第一篇：車班班長(zhǎng)的職責(zé)

車隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，保質(zhì)保量按時(shí)

完成工作任務(wù)。

2、安排司機(jī)班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需要。

3、負(fù)責(zé)籌備處車輛的定期維護(hù)、保養(yǎng)，使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃，組織籌備處車輛的小修。

4、負(fù)責(zé)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，填報(bào)各類交通安全報(bào)表、做好車輛油耗的統(tǒng)計(jì)和分析；

5、認(rèn)真落實(shí)交通安全制度、措施，定期進(jìn)行安全檢查工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛“三檢”、“四勤”、周檢、月檢和安全學(xué)習(xí)情況；負(fù)責(zé)組織交通安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練：

7、負(fù)責(zé)做好籌備處車輛和駕駛員的年度檢、審工作；

8、配合公安機(jī)關(guān)處理籌備處車輛交通事故并做好取證工作，負(fù)責(zé)組織事故原因分析，寫出書面情況報(bào)告，并對(duì)責(zé)任人按籌備處交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后具體辦理。

9、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查駕駛員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)。

12、定期向綜合管理部負(fù)責(zé)人述職。

13、在必要的情況下向下級(jí)授權(quán)。

14、做好籌備處車輛文件、資料、記錄的保管或移交工作，保守公司秘密。

15、關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活，及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

16、努力鉆研本職工作，不斷提高管理水平，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極提出合理化建議。

17、完成行政主管交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：車班班長(zhǎng)的職責(zé)

車班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司安排，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)車班管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行，車班日常管理工作，統(tǒng)籌安排出車任務(wù)負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。負(fù)責(zé)車班資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔，為考核駕駛員提供理論依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度，合理安排車輛使用，隨時(shí)保持通訊聯(lián)系暢通，認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。

4、負(fù)責(zé)車班車輛的定期維護(hù)、保養(yǎng)，使車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)制訂車輛維修計(jì)劃，組織籌備處車輛的小修。為所有車輛建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄車輛基本狀況，維修保養(yǎng)情況等等。

5、負(fù)責(zé)組織駕駛員安全學(xué)習(xí)，交通競(jìng)賽評(píng)比積極開展交通安全活動(dòng)。填報(bào)各類交通安全報(bào)表、做好車輛油耗的統(tǒng)計(jì)和分析。

6、認(rèn)真落實(shí)交通安全制度、措施，定期進(jìn)行安全檢查工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車輛“三檢”、“四勤”、周檢、月檢和安全學(xué)習(xí)情況；負(fù)責(zé)組織交通安全應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

7、負(fù)責(zé)做好車班車輛和駕駛員的檢、審工作。

8、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決定，認(rèn)真做好車隊(duì)內(nèi)部的管理工作，以身作責(zé)、嚴(yán)格要求自己。待人熱情、對(duì)人和氣，團(tuán)結(jié)同志、公平處事，搞好車班的內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查駕駛員的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)向車隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10、組織車輛事故調(diào)查，分析事故原因，執(zhí)行事故“四不放過”原則。

11、抓好車隊(duì)駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育，做好車輛安全運(yùn)行，力爭(zhēng)做到無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

第三篇：軌道車班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

有著多年的地鐵施工經(jīng)歷的共產(chǎn)黨員××*，別看只有32歲，卻掌握了較高的軌道車駕駛技術(shù)和車輛的維修技術(shù)。他作為六公司××*首都機(jī)場(chǎng)線項(xiàng)目部軌道車班班長(zhǎng)，花費(fèi)了大量心血用在軌道車駕駛及技術(shù)傳授上，使軌道專業(yè)行業(yè)又增加了一名新兵。

結(jié)對(duì)子

今年4月，為了拓展在京軌道專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，培養(yǎng)公司急缺人才，××*作

