第一篇：專家支招：公開選拔領導干部面試高分秘訣

專家支招：公開選拔領導干部面試高分秘訣[1]

【網(wǎng)絡綜合-公務員考試指南】：

公開選拔領導干部是近幾年來干部人事制度改革的一項重要內容，由于它貫徹了“公開、公平、公正”的原則，因而對拓寬選人識人用人渠道，樹立正確的用人導向，激勵年輕干部不斷進取。提高綜合素質，起到了積極的作用。綜合近年來部分省市已實施的公選情況，其程序不外乎資格審查、筆試。皆辯、考察、公示等幾個主要環(huán)節(jié)。在公選中，有的參選者-路過關奪隘，榮登榜首。而有的參選者雖然基礎較扎實，準備工作也比較充分，但不是在筆試中就是在答辯中出現(xiàn)失誤，敗下陣來：更有甚者，極少數(shù)參選者筆試成績遙遙領先，而在答辯中一敗涂地，最終痛失良機，名落孫山。造成這種結果的原因雖然是多方面的，但參選者重筆試輕面試，答辯準備不充分，技巧性不強，心理素質差，自信心不足，臨陣怯場，發(fā)揮失常，無疑是主要原因。只要準備充分，自信心足，莊重答辯技巧，發(fā)揮較好，就會在答辯中一舉成功。那么，公選答辯怎樣才能取得好成績呢?

我們應該看到，公選答辯是對參選者綜合素質的考察。筆試成績終究只能反映一名干部“學得怎樣”.它所反映的是一名干部的知識結構和知識面;而面試答辯則可以進一步考察該干部的各種能力，諸如口頭表達能力J陸場應變能力、邏輯思維能力，語言綜合能力，同時還可以考察該干部的儀表舉止和風度氣質等。所有這些都是在筆試中看不到而作為一名領導于部又必須具備的基本素質。這充分表明，要想在公選中脫穎而出，戰(zhàn)勝眾多對手，除了讀好書、過好筆試關外，還要練好口頭表達功、過好答辯關。忽視其中任何一個環(huán)節(jié)都有可能失敗。

公選答辯，確實有很多經(jīng)驗值得總結，也有一些教訓值得吸取。根據(jù)自己的親身體會和接觸、觀察、分析其他答辯者尤其是獲勝者的情況，我認為要在公選答辯中得高分必須做到如下幾點。

第一，思想要高度重視，準備工作要做得充分。

這方面除了正常的準備工作外，還包括三層意思：

一、在考前復習中，要把筆試和答辯作為一個整體來安排，相互銜接，統(tǒng)籌兼頤，不能顧此失彼。根據(jù)公選經(jīng)驗，筆試與答辯之間一般間隔不很長，多則半個月二十天，少則一周左右，如果分開準備，一是時間來不及，二是復習失去連貫性、系統(tǒng)性。如果在考前復習中將涉及的學科盡量準備得全面一點，并有意識地多準備一些題目，那么，筆試中用不上，面試中很可能會用上，這樣就能做到心中有數(shù)，有備無患。在考前復習中，答辯中有可能會出現(xiàn)“列講課提綱”這樣的題目，因此，根據(jù)職位特點，可以準備如下幾個方面的題目，例如黨的建設問題、愛國主義問題、艱苦奮斗問題科學發(fā)展觀方面問題等等。這些題目本是為答辯而準備的，雖然答辯沒有派上用場，但在筆試中就出現(xiàn)了“列講課提綱”這樣的題目。只要準備較為充分，心中有數(shù)，此類題在很短時間內就會一揮而就。同樣道理，考前復習中準備的筆試試題在答辯時也很可能會發(fā)揮作用。

二、答辯前有意識地設計一些題目。平時可以訂閱《領導科學》等刊物并經(jīng)常測覽。答辯前重點閱讀這些刊物上刊登的面試模擬試題，同時找來本市及外地市近幾年公選處級干部的面試試題，反復揣摩，潛心鉆研，得出無論哪個職位招考，面試試題均不外乎會出現(xiàn)理論 1

聯(lián)系實際題、與職位相關的題和案例分析題等幾種類型的題目的結論。根據(jù)報考職位特點，可以設計并準備如下三種類型的題目：(1)與現(xiàn)實緊密聯(lián)系的理論問題;(2)與所報考職位有關聯(lián)的題目;(3)與本市市情密切相關的題目。由于準備有針對性，答辯時自然派上了用場。

三、答辯前多模擬多練兵，積累應戰(zhàn)經(jīng)驗。答辯是綜合素質的展示，不是靠猜題能解決問題的，自己設計和準備的題目不可能都押中，但如果答辯前多摸擬、多練兵，這對于答辯時克服怯場心理、增強適應能力很有好處。答辯前我在家望和單位多次模擬答辯，實戰(zhàn)練兵，事實表明，這樣做效果很好，可以增強自信心。像答辯前的一切準備工作、答辯中的時間把握和內容詳略，結束時的時間和語言把握，這個火候就靠平時多模擬練兵來掌握。第二，要掌握答辯技巧，注重答辯方法，力爭出奇制勝。

答辯時要講究技巧，反匝要敏銳，邏輯要嚴密，思路要清晰，表達要準確，聲音要抑揚頓挫，底氣要足，要能打動評委和旁聽者，因為旁聽者的情緒也可感染評委。只有這樣，才有可能獲得高分。

這包含兩個方面的意思：

一、從答辯內容來看，答辯時一定要緊扣以下三點：(1)直奔主題，不要拐彎抹角。這一點很重要，不能出口千言，離題萬里。一般情況下，答辯要求在30分鐘內回答3一5道題，每題5一6分鐘，在如此有限的時間內，不可能展開，不可能泛泛而談，只能直奔主題。例如有一道題，即“假如你被選上并被送訓，請你以?領導干部-定要慎獨?為題，發(fā)表一個5分鐘的即興演講時，就直入主題，順著什么是“慎獨”，領導干部為什么要“慎獨“、怎樣才能做到出現(xiàn)“列講課提綱”這樣的題目，因此，根據(jù)職位特點，可以準備如下幾個方面的題目，例如黨的建設問題、愛國主義問題、艱苦奮斗問題科學發(fā)展觀方面問題等等。這些題目本是為答辯而準備的，雖然答辯沒有派上用場，但在筆試中就出現(xiàn)了“列講課提綱”這樣的題目。只要準備較為充分，心中有數(shù)，此類題在很短時間內就會一揮而就。同樣道理，考前復習中準備的筆試試題在答辯時也很可能會發(fā)揮作用。

二、答辯前有意識地設計一些題目。平時可以訂閱《領導科學》等刊物并經(jīng)常測覽。答辯前重點閱讀這些刊物上刊登的面試模擬試題，同時找來本市及外地市近幾年公選處級干部的面試試題，反復揣摩，潛心鉆研，得出無論哪個職位招考，面試試題均不外乎會出現(xiàn)理論聯(lián)系實際題、與職位相關的題和案例分析題等幾種類型的題目的結論。根據(jù)報考職位特點，可以設計并準備如下三種類型的題目：(1)與現(xiàn)實緊密聯(lián)系的理論問題;(2)與所報考職位有關聯(lián)的題目;(3)與本市市情密切相關的題目。由于準備有針對性，答辯時自然派上了用場。

三、答辯前多模擬多練兵，積累應戰(zhàn)經(jīng)驗。答辯是綜合素質的展示，不是靠猜題能解決問題的，自己設計和準備的題目不可能都押中，但如果答辯前多摸擬、多練兵，這對于答辯時克服怯場心理、增強適應能力很有好處。答辯前我在家望和單位多次模擬答辯，實戰(zhàn)練兵，事實表明，這樣做效果很好，可以增強自信心。像答辯前的一切準備工作、答辯中的時間把握和內容詳略，結束時的時間和語言把握，這個火候就靠平時多模擬練兵來掌握。第二，要掌握答辯技巧，注重答辯方法，力爭出奇制勝。

