第一篇：網(wǎng)投簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)

中華英才網(wǎng)的同事告訴我，網(wǎng)投并不是像其它同學(xué)說的那樣，是隨機(jī)挑選的。在中華英才網(wǎng)上申請的簡歷，英才網(wǎng)會(huì)在網(wǎng)投結(jié)束后以數(shù)據(jù)庫的形式發(fā)給企業(yè)，有時(shí)候企業(yè)也會(huì)委托英才網(wǎng)篩選。由于網(wǎng)投具有固定的模塊，企業(yè)需要你列舉的信息都會(huì)在模塊中呈現(xiàn)，所以企業(yè)對簡歷的初步篩選會(huì)通過設(shè)置篩選條件進(jìn)行。當(dāng)然不同的企業(yè)會(huì)設(shè)置不同的條件，這就需要你仔細(xì)閱讀企業(yè)的招聘手冊以及認(rèn)真傾聽企業(yè)的宣講會(huì)了。

很多人不重視宣講會(huì)，部分同學(xué)根本就不去，接受現(xiàn)場簡歷的就讓去的同學(xué)代勞，認(rèn)為宣講會(huì)沒啥意思，浪費(fèi)時(shí)間，還不如在網(wǎng)上多投一些。其實(shí)這是一個(gè)很不明智的選擇。很多企業(yè)會(huì)在宣講會(huì)上不經(jīng)意透露自己的用人標(biāo)準(zhǔn)。例如商船三井在武大的宣講會(huì)上，HR蘇珊就明確說了她們希望的雇員是值得人信賴的。而這一點(diǎn)也反映在了她們的篩選標(biāo)準(zhǔn)和面試考察中?？梢娭匾曅v會(huì)以及招聘手冊，對你是絕對有所幫助的?；氐胶啔v的篩選條件，除了根據(jù)企業(yè)的要求來填寫自己的信息時(shí)，還有一個(gè)很多人不知道的技巧。我們知道，數(shù)據(jù)庫的條件檢索雖然很方便，但是有一個(gè)重要的缺陷，就是不是很人性化。比如在英語水平中，如果企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語六級”，而你填的是“CET－6”，那么你就很有可能吃虧，所以聰明的做法則是填寫“大學(xué)英語六級（CET－6）”；這樣無論企業(yè)設(shè)置的篩選條件是“大學(xué)英語六級”還是“CET－6”，你都不會(huì)失去機(jī)會(huì)。

下面我再列出一些我所接觸到的問題和感受供大家參考，寫得不好的，還請指教：

（1）獲獎(jiǎng)情況的填寫：由于HR并不了解你所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，所以他們也無法依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)判斷你的能力，所以在填寫獲獎(jiǎng)情況的時(shí)候，最好注明什么類什么級別的。給大家舉個(gè)例，曾經(jīng)有HR問我挑戰(zhàn)杯是你們學(xué)校舉辦的比賽嗎，是運(yùn)動(dòng)會(huì)的還是文藝類的？可見如果我們不自己填寫清楚的話，很容易抹去這些重要的信息。值得提倡的做法是填寫：“第六屆挑戰(zhàn)杯金牌－實(shí)踐類●國家級”，這樣就會(huì)讓HR很清楚的了解你的信息；

（2）社會(huì)實(shí)習(xí)以及實(shí)踐的填寫：這一塊不要拘于模板的限制，只填上何時(shí)何地于何單位實(shí)習(xí)就認(rèn)為可以了。這一塊其實(shí)是HR重點(diǎn)審閱的地方，所以需要花功夫填寫。比較好的方法是：在填寫完必須填寫的項(xiàng)目后，最好把自己實(shí)習(xí)或者實(shí)踐的所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)或角色也做一個(gè)相應(yīng)的描述，如果字?jǐn)?shù)比較寬松的，還建議寫上自己工作的成績；

（3）主觀題的回答：很多企業(yè)會(huì)在網(wǎng)申的最后要求申請者回答一些主觀問題，如何回答主觀問題也是很多同學(xué)感到較困難的地方。就這個(gè)問題，我首先問了身邊網(wǎng)申通過率極高的一些牛人，他們給我的答案是：將自身的經(jīng)歷結(jié)合企業(yè)的文化和價(jià)值觀來回答這些問題。如問你怎么看待團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾，有些企業(yè)的價(jià)值觀是博愛，包容，那么你在結(jié)合自身的經(jīng)歷時(shí)，有意識(shí)的體現(xiàn)出在解決矛盾時(shí)是如何去化解，凝聚的。當(dāng)然這可能有些投機(jī)的嫌疑，到底采不采用，就看自己了。但是這一原則還是很有幫助的。同時(shí)，不要寫大塊大塊的文字，學(xué)會(huì)用數(shù)字符號(hào)將文字分開，這樣會(huì)讓答案看上去條理清晰；

（4）英文問題的回答：有些外企會(huì)設(shè)置英文問題這一環(huán)節(jié)，很多同學(xué)最擔(dān)心的也是這一塊。我自己對這一塊也是很沒有把握的。HR給我的建議是：有條理的陳述理由即可。同時(shí)還需要注意幾個(gè)方面：①不要使用很怪僻的單詞，表達(dá)同一個(gè)意思最好選擇最常用的單詞，因?yàn)榇蟛糠諬R是中國人，他們的英語不見得很好，太深辟的單詞會(huì)影響他們對問題答案信息的判斷②英語句型越簡單越好，除非你能保證你使用的句型即能夠正確無誤，同時(shí)閱讀者也能夠很清晰的知道你在說什么③條理要清晰，分條回答會(huì)讓答案增分不少，有個(gè)HR還推薦參考BEC的商務(wù)作文的形式，會(huì)讓你的答案增色不少，除了HR的這些建議以外，我自己還認(rèn)為：如果你覺得自己英文實(shí)在不行的，那么你可以把你的中文答案請英文較好的同學(xué)修改，切記不要抄襲網(wǎng)絡(luò)上的答案，因?yàn)槔淄膸茁蚀虻脟樔恕?/p>

