第一篇:簡歷表(負責人和技術(shù)人員)
五、施工班子人員配備
1.項目管理機構(gòu)配備情況表
工程名稱:
注:后附以上各類人員相關(guān)有效證書(“五大員”證書:施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料 及資料員的崗位證書)復印件加蓋企業(yè)公章。
2.項目負責人簡歷表
工程名稱:
注:后附符合招標文件要求的項目負責人有效的執(zhí)業(yè)資格證書:園林綠化專業(yè)執(zhí)業(yè)證書:中級及以上(如職稱證書上無法證明本專業(yè),需附上園林專業(yè)學歷證書),并加蓋企業(yè)公章,及擬委托項目負責人所在單位為其繳納社保的證明材料(并加蓋當?shù)厣绫2块T公章)復印件。
3.項目技術(shù)負責人簡歷表
工程名稱:
注:后附符合招標文件要求的項目技術(shù)負責人相關(guān)證書復印件并加蓋企業(yè)公章。
第二篇:企業(yè)負責人和項目負責人帶班管理制度
企業(yè)負責人和項目負責人帶班管理制度
為了貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”(建質(zhì)[2011]111號)要求,結(jié)合本工程實際,特制訂本規(guī)定:
一、企業(yè)負責人帶班檢查要求:
1.公司應(yīng)當?shù)狡髽I(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查,其次數(shù)每月不少于一次;總的帶班檢查日,每月不少于工作日的25%。
2.建筑施工企業(yè)負責人檢查記錄應(yīng)分別在公司和本項目部現(xiàn)場留存。
二、項目負責人帶班檢查要求
1.項目負責人應(yīng)當確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的80%,不得擅自脫崗。項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作(勞務(wù)企業(yè)除外),被委托人應(yīng)相對固定,書面委托應(yīng)報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
2.施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負責人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
3.項目部應(yīng)當有專人進行考勤,帶班人員名單每天應(yīng)當在工地內(nèi)進場的主要通道處進行公示。
4.總包項目應(yīng)對分包單位項目負責人帶班生產(chǎn)情況進行考核,并作為對其安全生產(chǎn)標準達標的評判依據(jù)之一。
第三篇:醫(yī)療器械質(zhì)量負責人和質(zhì)量管理人任命書
任命書
公司各部門:
為能夠更好的落實公司質(zhì)量管理制度,確保企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范、合法;確保所經(jīng)營產(chǎn)品的醫(yī)療器械質(zhì)量安全有效;使公司質(zhì)量管理體系,有效運行及持續(xù)改進提高;使公司的質(zhì)量信譽及經(jīng)濟效益不斷提高;充分的滿足客戶的需求及市場的需求。公司經(jīng)研究決定,特成立質(zhì)量管理部,職務(wù)任命如下:
1.任命 為企業(yè)負責人,負責:
一、領(lǐng)導和動員全體員工認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等國家有關(guān)醫(yī)療器械法律、法規(guī)和規(guī)章等,在“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想指導下進行經(jīng)營管理。對公司所經(jīng)營醫(yī)療器械的質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。
二、合理設(shè)置并領(lǐng)導質(zhì)量組織機構(gòu),保證其獨立、客觀地行使職權(quán)充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能,支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費。
三、表彰和獎勵在質(zhì)量管理工作中作出成績的集體和個人,批評和處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)部門和人員。
四、正確處理質(zhì)量與經(jīng)營的關(guān)系。
五、重視客戶意見和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進。
六、創(chuàng)造必要的物質(zhì)、技術(shù)條件,使之與經(jīng)營的質(zhì)量要求相適應(yīng)。
七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。
2、任命 為質(zhì)量負責人,全面負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,對公司醫(yī)療器械質(zhì)量管理具有裁決權(quán)。
任命由通知發(fā)布之日起生效。
單位: 總經(jīng)理:
2010年10月10日
第四篇:其他負責人和全體員工實行一崗雙責
其他負責人和全體員工實行“一崗雙責” 1.黨委書記安全生產(chǎn)的主要工作職責。
(一)根據(jù)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,創(chuàng)建企業(yè)文化活動,提出加強安全生產(chǎn)的措施和要求,并督促檢查落實;
(二)做好黨員干部安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,并督促做好對黨員強化安全生產(chǎn)意識和遵章守紀的教育;
(三)表彰安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進人物與事跡;