答辯時要講究技巧，反匝要敏銳，邏輯要嚴密，思路要清晰，表達要準確，聲音要抑揚頓挫，底氣要足，要能打動評委和旁聽者，因為旁聽者的情緒也可感染評委。只有這樣，才

有可能獲得高分。

這包含兩個方面的意思：

一、從答辯內容來看，答辯時一定要緊扣以下三點：(1)直奔主題，不要拐彎抹角。這一點很重要，不能出口千言，離題萬里。一般情況下，答辯要求在30分鐘內回答3一5道題，每題5一6分鐘，在如此有限的時間內，不可能展開，不可能泛泛而談，只能直奔主題。例如有一道題，即“假如你被選上并被送訓，請你以?領導干部-定要慎獨?為題，發(fā)表一個5分鐘的即興演講時，就直入主題，順著什么是“慎獨”，領導干部為什么要“慎獨“、怎樣才能做到“慎獨”這個思路，進行了簡明扼要的闡釋。(2)盡量多答要點。這也是公選答辯得高分的一條成功經(jīng)驗。如果評委手中某個題目的參考答案只有三個要點，而你回答出的五個要點中正好有三個與參考答案相一致，那就很難失分。反之，如果評委手中菜個題目的參考答案有力個要點，而你只回答出了三個要點，就是回答得再好，你也只能得60%~70%的分數(shù)。

(3)必須結合當前形勢和黨的路線方針政策。這也是參選者答辯時必須把握的一個重點。如，答辯題中有這樣一道題目：“有人認為中國加入WTO利大于弊，有人認為是大于利，你怎樣看了為什么廣這也是這種類型的題目。

二、從表達技巧來看，觀點要明確，層次要清楚，語言要靈活，有的話不能講死。在涉及數(shù)字而又把握不準時盡量用敦為模糊的語言。例如：我認為這個問題包含如下“幾個”要點，在此用“幾個”而不用具體的數(shù)字“三個”?！八膫€”或“五個”來回答。從實踐經(jīng)驗來看，答辯是口個靈活運用知識。靈機應變，快速解決問題的過程，如果把話講死，就不利于發(fā)揮。如果籠統(tǒng)他講“幾個”主要觀點，就有利于靈活發(fā)揮，反之，如果話一講死，而回答時又一時記不起來，就會忙中出錯，出現(xiàn)卡殼，越是卡殼越緊張。后面就是完全能回答出的題目也答不好了。這樣的教訓也不少見。

第三，參選者要有良好的心理素質，要穩(wěn)住腳跟，沉著應付，臨場不亂。參選者要有自信心，要相信自身實力，不能臨陣怯場。這也是答辯成功的一個至關重要的因素”。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)相當一部分筆試成績好而答辯失敗的參選者的一個共同特點，就是他們的心理累質差，自信心不足，答辯時沉不住氣、慌神，發(fā)揮不出應有的水平，有時甚至詞不達意，邏輯混亂。

第二篇：公開選拔領導干部面試精選試題(含參考答案)

公開選拔領導干部面試精選試題（含參考答案）

劉邦認為，自己在謀略方面不如張良，在軍需后勤方面不如蕭何，在軍事指揮上不如韓信．他之所以奪取天下的原因在于重用這三位大臣。你認為劉邦得天下經(jīng)驗之談對現(xiàn)代領導者有何啟示？時限：5分鐘

參考答案：

①作為領導者貴有自知之明：這是識才、選才、用才的前提。

②發(fā)現(xiàn)和使用人才是劉邦得天下的一個極其重要原因。當前各國以綜合國力為基礎的競爭異常激烈，歸根到底是人才的競爭。人才是事業(yè)之本，各級領導要重視人才，使人盡其才，才盡其用。

③我們今天用人目的、標準與劉邦雖有本質不同，但在識人與用人上劉邦的做法有值得借鑒之處，不過我們以馬克思主義的人才觀為指導，在各方面都應該做得更好些。

試題2：孟子說：“天時不如地利，地利不如人和?！蹦阏J為這句話對做好領導工作有哪些啟迪?時限：5分鐘

參考答案：

①作為領導者應善于審時度勢，全面分析和掌握開展工作的時空條件和人際環(huán)境。

②“天時”、“地利”等時空條件并非不重要，而是要從實際出發(fā)，選用有利的時空條件，抓住機遇，開展工作。

③加強克服溝通障礙，處理好上下級之間、各單位之間、單位內部的各種關系，營造和諧的人際環(huán)境，對于做好工作來說，是比“天時”、“地利”更為重要。

試題3：人都是有感情的，人們也最痛恨忘恩負義之人。曾對你有恩的人有求于你，希望你能給他以法律允許以外的“關照”，你怎么辦？

參考答案：

①法高于一切。法律面前人人平等，原則性不能動搖。

②但中國歷來講究“滴水之恩，當以涌泉相報”，因此應該注意原則性與靈活性相結合，法外施情，給予熱情的幫助。動之以情，曉之以理，使他理解直至支持你的行為。

試題4：張某平時勤于學習，鉆研業(yè)務，能力很強，就是因為工作太“較真兒”，所以在單位處境一般。徐某能力平平，但很會“來事兒”，所以啥好事也落不下。有一天，兩人閑聊起來，徐某對張某說：“現(xiàn)在的事，你不要太認真，差不多就行了?！蹦阏J為，在現(xiàn)實生活中，張某和徐某哪一個更明智些?

參考答案：

①應該說，張某更明智些，因為他有事業(yè)心和責任感，徐某的所謂“明智”其實是不可取的。

②張某業(yè)務能力強，但不注意處理人際關系；徐某只注意人際關系，不追求業(yè)務進取，他們應當努力彌補自己不足的方面。

③提高業(yè)務水平與培養(yǎng)人際交往能力．二者都不可偏廢，這樣才是真正的明智。

試題5：有人說：“為官之路有三條：關系路，做假路，苦熬路”。請實話實說，你打算走哪條路？為什么？

時限：4分鐘

①這三條路都不是積極、正確的為官之道。

②做假害國害民，害人害己，這條路絕不能走；苦熬浪費青春與時光，也不是好辦法；現(xiàn)在關系網(wǎng)密布，要想辦點事，有時不走走關系還不行，但這也不是一條正路。

③我們?yōu)楣伲瑧斪咭粭l光明正大的路，為民作主的路，替人民辦實事辦好事的路。

試題6：市場經(jīng)濟下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談談你如何面對工作中的競爭？時限：4分鐘

參考答案：

①在現(xiàn)代社會，競爭是推動社會發(fā)展的動力。

②為了各自的發(fā)展，同事之間的競爭在所難免。正當?shù)母偁幠墚a生壓力與動力，有利于激發(fā)自身的潛能，更好地塑造自我。作為現(xiàn)代人應勇敢地面對競爭。

③競爭不排斥合作。良性的競爭是合作中的競爭，而不是相互拆臺，我們應倡導良性競爭，避免惡性競爭。

試題7：工作需要有原則性，即通常所講的“對事不對人”、“人熟理不熟”，但這未免又少了點人情味，對此你怎么看？時限：4分鐘

參考答案：

①工作需要有原則性，只有這樣才能保證工作順利進行，達到預期目標。

②在堅持原則的前提下，在政策法律允許范圍內，也要有一定的靈活性。

③要知道，原則性（理）與人情味（情），在理論上并非勢不兩立的。

試題8：你怎樣評價“敢想、敢說、敢干”這一句對人評價的話？時限：3分鐘參考答案：

①持肯定的態(tài)度，說明敢為天下先的精神對推動社會進步的巨大作用。

②但“敢想、敢說、敢干”不是妄想、胡說、亂干，要在科學方法的指導下去創(chuàng)新、探索，才能取得好的效果。

③具體到一個人，既要看他是否敢于推陳出新．又要看他是否善于推陳出新。

試題9：現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：有些大學畢業(yè)生在校期間刻苦讀書，由于缺少社交能力和社會關系網(wǎng)，找不到理想的工作；相反，另有一部分大學畢業(yè)生在校期間將多數(shù)精力花在社交上，結果找到了理想的工作。對此你有何看法？

