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      花都加油站安全大討論心得體會(定稿)

      時間:2019-05-14 18:26:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《花都加油站安全大討論心得體會(定稿)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《花都加油站安全大討論心得體會(定稿)》。

      第一篇:花都加油站安全大討論心得體會(定稿)

      花都加油站安全大討論心得體會

      ——雷忠進(jìn) 根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動要求,我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結(jié),在討論中,我有以下體會:

      一、預(yù)防為主,安全第一。

      通過對典型事故案例的學(xué)習(xí),用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

      二、以人為本,安全第一。

      安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,往往忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

      三、落實責(zé)任,安全第一。

      作為世界500強中石化企業(yè)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視 1

      設(shè)備的運行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展,站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,“我要安全、我會安全”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處,有效提高全員安全意識。員工們都說,重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為,時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到安全警鐘長鳴,工作常抓不懈,使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,做到“我懂安全”。上下聯(lián)動,齊抓共管,夯實了油站安全管理基礎(chǔ)。

      第二篇:加油站安全大討論心得體會

      加油站安全大討論心得體會

      根據(jù)公司關(guān)于開展全員安全大討論活動要求,我站認(rèn)真組織進(jìn)行了全站員工共同對11.22山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及11.26事故典型事故案例的討論、總結(jié),在討論中,我有以下體會:

      一、預(yù)防為主,安全 達(dá)到最佳狀態(tài),承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把安全責(zé)任牢記在心里,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。

      隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展,站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,我要安全、我會安全的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處,有效提高全員安全意識。員工們都說,重視安全的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為,時刻牢記安全

      第三篇:鐘山加油站設(shè)備安全大討論心得體會

      鐘山加油站安全大討論心得體會

      ——黃衛(wèi)

      2014年5月6日,全站員工共同通過對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點:

      一、通過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

      通過對典型事故案例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

      二、落實責(zé)任,用心用情

      安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,往往忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

      三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費

      于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,同樣也就多一份安全。作為世界500強中石化企業(yè)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運行情況,通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭取把工作做得最好。

      我們保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅持“沒有最好,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答,要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

      第四篇:加油站安全大討論活動總結(jié)

      加油站安全大討論活動總結(jié)

      根據(jù)黔南石油分公司下發(fā)的《關(guān)于開展全員安全大討論的通知》的文件精神,2014年5月8日全站員工共同深刻吸取“11.22”

      山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故的教訓(xùn),認(rèn)真領(lǐng)會總書記《關(guān)于繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查》的重要講話精神。我站積極組織全站員工學(xué)習(xí)文件精神,嚴(yán)格按照有關(guān)要求分階段、分層次,有計劃、有重點地落實大討論工作,從而促進(jìn)大討論活動的各項內(nèi)容更加切合我站安全生產(chǎn)工作實際。通過有計劃的開展各階段的討論活動,進(jìn)一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認(rèn)識,同時提高了我們對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理的能力,更進(jìn)一步明確了今后安全工作的思路。

      一、堅持安全教育和培訓(xùn)制度

      通過對大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總,進(jìn)一步認(rèn)識到了人在“安全第一”理念的落實過程中占據(jù)著不可替代的關(guān)鍵性地位。

      首先,要堅持安全教育活動不松懈、不斷線,重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況,以“班前會”和“站務(wù)會”為安全教育主體,通過定期典型案例教育、業(yè)務(wù)知識宣講、安全網(wǎng)絡(luò)活動、員工談心等途徑和手段,保證安全教育工作緊跟我站安全工作形勢,將“安全第一”的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。

      其次,要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力,將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓(xùn)練工作落到實處,通過定期安全教育、站長帶班長、班長帶組員、員工互學(xué)工作經(jīng)驗等形式,提高全站員工的安全工作能力,確保加油站各項安全工作的順利實施。

      二、不斷強化細(xì)節(jié)管理,保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實

      在安全大討論活動中,我們發(fā)現(xiàn)許多實際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范,現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性,還有個別員工不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)落實相關(guān)規(guī)章制度。為此,我站在制定了加油站安全操作工作制度,把“安全大討論”活動與“加油站綜合服務(wù)提升年”活動相結(jié)合,提出了繼續(xù)強化細(xì)節(jié)管理、加強現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路,從全方位、全方面確保加油站安全工作的落實。

