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      研究第二季度糾風(fēng)工作會(huì)議記錄(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 19:57:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:研究第二季度糾風(fēng)工作會(huì)議記錄

      新疆平安網(wǎng)訊(通訊員 張鐵玲 黃海清 高春瑞)8月5日,阿克蘇地區(qū)召開2011年第二季度糾風(fēng)工作例會(huì),要求各地、各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)抓好糾風(fēng)工作的責(zé)任感和使命感,著力解決損害群眾利益的突出問題,為地區(qū)跨越式發(fā)展與長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)實(shí)保證。

      在聽取新和、烏什、地區(qū)衛(wèi)生局以及地區(qū)建設(shè)局的交流發(fā)言后,地委委員、紀(jì)檢書記贠書霞指出,上半年,各級(jí)黨委、政府和各有關(guān)部門始終把糾風(fēng)工作擺在突出位置,建立責(zé)任制,形成齊抓共管的局面。下半年,紀(jì)檢部門要按照上級(jí)要求并結(jié)合工作實(shí)際,繼續(xù)推進(jìn)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做到“五新”,即糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作有突破,民主評(píng)議和政風(fēng)建設(shè)有新舉措,糾風(fēng)工作載體有新平臺(tái),基層糾風(fēng)工作有新提高,建立健全防治不正之風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制有進(jìn)展。

      贠書霞強(qiáng)調(diào),各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好糾風(fēng)工作的責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把糾風(fēng)工作放在突出位置。繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,充分發(fā)揮各行業(yè)主管部門的職能作用,做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步推進(jìn)糾風(fēng)工作重點(diǎn)任務(wù)的全面落實(shí),大力加強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)部門的行風(fēng)建設(shè),杜絕“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”及“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”,搞強(qiáng)制服務(wù)、設(shè)置服務(wù)陷阱等與民爭(zhēng)利的問題。進(jìn)一步完善防治不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制,以公開為基本原則,提高政府工作的透明度,保障人民群眾對(duì)政府工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),通過“公開”,有效防范和減少不正之風(fēng)。

      第二篇:第二季度糾風(fēng)工作要點(diǎn)

      關(guān)于及時(shí)開展好第二季度糾風(fēng)工作的通知

      局屬各單位:

      為及時(shí)開展好第二季度糾風(fēng)工作,現(xiàn)就有關(guān)工作要點(diǎn)通知如下:

      一、工作要點(diǎn)

      1.糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究第二季度糾風(fēng)工作;

      2.副職向正職匯報(bào)分管工作的糾風(fēng)工作開展情況;

      3.第二季度的政務(wù)公開情況;

      4.開展專項(xiàng)檢查和綜合檢查情況(開展專項(xiàng)檢查和綜合檢查情況,要有提綱、整改措施、有工作小結(jié));

      5.治理商業(yè)賄賂工作及市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)工作開展情況;

      6.信息上報(bào)情況 ;

      7.便民服務(wù)措施的落實(shí)情況;

      8.召開義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),收集義務(wù)監(jiān)督員的建議和意見;

      9.對(duì)“新廣熱線”、地區(qū)轉(zhuǎn)督辦投訴、“烏廣熱線”轉(zhuǎn)來及群眾投訴問題的調(diào)查答復(fù)的具體落實(shí)情況;

      10.示范窗口的建設(shè)和申報(bào),公開辦事程序、制定公開服務(wù)承諾;

      11.本單位各項(xiàng)制度落實(shí)情況;

      12.按步驟有計(jì)劃開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作;

      13.各單位開展“對(duì)照職能,貼近民生,努力為群眾辦實(shí)事辦好事”政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾;

      14.通過專欄、網(wǎng)絡(luò)等途徑向社會(huì)做出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公

      開承諾。承諾內(nèi)容要切合本部門本行業(yè)的實(shí)際,具體化、指標(biāo)化、時(shí)限化,使群眾看得見、感受得到;

      15.各單位通過媒體公布舉報(bào)電話、設(shè)置征求意見箱、通過評(píng)議員召開座談會(huì)等多種渠道征求政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議,針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出的問題,認(rèn)真開展自查自糾,要邊查邊改,隨查隨改,尤其要抓好重點(diǎn)熱點(diǎn)崗位的自查自糾和評(píng)議工作;

      16.各單位采取多種形式,廣泛收集社會(huì)各界對(duì)本單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見、建議,并進(jìn)行測(cè)評(píng)(參加測(cè)評(píng)人員中,服務(wù)對(duì)象不少于70%);

      17.各單位將征求到的意見、建議進(jìn)行歸納整理后,制定整改措施;

      18.被評(píng)議單位按照整改措施進(jìn)行整改;

      19.第二季度糾風(fēng)工作小結(jié);

      20.政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作第一階段小結(jié);

      21.開展糾風(fēng)工作知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型宣傳、警示教育等活動(dòng);

      22.糾風(fēng)檔案資料是否完整,裝訂是否及時(shí)、規(guī)范。

      二、相關(guān)要求

      各單位要在2011年6月15日前,將上述工作完成情況,形成簡(jiǎn)要工作小結(jié),上報(bào)局糾風(fēng)辦。同時(shí),上報(bào)的有:專項(xiàng)檢查工作小結(jié)、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作第一階段工作小結(jié)。

      畜牧獸醫(yī)局

      2011年4月19日

      第三篇:2010年第二季度綜合治理工作會(huì)議記錄

      2010年第二季度綜合治理工作會(huì)議記錄

      首先對(duì)如何做好醫(yī)院今年的綜合治理工作進(jìn)行了部署。隨后,王部長(zhǎng)向全體工作人員進(jìn)行了傳達(dá),要求各科室高度重視綜治工作,認(rèn)真抓好本科室、本部門矛盾糾紛排查。

