第一篇：競聘倉儲部部長（副部長）職務(wù)方案

競聘倉儲部部長（副部長）職務(wù)方案

因倉儲部部長職位空缺，為保證倉儲各項工作正常運營，同時深化公司用人機(jī)制改革，激發(fā)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司人力資源開發(fā)和利用水平，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全公司范圍內(nèi)公開競聘倉儲部副部長（部長），特制定本方案。

一、競聘方式與原則

通過公開競聘上崗，采取演講答辯的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。

二、競聘職位：倉儲部副部長（部長）

三、組織結(jié)構(gòu)

為確保本次競聘工作順利開展，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競聘工作辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，負(fù)責(zé)競聘工作的日常運行和協(xié)調(diào)。

職 責(zé)：

1.審核公開競聘上崗實施方案。

2.對報名參加競聘的員工任職資格進(jìn)行審核。

3.對公開競聘工作進(jìn)行整體組織、安排、部署、監(jiān)督跟進(jìn)，同時對工作中的重大事項進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4.匯總競聘人員競聘演講、答辯結(jié)果。

四、競聘范圍

本次競聘對象面向全公司范圍內(nèi)符合任職資格條件的基層管理人員。

五、任職條件

1.基本條件：思想政治素質(zhì)高、有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層干部所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。

2.資格條件

（1）參加競聘者年齡在28周歲以上，大專以上學(xué)歷，具備崗位所需的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)資格。

（2）參加競聘者符合《工作分析手冊》中描述的競聘崗位的任職資格。

（3）參加競聘者應(yīng)具備3年以上基層管理工作經(jīng)驗。

六。競聘流程

1.人力資源部于2014年2月28日前發(fā)布《關(guān)于倉儲部副部長（部長）公開競聘上崗的實施方案》的通知。

2.競聘者在人力資源部333室領(lǐng)取并填寫《中層管理干部競聘上崗報名表》，并提交畢業(yè)證、職稱等證件原件及復(fù)印件。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對報名者進(jìn)行資格審查，確定參加競聘人選后通知本人。

3.組織競聘者進(jìn)行競聘演講和答辯。由人力資源部組織，競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組為評委，報名者根據(jù)競聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯，重點評價過去工作總結(jié)及評價（10分）、工作能力和經(jīng)驗（20分）、工作思路（40分）、現(xiàn)場答辯（25分）、舉止儀表（5分）。

4.由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定并確定聘任人選后，提交總經(jīng)理辦公會議研究決定。并按相關(guān)流程辦理干部聘任手續(xù)。

七。時間安排

競聘工作從2014年2月28日8：00-3月3日17:30完成。

報名時間：2月28日9：00-3月2日17:00

報名地點：辦公樓333室，聯(lián)系電話：

八、其他

為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設(shè)立意見箱，以便大家提出意見和建議。

人力資源部

二0一四年二月二十七日

第二篇：煙草生產(chǎn)購銷科質(zhì)檢倉儲部副部長競聘稿

煙草生產(chǎn)購銷科質(zhì)檢倉儲部副部長

競聘稿

煙草生產(chǎn)購銷科質(zhì)檢倉儲部副部長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 您們好！首先，感謝市局給我提供了這次競聘上崗的機(jī)會。我叫，年畢業(yè)于學(xué)校，學(xué)歷，現(xiàn)年歲，任煙葉生產(chǎn)購銷科質(zhì)檢倉儲部副部長，主要負(fù)責(zé)煙葉等級質(zhì)量及樣品工作。今天我競聘的崗位是煙葉分級技師。

我于1981年參加工作，81年至86年間先后在原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)公司和原地區(qū)煙草公司從事保管工作。87年開始從事煙葉質(zhì)量檢驗，曾于97—98年借用進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)收購等級質(zhì)量工作。至今擔(dān)任部

