第一篇：省委代書記、省長盧展工在三明調(diào)研時的講話大全

這次我們到##專題調(diào)研，主要是了解農(nóng)業(yè)和糧食工作情況。我們先后在##市##縣看了農(nóng)資公司、糧庫、農(nóng)科所，并和一些農(nóng)戶進(jìn)行座談，總的感覺是，##貫徹中央一號文件和省委決策部署是重視的、積極的、認(rèn)真的。一是啟動比較早。在全國“兩會”期間就組織了６個調(diào)研組，到縣市、區(qū)檢查中央一號文件精神的貫徹情況，傳達(dá)中央和省委的有關(guān)文件和會議精神

。二是落實比較快。工作措施較為有力，工作效應(yīng)正在逐步體現(xiàn)出來，早稻面積下降的趨勢得到了遏制，老百姓種植中稻、晚稻積極性開始上升，糧食儲備進(jìn)度較快。三是合力比較強(qiáng)。各級黨委、政府及其各有關(guān)部門更加重視農(nóng)業(yè)和糧食工作，所走過的地方想得方法較多，工作做得比較好。但是存在一些問題，對售糧直補、種子補貼、種糧免稅、最低保護(hù)價等具體扶持政策的宣傳力度還要進(jìn)一步加大；對具體政策怎樣進(jìn)一步落實到農(nóng)戶還要作進(jìn)一步考慮。對進(jìn)一步貫徹中央和省委有關(guān)農(nóng)業(yè)和糧食工作的有關(guān)部署，總體要求就是“四句話、八個字”：一是認(rèn)識。對“三農(nóng)”問題要特別重視，在目前形勢下，怎么重視“三農(nóng)”問題都不過分。在認(rèn)識上要把握好以下幾條：一是我們在講任何工作的時候，包括我們在突出強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)問題、糧食問題的時候，也不要忘記發(fā)展是硬道理。我們要扶持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)，為老百姓提供一個安全的糧食保障，沒有實力、沒有財力是不行的，而財力的增強(qiáng)就要靠發(fā)展。二是福建一定要有一定的糧食自給能力。三是要有相應(yīng)的糧食調(diào)度、調(diào)控、儲備、管理的能力。二是目標(biāo)。糧食問題對福建省來講至關(guān)重要。各級黨委、政府要有清醒的認(rèn)識。省里明確提出了糧食自給率、糧食播種面積、糧食儲備、糧食風(fēng)險基金、社會穩(wěn)定、糧食安全機(jī)制等六方面的目標(biāo)要求。##市和各縣市、區(qū)也要提出具體的目標(biāo)要求，在保護(hù)糧食生產(chǎn)方面要有相應(yīng)的舉措，包括水利、路網(wǎng)等發(fā)展項目建設(shè)要向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜，并保持其穩(wěn)定性、長期性。同時要研究建立長效機(jī)制，對中央和省里的相關(guān)政策要廣為宣傳，公之于眾，在工作上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓早，求真務(wù)實，尊重科學(xué)，正確引導(dǎo)，確保糧食安全，確保全局穩(wěn)定，確保改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行。三是舉措。要加強(qiáng)對農(nóng)資的價格管理和市場秩序管理，建立健全相關(guān)服務(wù)體系，將售糧直補、種糧免稅、良種補貼、最低收購價、農(nóng)資限價管理等與農(nóng)民密切相關(guān)的具體政策落實到位。四是工作。要落實責(zé)任，講究方法，最重要的是要注重工作思路和政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性、有效性和長效性。另外，借此機(jī)會再強(qiáng)調(diào)幾個觀點：一是在指導(dǎo)思想上，要始終樹立立黨為公、執(zhí)政為民問題。工作為誰干，決策為誰服務(wù)，政策為誰制定，這是我們首先必須認(rèn)真思考的問題。檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，要一切從人民群眾的利益出發(fā)，以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)來衡量、來考慮這個問題把握的好，我們的工作就不會出大的問題，而且工作的效應(yīng)會隨著時間的推移不斷顯現(xiàn)出來，會得到老百姓更多的理解和支持。這個問題把握不好，很容易出問題。老百姓不高興的事不要去干，違背老百姓意愿的事不要去做。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的就是為老百姓服務(wù)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也就是為人民當(dāng)保姆，干部要增強(qiáng)保姆意識，擺正位置，老老實實為人民做事。干部當(dāng)好保姆，人民才會滿意。二是在發(fā)展觀念上，要始終注意堅持發(fā)展是硬道理，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅持“發(fā)展是硬道理”，首先就要講發(fā)展，就是不爭論、管一切，發(fā)展是絕對的，任何時候都不能動搖，必須堅持。我們在考慮問題時，千萬不要把這個最本質(zhì)的東西丟了。發(fā)展是首要的，是基礎(chǔ)，是前提，沒有發(fā)展，什么都沒有，什么都談不上。科學(xué)的發(fā)展觀就是要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。全面，就是社會和人的全面發(fā)展。社會的全面發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的公正和社會的民主。人的全面發(fā)展包括人的素質(zhì)全面提高，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，還包括人的價值實現(xiàn)和人格尊嚴(yán)。協(xié)調(diào)就是物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，就是在社會的各個方面、系統(tǒng)之間各種要素的平衡、協(xié)調(diào)、同步?？沙掷m(xù)就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)、資源、人口相適應(yīng)，質(zhì)量、效益、速度相統(tǒng)一。所以，我們在講農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作時要全面地理解，種糧要保護(hù)農(nóng)民長期的積極性，但只靠種糧農(nóng)民增收就很有限，還要拓展其它的增收渠道。三是在工作布局上，要始終把“三農(nóng)”問題作為全部工作的重中之重?！爸刂兄亍本褪且冀K把“三農(nóng)”工作放在心上、抓在手中。解決“三農(nóng)”問題，離不開工業(yè)化、城市化進(jìn)程，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移之后，耕地才能搞規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民收入才會增加，同時轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民，通過打工也會增加收入。農(nóng)民問題重中之重是增收，農(nóng)業(yè)問題重中之重是糧食，農(nóng)村工作重中之重是服務(wù)。對“三農(nóng)”工作，不光要講，更關(guān)鍵的是做；如果講多了，做不到，群眾的心理落差就越大。我們應(yīng)該量力而行，把有限的財力集中起來，重點解決農(nóng)民所關(guān)注的、我們認(rèn)為很重要的問題，如農(nóng)村稅費改革、林權(quán)制度改革和農(nóng)村低保。解決多少問題是一個方面，更重要的是讓農(nóng)民群眾看到黨委和政府在誠心為他

