第一篇：糧食質(zhì)檢

強化糧油質(zhì)檢工作 保證糧食質(zhì)量安全

糧食生產(chǎn)為社會穩(wěn)定提供了物質(zhì)基礎，是吸納農(nóng)村勞動力的主渠道，是實現(xiàn)人與自然和諧相處的重要環(huán)節(jié)，同時也為科學技術(shù)進步提供了廣闊空間。保障國家糧食安全不僅是農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的基礎，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎。隨著我國糧食綜合生產(chǎn)能力的恢復，進出口糧食貿(mào)易的增加和人民生活水平的提高，糧食安全的內(nèi)涵已從單純的數(shù)量安全擴展到儲存安全、品質(zhì)安全特別是食用安全等方面。隨著糧食流通體制改革的不斷深入，現(xiàn)在在糧食質(zhì)量方面也出現(xiàn)了一些新問題。在原糧衛(wèi)生方面，時有農(nóng)藥超標、重金屬污染、霉變等問題出現(xiàn)；成品糧質(zhì)量方面也產(chǎn)生了很多新的問題，比如：小麥粉中增白劑的超標準使用、用陳化糧甚至霉變的稻谷加工大米、低價油脂混入高價油脂，甚至以礦物油等非食用油冒充食用油出售……所有這些問題的出現(xiàn)都給我們和諧社會的建設帶來了負面影響。

糧食是安天下的產(chǎn)業(yè)，它事關農(nóng)村和城市、地方和軍隊的發(fā)展穩(wěn)定。在中國，它要養(yǎng)活占全球五分之一以上的人口。對如此重要的特殊商品，如果沒有相應的行業(yè)內(nèi)部自我約束的行規(guī)、質(zhì)量保障體系和有效的檢測手段，其供應安全、品質(zhì)安全從何談起?糧食質(zhì)量檢測是糧食流通的基礎性工作，有效貫徹國家頒布的各項糧油質(zhì)量標準，可以指導國家糧食儲備、促進國家糧食安全。在現(xiàn)階段我國全面放開糧食購銷

市場的情況下，強化糧食質(zhì)量檢測工作對維護糧食流通秩序，加強糧食市場的宏觀調(diào)控，保障食品消費安全等意義重大。

糧油質(zhì)檢工作在加強糧食質(zhì)量安全、建設社會主義新農(nóng)村，促進和諧社會建設等方面的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點：

1.保障糧食安全的需要

《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》第四條規(guī)定：各級糧食行政管理部門應積極宣傳貫徹國家有關糧食質(zhì)量、衛(wèi)生管理的法律、行政法規(guī)和質(zhì)量、衛(wèi)生標準，依法履行對糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧購銷活動中糧食質(zhì)量及原糧衛(wèi)生的監(jiān)管職責，定期對糧食質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)測結(jié)果進行通報。第十四條明確標明：建立糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的抽查、監(jiān)測制度。

糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生既關系到廣大消費者的身體健康，也關系到糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，更關系著國家經(jīng)濟的發(fā)展和穩(wěn)定，對構(gòu)建和諧社會有著不可估量的作用。

2.加強糧食行政執(zhí)法的需要

《糧食流通管理條例》賦予了糧食行政管理部門對糧食流通的行政管理、行業(yè)指導及對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動、執(zhí)行國家流通統(tǒng)計

制度等情況的監(jiān)督檢查權(quán)和依法處理的職能。管理方式由過去重事前審批轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中和事后的全過程監(jiān)管；管理手段由過去的以行政手段為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑墒侄?、?jīng)濟手段為主。管理內(nèi)容的豐富，離不開科學執(zhí)法。加強對收購糧食的質(zhì)量檢測，對糧食銷售供應市場的糧食質(zhì)量進行檢測，看其是否有質(zhì)價不符的行為；平時的執(zhí)法檢查中，要深入糧食加工、銷售企業(yè)，檢查其糧食產(chǎn)品是否有摻雜使假、以次充好等違規(guī)行為；對負有儲備糧承儲任務的企業(yè)，要加強對存糧質(zhì)量的檢查，確保存糧安全。由此可見，糧食行政執(zhí)法與糧食質(zhì)量檢測工作是分不開的。