（5）網(wǎng)投的時(shí)間：難道這也需要注意？是的，而且這是一個(gè)不可忽視的大問題。很多同學(xué)選擇在網(wǎng)申截至前幾個(gè)小時(shí)才開始投，殊不知其實(shí)有些企業(yè)當(dāng)時(shí)已經(jīng)自動(dòng)截至開始篩選了。我們這里不去討論企業(yè)這種行為的不妥，因?yàn)橛袝r(shí)候真的是他們無法控制的。比如某企業(yè)在網(wǎng)申截至前，申請量太大以至于服務(wù)器癱瘓，但有面臨第二天就要出筆試名單的難題，那么沒有辦法，企業(yè)也只好做出無奈的選擇。那么什么時(shí)間才是最佳的時(shí)機(jī)了？HR的答案是：網(wǎng)申時(shí)間的前中段，一是這時(shí)數(shù)據(jù)信息不是很多，HR還有條件仔細(xì)的審閱；二是能夠保證你的申請完全進(jìn)入數(shù)據(jù)庫。

網(wǎng)投確實(shí)是一個(gè)很能由自身控制的環(huán)節(jié)，但在當(dāng)今招聘中又是如此的重要，試想如果連門都沒入，光靠霸王筆或是霸王面，你的Offer風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)其不是太高了。當(dāng)然我們能做的，就是盡量降低不可控因素，當(dāng)我們這些都做好了，那么剩下的也才是真正“靠RP”的時(shí)候了。

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Chinahr的簡歷瀏覽標(biāo)準(zhǔn)

轉(zhuǎn)載自逸仙時(shí)空 Yat-sen Channel

相信很多同學(xué)都有過被ChinaHR難以理解地BS過的經(jīng)歷。昨天到某公司面試，在等候室里負(fù)責(zé)引導(dǎo)的工作人員正是ChinaHR的工作人員！閑聊之中乘機(jī)問了了關(guān)于他們的簡歷篩選流程和標(biāo)準(zhǔn)的一些信息，和大家分享一下：

被問到的ChinaHRer曾參與過廣本的簡歷篩選工作。據(jù)透露，簡歷的篩選全部由ChinaHR負(fù)責(zé)，公司一般不參與初選。他們分工進(jìn)行，一人負(fù)責(zé)一些，并不是傳說中的電腦機(jī)選；整個(gè)過程會(huì)根據(jù)公司給出的一些要求來進(jìn)行，但是ChinaHR也有常用的一套標(biāo)準(zhǔn)，基本相差不大。事實(shí)上，每一份簡歷都是會(huì)被瀏覽，提交及時(shí)就不存在漏選問題啦^_^

簡歷的篩選原來是以評分來進(jìn)行：就是根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，然后根據(jù)總分確定是否入選。相應(yīng)有以下一些指標(biāo)：

實(shí)習(xí)：做足兩個(gè)月的實(shí)習(xí)才能得分，是2分(做了一個(gè)月左右的而又老實(shí)作答的…-_-不好意思bs了)；當(dāng)然，這個(gè)可以累加，例如7－8月在A公司，8－9月在B公司，那兩份加起

來可以得分；時(shí)間越長那分值越大了(好像說距離現(xiàn)在比較久遠(yuǎn)的也沒那么高分)；需要明白的一點(diǎn)：公司的名氣、規(guī)模在這里是沒有作用的(ft吧)。

學(xué)生干部：也是類似，作一份算一份分?jǐn)?shù)，具體沒問；

四六級：過了六級4分，只有四級2分，沒四級的rp值馬上調(diào)為零，get out-_-

學(xué)習(xí)成績：重頭項(xiàng)目！第一檔次的，例如前10％，加8分！接下來20％是4分，前30％是2分，其他給0。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：一項(xiàng)2分。個(gè)人覺得這里可以爭取一下多多表現(xiàn)啦^_^

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我做的這家公司要求大致是這樣子，時(shí)間長了也有可能記不清楚了

首先一份簡歷點(diǎn)開之后，先看有沒有六級

沒有成績或是分?jǐn)?shù)不夠的話這份簡歷就直接fail了

所以大家遞交簡歷之前可以check一下六級這類必需品有沒有填

不然辛辛苦苦做的網(wǎng)申就白搞了

其他都不會(huì)構(gòu)成直接kick out的條件

接下來就是打分

獎(jiǎng)學(xué)金啊，社團(tuán)活動(dòng)啊，實(shí)習(xí)經(jīng)歷啊這些的舉個(gè)例子，實(shí)習(xí)經(jīng)歷的話，沒有實(shí)習(xí)是0分，local firms是1分

multinational是2分，500強(qiáng)是3分，跨國工作經(jīng)歷就是4分滿分

其他社團(tuán)活動(dòng)也是按照你是否是主要領(lǐng)導(dǎo)人員這樣來打分的具體的權(quán)重怎么分配我不清楚

反正把分?jǐn)?shù)輸進(jìn)去之后他會(huì)自動(dòng)折算然后加總的比較了幾份簡歷之后發(fā)現(xiàn)社團(tuán)活動(dòng)是相當(dāng)重要的還有就是獎(jiǎng)學(xué)金