副部長，期間，本人勤學(xué)苦練，積極探索，銳意進(jìn)取，煙葉質(zhì)量檢驗水平有了較大提高?？既业燃壻|(zhì)量鑒別資格證書，并擔(dān)任省第五屆煙葉質(zhì)量評委。煙葉分級技師是從事煙葉質(zhì)量檢驗的專業(yè)性崗位，要求有豐富的煙葉質(zhì)量工作經(jīng)驗和較高的分級水平；是集煙葉種植、生產(chǎn)管理、病蟲害防治、煙葉收購、調(diào)撥、煙葉樣品管理于一身的綜合性崗位，要求具備煙葉生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)的相關(guān)知識，能夠獨立發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題；是負(fù)責(zé)煙葉收購、調(diào)撥質(zhì)量的管理性崗位，要求具備一定的組織協(xié)調(diào)能力；是全市煙葉技能的排頭兵和領(lǐng)航者，在煙葉生產(chǎn)發(fā)展和等級質(zhì)量深入探索中起示范帶頭作用。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認(rèn)為本人競聘煙葉分級技師具備以下優(yōu)勢： 一是煙葉分級技能不能一蹴而就，它需要在長期的工作實踐中進(jìn)行摸索，不斷總結(jié)，是一點一滴積累的結(jié)果。而本人從事煙葉等級質(zhì)量檢驗工作長達(dá)23年之

久，負(fù)責(zé)煙葉收購指導(dǎo)、煙葉等級質(zhì)量培訓(xùn)和樣品制作工作。積累了豐富的工作經(jīng)驗，鍛煉了較高的技能水平，形成了對煙葉等級質(zhì)量的獨到見解，具備較高的專業(yè)敏銳性。

二是本人參與歷年的煙葉工商交接，多次外出學(xué)習(xí)，參與其他地區(qū)的煙葉質(zhì)量交流學(xué)習(xí)。能夠站在更高的層面用全局的眼光看問題，能夠較好地把握煙葉等級質(zhì)量研究和發(fā)展的趨勢，從而對本市的質(zhì)量工作作出科學(xué)的指導(dǎo)。三是本人自以來，任部副部長，負(fù)責(zé)煙葉中心倉庫的日常管理。在收購季節(jié)參與協(xié)調(diào)各縣分公司、各煙葉站點的收購調(diào)撥工作。使我具備了一定的管理和協(xié)調(diào)能力。

四是本人勤奮好學(xué)，善于向書本學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，善于在工作實踐中認(rèn)真總結(jié)和提升。愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，塌實肯干，勇于承擔(dān)更多的工作任務(wù)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感和自信

心。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的信任和支持，如果我有幸競聘成功，我將從一下幾方面開展工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，繼續(xù)做好煙葉收購人員的培訓(xùn)工作，言傳身教培養(yǎng)出更多的煙葉技能人才，全面提高我市煙葉分級人員的技能水平；繼續(xù)在煙葉收購中平衡好全市收購眼光，及時對收購質(zhì)量作出指導(dǎo)，保障收購工作順利進(jìn)行；繼續(xù)做好煙葉樣品的制樣和審定工作，指導(dǎo)煙葉樣品的管理和使用，為提高我市樣品制作和管理水平打下基礎(chǔ)；繼續(xù)當(dāng)好部長的助手，搞好煙葉中心倉庫的日常管理工作。

2、用發(fā)展的眼光看問題，在工作中積極探索，勇于實踐，起模范帶頭作用。為周圍的同事提供更多幫助，對自己的知識和技能不吝嗇、不保留。全心全意致力于提高我市煙葉分級技能的整體水平，為安順煙草的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

3、積極參與烤煙生產(chǎn)工作。近幾年來，我由于工作崗位性質(zhì)的原因，主要參與煙葉收購調(diào)撥工作，而對煙葉生產(chǎn)的參與不夠，但煙葉分級技師的工作內(nèi)容不僅僅是煙葉質(zhì)量，而應(yīng)該是熟悉煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥整個過程的全能型人才。參與煙葉生產(chǎn)是技師不容推卸的責(zé)任，也只有積極參與煙葉生產(chǎn)，才能全面提升自己的技能水平。

4、積極開展科研項目活動。以解決工作中的實際問題為目的，積極主動開展科研項目試驗活動，爭取撰寫出較為優(yōu)秀的論文，探索出較多、較有水平的成果，為改變我市科研成果少的現(xiàn)狀盡一份力。

如果此次競聘沒能如愿，說明我的水平和能力離煙葉分級技師崗位的要求還有一定差距，我決不灰心氣餒，將以此鞭策自己，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的工作能力。謝謝大家！