第二篇：省委代書記、省長盧展工在三明調(diào)研時的講話

這次我們到##專題調(diào)研，主要是了解農(nóng)業(yè)和糧食工作情況，省委代書記、省長盧展工在三明調(diào)研時的講話。我們先后在##市##縣看了農(nóng)資公司、糧庫、農(nóng)科所，并和一些農(nóng)戶進(jìn)行座談，總的感覺是，##貫徹中央一號文件和省委決策部署是重視的、積極的、認(rèn)真的。一是啟動比較早。在全國“兩會”期間就組織了６個調(diào)研組，到縣市、區(qū)檢查中央一號文件精神的貫徹情況，傳達(dá)中央和省委的有關(guān)文件和會議精神。二是落實比較快。工作措施較為有力，工作效應(yīng)正在逐步體現(xiàn)出來，早稻面積下降的趨勢得到了遏制，老百姓種植中稻、晚稻積極性開始上升，糧食儲備進(jìn)度較快。三是合力比較強(qiáng)。各級黨委、政府及其各有關(guān)部門更加重視農(nóng)業(yè)和糧食工作，所走過的地方想得方法較多，工作做得比較好。但是存在一些問題，對售糧直補、種子補貼、種糧免稅、最低保護(hù)價等具體扶持政策的宣傳力度還要進(jìn)一步加大；對具體政策怎樣進(jìn)一步落實到農(nóng)戶還要作進(jìn)一步考慮。對進(jìn)一步貫徹中央和省委有關(guān)農(nóng)業(yè)和糧食工作的有關(guān)部署，總體要求就是“四句話、八個字”： 一是認(rèn)識。對“三農(nóng)”問題要特別重視，在目前形勢下，怎么重視“三農(nóng)”問題都不過分。在認(rèn)識上要把握好以下幾條：一是我們在講任何工作的時候，包括我們在突出強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)問題、糧食問題的時候，也不要忘記發(fā)展是硬道理。我們要扶持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)，為老百姓提供一個安全的糧食保障，沒有實力、沒有財力是不行的，而財力的增強(qiáng)就要靠發(fā)展。二是福建一定要有一定的糧食自給能力。三是要有相應(yīng)的糧食調(diào)度、調(diào)控、儲備、管理的能力。二是目標(biāo)。糧食問題對福建省來講至關(guān)重要。各級黨委、政府要有清醒的認(rèn)識。省里明確提出了糧食自給率、糧食播種面積、糧食儲備、糧食風(fēng)險基金、社會穩(wěn)定、糧食安全機(jī)制等六方面的目標(biāo)要求。##市和各縣市、區(qū)也要提出具體的目標(biāo)要求，在保護(hù)糧食生產(chǎn)方面要有相應(yīng)的舉措，包括水利、路網(wǎng)等發(fā)展項目建設(shè)要向糧食主產(chǎn)區(qū)傾斜，并保持其穩(wěn)定性、長期性。同時要研究建立長效機(jī)制，對中央和省里的相關(guān)政策要廣為宣傳，公之于眾，在工作上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓早，求真務(wù)實，尊重科學(xué)，正確引導(dǎo)，確保糧食安全，確保全局穩(wěn)定，確保改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行。三是舉措。要加強(qiáng)對農(nóng)資的價格管理和市場秩序管理，建立健全相關(guān)服務(wù)體系，將售糧直補、種糧免稅、良種補貼、最低收購價、農(nóng)資限價管理等與農(nóng)民密切相關(guān)的具體政策落實到位。四是工作。要落實責(zé)任，講究方法，最重要的是要注重工作思路和政策的穩(wěn)定性、連續(xù)性、有效性和長效性。另外，借此機(jī)會再強(qiáng)調(diào)幾個觀點： 一是在指導(dǎo)思想上，要始終樹立立黨為公、執(zhí)政為民問題。工作為誰干，決策為誰服務(wù)，政策為誰制定，這是我們首先必須認(rèn)真思考的問題。檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)，要一切從人民群眾的利益出發(fā)，以人民群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)來衡量、來考慮這個問題把握的好，我們的工作就不會出大的問題，而且工作的效應(yīng)會隨著時間的推移不斷顯現(xiàn)出來，會得到老百姓更多的理解和支持。這個問題把握不好，很容易出問題。老百姓不高興的事不要去干，違背老百姓意愿的事不要去做。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的就是為老百姓服務(wù)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也就是為人民當(dāng)保姆，干部要增強(qiáng)保姆意識，擺正位置，老老實實為人民做事。干部當(dāng)好保姆，人民才會滿意，調(diào)查報告《省委代書記、省長盧展工在三明調(diào)研時的講話》。二是在發(fā)展觀念上，要始終注意堅持發(fā)展是硬道理，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅持“發(fā)展是硬道理”，首先就要講發(fā)展，就是不爭論、管一切，發(fā)展是絕對的，任何時候都不能動搖，必須堅持。我們在考慮問題時，千萬不要把這個最本質(zhì)的東西丟了。發(fā)展是首要的，是基礎(chǔ)，是前提，沒有發(fā)展，什么都沒有，什么都談不上。科學(xué)的發(fā)展觀就是要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。全面，就是社會和人的全面發(fā)展。社會的全面發(fā)展，包括經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的公正和社會的民主。人的全面發(fā)展包括人的素質(zhì)全面提高，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要，還包括人的價值實現(xiàn)和人格尊嚴(yán)。協(xié)調(diào)就是物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展，就是在社會的各個方面、系統(tǒng)之間各種要素的平衡、協(xié)調(diào)、同步?？