不過這個(gè)東西也不能造假的，我在這里說了也沒有什么大用的可以在網(wǎng)申里面突出一下，至少不要忘記寫

另外想說的一點(diǎn)，是open question

這個(gè)部分也是有打分的一般會(huì)有一個(gè)打分的outline，提到一點(diǎn)加一分，最多加到滿分這樣子

在一天看了一百多份簡歷之后

我強(qiáng)烈建議將open question分成條目一條一條地寫

這樣方便閱讀者批閱，看到合意的內(nèi)容就可以給你加分了

經(jīng)?？吹接腥藢懸粋€(gè)題目洋洋灑灑一大堆，還不知所云

我自認(rèn)為我審簡歷還是相當(dāng)認(rèn)真的但是效率所迫絕不可能在一份簡歷上花太多時(shí)間

畢竟工作量很大而且是很急的拿著鼠標(biāo)去文章里如果找了半天實(shí)在是找不到關(guān)鍵字的話

那就不好意思了，最多給一點(diǎn)辛苦分，同事說一分不給也是正當(dāng)?shù)乃詮?qiáng)烈建議分條目寫，自己得分方便，也方便審閱簡歷的人 :)

至少留個(gè)好印象總沒有錯(cuò)吧~

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昨晚從智聯(lián)幫忙篩選安利實(shí)習(xí)簡歷回來，太晚了來不及發(fā)帖，今天寫一下關(guān)于篩選網(wǎng)申

簡歷的感受，不能算建議啦，僅供參考。把熟練操作office軟件寫上去，即使你過了計(jì)算機(jī)三級。盡量申請與自己專業(yè)匹配或有聯(lián)系的崗位。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫一些與自己專業(yè)相關(guān)的或和與職位相關(guān)的。有的話。六級挺重要的，大家努力。期望工作地點(diǎn)寫全國 或服從調(diào)劑比較好啦。某些高校有加分，例如我們學(xué)校。

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網(wǎng)申篩選簡單說就是大公司如何從成千上萬的申請者中尋找出他們中意的人。

舉個(gè)例子,如果有1千個(gè)人申請一個(gè)職位,首先CHINAHR等招聘網(wǎng)站會(huì)根據(jù)一些硬性指標(biāo)例如:大學(xué),英語能力等刪掉將近800多個(gè)人,剩下200人。

然后他們給剩下的200個(gè)人打分,根據(jù)不同的層次,學(xué)歷,工作經(jīng)歷,獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)生工作等,分?jǐn)?shù)如果是10分為最高。

CHINAHR會(huì)根據(jù)公司的需求,比如說把7分以上的簡歷數(shù)據(jù)庫給到用人單位的負(fù)責(zé)人處,一般是招聘部門的負(fù)責(zé)人再由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)挑選,挑順眼的過來面試,面試會(huì)有HR的陪同,一般會(huì)有2到3輪，以下為具體指標(biāo)及達(dá)標(biāo)準(zhǔn)則：

準(zhǔn)則一：網(wǎng)申各部分填的東西越多分?jǐn)?shù)越高，實(shí)習(xí)的公司越好時(shí)間越長分?jǐn)?shù)越高。

網(wǎng)申關(guān)鍵字：

學(xué)校：重點(diǎn)大學(xué)，即211工程學(xué)校，部分超牛公司及咨詢投行以全國四大為主；

專業(yè)：對于明確說明的最好對口，其他如MT（管理培訓(xùn)生）；四大；咨詢；投行及部分知名外企基本無專業(yè)嚴(yán)格要求?；窘?jīng)管類，理工科類相對選擇范圍較廣。

英語：硬性指標(biāo)必定要求四六級，新四六級則必須超過425分。私以為500分以上才可保底。若有托福等國外考試高分成績則可加分；能體現(xiàn)出口語能力則是非常搶眼的；

實(shí)習(xí)經(jīng)歷：公司要大要有名、即500強(qiáng)或非常有名的或與職位相關(guān)的行業(yè)優(yōu)秀公司，基本以外企為主，呆的時(shí)間最好長點(diǎn)，理想的是至少半年，可以顯示自己的stability，并能夠真正了解并學(xué)習(xí)到公司的一些工作流程及行業(yè)信息；

學(xué)生工作：需做到部長級以上，并有實(shí)質(zhì)工作業(yè)績，從中要體現(xiàn)出；

leadership,teamspirit,communication ability等；

獎(jiǎng)學(xué)金/成績：獎(jiǎng)學(xué)金最好至少有一個(gè)作為關(guān)鍵字，成績盡量擠進(jìn)前30%

國際交流經(jīng)驗(yàn)：可遇不可求，不作具體探討。基本這是各學(xué)院的稀缺性資源，要想獲得最好成績不錯(cuò)，外語能力出色，并與學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系。

以上為幾大關(guān)鍵字，若能全部達(dá)到，則基本可以保證各類網(wǎng)申后坐享筆試或面試通知。

二。網(wǎng)申之特殊地方：

開放性問題open question：

此為網(wǎng)申最為BT的部分，常需用英語回答若干問題，重點(diǎn)考查申請者的相關(guān)經(jīng)歷和生活感悟及RP若有實(shí)習(xí)經(jīng)歷或?qū)W生工作經(jīng)歷則回答此類問題會(huì)有較多素材，反之理屈詞窮，自感會(huì)被bs基本網(wǎng)申開放性問題萬變不離其宗，主要詢問申請者的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，解決問題的經(jīng)歷，與人溝通的經(jīng)歷，富于創(chuàng)新的經(jīng)歷等，自感P&G八大經(jīng)典問題基本涵蓋幾類考察點(diǎn)，故于下貼出，讀者可自行解答，以利后用。

1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.3.Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.5.Give an examples of how you worked effectively with people to accomplish an important result.6.Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.7.Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.8.Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application