      一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作,落實到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作所帶來的團(tuán)隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果,強化安全工作各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行,同時將自主保安和相互保安有機(jī)融合,促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。

      二是針對部分員工工作飄浮、不扎實,深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象,我站重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制度突出責(zé)任落實,加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班組長定責(zé)管理,將其工資收入與每月對員工加油服務(wù)考核情況掛鉤,從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

      三是將安全工作作為精細(xì)化管理的一項突出的重點工作融入其中,使員工的安全工作細(xì)節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素,實現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達(dá)標(biāo)的局面,從而促進(jìn)安全工作在細(xì)節(jié)上趨向于嚴(yán)格化和標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)加油現(xiàn)場安全工作的扎實穩(wěn)定。

      三、堅持抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和設(shè)備管理,打造本質(zhì)安全型環(huán)境

      我們一直將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項重點工作來抓,在大討論活動中,這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限,環(huán)節(jié)設(shè)備多,戰(zhàn)線長,極易埋下安全隱患。為此,我站每周都對加油站重點部位進(jìn)行檢查,定人定崗,并組織加油站全體員工參與加油站日常的安全管理,定期組織加油站安全管理員進(jìn)行現(xiàn)場考核。做到發(fā)現(xiàn)問題限期整改,并落實到相關(guān)責(zé)任人,確保將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。這一管理制度實施以來,現(xiàn)場管理有秩有序,安全系數(shù)大幅度提高。

      在設(shè)備管理上,我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴(yán)格落實《加油站安全管理制度》,每操作一步都要在檢修程序表上確認(rèn)一次,并在落實人一欄中簽字,減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責(zé)明確到人頭和制定詳細(xì)考核細(xì)則,強化設(shè)備管理工作,為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

      四、認(rèn)真開展員工思想教育活動

      在加油站要作好員工的思想教育工作,努力解決好員工在日常工作、生活中遇到的困難和問題,做到腦勤、腿勤、嘴勤,和員工面對面,心貼心的交流,化解工作中的矛盾,處理生活中的問題,讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中,做好加油站自主保安工作,促進(jìn)加油站的安全工作。

      今后,我們將進(jìn)一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法,結(jié)合工作實際,把安全大討論引向深入,使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中,為實現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

      第五篇:安全大討論心得體會

      安全大討論的心得體會

      本班組積極響應(yīng)公司“安全大討論”號召,班組人員積極結(jié)合自身崗位就如何實現(xiàn)本質(zhì)安全進(jìn)行了深入的討論,現(xiàn)總結(jié)心得體會如下:

      一、樹立安全意識,儲備安全技能 對于安全生產(chǎn),必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多,同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高,應(yīng)該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否,只有真正懂技能,才能更好的識別潛在的風(fēng)險。比如近期學(xué)習(xí)的事故案例:硫化氫中毒,本質(zhì)上說是對潛在風(fēng)險評估的不足或缺失引起。

      二、多方管控

      針對高危行業(yè),我們要為自己負(fù)責(zé),同時也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實,一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通,真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)隊有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子,我們公共的對講機(jī),通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令,有異議都要第一時間講出來,使整個作業(yè)過程都受控。

      三、深入現(xiàn)場

      深入現(xiàn)場,向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心,始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查,比如外來的動火檢修作業(yè),尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)(對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查,現(xiàn)場情況我們自己清楚)。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備,日常巡檢時更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的頂水流程是否暢通,要用的消防水袋是否符合標(biāo)準(zhǔn),比如公用工程的氮氣、蒸汽快速接頭是否完好。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場,平時巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故,發(fā)生時自己該怎么做。

      四、平和心態(tài),把工作和生活分別對待 熟話說“家家都要難念的經(jīng)”,我們一線職工也一樣,總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開,不能帶著情緒工作。當(dāng)然,也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則,兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。

      “一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識,提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

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