欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      崗位競(jìng)聘管理辦法

      時(shí)間:2019-05-14 18:07:07下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《崗位競(jìng)聘管理辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《崗位競(jìng)聘管理辦法》。

      第一篇:崗位競(jìng)聘管理辦法

      山西水投漳澤水務(wù)有限公司

      員工崗位競(jìng)聘管理辦法

      (試行稿)

      一、目的為圓滿完成我公司“超越、卓越、跨越”目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)和全體干部職工的工作積極性,更加高效地實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部人員的流動(dòng),優(yōu)化人力資源配置,建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用,不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。特制定本辦法。

      二、競(jìng)崗原則

      1、公開(kāi)、公平、公正原則。

      2、人盡其才、適才適崗原則。

      3、雙向選擇原則。

      三、適用范圍

      適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有員工。

      四、組織管理

      1、為確保員工崗位競(jìng)聘工作的有效實(shí)施,成立員工崗位競(jìng)聘工作小組,員工崗位競(jìng)聘工作小組設(shè)在人力資源部。工作組成員由人力資源部、紀(jì)檢人員和用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。

      2、員工崗位競(jìng)聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布 1

      競(jìng)聘通知,審核參加競(jìng)聘人員資格、組織競(jìng)聘面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

      五、競(jìng)聘條件

      1、符合競(jìng)聘崗位所對(duì)應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)任職資格要求;

      2、身體健康;

      3、符合競(jìng)聘的其他要求。

      六、競(jìng)聘程序

      1、根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知:公布空缺崗位名稱(chēng)、職位數(shù)、崗位說(shuō)明書(shū)及其他要求。(某部,某崗,某職務(wù)。任職該崗位的條件:包括年齡范圍、工作年限、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、從業(yè)資格、是否有工作經(jīng)歷、其它特殊需求等)

      2、個(gè)人報(bào)名:符合條件的員工向員工崗位競(jìng)聘工作小組遞交《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)原件及競(jìng)聘通知要求的相關(guān)資料。

      3、資格審核:由員工崗位競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審核,資格審核不通過(guò)的競(jìng)聘人員不能參加競(jìng)聘。資格審核于接到報(bào)名申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)完成,并公示審核結(jié)果。

      4、競(jìng)聘演講:參加競(jìng)聘人員的自我介紹、以及對(duì)本職崗位的自我認(rèn)知和擬實(shí)施的工工作計(jì)劃向大家闡述。

      5、群眾測(cè)評(píng):通過(guò)聽(tīng)取競(jìng)聘人員的競(jìng)聘演講由公司其他員工對(duì)競(jìng)聘人員做出評(píng)分。

      6、競(jìng)聘面試:根據(jù)資格審核結(jié)果合理安排申請(qǐng)人員參加

      面試。由人力資源部牽頭組織公司領(lǐng)導(dǎo)及用人部門(mén)組成面試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試由人。

      (1)當(dāng)同一崗位應(yīng)聘數(shù)多于1人時(shí),由人力資源部組織抽簽確定面試順序;

      (2)面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié):競(jìng)聘人員自我介紹(競(jìng)聘綱要,包括對(duì)本崗位職責(zé)的自我認(rèn)知、擬實(shí)施工作計(jì)劃、自身所具備的優(yōu)勢(shì)、具體工作目標(biāo)等內(nèi)容);面試人員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的工作思路、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等。

      (3)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)≡u(píng)審小組成員給出的平均成績(jī)。

      7、由人力資源部牽頭組織,依據(jù)《面試綜合素質(zhì)評(píng)分表》對(duì)競(jìng)聘人員崗位勝任能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

      8、結(jié)果公示及受理員工申訴:將競(jìng)聘人員綜合成績(jī)進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。期間如對(duì)結(jié)果有異議,可向員工崗位競(jìng)聘工作組提出申訴,由其進(jìn)行回復(fù)。