第三篇：品質(zhì)部部長(副部長)崗位職責(zé)

1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。

2.負(fù)責(zé)公的內(nèi)審計劃、管理評審計劃、過程審核計劃和產(chǎn)品審核計劃，并組織實施。

3.負(fù)責(zé)組織完成對進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗、制造過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作，并做好記錄。

4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù)，并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。

第四篇：倉儲部部長個人剖析材料

倉儲部部長個人剖析材料：個人工作中的不足與改進(jìn)計劃

倉儲部 于波

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在看到公司各領(lǐng)導(dǎo)對本人的測評結(jié)果后，深受啟發(fā)，覺得有很多不足的地方，同時，在今后的工作中要以開闊的視野、積極的心態(tài)、創(chuàng)新的精神實現(xiàn)自己的改進(jìn)目標(biāo)，下面是存在的問題與改進(jìn)計劃：

一、存在的不足

1、在面對棘手的問題時，不能夠很好的對自己的情緒進(jìn)行積極有效地調(diào)節(jié)和釋放。新工廠、新面孔、新問題，在問題面前，為了能在第一時間解決困難，有時善于情緒化。

2、在工作創(chuàng)新方面，有時愛鉆牛角尖，對新員工提出的新想法，新思維，不能夠大膽的去嘗試，以老觀念、老思路去面對新問題，有時缺乏創(chuàng)新。

3、不能夠很好的根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境的變化及時調(diào)整。

4、對個別下屬缺乏溝通了解，在員工績效上體現(xiàn)出的問題，沒有及時的與員工溝通，造成績效考核對個別員工失效。

5、文學(xué)功底不到位，不擅長書面表達(dá)。

6、沒有合理的設(shè)置績效目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)。

二、重點改進(jìn)計劃

1、面臨困難和問題時，做到能夠迎難而上，不以情緒論事，積極尋找對策達(dá)成目標(biāo)。

2、要善于傾聽每位員工的新想法，以老觀念比較新思路，取其精華，去其糟粕，提倡合理化建議并且積極采納。

3、做到根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整心態(tài)，調(diào)整工作方法，面對各種競爭與工作壓力能夠做到從容不迫。

4、對于員工在績效上體現(xiàn)出來的問題要及時與本人溝通，通過溝通讓員工了解本身的能力與差距，知道自已應(yīng)該做什么，并知道怎樣去做。

5、加強(qiáng)自身基本功學(xué)習(xí)，做到多學(xué)習(xí)，多看書，多掌握專業(yè)知識，提高文學(xué)功底能力，使自己在各種總結(jié)與書面表達(dá)上都能夠做到語句通順，詞能達(dá)意。

6、合理的設(shè)置績效目標(biāo)，分析員工的績效考核結(jié)果，找出員工在績效中出現(xiàn)的問題。根據(jù)存在的問題，制定合理的績效改進(jìn)計劃，并確保能夠有效的實施。

總之，在新的一年里，本人將盡最大努力改進(jìn)自身的不足，抓住一切機(jī)會，使自已在管理素質(zhì)、管理技能、基礎(chǔ)能力幾方面得到進(jìn)一步的提高，盡心盡責(zé)的干好未來的工作。

倉儲部

于波

2011年1月24日

第五篇：發(fā)展規(guī)劃部副部長競聘報告

尊敬的總廠領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

首先，我非常感謝總廠給了我這次競聘發(fā)展規(guī)劃部副部長的機(jī)會。為我們創(chuàng)建了一個公平競爭、施展才華的平臺，通過這個平臺，讓我看到了我廠人事制度改革、推進(jìn)人才競爭和企業(yè)發(fā)展的希望。

我參加競聘的動機(jī)