第二篇：網(wǎng)投簡歷

一、郵件的形式

簡歷的投遞盡量用自己的信箱將簡歷以正文的方式粘貼上去，而不是正文一個(gè)字沒有而把簡歷放在附件中或是用一些網(wǎng)站轉(zhuǎn)交等等功能（因?yàn)槭褂眠@些功能轉(zhuǎn)交過來的簡歷很多時(shí)候顯示的主題甚至內(nèi)容是亂碼），當(dāng)然更不要寫我的簡歷在我的博客中然后給個(gè)鏈接歡迎察看，一句話：沒時(shí)間。

再次強(qiáng)調(diào)：不要把簡歷放在附件中！

這樣首先增加了一個(gè)hr閱讀你簡歷的時(shí)間，因?yàn)榭赡苣愕暮啔v不是被一個(gè)人看的，也不是只看一遍的，每一遍都要打開附件很麻煩，要是保存下來也不方便找到。這還不包括有些服務(wù)器直接將帶附件的郵件屏蔽的情況。

其次，這樣破壞了你的第一印象。尤其是正文沒有字直接在附件中粘了一個(gè)簡歷的人，這樣顯得你的誠意實(shí)在是不足。至于那些在招聘廣告中就強(qiáng)調(diào)了請勿以附件形式投遞的職位，如果你還是用附件，那只說明了一個(gè)問題：如果你連應(yīng)聘的時(shí)候都沒有仔細(xì)看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會(huì)認(rèn)真仔細(xì)服從安排呢？所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了hr考慮一下，其實(shí)很簡單，只要你把簡歷粘貼在正文中就ok了！

二、郵件的標(biāo)題

關(guān)于郵件的標(biāo)題問題，如果對方在招聘的時(shí)候已經(jīng)聲明了用哪種格式為主題，盡量照著做，因?yàn)檫@是它初步篩選的標(biāo)準(zhǔn)。不要認(rèn)為一個(gè)hr一天收到的簡歷只有幾份或幾十份，事實(shí)上是有幾百份甚至幾千分應(yīng)聘不同職位的信件。如果你的標(biāo)題只寫了“應(yīng)聘”或是“求職”或是“簡歷”等等，這樣你自己也可以想象一下你的簡歷的被關(guān)注程度。很可能就被忽略了！所以至少要寫上你應(yīng)聘的職位這樣才便于hr分門別類的去篩選。而且最好在標(biāo)題中就寫上自己的名字，這樣便于hr再次的審核你的簡歷。以避免其在一大群以“應(yīng)聘??”為標(biāo)題的簡歷中一個(gè)一個(gè)打開來找你的簡歷，這簡直是對hr人員耐心的考驗(yàn)啊！

而且標(biāo)題還有一點(diǎn)：用中文字寫，除非應(yīng)聘時(shí)要求用英文！

每天hr不僅會(huì)收到大量的簡歷，還會(huì)收到大量的垃圾郵件，這些郵件很多都是英文標(biāo)題的，所以如果你用英文做標(biāo)題，很可能就被當(dāng)成垃圾郵件刪除了，多可惜。如果想證明自己英文水平好的話在簡歷中發(fā)揮就好了，不用在題目上做文章。還有不要用一些奇怪的符號(hào)，比如“~~~”“&”“#”“****”等等，原因也是一樣，都是垃圾郵件惹得禍。

所以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)題就是：你要申請的職位-你的姓名-這份職位要求的工作地點(diǎn)。這樣至少能保證你的郵件能夠被閱讀。我見過的題目有“我的簡歷”（誰知道你是誰你要干什么?。浚澳阒牢沂钦l嗎？”（對不起我不知道也不想知道）“我要應(yīng)聘?。?！”（您到底要應(yīng)聘什么職位呢？您的心情急迫我能了解，但也不用這么多感嘆號(hào)?。。澳衬衬车暮啔v”（請問你要干什么）“感謝您的閱讀！”（這和垃圾郵件的題目一模一樣所以我不閱讀）“某某大學(xué)應(yīng)聘實(shí)習(xí)”（太大了我們請不起啊?。澳衬炒髮W(xué)碩士應(yīng)聘”（職位呢？如果你非要強(qiáng)調(diào)你的學(xué)?？梢赃@樣寫：應(yīng)聘職位-姓名-來自**大學(xué)碩士），以上是幾個(gè)真實(shí)的例子，這樣寫的人不在少數(shù)，又沒有工作經(jīng)驗(yàn)的都有這種情況。總之很簡單的一句話：大家把自己的要應(yīng)聘職位和姓名寫

上就好了。

三、申請的職位

應(yīng)聘職位的名稱按公司在招聘中給出的寫就肯定沒問題了，不要自己隨意發(fā)揮。這個(gè)問題在學(xué)生中出現(xiàn)的比例還是比較小的，但即使是應(yīng)聘實(shí)習(xí)生的，一個(gè)大的公司也分為好幾種所以他怎么寫你怎么寫就對了。但是以后應(yīng)聘別的職位的時(shí)候一定要寫清楚，比如我們招聘“渠道部總經(jīng)理助理”，你偏偏要寫“總經(jīng)理助理”或是“渠道助理”；招聘“副總裁秘書”你偏偏要寫“總裁秘書”“文秘”；招聘“培訓(xùn)專員”你偏偏要寫“人力資源部專員”；招聘“售后技術(shù)工程師”你偏偏要寫“售后支持”“客服人員”“技術(shù)工程師”??這樣的例子簡直不勝枚舉。很多時(shí)候你自己發(fā)明的詞都沒有對應(yīng)的職位所以你的簡歷不管做得再好都得擱置在一邊了。