      9、初定人選:人力資源部根據(jù)選拔任用管理權(quán)限,報(bào)總經(jīng)理審批、董事會(huì)研究。

      10、正式聘用。

      二〇一一年五月八日

      第二篇:崗位競(jìng)聘管理辦法

      XXXXXXXX公司

      崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法(暫行)

      第一章總則

      第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理,優(yōu)化人力資源配置,逐步構(gòu)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,公正公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才成長(zhǎng)、選拔機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本辦法。

      第二條 本辦法是選拔崗位工作人員的重要途徑之一,首先在部分公司決定招聘的崗位試行,待條件成熟后,逐步推廣到所有崗位。

      第三條 競(jìng)聘原則

      1、公開(kāi)、公平、公正原則。

      2、工作業(yè)績(jī)與應(yīng)聘崗位工作方案綜合考評(píng)的原則。

      3、擇優(yōu)錄用原則。

      第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      第四條 崗位競(jìng)聘機(jī)構(gòu)設(shè)置

      1、成立崗位競(jìng)聘工作小組。其職責(zé)是:

      (1)擬定崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批;

      (2)擬定實(shí)施競(jìng)聘崗位目錄,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批;

      (3)組織開(kāi)展崗位競(jìng)聘工作;

      (4)負(fù)責(zé)發(fā)布相應(yīng)信息。

      2、成立崗位競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì),評(píng)審委員會(huì)在主管人事副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

      主任:人力資源部部長(zhǎng)

      副主任:競(jìng)聘崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)人

      成 員:人力資源部、競(jìng)聘崗位所在部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)對(duì)招聘過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,出具監(jiān)督意見(jiàn)。

      第三章 崗位競(jìng)聘工作流程

      第五條 崗位競(jìng)聘工作流程

      1、發(fā)布競(jìng)聘公告。公告內(nèi)容包括擬競(jìng)聘崗位、任職資格條件、崗位職責(zé)等。

      2、公開(kāi)報(bào)名。申報(bào)員工填寫(xiě)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,交人力資源部。

      部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)鼓勵(lì)員工參加競(jìng)聘。

      3、資格審核。崗位競(jìng)聘工作小組會(huì)同相關(guān)部門(mén)根據(jù)公布的任職條件,對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行審核,確定符合條件的競(jìng)聘候選人名單并公布。

      4、競(jìng)聘候選人向崗位競(jìng)聘工作小組提交經(jīng)部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人簽字的工作總結(jié),一并提交擬聘崗位的工作方案。

      5、崗位競(jìng)聘工作小組提取競(jìng)聘候選人員三年來(lái)的業(yè)績(jī)資料。

      6、崗位競(jìng)聘工作小組向評(píng)審委員會(huì)提交競(jìng)聘候選人員參評(píng)資料。

      7、競(jìng)聘演講、答辯。

      ①競(jìng)聘演講,內(nèi)容包括教育背景、工作經(jīng)歷、對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)、工作方案等;

      ②答辯,由評(píng)委根據(jù)競(jìng)聘人員演講即席提問(wèn)。

      ③評(píng)委依據(jù)《競(jìng)聘打分細(xì)則》,對(duì)參聘人員進(jìn)行打分,《競(jìng)聘打分表》由紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部當(dāng)場(chǎng)封存。

      8、統(tǒng)計(jì)并排序。

      答辯結(jié)束后,由崗位競(jìng)聘工作小組組織公司工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對(duì)打分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),取掉每項(xiàng)打分的一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,分別計(jì)算平均分,各項(xiàng)平均分之和即為最后得分。競(jìng)聘工作小組按照得分進(jìn)行排序。

      9、公示。

      崗位競(jìng)聘工作小組依據(jù)各崗位競(jìng)聘人員得分排序,提出崗位擬聘人員建議,報(bào)主管人事副總經(jīng)理預(yù)核準(zhǔn)后公示。公示期限為五個(gè)工作日。

      公示期間崗位競(jìng)聘工作小組接受對(duì)擬聘人員的實(shí)名舉報(bào)材料,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查。