為軌道車司機(jī)、作業(yè)班長(zhǎng)，主動(dòng)與道岔班青年員工李云結(jié)成了師徒對(duì)子。

確立了授藝對(duì)象，他開始從理論知識(shí)入手，先后找出了在西南交通大學(xué)參加培訓(xùn)的教材《鐵路技術(shù)管理規(guī)范》、《安全規(guī)章》、《軌道車司機(jī)》等書籍送給李云自學(xué)，教他重點(diǎn)掌握的范疇，旨在增強(qiáng)徒弟對(duì)軌道車的感性認(rèn)識(shí)。在詳細(xì)介紹軌道車各項(xiàng)儀表的作用，剎車、走行系統(tǒng)性能等基本情況后，每天動(dòng)車前對(duì)車況的示范性多項(xiàng)檢查成了師徒倆不變的定律：譬如，平板車的走行系統(tǒng)連接是否完好，閘瓦是否磨損或需更換，剎車系統(tǒng)的調(diào)試等，細(xì)致入微的傳帶方式，令徒弟李云欽佩不已。/p>

重過程

××*懂得，過程把關(guān)是保證成才的關(guān)鍵。經(jīng)過半個(gè)多月理論與實(shí)際的輔導(dǎo)，他轉(zhuǎn)入對(duì)徒弟的實(shí)際駕駛教練。行車過程中，××*堅(jiān)持一邊講授行車要點(diǎn)，一邊示范行車程序，使徒弟很快掌握先做什么，后動(dòng)什么等行車要領(lǐng)。在一次t3右線返回軌排基地途中，由于是長(zhǎng)大坡道，徒弟在坡中采用低檔換高檔行駛，他迅速糾正了李云操作上的失誤，講清此種操對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)和離合器造成的危害，使徒弟很快懂得了“先闖后爬，闖爬結(jié)合”有效避免高速行駛對(duì)機(jī)械產(chǎn)生損壞的原理。初學(xué)網(wǎng)開車的人大都有開快車的通病，他一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徒弟有這方面傾向，就毫不客氣的嚴(yán)厲批評(píng)，幾次下來，終于改正了徒弟這一壞毛病。

嚴(yán)要求

為了使徒弟全面掌握軌道車的駕駛技能，他要求李云必須在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握好信號(hào)知識(shí)和軌道車的日常維護(hù)。

從識(shí)別信號(hào)要求、信號(hào)特點(diǎn)到掌握信號(hào)手勢(shì)，無(wú)論是洞外高架段施工還是洞內(nèi)隧道信號(hào)使用的不同工具，他都要求徒弟進(jìn)行實(shí)際演練和操作。按照規(guī)范，一遍不行，兩網(wǎng)遍，甚至數(shù)十遍，直到非常熟練為止。軌道車日常維護(hù)同樣如此，××*不厭其煩地講解各個(gè)部件什么時(shí)候需要更換黃油，什么時(shí)候調(diào)解閘閥間隙，日常清理的每一個(gè)部件他都手把手進(jìn)行演練和教習(xí)。

目前，李云已經(jīng)掌握了軌道車的行車駕駛和車輛維修技術(shù)，全身心投入到“大干120天”的活動(dòng)中，為11月局職業(yè)鑒定考核和崗位取證奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：行車班乙班班長(zhǎng)年終總結(jié)

2011年年終總結(jié)

隨著新一年的即將到來，我們即將告別2011年，回頭望望有幾份耕耘、幾份收獲？2011經(jīng)過全班人員的共同努力、齊心協(xié)力，確保了安全生產(chǎn)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，我班嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，安全運(yùn)行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù)，并積極抓好行車設(shè)備的維護(hù)維修。積極響應(yīng)公司的號(hào)召，以安全管理工作為主，班組學(xué)習(xí)力為基礎(chǔ)，提升班組執(zhí)行力為支撐，增強(qiáng)班組凝聚力為中心，努力提高班組的操作技能和安全素質(zhì)。為2012年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，現(xiàn)將本班一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告如下：

一、班組建設(shè)與管理得到加強(qiáng)：

1、充分利用班前班后會(huì)，將公司各種會(huì)議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使班組員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周給組員講安全上的知識(shí)。

3、每月一次民主生活會(huì)。

4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、狠抓安全管理不放松：

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，使安全隱患大大降低，確保了安全生產(chǎn)。

2、每周本班的安全員都會(huì)給組員上一堂關(guān)于安全的課，將以前發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、存在的缺點(diǎn)：