時 限：4分鐘

參考答案：

①確有這種現(xiàn)象，但不是普遍現(xiàn)象。應該肯定社會選擇畢業(yè)生的主要根據(jù)仍然是真才實學，因此，在校大學生的主要任務應該是刻苦學習、增長知識。

②隨著社會的全面發(fā)展，社會對人才的需求由單一型向復合型轉變，這就要求在校學生除了知識的積累之外，還必須掌握更多的能力，社交能力是其中之一。因此，適當?shù)亟佑|社會，有意識地培養(yǎng)自己的社會交往能力，是當代大學生所必需的。

試題10：古人云：“用兵之害，猶豫最大，三軍之災，生于狐疑?！弊鳛椴繉?，在與領導相處的過程中，要慎防“疑心病”。如果整天疑神疑鬼，“見了風就是雨，”那么，非但處理不好與領導的關系，而且一定做不好工作，有的甚至還弄得身心憔悴，提不起精神。這是十分要不得的。請你結合實際工作談怎樣醫(yī)治“疑心病”？

①要加強理論學習，特別要認真學好馬克思主義哲學。要學會用辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點分析人、分析事，處理具體問題，尤其要正確地看待領導。領導是人不是神。領導得有時也會說錯話、辦錯事，不能用完人的標準要求領導。在與領導相處的過程中。要用歷史的、全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點看待你與領導者之間發(fā)生的所有摩擦和矛盾。從黨和人民的利益出發(fā)，而不是從個人的好惡和恩怨出發(fā)，你就能與領導配合默契，和睦相處。

②要加強思想修養(yǎng)。孔子說：“吾日三省吾身”。孟子則要求“慎獨”，以修身養(yǎng)性。我們是社會主義國家，領導與部屬在政治上是平等的，奮斗的目標是一致的。因此，作為部屬要自覺維護領導者的權威，虛心接受領導者的教誨；要嚴于律已，寬以待人，勇于開展批評與自我批評；特別是當自己做錯事、說錯話之后，要勇于自我批評，不斷改進工作。

③要加強性格陶冶，樹立自信心。作為部屬，尤其是在領導身邊工作的同志，其性格方面的要求是較高的，比如，胸懷大志、豁達大度，活潑開朗，心地純正，待人誠懇等。要善于向領導和周圍的同志敞開心扉，保持心理上的平衡以及良好的心理狀態(tài)。同時，要樹立信心。事實上，一個人自信心越強，越容易信任別人，越是不容易產生猜疑。當然，這種自信應是非常理智的，而不是盲目的。

④要加強對領導者的了解和理解，無論是對老的領導還是對新的領導，都有一個不斷了解的過程。你對領導了解得越全面越細致越深刻，你對領導者的理解才能做到全面、細致、深刻，才不至于在遇到一點點小風浪時就承受不住。胡亂猜疑。

1、果你當上處長后，副處長對你有意見并向廳領導作了反映，你將如何處理這個問題？

[思路點撥]

①正確對待副處長有意見這件事情，把他有意見并向廳領導反映當作一件非常正常的事件看待。不要激化矛盾，不要對副處長有其他的想法和看法。

②主動找副處長溝通思想，征求副處長的意見。如果副處長所反映的意見，是誤解，那么消除誤解；如果副處長所反映的意見屬于自己存在的問題，那么主動向副處長作自我批評，并且當即制訂出改正缺點或不足的措施。總之，態(tài)度要誠懇、虛心，要達到在新的基礎上的團結。③問題解決后，建議由副處長再向廳領導匯報解決矛盾的情況。或者征得副處長同意后，由自己向廳領導匯報解決矛盾的情況，并且堅持實事求是的原則。

2、廳屬某單位就一個需要解決的問題向廳領導遞交請示文件，領導批示意見不一，當文件退回辦公室時，你作為主任怎樣處理？

[思路點撥]

我作為辦公室主任，將這樣處理這一問題：

① 嚴格保守秘密，防止將領導的不同意見擴散，以免造成不良的影響，給廳領導之間帶來誤解。② 根據(jù)請示的內容，向辦公室主管領導匯報，征求辦公室主管領導的意見，根據(jù)辦公室主管領導意見決定具體處理的辦法。

③ 了解情況。即了解文件處理的情況，這是因為按照規(guī)定，請示不能遞交領導者個人，應該遞交辦公室處理，是什么原因使這個文件到了所有的廳領導手里，造成了這種狀況，以便總結辦公室處理文件方面的經(jīng)驗教訓，防止類似事情的發(fā)生。

3、處有相當一部分干部積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，如果你擔任某處處長，怎樣解決這個問題？

[思路點撥]

如果我擔任某處處長，我將采取如下措施充分調動處里干部的積極性。

①調查了解情況，掌握干部積極性不高的原因。干部積極性不高的原因是多種多樣的，或者是制度不嚴，或者是處領導處事不公，或者是因有后顧之憂沒有得到解決，或者是處、科領導干部領導不力，等等?？傊紫纫浞至私馇闆r，掌握干部的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實解決干部思想上存在的問題，從而有力地調動干部的積極性。

②建立健全制度，嚴格按制度辦事。處里原有的制度不夠完善的要健全。同時根據(jù)處里的實際情況，有些制度沒有建立的，應在充分調查論證的基礎上建立。真正做到有章可循，嚴格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事要給予必要的處罰，嚴格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。

③樹立典型，④科級領導干部實行競爭上崗制。為提高領導干部的素質，建議廳黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

(5)解決干部實際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調動干部積極性，除了建立制度上的激勵機制之外，還要注意關心干部的生活，注意解決他們生活上的實際困難。這樣，方能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

4、如果你擔任副職后，你單位一位干部受到了公正的待遇，而他的不公正待遇是正職所造成的。對這個問題你怎么辦？

[思路點撥]

對這個問題，我會認真處理，既不損害正職的威望，又達到維護干部正當權益的目的。具體說來，可以從如下三個方面努力：

①維護正職的威信，不急于下結論。當我自己發(fā)現(xiàn)這個干部受到不公正的待遇時，或者群眾向我反映正職因某種原因而給予這位職工不公正待遇時，我不急于表態(tài)，而是強調要了解情況。并且要大家相信正職的工作，正職的處理是有原因的，達到既維護正職又不忽視群眾意見的目的。

②主動與正職溝通，爭取正職糾正自己的做法。先將了解到的情況如實地向正職匯報，并且實事求是地提出自己的建議。努力爭取正職自己糾正自己的做法。一般來說，開明的正職一旦意識到自己的不對，是會自己糾正自己的錯誤做法的。但是決不能急于求成，需要一個過程。③做好干部的思想工作，鼓勵干部積極工作。我會主動找這位干部談心，使他正確對待領導的做法，同時鼓勵他積極工作，不要因此而消沉。因為只要通過自己的努力工作，是完全能夠改變領導的看法的，也會改變自己所受到的不公正待遇的。

6、如果你是黨委秘書，讓你組織一次會議，你怎樣實施？

[思路點撥]

如果我是黨委秘書，讓我組織會議，我打算按三個步驟實施。

①第一個步驟做好會議前的準備。會議前的準備主要落實六件事情。第一，確定會議的主題和內容，即會議要解決什么問題、涉及哪些方面的內容；第二，確定會議參加的人員，即會議具體由哪些人員參加；第三，確定舉行會議的地點、預定時間和議程；第四，會議所需要準備的材料；第五，下發(fā)會議通知；第六，確定會務人員。

②舉行會議。這一步驟主要是圍繞會議的主題，組織與會人員認真報告，認真討論問題發(fā)表自己的意見。真正使與會人員理解和吃透會議的精神實質，以便回到單位貫徹執(zhí)行。這一階段要注意充分調到與會人員的積極性，使大家做到暢所欲言，各抒已見，使會議開得活躍，并且充滿民主氣氛。