      第四章崗位聘任

      第六條 公示期滿,符合下列條件之一者由人力資源部辦理聘任手續(xù)。

      1、擬聘人員的實(shí)名舉報(bào),經(jīng)核查,不屬實(shí)的。

      2、公示期間,沒(méi)有任何舉報(bào)的。

      第七條 擬聘人員的實(shí)名舉報(bào),經(jīng)核查,屬實(shí)的,不予聘任。

      第五章 組織紀(jì)律

      第八條 組織紀(jì)律

      1、崗位競(jìng)聘工作評(píng)審委員會(huì)委員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不打人情

      分、感情分。所有參與競(jìng)聘工作的人員,不泄露競(jìng)聘中的任何信息。凡有泄露者,一經(jīng)核實(shí)即取消參與競(jìng)聘工作的資格,并給予相應(yīng)處理。

      2、參加競(jìng)聘人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不得在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假、演講材料請(qǐng)人代寫(xiě)、網(wǎng)上下載或抄寫(xiě)等不正當(dāng)現(xiàn)象,否則,一律取消競(jìng)聘資格并視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

      3、參加競(jìng)聘人員在填報(bào)《崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》后,除不可抗因素外,不得因個(gè)人原因無(wú)故退出競(jìng)聘,否則,三年內(nèi)不能參加公司開(kāi)展的崗位競(jìng)聘活動(dòng)。

      4、參加競(jìng)聘人員在同一批競(jìng)聘崗位中,只能申報(bào)其中的一個(gè)競(jìng)聘崗位。崗位變動(dòng)在六個(gè)月之內(nèi)的員工,不能參加競(jìng)聘。

      5、整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中,崗位競(jìng)聘工作小組不受理匿名舉報(bào)材料,反對(duì)任何針對(duì)競(jìng)聘人員的誣蔑、抵毀或誹謗;對(duì)于實(shí)名舉報(bào)材料,崗位競(jìng)聘工作小組將嚴(yán)格保密,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查。

      6、凡參加競(jìng)聘工作的評(píng)委會(huì)成員和工作人員與競(jìng)聘者有親屬關(guān)系(夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以?xún)?nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系)的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向崗位競(jìng)聘工作小組說(shuō)明,并進(jìn)行回避。

      7、參加競(jìng)聘工作的評(píng)委會(huì)成員在競(jìng)聘工作開(kāi)展期間不得與參與競(jìng)聘人員出現(xiàn)非工作性造訪,否則,一律取消當(dāng)事人評(píng)委資格和相關(guān)競(jìng)聘人員競(jìng)聘資格,并給予相應(yīng)處理。

      第五章附則

      第九條根據(jù)企業(yè)發(fā)展和崗位設(shè)置情況,公司不定期開(kāi)展競(jìng)聘

      活動(dòng)。

      第十條本辦法未盡事宜,按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 本試行辦法自公布之日起執(zhí)行。第十二條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      附表:崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表

      第三篇:崗位競(jìng)聘管理辦法

      崗位競(jìng)聘管理辦法

      1.0目的實(shí)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部人員的流動(dòng),優(yōu)化人力資源配置,建立企業(yè)與員工雙向選擇、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,做到人盡其才、才盡其用,不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。

      2.0競(jìng)崗原則

      2.1公開(kāi)、公平、公正原則。

      2.2人盡其才,適才適崗原則。

      2.3雙向選擇原則。

      3.0適用范圍

      適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。

      4.0組織管理

      4.1成立員工崗位競(jìng)聘工作小組。員工崗位競(jìng)聘工作小組設(shè)在人力資源部。成員由人力資源部和用人部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員組成。

      4.2員工崗位競(jìng)聘工作小組工作職責(zé)是根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知,審核參加競(jìng)聘人員資格,組織競(jìng)聘面試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng),負(fù)責(zé)競(jìng)聘結(jié)果公布及受理員工申訴等。

      5.0競(jìng)聘條件

      5.1必須為轉(zhuǎn)正員工;

