第一篇：HR鑒別：簡歷含水量與含金量

HR鑒別：簡歷含水量與含金量

在眾多的簡歷中，任何人都想成功地描述過去的工作成果，這里有個含水量與含金量的區(qū)別，不少人采用那種空洞無物、華麗詞藻的描述，給人的印象是華而不實，令人生疑；相反，采用具體實在的精通陳述，就會讓人感到實在而信服。前面是簡歷的含水量，后者是簡歷的含金量，如果你的簡歷含水量太多，就會如同廢紙，動人簡歷的一個法則是，用數(shù)字語言，提高簡歷的含金量。

人事經(jīng)理最反感空洞無物的簡歷

專家指出：在簡歷中列舉一些量化的工作成效是贏得面試機會的最佳方法。它們可以吸引閱讀者的注意力，同時還能突出個人職業(yè)生涯中的最大成就。

一位外企人事經(jīng)理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘里未能發(fā)現(xiàn)任何成果表述，那么這份簡歷就成為歷史了?！彪m然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業(yè)績，但是鮮有應(yīng)聘者真正重視這一建議。相反，他們的簡歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責等方面的內(nèi)容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數(shù)量化的成果。我周圍的朋友都在用牡丹江司機招聘這個網(wǎng)站找工作，都說不錯。

每一個人事經(jīng)理都欣賞不濫用能力形容詞的應(yīng)聘者。諸如“主要貢獻”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷作者的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感。可以用頭銜、數(shù)字和名字來突出你過去所取得的成就。數(shù)字具有兩種功能。首先是可以展現(xiàn)出業(yè)績的卓著。同簡單表示“提高了生產(chǎn)能力”的應(yīng)聘者相比，一個在“7個月內(nèi)將工廠產(chǎn)量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術(shù)設(shè)計人員”同“領(lǐng)導(dǎo)工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其次，數(shù)字可以提供難以質(zhì)疑的具體證據(jù)。

數(shù)字最具有說服力

如果你是一個求職者，你會愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：

A：“實行新的人事政策從而提高了員工士氣?！?/p>

B：“實行新的人事政策，使缺勤率和人員調(diào)整率分別降低了27%和24%.”

顯然，第二句中的詳細數(shù)字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。即使無法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述也有可能打動潛在的雇主：“開發(fā)出一套存貨控制系統(tǒng)，從而避免了重復(fù)供貨”：“通過工程過程創(chuàng)新降低了產(chǎn)品責任風險”：“提前將產(chǎn)品推向市場”。還有，把“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)過程及市場營銷技

巧”，改寫為“接管了一個問題成堆的地區(qū)，開發(fā)出新的客戶服務(wù)程式及市場營銷技巧，并于兩年內(nèi)將市場占有率從4.8%提高至6.5%”。于是更具說服力的表述方式出爐了。

強調(diào)成功經(jīng)驗，必須列出具體數(shù)據(jù)。僅有漂亮的外表而無內(nèi)容的簡歷是不會吸引人的，雇主們想要你的證據(jù)證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時間等，說明你有什么創(chuàng)新等。強調(diào)以前的事件，然后一定要寫上結(jié)果，比如：“組織了公司人員調(diào)整，削減了無用的員工，每年節(jié)約$550000.”

事實上，求職者必須將成就在簡歷中活靈活現(xiàn)地展示出來加以證實，或許競爭者的成就比你更輝煌，但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?，那這些成就就等于不存在，從而令你獲得很大優(yōu)勢。在寫作簡歷時，要時刻記住你是在一個商業(yè)環(huán)境中推銷自己，盡量使用適合這種環(huán)境的語言，你的簡歷中具體的數(shù)字越多，你的商業(yè)價值就傳達得越明確，盡可能使用量化的語言描述你的技能、工作職責和工作成績，數(shù)字會大大增強簡歷的可讀性。最近大家都說找工作難，找一家好的招聘網(wǎng)站更難，下面我來給你推薦一款適合你的：哈爾濱兼職招聘絕對是現(xiàn)在的搶手貨

量化簡歷的技巧

如何使自已的簡歷量化呢？具體地說，用數(shù)據(jù)或百分比指標來量化你的業(yè)績和技能，如多少數(shù)量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具體，未來的雇主就容易判斷出你是否適合去他或她的公司工作。例如：

1、列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作為服務(wù)支持或行政管理人員），在達到或完成規(guī)定的工作任務(wù)之外，你還作出了那些其他貢獻；

2、你是否有什么建議曾被上司、部門或是公司采納？若有，說明其內(nèi)容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業(yè)績和資歷；

3、你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領(lǐng)導(dǎo)之下？他們是哪種層次的員工（文秘類、技術(shù)類、業(yè)務(wù)類、行政管理類等）？

4、你是否處理過緊急或危險情況？并對此加以說明；

5、你培訓(xùn)過員工嗎？若有，說明有關(guān)的方法、程序或內(nèi)容，說明這種工作是你主動自愿還是上級的要求；前幾天我辭職了，無意中發(fā)現(xiàn)吉林兼職招聘這個網(wǎng)站不錯，里面有很多合適的職位，個人感覺很好。

6、你做過那些給你帶來滿足感，或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作；

7、你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節(jié)約了費用和時間、擴大了客戶群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進了產(chǎn)品質(zhì)量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程，并用具體數(shù)字加以說明，例如：你的銷售額是否每個月都超過定額的50%？你是否有建立或改進新的工作流程而每年節(jié)省公司費用十萬元？你是否為一個新產(chǎn)品開拓了規(guī)模為一千萬元的新市場？

第二篇：HR簡歷要求

500強企業(yè)HR喜歡的簡歷形式

來源：網(wǎng)絡(luò)編輯論壇日期： 2010-09-14

簡歷是求職者常用的一個工具。在求職的過程中，簡歷往往起到了是獲得面試機會的重要工具。下面從HR的角度談?wù)勅绾螌懞啔v，希望對求職者有所參考。

一、簡歷的關(guān)鍵點

簡歷最重要的是要有針對性。這個針對性有兩層含義：一是簡歷要針對你所應(yīng)聘的公司和職位;二是你的簡歷要針對你自己，寫出自己在大學的亮點。

寫簡歷前將自己在大學的學習、社會工作和生活仔細回想一遍，寫下有亮點的事情。如成績優(yōu)秀，獲得過獎學金或者獲得過什么競賽獎勵等;如參加過學生會工作、學生社團工作，到哪些單位實習過，組織過什么活動，取得什么業(yè)績等;如自己在大學里做過什么有意義的事等。找出自己如眾不同的地方，找出能反映自己良好素質(zhì)的成績或?qū)嵺`活動。然后根據(jù)所應(yīng)聘的崗位和公司進行一定的篩選和修改。

打個比方，如果是應(yīng)聘技術(shù)型的工作，重點是要突出你的專業(yè)成績、實踐能力、團隊精神等。簡歷上應(yīng)該體現(xiàn)你的專業(yè)成績，曾經(jīng)做過的與應(yīng)聘崗位有關(guān)的項目及所取得的成績，或在專業(yè)刊物上發(fā)表的論文;另外，也可以稍加一點你參加的社會活動，表現(xiàn)你的團隊合作精神。如果是應(yīng)聘銷售類的工作，重點要突出你的溝通能力、人際交往能力和不服輸?shù)木瘛：啔v上應(yīng)體現(xiàn)你的社會活動業(yè)績，你曾經(jīng)做過的兼職，以及你因為堅持和毅力取得的成績。

二、簡歷的主要要素

HR在篩選簡歷時一般會重點注意幾項內(nèi)容：

應(yīng)聘者的期望;公司招聘崗位所需素質(zhì)相關(guān)的表現(xiàn)，如學習成績，社會工作經(jīng)歷，體現(xiàn)個人優(yōu)秀素質(zhì)的獨特經(jīng)歷;另外，也注意教育背景，學歷，專業(yè)，畢業(yè)的大學;如果需要面試，應(yīng)聘者的一些基本信息不可少，姓名，聯(lián)系方式等。

由此可見，一份簡歷至少要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、應(yīng)聘的崗位或求職希望;