另外很重要的一點(diǎn)是：你自己至少要清楚你要做什么職位，至少是哪種類型的職位。

很多人投了很多根本不相關(guān)的職位“高級核心軟件開發(fā)人員”和“接線員”和“副總裁秘書”你認(rèn)為是一個(gè)人都可以做的嗎？我見過有一個(gè)人一天之內(nèi)把我們公司招聘的所有職位都投了一遍！也許你是全才，但是很抱歉，事實(shí)上很多這樣投漫無目的投簡歷的全才看似增加了自己的機(jī)會(huì)，其實(shí)這樣的人通常都不會(huì)被考慮的，自己都不清楚自己要做那種類型的職位怎么能由公司幫你決定呢？！

還有沒有在標(biāo)題或簡歷中聲明自己申請的職位，什么求職目標(biāo)都沒有或者只寫了“市場相關(guān)職位”“軟件開發(fā)相關(guān)職位”等等，這樣的機(jī)會(huì)同樣很少，因?yàn)楣緵]有這個(gè)義務(wù)也沒有這個(gè)時(shí)間和精力置上百份簡歷于不顧而考慮你適合哪個(gè)職位。

啰里啰唆說了這么多無非是想讓我們大家自己增加自己的機(jī)會(huì)，很多時(shí)候我們都會(huì)抱怨怎么投了一大堆簡歷連一個(gè)面試通知也沒有接到呢？可能并不是你能力不夠，而是你的簡歷根本沒有被有效的閱讀，而這個(gè)原因很可能就是你自己造成的！也許你自己能否應(yīng)聘成功有很多因素都是我們自己控制不了的但是我們至少應(yīng)該控制一下自己能夠控制的因素，增加我們自己的機(jī)會(huì)。我們每一個(gè)人都是金子，不要被動(dòng)的等著別人的挖掘，自己就要努力露出地面！

發(fā)電子簡歷有竅門

據(jù)統(tǒng)計(jì)，規(guī)模較大的企業(yè)一般每天要接收500份至1000份電子簡歷，其中的80%在管理者瀏覽不到30秒種后就被刪除了。要讓別人在半分鐘內(nèi)通過一份E-mail對你產(chǎn)生興趣，其難度與跟用人單位直接見面相比難得多，關(guān)鍵在于你是否擁有一份個(gè)性化的電子簡歷。

1、大學(xué)生在網(wǎng)上投遞簡歷，一定要注意必須在企業(yè)規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)。此外，簡歷不要采用word文檔編寫，企業(yè)擔(dān)心帶有病毒而往往將word格式的簡歷直接刪除。所以，盡量用純文本格式，不要出現(xiàn)字詞及語法類的錯(cuò)誤。

2、由于電腦會(huì)受到病毒的侵害和威脅，許多公司不去打開郵件的附件，甚至有的公司將所有帶附件的郵件全部清除，所以，以電子郵件的形式發(fā)出簡歷時(shí)，最好免用附件。況且，面對千余封郵件，HR是沒有耐心和時(shí)間查看所有附件內(nèi)容的。

3、在申請同一公司的不同職位時(shí)，最好能發(fā)兩封不同的電子簡歷，因?yàn)橛行┣舐毦W(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫軟件會(huì)自動(dòng)過濾掉第二封信件，以免造成冗余。

4、在你發(fā)送電子簡歷時(shí)要錯(cuò)過高峰期，上網(wǎng)高峰一般在中午至午夜，這段時(shí)間傳遞速度非常慢，而且還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤信息，因此，要擇機(jī)而動(dòng)。

第三篇：簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)手冊

簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)手冊

一、簡歷篩選

1、目的：迅速篩選出合格的應(yīng)聘者簡歷

2、前提：熟悉應(yīng)聘崗位的基本信息、崗位職責(zé)和職級定位（1）個(gè)人信息：年齡、性別、戶口、籍貫（2）教育背景：學(xué)歷、院校、專業(yè)、（3）工作經(jīng)驗(yàn)：工作年限、職稱、特別的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備（4）特殊要求：外派、儲(chǔ)備

根據(jù)以上要求得出以下幾個(gè)問題的基本判斷：

（1）該崗位一般存在于哪類規(guī)模、哪類行業(yè)的企業(yè)

（2）該崗位一般出現(xiàn)于企業(yè)的哪類部門，屬于部門內(nèi)哪個(gè)層級

3、程序：（1）初選

初選只需關(guān)注個(gè)人信息、教育背景、工作年限、工作經(jīng)歷是否相關(guān)這4方面信息，迅速地篩選出通關(guān)簡歷。

（2）復(fù)選（仔細(xì)閱讀簡歷）職業(yè)心態(tài)方面

1、審查應(yīng)聘者的職業(yè)發(fā)展路徑

2、是否符合正常的職業(yè)發(fā)展？

3、是否有階梯式的職業(yè)發(fā)展路徑（職位提升或跳槽后企業(yè)規(guī)模增大）？

4、跳槽的頻繁程度？ 具體工作內(nèi)容方面

1、審查應(yīng)聘者的工作內(nèi)容、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、工作職責(zé)

2、專注于一個(gè)特定模塊或多個(gè)模塊？

3、在一個(gè)工作模塊中的工作時(shí)限？

4、是工作模塊或項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人還是參與者？

5、工作的匯報(bào)對象是誰？

6、審查應(yīng)聘者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn) 綜合方面

1、公司規(guī)模？

2、行業(yè)屬于制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)？

3、注意應(yīng)聘者的求職意向

4、薪酬要求與現(xiàn)崗位是否相符？

5、到崗時(shí)間？（3）注意事項(xiàng)