沙掷m(xù)就是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)、資源、人口相適應(yīng)，質(zhì)量、效益、速度相統(tǒng)一。所以，我們在講農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作時要全面地理解，種糧要保護(hù)農(nóng)民長期的積極性，但只靠種糧農(nóng)民增收就很有限，還要拓展其它的增收渠道。三是在工作布局上，要始終把“三農(nóng)”問題作為全部工作的重中之重?！爸刂兄亍本褪且冀K把“三農(nóng)”工作放在心上、抓在手中。解決“三農(nóng)”問題，離不開工業(yè)化、城市化進(jìn)程，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移之后，耕地才能搞規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民收入才會增加，同時轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民，通過打工也會增加收入。農(nóng)民問題重中之重是增收，農(nóng)業(yè)問題重中之重是糧食，農(nóng)村工作重中之重是服務(wù)。對“三農(nóng)”工作，不光要講，更關(guān)鍵的是做；如果講多了，做不到，群眾的心理落差就越大。我們應(yīng)該量力而行，把有限的財力集中起來，重點解決農(nóng)民所關(guān)注的、我們認(rèn)為很重要的問題，如農(nóng)村稅費改革、林權(quán)制度改革和農(nóng)村低保。解決多少問題是一個方面，更重要的是讓農(nóng)民群眾看到黨委和政府在誠心為他們服務(wù)，這樣他們氣就會比較順，就很高興。四是在工作舉措上，要始終注意解決穩(wěn)定、連續(xù)、有效問題。思路要注意穩(wěn)定性，不要今天這樣，明天那樣。政策要注意連續(xù)性，農(nóng)民最擔(dān)心的是政策會變。政策還要注意有效性。要做到這點，關(guān)鍵是遵循規(guī)律，從實際出發(fā)。只要是實踐證明有效的，思路也好，政策也好，舉措也好，就要一屆接著一屆干，不要因為換了領(lǐng)導(dǎo)就換思路，但可以不斷補充完善。出臺的政策就是要說到做到，說好做好。要研究政策的有效性，工作要抓到關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，花錢要花在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，改革也要改在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。五是在工作方法上要始終注意解決重點、突破難點、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成合力問題。我們的工作千頭萬緒，在強(qiáng)調(diào)一件事情時不能否定其它的工作，一定要給其它事情留有余地。沒有重點就沒有一般，一個階段有一個階段的重點。要不斷抓住重點、難點，通過難點的突破，帶動和推動其它工作的開展，這也是一種重要的工作方法。同時要注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圍繞發(fā)展，圍繞工作的重點難點，圍繞項目帶動形成合力，方方面面都能各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互服務(wù)、相互呼應(yīng)，營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的氛圍。六是在工作機(jī)制上，要始終注意解決創(chuàng)新問題。我們現(xiàn)在所面臨的新情況、新問題、新困難、新矛盾層出不窮。只有解放思想才能實事求是，只有創(chuàng)新才能求真務(wù)實。所以要不斷解放思想、不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有不斷創(chuàng)新，才能務(wù)實、落實、求實，只要積極研究新情況、新問題，從本地實際出發(fā)積極思考問題，很多辦法和措施就能出來，很多認(rèn)為解決不了的問題就能解決，很多認(rèn)為沒有辦法突破的問題就能突破。因此，必須充分認(rèn)識到創(chuàng)新是靈魂，創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新才能務(wù)實。##這幾年在這方面做得不錯，這種創(chuàng)新的趨勢要好好保持。##是福建省的重要組成部分，要在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的大格局中，進(jìn)一步明確自己的位置，增強(qiáng)沿海意識，強(qiáng)化自身優(yōu)勢，主動與沿海銜接。##有歷任黨委、政府打下的比較好的基礎(chǔ)，比如有精神文明建設(shè)、老工業(yè)基地、福建糧食產(chǎn)區(qū)、老區(qū)等基礎(chǔ)和優(yōu)勢。##現(xiàn)在又有比較好的發(fā)展趨勢，與全省一樣，有風(fēng)正、氣順、人和的優(yōu)勢。風(fēng)正當(dāng)然包括黨風(fēng)廉政建設(shè)，但黨風(fēng)廉政建設(shè)只是基本要求，更重要的是要體現(xiàn)干事業(yè)、有作為的精神。風(fēng)正還包括公正用人，用人公道，干部就會氣順。人和就是班子的團(tuán)結(jié)，就是黨委的團(tuán)結(jié)，人大的團(tuán)結(jié)，政府的團(tuán)結(jié)，政協(xié)的團(tuán)結(jié)，就是幾套班子之間的團(tuán)結(jié)。人和才能帶動干部和群眾，把注意力、合力凝聚到關(guān)心發(fā)展、關(guān)心##上來。要突破風(fēng)險，抓住機(jī)遇，勇于和善于突破風(fēng)險。突破風(fēng)險才有機(jī)遇。人家慢的時候，我們要快一點；人家不做的時候，我們要做一點。突破風(fēng)險，能力和水平才能看出來。希望##市委、市政府要進(jìn)一步凝聚人心，加快發(fā)展，通過大家的共同努力把##的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