3.解決糧食貿(mào)易爭議的需要

《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》規(guī)定：糧食經(jīng)營者出現(xiàn)糧食質(zhì)量爭議，對對方檢驗結(jié)果有異議的，可由雙方協(xié)商解決，也可共同委托有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)復檢。通過法定檢測機構(gòu)對有質(zhì)量爭議的糧食進行檢測并以此作為解決貿(mào)易爭端的一種方式是可行的、有時更是必須的。

為了能更好地為糧食市場宏觀調(diào)控服務，維護糧食流通秩序，保證糧食質(zhì)量安全，現(xiàn)階段的糧食質(zhì)量檢測工作應著力做好以下幾方面：

1.加強糧食質(zhì)量安全調(diào)查和品質(zhì)測報以及原糧衛(wèi)生檢測工作

進一步做好糧食質(zhì)量安全調(diào)查和品質(zhì)測報工作，為各級政府、用糧企業(yè)和廣大農(nóng)民提供質(zhì)量信息，引導農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化糧食的品種結(jié)構(gòu)，種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)品種，使廣大農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收，為建設社會主義新農(nóng)村多做貢獻；在原糧衛(wèi)生檢驗方面，國家糧食局已經(jīng)安排了專項調(diào)查與檢測任務，這項工作的開展，能從糧食加工的源頭把住質(zhì)量關，切實保證消費者的飲食安全。

2.開展儲備糧油質(zhì)量的檢測工作

《糧食質(zhì)量監(jiān)管試行辦法》第七條規(guī)定：實行糧食入庫質(zhì)量檢驗制度。儲備糧經(jīng)營管理企業(yè)應當按照有關規(guī)定，委托有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)對儲備糧入庫質(zhì)量和儲存質(zhì)量進行定期檢查。

監(jiān)督檢查各級儲備糧油質(zhì)量是各級糧食管理部門的一項重要工作，在監(jiān)管的過程中應充分發(fā)揮糧油質(zhì)檢機構(gòu)的檢驗技術(shù)、設備優(yōu)勢，向儲糧單位提供技術(shù)支持與服務。此外還要做好軍糧、救災糧等政策性糧食質(zhì)量監(jiān)管工作，確保儲備糧油質(zhì)量良好，保證急需時用得上。

3.指導企業(yè)做好入庫、保管和出庫的質(zhì)量檢測工作，把好糧食質(zhì)量關

收購期間，各級糧油質(zhì)檢機構(gòu)要依據(jù)糧食收購政策的要求，指導糧食購銷企業(yè)嚴格按照國家糧食質(zhì)量標準組織收購，把好入庫糧食質(zhì)量關；加強儲存糧食質(zhì)量檢測；正常儲

存年限內(nèi)的糧食銷售出庫，可由糧食收購、儲存企業(yè)自行檢驗并出具檢驗報告。超過正常儲存年限的糧食銷售出庫，應當經(jīng)過有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構(gòu)進行質(zhì)量鑒定。

4.主動參與市場糧油的質(zhì)量監(jiān)管工作

糧油質(zhì)量檢驗機構(gòu)應當積極協(xié)助糧食、工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門共同作好糧油市場質(zhì)量的監(jiān)管。要根據(jù)《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監(jiān)管實施辦法》的規(guī)定，充分發(fā)揮檢驗技術(shù)、設備、人員、經(jīng)驗等優(yōu)勢，積極與有關部門配合，在市場糧油質(zhì)量監(jiān)管方面發(fā)揮作用，特別是在糧油質(zhì)量安全抽查、市場準入、防止有毒有害糧油流向口糧市場等方面多做工作。通過卓有成效的工作，積極爭取當?shù)卣坝嘘P職能部門的信任與支持，配合有關部門共同做好市場糧油質(zhì)量的監(jiān)管工作。

隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食質(zhì)量管理和檢驗工作正在成為糧食行業(yè)管理的重要內(nèi)容和重要手段。今后，糧油質(zhì)檢機構(gòu)應該在儲備糧油質(zhì)量監(jiān)測、糧監(jiān)管、退耕還林（草）、軍供糧等政策性供應糧食的質(zhì)量監(jiān)管等方面加強力度，宣傳貫徹國家糧食質(zhì)量標準，開展糧食收購前后質(zhì)量調(diào)查及品質(zhì)測報，原糧衛(wèi)生調(diào)查，促進農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導收購，為政府和有關部門提供決策依據(jù)與制（修）訂糧油質(zhì)量標準，配合有關部門開展市場糧油質(zhì)量檢驗，保證糧油食品安全，承擔糧油質(zhì)量仲裁檢驗與服務，指導糧食