③檢查會議落實的情況。開會的目的是為了促進工作，因此會議有著明確的目的性。而要實現(xiàn)

開會的目標，一個重要的工作就是檢查各單位貫徹傳達、落實會議精神的情況。在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)好的典型及時向黨委反映，給予表彰；沒有認真落實的，督促其落實會議的精神。只有這樣，才會真正實現(xiàn)會議的目標.第三題 心理題：如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算

【解析】這樣的題很可能暗示你在這次面試表現(xiàn)不佳，提示你出局。也有可能測試你的心理穩(wěn)定程度，如果表現(xiàn)的非常緊張，肯定會給面試官留下壞印象。

現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會,從這次面試中也可看出這一點,有競爭就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折,如果這次失敗了也僅僅是一次而已,只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗.第一、要敢于面對,面對這次失敗不氣餒,接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實,從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信,相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.第二、善于反思,對于這次面試經(jīng)驗要認真總結,思考剖析,能夠從自身的角度找差距。正確對待自己,實事求是地評價自己,辯證的看待自己的長短得失,做一個明白人.第三、走出陰影,要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力,時刻牢記自己弱點,防患于未然,加強學習,提高自身素質.第四、認真工作,回到原單位崗位上后,要實實在在、踏踏實實地工作,三十六行,行行出狀元,爭取在本崗位上做出一定的成績.第五、再接再厲,成為國家公務員一直是我的夢想,以后如果有機會我仍然后再次參加競爭.?第四題 實踐題：下屬給你難堪你該怎么

關鍵字：實踐 經(jīng)驗

【例】你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦？”

【解析】實踐中出真知。對剛出校門的大學生來說，這就是一道難于突破的坎。死背答案肯定被看穿。只有平時多模擬演練，熟悉這種問題的答法

正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調查和了解各方面的情況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題

第三篇：2012年公開選拔領導干部面試熱點

1、不要害怕

2、施加壓力圖 隨時間增加而減小壓力

3、讓考官身同感受

4、每個人都會有四種心理：怕講不好、怕沒說到、怕沒被考官接受、怕所說的考官都知道

5、寫下綱領

6、開心金庫

7、預演未來

文化熱點中的手機短信文化問題及措施

一、背景鏈接

如今，手機短信已成為人們交流和通信的手段之一，但也有不盡人意之處，其中有不少低級趣味的內容，灰色黃色黑色短信，造成了手機語音環(huán)境的嚴重污染，在創(chuàng)造短信經(jīng)濟效益的背后，付出了一定的社會代價和造成了文化的損失。垃圾短信主要包括三種：第一，具有違法犯罪信息內容的短信，如辦假證、賣槍支等違法信息；第二，未經(jīng)接受者同意的發(fā)布的具有廣告性質的信息，如某某公司通過短信推銷其新產品或服務；第三，以具有騷擾、報復等性質的信息，如某人為報復某人惡意進行短信騷擾。

二、危害

短信文化的盛行，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，但也付出了沉重的社會代價和文化地損失。隨著移動通信產生的發(fā)展，淫穢色情內容手機網(wǎng)頁開始污染群眾的精神世界，特別是對青少年產生不良影響。

1、利用短信進行勒索、詐騙的違法犯罪的活動日漸猖獗。

2、由于一些居心叵測、別有用心的人利用短信傳播不實消息和謠言，在群眾中造成大面積恐慌。

3、少數(shù)不法分子利用它傳播黃色信息，毒化社會風氣；

4、境外少數(shù)敵對分子企圖利用它編造、散布各種謠言，引發(fā)社會恐慌，破壞社會穩(wěn)定。

三、產生原因

1、某些趣味低下的人傳播黃色短信以取悅他人；

2、一些不法分子利用短信詐取錢財；

3、一些人利令智昏，輕易相信各種“天上掉餡餅”的好事；

4、在特定環(huán)境中，人們容易聽信空穴來風的謠言；

5、更重要的原因是我國有關信息安全方面的立法不到位，相關部門的監(jiān)管機制不健全，社會主義道德觀沒有真正確立

四、應對措施

第一，加大短信文化立法，堅決打擊危害社會現(xiàn)象。

第二，加強監(jiān)管力度，引領健康短信文化產業(yè)。要加大技術投入，對短信息進行充分過濾，對涉及 色情、人身攻擊內容的短信要立即刪除，對情節(jié)惡劣的要追究當事人的責任。

第三，加大宣傳，積極創(chuàng)造先進的短信文化。創(chuàng)造出形式多樣豐富多彩的短信文化形式，讓先進的文成為思想教育的新陣地。

第四，加強協(xié)作，建立健全制度機制。通過建立健全準入制度，執(zhí)行實時監(jiān)管與長效機制，形成對網(wǎng)絡世界的嚴密監(jiān)控。

第五，堅持正確的輿論導向。

二、模擬練習

政府工作報告提出，要進一步擴大保障性住房建設規(guī)模，并明確提出2011年中國將建設1000萬套保障房，中央財政預算擬安排補助資金1030億元，比上年增加265億元。談談你的看法。

三、參考解析

目前我國存在著大量的住房潛在需求，房價也一直在不斷攀升，這給人民群眾帶來很大壓力，影響社會的和諧和穩(wěn)定。今年政府報告中提出擴大保障性住房建設規(guī)模，并加大對保障性住房的資金投入，體現(xiàn)了中央政府對保障性住房建設的重視和保障民生的決心。

加強保障性住房建設，對維護社會的和諧穩(wěn)定具有積極的意義，可以說是一項利國利民的好政策。保障性住房的大規(guī)模建設一方面可以讓更多低收入人群有房?。涣硪环矫妫部梢云揭稚唐贩渴袌鰞r格，有利于讓更多中等收入家庭買得起房，滿足民眾住房需求。

但每一項好的政策都離不開好的執(zhí)行和落實。目前，我國保障性住房建設正處于發(fā)展時期，在具體落實政策的過程中出現(xiàn)了很多問題，具體的項目落實中，不是遲遲沒有動靜，就是實際數(shù)字頻頻“縮水”；還有一些地方大談細節(jié)關愛，卻將保障房建在了偏僻遙遠、交通和配套等根本無法跟上的地方。保障房建設中出現(xiàn)質量問題等更屢見不鮮。

因此，如何將保障性住房政策具體落實到位，如何做到有效地改善民生，是目前需要解決的問題。

第一，地方政府和領導必須充分認識到保障性住房建設的重大意義，堅決貫徹中央部署的決心。在保障房開工建設過程中，不可避免會遇到資金籌措、用地審批、城市規(guī)劃等難題，地方政府需要的是迎難而上，抓緊規(guī)劃，有序開工，確保質量，而不能見難則退。

第二，對于保障性住房建設這一事關萬千百姓的民生工程，各級政府和監(jiān)管部門必須加大監(jiān)管力度，不僅保障各地能完成中央政府要求的“數(shù)量”，更要確?！百|量”。

總之，保障性住房建設是解決城市中低收入居民住房問題的重要手段，是保障我國房地產市場平穩(wěn)發(fā)展，保障民生的重要舉措。中央和各級政府一定要齊心協(xié)力把這件事情做好。

擴大內需問題及措施

2011年，國家采取措施提升居民的消費能力。繼續(xù)加大強農惠農政策力度，促進農民持續(xù)增收。提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金和社會優(yōu)撫對象待遇水平，提高中低收入者收入水平，落實在義務教育學校、公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的政策。

在進一步拓展消費空間方面，發(fā)展改革委同有關部門，繼續(xù)完善鼓勵消費的財稅、金融政策，繼續(xù)實施鼓勵家電、汽車、農機、節(jié)能產品的優(yōu)惠政策。完善住房消費和調控政策，增加中低價位和限價商品房的供應，抑制投機性購房。積極促進服務消費，大力發(fā)展文化產業(yè)。