第三篇：盧展工在組織部調(diào)研講話

不圖地位高低 只圖事業(yè)有成

當(dāng)干部圖什么，干什么？不同的人有不同的回答。山東博興縣趙秀民同志，自愿“能上能下”，以副縣級干部競爭當(dāng)上正科級鎮(zhèn)黨委書記。他的選擇是一份值得學(xué)習(xí)的答卷。

不圖地位高低、只圖事業(yè)有成，這是黨的干部應(yīng)有的人生價值追求。我們黨的干部不是封建官吏，而是人民公仆，要立志做大事，不能立志做大官；評價一個干部的成就，不是看他當(dāng)了多大的“官”，而是看他為群眾干了多少事。事業(yè)是干出來的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺，也能有大作為。沈浩、王永利、師彥林這些同志，職位并不高，但都在各自崗位上干出了一番令人贊譽的事業(yè)，走出了精彩的人生之路。事業(yè)重如山、名利淡如水，每一個黨員干部都要有這樣的胸襟和情懷。

從一定意義上說，不圖地位高低，才能事業(yè)有成；計較地位高低，往往事業(yè)難成。真正有理想、有信念、想干事的干部尤其是中青年干部，應(yīng)當(dāng)主動朝下走，到基層廣闊天地中干事創(chuàng)業(yè)、造福群眾。實踐證明，經(jīng)歷過基層艱苦環(huán)境和復(fù)雜情況鍛煉的干部往往具有較強(qiáng)的發(fā)展后勁。反觀一些干部，有的好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁，“兩年不提拔，就得要說法；三年不挪動，就想去活動”，一門心思謀官；有的患得患失，被眼前職位和待遇捆住了手腳。這不僅于黨的事業(yè)不利，同時也局限了個人的成長。像趙秀民這樣，懷著對黨的事業(yè)、對一方水土的熱愛，勇敢地邁出主動下基層這一步，崗位雖然下去了，境界卻上去了，也許今后會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，但干部下基層之路一定會越走越寬。

我們相信，黨內(nèi)還有很多不圖地位高低、只圖事業(yè)有成的干部。各級黨組織特別是組織部門要真正關(guān)心愛護(hù)他們，旗幟鮮明地鼓勵支持他們，滿腔熱情地幫助他們解決工作和生活中的實際困難。要大力弘揚黨的干部隊伍中的這種先進(jìn)精神，積極推進(jìn)干部人事制度改革，克服官本位思想，為干部自愿“能上能下”、一心干事創(chuàng)業(yè)樹好導(dǎo)向、搭好“梯子”、建好平臺。這樣，我們的隊伍中只圖干事不圖當(dāng)官、只圖有為不圖有位的干部就會越來越多，風(fēng)氣就會越來越好，事業(yè)就會越來越興旺。

【編者按】：根據(jù)上級的要求和部署，近日，我部組織開展了“進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和別人比什么”專題大討論，大家分別聯(lián)系工作經(jīng)歷和崗位實際，踴躍發(fā)言、各抒己見。通過討論，強(qiáng)化了組工干部的大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步激發(fā)了帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的動力?，F(xiàn)將市委常委、組織部長朱世平同志的講話摘要和大討論發(fā)言進(jìn)行編發(fā)，以供學(xué)習(xí)交流。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織部門須先行

瀏陽市委常委、組織部長 朱世平

（根據(jù)錄音整理 未經(jīng)本人審閱）

組織部門作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推動者、實踐者，肩負(fù)著十分重要的職責(zé)，一方面，我們要積極帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，率先垂范，走在前頭；另一方面，還要抓好全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

一要真心投入。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實踐活動的延展和深化，是基層黨建的一項經(jīng)常性工作形式。對此，我們要深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神和要求，把握好與集中性主題教育的區(qū)別。創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有基礎(chǔ)性、實踐性、群眾性，開展此項活動，就是要把這些特征和要求貫穿于活動始終，使集中教育形成長效，使經(jīng)常性工作更有力度。作為組織部門，要做到真心投入，帶頭把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求落實到本職崗位上、日常生活中、各種考驗前，以實際行動抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作落實，保證各項工作有序推進(jìn)。

二要實質(zhì)爭創(chuàng)。緊密聯(lián)系工作實際，以自身創(chuàng)先爭優(yōu)的實際效果，促進(jìn)全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動水平的提高。要在服務(wù)大局上取得實效，圍繞推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，認(rèn)真研究具體服務(wù)舉措，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源；要在學(xué)業(yè)精進(jìn)上取得實效，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊伍，促使組工干部思想進(jìn)步、能力提升；要在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上取得實效，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，繼續(xù)開展“組工干部下基層”活動，推動工作落實；要在促進(jìn)工作上取得實效，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項中心任務(wù)、重點工作統(tǒng)籌推進(jìn)，切實做到兩手抓、兩促進(jìn)。

三要硬化措施。推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在實踐，貴在自覺，勝在堅持，贏在落實。確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，關(guān)鍵在于抓好工作落實。在活動組織上，要在落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、加強(qiáng)督促檢查、實施分類指導(dǎo)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，完善工作機(jī)制，做到經(jīng)常的事經(jīng)常抓、反復(fù)的事反復(fù)抓、具體的事具體抓，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有計劃、有節(jié)奏地持續(xù)推進(jìn)，確保取得實效。

四要巧妙結(jié)合。當(dāng)前，我們黨建日常工作和各項活動很多，如何有效整合是有序推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要因素。搞好結(jié)合就能使創(chuàng)先爭優(yōu)更加生動、具體，能使我們更加集中力量，全面推進(jìn)基層黨建工作。因此，要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把基層黨建的各項工作有機(jī)銜接起來，有序整合起來，特別是要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作，做到協(xié)調(diào)互動、相互促進(jìn)，不斷提升基層黨建科學(xué)化水平。

常務(wù)副部長 邱山東

進(jìn)組織部為了什么：“為了什么”主要是考察動機(jī)。動機(jī)問題是一個根本問題，決定著一個人的工作態(tài)度和工作業(yè)績。動機(jī)不純，則不能解決好為誰服務(wù)、為誰發(fā)展的問題，終日得過且過、瞻前顧后，唯上不唯下，務(wù)虛不務(wù)實；動機(jī)純正，則對黨忠誠、心懷人民、甘為人梯，以高度的責(zé)任感為民辦實事、謀福利。

到組織部干了什么：“干什么”牽涉到一個人對地位觀、榮辱觀、名利觀的取向。作為組工干部，要立足崗位、發(fā)揮作用。戒除功利之念，浮躁之氣，懈怠之心，在本職崗位上腳踏實地，埋頭苦干，盡職盡責(zé)，努力把工作做深做細(xì)做實；要恪守原則、樹立形象。組工干部對人要做到真誠相待，真情感人；對工作要做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守；對自己要做到堅持原則，嚴(yán)于律已，真正樹立可信、可靠、可親、可敬的良好形象。