回顧一年來的工作，經(jīng)過全班人員的努力雖有一些成績(jī)，但還有很多地方不盡人意，我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足：

1、管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn)。

2、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性。

4、在安全問題上對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠，出現(xiàn)過因?yàn)榧?xì)節(jié)問題做不到位從而導(dǎo)致的問題。

5、個(gè)別組員的安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全教育幫助工作做的不夠。

四、2012年的工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)行車設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上傳下達(dá)，下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、向先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作的良好氛圍。

4、加強(qiáng)班與班之間的團(tuán)結(jié)，使交接班工作將不再是難題。

5、在管理方面，還需要不斷的完善管理制度，使班組人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到行車作為一種特種行業(yè)，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，愛崗敬業(yè)！

6、加強(qiáng)班組員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，深入細(xì)致地分析行車上的事故隱患，杜絕僥幸心理和麻痹思想。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，人人都能看到危險(xiǎn)。

7、加大安全管理力度。

當(dāng)然現(xiàn)在想想安全管理也有好多不到位的地方。由于存在僥幸心理，有些安全隱患仍然存在，比如說炸砣就是個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)象。作為一個(gè)班長(zhǎng)在預(yù)防安全事故中，首先在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中，要真正做到讓班組里的每一個(gè)人時(shí)刻將安全牢記于心，形成“人人重視安全，人人參與安全”的良好氛圍。

隨著團(tuán)隊(duì)力量的加大，感到自己身上的擔(dān)子越來越重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱力與一名稱職的班長(zhǎng)還有一定的距離。所以不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向身邊的每一個(gè)人學(xué)習(xí)，積極提高自身素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取主動(dòng)性。讓自己的行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)班，大家都互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上，我必?fù)碛行碌母叨?，在原有的基礎(chǔ)上再接再勵(lì)，貢獻(xiàn)自己的力量。

行車乙班：龔琳玲

第五篇：天車班優(yōu)秀女班長(zhǎng)主要事跡

天車班優(yōu)秀女班長(zhǎng)主要事跡

xx，是xxxx公司制造管理科天車班的一名女員工，擔(dān)任班長(zhǎng)的短短四年期間，她勤勤懇懇，恪盡職守，勤奮好學(xué)，在同事眼里，她是一位對(duì)人熱忱，細(xì)致體貼的大姐；在領(lǐng)導(dǎo)眼里，她是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不計(jì)個(gè)人得失能為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力的好班長(zhǎng)；在公司安全員眼里，她是一位安全生產(chǎn)的典范，這一切，與她個(gè)人的自身努力是分不開的。

天車班現(xiàn)有女員工41名, 擔(dān)負(fù)著全公司四個(gè)車間，兩個(gè)庫(kù)房的生產(chǎn)物料的吊運(yùn)工作 ,由于工作的特殊性使全班長(zhǎng)年累月三班倒,作業(yè)環(huán)境差,工作強(qiáng)度大,是公司十分重要的生產(chǎn)服務(wù)崗位,也是一個(gè)集苦、累、忙而又危險(xiǎn)于一身的崗位。xx深知干天車工累，當(dāng)天車班班長(zhǎng)更累，作為班長(zhǎng)，在別人眼里或許是一個(gè)美差，但作為一名四十一名清一色“空姐”的大班的領(lǐng)頭人，卻是一件苦差事。為了做好班組工作，她開動(dòng)腦筋，勤于思考，堅(jiān)定信念，以“巾幗崗位五承諾”競(jìng)賽和班組建設(shè)“五大五小”活動(dòng)為載體，激勵(lì)班組女員工奮勇爭(zhēng)先，力爭(zhēng)上游，在操作技能，服務(wù)保障，安全生產(chǎn)，改善創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。她把班組管理工作開展的有聲有色，豐富多彩，受到了部門和公司的肯定。