在優(yōu)化消費環(huán)境方面，發(fā)展改革委等有關部門擴大消費信貸，抓好涉農、涉企、能源、交通、教育、醫(yī)藥等領域價格收費的監(jiān)督檢查，全面清理涉及居民用水、用電、用氣等壟斷性經(jīng)營服務收費，加強行政事業(yè)性收費管理，取消不合理收費項目，降低偏高的收費標準，維護群眾的合法權益。

專家指出，拉動內需、擴大居民消費已成為經(jīng)濟結構調整，提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益的重點

低碳經(jīng)濟及措施

所謂低碳經(jīng)濟，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產業(yè)轉型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。

發(fā)展低碳經(jīng)濟，一方面是積極承擔環(huán)境保護責任，完成國家節(jié)能降耗指標的要求；另一方面是調整經(jīng)濟結構，提高能源利用效益，建設生態(tài)文明的要求。這是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境保護雙贏的必然選擇。國務院總理溫家寶在今年政府工作報告中強調，2010年將著力加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和經(jīng)濟結構調整，而發(fā)展低碳經(jīng)濟為上述轉變和調整提供了一個重要抓手。

三、理論延伸

要強化節(jié)能減排目標責任制，加強節(jié)能減排重點工程建設，開展低碳經(jīng)濟試點，努力控制溫室氣體排放，加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

低碳經(jīng)濟已毋庸置疑地成為全球矚目的焦點，發(fā)展低碳經(jīng)濟顯然已成為中國經(jīng)濟發(fā)展新的動力和引擎。低碳經(jīng)濟，是人類發(fā)展遵循的必然道路，正逐漸改變我們的生活方式，這些就為資本市場帶來新的投資機會。

大學生就業(yè)難的解決措施

一切從實際出發(fā)，實事求是，是馬克思主義的基本觀點，也是指導大學生就業(yè)的基本思想，每位大學生要從自己的家庭實際和自身實際出發(fā)，根據(jù)自己的具體情況作出職業(yè)選擇，能出國留學、考研繼續(xù)深造的就選這條路，能就業(yè)的就先就業(yè)，通過鍛煉提高自己的業(yè)務知識和實際工作能力，謀生是主要的。千萬不能攀比，要找出適合自己的發(fā)展方向，決不能跟風。

二、更新就業(yè)觀念

大學生在就業(yè)過程中，要增強和規(guī)范就業(yè)意識。合理角色定位。因此在現(xiàn)代社會，知識只是個人適應社會、成為社會合格成員而必須掌握的基本勞動技能和生存技能。大學生不應該是有優(yōu)越感的特殊群體，而應該是就業(yè)勞動大軍中的普通一員。有了合理的自身角色定位，才能正視自己的身份，找到適合自己的位置。恰當職業(yè)評價。職業(yè)只有分工不同，沒有高低貴賤之分。大學生要擺脫輕視體力勞動或服務性 3 勞動傳統(tǒng)思想的影響。根據(jù)社會的需要，選擇適合自己的職業(yè)。最大限度地發(fā)揮才能。特別要摒棄計劃經(jīng)濟時代“一步到位”的傳統(tǒng)就業(yè)觀念，樹立“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的觀念。

二、模擬問題

談談你對城市是否該禁止燃放煙花爆竹的看法？

一方面我們要考慮到哪些支持禁止燃放的市民的意愿。一是春節(jié)期間燃放煙花爆竹所帶來的損失是觸目驚心的。因為煙花爆竹的燃放而帶來的經(jīng)濟損失和人員的傷亡，在這個節(jié)日為這些家庭蒙上了一層揮之不去的陰影。二是給市民的休息帶來不便。對城市的白領而言，每一年的休息日本來就不多，在這難得的日子里，卻每天充著這煙花爆竹之聲，空氣里總是彌漫著煙花爆竹燃放的氣味。也給市民帶了困擾。特別是一些體弱的老者和小孩子。

另一方面，我們也要考慮到一些支持該傳統(tǒng)民俗繼續(xù)傳承者的意見。傳統(tǒng)文化是我國幾千年來歷史文化的積淀，春節(jié)燃放煙花爆竹就是我們傳統(tǒng)節(jié)日的一種習俗。作為一種習俗，我們更多的應該是將這種文化和習俗集成和發(fā)揚下去，而不是一味的去限制甚至禁止。

綜合以上兩種觀點。春節(jié)期間燃放煙花爆竹是一項應該保持的習俗。鑒于在城市燃放煙花爆竹所帶來的傷害，我建議政府在政策的執(zhí)行上要更加的人性化，以“限放令”取代“禁放令”，可以根據(jù)各城市實際情況，把“限放令”，“限”的更加具體，更加合理。比如限定的時間、地點要更加符合當?shù)氐膶嶋H情況。其目的就是要在保障安全和尊重傳統(tǒng)民俗之間找到一個平衡點。

公 車 問 題

2011年，財政部公開中央預算部門出國經(jīng)費、車輛購置及運行費、公務接待費的經(jīng)費預算總體情況，也就是中央部門的“三公消費”將公開。對此，你有什么看法？

參考解析

“三公”消費，歷來為社會及廣大公眾所高度關注。其原因就在于“三公”消費不透明。其一是數(shù)額龐大其二是奢侈浪費嚴重，其三是存在著腐敗現(xiàn)象。近年來，媒體及公眾強烈要求公開“三公”消費數(shù)額和細目，接受社會及公眾的監(jiān)督，從而達到從根本上壓縮、削減“三公”消費的目的。

讓“三公”消費陽光化，既是民意所盼，更是制度之需。國務院總理溫家寶曾多次指出，“三公消費”也關系到反腐敗問題，應該管得住，必須管得住，公開透明，讓任何一項行政性支出都進入預算，而且公開讓群眾知道，接受群眾監(jiān)督；但同時政府應做好細化工作，“三公經(jīng)費”公開不能流于簡單的形式，不能只是公布一個大而化之的“粗線條”賬目。對“三公經(jīng)費”的統(tǒng)計能夠細化到每個單位、每個事項的明細賬。4 只要“三公經(jīng)費”的預算編制和實際執(zhí)行能夠細化、完整到這個程度，“三公經(jīng)費”就能夠公開到這個程度，人們只要沿著一定的方向逐步點擊、查閱下去，就能夠了解“三公經(jīng)費”中每一筆錢的最終去向。

公開后天塌不下來，反而公開后卻是讓天更藍，水更清，陽光更明媚，更燦爛，讓政府更清廉，讓人民信任政府，那么在兩會上傳遞出中央部門“三公消費”將公開是給代表和委員最好的答復，也是順應了人民群眾的新期待，更是順應了民聲，形成政府公開的生態(tài)平衡。

3.15維權井噴現(xiàn)象的思考

原因分析

首先，由于群眾的日常維權知識與維權意識缺乏，不了解維權的途徑和渠道，在群眾心目中存在著節(jié)日依賴的心理，于是導致日積月累后在三月五日這天出現(xiàn)投訴較大的現(xiàn)象出現(xiàn)；

其次，日常消費者權益保護問題沒有得到及時解決，相關部門的措施沒有取得成效，必然借助3.15的社會關注力予以施壓，從而保證落實；

最后，由于商家普遍借助3.15為商品促銷造勢，由于較日常商品數(shù)量激增，在平均狀態(tài)下必然會造成消費者問題的多發(fā)，也是形成消費者維權井噴現(xiàn)象的重要原因。

三、積極舉措。

第一，通過宣傳提升消費者的維權意識和維權知識，在日常的消費過程中就能夠利用權利武器維護自身的合法權益，而不必要到每年三月五日集中解決；

第二，暢通維權訴求渠道，對于各種維權渠道的工作人員進行思想的上正確引導，提高他們?yōu)橄M者解決問題的服務意識，將服務工作落實到位，使得消費者維權訴求在平時能夠得到及時、有效的表達并能夠在維權機構的幫助下相應權益能夠得到維護，損失能夠得到補償；