1、在初選簡歷時(shí)不要淘汰薪資要求稍高的應(yīng)聘者

2、通過網(wǎng)絡(luò)查詢所處企業(yè)的規(guī)模，并記錄

3、最后審視是否存在不一致的地方，一般有：

4、專業(yè)與從事職業(yè)的不一致

5、現(xiàn)從事職業(yè)與應(yīng)聘職位的不一致

6、現(xiàn)收入與應(yīng)聘職位市場價(jià)不一致

7、在認(rèn)為不符合常理的或難以理解的地方做記錄, 以便進(jìn)一步核實(shí)

如何通過簡歷獲得有效信息

一般來說，簡歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者，而篩選簡歷也是對應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息，一方面要辨別簡歷中的虛假信息，另一方面要對重點(diǎn)內(nèi)容在在接下來的面試中進(jìn)行確認(rèn)，并使面試更有針對性，主要依賴于對應(yīng)聘者簡歷的解讀。一般來說，應(yīng)聘者簡歷主要分成以下幾個(gè)部分：

1.應(yīng)聘者自然情況，包括：姓名、性別、年齡、學(xué)歷狀況、住址等； 2.工作經(jīng)驗(yàn)； 3.薪金要求； 4.工作意向；

下面對以上內(nèi)容進(jìn)行逐一分析。

一、年齡

和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗(yàn)相比，年齡是一個(gè)重要的參照?？梢园褢?yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗(yàn)的真?zhèn)?。一般來說，應(yīng)聘者不會(huì)虛報(bào)年齡，而會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上造假。

如果應(yīng)聘者年齡較大，那就需要在更換工作的原因上進(jìn)行分析；進(jìn)一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實(shí)的從基層做起也是一個(gè)問題。

二、學(xué)歷

“真的假文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問題，同時(shí)一些海外學(xué)歷也日益增加，因此有必要通過各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)?，比如？？?/p>

學(xué)歷還第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問題，尤其是后學(xué)歷教育在第一個(gè)問題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話，還要看應(yīng)聘者何時(shí)開始、何時(shí)獲得后學(xué)歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。

和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè)，一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個(gè)學(xué)歷，那么對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識(shí)的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個(gè)人規(guī)劃的能力。

三、住址

如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的，尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動(dòng)機(jī)是

什么，因?yàn)樗麄儗⒚媾R非?，F(xiàn)實(shí)的一些問題，比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問題，這些都將影響其進(jìn)入企業(yè)后的工作狀態(tài)。

四、工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn)是簡歷分析中的重點(diǎn)。

1、工作變換的頻繁程度。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富，但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。

2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題，關(guān)鍵是為什么變換工作。

3、如果每項(xiàng)工作相關(guān)性不大，而且工作時(shí)間不長，那么就需要高度注意了。

3、工作是否有間斷，間斷期間在做什么。

4、目前是否在工作，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動(dòng)關(guān)系的問題，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時(shí)能到職，當(dāng)然為什么離職也是很重要的。

5、然后是對應(yīng)聘者整個(gè)工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項(xiàng)工作呢？

6、要對每個(gè)階段所負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進(jìn)行審查。

7、應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相對較高的職位，而來應(yīng)聘一個(gè)較低的職位，動(dòng)機(jī)是什么？

讀透簡歷，最主要的原則就是對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行交叉分析，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點(diǎn)和疑點(diǎn)。對于亮點(diǎn)和疑點(diǎn)，都不是最終判斷，還必須通過進(jìn)一步的甄選進(jìn)行確認(rèn)。

有效斟選簡歷“關(guān)鍵點(diǎn)”

如何從一大堆簡歷中挑選出面試的侯選人？這是招聘專員繼發(fā)布招聘資訊後做的第一件事。雖然大多數(shù)人事工作人員已有了相當(dāng)多的簡歷分析經(jīng)驗(yàn)，但仍無可避免地會(huì)犯一些錯(cuò)誤，以至將真正合適的人選從一開始就據(jù)之門外。以下一些常犯的錯(cuò)誤可以提醒招聘專員，以提高斟選能力。

首先，過分迷信大公司的工作背景幾乎是無可避免的錯(cuò)誤。迷信大公司 出來的求職者，以為大公司的工作資歷、客戶可能會(huì)帶來好的經(jīng)驗(yàn)和資源，事實(shí)上大公司 未必都是精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格的管理和過細(xì)的工作分工有時(shí)候會(huì)消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點(diǎn)對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析：他（她）過去的職位是什麼？他（她）對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度？我們是不是還要花費(fèi) 一筆培訓(xùn)費(fèi)用來幫助他適應(yīng)新的崗位？