      5.2符合競(jìng)聘崗位所對(duì)應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)任職資格要求;

      5.3身體健康;

      5.4符合競(jìng)聘的其他要求。

      6.0競(jìng)聘程序

      6.1根據(jù)空缺崗位發(fā)布競(jìng)聘通知:公布空缺崗位名稱(chēng)、職位數(shù)、崗位說(shuō)明書(shū)及其他要求。

      6.2個(gè)人報(bào)名:符合條件的員工向員工崗位競(jìng)聘工作小組遞交《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(附件

      1),并提交相關(guān)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)原件及競(jìng)聘通知要求的相關(guān)材料。

      6.3資格審核:由員工崗位競(jìng)聘工作小組對(duì)競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審核,資格審核不通過(guò)的競(jìng)聘人員不能參加競(jìng)聘。

      6.4競(jìng)聘面試:人力資源部牽頭組織用人部門(mén)及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成面試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行面試。

      6.4.1當(dāng)應(yīng)聘人多于1人時(shí),由人力資源部組織抽簽確定面試順序;

      6.4.2面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié):競(jìng)聘人員自我介紹;面試人員員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),重點(diǎn)考察競(jìng)聘人員的工作思路、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、表達(dá)能力、邏輯思維、應(yīng)變能力等;

      6.4.3人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)≡u(píng)審小組成員給出的平均成績(jī)。

      6.5由人力資源部牽頭組織,依據(jù)《綜合素質(zhì)評(píng)分表》(附件2)對(duì)競(jìng)聘人員崗位勝任能力、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)。

      6.6成績(jī)匯總排名:面試、綜合測(cè)評(píng)按照6:4的權(quán)重比例計(jì)算總分。

      6.7結(jié)果公示及受理員工申訴:將競(jìng)聘人員綜合成績(jī)進(jìn)行公示,公示期為2個(gè)工作日。期間如對(duì)結(jié)果有異議,可向員工崗位競(jìng)聘工作小組提出申訴,由其進(jìn)行回復(fù)。

      6.8初定人選:人力資源部根據(jù)《管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》權(quán)限,報(bào)總經(jīng)理或集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。

      6.9正式聘用。

      7.0記錄表格

      7.1《員工崗位競(jìng)聘報(bào)名表》

      7.2《綜合素質(zhì)評(píng)分表》

      第四篇:公司崗位競(jìng)聘管理辦法1

      ××有限公司崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)

      第一章總 則

      第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,將合適的人配置到合適的崗位,從而建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。

      第二條本辦法所稱(chēng)崗位競(jìng)聘,是指公司規(guī)定的相應(yīng)崗位,通過(guò)在一定范圍內(nèi)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)確定人選后,按規(guī)定的程序和考核辦法擇優(yōu)聘任的一種選拔任用辦法。

      第三條崗位競(jìng)聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)和公開(kāi)、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,打破人才原有身份和部門(mén)的界限,不拘一格選拔人才。

      第四條競(jìng)聘的崗位實(shí)行聘任期,任期根據(jù)崗位確定為一至三年,任期滿后,根據(jù)在職期間的考核可續(xù)聘,考核不合格不能續(xù)聘的,該崗位作為競(jìng)聘崗位重新組織進(jìn)行崗位競(jìng)聘。

      第二章范 圍

      第五條公司內(nèi)符合競(jìng)聘崗位條件的員工均可參加競(jìng)聘。對(duì)通過(guò)內(nèi)部崗位競(jìng)聘未能確定崗位合適人選或所有競(jìng)聘人考評(píng)不合格的,公司可面向社會(huì)招聘人才,具體參照公司《招聘管理辦法》。

      第六條

      聘:

      1.2.流的;