在組織部和人家比什么：一是比黨性，看境界。組工干部必須時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束規(guī)范自己，要比看誰把黨的各項方針政策宣傳好、落實好，把廣大黨員干部引導(dǎo)好、團(tuán)結(jié)好，努力做共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會和諧的積極促進(jìn)者；二是比奉獻(xiàn)，看作風(fēng)。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，重實際、務(wù)實事、求實效，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成好工作；要大興愛崗敬業(yè)之風(fēng)，不畏困苦，不計辛苦，“苦累面前多思得，工作當(dāng)中多思責(zé)”，把苦和累作為一種磨煉和考驗；要大興服務(wù)群眾之風(fēng)，盡心竭力為黨員、干部、人才排憂解難；三是比學(xué)習(xí)，看能力。要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種情操、一種境界，力戒浮躁，靜心學(xué)習(xí)，苦讀不輟，著力提高思維分析能力、語言表達(dá)能力及解決實際問題的能力；四是比自律，看形象。要筑牢思想道德防線，常思貪欲之害、常棄非分之想、常懷律己之心、常修從政之德，把得住原則、守得住紀(jì)律、管得住小節(jié)，樹立公道正派良好形象；五是比創(chuàng)新，看業(yè)績。要有一種事爭一流，敢為人先的意識。能夠根據(jù)變化的形勢任務(wù)，研究新情況，解決新問題，探索新規(guī)律，在工作思路、方法、機(jī)制上，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，不斷增強(qiáng)組織工作的前瞻性和創(chuàng)造性。

副部長 肖賽男

進(jìn)組織部為了什么：回想當(dāng)年來到組織部，和部里其他同志一樣，想法很單純。經(jīng)過了10多年的磨練，對于組織工作有了更深的理解，對于組織部門有了更強(qiáng)的歸屬感。理性地回想，進(jìn)入組織部門應(yīng)該是為了個人的成長進(jìn)步、人生價值的體現(xiàn)，更是為這個神圣的職業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

到組織部干了什么：到部里以來，參與了“三講”教育、“三個代表”學(xué)習(xí)教育、先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，經(jīng)歷了兩次市委換屆、三次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級換屆。在這個過程中，一直以“惶恐、敬畏、責(zé)任”之心來對待工作，認(rèn)真做事，踏實做人，清白為官。面對紛繁復(fù)雜的工作，也曾有疲于應(yīng)付和厭倦的情緒，但始終認(rèn)為，作為組工干部，要熱愛自己的工作，要保持身心的投入，要有熱情和激情。

在組織部和人家比什么：要比的東西很多，但在三個方面要比別人更突出。一是比人品。關(guān)鍵抓好四個字——“誠、公、和、實”。“誠”即忠誠，對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對人民忠誠?！肮奔垂勒?，辦事公平、處事公正、為人正派，要存公心、謀公利、講公德。“和”即“開放融合”，要以開放的思想兼容并蓄，促進(jìn)思想解放，推動工作進(jìn)步；以融合的態(tài)度營造氛圍，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)組織工作更好地服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)和諧?！皩崱奔磩?wù)實、實在，工作要腳踏實地、實事求是，始終將取得實效作為組織工作的落腳點；二是比能力。組織部門的權(quán)威不是靠權(quán)力壓出來的，也不是靠自己吹出來的。要讓基層干部認(rèn)同、信服，必須從能力上體現(xiàn)出來，組工干部的個人能力，應(yīng)包括協(xié)調(diào)能力、處事能力、思維能力、創(chuàng)新能力、口頭表達(dá)能力、文字綜合能力等；三比心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。組工干部身在關(guān)鍵部門，面對外界的物質(zhì)誘惑、他人的升遷調(diào)整、工作的繁重辛苦，如果不能及時調(diào)整心態(tài)、擺正位置，就可能滋生優(yōu)越心理、產(chǎn)生落差心理、出現(xiàn)茫然心理。要低調(diào)處事，低調(diào)做人，保持謙恭謹(jǐn)慎的態(tài)度；要保持平和心態(tài)，不盲目攀比，不求待遇，服從安排；要始終保持激情，熱愛自己的工作，在厭倦、委屈的時候調(diào)適好自己，保持昂揚的銳氣。讓大家一提到組織部門的干部，就由衷地認(rèn)為那是一批人品好的人，有能力的人，干實事的人，信得過的人。

干部科科長 孫家棟

在組織部和人家比什么：剛才大家說的都很對，但我總覺得這個問題不怎么好說。雖然目前社會上攀比的現(xiàn)象普遍存在，但與別人攀比總不是好事情，因此，不與別人比是最理想的。然而，這種境界不是誰都能達(dá)到的，特別是我們年輕人很難達(dá)到。但我還是覺得不比最好，硬是要比，少跟別人比，多跟自己比。比如，回頭看一看自己是否還是朝目標(biāo)在前進(jìn)，自己的學(xué)習(xí)是否還在堅持，自己的能力是否比以前有提升，自己的修養(yǎng)是否比以前有進(jìn)步，自己的缺點是否較以前有所改進(jìn)等。如果每次比較都有進(jìn)步，個人的進(jìn)步是很明顯的。

組織一科科長 曾云峰

進(jìn)組織部為了什么：為了理想信念的追求，為了自我價值的實現(xiàn)，為了個人的成長成熟和進(jìn)步。到組織部干了什么：先后在研究室和組織一科工作，撰寫了大量文字材料，參與了市委學(xué)習(xí)實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)方面做了一些工作，在思維能力、文字綜合能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力等方面獲得了成長。

在組織部和人家比什么：在思想上，和別人比誰的理想更堅定，做到“矜持不茍，舍己為公”；在學(xué)習(xí)上，和別人比誰的知識更淵博，實現(xiàn)真學(xué)真懂真用；在修養(yǎng)上，和別人比誰的境界更崇高，厚德以蓄“大氣”，公道以修“正氣”；在工作上，和別人比誰的狀態(tài)更投入，力求好中求優(yōu)、精益求精。

辦公室主任 李 斌

人生常?；匚?，不走老路，才能活得精彩；遇事時時反思，不迷方向，才能干得出色。作為組工干部，多問一問“為了什么”，能使自己努力去雜念，清心欲，涵正氣；多看一看“干了什么”，能使自己知榮辱，明事理，求實效；多想一想“比什么”，能讓自己主動找差距，知不足，正目標(biāo)。