行業(yè)質(zhì)檢技術(shù)等方面發(fā)揮更大的作用。

在糧食市場化、國際化的今天，糧食安全特別是糧食的質(zhì)量安全更應引起我們的關注。隨著社會的進步，各界特別是廣大消費者對包括糧食在內(nèi)的食品安全問題的關注達到了前所未有的高度，和諧社會的建設離不開糧食的質(zhì)量安全。糧食的質(zhì)量安全和糧油質(zhì)量檢驗工作密不可分，糧油質(zhì)檢工作在加強糧食質(zhì)量安全、全面促進和諧社會建設方面應發(fā)揮出更大的作用。

第二篇：糧食質(zhì)檢調(diào)研報告

隨著社會的發(fā)展和人們的生活水平不斷提高，糧食安全已從單純的數(shù)量安全擴展到儲存安全、品質(zhì)安全、食用安全等方面，強化糧食質(zhì)檢是我國國情的需要。

結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，為了進一步完善和加強糧食儲存安全，推動科學儲糧工作，加大質(zhì)檢工作力度，不斷提高工作水平和服務功能，不斷完善檢測手段，真正履行好糧食檢驗檢測職能，切實把好糧食質(zhì)量安全關。對于質(zhì)檢科工作有幾點看法：

一加強質(zhì)檢科基礎建設，提高質(zhì)檢員業(yè)務水平。提升質(zhì)量檢測能力。目前化驗室儀器設備基本可以滿足糧食質(zhì)量和品質(zhì)檢測需要，但是還要進一步加強化驗室的標準化建設，抓好理論知識和實際操作技能培訓，提高質(zhì)檢人員的整體實力。

二加強儲備糧的監(jiān)管，確保儲備糧的質(zhì)量安全，我?guī)煊腥б话偃f公斤地方儲備小麥，為了確保儲備糧的儲存安全，保質(zhì)保量，必須對儲備糧的入庫，儲存期間糧食質(zhì)量進行檢測，為有效掌握糧情提供科學的依據(jù)。

三加強與有關科室合作，發(fā)揮質(zhì)檢科的作用。為充分發(fā)揮質(zhì)檢科的糧情檢測作用，廣泛開展儲糧安全檢化驗作用，聯(lián)合儲運科及時準確掌握所儲存糧的質(zhì)量、品質(zhì)。

四加強化學藥劑的使用、儲存，完善化學藥劑的出入庫手續(xù)。在使用化學藥劑之前，必須對其安全性能有一個全面的了解，這樣，在使用時，才能有針對性地采取一些安全防范措施，以避免由于使用不當造成對人員的危害。完善領用制度，確保藥劑不流失。

五加強夏季的熏蒸工作全過程監(jiān)督檢查。明確待熏蒸糧食的庫點、數(shù)量、品質(zhì)、蟲糧等級標準與熏蒸的時間、藥劑的品種、數(shù)量，以及熏蒸負責人、具體實施人員。糧食熏蒸當日，檢查人員應提前檢查熏蒸庫房及周圍環(huán)境，并重點檢查以下情況：

（一）門窗、通風道的密封情況；

（二）設置安全警戒線；

（三）安全警戒線內(nèi)周圍是否有人員滯留；

（四）熏蒸使用的化學藥劑數(shù)量及投放形式，施藥人員攜帶的用具和器械，是否符合國家規(guī)定；

（五）天氣情況是否有利于熏蒸工作等。

糧食質(zhì)檢工作是一項貫穿與糧食儲存過程始終的基礎工作，儲糧的新形勢賦予了糧食質(zhì)檢工作新的任務，它不僅為儲糧提供了一個科學手段，也為儲糧提供了一個科學依據(jù)，加強儲糧質(zhì)檢工作是重要和必要的。

第三篇：質(zhì)檢崗位職責

質(zhì)檢員崗位職責

崗位名稱 ：質(zhì)檢員 直接上級 ：生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 ：生產(chǎn)部 崗位職責：

1、負責生產(chǎn)部的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作；保證質(zhì)量檢查的真實性、準確性；

2、經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握各個在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費；

3、負責每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗工作，經(jīng)過檢驗全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應通知車間主管，切實做好各級檢驗制度；