2、基本信息：姓名、性別、聯(lián)系方式(郵寄地址和郵編，聯(lián)系電話，電子郵件);最好留下手機并保持手機暢通。

3、教育背景：最高學歷，畢業(yè)院校，專業(yè)。

4、與應(yīng)聘崗位需求素質(zhì)有關(guān)的表現(xiàn)、經(jīng)歷和業(yè)績等，最好主題突出，條理清楚地寫下來。

5、最后，可以附上有關(guān)證明材料的復(fù)印件，如獲得獎學金、優(yōu)秀干部、實習鑒定、專業(yè)資格證書和發(fā)表過的論文的復(fù)印件。

三、簡歷的形式

形式上要整潔、美觀。

一般不需要太多，關(guān)鍵要突出重點。上述的1-3項內(nèi)容最多只能寫2頁A4紙，一般要打印出來，字體為五號或小四號。

簡歷有沒有封面沒有關(guān)系，很多HR并不希望有封面和塑封的簡歷，看起來要抽出其中的簡歷比較費時間。

一般崗位的簡歷需要太花哨，關(guān)鍵要有內(nèi)容。對于一些特殊的崗位，如設(shè)計類，公關(guān)類，策劃類的崗位，簡歷形式可以做得別出心裁，與眾不同。

談了簡歷的關(guān)鍵點、內(nèi)容和形式后，談?wù)凥R不希望看到的幾種簡歷，以便在寫簡歷避免：

1、空洞、缺乏事實和數(shù)字支持的簡歷。

如寫了很多長處，做事認真，能吃苦耐勞，具有團隊精神、創(chuàng)新精神，適應(yīng)能力強，溝通能力強……等等。這些空洞的詞句HR是比較反感的。與其寫這些，還不如寫你做過什么學生工作，組織了什么活動，取得了什么成績，兼職銷售過多少產(chǎn)品?

2、花了很多筆墨介紹學校、專業(yè)，列出專業(yè)課而沒有成績，很少寫到個人。

這樣的簡歷只適合從來沒有照過大學生的單位。對于絕大多數(shù)企業(yè)HR，他們關(guān)心的是應(yīng)聘者你個人的特點和能力。

3、散文式的簡歷。

簡歷象一篇散文或記敘文，看起來很費力，找不出重點，詩情畫意的詞很多，表示態(tài)度的詞很多，而事實和數(shù)字很少，條理不清楚。

4、裝幀精美但內(nèi)容毫無新意。也許彩色打印，精美的印刷可以讓人從一堆簡歷中拿出來看一眼，但如果內(nèi)容不合要求，也要扔到一邊，并讓人覺得應(yīng)聘者名不副實。況且精美裝幀的簡歷一份成本也比較高。

5、千篇一律、比較模糊的復(fù)印件。讓人覺得對應(yīng)聘企業(yè)和崗位并不重視，你的簡歷也很難得到HR的重視。

最后要說的是，一是在遞交簡歷時與面試官的簡單而恰當?shù)慕徽効梢栽龃螳@得面試的機會，要重視與接收簡歷的面試官的簡單交談。二是即使簡歷沒有被篩選上，對自己非常向往的崗位也可以去爭取面試機會。尤其是銷售類、公關(guān)類的崗位。可以估計到HR舉行面試的時間，打電話要求面試或直接上門尋找機會和面試官見面。

總之，簡歷的重點是內(nèi)容和自己的亮點，在寫簡歷的時候不要忘記簡歷是展示自己特點獲得面試機會的重要工具。同時也要結(jié)合各個行業(yè)的不同特點。

簡歷模板：人力資源（應(yīng)屆生）

智聯(lián)招聘日期： 2010-09-25

個人基本資料：

姓名：xx性別：女政治面目：團員

年齡：24歲民族：漢籍貫：北京

學歷：本科（法律專業(yè)）畢業(yè)學校：xx大學

聯(lián)系方式：

手機:13xxxxxxxxx

家庭電話：8844xxxx

E-mail：----------

求職意向：人力資源、行政相關(guān)工作

獲獎情況：榮獲2003-2004學年單科成績優(yōu)秀獎

知識能力：

英語方面:英語四級490分。具有較強的聽、說、讀、寫作能力。

計算機方面：全國計算機等級考試一級。掌握多種操作系統(tǒng)，熟練操作辦公軟件及互聯(lián)網(wǎng)。

法律方面：擁有專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，了解各種法律文件；熟悉各類公文、法律文本的書寫。技能方面：獲得人力資源助師資格證，熟悉人力資源工作內(nèi)容。

有良好的分析組織能力，溝通協(xié)調(diào)能力，有責任心，注重細節(jié)，能夠靈活應(yīng)對突發(fā)事件。熟悉出納工作，能夠認真負責地管理好公司現(xiàn)金業(yè)務(wù)及公司與銀行的往來業(yè)務(wù)。熟練地制作分析報表，認真負責合理控制公司預(yù)算和成本。

批注：知識能力一般放在最后和培訓(xùn)經(jīng)歷合并在一起即可。不用單獨占用簡歷篇幅。個人簡介：

有一定的職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)力強,工作積極主動，耐心細致，責任心強，富于團隊協(xié)作精神，善與人溝通；有親和力。樂觀積極向上,求知欲強,善于思考,有一定的自學能力。

熟悉人力資源工作內(nèi)容，熟悉招聘渠道與招聘流程；有一定的招聘技巧與面試評估技術(shù)。有良好的組織溝通能力，協(xié)助HR&市場部完成宣傳活動和團隊建設(shè)和大型會議的籌備工作及公司內(nèi)部的活動。

有豐富的處理行政人事的工作經(jīng)驗，有良好的分析協(xié)調(diào)溝通能力，能夠妥善地解決突發(fā)事件。熟悉財務(wù)工作，能夠管理好現(xiàn)金及銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)的工商稅務(wù)事宜。擁有法律專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，協(xié)助草擬校對各類公文、法律文件。

批注：個人簡介，即自我評價，該部分內(nèi)容是讓HR能快速看到你的優(yōu)點從而繼續(xù)瀏覽你的簡歷的關(guān)鍵，因為，建議突出一些和你所應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞。語言需簡練。工作經(jīng)驗

(一)2007年5月-至今達索系統(tǒng)(法國公司屬于PLM-系統(tǒng)集成領(lǐng)域，主要是銷售行業(yè))職位：人力資源助理

工作內(nèi)容：

1.HR助理：

1)負責辦理員工的入職和離職手續(xù)；保管員工的人事檔案；創(chuàng)立并維護雇員數(shù)據(jù)庫；完善員工手冊(在財務(wù)總監(jiān)的協(xié)助下)；

2)負責員工招聘及員工甄選工作，包括第一輪面試等工作；績效考核的整理，合同的校正；

3)負責員工的個人所得稅和社保福利；

4)負責公司的備案手續(xù)，為員工辦理簽證，暫住證，居住證明，為來訪的外國人向政府機構(gòu)申請來華邀請函；以及外籍員工的工資福利的發(fā)放；

5)與內(nèi)外部的相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作；

6)負責整個團隊建設(shè)活動的籌備工作；

7)內(nèi)部銷售和工程師培訓(xùn)安排，收集整理培訓(xùn)后的反饋；

8)負責年會和每個季度峰會以及公司大型活動的組織準備工作，接待工作及現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的協(xié)調(diào)工作；

9)行政日常工作；

10)解決突發(fā)事件和上級臨時交辦的任務(wù)。

2.總經(jīng)理的行政支持：

處理總經(jīng)理的差旅&報銷&安排會議&接待來訪&公文的整理和校對&日常交辦的私人事務(wù)。

3.財務(wù)出納工作：

1)負責每月的出差頻率的分析；每月各類費用的核對匯總工作，并對所有支出整理成分析報表，控制預(yù)算和成本；

2)負責銀行業(yè)務(wù)，現(xiàn)金管理。

3)負責工商、稅務(wù)登記、每年注冊證件的延期等事宜；協(xié)助海關(guān)辦理進出口稅的手續(xù)。(二)2006年7月-2007年5月北京弘晨律師事務(wù)所(兼金玉大廈-法律事務(wù)部)

職位：律師助理

工作內(nèi)容：管理協(xié)調(diào)人事工作及業(yè)務(wù)支持工作

協(xié)助處理公司法律事務(wù)；新法律法規(guī)跟蹤；公司訴訟案件跟蹤及備案；法律問題研究；法律文書的制作，法律文件翻譯；合同審核(承租大廈中雙方權(quán)利義務(wù)的確定及修改補充，企業(yè)合作協(xié)議書的審核。)訴訟文書的送達，案卷整理，代理注冊，移民手續(xù)的辦理，文件管理及匯報。