      3.4.第七條

      1.2.3.4.公司遇有下列情況,應(yīng)根據(jù)公司和部門(mén)實(shí)際,確定競(jìng)聘的崗位并組織競(jìng)崗位出現(xiàn)空缺或新設(shè)崗位; 公司或部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過(guò)崗位編制,需要進(jìn)行人員分原崗位人員考核不合格,有必要重新進(jìn)行崗位競(jìng)聘的; 其他需要競(jìng)聘上崗的。下列職位不列為崗位競(jìng)聘的范圍: 公司中層和高層管理崗位; 涉及公司重要質(zhì)量和技術(shù)機(jī)密的崗位; 因所需任職條件特殊不能競(jìng)聘的崗位; 公司經(jīng)理辦公會(huì)研究認(rèn)為不宜公開(kāi)競(jìng)聘的特殊崗位。

      第三章條 件

      第八條崗位競(jìng)聘人員的基本條件:

      1.忠誠(chéng)于公司,認(rèn)同公司企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,愛(ài)崗敬業(yè),有良好的職業(yè)道德:

      2.遵紀(jì)守法,廉潔奉公,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;

      3.崗位競(jìng)聘人員應(yīng)當(dāng)具備該崗位職位說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的任職條件;

      4.該崗位所需的其他資格條件。

      第九條職位說(shuō)明書(shū)是崗位競(jìng)聘、考核、聘任的重要依據(jù)之一。

      第四章程 序

      第十條: 人力資源部通過(guò)對(duì)公司各崗位的分析,確定需要通過(guò)競(jìng)聘程序來(lái)完成聘任工作的崗位,并將崗位名稱(chēng)報(bào)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      第十一條: 經(jīng)批準(zhǔn)后的競(jìng)聘崗位,當(dāng)出現(xiàn)本辦法第六條中所規(guī)定的情況時(shí),由人力資源部組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行崗位競(jìng)聘。

      第十二條人力資源部根據(jù)用人部門(mén)的實(shí)際情況和競(jìng)聘崗位的相關(guān)要求,制定崗位競(jìng)聘工作方案。方案包括但不局限于以下內(nèi)容:組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)聘崗位、競(jìng)聘范

      圍、任職條件、方法程序(至少要有理論和技能測(cè)試)、時(shí)間安排等。

      第十三條相關(guān)部門(mén)在人力資源部制定競(jìng)聘方案的過(guò)程中,應(yīng)積極配合人力資源部制作考核程序和考核辦法等工作。

      第十四條人力資源部制定完成競(jìng)聘方案后,應(yīng)立即在公司張榜公布競(jìng)聘通知,告知全體員工有關(guān)參加該崗位競(jìng)聘的條件、時(shí)間、流程等信息。

      第十五條符合崗位競(jìng)聘條件的人員,可采取個(gè)人自薦報(bào)名的方式,也可采取員工推薦、部門(mén)推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。在職員工競(jìng)聘其他崗位者需經(jīng)所在部門(mén)同意后方可報(bào)名。

      第十六條用人部門(mén)應(yīng)協(xié)同人力資源部,按照競(jìng)聘崗位的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,并最終確定競(jìng)聘人選。

      第十七條確定競(jìng)聘人選后,由人力資源部協(xié)同考評(píng)委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行理論和技能測(cè)試。

      第十八條候選人還應(yīng)在一定范圍內(nèi)做20分鐘的競(jìng)聘陳述,內(nèi)容包括但不局限于:基本情況、業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想(目標(biāo)和措施);陳述后并就考評(píng)委員會(huì)委員的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行60分鐘答辨。

      第十九條 競(jìng)聘管理崗位的要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議。充分聽(tīng)取員工意見(jiàn),得不到多數(shù)人擁護(hù)者不得聘任。競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的,應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干對(duì)其專(zhuān)業(yè)水平、工作能力等進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)為不合格的不得聘任。

      第二十條 根據(jù)競(jìng)聘人員資格審查、測(cè)試、答辯情況以及民主評(píng)議或?qū)I(yè)評(píng)價(jià)的結(jié)果,結(jié)合部門(mén)推薦意見(jiàn),擇優(yōu)聘任。