說實話，當(dāng)我從網(wǎng)上看到招聘啟示后，開始我連想都沒敢想要來報名參加應(yīng)試。當(dāng)時，我主要有兩種想法：一是認(rèn)為總廠早已內(nèi)定了人選，這只不過是搞一下形式；二是認(rèn)為參加應(yīng)試的人肯定是科級干部和處級干部，我作為一般干部報名后，別人肯定會說我“不知天高地厚”。直到報名期限的最后兩天，我的辦公室主任在與我的談話中才偶爾提起此事，動員我參加報名，并指出了我應(yīng)試的優(yōu)勢，他給我提供了報名的表格，還幫我辦理了領(lǐng)導(dǎo)的簽字手續(xù)。我抱著“試試看”的心情才報了名。我深知：此次競聘不一定能成功，但對推動我廠人事制度改革，較全面地檢測我的能力和我對企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有潛能必將起到積極的作用。至于成功與否，并不重要。只要我盡力了，就是我最大的收獲。因為競聘的職位只有一個，這個職位也應(yīng)該屬于我們參加應(yīng)聘的12人中的最優(yōu)秀的人。也只有這樣，才能達(dá)到總廠公開招聘的目的。如果我這次名落深山，只能證明我不適合這個職位的工作，并不說明我沒有從事其它工作的能力。倘若我有幸應(yīng)聘成功，只能說明具備了這個崗位的基本素質(zhì)，也是在座各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。要作好該崗位的工作還付出艱苦的、長期的努力。此次招聘無論何人勝出，我都將給他抱以熱烈的掌聲。

我的個人簡歷

我叫xxx，1966年7月27日出生于重慶市涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)，1984年11月參加工作，1987年10月入黨，1993年7月畢業(yè)于四川電大大專政史專業(yè)（原黨政班），2000年12月畢業(yè)于重慶黨校本科法律專業(yè)，現(xiàn)任勞就中心綜合部黨務(wù)干事，政工師，分管勞就中心黨建、宣傳、組織、紀(jì)檢監(jiān)察、精神文明建設(shè)、文秘、財貿(mào)系統(tǒng)黨建日常工作。

本人于1980年7月在涪陵四中高中畢業(yè)后，先后在家鄉(xiāng)任過生產(chǎn)隊農(nóng)技員、大隊團(tuán)支部書記、鄉(xiāng)宣傳報道組長、鄉(xiāng)團(tuán)委宣傳委員，多次被鄉(xiāng)團(tuán)委評為優(yōu)秀團(tuán)員，兩次被涪陵縣評為優(yōu)秀通訊員。

1984年11月應(yīng)征入伍后，在中國人民解放軍陸軍第54集團(tuán)軍高射炮兵旅五七炮一營部服兵役，先后任過戰(zhàn)士、總機(jī)班班長、營部書記（文書），兼任營通訊報道組長，在此期間，任過旅部新聞報道培訓(xùn)班教員，自費參加了中國人民大學(xué)新聞系函授學(xué)習(xí)兩年，并被評為優(yōu)秀學(xué)員，先后在鄭州晚報、河南日報、河南電臺、河南電視臺、濟(jì)南軍區(qū)《前衛(wèi)報》、解放軍報發(fā)表過數(shù)十篇稿件，連年被部隊評為優(yōu)秀通訊員，并被部隊作為自學(xué)成才的典型，先后被鄭州晚報、《五洲信息時報》、《通訊員報》聘為特約通訊員，在營內(nèi)創(chuàng)辦了小報《軍營之聲》作為營里的機(jī)關(guān)報；在5年的軍隊生涯中，先后5次榮獲嘉獎、1次在全師通訊技術(shù)比武中獲得第一名并獲“技術(shù)能手”稱號、1次被濟(jì)南軍區(qū)政治部授予“榮譽(yù)稱號”并獲“建功章”一枚。

1989年7月退伍安置在我廠動力處通訊車間外線班，同年10月調(diào)動力處黨委辦公室任組織、紀(jì)檢干事，后改任宣傳干事，多次在《創(chuàng)業(yè)報》、《涪陵日報》、《四川日報》用稿，連年被總廠宣傳部評為優(yōu)秀通訊員，單位也連年被評為“新聞報道先進(jìn)單位”，1次被熱電廠黨委評為優(yōu)秀黨員，在電廠大修期間創(chuàng)辦了《檢修快報》，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，多次在總廠《政研論文集》上發(fā)表過論文，撰寫的論文《班組長是作好思想政治工作的得力助手》在《創(chuàng)業(yè)報》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《政工動態(tài)》轉(zhuǎn)載，通訊《工人心中的好干部》在《創(chuàng)業(yè)報》發(fā)表后被核工業(yè)總公司的《研究與應(yīng)用》轉(zhuǎn)載，論文《改進(jìn)思想工作，探索政工新路》在《涪陵日報》發(fā)表后被中國改革開放系列叢書《世紀(jì)之交的思索——當(dāng)代中國領(lǐng)導(dǎo)干部文集》轉(zhuǎn)載并獲優(yōu)勝獎。在《涪陵日報》發(fā)表了“黨旗在生產(chǎn)一線飄揚”圖片專版，應(yīng)總廠宣傳部之邀，當(dāng)過總廠“通訊員培訓(xùn)班”教員，參加了核工業(yè)系統(tǒng)在我廠召開“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”的報道和專刊的編輯工作，參加了國務(wù)院副總理姜春云視察我廠的宣傳報道，其稿件分別在《中國核工業(yè)報》和《涪陵日報》發(fā)表。