4、質(zhì)檢員對加工過程實施監(jiān)空，杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

5、質(zhì)檢員對車間的關鍵生產(chǎn)工藝進行監(jiān)督記錄，對已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工；對發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報告，并協(xié)同車間進行原因分析，在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。

6、質(zhì)檢員對車間的成品質(zhì)量進行檢驗，經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫單》，并做到及時入庫。

7、質(zhì)檢員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行記錄分等，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析工作，每月按時繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

質(zhì)檢員崗位檢驗標準及流程

一、質(zhì)檢員檢驗標準：

（一）、原材料檢驗標準：

原材料入廠卸貨時，庫管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對原材料進行質(zhì)量檢驗，以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗標準為：

1、橢圓度≤0.36mm，規(guī)格在10mm以上應≤0.48mm；

2、表面銹蝕不能造成有麻點；

3、無扎傷（軋鋼時出現(xiàn)的麻點）；

4、無刮傷（原材料在運輸過程中出現(xiàn)的炸傷）；

經(jīng)庫管、質(zhì)檢員檢驗合格簽字確認后方可辦理入庫手續(xù)，對不合格原材料可拒絕卸車。

（二）、酸洗車間材料檢驗標準：

1、材料除銹后表面無麻點；

2、材料除銹后表面的清潔度（黑色主要為礦物油）；

3、磷化膜是否均勻；

4、皂化后是否有浮秀。

（三）、拉絲車間檢驗標準：

1、無銹斑；

2、無麻點（主要為原材料銹蝕造成）；

3、磷化膜均勻；

4、表面呈灰黑亮；

5、無刮痕、無刮傷（主要為模具不光亮造成）

6、無黑色條文；

7、公差是否在要求范圍內(nèi)。

（四）、包裝要求：

1、成品線盤線需疊放整齊；

2、線頭線尾不得外露；

3、每卷成品線只允許兩個線頭；

4、包裝布壓縫要緊密美觀。

二、質(zhì)檢員工作流程：

（一）、原材料的檢驗：

在原材料入廠時，協(xié)同庫管對原材料進行質(zhì)量檢驗，經(jīng)檢驗合格協(xié)同庫管簽字入庫，不合格拒簽提出退回原廠。

（二）、產(chǎn)品加工過程的檢驗：

1、根據(jù)生產(chǎn)任務單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時，對在產(chǎn)品的線徑用千分尺進行測量，檢查精線的表面狀態(tài)、有無劃痕、麻點等，并填寫檢查記錄，及時處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題，掌握各個在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證產(chǎn)品質(zhì)量，減少返工浪費，確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)；

2、成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗并作記錄后包裝，放到倉管指定位置。

3、對每個工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行記錄分析，做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計、分析工作，每月底按時繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

第四篇：質(zhì)檢年底總結(jié)報告2014

質(zhì)檢年底總結(jié)報告2014 這篇關于質(zhì)檢年底總結(jié)報告2014，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！人生的腳步總是從偶然走出；之后的路越必然，便越感慨當初偶然的發(fā)生。

從3月份來寶麗來皮包有限公司，時光荏苒，2014年很快就要過去了，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，這半年來，作為一個新人，隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的幫助和支持，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行，清晰了自己的工作職責。

為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解，我對之前的工作和自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃以及未來我希望（或可以）承擔的 工作、努力的方向進行一個詳細總結(jié)和說明。

剛走出校門的我，社會工作經(jīng)驗為零，到了公司后，惶恐，不安，自己要學的東西似乎很多，但又找不到頭緒。xx首先讓xx帶我入門，“一學習，二體驗，三思考”先是學習了大量的生產(chǎn)工藝，初步了解公司的產(chǎn)品及其工藝，再是進入車間，向每道工序的師傅學習，深入了解每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最后針對自己的學習體驗做出總結(jié)。這些經(jīng)驗的累積，讓我對我公司的產(chǎn)品有了較為全面的掌握和理解。

接下來的時間里，我在實驗室里學習了一周，簡單的了解了一下我公司加工產(chǎn)品及日常生產(chǎn)中實驗室所需要完成的實驗，為成為一名合格的質(zhì)檢員打好基礎，當然，要成為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員僅僅了解這些事遠遠不夠的。