事務(wù)所行政工作，業(yè)務(wù)的分配，會議安排，律師管理平臺的操作運行維護，報表上報。與客戶及司法行政機關(guān)的溝通聯(lián)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。大廈內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。律師的人事關(guān)系，實習轉(zhuǎn)正，檔案管理，社會保險手續(xù)和培訓(xùn)及內(nèi)部活動。銀行業(yè)務(wù)，票據(jù)管理。

(三)2006年4月-2006年7月Manpower-萬寶盛華人力資源有限公司

職位：業(yè)務(wù)助理(實習)

工作內(nèi)容：

簡歷報告-求職者的中英文簡歷的系統(tǒng)錄入，關(guān)鍵信息的提煉，文本格式的調(diào)整編排。將合適的候選人推薦給顧問，輔助顧問完成職位操作流程，維護并拓展候選人資料庫，進行信息搜集，充分理解職位需求以及相關(guān)行業(yè)；在顧問的指導(dǎo)下，設(shè)計并展開目標客戶的搜尋；通過電話形式獲取目標候選人，并進行電話面試；跟蹤候選人狀況，準備簡歷和進行面試安排；協(xié)助顧問完成整個項目的完成。通過整個行業(yè)訪尋，收集整理候選人。

行政日常工作，負責咨詢電話接聽；負責人力資源和辦公室規(guī)章等的管理和更新；培訓(xùn)及會議記錄，組織活動；負責與辦公室其他崗位的協(xié)調(diào)工作；日常行政工作；上級交待的其他任務(wù)。

社會實踐

2006.7-2006.5：北京市司法局，從事律師管理平臺的操作維護。

2006.4-2006.7：Manpower從事PowerBase操作維護，人才搜索的培訓(xùn)，人才服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)(獵頭服務(wù)與人才測評)及行政管理。

2005.9-2005.11：北京市海淀區(qū)人民法院，刑庭工作(實習生)，開庭前的準備工作，庭審筆錄，并整理裝訂案宗，制作法律文書，當事人的調(diào)解工作。

2004.7-2004.8：北京市公交總公司第四客運分公司，從事調(diào)度室工作、后勤工作(實習)，車輛的調(diào)配，對司售人員的服務(wù)及一些內(nèi)務(wù)工作。

在校經(jīng)歷

2004.9-2005.7：參加學校紅十字會，掌握了基本護理知識，能夠?qū)ν话l(fā)疾病進行緊急救助，參加公益活動。

2004.9-2006.5：參加模擬法庭，刑事案件-擔任審判長；民事案件-擔任審判員；經(jīng)濟案件-擔任被告律師。

2003.4-2005.6：選修5門課程首飾設(shè)計與鑒賞；寶石鑒定與欣賞；環(huán)境與飲食健康；風水與人居環(huán)境的選擇；心理健康與社會適應(yīng)。

批注：對于自己的工作經(jīng)歷和社會實踐等的描述，有一個便捷的模板，先是公司的簡單描述，之后是自己的所任職位介紹，之后是工作和職責，工作的結(jié)果和成績，最后是從中學到了什么技能，得到了哪些方面的素質(zhì)。其中突出自己所取得的成績，如果可以請用數(shù)據(jù)具體直觀的表達出來。

培訓(xùn)

2008.8-2009.2：會計證培訓(xùn)

2007.3-2006.6：人力資源助師

2007.5–2009.5：DSX Business Systemes

附言：

相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功!

我堅信我能勝任這個職位，并出色的完成任務(wù)，為貴公司創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績。我真心地希望能成為公司的一員，并陪伴貴公司一起成長進步！

期盼與您的面談！

第三篇：hr如何篩選簡歷

1.求職信。

通過網(wǎng)站投遞的簡歷，那么投遞到HR郵箱中的簡歷，呈現(xiàn)在最上方的是求職信。一般HR都沒空看這段冗長又是在夸自己的文章的，基本直接跳過，如果寫得特別長，反而 會讓人有厭惡感。

總結(jié)：求職信不建議寫。

2.基本信息。

接下來就是基本信息了HR著重看的是年齡和照片。因為根據(jù)職位以及公司年齡架構(gòu)不同，對求職者的年齡有一定的范圍，比如管理職，太小的資歷不夠老員工不服。再比如公司整體年齡結(jié)構(gòu)比較小的情況下，也不會招個有很大代溝的叔叔來。而照片就不用說了。它的作用有三：一是對求職者加深印象。視覺上的印象是最不容易忘記的。二是看求職者的心態(tài)，比如照片隨意模糊的，說明求職者比較草率等。三是看求職者性格，可能很多人不相信，一個人的面相真的能判別他的性格，至少HR有這個能力。不過，除了個別對相貌有要求的工作，只要你的照片著裝整潔，相貌不要過于猥瑣，那么都能過關(guān)。接下來HR會順便掃一下住所，如果住得離公司非常遠，可能不會考慮面試，一般都沒關(guān)系。至于什么婚了沒有育了沒有，基本都是面試時問，不會看看簡歷就做定論的。

總結(jié)：年齡住所不能虛報，但是照片一定要到照相館去照求職照哦。

3.自我評價。

HR基本是直接無視的，理由同求職信。

總結(jié)：自我評價不寫也不好，稍微寫兩句就可以了，多突出客觀能力，至于性格開朗啦，學習能力強啦之類人人都能說的話就不用寫了吧。

4.求職意向。

里面唯一被HR關(guān)注的就是希望薪資。因為用人部門都有自己的預(yù)算，HR是知道大致 薪資范圍的，如果求職者的薪資差太遠，那么面試就是浪費大家時間了。

總結(jié)：如果不想錯過任何機會，建議薪資寫面談。

5.工作經(jīng)驗。

這是簡歷的重中之重。一般HR只著重看最近一份經(jīng)驗，如果比較吻合且時間較長，那么之前的工作經(jīng)驗就一掃而過了。如果最近的一份經(jīng)驗短且不是太吻合（比如有些跳槽失敗的人，想趕緊扭轉(zhuǎn)方向），那么會看之前一份工作經(jīng)驗。如果最近一兩份工作都不是很合HR胃口，那基本面試就無望了。

總結(jié)：HR的這種注重最近工作經(jīng)驗的做法，就要求求職者把最近的一份工作的工作內(nèi)容寫 得詳細一點（也不要寫無數(shù)字，5—7條工作內(nèi)容為佳）。越是久遠的工作內(nèi)容越是可以寫得 相對簡略一點。

6.教育經(jīng)歷。

首先，所謂的大公司只要本科以上學歷的說法基本沒有科學依據(jù)。大公司錄用高學歷的人多，主要是公司名聲好，吸引來的都是高學歷的人，而學歷不高的人很多不敢投，即使投了，在強手競爭中也會被淹沒。其實，只要你工作經(jīng)歷很符合，學歷稍微差一點也有機會進大公司（我說的是稍微）。至于一般的公司，可能也不會對學歷卡得那么死，不要太低就行（現(xiàn)在社會普遍認可的學歷是大專及大專以上）。所以一般HR不會太注重你的學歷，倒是你的專業(yè)是受關(guān)注的焦點。比如設(shè)計研發(fā)的職位必須要對口的理工科專業(yè)等等。有的時候?qū)I(yè)不對，甚至簡歷其他部分都不用看就淘汰了。

總結(jié)：學歷也不能編造，但寫起來有技巧的。如果是高中升全日制大學，則從高中寫起；其 余情況下都從大學寫起較好。至于對學科的描述，就完全不用寫了，壓根沒有人看的。

7.其他。

至于培訓(xùn)經(jīng)歷、證書、語言能力、IT技能、其他信息，以及前面出現(xiàn)的那些欄目里沒有提及的內(nèi)容，只有在企業(yè)職位有特殊要求的情況下，HR才會看一下（比如招日語翻譯，會看下日語證書情況及自己對自己語言能力的描述等）。否則這些信息也基本是不看的。總結(jié)：如果這些信息里，有和這個職位有關(guān)的內(nèi)容，則重點寫，其他的一筆帶過吧。尤其是其他里不要寫什么在學校擔任班干部之類的（應(yīng)屆生可以在自我評價里寫一寫），太俗套了。