第三，通過不同方式請消費者建言獻策，根據(jù)在日常消費過程中遇到的問題提供案例支撐和合理的解決方案，從而完善維護消費者合法權益的制度保證。

3.15是消費者維護個人權益的一個窗口，更重要的是商家能夠提供更有信譽和質量保證的產品，這才是根本。相信通過商家、維權機構以及個人的共同努力，將維護消費者個人權益的行動貫徹在日常，真正能夠使每一天都成為消費者權益保障日，井噴現(xiàn)象逐漸減少。

“蒜你狠”、“豆你玩”、“辣翻天”

造成物價上漲的原因一方面，受低溫、倒春寒以及東北地區(qū)干旱影響，鮮菜、鮮果之類的生產供應減少，導致2010年第一季度價格分別上漲了20.4%和15.9%，影響了消費價格總水平上漲1.64個百分點，也就是說在一季度物價上漲的2.2個百分點中，有74.5%的因素是食品價格上漲所拉動的。

老百姓每一天都離不開農副產品，如果有大量游資炒作農副產品，必將嚴重影響人們的日常生活，這種影響甚至比炒作房價更大。所以政府要加大對游資的監(jiān)督，維護經(jīng)濟穩(wěn)定和市場穩(wěn)定，科學有效地 5 對市場尤其是生活消費品市場進行大力調控，多管齊下讓各行業(yè)產品、商品處于一個平等的交易平臺，構建和諧公允的產業(yè)秩序，消除“一枝獨大”，有效制衡物價，真正的使人民安居樂業(yè)。

新的社會形勢下，白領們普遍工作和生活壓力都很大，超負荷工作，甚至有些為此付出了生命代價，你對此怎么看待？

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會的不斷進步，人們的生活壓力也在不斷的增加，特別是一些在外資企業(yè)工作的白領們生活步伐越來越快，幾乎沒有時間給自己放個假，體會家庭的幸福和溫暖。

身體是自己的，工作也固然重要，因為在工作中能體現(xiàn)我們的價值，得到領導和同事的認可。但是身體是革命的本錢，因注意自己的身體狀況，量力而為。

第一，部分勞動者經(jīng)受事業(yè)和家庭的雙重壓力，身體長期處于超負荷的狀態(tài)，精神高度緊張，身體長期透支外加不健康的生活方式，導致他們成為“過勞死”的高危群體。

第二，部分用人單位“以人為本”理念的缺失，導致用人單位忽視勞動者合法權益，使勞動者長期處于高強度和高壓力的工作環(huán)境中，想要解決勞動者工作強度過大的問題，需要從以下幾方面入手：

第一，強化勞動保障監(jiān)察職能，細化我國勞動法律法規(guī)條文。

第二，對于工作中的每個員工來說，身體是工作的基礎，因此作為現(xiàn)代的白領以及其他行業(yè)的工作人員，要充分鍛煉自己的身體，第三，引導企業(yè)營造科學的休息觀念和文化。企業(yè)在關注企業(yè)效益的同時，也要營造一種健康的幸福的企業(yè)文化，關注員工的身體和精神健康，保障勞動者的合理休息權。

第四，完善我國的社會保障制度。改變重事后補救、輕事前預防的導向，在工作壓力較大的行業(yè)、部門進一步完善定期體檢制度，減少人們的生活壓力。

總而言之，只有靠全社會共同努力推動，才能真正做到讓每一位勞動者享有充分的休息權、健康權、生命權，快快樂樂、精力充沛地開展每一天的工作。

北京19家醫(yī)院院長“模擬患者”就診感受“看病難”

原因分析

造成群眾看病難、看病貴的原因主要包括：

（1）醫(yī)療資源人均水平較低，配置不均衡，難以滿足群眾需要；

（2）醫(yī)療保障制度不健全，多數(shù)群眾靠自費就醫(yī)，醫(yī)療費用上漲速度超過居民收入增長速度；

（3）公立醫(yī)療機構運行機制不合理，公益性質淡化；

（4）藥品和醫(yī)用器材生產流通秩序混亂，價格過高。

解決措施

一是：健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，加強農村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡和以社區(qū)衛(wèi)生服務為基礎的新型城市衛(wèi)生服務體系建設，落實經(jīng)費保障措施。

二是：加快完善醫(yī)療保障制度。在城市，要在完善城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的同時，建立健全服務城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，在農村，推進新型農村合作醫(yī)療。

三是：強化公立醫(yī)院公共服務職能，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范收支管理，糾正片面創(chuàng)收傾向。關鍵是明確政府責任，增加政府對醫(yī)療衛(wèi)生的投入，對公立醫(yī)院實行收支兩條線管理，改變目前公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)、片面創(chuàng)收的運行機制。

四是：建立國家基本藥物制度，保證群眾基本用藥，加強藥品價格監(jiān)管，嚴禁虛高定價。

隨著網(wǎng)絡的普及，網(wǎng)上購物消費維權成為新熱點。目前，網(wǎng)購出現(xiàn)了大量以次充好、以假代真的情況，請問你認為網(wǎng)絡消費應該注意哪些問題？

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，網(wǎng)絡已經(jīng)走進了千家萬戶，但是網(wǎng)絡在給我們帶來便利的同時，也造成了很多的危害。網(wǎng)絡購物已成為了一種時尚和流行的消費方式，但是卻出現(xiàn)了大量的以次充好，以假代真的情況，嚴重地危害了消費者的消費權益。因此，我認為消費者在網(wǎng)購的同時，一定要維護好自身的權益：

第一，網(wǎng)上購物之前消費者要認真選擇專業(yè)購物網(wǎng)站，核實該網(wǎng)站是否具有通信管理部門頒發(fā)的經(jīng)營許可證書，避開山寨購物網(wǎng)站。

第二，要選擇信譽好的網(wǎng)上商店，針對目前部分網(wǎng)上商店惡意炒作自己，刷高信譽欺騙消費者的行為，可以通過查看購物網(wǎng)站的論壇評論和網(wǎng)上商店的銷售記錄來鑒別，避免受騙。

第三，在選擇商品時，認真閱讀交易規(guī)則和附帶條款，不要被不合理的低價誘惑。

第四，支付方式最好選擇三方支付等較為安全的支付方式，減少風險較大的現(xiàn)金轉賬支付等方式。

除了消費者自身做好自我權益的維護、提升自身的鑒別能力的同時，政府還應多管齊下，從根本上整理網(wǎng)購造假的行為：

第一，應加強網(wǎng)絡管理和網(wǎng)絡監(jiān)督，采取網(wǎng)絡開店實名制。以此來遏制部分商家的欺詐行為。

第二，應運用技術手段進行監(jiān)控和溯源，以保證消費者受到侵害時，可以追查本源，保證消費者的個人利益。

第三，加大對銷售商的教育和引導，樹立誠信意識，提高服務質量，守法經(jīng)營，合法盈利。

最后，我相信，通過我們全社會的共同努力，一定能夠保證人民群眾充分享有改革發(fā)展的優(yōu)秀成果，營造一個和諧、放心的網(wǎng)購環(huán)境。

1、重點突出，命題趨勢明顯

從近幾年的面試真題結合上圖可明顯看出，綜合分析類、組織管理類和人際溝通類為考查重點。應急類的題目在近兩年的考試中有上升的趨勢，自我認知類的題目數(shù)量則逐年下降。其中綜合分析類在每套題目中都為第一題，最常見的出題形式為社會現(xiàn)象類，是將近期出現(xiàn)的一些熱點事件為背景，要求考生談談對現(xiàn)象的看法。

備考建議：系統(tǒng)學習結構化面試理論知識，掌握五大類基礎題型的基本解題思路和答題原則，使自己在面對題目時能迅速辨別題型，形成答題框架，在考場緊張的狀態(tài)下能保障答題的條理性。而對于寧夏公考面試中綜合分析類的命題特點，要求考生必須養(yǎng)成關注熱點，分析問題的習慣，提升自身的知識儲備和綜合分析能力。