平日里的生產(chǎn)記錄整理工作和每周的成品抽查工作讓我更加深入的了解每批成品的具體工藝要求，從原料到工藝，包裝物料，成品包裝，一點點的積累，一點點的充實自己。而外圍的標識制作和質(zhì)量安全信息傳遞也讓我更加了解自己的工作職責和工作內(nèi)容。

在領導和同事們幫助下，在我實習的三個月里，收獲頗多，為我轉(zhuǎn)正之后接手xx的質(zhì)檢工作奠定下堅實的基礎。

在接手xx的工作過程中，也是我不斷積累、學習的過程。出口信息的傳遞，報檢信息的整合，發(fā)貨信息的追蹤，以及生產(chǎn)和報檢信息的傳遞?？此坪唵蔚乃膫€步驟，做起來確沒有那么簡單，半年的工作鍛煉，明顯的讓我覺得自己做事條理性提高，浮躁感降低，同時也讓我明白工作中，各部門和同事之間溝通和配合的重要性，個人主義是完全不可行的，只有大家齊心協(xié)力，才能做好工作。

工作期間我有幸參與了幾次客戶驗廠、商檢迎檢以及haccp換證和ciq的準備的工作，看到xx面對客戶和商檢時的從容不迫和條理分明，佩服不已，從xx身上我學到最深刻的事情是凡事要仔細，認真，做事情不能領導說什么就做什么，要往深處想，往深處鉆，凡事往前做，這樣才可做到有條理性，遇事不慌。從xx身上我學到充分了解到“耐心”兩個字對一名質(zhì)檢工作者的重要性，質(zhì)檢工作事項看似都不大，但是多，雜，xx總能有條不紊的徐徐進行，一次一次與他人溝通，讓做事浮躁的我受益頗深。xx更多的是在生活中幫助和照顧我，讓作為職場新人的我時刻有家人的感覺，對于我的同事們我一直抱有感恩的心情。

做好質(zhì)檢工作之余，公司領導讓我參與了xxxxx工作，讓我明白，必須要嚴格要求自己.強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,才能更好的迎接未知的各種挑戰(zhàn)。

在這一年時間內(nèi)我基本熟悉了工作的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

在工作作風上，我覺得自己做到了遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤 儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，盡我所能的為公司貢獻一份力量，為領導當好助手，做好同事們的好搭檔。

同時，我也從日常的工作中總結(jié)出一點對公司的小小建議：

我認為我公司有些時候部門之間的配合性不強，集中體現(xiàn)在日常的安全，質(zhì)量，衛(wèi)生方面的工作單靠監(jiān)督部門（內(nèi)部 外部）的督促和不斷灌輸理念進

進行；但效果不明顯，如果部門之間能夠配合的更好，我覺得工作效率會更高。

我在工作中，還存在著許多的不足，做事不夠仔細，粗心；想事情不夠全面，做事不多問為什么，條理性也不夠清晰，做過的事情，沒有及時整理，容易造成后來回顧追溯時發(fā)生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細節(jié)，在平日里認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。

作為一名剛來xx不到一年的新員工，我會在未來的工作中繼續(xù)向大家學習，有個階段性的提高，以便做好XX年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。新的一年里，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中，為公司的貢獻出我的光和熱！

第五篇：質(zhì)檢工作總結(jié)

2008年工作回顧

2008年，質(zhì)檢中心在公司的正確領導和各兄弟單位、處室的大力支持下，圍繞年初提出的工作目標，強化管理，優(yōu)化資源，精心組織，履行職能，較好地完成了質(zhì)量檢驗和質(zhì)量管理各項任務。主要完成工作如下：

一、宣貫十大安全理念，努力實現(xiàn)安全目標

2008年，以宣貫公司十大安全理念為切入點，在全員中開展了增強安全意識，落實安全責任，查找安全隱患，糾正不安全行為活動。針對化驗分析中現(xiàn)場采樣、危險化學品管理、高壓鋼瓶、實驗室通風、電熱設備使用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，對職工進行安全技能和規(guī)避安全風險教育，克服麻痹思想。在班組安全活動中，以企業(yè)內(nèi)、外發(fā)生的安全事故和個人經(jīng)歷的不安全行為進行經(jīng)驗分享。精心組織參加公司“十大安全理念”辯論賽，組織職工觀看辯論賽錄像片，大力營造宣貫氛圍，使職工加深了對公司十大安全理念的理解，取得了較好的效果。