第四篇：HR學習：墨子的人才鑒別術(shù)

HR學習：墨子的人才鑒別術(shù)

在墨子人才觀中，墨子就君王、執(zhí)政官員如何知人善任、親近賢才；如何選拔人才、任用賢德士人；以及選拔任用賢德人士帶來的社會效應(yīng)，人才選拔的重要性、原則和方法做了詳細的論述。對墨子政治思想——人才的研究，對當前人才的選拔，對和諧社會的構(gòu)建有正面的警示作用，并能防微杜漸，逐漸根除各級官員在手握政權(quán)時不能自律而腐敗的現(xiàn)象。一個國家能否長治久安，人類社會能否得到健康、穩(wěn)定有序的向前發(fā)展，對賢德士人的選拔任用具有極為重要的作用。這涉及到人才選拔的方法是否科學、符合善道，是否長久地有利于國家社會經(jīng)濟、政治和文化的繁榮昌盛。

戰(zhàn)國初期偉大的政治家、思想家墨子，在研究先古人類社會任用選拔人才所產(chǎn)生的積極和消極社會效應(yīng)的基礎(chǔ)上，針對賢德士人的選拔任用進行了總結(jié)和思考，他的人才思想，在《墨子》“親士”、“修身”、“所染”、“尚賢”等篇章中作了形象的論述。在這些章節(jié)中，墨子詳細而具體地闡述了：作為國君、行政長官知人善任、親近賢德人才的重要性；作為賢德士人應(yīng)該具有的品德和能力；任用賢德人才帶來的社會效應(yīng)；以及怎樣選拔任用賢德士人的方法。

一、墨子的人才思想

（一）任用賢德士人的重要性

墨子認為，選拔任用賢德士人對一個國家的興衰具有十分重要的作用?！赌?親士》第一節(jié)說：“入國而不存其士，則國亡矣。見賢而不急，則緩其君矣。非賢無急，非士無與慮國。緩賢忘士，而能以其國存者，未曾有也”。在墨子看來，治理國家，如果不發(fā)現(xiàn)、愛護和體恤有品德的賢德能士，那么，國家就會滅亡。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)，如果看到賢德能士不立即親近，就是對國君對上級的怠慢。無論是一個家庭、一個單位或一個地區(qū)，如果沒有賢德士人就不能應(yīng)對發(fā)生的緊急事件，更不能處理疑難問題。如果沒有賢德士人，就沒有人關(guān)心考慮國家大事。如果一個國君忘記賢才、怠慢賢才，卻還能使國家長治久安的，在歷史上從來就沒有這樣的先例。

（二）、賢能人士應(yīng)具有的品格

作為賢德士人應(yīng)該具有怎樣的道德品格呢？墨子認為，只有具有以下品格的人，才算得上真正的賢德士人：

1，賢德士人應(yīng)該具有強烈的責任心和自信心。

責任心的體現(xiàn)是：“君子自難而易彼，眾人自易而難彼。君子進不敗其志，內(nèi)究其情；雖雜庸民，終無怨心，彼有自信也。是故為其所難，必得其所欲焉；未聞為其所欲，而免其所惡者也。是故逼臣傷君，餡下傷上。君必有弗弗之臣，上必有詻詻之下，分議者延延，而支茍者詻詻，焉可長生保國”（《墨子-親士》第二節(jié)）。

墨子非常肯定地認為：作為賢德士人（君子）應(yīng)該具有勇于承擔做艱難的事情，將容易的事情讓給別人去做，在問題面前不推卸責任，不妄加指責的道德品質(zhì)。賢德君子擁有責任心的具體表現(xiàn)是：在得志的時候不喪失自己的志向，在失意的時候也不感到自卑，并且善于仔細探究找出自己失敗的原因，具有這種品格的君子，即使生活在一般的人群之中，最終也會保持淡然而禪定的心情，心中無怨無恨，總是保持著堅定的信念、高昂的斗志、對人類社會的熱愛和積極樂觀向上的人生態(tài)度。這就是君子應(yīng)該具有的責任心和自信心的具體表現(xiàn)。

2，賢德士人應(yīng)該具有勇敢、廉潔、正義、仁愛和哀痛這四種品德。

《墨子-修身》第一節(jié)中認為：“君子戰(zhàn)雖有陳，而勇為本焉；喪雖有禮，而衰為本焉；士雖有學，而行為本焉。是故置本不安者，無務(wù)豐末；近者不親，無務(wù)求遠；親戚不附，無務(wù)外交；事無始終，無務(wù)多業(yè)；舉物而暗，無物博聞”。君子作戰(zhàn)雖然講究布陣，但是根本原因在于勇敢；舉辦喪事雖有各種禮儀，但其根本在于哀痛；賢德士人雖然有學問，但其根本要勇于實踐和行動；如果沒有明確最根本的地方在哪里，就不能去解決整體上存在的問題。如果不能與自己的鄰里友善相處，就沒有資格去親近遠處的朋友；如果連自己的親戚都不能幫助，就沒有能力去從事外交活動；如果一個人不能完整地做好一件事情，就不能操持多種事業(yè)；如果一個人對一件事物也不能理解明白透徹，就沒有資格說博學多才。“是故先王之治天下也，必察邇來遠，君子察邇而邇修者也。見不修行見毀而反身者也，此以怨省而修行矣。譖慝之言，無入之耳；批捍之聲，無出口；殺傷人之孩，無存之心。雖有詆詰之民，無所依矣”。因此，先王在治理天下的時候，必定明察身邊左右的賢德士人，招來遠方德才兼?zhèn)涞馁t德能士。君子明察左右，對任何事情，做到心中有數(shù)就必定能達到修身養(yǎng)性的目的。賢德君子被沒有修養(yǎng)的人詆毀，卻能及時反省自身的不足，以德報怨，以減少別人對他的怨恨，及時使自己不夠完美的德行得到更好的糾正。并且，把那些誣陷詆毀的話不放在自己的心上，從自己嘴里不發(fā)出對他人批評謾罵的聲音。在自己心中，從不懷有傷害他人和老幼的想法。做到了這些，即使受到心術(shù)不正的人詆毀，也沒有任何依據(jù)，這就是賢德志士應(yīng)有的潔身自好、嚴以律己、勇于負責的品德操守。

“故君子力事日強，愿如日逾，設(shè)壯日盛。君子之道也：貧則見廉，富則見義，生則見愛，死則見哀；四行者不可虛設(shè)，反之身者也。藏于心者，無以竭愛；動于身者，無以竭恭；出于口者，無以竭馴。暢之四支，接之肌膚，華發(fā)隳顛，而尤弗舍者，其唯圣人乎！”（《墨子-修身》第三節(jié)）。墨子認為作為賢德士人（君子）就是要努力認真做事，不斷地、百折不撓地去實踐自己的理想和抱負，進而使自己的理想氣勢日益強大宏偉。賢德君子的修身之道就是要修煉這四種道德品質(zhì)：在貧窮的時候，保持清正無邪的節(jié)操，不降低自己的道德原則；在富裕的時候，要堅持道義，以身作則，樂善好施，極力維護社會的公平和正義；對于有生命的人類社會，懷有仁愛之心；對死亡的人要表示出痛惜和哀悼。墨子還主張：在修煉這四種德行時，不能有任何虛假、矯飾的成分，要做到時時反省自己的言行是否不小心違背了這幾種品德的要求。作為賢德君子，他的心中必須隱藏著難以枯竭的、對他人的仁愛之心；言談舉止需有不可竭盡的、適度的恭敬和禮儀；口中說出的話要合乎情理、適度且具有分寸。賢德君子把這四種品德修養(yǎng)貫穿于整個身體，滲透散發(fā)到四肢，再滲透到整個肌膚，直到自己胡子花白、頭發(fā)禿頂，都堅持不懈地修煉這四種品德，持之以恒地修煉，一直達到心靈澄凈、寬闊而高遠的思想境界。