      第二十一條非競(jìng)聘崗位的員工參加競(jìng)聘者,競(jìng)聘落選后仍回原崗位工作。第二十二條原競(jìng)聘崗位在職者,競(jìng)聘落選后,公司將根據(jù)不同情況,為其提供其他崗位競(jìng)聘機(jī)會(huì),并組織安排其培訓(xùn),若兩次培訓(xùn)后仍未達(dá)到崗位要求上崗者,公司將與其解除勞動(dòng)合同。

      第二十三條根據(jù)工作需要,對(duì)德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)突出的管理和技術(shù)人員,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理提名,并通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)表決通過(guò)后,可直接提升其擔(dān)任上一級(jí)技術(shù)或管理工作。

      第五章 組織領(lǐng)導(dǎo)

      第二十四條 人力資源部是公司崗位競(jìng)聘的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)的崗位競(jìng)聘工作的組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。崗位競(jìng)聘工作需在用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人

      力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。

      第二十五條 崗位競(jìng)聘應(yīng)根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位由人力資源部組織成立考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)測(cè)試、答辯的評(píng)分和評(píng)判工作,考評(píng)委員會(huì)委員由人力資源部根據(jù)競(jìng)聘崗位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人建議確定組成,委員包括但不局限于以下人員:公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工代表,但其人員總和必須為單數(shù),一般為5人或7人。

      第六章 附 則

      第二十六條 公司所有崗位競(jìng)聘工作均需參照本辦法執(zhí)行。

      第二十七條 本辦法由公司人力資源部制定,并負(fù)責(zé)解釋。

      第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

      二OO×年 月 日

      第五篇:崗位競(jìng)聘

      風(fēng)控專(zhuān)員競(jìng)聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!非常高興這一次公司給的這個(gè)崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)自薦的勇氣,來(lái)展現(xiàn)出我個(gè)人優(yōu)秀的一面!與此同時(shí),我也希望通過(guò)這次崗位競(jìng)聘來(lái)了解自己在其他方面的一些不足來(lái)加以改正,讓自己之后的工作做的更好更優(yōu)秀!

      我是一個(gè)活潑開(kāi)朗的女孩,我姓張,叫新艷!我是新疆出生,二伯說(shuō)我是那邊的燕子,所以就有了我現(xiàn)在這個(gè)名字,希望大家可以記住我!而且我是咱們渭南本地人,今年23,2013年畢業(yè)于廣東一所普通大學(xué)!2013年畢業(yè)后在渭南西二路一家叫做永寧投資擔(dān)保的公司進(jìn)行工作!

      在投資公司主要擔(dān)任行政人事經(jīng)理,主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)人事行政相關(guān)工作!由于公司涉及業(yè)務(wù)包括理財(cái)和貸款,所以經(jīng)常會(huì)和理財(cái)客戶介紹公司的風(fēng)控體系,讓客戶放心投資,而且會(huì)主持公司的會(huì)銷(xiāo),同時(shí)也和信貸主管一起去簽貸款合同,以及貸款資料審查還有大型貸款項(xiàng)目的考查,甚至于說(shuō)要和總經(jīng)理去其他地方考查貸款項(xiàng)目!在這家公司的工作中,我學(xué)到了很多金融知識(shí),包括理財(cái)風(fēng)險(xiǎn),貸款風(fēng)控基本審核把控以及了解了金融行業(yè)的一些基本知識(shí),包括投資貸款利率,運(yùn)營(yíng)模式以及公司注冊(cè)資本等!工作期間,協(xié)助信貸主管簽過(guò)幾份大的貸款合同,陪同總經(jīng)理考查過(guò)兩個(gè)大型的貸款項(xiàng)目,主持過(guò)七八場(chǎng)會(huì)銷(xiāo),舉辦過(guò)兩次公司分部的年總結(jié)大會(huì)!從這份工作當(dāng)中讓我認(rèn)識(shí)到了金融領(lǐng)域的前景和發(fā)展趨勢(shì),以及國(guó)家和個(gè)人企業(yè)對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求度愈來(lái)愈高,并且讓我自己有了強(qiáng)烈的理財(cái)意識(shí)和風(fēng)控理財(cái),在這個(gè)行業(yè)的理財(cái)里有句話叫做“你不理財(cái),財(cái)不理你”,所以發(fā)展前景很好,在這個(gè)行業(yè)接觸的人層次不同,同時(shí)會(huì)鍛煉你自己待人接物等方面的優(yōu)勢(shì)!