組織職工開展危害辨識和風險評價，每月統(tǒng)計有泄漏和安全隱患的取樣點問題，聯(lián)系各廠利用大修和停車消缺機會進行整改，目前已整改59項，對化驗室存在隱患的電源插座、儀器接地、通風、除濕，安全警示標識等不斷進行完善，全年消除化驗室內(nèi)安全隱患26項，提高了本質(zhì)安全性。

中心進一步規(guī)范危險化學品管理，修訂了《危險化學品管理規(guī)定》，對分析檢驗用的易制毒化學品/高毒物重新進行識別，建立健全相關臺帳，嚴格進、出庫和領用環(huán)節(jié)的管理，安排中心、車間定期兩級檢查，落實了?；返陌踩O(jiān)控。

組織開展了硫化氫中毒急救、管線物料泄漏應急救援等預案演練，通過演練，查找不足，舉一反三，落實整改，提高了崗位人員應急處理能力，全年共組織應急預案演練14次（其中中心級2次，化驗室12次），并配合參加公司煉油廠、化工廠的應急預案演練。落實安全生產(chǎn)直線領導責任，中心和車間兩級領導定期參加班組安全活動，采取互動討論形式分析不安全因素，探討改進措施，消除安全隱患。對96名班組長和安全管理人員進行了“STOP”培訓并開展安全觀察活動，已發(fā)放違章告知書31份，其中內(nèi)部職工25份。通過繼續(xù)加強安全管理，有望實現(xiàn)全年的HSE管理目標。

二、為生產(chǎn)經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)檢驗服務

1、在檢驗服務過程中，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，資源與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、運行方式與負荷的調(diào)整、塑料新產(chǎn)品開發(fā)與牌號切換和部分裝置大修消缺等及時提供檢驗服務。堅持“主動、快捷、及時、準確”的理念，主動與各生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)情況和分析需求，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量的變化，調(diào)整分析頻率，為生產(chǎn)過程控制提供可靠的分析數(shù)據(jù)。對于正常檢驗項目外的一些檢驗需求，及時組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關，調(diào)劑內(nèi)部檢驗資源，拓展分析范圍，滿足生產(chǎn)經(jīng)營對檢驗工作的要求。11月份建立了石油焦金屬元素分析方法，目前已對不同原油品種的石油焦金屬元素提供8批數(shù)據(jù)。對中心暫不具備分析條件的項目（如ROSH指標、衛(wèi)生指標等），及時安排外委檢驗，為生產(chǎn)運行提供保障。

2、為加強對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。各化驗室堅持不合格卡邊數(shù)據(jù)留樣復檢制度和異常情況聯(lián)絡匯報制度，一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量波動異常，及時通知相關生產(chǎn)廠調(diào)整工藝參數(shù)，保證裝置產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。1-11月份共對514次異常數(shù)據(jù)安排了復檢確認或分析比對。對重要分析項目（67個樣品的186個項次），按年初的質(zhì)量控制計劃和實際情況開展化驗室間分析比對，按質(zhì)量控制要求組織評審，組織對自編分析方法的驗證，確保分析數(shù)據(jù)的準確性。

3、主動接受用戶的評價，持續(xù)改進服務質(zhì)量。將服務滿意度調(diào)查由各廠推進到各生產(chǎn)廠主要車間，將用戶反饋的意見及時整理，由相關化驗室、科室加以整改，提高檢驗服務質(zhì)量。1-11月份共完成檢驗任務（包括加樣）1536868項次。其中，原料檢驗1007批次，煤炭檢驗971批次；檢驗計劃完成率110.80%；分析數(shù)據(jù)準確率99.97%，檢驗服務滿意程度累計95.3分(達到“滿意”以上)。

三、持續(xù)改進，提高整體管理水平

1、完善標準，規(guī)范管理。對照ISO17025實驗室標準化管理要求，補充、修訂9個控制程序，規(guī)范了分析差錯抽查統(tǒng)計辦法。組織ISO17025標準內(nèi)部審核。4月份，中心化驗室通過了中國實驗室認可委組織的專家現(xiàn)場監(jiān)督評審，繼續(xù)保持合格證書。

2、夯實“三基”，提升能力。對照“三基”工作評價手冊，細化“三基”工作內(nèi)容，修訂補充績效考核方案，組織日常崗檢，著力解決“三基”工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對查出的64條問題編制整改責任進度表及時進行逐項整改、驗證。為適應裝置擴容改造的需要，采取多種形式，有針對性開展多層次的技術(shù)培訓，著力提高職工技術(shù)素質(zhì)。今年，開辦各類培訓班16期，共培訓334人次。