3，賢德士人，還應(yīng)該具有堅強的意志、誠信和堅定不移、奮發(fā)向上的精神和品格。在墨子的眼里：“志不強者智不達，言不信者行不果；聚財不能以分人者，不足與友；守道不篤，遍物不博，辯是非不察者，不足與游。本不固者末必幾，雄而不修者，其后必惰，原濁者流不清，行不信者名必秏.名不徒生而譽不自長。功成名遂，名譽不可虛設(shè)，反之身者也。務(wù)言而緩行，雖辯必不聽。多力而伐功，雖勞必不圖?；壅咝霓q而不繁說，多力而不伐功，以此名譽揚天下。言無務(wù)為多而務(wù)為智，無務(wù)為文而務(wù)為察。故彼智無察，在身而惰，反其路者也。善無主于心者不留，行莫辯于身者不立；名不可簡而成也，譽不可巧而立也，君子以身帶行者也。思利尋焉，亡名忽焉，可以為士于天下者，未嘗有也”（《墨子-修身》第四節(jié)）。墨子認為，意志不堅強的人智力就不會通達，不誠實守信的人，即使說的話很動聽也不會得以實施和實現(xiàn)；擁有了財富而不能分給他人共享，這樣的人就不能夠與他交朋友；這樣的人也很難實現(xiàn)自己的理想、抱負。追求正道不堅定的人就不可能有廣泛的閱歷，對是非不能明察的人就不能與之同行郊游。內(nèi)心優(yōu)良品質(zhì)不堅固的人必定會招致危險，得志時就放棄道德品質(zhì)的修養(yǎng)，必定會慢慢變得懶惰和懈怠，這正如源流渾濁的河流不可能有清澈的河水，不守信諾的人最終會使自己聲敗名裂。名聲的好壞不是平白無故產(chǎn)生的，榮譽也不會自己生長出來。功成名譽相依相隨，為了使自己的名譽沒有任何虛假，就要時時對自己的言行進行反省。專注于高談闊論而行動遲緩，即使自己有雄辯力，別人也不會聽從。做事多就不停地夸耀自己的功勞，旁人即使生活很艱難也不敢向他求得援助。賢德士人富有智慧，善于思考而不夸夸其談，出力做事多而不夸耀自己的功勞，因此會揚名天下。賢德士人雖然言語不多卻很睿智，不講究文采但實事求是，明察秋毫。反其道而行之的人，善行就不能保持，不能從自己做起，就不可能有好的名聲，聲譽不可能依靠投機取巧來建立，因此，賢德士人必須要做到言行一致，必須具有多為他人謀利益，忽視名聲和榮譽的思想境界和品格。

二、墨子人才效應(yīng)和選拔任用賢德士人的科學方法

墨子在強調(diào)選拔賢德士人重要性的同時，還深入淺出地闡述了選拔任用賢德士人帶來的社會效應(yīng)和正確地選拔任用賢德士人方法。

（一）選拔任用賢德士人，會產(chǎn)生好的、善的、正面的社會效應(yīng)

墨子認為：科學地選拔任用賢德志士，是推動社會健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。子墨子見染絲者而嘆曰：“染于蒼則蒼，染于黃則黃。所入者變，其色亦變；五入必而已則為五色矣。故染不可不慎也！”非獨染絲然也，國亦有染。舜染于許由、伯陽，禹染于皋陶、伯益，湯染于伊尹、仲虺。武王染于太公、周公。此四王者所染當，故王天下，立為天子，功名敝天地。舉天下之仁義顯人，必稱此四王者（《墨子。所染》第一節(jié)）。墨子認為，絲織品用青色染料染就變成青色，用黃色染料染就變成黃色，放入五種顏色中侵染就會使絲織品變成五種顏色，因此，物品的顏色是隨染料的變化而變化的。所以，在用染料時就要慎重。墨子認為治理國家政務(wù)，選拔任用賢德士人也如同絲染一個道理，一樣應(yīng)該慎之又慎。只有選拔任用好德才兼?zhèn)涞哪苋速t士，才會感染熏陶更多的人走正道做正事，才能促進社會健康地向前推進。就像古代虞舜受到賢人許由、伯陽的熏陶，夏禹受到皋陶、伯益的感染，商湯受到伊尹、仲虺的感染，周武王受到姜尚、周公旦的熏陶一樣，這四位君王獲得的熏陶感染正確正當，就給社會帶來積極正面的效應(yīng)，被眾人擁立為太子，并取得了非凡的功績和聲譽，最終，稱王于天下，受到人民的擁戴。

“齊桓公染于管仲、鮑叔，晉文染于舅犯、高偃，楚莊染于孫叔、沈尹，吳闔閭?cè)居谖閱T、文義，越勾踐染于范蠡、大夫種。此五君者所染當，故霸諸侯，功名傳于后世?！保ā赌?所染》第二節(jié)）。在春秋戰(zhàn)國時期，齊國國王齊桓公得到賢臣管仲、鮑叔的幫助，晉文公受到賢人舅犯、高偃的鼎力協(xié)助，楚莊王受到賢能大臣孫叔、沈尹的熏陶，吳王闔閭得到賢才伍員、文義的支持，越王勾踐得到賢臣范蠡、大夫種的全力輔助，這五位國君正確地任用了道德品質(zhì)端正的賢才能士，其結(jié)果都稱霸諸侯，將功業(yè)和聲名都久遠地流芳百世?！胺簿舱吆我?？以其行理也，行理性于染當。故善為君者，勞于論人而佚于治官。不能為君者，傷形費神，愁心勞意；然國逾危，身逾辱。此六君者，非不重其國、愛其身也，以不知要故也。不知要者，所染不當也”（《墨子-所染》第三節(jié)）。在墨子看來，凡是善于做官做領(lǐng)導(dǎo)的人，是什么能讓其心安呢？是為官者只做合情合理的事情，善于選拔任用品行端正、才華出眾的賢德之人。凡是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)，總是在選擇人才時費盡了心思，千方百計選用賢德士人，才使自己在治理官員上輕松、放心、安逸。而那些不善于當領(lǐng)導(dǎo)的人，盡管憂愁操勞，忙忙碌碌，然而國家不但沒有安定的日子，反而會使國家處于更加危機的狀態(tài)中、使自己受到眾人的詬辱，臭名遠揚，不得嘗試。但是，上述的六位國君，并不是不看重自己的國家，并不是不愛惜自己的身體，而是他們領(lǐng)悟到了作為領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具有的品德修養(yǎng)，確立了正確選拔人才的指導(dǎo)思想，真正懂得了為官的要領(lǐng)，正確地選拔任用了道德品質(zhì)高尚，知識淵博，能吃苦耐勞，保守名節(jié)，辦事能力強的仁人志士，才贏得了正面積極的社會效應(yīng)，推動了人類社會健康向前發(fā)展。

這是因為，“賢者之治國也，蚤朝晏退，聽獄治政，是以國家治而刑法正。賢者之長官也，夜寢夙興收斂關(guān)市、山林、澤梁之利，以實官府，是以官府實而財不散。賢者之治邑也，蚤出莫入，耕稼樹藝、聚菽粟，是以菽粟多而民足乎食。故國家治則刑法正，官府實則萬民富。上有以潔為酒醴粢盛以祭祀天、鬼，外有以為皮幣，與四鄰諸侯交接，內(nèi)有以食饑息勞，將養(yǎng)其萬民，懷天下之賢人。是故上者天鬼富之，外者諸侯與之，內(nèi)者萬民親之，賢人歸之。以此謀事則得，舉事則成，入守則固，出誅則強。故為昔三代圣王堯舜禹湯文武之所以王天下、正諸侯者，此亦其法已”（《墨子。尚賢中》第三節(jié)）。品德高尚，才能出眾的士人賢才治理國家、擔任行政官長，他們就能勤勤懇懇，處理政務(wù)；早出晚歸地審理案件，征收市場、關(guān)口、山林、河澤、橋梁等賦稅，來充實政府財政，并且能恰當?shù)胤峙溥@些財稅而不會流散；早出晚歸的督促農(nóng)民耕作種植，積聚五谷，而使人們的五谷豐收，人民的衣食富足。這樣，國家就得到很好的治理，刑法公正，政府財政充實，百姓富裕。品德高尚的賢人君子執(zhí)政，對上，他們可以用潔凈酒器來祭祀天地鬼神；對外，能有羊毛布匹與鄰國、鄰邦諸侯交往；對內(nèi)，能夠使饑者有食，勞累的人得到很好的休息，使老弱病殘得到供養(yǎng)。選拔任用賢德志士，能得到上天鬼神的幫助，給人民帶來富裕的物質(zhì)生活；以賢德人士的人格魅力，能獲得外面諸侯、鄰邦的親善和支持；賢德人士執(zhí)政，在當?shù)啬塬@得百姓的親近，賢才歸依、順服。因此，任用道德品質(zhì)高尚的志士仁人為領(lǐng)導(dǎo)，謀事有所得，辦事能成，守衛(wèi)牢固，征戰(zhàn)強盛，不可攻克。這就是遠古前三代圣王堯、舜、禹、湯、文武能擔任諸侯之長，稱王天下的法寶。