1997年借調(diào)交警三大隊從事宣傳、內(nèi)勤工作，通過戰(zhàn)友關(guān)系獲得涪陵新聞出版局的準(zhǔn)印資格，在當(dāng)時的七個交警大隊中唯一創(chuàng)辦了內(nèi)部報紙《聯(lián)組之聲》，每次在涪陵交警支隊的宣傳工作評比中均獲得第一名，半年中，先后在《涪陵日報》、《重慶交通安全報》用稿數(shù)十篇，摘掉了交警三大隊在宣傳工作中的落后帽子，為此，自己的收入也多次高于上路的干警。

1998年2月，勞就中心成立，承蒙領(lǐng)導(dǎo)重用——調(diào)勞就中心綜合部任黨務(wù)干事，接替了原3位黨務(wù)干部（一位組織干事，一位宣傳干事，一位財貿(mào)黨務(wù)干事）的工作，并兼任秘書工作，及時起草了新單位的各項工作制度、各崗位職責(zé)和第一次黨代會、職代會、團(tuán)代會工作報告；新建循環(huán)車業(yè)務(wù)后，領(lǐng)導(dǎo)利用我在交警

系統(tǒng)的工作經(jīng)驗和我在涪陵運管部門的同學(xué)關(guān)系，委托我負(fù)責(zé)全廠循環(huán)車管理的日常工作和證照辦理工作，在總廠領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心幫助下，自己利用各種同學(xué)、朋友關(guān)系，在涪陵吃住近一個月，歷盡千辛萬苦，費心多種心思，終于完成了循環(huán)車營運資格、營運證照及優(yōu)惠政策的爭取工作，為維護(hù)我廠利益，有一次自己竟將運管部門的負(fù)責(zé)人告到了涪陵分管交通的副

專員那里，使這位負(fù)責(zé)人受到了專員的嚴(yán)厲批評，從此，他也改變了對我廠的態(tài)度，并親自帶隊來廠參與營運執(zhí)法，很快便規(guī)范了廠區(qū)循環(huán)車營運秩序；中心在涪陵開設(shè)“娛樂城”后，為辦理《文化經(jīng)營許可證》，涪陵辦事處花了一個月的時間，中心也有3位領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，但均未辦成，此時，我毛遂自薦，竟用兩天時間將所有證照交到了領(lǐng)導(dǎo)面前，后來涪陵文化局又主動打電話叫我們?nèi)マk理優(yōu)惠政策，營業(yè)半年后并授予了“先進(jìn)單位”。在勞就中心期間，先后在《涪陵日報》報道了近30篇中心的經(jīng)營情況、精神文明建設(shè)情況，并以照片的形式在《涪陵日報》發(fā)表了“再就業(yè)掠影”專版，起草了每年的黨建工作、宣傳思想工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、精神文明建設(shè)工作計劃總結(jié)和日常黨委行政文件，起草了每月的辦公會議紀(jì)要、每季度的行政工作述職和每年的行政工作總結(jié)，起草了每次職代會行政工作報告和黨委書記講話稿。在精神文明建設(shè)上提出了爭當(dāng)“文明之星”和“科技之星”的評比活動；在黨建工作創(chuàng)新上，提出了支部堡壘工程“十個一”活動和黨員先鋒工程“十個一”活動，編印了集工作記錄與工具書為一體的《黨支部工作記錄本》，使沒有當(dāng)過支部書記的人也能按照《記錄本》上的說明進(jìn)行操作。在工作中能及時為領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性建議，對不良現(xiàn)象能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并提出處理意見。先后在《建峰化工》和建峰網(wǎng)上發(fā)表過一些有影響的文章，連年被總廠宣傳部評為優(yōu)秀通訊員。特別是2006年，在“感恩教育”活動中，在《建峰化工》上發(fā)表了紀(jì)念革命烈士的詩歌《靜靜地，你們躺在這里》，發(fā)表了辦達(dá)感恩情懷的文章《感恩是我成長的動力》；在廠慶40周年活動中，發(fā)表了回顧廠史的文章《猛勁不減——電解錳廠的建設(shè)與生產(chǎn)紀(jì)實》；在“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”的大討論中，發(fā)表了《觀念大轉(zhuǎn)變，思想大解放，建峰大發(fā)展，后勤怎么辦？》；在后勤“三化”推進(jìn)期間，發(fā)表了《后勤“三化”呼喚“三變”》。2004年、2005年，連續(xù)兩年被總廠紀(jì)委評為優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部，撰寫的論文《對國企黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考》在重慶市國資委獲獎。最近，又利用業(yè)余時間完成了10集電視劇本《四川二路紅軍》。