3、多措并舉，降本增效。一是加強成本預算管理，細化月度計劃的編、審、批過程，提高計劃的均衡性和準確率，嚴格控制費用計劃和可控費用發(fā)生進度。二是將公司下達的壓費指標分解到各化驗室，各化驗室通過改進檢驗方法、檢驗過程；減少低值易耗品、玻璃計量器具的破損與消耗；加強儀器維護保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費措施，節(jié)約成本。其中儀器維修小組自修儀器212臺件，節(jié)省維修費用28.9萬。開展技術(shù)攻關實現(xiàn)色譜儀載氣的替換,每月氦氣消耗量從61瓶減少為32瓶。三是堅持定期開展經(jīng)濟活動分析，加強成本核算，制定落實降本壓費措施。提高費用計劃結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)算的及時性，跟蹤監(jiān)督預算執(zhí)行情況，對所占比例大、可控程度高的費用重點監(jiān)控，加強考核。截止11月底，各項可控費用均控制在進度之內(nèi)。

4、持續(xù)重組，優(yōu)化資源。一是優(yōu)化人力資源，通過精簡班組崗位，調(diào)劑崗位人員，緩解分析項目不斷增加與人員不足的矛盾。烯烴化驗室整合水氣和綜合班，調(diào)整人員到丁二烯班組，適應新增裝置的檢驗要求；二是優(yōu)化儀器資源，對使用頻率較低的儀器，在實驗室間或班組間實行共享，提高儀器利用率。三是根據(jù)公司安排，組織好水廠檢驗業(yè)務的重組，與水廠協(xié)調(diào)討論，制訂《水廠中化室重組方案》，目前已完成業(yè)務整合和人員托管接收工作。

5、優(yōu)化LIMS系統(tǒng)，完善管理平臺。完成了水廠化驗室、中心化驗室、塑料化驗室的LIMS系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、儀器連接、報表開發(fā)和手提式PDA輸入系統(tǒng)建設；落實網(wǎng)絡改造措施，提高WEB查詢速度；完成總部質(zhì)量系統(tǒng)與LIMS系統(tǒng)的集成，為生產(chǎn)經(jīng)營提供便捷的查詢平

臺。增設了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢功能，滿足了對分析結(jié)果準確性的監(jiān)控，并為質(zhì)量監(jiān)督提供了便利。

四、履行質(zhì)量管理職能，完成質(zhì)量計劃目標

2008年，在各生產(chǎn)廠和相關處室的共同努力下，各項質(zhì)量計劃指標全面完成，截止到10月底，公司產(chǎn)品質(zhì)量等級品率116.36%;內(nèi)部質(zhì)量損失率0.05%;上級質(zhì)量抽檢（6個產(chǎn)品）合格率100%。

在標準化管理方面：認真執(zhí)行《標準化法》的相關規(guī)定，對22個到期的企業(yè)產(chǎn)品標準組織了修訂、評審和備案；對新發(fā)布的40個國、行標產(chǎn)品和方法標準及時進行更新；配合行業(yè)標委會完成對二甲苯等5個國、行標的修訂、審查工作；制定了金陵氫氣、碳八混芳2個原料進廠驗收暫行質(zhì)量指標。

在創(chuàng)名牌產(chǎn)品方面：化工廠嚴格控制PTA產(chǎn)品質(zhì)量，無質(zhì)量事故和用戶重大投訴事件，繼續(xù)保持中國名牌產(chǎn)品稱號；塑料廠新增一個江蘇省名牌產(chǎn)品（線性低密度聚一烯），使公司省名牌產(chǎn)品達到9個。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質(zhì)監(jiān)局列入南京市的2009年中國名牌培育目錄。

在實施用戶滿意工程方面：以顧客為關注焦點，開展優(yōu)質(zhì)服務月和質(zhì)量月活動。組織公司相關部門重點對塑料、PTA、石油焦等用戶進行走訪，針對用戶反映的問題，召開專題會制定落實整改措施。與第三方咨詢公司一起組織開展顧客滿意度測評，2008年顧客滿意度評級為91.17分,達到滿意以上。公司再次被中國質(zhì)協(xié)評為全國用戶滿意企業(yè)。