雖然高尚與純粹讓人辛苦，原則與要求讓人痛苦，但我們應(yīng)當(dāng)清楚，我們所做的事情關(guān)乎事業(yè)興衰，關(guān)乎百姓疾苦，關(guān)乎黨員干部之風(fēng)氣，我們必須堅定信仰，忠誠謀事，踏實干事，做一個有責(zé)任感的組工干部；必須不斷提高自己政治鑒別、政策運用、知人善任等方面的能力，做一個能干事、干得好事的組工干部；必須以身作則，多為人少為已，多干事少壞事，多奉獻(xiàn)少索取，做一個群眾擁護(hù)的組工干部。

遠(yuǎn)教中心主任 張文初

進(jìn)組織部為了什么：就是要問一問自己的動機(jī)。應(yīng)該有個由淺入深、由表及里的不斷深化的過程，由當(dāng)初的榮譽、自豪逐漸到后來的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)取？偟恼f是為了個人進(jìn)步、為給組織添彩。幾年來，個人有了些微進(jìn)步，但未給組織添什么彩，今后，要進(jìn)一步純化動機(jī)，增強(qiáng)責(zé)任，將個人進(jìn)步與組織發(fā)展更緊密地結(jié)合起來。到組織部干了什么：就是要看一看自己的作為。雖然自認(rèn)工作一直還算積極勤勉、盡職盡責(zé)，但做事的時間多，思考的時間少，做的都是職責(zé)份內(nèi)的工作，對組織的貢獻(xiàn)率不高，總的說是做得太少、得到很多。今后，本人將進(jìn)一步端正態(tài)度，激情不減地干事；進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)，精益求精地干事；進(jìn)一步提高效度，銳意進(jìn)取地干事。

在組織部和人家比什么：就是要找一找自己的差距。一是明確方向比。和人家比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)；拿自己的不足與人家的優(yōu)點相比，盡量取長補短，不斷進(jìn)步提高；二是突出重點學(xué)。在思維力、決斷力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力等方面重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以求逐漸縮小差距，提升能力；三是確立標(biāo)桿趕。遠(yuǎn)學(xué)王彥生、尹中強(qiáng)，近學(xué)身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事，確定目標(biāo)，制定計劃，踏實工作，穩(wěn)步追趕，努力實現(xiàn)自身能力素質(zhì)的全面發(fā)展。

基層辦副主任 曾凡波

進(jìn)組織部為了什么：從最初“進(jìn)部進(jìn)城、進(jìn)部進(jìn)步”單純想法，到被組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)、濃厚氛圍所感染感動，逐步轉(zhuǎn)化為“進(jìn)部意味著責(zé)任，進(jìn)部意味著奉獻(xiàn)”。

到組織部干了什么：一是本職工作。先后在信息、遠(yuǎn)教、基層辦等崗位歷練，在心態(tài)上做到積極進(jìn)取，執(zhí)行上做到全力而為，效果上追求精益求精，但是與標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距。二是中心工作。不分份內(nèi)份外，都能夠認(rèn)真參與，完成任務(wù)，但是系統(tǒng)思考不夠，提升不高。

在組織部和人家比什么：比奉獻(xiàn)。要有甘于平淡的心態(tài)，要有默默無聞的敬業(yè)精神；比創(chuàng)新。在工作實踐中是否有開闊的眼界、開闊的思路、開闊的胸襟，工作成效、工作亮點是否突出，工作局面是否能打開；比作風(fēng)。主要是求真務(wù)實，在干部群眾中的認(rèn)可程度。

辦公室 徐 迎 進(jìn)組織部為了什么：我認(rèn)為我們每位能來組織部工作的人都是得到了組織的充分肯定和高度信任，是組織給了我們加強(qiáng)自身修養(yǎng)、陶冶高尚品質(zhì)、錘煉黨性的寶貴機(jī)會。我們唯有珍惜和加倍努力工作回報組織。

到組織部干了什么：在組織部工作的兩年時間里，我能堅守組工干部和財務(wù)工作的職業(yè)操守，也能盡職盡責(zé)完成好組織交給的每一項任務(wù)，但對照“黨性最強(qiáng)，覺悟最高，品行最好，作風(fēng)最正”的標(biāo)準(zhǔn)，尚有一些差距，今后我將以“四個最”為鏡子，經(jīng)常照一照；以“四個最”為標(biāo)桿，經(jīng)常量一量；以“四個最”為目標(biāo)，經(jīng)常查一查。

在組織部和人家比什么：李源潮在河南調(diào)研提出要學(xué)習(xí)焦裕祿精神時，用了“四個想一想”：想一想自己能不能像焦裕祿那樣，當(dāng)被組織調(diào)去“最苦最窮最難”的地方工作時，能夠不講代價，以苦為榮，迎難而上？想一想自己能不能像焦裕祿那樣，當(dāng)縣委書記一年就走遍蘭考120多個大隊，深入一線掌握真實情況？想一想自己能不能像焦裕祿那樣以書為伴，親自動手寫調(diào)研報告？想一想自己能不能像焦裕祿那樣，親自制定廉潔“十不準(zhǔn)”規(guī)定，帶頭嚴(yán)格遵守？這“四個想一想”值得我們深思，作為組工干部，我們應(yīng)該與別人比工作、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)。不比物質(zhì)比素質(zhì)，不比職務(wù)比服務(wù)，不比人際比業(yè)績，不比獎杯比口碑。