      為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院綜治工作的深入開展,醫(yī)院組織綜治辦、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室開會(huì)部署工作,會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)指出綜治工作關(guān)系到醫(yī)院的穩(wěn)定,是醫(yī)院工作的重中之重,要求綜治辦要進(jìn)一步抓好日常的各項(xiàng)工作,并對(duì)下一階段醫(yī)院綜治工作提出了三點(diǎn)要求:

      一是制度化、規(guī)范化開展好綜合治理工作。要注重常態(tài)工作,各項(xiàng)日常工作要做細(xì)、做實(shí),不斷完善防控人員和設(shè)施,完善各項(xiàng)工作資料,并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。

      二是認(rèn)真開展好“三個(gè)排查”集中行動(dòng)。按照上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際,做好矛盾排查和集中調(diào)處整治,切實(shí)消除安全隱患,保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。

      三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。綜治辦工作人員要做到分工到人、責(zé)任到位、職責(zé)明確,加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握醫(yī)院綜治工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報(bào)、整改,并將醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級(jí)反饋。

      2011年6月 15日

      第四篇:2010年第二季度綜合治理工作會(huì)議記錄

      2010年第二季度綜合治理工作會(huì)議記錄

      首先對(duì)如何做好單位今年的綜合治理工作進(jìn)行了部署。隨后,新部長(zhǎng)向全體工作人員進(jìn)行了傳達(dá),要求各科室高度重視綜治工作,認(rèn)真抓好本科室、本部門矛盾糾紛排查。

      為進(jìn)一步推動(dòng)單位綜治工作的深入開展,單位組織綜治辦、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室開會(huì)部署工作,會(huì)上,院領(lǐng)導(dǎo)指出綜治工作關(guān)系到單位的穩(wěn)定,是單位工作的重中之重,要求綜治辦要進(jìn)一步抓好日常的各項(xiàng)工作,并對(duì)下一階段單位綜治工作提出了三點(diǎn)要求:

      一是制度化、規(guī)范化開展好綜合治理工作。要注重常態(tài)工作,各項(xiàng)日常工作要做細(xì)、做實(shí),不斷完善防控人員和設(shè)施,完善各項(xiàng)工作資料,并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。

      二是認(rèn)真開展好“三個(gè)排查”集中行動(dòng)。按照上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際,做好矛盾排查和集中調(diào)處整治,切實(shí)消除安全隱患,保障單位正常工作秩序。

      三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。綜治辦工作人員要做到分工到人、責(zé)任到位、職責(zé)明確,加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握單位綜治工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報(bào)、整改,并將單位工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向上級(jí)反饋。

      2012年6月 15日

      第五篇:第二季度安全會(huì)議記錄

      2010宏發(fā)鋼鐵第二季度安全總結(jié)會(huì)議記錄

      會(huì)議主題: 宏發(fā)鋼鐵第二季度安全工作總結(jié)

      會(huì)議主持: 王永超

      會(huì)議時(shí)間:2010年7月9日 19:00-20:30

      會(huì)議地點(diǎn): 宏順培訓(xùn)室

      參會(huì)人員:

      記 錄 人:陳祖員

      會(huì)議內(nèi)容:

      一.王永超:

      1.對(duì)第二季度的安全工作進(jìn)行了匯報(bào),第二季度共發(fā)生工傷事故18宗,上報(bào)社保9宗,工傷總量比去年同期有所上升。

      2.安全基礎(chǔ)培訓(xùn)方面新員工三級(jí)安全教育,共132人次,共264課時(shí),均進(jìn)行了考核,做到合格后上崗。

      3.現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)管理:要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查保養(yǎng),特別是行車特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理要抓好,不合格的吊具,必須及時(shí)更換淘汰。通報(bào)了7月1日宏順車間一起行車未遂事故.4.與大家共享夏天防暑降溫知識(shí)及預(yù)防措施方法的課件。

      二.孟繁義

      同大家分享講解了安全循環(huán)圖的含義和方法,循環(huán)圖首先是要有方案,然后標(biāo)準(zhǔn),檢查,總結(jié),持續(xù)改進(jìn),不論是安全還是生產(chǎn)管理,其中的核心部分是執(zhí)行力,執(zhí)行有了標(biāo)準(zhǔn)方案后,執(zhí)行力決定一切。

      三.姚小明

      對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行了回顧,探討了發(fā)生工傷的深層次原因,工傷事 1

      故的發(fā)生和主管對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠有直接關(guān)系,員工發(fā)生工傷雖然負(fù)主要有責(zé)任,但是車間主管負(fù)有不可推卸管理責(zé)任,安全不是在口號(hào)上,是落實(shí)在行動(dòng)上。

      四.董事長(zhǎng)

      1.安委會(huì)成立以來,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),這同各分公司的各級(jí)管理人員和安全小組努力是分不開的,但是同公司的目標(biāo)要求還有一定的差距,看了工傷統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)工傷事故有所上升,各分公司的負(fù)責(zé)人和管理人員要進(jìn)行反思檢討,想辦法如何把工傷事故降下來。

      2.安全小組要加強(qiáng)宣傳,加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)教育.員工實(shí)際操作技能欠缺不是太熟練,要加強(qiáng)技能操作訓(xùn)練。

      3.主管的安全工作力度欠缺,安全意識(shí)不強(qiáng),重視程度不高。發(fā)生工傷員工是有責(zé)任,但主要問題出在在我們主管身上,安全管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵。

      4.要提高安全小組的執(zhí)行力,安全管理關(guān)鍵在執(zhí)行落實(shí),全體管理人員要認(rèn)認(rèn)真真貫徹公司規(guī)定制度,認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)安全管理責(zé)任。

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