2、題目內容設置貼實，考查考生的實際工作能力

決定召開“西部明珠，魅力寧夏”活動，網(wǎng)絡征集有創(chuàng)意的活動方案，如果是你，你會設計怎樣的活動方案。

再如：你是副職，主持工作，新來個正職，下屬報告工作找你不找他，怎么辦？正職懷疑你不尊重他，你怎么處理？

本題主要考查考生在實際工作中如果遇到與下屬或領導出現(xiàn)矛盾時，能否進行有效處理?？疾榭忌娜穗H溝通能力和技巧。要求考生必須掌握人際溝通類的基本答題思路“態(tài)度、原因、化解、避免”，以及與領導、下屬溝通時必須堅持“大局為重、工作第一”的原則以及權屬意識的建立。

3、出題形式有所改變，考查核心不變

同事跟你是合作和競爭關系，你怎么看待合作和競爭的關系？

再如：在現(xiàn)實生活中人際關系所必需的有：溝通性、協(xié)調性、適應性、主動性、原則性，結合你自身你作為一名公務人員你如何去做？

第四篇：公開選拔副處級領導干部面試

科級領導干部面試測評主持詞

（僅供參考）2017年6月

日

各位評委：

大家好！今天我們在這里進行

（單位）科級領導干部面試。為搞好這次面試，我講以下幾點意見：

1、根據(jù)《湖南科技大學科級領導干部新一輪聘任工作方案》和聘任工作日程安排，現(xiàn)在面試測評。

2、參加面試測評的評委由

組成，共計

人。

3、符合條件的人員均進行競聘演講，演講順序已由抽簽確定。演講內容主要包括學習工作經(jīng)歷、任職優(yōu)勢和不足、任職后的工作思路。演講時間為6分鐘，從主持人宣布“計時開始”起計時，嚴格控制時間，計時工作人員宣布:“時間到”，立即停止競聘演講。

4、競聘演講全部結束后，請各位評委綜合考慮后，進行測評，測評只對競聘者是否勝任崗位情況進行投票?！睹嬖嚋y評表》上有勝任、基本勝任和不勝任三個檔次，請大家秉著客觀、全面、公正的原則，在相應檔次一欄中畫“○”，多畫無效，不畫為棄權。

5、參加競聘演講的人員有跟評委打招呼、發(fā)短信等違規(guī)行為，請評委和廣大教職工向用人單位或組織部反映情況。

6、請大家關閉手機或調整至振動狀態(tài)。

下面開始競聘演講。請1號×××同志演講

×××同志： 你準備好了沒有？…… 開始演講，計時開始……

（演講全部結束后）

請大家在《面試測評表》上按要求在相應欄目內畫“○”。

第五篇：公開選拔副廳級領導干部面試試題

某自治區(qū)2000年公開選拔副廳級領導干部考試

一、請聯(lián)系實際談談領導者應該怎樣正確對待異性下屬？

【測試重點】：領導修養(yǎng)。

【參考思路】：

1.不管已婚未婚、年輕年老的男性領導，在處理同女性下屬的關系時，都要端莊大方、嚴肅正派，切忌異乎尋常的關懷、過分親切的凝視、包辦代勞的舉動，不應多開玩笑，更不應有挑逗的言行。

2.對所有下屬特別是女性下屬應保持“等距離”，防止出現(xiàn)包括女性親信在內的親信。

3.若遇輕佻而有所企求的女性，應曉之以理，嚴肅而善意地進行勸導。

4.心正不怕邪。若有人故意制造緋聞，即要泰然處之，又要時刻自省，是否有不當?shù)幕蛞子谑谷苏`解以至曲解的言行。

二、著名歌唱家郭蘭英曾向書畫大師李苦禪請教：“什么字最難寫？”李老答：“?一?字最難寫。”請問“?一?字最難寫”對你做人做事有什么啟示？

【主測要素】：發(fā)散性思維能力。

【參考思路】：

1.難寫好“一”字，在于從落筆到運筆、收筆，必須分配好力量，運筆要自如，收筆要干脆。聯(lián)系到做人做事，內涵極為豐富。“一”是萬數(shù)的基礎，每一個總量，都是由每一個“一”組合而成的。一個國家，一個民族都是由每一分子組成的。

2.“一”也是做人做事的起點。做人做事，都是從每個“第一”開始的，必須要從一件一件小事做起，“一”是簡單與復雜的辯證統(tǒng)一。萬事開頭難，難就難在沒有經(jīng)驗、沒有模式可以借鑒。在中國革命史上，中國共產黨把馬克思主義普遍真理與中國革命實際相結合，成功地走出了以農村包圍城市的道路；黨的十一屆三中全會以后，鄧小平同志提出的和平統(tǒng)一祖國的“一國兩制”構想，成功解決了香港、澳門問題，也是在實踐、探索中走出來的。中國革命、建設是這樣，做好其他事情也是這樣，一定要深思熟慮，科學決策，扎扎實實打好基礎，開好頭，起好步。人生路悠遠漫長，初始如同一張白紙，畫好第一筆，才有立身之本；創(chuàng)業(yè)路艱辛曲折，邁好第一步，方能成就大的事業(yè)。

3.保持一心一意的精神狀態(tài)和一板一眼的作風是實現(xiàn)目標的保證。共產黨既要志存高遠，胸懷遠大，更要腳踏實地，一步一個腳印，一以貫之，朝著既定目標矢志奮斗，抓住每一個環(huán)節(jié)，把好每一個步驟。經(jīng)過反復的實踐、總結、再實踐，通過把每一件事做好，才能實現(xiàn)好人生的奮斗目標和工作的總體目標。

4.創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。為官都切忌沾沾自喜于一得之見而不思進取，切忌囿于一知半解而盲目決策，切忌不分胡子眉毛一把抓而不分工作輕得緩急，切忌固守一孔之見而不廣納善言，切忌一味的遵循老辦法、舊思想而不求創(chuàng)新、創(chuàng)造。

三、諸葛亮27歲作《隆中對》，入主軍師；基辛格從哈佛大學教授直接進入白宮成為美國的重要領導。八十年代以來，我國也有一批技術專家、學者直接走上領導崗位，并很快適應工作。你怎么看待這一現(xiàn)象？

【答題時間】：約4分鐘。

【出題思路】：全面、科學地理解干部“四化”方針。

【測評要素】：理論水平；邏輯思維能力。

【參考答案】：

（1）實踐造就領導人才的命題是正確的，但這一個復雜的過程，并不是同樣的實踐就會造就同樣水平的領導者，在同樣的實踐中造就的領導人才總是少數(shù)。

（2）對古今中外人類豐富的間接經(jīng)驗勤于學習和思考，因而具有較高理論和文化素養(yǎng)的人，比較容易進入領導角色。

（3）缺乏實踐經(jīng)驗的人，走上領導崗位，必須盡快通過各種方式補上實踐這一課。

四、司馬遷在《史記·范雎蔡澤傳》中寫道：“欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有?！鳖I導手中掌握著權力。權力是一柄雙刃劍，既可能用來為人民辦好事；也可能以權謀私或濫用權力，損害人民利益。結合司馬遷這句話，談談用權的度應如何把握。

【答題時間】：約4分鐘。

【測試要素】：邏輯思維能力。

【參考答案】：

（1）我國領導的權力是人民給的，必須樹立為人民掌好權，用好權，并自覺接受人民監(jiān)督的思想。權力的使用必須對人民是否有利為標準。

（2）領導人必須克制私欲，把小我的價值融進大我的價值中去，保持一種健康的心理平衡。

（3）陳毅同志說的好，手莫伸，伸手必被捉。切忌個人欲望膨脹，利用權力謀私私利。這樣必然走到欲而不知止，失其所以欲；有而不知足，失其所以有的境地。

五、個別地方有這么一種現(xiàn)象，批評一個人，反而引起一些人對被批評者的同情；表揚一個人，不但沒有形成向他學習的氛圍，反而使其受到孤立。你如何看待這種反常的現(xiàn)象？