辦公室 吳尚水

每個人都應(yīng)該有追求、有理想、有目標(biāo)。進(jìn)組織部究竟為了什么呢？值得每位組工干部有所深思、有所感悟。以前，對這個問題考慮得比較少，只感覺組織部門很神圣、很神秘、很光榮、很受人尊敬。至于為什么神圣，別人為什么會“高看一眼、厚愛一層”，卻認(rèn)識模糊。外界流傳一句順口溜：“跟著組織部，天天有進(jìn)步”。當(dāng)進(jìn)入組織部工作一段時間后，我才真正對這句話有了全新的感受和理解。從同事們身上，我看到了愛崗敬業(yè)；從領(lǐng)導(dǎo)的言行中，我學(xué)會了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；從組織生活中，我體會到了集體溫暖；從具體工作中，我明白了公道正派；從群策群力中，我懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作?！吧Ａ⒙橹?，不扶而直”，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們潤物細(xì)無聲的教誨中，我深深感到，組織部門無愧于“黨員之家、干部之家、人才之家”的光輝稱號，這里是學(xué)習(xí)鍛煉的精深學(xué)堂，是錘煉黨性的“熔爐”，是干事創(chuàng)業(yè)的寬闊舞臺。

研究室 宋 孟

進(jìn)組織部為了什么：進(jìn)組織部是為了豐富閱歷、磨礪品質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)，實現(xiàn)個人的成長進(jìn)步。這進(jìn)步不是因為有“近水樓臺”的獨特優(yōu)勢，而是指通過組織紀(jì)律的規(guī)范、組工文化的熏陶和工作實踐的錘煉，在黨性、能力、才干等各方面得到長足提升。

到組織部干了什么：在圍繞進(jìn)部里以來“做了些什么、做的怎么樣”進(jìn)行“回頭看”的同時，進(jìn)而引發(fā)自己對“做什么、怎樣做”的思考。要胸懷全局想大事，針對組織工作的重點難點問題，深入開展調(diào)查研究；要立足當(dāng)前謀長遠(yuǎn)，力求想在前、謀在先，使調(diào)研工作與現(xiàn)實需求相符、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注合拍；要見微知著抓本質(zhì)，提高對組織工作新情況、新問題的感知力，善于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。

在組織部和人家比什么：要比黨性、比境界，對照王彥生等先進(jìn)典型找差距，見賢思齊；要比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)，努力在學(xué)深、學(xué)透上下功夫；要比工作、比業(yè)績，努力在改革創(chuàng)新、精益求精上下功夫；要比服務(wù)、比奉獻(xiàn)，努力在錘煉黨性、砥礪品格上下功夫，樹立“講黨性、重品行、作表率”的良好形象。

研究室 陳 珍

存感恩之念，靜而不躁。我個人進(jìn)組織部，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù)。作為一名組工干部，要以感恩之心回報組織，當(dāng)靜心敬業(yè)，不急不躁，不為繁華，只求工作踏實、為人誠實、作風(fēng)務(wù)實，在實現(xiàn)組織的價值中釋放自身的能量和才干。

立進(jìn)取之志，勤而不惰?！斑M(jìn)組織部干了什么”，就我而言，就是盡心履職。研究室工作繁雜瑣碎，這就更需要始終保持進(jìn)取之心，堅持勤學(xué)苦練，把握工作規(guī)律，克服勞累中的困苦，繁忙中的零亂，把工作想在前面，把困難想在前面，凡事統(tǒng)籌安排，主動把握，未雨綢繆，提高工作的效度和質(zhì)量。

懷平和之心，比而不爭。對于組工干部來說，一方面敢于與別人比，樂于和別人比，比思想境界、比業(yè)務(wù)能力、比奉獻(xiàn)精神。另一方面要保持平和之心。我們所從事的是一些基礎(chǔ)性、事務(wù)性、程序性的工作，當(dāng)組工干部，就要耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，擺得正心態(tài)，安心做“幕后英雄”，這正是其職業(yè)精神和人格魅力所在。

組織一科 張泱泱

進(jìn)組織部為了什么：為了四句話的目標(biāo)追求，一是拓寬服務(wù)領(lǐng)域。新平臺，新對象，新內(nèi)涵，高層次，寬領(lǐng)域。二是增長知識才干。理論學(xué)習(xí)，黨的知識，組工業(yè)務(wù)，執(zhí)行能力。三是強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。講黨性，重品行，作表率，創(chuàng)先爭優(yōu)。效力黨的建設(shè)。四是提升人生標(biāo)桿，履行崗位職責(zé)，實現(xiàn)更高價值。

到組織部干了什么：“五心”做“五者”即潛心修學(xué)，爭做一名知者。通過學(xué)習(xí)，做到知其然并知其所以然，充分了解組織工作的實質(zhì)內(nèi)涵；誠心工作，爭做一名志者。有志者事竟成，保持虔誠工作的態(tài)度，全心全意服務(wù)于組織工作，服務(wù)于黨的事業(yè)；用心思考，爭做一名智者。出路源于思路，思路源于思考，要使智者不惑，必先用心思考、精心思考；靜心生活，爭做一名隱者。小隱隱于山，大隱隱于市，身居鬧市，唯要守住清貧、耐住寂寞、抵住誘惑；忠心奉獻(xiàn)，爭做一名仁者。仁，愛人。以善良為本、以奉獻(xiàn)為榮，做到對黨忠誠，對黨的事業(yè)忠心，才使無憂。

在組織部和人家比什么：比“四力”即能力、活力、功力、魅力。目標(biāo)定位“三最”：做一名黨性最強(qiáng)、能力最行、實績最佳的組工干部。

組織一科 卜 洋

進(jìn)組織部為了什么：一是為了有一個更大的上升空間，實現(xiàn)自我；二是為了有一個更好的發(fā)展平臺，提升自我。

到組織部干了什么：做了一些能做的、也擅長做的事，特別是文字綜合工作以及一些具體事務(wù)性工作，在思維能力、協(xié)調(diào)能力等方面得到進(jìn)一步鍛煉；也做了一些自認(rèn)為不能做的、也做不好的工作，在口頭表達(dá)、人際交往能力方面有所提高，有所突破。

在組織部和人家比什么：除了要跟別人比學(xué)習(xí)、比能力、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)外，還有幾個方面也非常重要。一是比思想意識。要做到真心實意熱愛組織工作，全身心投入，思想上要純，而不是只將工作當(dāng)成跳板。二是比職業(yè)道德。在無條件奉獻(xiàn)的同時，要比別人更多一分保密意識、大局意識、責(zé)任意識，講政治、講原則、講正氣。三是比社會形象。注重言行舉止，時刻維護(hù)組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。