(四)參與對重大生產(chǎn)安全事故相關(guān)責任人員的處理工作。
2.公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)的主要工作職責
(一)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要負責人,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),并督促檢查落實,負主要領(lǐng)導責任;(二)確定公司安全生產(chǎn)方針目標和安全生產(chǎn)規(guī)劃;(三)負責確定公司領(lǐng)導成員的安全工作職責,檢查《安全生產(chǎn)責任書》的履行情況;
(四)審批公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(五)負責召開公司安全生產(chǎn)委員會會議、分析安全生產(chǎn)形勢,決策安全生產(chǎn)重大事宜,并督促檢查落實;
(六)安排制定公司安全生產(chǎn)重大事故,應(yīng)急救援預案,組織、指揮重大事敵應(yīng)急救援工作;
(七)負責對重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查結(jié)果的審查、處理。3.分管其他業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)的主要職責(一)依照“誰主管,誰負責”的原則:對所分管業(yè)務(wù)、部門的安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任;
(二)在分管工作中認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促檢查落實;
(三)組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育,及時研究解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的有關(guān)安全生產(chǎn)問題,及時制定預防措施;
(四)參與分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。
4.總工程師安全生產(chǎn)的主要職責
(一)對公司及各單位的安全生產(chǎn)管理負技術(shù)領(lǐng)導責任;(二)在組織制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,以及審核科研、設(shè)計、施工等技術(shù)方案時,堅持貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范與標準;
(三)負責對公司實施的重大項目進行安全技術(shù)方案審查;
(四)參與重大事故調(diào)查處理,分析安全技術(shù)方面原因,并提出改進的技術(shù)措施。
5.財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)的主要職責
(一)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針,負責組織編制和審核
公司及各單位用于改善安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高設(shè)備安全性能的資金計劃;
(二)審定計劃,保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施所需資金的投入,防止挪用專項安全生產(chǎn)措施費用。
6.董事會秘書安全生產(chǎn)的主要責任
(一)按照國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,召開董事會時傳達、學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和要求;
(二)根據(jù)董事會的授權(quán)向投資者披露公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息。
7.全體員工的安全生產(chǎn)的主要職責
(一)牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的意識,自覺接受企業(yè)組織的各類安全生產(chǎn)培訓、教育,認真學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)活動,提高自我保護意識與能力;(二)遵章守紀,服從分工堅守崗位,聽從領(lǐng)導和安全管理人員的指揮,不違反勞動紀律,認真履行崗位職責,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律,特種作業(yè)人員持證上崗;
(三)正確使用個人勞動防護用品、用具,維護安全設(shè)施和防護裝置,愛護安全標志,(四)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即向上級領(lǐng)導報告,在確保自身 安全的前提下,采取有效措施,消除隱患;
(五)發(fā)生事故后,應(yīng)逐級上報,并應(yīng)積極搶救人員和財產(chǎn)、減少事故損失,(六)積極向有關(guān)部門或領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)合理化建議,有權(quán)越級反映有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題;
(七)有權(quán)拒絕違章作業(yè),有責任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè)。
第五篇:主要負責人和安全管理人員任命書
主要負責人和安全管理人員任命書
茲任命,本公司生產(chǎn)部經(jīng)理朱騰飛先生為本公司安全管理主要負責人,石瑞志先生為本公司兼職安全主任。以上人員均經(jīng)過深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的安全資格培訓,并考試合格,具備企業(yè)安全管理的從業(yè)資格。
北極光模具科技(深圳)有限公司
(公章)