我能取得以上成績，主要應(yīng)感謝我的父母、妻子和親朋好友，感謝教過的老師，感謝我家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)，感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，感謝建峰化工的領(lǐng)導(dǎo)和同事。沒有父母、妻子和親朋好友的哺養(yǎng)、關(guān)心和支持，就沒有我的今天；沒有老師的教導(dǎo)，我永遠(yuǎn)是個文盲；沒有家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的教育的培養(yǎng)，我不會由玩童變成進(jìn)步青年，也不會被選送到解放軍這所大學(xué)校去鍛煉；沒有部隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的培養(yǎng)和幫助，我不會從普通老百姓轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€合格軍人，更不會入黨和得到安置工作的機(jī)會；沒有建峰化工領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)和幫助，我就不會由一名普通工人成長為一名黨務(wù)干部，也不會由原來的高中文化逐步提升為大專、本科文化，也學(xué)不到企業(yè)管理知識，我的妻子、兒子及父母也不會從農(nóng)村遷到廠里。我為自己能成為一名建峰化工員工而深感自豪，我決心以自己的忠誠和優(yōu)異的業(yè)績來回報建峰化工，回報一切培養(yǎng)、幫助、支持和關(guān)心過我的人！

我的競聘優(yōu)勢

由于發(fā)展規(guī)劃部是總廠領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀部門，其職責(zé)是負(fù)責(zé)總廠的政策研究、體制改革、組織機(jī)構(gòu)運行情況評估、投資項目論證實施、投資經(jīng)營管理、發(fā)展戰(zhàn)略的研究、起草、論證和制定工作，負(fù)責(zé)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案的編制工作及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案等工作，它對我廠的發(fā)展起著定方向、定規(guī)模、定遠(yuǎn)景的重要作用，需要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以，戰(zhàn)略規(guī)劃專家提出，規(guī)劃部門應(yīng)廣納哲學(xué)、法律等各方面的人才，才能保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。摩托羅拉之所以被諾基亞擠掉、雙燕vcd之所以被別人的dvd占領(lǐng)、北京的一家知名家具廠之所以被外國的“宜家”公司從市場上趕走，其主要原因就是在戰(zhàn)略規(guī)劃上出了問題。同時，戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)的機(jī)密，是高度保密的，是千萬不能向競爭對手泄露的，所以，它要求規(guī)劃部門的工作人員一定要具備對企業(yè)高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)守保密制度的素質(zhì)。

我競聘發(fā)展規(guī)劃部副部長一職，主要有3點優(yōu)勢：

一、有較高的思想政治素質(zhì)。本人21歲入黨，有20年的黨齡，從部隊到現(xiàn)在，已從事20多年的辦公室工作，其中從事黨務(wù)、組織、紀(jì)檢監(jiān)察工作18年，受黨的多年培養(yǎng)和部隊的嚴(yán)格鍛煉，從未犯過原則性的錯誤。有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任心和創(chuàng)新精神。