在體系運行管理方面：5月份組織完成2008版《質(zhì)量手冊和程序文件》的修訂發(fā)布，6月份配合人力資源部對公司質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核，10月份接受中國船級社認證公司對我公司質(zhì)量管理體系的審核，體現(xiàn)運行有效，證書繼續(xù)保持。對內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合項和觀察項整改情況進行了檢查驗證。

在開展質(zhì)量降損增效方面：加大不合格煤炭評審力度，1-11月份，對59船不合格煤炭按折噸折卡處置辦法進行處置，累計折噸2123噸，減少損失773萬元。本著實事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則，配合處理用護質(zhì)量投訴13 起，妥善處理不合格和有缺陷產(chǎn)品，降低公司損失。組織開展質(zhì)量改進，減少質(zhì)量損失降損效能監(jiān)察，從產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程控制質(zhì)量，預計減少損失60多萬元。

在質(zhì)量監(jiān)督管理當面：安排中心化驗室代表公司對各廠出廠產(chǎn)品抽檢155批次，質(zhì)量合格。組織召開5次質(zhì)量分析和改進專題會。組織開展QC小組活動，經(jīng)過各單位共同努力，公司有3個QC小組被評為國優(yōu)小組，2個班組被評為國家質(zhì)量信得過班組，31個小組被評為市級以上優(yōu)秀QC小組。

五、深入開展“雙促”活動，為中心和諧發(fā)展注入活力

2008年，中心黨委以“雙促”活動為主線，貫徹落實公司和公司黨委的各項部署。圍繞安全生產(chǎn)、改革發(fā)展,維持穩(wěn)定等中心工作，落實各個階段的計劃目標和活動重點。在活動中，機關干部改進作風，深入一線征求職工的意見，穩(wěn)妥處理職工關注的熱點問題，使干、群關系，部門之間關系進一步和諧，為全面完成各項任務提供保證。

開展“抓促”主題活動，促進了黨風廉政建設。中心與7個黨支部簽訂黨風廉政建設責任書，與關鍵崗位人員、窗口崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，落實了領導干部重大事項報告制度。通過廉潔從業(yè)教育，案例警示教育，完善制度，規(guī)范管理，提高了領導干部和四管人員拒腐防變能力，避免違法違紀事件的發(fā)生。

深入開展黨建及宣教工作。通過開展創(chuàng)建“標準化紅旗黨支部”、“雙向培養(yǎng)”，黨員輪訓等工作，加強了兩級黨組織建設，提高了支部及黨員素質(zhì)。大力推進企業(yè)文化建設，中心獲公司宣貫《員工手則》優(yōu)勝單位；對外發(fā)稿193篇，電視臺播發(fā)視頻新聞68條；創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《揚子質(zhì)檢》，做好了宣傳思想文化工作。

發(fā)揮工會、共青團的橋梁紐帶作用。全年征集合理化建議779條；開展技術(shù)比武活動，組隊參加第五屆職工技能比武大賽和南京市職工技能大賽，獲南京市分析專業(yè)比賽個人第三名的好成績。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”，打造分析技術(shù)對標、交流、提高的工作平臺。積極開展豐富多彩的群眾性文體活動，不斷滿足職工群眾的精神文化需求。

2008年盡管取得了一定的成績，但與公司的要求，與用戶的要求，還有一些不足，需要下功夫進行改進。

一是產(chǎn)品實物質(zhì)量的穩(wěn)定性有待加強。塑料產(chǎn)品由于批次多和其不可返料加工的特點，出廠檢驗后有缺陷的批次只能定向銷售。1-11月份由于異味和懸沖強度低等原因，定向銷售20132噸，數(shù)量較大。

二是有的產(chǎn)品（供伊斯曼C5），在11月份連續(xù)多批次達不到用戶質(zhì)量要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量形象，用戶提出抱怨。

三是隨著市場供求關系的變化和產(chǎn)品用途的擴展，用戶常提出一些標準檢驗項目外的需求，要滿足這些要求生產(chǎn)廠勢必增加質(zhì)量成本，同時化驗室也要建立新的檢驗分析方法，需要認真研究應對。

四是公司質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量有待提高，在內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)一些重復發(fā)生的問題，質(zhì)量分目標的制定不夠科學合理。這些需要我們在2009年加以改進。