（二）選拔任用賢德士人的方法（1）大力褒揚、教育和培養(yǎng)賢德士人

怎樣選拔賢德人士？墨子認為：“譬若欲眾其國之善射御之士者，必將富之、貴之、敬之、譽之，然後國之善射御之士，將可得而眾也。況又有賢良之士，厚乎德行，辯乎言談，博乎道術(shù)者乎！此故國家之珍而社稷之佐也，亦必且富之、貴之、敬之、譽之，然後國之良士，亦將可得而眾也”（《墨子。尚賢上》第二節(jié)）。如果我們想選拔善于射箭駕車的賢德士人，就必須先使他們富貴，使他們得到尊重，并多贊揚他們。這樣，就可以得到國內(nèi)眾多的善于射箭駕車的優(yōu)秀人才。因為這些賢德士人有高尚的德行修養(yǎng)，善于言談，能傳授博學的知識，他們本來就是國家的珍寶，是江山社稷、行政事務(wù)工作的得力助手，這更應(yīng)該使他們獲得充裕的物質(zhì)、受到人們的敬重、得到眾人的贊譽，像這樣選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，國家的賢德士人就會越來越多。

是故古者圣王之為政也，言曰：“不義不富，不義不貴，不義不親，不義不近”。是以國之富貴人聞之，皆退而謀曰：“始我所恃者，富貴也。今上舉義不辟貧賤，然則我不可不為義”。親者聞之，亦退而謀曰：“始我所恃者，親也。今上舉義不辟疏，然則我不可不義?！苯呗勚嗤硕\曰：“始我所恃者，近也。今上舉義不辟遠，然則我不可不義?！边h者聞之，亦退而謀曰：“我始以遠為無恃，今上舉義不辟遠，然則我不可不義。”逮至遠鄙郊外之臣、門庭庶子、國中之眾、四鄙之萌人聞之，皆競為義。是其故何也？曰：“上之所以使下者，一物也；下之所以事上者，一術(shù)也。譬之富之者，有高墻深宮，墻立既，謹上為鑿一門。有盜入，闔其自入而求之，盜其無自出。事故何也？則上得要害?！保ā赌?。尚賢上》第三節(jié)）。古代圣王在處理國家政務(wù)時規(guī)定：對那些不講道德仁義的人不給予富足的物質(zhì)、尊重、親近和交往。有了這種選拔賢德士人的規(guī)定和政策措施，那些富貴的、親近的、遠離的、甚至海外的人都感到：今天，君王不論貧賤、富貴、親疏，只要人們真正具備高尚的道德品質(zhì)，真正有廣博的學識和才能，就能得到國家的重用，因此，海內(nèi)海外，上至臣子、親人，下至貧民百姓看到這些舉措后，大家都紛紛競相努力發(fā)奮學習，施行仁義，修煉品德，用正當?shù)姆椒ㄕ故静拍?。這就如高墻只開設(shè)一道門，只要做壞事的強盜一進去，就沒有了出路。這就是抓住了事物要害。墨子的這一觀點要求我們：在選拔任用賢德士人時，要用德才兼?zhèn)涞母邩藴蕠栏癜殃P(guān)，并且，要善于早發(fā)現(xiàn)、早物色好的賢德士人苗子，還要長期的進行培養(yǎng)教育，使其好的道德品質(zhì)堅實牢固后，再重用：把他放在恰當?shù)摹⒛馨l(fā)揮其特長優(yōu)勢的執(zhí)政崗位上。

（2）賦予賢德士人發(fā)揮專長的職位和決斷權(quán)

“故古代圣王之為政，列德而尚賢。雖在弄與工肆之人，有能則舉之，高予之爵，重予之祿，任之以事，斷譽之令。曰：爵位不高，則民弗敬；蓄祿不夠，則民不信；政令不斷，則民不畏。舉三者授之賢者，非為賢賜也，欲其事之成。故當是時，以德就列，以官服事，以勞殿賞，量工而分祿。故官無常貴而民無終賤。有能則舉，無能則下之。舉公義，辟私怨，此若言之謂也”（《墨子。尚賢上》第四節(jié)）。古代圣王在處理國家和各級行政政務(wù)時，尊重賢才，給予賢德士人發(fā)揮專長的職位。對各行各業(yè)有才能的人都加以任用，給予較高的職位、較高的俸祿，給與他們處理政務(wù)的決斷權(quán)。因為，職位不高，老百姓就不會尊敬；俸祿不厚，老百姓就不會信任；處理政務(wù)自己不能決斷，老百姓就不會敬畏。把這三者授予賢德士人，不僅僅是為了獎賞他們，促使他們能成功地做事，而是，以他們所具有的品德才能的大小安排職位，以官職安排事務(wù)；以他們辛勞的程度來確定獎賞的多少；根據(jù)功勞大小發(fā)放俸祿。所以，官員不會永久富貴，百姓也不會終身貧賤。有才能則得到舉薦，無才能則離開職位。舉薦有德才的人，要力求避開個人恩怨，做到客觀公正地看待他們。

“故古者堯舉舜于福澤之陽，授之政，天下平。禹舉益于陰方之中，授之政，九州成。湯舉伊尹于庖廚之中，授之政，其謀得。文王舉閎夭、泰顛于置網(wǎng)之中，授之政，西土服。故當是時，雖在于厚祿尊位之臣，莫不敬懼而施；雖在農(nóng)與工肆之人，莫不競勸而尚德。故士者，所以為輔相承嗣也。故得士則謀不困，體不勞，名立而功成，美章而惡不生，則由得士也。是故子墨子言曰：得意，賢士不可不舉；不得意，賢士不可不舉。尚欲祖述堯舜禹湯之道，將不可以不尚賢。夫尚賢者，政之本也”（《墨子。尚賢上》第五節(jié)）。所以，古代圣王堯在福澤的北邊選中了舜，把國家的政務(wù)托付給他，天下就一直保持太平。夏禹在陰這個地方，將國家的政務(wù)授予給了伯益，在伯益的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一了九州。商湯在廚房中選中了伊尹，然后，將整個國家的政務(wù)交給他，謀略成功。周文王在捕獵中相中了閎夭、泰顛，最后，把國家的政務(wù)交給他們，西方的小國都歸服了。因為君王無私公正地選拔賢德士人，使當時的社會風氣都呈現(xiàn)出臣子具有厚祿尊位，促使他們都盡心盡力施行仁義、堅守正道。眾多的賢德士人們富有禮節(jié)的言行舉止，促進了社會民眾競相崇尚德行，施行仁義；所有的賢德士人都全力以赴輔佐君上，正確地傳承、奉行君上的旨意；所有的賢德士人的謀略都得到發(fā)揮，身體不勞損，使他們聲名遠播，建功立業(yè)；使所有人的美好品德都得到彰顯，摒棄惡的邪念，整個社會風氣健康向上，民俗純良，人與人之間相互關(guān)愛，友好、和諧共處。這些成果都是因為大量選拔任用賢德士人的緣故。因而，子墨子說：作為君子，得志時要善于舉薦賢德士人，在不得志的時候也要大力舉薦賢德才人。如果我們世世代代要保持社會秩序的井然有序，百姓安居樂業(yè)，繼承、弘揚古代先王堯、舜、禹、湯治理國家的政務(wù)事業(yè)，就不能不選拔任用品學兼優(yōu)的賢德士人。