其次，要善於分析簡歷中的細(xì)節(jié)。簡歷的細(xì)節(jié)包括很多方面，通常先要看的是時(shí)間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從不連續(xù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)聘者的 疑點(diǎn)，不一定是負(fù)面的資訊，但必須了解。他（她）為什麼這段時(shí)間沒有工作？他（她）為什麼在這麼短的時(shí)間 跳了三家公司？ 這 又有一點(diǎn)值得注意：據(jù)統(tǒng)計(jì)，往往一個(gè)人在跳槽後會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)的心理，以至不停的更換工作，那是因?yàn)樗ㄋ┰谔鄣臅r(shí)候?qū)ψ约旱亩ㄎ黄鋵?shí)并不明確，而又不 得不跳的結(jié)果。遇到這種情況，招聘者可以給應(yīng)聘者解釋的機(jī)會(huì)，如果他的分析中肯合理，也不要對有多次跳槽經(jīng)歷的人抱有成見。通常在一段不明方向的動(dòng)蕩之 後，一個(gè)職業(yè)人又會(huì)重新發(fā)現(xiàn)自己的定位，重而安心開始新的事業(yè)和生活。如果你發(fā)現(xiàn)了這樣的應(yīng)聘者，應(yīng)該是幸運(yùn)的，因此這時(shí)候他（她）工作的創(chuàng)造力和熱情程 度都在最佳狀態(tài)。簡歷中對於工作轉(zhuǎn)換的描述也是值得研究的。從大公司到小公司的職業(yè)變換一定有許多原因，通常人事部也會(huì)通過reference check來調(diào)查一些簡單的事實(shí)，但有時(shí)候還要靠其他方面的分析。如果一個(gè)人在大公司 是做市場專員，而後來去了一家同行業(yè)內(nèi)的小公司做了業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，那可能是這個(gè)應(yīng)聘者對自身定位的一個(gè)良好調(diào)整，也有可能是懷才不遇而產(chǎn)生了“寧做雞頭、不做鳳尾”的想法；但如果兩個(gè)公司前後實(shí)力懸殊，而此人的職務(wù)、崗位沒有什麼區(qū)別，那可能他（她）就是個(gè)平庸的候選人，現(xiàn)在求職者對簡歷的包裝都已非常熟悉，因?yàn)樵诟袷缴虾茈y出現(xiàn)以往那類不知所云、極不專業(yè)的簡歷。因此，主要還是對一份短短的簡歷中資訊的審視，把握了關(guān)鍵的幾點(diǎn)，第一步斟選面試者的工作就可以圓滿完成了。

第四篇：篩選簡歷

簡歷篩選

一、簡歷篩選準(zhǔn)備

(一)確定招聘崗位的工作職責(zé)

招聘專員負(fù)責(zé)收集人力資源專員工作內(nèi)容等相關(guān)信息，人力資源部成員討論確定其崗位職責(zé)；

(二)確定簡歷篩選比例

因本公司人才需求比較大，并結(jié)合招聘標(biāo)準(zhǔn)，簡歷篩選比例為80%左右。初步淘汰一些明顯不合格的簡歷進(jìn)入接下來的筆試階段

(三)確定簡歷收集渠道

考慮到公司實(shí)際情況，盡可能以較少的成本，為公司招到合適的人才，決定多種渠道收集簡歷：

1、發(fā)布廣告

在莆田人才網(wǎng)、莆田人才在線等網(wǎng)站上，發(fā)布公司崗位招聘信息；在資金允許的情況下，也可以采用短信群發(fā)的方式發(fā)布相關(guān)信息；

2、校園招聘

公司可與所在地高校聯(lián)系，直接派招聘人員到校園去“擺攤設(shè)點(diǎn)”，公開招聘；

3、熟人推薦

由公司內(nèi)部員工、客戶、合作伙伴推薦人才

4、借助中介

利用當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行模粎⒓诱衅笗?huì)

二、簡歷篩選過程

(一)簡歷的整體印象

主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無錯(cuò)別字，簡歷結(jié)構(gòu)安排是否合（做為參考）

(二)客觀內(nèi)容審察（結(jié)合招聘職位要求）

1、個(gè)人信息的篩選

對硬性指標(biāo)（性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷）的篩選，根據(jù)公司具體實(shí)際確定。有明顯不符合職位要求，則直接篩選掉；

2、教育背景的考察

特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼，比如有無注明受教育的起止時(shí)間及所學(xué)專業(yè)等；在考察求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況，主要查看專業(yè)（工作專業(yè)）與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。（做為參考）

3、工作經(jīng)歷的考察

求職者的工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn)，也是評價(jià)求職者基本能力的視點(diǎn)，應(yīng)從以內(nèi)容做出分析與篩選：

1）工作時(shí)間：主要查看求職者總工作時(shí)間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長短、工作時(shí)間銜接等。

a.如在總的工作時(shí)間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁，則其每項(xiàng)工作的具體時(shí)間就不太會(huì)長，這時(shí)應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的，直接篩選掉。b.查看求職者工作時(shí)間的銜接性（做為篩選參考）。如求職者在工作時(shí)間銜接上有較長空當(dāng)時(shí)，應(yīng)做好記錄，并在安排面試時(shí)提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時(shí)間的情況。

2）工作職位：不做為簡歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3）工作內(nèi)容

a.主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度，如專業(yè)不對口，則須查看其在職時(shí)間的長短；

b.結(jié)合上述工作時(shí)間原則，查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深，則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時(shí)應(yīng)提醒面試考官做為重點(diǎn)來考察，特別是細(xì)節(jié)方面的了解。

c.查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景（特別是對中高層管理和特殊崗位，做為參考

4）結(jié)合以上內(nèi)容，分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)、有無虛假信息（做為參考），分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例，可斷定不符合實(shí)際情況的，直接篩選掉。

4、個(gè)人成績考察

主要查看求職者所述個(gè)人成績是否適度，是否與職位要求相符（做為參考，不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn)）。

(三)查看主觀內(nèi)容（包括求職者對自己的評價(jià)性與描述性內(nèi)容，如自我評價(jià)、個(gè)人描述等）

主要查看求職者自我評價(jià)或描述是否適度，是否屬實(shí)，并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實(shí)、且有較多不符之處，這時(shí)可直接篩選掉。

(四)初步判斷簡歷是否符合職位要求

a.判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩選掉。b.分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考）

c.初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí)，將此簡歷直接篩選掉。

(五)全面審查簡歷中的邏輯性

主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時(shí)間的連貫性、是否反應(yīng)一個(gè)人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問題。如能斷定簡歷中的虛假成份或完全不符合邏輯性的可以直接篩選掉。

(六)查看求職者薪資期望值（如有注明，需查看與招聘職位薪資大體匹配度，做為參考）

(七)結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求。根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時(shí)，可選用電話進(jìn)行篩選；若可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。