【答題時間】：約4分鐘。

【出題思路】：領導應善于分析反?，F(xiàn)象。

【測評要素】：理論水平；邏輯思維能力。

【參考答案】：

（1）某些不正的社會風氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因，應該耐心說服教育。

（2）領導在這種情況下要敢于堅持正確的看法。

（3）領導要注意表揚和批評的方式。

h省2000年公開選拔副廳（局）級領導干部考試

一、假設有這樣一種情況：你的工作能力綽綽有余，工作成績也很突出，但卻無法贏得領導信任，而某些能力差的同事卻歷能說會道，博得了領導的歡心，對此你有何想法？

【出題思路】：情境性問題，考察考生人際交往的意識與技巧，一般人都認為，善談者，左右逢源，言克天下，而不善辭令者，處處被動，舉步維艱，懂得如何與人交談，是人與人之間達到默契溝通的一個重要因素，考生對此的認識對其人際交往能力有重要影響。

【參考評分標準】：

不否認這種情況在當今社會是存在的，懂得工作能力強、工作成績突出不一定（不是必然）會得到領導的賞識、同事的認同。能坦誠地剖析原因，對于人與人之間如何交往有比較客觀的認識，并愿意為改變自身的弱點而做出努力。

二、你作為單位領導去參加一次會議，當輪到你發(fā)言時，才發(fā)現(xiàn)拿錯了發(fā)言稿。遇到這種情況你怎么辦？

【要點】：遇到這種情況，決不可驚慌失措，而應顧全大局，注意到別人的反應。決不可投機取巧。調整發(fā)言順序？叫部屬趕緊送來？重擬發(fā)言提綱？要視會議的重要程度，采取相應的對策。

三、你作為副職代表正職在全體職工大會上作年終總結報告，正當你講得興高采烈時，突然有一名職工站起來，大聲列舉出單位存在的種種問題，并指責你們的報告總得報喜不報憂，贏得場下職工一片唏噓聲。此時，你怎么辦？

【測評要素】：應變能力

【評分參考】：

作為領導干部應具備把握各種突發(fā)事件的能力。本題中考生應迅速分析出當時的情況，了解職工的思維脈絡，控制、引導會議的進行方向。無論采取什么措施，只要考生的反應適當、有效均可。

四、我省有一戶重點企業(yè)，利稅超億元。但該企業(yè)產品是大路貨，技術含量低，附加值低，企業(yè)規(guī)模偏小，影響了企業(yè)生存和發(fā)展。為此，企業(yè)制定了技術改造方案，省里決定將該企業(yè)申報的技改項目作為國債貼息重點技改項目，向國家經(jīng)貿委匯報。請你準備一個匯報提綱，說明擬從哪些方面進行論證，以求得國家對項目的認可和支持。

【測評要素】：專業(yè)能力、組織協(xié)調能力

【評分參考】：

1.項目建設的必要性及對經(jīng)濟、社會發(fā)展的影響。

2.市場分析預測和擬建規(guī)模（現(xiàn)有生產能力、產品銷售、價格、競爭力、國際市場分析）。

3.擬進行技改的內容并進行技術經(jīng)濟論證（土建工程、技術來源、工藝設備選型、引進技術設備）。

4.資源、原材料、燃料、動力、運輸及公用設施的配套情況（資源儲量、原材料種類、數(shù)量、供應可能性及來源）。

5.環(huán)境保護情況（環(huán)境現(xiàn)狀、項目對環(huán)境的影響、環(huán)保和“三廢”治理方案）。

6.企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓。

7.項目實施進度安排建議。

8.投資估算和資金來源分析（主體工程、配套工程、生產流動資金估算，籌集資金方式，自有資本金來源，貸款償付方式、年限）。

9.社會及經(jīng)濟效益分析（社會效益包括對科技水平提高、增加就業(yè)、資源利用、人民生活和社會福利改變等）。

省2001年公開選拔副廳級領導干部考試

一、人們常說要“以史為鑒”，馬克思卻認為，不能讓死人抓住活人，對此你如何認識？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：

1.以史為鑒，是指要繼承前人的優(yōu)秀成果。

2.馬克思所說的不能讓死人抓住活人，是指不能被傳統(tǒng)觀念束縛，邁不開步。

3.上述兩種觀點是一個問題的兩個方面，都是指處理好繼承與創(chuàng)新的關系，做到師古而不泥古。

二、常言道，真理越辯越明。鄧小平說，不爭論是我的一大發(fā)明。請你談變對這兩句話的理解。

【測評要素】：邏輯思維能力、創(chuàng)新能力

【評分參考】：

1.“真理越辯越明”是指：真理是無數(shù)相對真理之和。作為個人，對理論的掌握和經(jīng)歷的實踐都是有限的，只具有相對的真理性。當一個理論已經(jīng)被人類的實踐證明是正確的時候，一個人甚至于一個群體也不一定對其有深刻的理解，并做到科學運用。因此，我們提倡多討論甚至多辨論，討論得越全面、越深入，得出的認識就越趨近于真理。

2.“不爭論是我的一大發(fā)明”是指“真理是在實踐中開辟其發(fā)展道路的。當我們開始從事任何一項前無古人的事業(yè)時，以往的理論與實踐只能給我們提供一個解決問題的輪廓或框架，若想得到正確的認識，不是先爭論，而只能按實踐是檢驗真理的惟一標準和“三個有利于”原則在實踐中去探索，“摸著石頭過河”。只說不做、爭來爭去反而誤事。

3.“理論是灰色的，實踐是長青的”。作為一個成熟的領導者，面對新事物、新問題，既要集思廣益，更要敢于實踐。

4.應試者的回答要體現(xiàn)鄧小平的論斷的基本精神。

三、鄧小平同志說，領導就是服務。人們通常又認為，領導干部必須要有權威。如果你是一位副廳級領導干部，你對此怎么看？

【測評要素】：邏輯思維能力、組織協(xié)調能力

【評分參考】：

1.重點考察對本單位服務和權威的理解。

2.要樹立集體權威，也要提高個人威望。

3.領導者的服務，從根本上說，就是為人民服務；就本單位而言，就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。

4.有職務不一定有權威。領導干部樹立權威的基礎，是個人素養(yǎng)和人格魅力。

5.樹立權威的目的，是為了更好地服務。領導者的權威，一定意義上說，也來自于服務，服務越好，無形的權威也就越大。

四、古希臘哲學家赫拉克利特認為：“互相排斥的東西結合在一起，不同的音調才能造成最美的和諧?！闭埬銖念I導班子建設的角度，談談對這句話的理解。

【測評要素】：組織協(xié)調能力、決策能力

【評分參考】：

1.從哲學角度看，這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一。互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性，結合在一起才具有全面性。

2.從美學角度看，和諧產生于差異和比較。

3.從領導和決策角度看，不同意見能夠互補并遏制片面性，是正確決策必備的前提。所以，作為領導者，要集思廣益，善于聽取不同意見：班子成員要敢于發(fā)表不同意見，取長補短，協(xié)調配合，形成共識。

五、家政學家說，“要勤儉持家”；經(jīng)濟學家說，“要刺激消費”。這兩種說法是否正確，你是怎樣理解的？

【測評要素】：邏輯思維能力

【評分參考】：

1.家庭是社會的細胞。就家庭而言，勤儉持家，有利于家庭的穩(wěn)定，對社會也是有利的。

2.勤儉持家是指不浪費、揮霍家庭可支配收支。但家庭對文化、教育、社會保險和居住條件等方面的投入，是發(fā)展性的文明消費，不但不應減少，還應逐步加大。

3.刺激消費是政府保證全社會再生產良性循環(huán)、加快經(jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)的重要調控手段，是我國政府目前采取的重大經(jīng)濟政策之一。

4.從家庭看，應該加大文明消費支出，減少奢侈性消費支出；從社會看，應該增加文明消費品的生產，擴大就業(yè)，增加家庭收入。這樣做兩者之間就可以協(xié)調起來了。