（3）對賢德士人的獎懲

為了保持社會的和諧發(fā)展，在古代任用人才的政策措施中，制定出了嚴格的獎懲制度。對那些恪盡職守的為官者大力加以提升和褒獎，對那些以權(quán)謀私的貪官污吏，也及時嚴加懲罰，毫不姑息?！肮使耪呤ネ跎踝鹕匈t而任使能，不黨父兄，不偏富貴，不嬖顏色。賢者舉而上之，以為官長；不肖者抑而廢之，貧而賤之，以為徒役。是以民皆勸其賞，畏其罰，相率而為賢者，以賢者眾而不肖者寡，此謂進賢。然後圣人聽其言，跡其行，察其所能而慎予官，此謂事能。故可使治國者治國，可使長官者使長官，可使治邑者使治邑。凡所使治國家、官府、邑里，此皆國之賢者也”（《墨子。尚賢中》第二節(jié)）。由此可見，在古代，圣王在選拔任用賢德士人時就有明確的規(guī)定：不偏袒父親兄弟，不貪戀富貴，不近美色等純良的道德品質(zhì)。賢德士人被推舉于上位，就使他富貴，擔任行政長官；無德無才的人就被壓制而被撤換，并使他們貧賤，成為服役的士兵。獎善罰惡，唯德才兼?zhèn)涞娜瞬拍鼙蝗斡锰岚蔚挠萌藱C制，促使人們相互勉勵，爭相修煉自己的德行和才能而成為賢德士人。這樣，整個社會賢德的人越來越多，不賢德的人越來越少，這就是選拔任用賢德士人的方法。

同時，為官者要注意聽賢德士人的言談，觀察他們的行為，考察他們的才能，謹慎地給予他們能夠發(fā)揮自身特長的官職。這就叫做事能。使可以治理國家的賢德士人能在其位治理國家，使可以作部門長官的人作長官，可以治理城邑的人治理城邑。凡是這些能治理國家、官府、城邑的人，都是國家的賢才。但是，即便是有才能的人士，一旦他們不能自律而出現(xiàn)道德品質(zhì)淪喪時，國家也會毫不猶豫地給予應(yīng)有的懲處、撤換。

（4）任用賢德士人的社會效應(yīng)

“故國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄。故大人之務(wù)，將在于眾賢而已”（《墨子。尚賢上》第一節(jié)），做到了嚴格而謹慎地選拔賢德士人，國家就會擁有眾多各種類型德才兼?zhèn)涞娜瞬牛魇?、市、自治區(qū)，以及各部門就能得到很好的治理，因此，國家就會越來越強盛，社會就會越來越安定，人與人之間就會越來越友愛，人們就能安居樂業(yè)；如果優(yōu)良的賢德士人少了，國家的治理就會顯得很薄弱，這就將導(dǎo)致腐敗增生、民俗民風不正，民心混亂，民怨增多，最終導(dǎo)致社會動蕩不安，阻礙社會健康向前發(fā)展。因而，作為各級執(zhí)政者們的任務(wù)：就是要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，廣泛地聚集才德兼?zhèn)涞馁t人?！笆枪饰粽邎蛴兴矗从杏?，禹有皋陶，湯有小臣，武王有閎夭、泰顛、南宮括、散宜生，而天下和，庶民阜。是以近者安之，遠者歸之。日月之所照，舟車之所及，雨露之所漸，粒食之所養(yǎng)，得此莫不勸譽。”且今天下王公大人士君子，中實將欲為仁義，求為上士，上欲中圣之道，下欲中國家百姓之利，故尚賢之為說，而不可不察此者也。尚賢者，天、地、鬼、百姓之利而政事之本也“（《墨子。尚賢下》第五節(jié)）。古代圣王堯得到舜，舜得到禹，禹得到皋陶，商湯得到伊尹，周武王得到閎夭、泰顛、南宮括、散宜生，從而使整個天下太平，百姓富裕。這是因為他們把賢德士人推舉于上位，使近處的人得到安慰和保護，遠處的人也紛紛歸附。凡是太陽和月亮能照耀的地方，車船能夠到達的地方，雨露能夠滋養(yǎng)的地方，糧食所能供應(yīng)的地方，都能受到賢德士人的關(guān)心和照看，都能受到賢德士人高尚品質(zhì)的侵潤和感染，而使人們相互勉勵、贊譽。因此，作為有責任心的各級執(zhí)政者，都應(yīng)該施行仁義之道，尋求、選拔、任用品德高尚，才能出眾的賢德士人，這樣就能促使各省、市、自治區(qū)各級政府、各部門更多的執(zhí)政者，對上做到符合圣君的治理之道，對下善為百姓的利益著想。因而，尋求、選拔、任用賢德士人有利于上天、鬼神和百姓，用今天的話說：就是選拔任用既能嚴以律己，具有”先天下之憂而憂，后天下之樂而樂“高尚道德品質(zhì)的正人君子，又有廣博知識，才能出眾的賢德士人，這是墨子政治倫理思想人才選拔任用的根本。所以，執(zhí)政者必須崇尚賢德志士的學說，對人才的選拔任用必須認真考察、研究。

否則，如果用人不當，一旦錯誤推選那些雖有才，但品德修養(yǎng)不夠的人執(zhí)政，當他們手中掌握實權(quán)的時候，品質(zhì)的缺陷就會顯露出來，這樣的人多了就會霸權(quán)專行、以權(quán)謀私、墮落腐化，造成老百姓的疾苦不能解決，人民不能安居樂業(yè)，眾心背離，致使社會秩序混亂，長此下去，就難以糾正，嚴重時，導(dǎo)致國破身亡。正如墨子認為的那樣：“夏桀染于干辛、推哆，殷紂染于崇侯、惡來，厲王染于歷公長父、榮夷終，幽王染于傅公夷、蔡公谷。此四王所染不當，故國殘身死，為天下僇”（《墨子。所染》第二節(jié)）。夏桀受到寵臣干辛、推哆的感染，殷紂王受到寵臣崇侯、惡來的影響，周厲王受到歷公長父、榮夷終的感染，周幽王受到寵臣傅公夷、蔡公谷的感染，這四位君王都是因任用選拔人才不當，而受到奸邪的感染和誤導(dǎo)，所以，導(dǎo)致了國家滅亡，自己也遭到殺身之禍，最終，受到世世代代后人的唾棄和詬辱。

三、墨子政治倫理思想——人才觀的當代啟示

隨著我國經(jīng)濟制度不斷深入的改革，為經(jīng)濟基礎(chǔ)服務(wù)的上層建筑：政治體制、文化習俗也隨之發(fā)生相應(yīng)變化。

經(jīng)濟的飛速發(fā)展，使我們國家的各個方面都取得前所未有的進步。隨著高科技信息時代的來臨，在政治多元化、經(jīng)濟全球化、文化思想相互滲透交融的國際背景下，一個國家能否擁有一批既具有高尚品德，又有廣博知識的賢德士人，是決定這個國家能否持續(xù)發(fā)展的基石。盡力使一大批仁人志士的才能在現(xiàn)實社會中得到正確、充分發(fā)揮，把理論與實踐有機地結(jié)合；盡努力使志士仁人以他們高尚的品德言行、淵博的知識和智慧，言傳身教地影響、教育教化他們周圍的眾人、普度眾生，最終才能達到：國富民強、整個社會和諧有序、人們言行舉止文明、相互友愛的理想社會圖景。這就是墨子科學選拔人才的核心和宗旨。深入剖析墨子政治倫理思想中的人才選拔觀，對我們當今的人才選拔工作具有不可忽視的借鑒作用。運用更為科學、完善的人才選拔任用措施和機制，選拔出一大批德才兼?zhèn)涞馁t德士人，作為國家綜合實力持續(xù)加強的核心力量，是國與國之間綜合實力競爭能力強弱的關(guān)鍵所在。因此，科學的選撥任用賢德士人，是社會能否長治久安、健康向前發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這里，我們重溫古代圣賢的經(jīng)典遺訓(xùn)，愿給我們今天的人才選拔任用工作和已經(jīng)在位執(zhí)政，正為祖國和人民貢獻自己光和熱的賢德士人帶來古代圣人的警言妙語，作為勵志，以更好地促進當今人才選拔制度、措施的完善，更好地推進和諧文明社會的構(gòu)建，以確保具有中國特色社會主義事業(yè)順利進行。