三、簡歷篩選后續(xù)工作

匯總簡歷篩選通過的名單，以電話通知應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪的筆試，并告知筆試時(shí)間、地點(diǎn)、應(yīng)帶的證件及注意事項(xiàng)等相關(guān)事宜；

體檢

一、體檢準(zhǔn)備

1、確定體檢時(shí)間：2011年10月20 日上午8:00——12:002、確定體檢醫(yī)院：莆田醫(yī)院

3、負(fù)責(zé)人：招聘專員

二、體檢過程

1、提前電話通知候選人體檢時(shí)間、指定醫(yī)院及告知體檢前的注意事項(xiàng)(保持充足睡眠；.驗(yàn)血時(shí)要求空腹，不要吃早餐也不要喝水；體檢前三天以清淡食物為宜，辛辣食物盡量不吃，不熬夜、不喝酒；記得帶上身份證原件和彩照一張）

2、招聘專員負(fù)責(zé)全程跟蹤，防止出現(xiàn)造假行為。

3、檢查項(xiàng)目主要包括：1)一般項(xiàng)目，包括：身高、體重、視力

2）內(nèi)科：心、肝、脾、血壓、腎臟

3）乙肝五項(xiàng)

4）血糖。

5）肝功能

6）胸透五項(xiàng)

三、體檢結(jié)束工作

1、候選人上交體檢表，如發(fā)現(xiàn)有疾病或醫(yī)生簽注異常情況，視情況而定。若嚴(yán)重的話，可直接淘汰。

2、由人力資源部建立一個(gè)關(guān)于候選人體檢結(jié)果的數(shù)據(jù)庫，以便查閱。

第五篇：網(wǎng)投簡歷四大錯(cuò)誤

網(wǎng)上招聘人員埋怨說，經(jīng)常接到大量并不具備資格的應(yīng)征者的簡歷。仔細(xì)研究空缺職位的具體情況，確定的確符合你興趣和背景之后再去應(yīng)征。

如果你試圖上網(wǎng)找尋一份理想的工作，記住，和傳統(tǒng)方法相比，電子搜索服務(wù)自有一套獨(dú)特的原則。下面是通過網(wǎng)絡(luò)求職的一些誤區(qū)。

1.漫不經(jīng)心地四處張貼簡歷

盡可能多的地方張貼簡歷，看起來似乎是個(gè)很聰明的舉動(dòng)，因?yàn)榻K究這樣可以最大限度地“引”來雇主們注意。

但是要知道，某些網(wǎng)上求職服務(wù)站點(diǎn)上，任何人都可以隨意瀏覽簡歷庫。向這樣一個(gè)所謂的開放”站點(diǎn)發(fā)送簡歷前，必需充沛意識(shí)到危險(xiǎn)性，應(yīng)先想好對策。比方說，如果你老板或同事在網(wǎng)上偶然撞上你簡歷，知道你正在尋找另一份工作怎么辦！想一想，簡歷被肆意復(fù)制發(fā)往另一個(gè)站點(diǎn)，甚至沒人費(fèi)心來征求你同意，會(huì)有什么感覺？

把張貼簡歷的范圍限制在招聘人員需要密碼才干瀏覽簡歷的站點(diǎn)，以及一些在老板查詢簡歷詳情之前，必需得到簡歷主人首肯的站點(diǎn)。那些有密碼保護(hù)的網(wǎng)站應(yīng)征空缺，限制公開私人資料的范圍，這樣較為平安。

2.把簡歷貼在附件里發(fā)給雇主

網(wǎng)上應(yīng)征非常簡便，然而由于計(jì)算機(jī)病毒的流行，老板們最不愿意打開的就是電子郵件的附件。相反，希望你能把簡歷直接貼到信的正文或是申請表的后面。有許多求職站點(diǎn)和公司站點(diǎn)都提供表格，可以把簡歷貼在填完的表格后直接“寄”出。如果公司指明接收簡歷的渠道，一定要操作無誤。

無論采取什么樣的格式，申請表中必需包括能反映工作經(jīng)驗(yàn)和技能，以及列在職位空缺表中的關(guān)鍵字眼。大多數(shù)公司利用專門的招聘軟件，通過搜索關(guān)鍵詞，根據(jù)這些字出現(xiàn)的頻率確定簡歷排名的前后。

3.把所有的蛋放進(jìn)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)籃子里

利用網(wǎng)絡(luò)求職只是推動(dòng)你事業(yè)前進(jìn)的方法之一。對多數(shù)應(yīng)征者來說，網(wǎng)上求職提供了大量有用的信息，包括休假、公司情況、專業(yè)人員的聯(lián)系等等。但是別把網(wǎng)絡(luò)作為惟一選擇，利用網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，求職者也應(yīng)充分利用傳統(tǒng)求職方式。

4.同時(shí)在一家公司應(yīng)征數(shù)個(gè)職位

有些公司在一個(gè)站點(diǎn)同時(shí)“貼”出數(shù)個(gè)職位的招聘廣告。招聘人員說，應(yīng)征者經(jīng)常同時(shí)應(yīng)聘數(shù)個(gè)職位。對前者來說，重復(fù)閱讀相同的簡歷不只浪費(fèi)時(shí)間，而且很容易讓他覺得應(yīng)聘者其實(shí)根本不知道他底想做什么。因此，不要在同一個(gè)站點(diǎn)應(yīng)征同一個(gè)公司的數(shù)個(gè)職位。一般說來，老板會(huì)同時(shí)閱讀各個(gè)招聘口子的應(yīng)征資料。越專注于某個(gè)職位，給公司的感覺就越認(rèn)真，千萬別忘了只應(yīng)聘你真正感興趣的那份工作。