      對(duì)于公司P2P的這種運(yùn)營(yíng)模式,市場(chǎng)前景大好,根據(jù)“網(wǎng)貸之家”的數(shù)據(jù)顯示,從去年下半年全國(guó)P2P網(wǎng)貸模式以雨后春筍般覆蓋全國(guó)各地,現(xiàn)在在我們渭南來(lái)說(shuō)做的比較不錯(cuò)的幾家平臺(tái),總部風(fēng)控比較嚴(yán)格就是“銀友普惠”“銀夏惠普”“翼龍貸”,還有其他投資貸款公司在模仿我們公司P2P類(lèi)似的小公司我就不一一羅列了!下面我就以翼龍貸他們那邊的風(fēng)控模式做下簡(jiǎn)單介紹,那邊和我們公司大同小異!

      翼龍貸風(fēng)控模式分為三個(gè)部分:

      一、家訪:采集圖片、文本等形式的數(shù)據(jù)信息,實(shí)地驗(yàn)證借款用戶的結(jié)婚證、房產(chǎn)證、個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件資料;并對(duì)其銀行賬戶信用情況,經(jīng)濟(jì)狀況以及還款能力進(jìn)行全方位的了解!

      二、多級(jí)審核:

      網(wǎng)站資料認(rèn)證:身份認(rèn)證、手機(jī)認(rèn)證、視頻認(rèn)證

      當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)中心認(rèn)證:通過(guò)貸前家訪調(diào)查所獲得的各種信息資料,對(duì)借款用戶進(jìn)行綜合評(píng)估審核!

      總部風(fēng)控審核:評(píng)定借款用戶的信用等級(jí)和借款額度

      三、貸后管理 借貸交易產(chǎn)生后,在借款人還款期限到期前三日,風(fēng)控部會(huì)通過(guò)電話、短信等方式聯(lián)系借款人,提醒按時(shí)還款

      若發(fā)生逾期未還,則由催收部門(mén)進(jìn)行催收!

      從翼龍貸他們公司的風(fēng)控模式來(lái)對(duì)比我們公司來(lái)說(shuō):他們?cè)谖寄线@邊的模式是一人全攤,就是客戶經(jīng)理同時(shí)也擔(dān)任著催收,風(fēng)控審核同時(shí)也存在著和客戶私下交易(收好處費(fèi),制造假資料)這種對(duì)總部風(fēng)控造成一定的工作難度及工作量!而我們公司崗位明確,我們這邊只負(fù)責(zé)貸款資料審核也就是風(fēng)控的主要工作,崗位分工明確,減少上述一人多崗,風(fēng)控人員和客戶制造假資料的風(fēng)險(xiǎn)!我們和翼龍貸的共同特點(diǎn)就是:都是P2P模式,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一樣!

      針對(duì)于我之前的工作經(jīng)歷,以及我對(duì)于渭南同行業(yè)P2P公司的一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)與了解,我個(gè)人認(rèn)為做好一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)控人員,需要做到以下幾點(diǎn):

      1、要有一個(gè)良好的職業(yè)道德,對(duì)于這點(diǎn)對(duì)風(fēng)控人員很重要,有一定的工作經(jīng)驗(yàn)

      2、在審核貸款資料,盡可能的留取他家里的固定電話,因?yàn)楹芏嘁苿?dòng)可移動(dòng)電話號(hào)碼更多的是不良中介在包裝客戶或者就是客戶本人留的假號(hào)碼

      3、關(guān)于銀行流水和征信報(bào)告:很多時(shí)候我們會(huì)遇到客戶征信良好,但是在之前的工作當(dāng)中遇到有的客戶為了貸款能審批下來(lái),找人刷信用額度或者墊付還信用卡