二、有一定的工作經(jīng)驗和相關(guān)的知識水平。本人從農(nóng)村出生，可以說工、農(nóng)、商、學(xué)、兵均干過，雖年齡不大，但經(jīng)歷豐富。多年的辦公室工作和軍隊生活，練就了雷厲風(fēng)行、講求效率的工作作風(fēng)，加上自己的愛好和多年的鍛煉，具備了較強(qiáng)的文字寫作能力。組織上推薦我上電大政史專業(yè)和法律本科專業(yè)，借調(diào)到交警隊工作，參與一些與地方政府打交道的工作，使我學(xué)到相應(yīng)的哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理、中西方政治制度、中外歷史、中外法律知識和與地方政府打交道的經(jīng)驗。

三、有吃苦耐勞和創(chuàng)新精神。多年從事辦公室工作和愛好寫作，使我養(yǎng)成了每項工作總是提前完成，為了工作或?qū)懽骺梢酝ㄏ_(dá)旦地干的勁頭。我在干每一項工作、擬定每一個計劃或?qū)懨恳黄恼聲r，總是喜歡突出自己的特點，盡量避免與別人雷同，干別人沒干過事，寫別人寫過的文章，總喜歡力求新意。

競聘成功后的打算

如果競聘成功，我有3點打算：

一、做到“三位”。首先做到“到位”，從思想上行動上盡快進(jìn)入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過來，要站總廠領(lǐng)導(dǎo)的位置上和全廠發(fā)展的高度上進(jìn)行“換位思考”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急企業(yè)之所急，全身心地投入到為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策上來；另外做到“不越位”，要找準(zhǔn)自己的位置，始終把自己定位在“副職”的位置上，主動配合部門“一把手”搞好各項工作，嚴(yán)格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關(guān)心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責(zé)任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應(yīng)尊重別人”。

二、常懷“三心”。一是要常懷“責(zé)任心”，要深知規(guī)劃工作的重要性，一旦規(guī)劃失誤，將會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，將會使全廠職工的辛勤勞動付之東流，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，一定要深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，來不得半點馬虎，絕不給領(lǐng)導(dǎo)提供錯誤信息，絕不因個人的失誤而影響全廠。二要常懷“事業(yè)心”，要把全部精力放在工作上，動用自己的全部智慧、所有知識和各種關(guān)系，甚至為了企業(yè)的利益可以不惜犧牲一切，以強(qiáng)烈的事業(yè)心把部門的工作搞好，把全廠的規(guī)劃搞好，自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的畢生精力。三要常懷“感恩之心”，我能競聘上這個職位，是總廠領(lǐng)導(dǎo)、考核小組和全廠職工對自己的信任，同時也是各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事對自己多年培養(yǎng)和幫助的結(jié)果，“一個人的收獲應(yīng)該與他的付出成正比”，企業(yè)職工沒有對企業(yè)作出奉獻(xiàn)，就學(xué)不到專業(yè)技能，就得不到應(yīng)有的報酬，如果一個人過早到得到了提升，或過早地享受到了超出他付出的回報，那么，他就在付出上出現(xiàn)了“透支”，要么在職務(wù)較高的崗位上出現(xiàn)能力欠缺的“透支”，要么在豐厚的回報之后又回到“一貧如洗”，所以，一旦自己競聘成功后，一方面要以此為起點，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的知識和能力的不足，另一方面要對所有幫助和關(guān)心過自己的人抱以感恩，要以領(lǐng)導(dǎo)干部的姿態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和老同志，關(guān)心下屬和年輕同志，把本部門建設(shè)成為團(tuán)結(jié)之家、溫馨之家、學(xué)習(xí)之家。

三、樹立“三新”。在觀念上要“更新”，要結(jié)合國企改革和企業(yè)發(fā)展率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領(lǐng)會新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過研究政策、收集信息和分析企業(yè)實際問題，為企業(yè)的發(fā)展大膽地提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷地得到新發(fā)展；在工作上要“創(chuàng)新”，要以改革的勇氣和“敢為人先”、“善于拓荒”的膽識，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業(yè)規(guī)劃“含金量”，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)劃工作的地位和作用。

毛澤東曾經(jīng)說過：“世界上，只要有了人，什么奇跡都可以造出來”。今天我這是“紙上談兵”，還是請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我“以觀后效”吧！

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和評委傾聽我的演講。