內(nèi)部，那是放開的，這個一級、二級、三級我們不管。但是能不能有這個資格，這個要從嚴。很多部門，包括常委會的執(zhí)法檢查報告，也提出來要設(shè)許可，對此多數(shù)人意見是沒有意見的?，F(xiàn)在好在有了《行政許可法》，設(shè)了許可以后，應(yīng)當基本比較規(guī)范。第一、程序上《行政許可法》都做了規(guī)定，而且《行政許可法》明確規(guī)定了在設(shè)置許可的條件，那就是在審批的條件上，下位法不得超越上位法，再增加新的條件。我們上位法，《勞動合同法》的修正案已經(jīng)將這個許可的條件，企業(yè)設(shè)置許可的條件都說清楚了，下位法可以具體化，但是你不能再增設(shè)新的條件，你可以具體化。這樣你可以嚴格規(guī)范、嚴格規(guī)制勞務(wù)派遣的事。

（二）再次明確同工同酬

同工同酬，是一個比較難處理的問題。什么叫“同工同酬”？根據(jù)原先的《勞動合同法》，同工同酬大體應(yīng)當是干同樣的活，收入應(yīng)該是大體相同。當然，工作不同，工作時間不同也會有一些差異，但是不能差異太多。

這個“酬”又包括什么？由于現(xiàn)在工資形式有很多，這些事很難說清楚。這個“酬”，在每一個企業(yè)里面也不一樣。比如說，有一些福利待遇算不算進來？由于一些企業(yè)的福利待遇差別挺大，尤其是很多的外企差別很大。前一段，我跟一個英國的搞勞動法的專家一塊兒聊天，他說他們現(xiàn)在也在搞工資的標準，他們起的名字也挺有意思，叫《wage法》。他也向歐盟提出一個要求，工資弄個標準，歐盟也在討論，這個標準怎么弄，也在有爭論。所以說同工同酬的這個事情，不只是我們國家是這樣情況，別的國家也是這樣。將來我們要研究怎樣把它具體化一些，總之現(xiàn)在這個是一個代表宣誓性的，就是不能差太多。

同工同酬是一個大的問題，大家都挺關(guān)注，但操作起來，我感覺會有一定的難度，但是要有自然公正的原則。英國人也是搞合同，講勞動法。他說你們應(yīng)當有一個基本的理念，那就是依托這個事，最后要考慮到它的結(jié)果，對勞動者是不是有益。要有一個基本的考慮，考慮這個出發(fā)點。這是我們《勞動法》，為什么要把保護勞動者的合法權(quán)益作為基礎(chǔ)。這也是我們此次《勞動合同法》修改中第三處比較大的修改。

（三）關(guān)于“臨時性”、“輔助性”和“替代性”

“三性（臨時性、輔助性、替代性）”這次各方面比較關(guān)注。“三性”是學界歸納出來的，國外也是這樣。在相關(guān)的會議中，我常說“三性”里面有很多東西沒有說清楚。后來再歸納一下，我只是想說勞務(wù)派遣不是義務(wù)。在2008年以前，當時的勞動部曾搞過一個對“三性”的解釋。當時部里面來了一個函，我們也對此進行了研究，把“三性”做上界定，當時部里也做了界定，基本同意。那個界定是怎么界定的？就現(xiàn)在這個法條，幾乎一個字不差。也不能說不差字，多少也會差一些。比如說原來我主張一般，大家都批評我，說一般還二般呢？我說中文不能這么理解，我們“一般”的含義就是，基本上、原則上、主流上、主體應(yīng)當是這樣。當時我們確實也想不要某些事，因為經(jīng)濟生活，尤其對企業(yè)來講，我感覺有一些事不能卡得太死。確實要給企業(yè)留空子，這也是我們一直堅持的想法，所以我們加了一個一般，也就是說有一定的彈性，一定的空間。但是你至少不能把一般變成10年，20年，這顯然就不是臨時性了。在法條上我們已經(jīng)寫了半年，部里來文又寫了半年，最后我又加上了“半年”兩個字，成為了“一般不超過6個月”，意思是過了6個月，7、8個月也未嘗不可。所以加了“一般”兩個字，這本來是想給企業(yè)留空間，結(jié)果大家說有一般就有二般，二般的也可以都用它。而法規(guī)的本意是一個企業(yè)不能用工70%，80%，90%全都用勞務(wù)派遣，這顯然不在這“一般”里面。這次我們立法當中，就把“一般”去掉，不僅是去掉，而且又加“只能”。在我們以前立法當中，哪怕說寫成必須和應(yīng)當，也不會用“只能”兩個字，而現(xiàn)在就這么寫了，說是這樣說得清楚。這也體現(xiàn)一個立法的意圖吧。這“三性”，這次怎么改，爭論比較大。我的意見是“三性”變一性，就寫“臨時性”就完了，那兩性都說不清。包括有其他的專題委員會也說，“三性”變成一性，比較好操作。但是也有一些同志感覺說，對前一任的修改太大。曾經(jīng)我們有一個方案，說無論你“三性”用在哪性上，但是都不得超過規(guī)定，其實你是把“三性”最后簡化為一性。就這么一個方案，我感覺這個方案既保留了“三性”，但是同時也說清楚了，最后也沒再入?，F(xiàn)在“三性”是可兼容的，還是說“三性”必須同時具備，還是說我只選擇一性就可以，可能這個問題還得研究。但是我覺得，“三性，里面最主要的還是一個臨時性，基本上就不變了，這樣比較好操作，今后把握起來也比較好把握。

第五篇：HR如何看簡歷？我們?nèi)绾螌懞啔v？

HR如何看簡歷？我們?nèi)绾螌懞啔v？

很多人寫簡歷不得法，除了缺少寫簡歷的經(jīng)驗以外，更重要的頭腦里沒有清晰的概念，不知道HR希望在簡歷上看到哪些內(nèi)容。

HR的工作其實并不神秘，他們的招聘壓力也很大，職能部門缺少人手了就會叫嚷：“趕緊招人啊”；大老板就會指示了：“快招人，招好人”！如果匆忙招來的人盡是南郭先生，可能HR自己也要寫簡歷去找工作了。

所以通常情況下，招聘工作都會面臨著時間壓力和甄選風險。長期在這樣的狀況下磨煉，HR們形成了自己特有的簡歷閱讀和篩選方式：

分類－掃描－搜索－匹配

分類：

當同時需要招聘2個以上職位的時候，把搜集到的大量簡歷按照應(yīng)聘職位不同分類堆放。

這種工作很簡單枯燥，一般是由某個助理來完成的。所以，如果你的簡歷或者求職信上根本看不出你要應(yīng)聘什么職位，那么你的簡歷很可能直接進入廢紙簍。

掃描

給你2個小時的時間，500份簡歷，加上隨附的求職信等等，平均每份2－3頁（請注意，2002年我統(tǒng)計過100多份大學畢業(yè)生的簡歷，平均頁數(shù)為6頁?。敲春唵嗡闼隳忝糠萦卸嗌匍喿x時間？14.4秒/份！時間再充裕點，給你6小時時間，那么每份簡歷有多少閱讀時間呢？43.2秒/份！通常情況下，HR的工作也是很繁雜的，不可能有大塊的充足時間來閱讀簡歷。

自己仔細想一想吧，相信你以后不會再做3頁以上長度的厚簡歷了。

所以我們明白了一個事實，HR在工作的時候永遠不會有足夠的時間來欣賞你的修辭、圖片、廣告語、隨附的文學作品，也不會有時間上網(wǎng)去看你的求職博客、求職網(wǎng)站，他們所做的就是——掃描你的簡歷！英語里面有一句話：Your resume is scanned, not read.說的就是這個意思。

搜索：

HR的簡歷掃描功夫不僅僅在于速度，更在于其從垃圾信息中搜索關(guān)鍵詞的火眼金睛一般的本事。

就像豬肉一樣，簡歷在利益動機驅(qū)使下也極其容易注水。這個嘛，地球人都知道！作為主要受害人的HR們更是深惡痛絕，所以他們會把一切看起來不象是事實和數(shù)據(jù)的東東通通看作是可笑的忽悠，他們的眼睛會迅速地跳過哪些忽悠，只關(guān)注哪些真正的硬貨。

所以，當你在簡歷上說你“很有創(chuàng)新精神”，說你“特注重團隊合作”的時候，你只是在學本山大叔賣拐呢！這些說辭對早就被忽悠慘了的HR來講，你覺得管用嗎？所以，你得拿出點真家伙來秀秀。