      4、家訪方面:我朋友就在翼龍貸之前上班,那邊就遇到過(guò)房子不是客戶的,這種情況就比較麻煩,可以問(wèn)家里東西在哪放著?或者是向周?chē)従恿私饪蛻舻囊恍┗厩闆r

      5、關(guān)于做車(chē)輛抵押方面:現(xiàn)在越來(lái)越多的車(chē)輛抵押公司,車(chē)抵分為他項(xiàng)抵押和直接抵押,我個(gè)人建議是直接抵押,車(chē)是動(dòng)產(chǎn),放在那邊才感到安全,還有就是會(huì)遇到客戶的車(chē)輛來(lái)源于黑市,沒(méi)有合法的購(gòu)買(mǎi)手續(xù),這就需要我們做風(fēng)控人員多了解,比如車(chē)子什么時(shí)間買(mǎi)的,跑了多少公里,是否出過(guò)交通事故等!

      以上這些觀點(diǎn)是我個(gè)人針對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及朋友在P2P行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)自己總結(jié)出來(lái)的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠加以指正,也能夠給我進(jìn)一步的補(bǔ)充!

      在最后,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持與幫助,我堅(jiān)信在之后的工作當(dāng)中,我會(huì)更加努力的把本職工作做好,會(huì)幫助其他同事把我們公司的風(fēng)控做的更好!

      謝謝大家!

      競(jìng)聘人:張新艷

      下載崗位競(jìng)聘管理辦法word格式文檔
      下載崗位競(jìng)聘管理辦法.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        崗位競(jìng)聘

        競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好:今年公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作,給我們年輕人提供了一個(gè)極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的......

        競(jìng)聘崗位(模版)

        陳述稿尊敬的女士們先生們,大家好!感謝學(xué)校及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我在這里作競(jìng)聘演講機(jī)會(huì),向大家介紹自己并接受挑戰(zhàn)和檢驗(yàn)。 我叫xxx,我的經(jīng)歷很簡(jiǎn)單:99年師大畢業(yè),同年到一中從事物理教學(xué)......

        崗位競(jìng)聘

        崗位競(jìng)聘?jìng)€(gè)人述職 我于1986年參加工作,先后在石院中小學(xué)、正興初中和石院九年制學(xué)校任教,從事語(yǔ)文、政治、歷史的教學(xué),曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)班主任工作?,F(xiàn)就近三年來(lái)的工作情況做如下述......

        崗位競(jìng)聘

        崗位競(jìng)聘書(shū) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們: 大家好! 首先,讓我深深地感謝同事們幾年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)神圣的演講......

        競(jìng)聘崗位

        競(jìng)聘通知一、競(jìng)崗目的為了逐步建立以考核為主要環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大管理人員工作的積極性、主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感,選拔真正優(yōu)秀管理干部,現(xiàn)結(jié)合我店......

        崗位競(jìng)聘格式

        競(jìng)聘申請(qǐng) 2011年11月24 日 競(jìng)聘申請(qǐng) 競(jìng)聘崗位:機(jī)械技術(shù)員 一、自然情況 姓名:性別: 民族:出生年月: 籍貫:政治面貌: 文化程度職稱(chēng): 二、基本簡(jiǎn)歷 1992年9月~1998年7月, 1998年9月~2004......

        浙江三全食品公司崗位競(jìng)聘管理辦法

        浙江三全食品有限公司 崗位競(jìng)聘管理辦法(試行)第一章總 則 第一條為在公司人力資源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)員工危機(jī)感、緊迫感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)......

        競(jìng)聘管理辦法

        2012競(jìng)聘管理制度為給公司員工建立合理的競(jìng)聘機(jī)制,給員工展示才華的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái),提升員工進(jìn)取心,發(fā)揮其工作潛能,使其在企業(yè)中持續(xù)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和合理的規(guī)劃其職業(yè)生涯,特制定......