一 起好班組長(zhǎng)的帶頭作用

在工作中，xx以身作則，多干苦干，哪臺(tái)車忙她就去那臺(tái)車干，哪個(gè)班次累她就去哪個(gè)班次干，加班加點(diǎn)更是常事。在技能操作，服務(wù)態(tài)度和安全生產(chǎn)方面，xx更是從嚴(yán)要求自己，她明白，打鐵先需自身硬，只有自己干到最好，才能在班組員工中起到帶頭作用，才能有效發(fā)揮班長(zhǎng)的作用，正是她的不計(jì)得失的工作作風(fēng)和較高的個(gè)人技能操作水平，在班里為自己樹立起了標(biāo)桿形象，使她的班組長(zhǎng)工作可以更加順利開展。

二 努力提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管在2007年xx已獲得了xx公司員工技能大賽銀獎(jiǎng)，但她深知學(xué)無(wú)止境，業(yè)精于勤荒于嬉，在工作中仍注意理論和實(shí)際相結(jié)合，通過長(zhǎng)期的不斷努力，練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng),不論是起吊各類的在制品,還是配合機(jī)電維修的作業(yè),或是大型設(shè)備,她都處理的游刃有余,輕松自如.在掌握了好技術(shù)的同時(shí),她還嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在起吊過程中做到:穩(wěn)起，穩(wěn)落，穩(wěn)運(yùn)行。一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患,就及時(shí)停車,迅速排除.在她工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故。

三 加強(qiáng)培訓(xùn)、提升班組員工素質(zhì)

為使班組女員工盡快熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色、在崗位中成才。xx認(rèn)真組織班組女職工緊跟形勢(shì)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德；組織女職工學(xué)習(xí)操作技術(shù)，施行每日班前會(huì)制度，在班組建立讀書角，每月組織2次技能培訓(xùn)和kyt安全學(xué)習(xí)，開展技能比武活動(dòng)，強(qiáng)化基本功；通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高女職工綜合素質(zhì)，牢固樹立她們敬業(yè)愛崗的思想。明確崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),并把學(xué)到的知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際操作中去。

四 管理規(guī)范有特色,節(jié)支創(chuàng)效有新招

1.xx為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,重新制定了新的班組規(guī)章制度,創(chuàng)建了應(yīng)急制度，學(xué)習(xí)制度，安全考評(píng)制度等，不僅涵蓋全面,考核力度也有所加大,同時(shí)還建立了KPI 績(jī)效考評(píng)體系，根據(jù)績(jī)效完成情況薪酬分配．有力調(diào)動(dòng)了女工們的工作積極性，班組面貌煥然一新．

2.在節(jié)支創(chuàng)效方面，xx也有新招：在班組休息室安裝風(fēng)扇降低空調(diào)使用率，白天不打開天車照明燈，人員離開天車必須關(guān)閉空調(diào)，每次設(shè)備保養(yǎng)在保證必須的使用量后都盡量節(jié)約，共省下破布十捆，煤油二十公斤，手套回收，電話上鎖，每月都能節(jié)約話費(fèi)３０元左右等等，有效降低了成本，控制了使用費(fèi)用． 五 關(guān)愛女員工，維護(hù)權(quán)益，加強(qiáng)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

xx在充分調(diào)動(dòng)女員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，進(jìn)而干好各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極維護(hù)女員工的合法權(quán)益和特殊利益，她認(rèn)真落實(shí)《xxxx公司女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，在生活和健康等方面關(guān)心女員工對(duì)因病等情況發(fā)生特殊困難的女員工給予關(guān)懷和幫助，2012年，xx共探望患病員工7次，申請(qǐng)計(jì)劃外勞動(dòng)保護(hù)用品2次，勞動(dòng)環(huán)境改善16項(xiàng)，班組環(huán)境改善8項(xiàng)，開展了羽毛球比賽，唱歌比賽等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次，使全班女工倍感組織的溫暖和團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家齊心協(xié)力、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全身心投入工作。

經(jīng)過一年的不斷努力，天車班在xx的帶領(lǐng)下工作也走上了一個(gè)新臺(tái)階，班組不僅多次獲得xxxx公司巾幗示范崗流動(dòng)紅旗，還在年初受到公司獎(jiǎng)勵(lì)的“模范班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。取得了一些成績(jī)，xx并未滿足,她決心繼續(xù)努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自身素質(zhì),爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵,在新的一年里勇于進(jìn)取,崗位建功,為實(shí)現(xiàn)公司2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)!