組織一科 王艷玲

進(jìn)組織部為了什么：一是憧憬，求個人成長進(jìn)步。進(jìn)部之前常聽人言“跟著組織部天天有進(jìn)步”，心存敬畏，奮勇前行，于是追求成長進(jìn)步是融入組織的初衷和理由。二是感恩，為自我價值實現(xiàn)。進(jìn)部之后常受“黨性最強(qiáng)、品行最好、作風(fēng)最正”的警示，心懷感恩，唯恐懈怠，于是礪練自我，實現(xiàn)價值是立足崗位的動力和目標(biāo)。

到組織部干了什么：幾絲彷徨。當(dāng)一個不諳業(yè)務(wù)的“新徒”，彷徨過；幾度辛勞。當(dāng)一個加班伏案的“夜工”，辛勞過；幾點欣慰。當(dāng)一個收獲成長的“耕者”，欣慰過；幾分遺憾。當(dāng)一個掉隊落伍的“士兵”，遺憾過。

在組織部和人家比什么：比學(xué)習(xí)，學(xué)識不廣。應(yīng)多學(xué)、多練、多思；比工作，能力不強(qiáng)。應(yīng)更實、更新、更好；比形象，塑造不夠。應(yīng)強(qiáng)黨性、強(qiáng)自信、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。

組織二科 林 湘

進(jìn)組織部為了什么：雖然是組織的安排，但是聽到消息后，還是莫名的興奮。因為組織部門政策強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、份量重，組織工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流，組工干部講黨性、重品行、作表率。能進(jìn)組織部，對本人而言，是一種肯定，一種激勵，一種前行的力量源泉。應(yīng)當(dāng)常懷感恩之心，常思奮起之志，常憂興黨之責(zé)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，精于干事，堅持心中有責(zé)、眼中有活、腦中有法、手中有力、腳下有印，以等不起的緊迫感、坐不住的危機(jī)感、慢不得的責(zé)任感，高調(diào)做事，低調(diào)做人，真正將工作看成一種事業(yè)，一種責(zé)任，一種追求，一種實現(xiàn)自我價值的有效途徑，努力將一件簡單的事情重復(fù)成不簡單，爭取在平凡的崗位上砥礪成不平凡，在單位發(fā)展、事業(yè)發(fā)展的同時，完成個人的成長，實現(xiàn)自己的價值。

干部科 田 蔚

進(jìn)組織部為了什么：中專畢業(yè)我通過考試跟班，畢業(yè)分配到組織部工作。來組織部前我還只是一名學(xué)生，對組織部沒有任何了解。為什么進(jìn)組織部，對我來說更多的是組織部選擇了我，是命運的安排。

到組織部干了什么：到組織部，我首先從事的是干部檔案工作，期間參與了中組部一級檔案室的創(chuàng)建；之后在組織科從事先進(jìn)性教育活動的前期工作，最后又回到了干部科。在組織部主要是為領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員服務(wù)，最終是為人民群眾服務(wù)。不論是干部檔案信息工作，還是干部選拔任用工作，都是為有能力的干部搭建舞臺。從事干部工作是當(dāng)幕后英雄，工作的十余年里我經(jīng)歷了三屆市委、市政府換屆，每屆新班子產(chǎn)生的時候，大家都只能站在幕后為他人鼓掌。

在組織部和人家比什么：我覺得要比奉獻(xiàn)，首先要有奉獻(xiàn)的能力，比如黨性、業(yè)務(wù)能力、基本素質(zhì)，能力決定奉獻(xiàn)力的大??；其次要有奉獻(xiàn)的心態(tài)，心態(tài)的平和決定奉獻(xiàn)的長久。

干部科 徐 力

進(jìn)組織部為了什么：有人說“進(jìn)了組織部，天天有進(jìn)步”，是指進(jìn)了組織部的干部，有些時候可以利用工作便利搶占先機(jī)，正所謂“近水樓臺先得月”。作為剛進(jìn)部里不到一年的新同志，我個人的理解是，進(jìn)了組織部，就要盡快融入這個集體，真正領(lǐng)悟組織文化的精髓：一方面要有“以退為進(jìn)”的職業(yè)堅守，要有甘為人梯的政治品格、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、不計得失的平和心態(tài)；另一方面又要有“高歌猛進(jìn)”的奮發(fā)精神，要有率先垂范的爭創(chuàng)激情、務(wù)實過硬的黨性作風(fēng)和厚積薄發(fā)的綜合素質(zhì)。

到組織部干了什么：主要是反思工作上的問題和差距。要有如坐針氈的危機(jī)意識，不斷克服知識積累更新不夠產(chǎn)生的本領(lǐng)恐慌，反思自己到底能夠干些什么；要有投桃報李的感恩之心，倍加珍惜崗位來之不易，進(jìn)而全身心投入工作，反思自己還需要去干些什么；要有追求卓越的工作態(tài)度，大處著眼，小處著手，于細(xì)微處見功夫，把一件件簡單、平凡、瑣碎的事情做好做精，力求完美。

干部科 黎美玲

進(jìn)組織部為了什么：十多年前，在組織部的安排下，我到組織部上班，當(dāng)時也曾聽說過組織部，神圣、神秘、嚴(yán)肅、忙碌就是我心中的大體印象了，當(dāng)初來組織部，也就是想著從一個稍微輕松的單位到一個比較忙碌的單位，總體就是想做點事。經(jīng)過這十幾年的工作，我更加坦然，在組織部門沒有其它想法，只想把本職工作做好，爭取在退休之前為組織再做點事情。

到組織部干了什么：如果說這些年在組織部門做了些什么，倒不如說組織上給了我些什么，我覺得很簡單，我就是做了一些簡單的工作，做了一些小事情，做了一些我該做的事情。但是，這些年來組織上給了我太多，在這過程中我也收獲了很多。

在組織部和人家比什么：一是比政治信仰。在組織部工作就要敢于做事，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于講真話；二是比工作落實。這么多年中，我工作十分盡心，即使現(xiàn)在也沒有因為快要退休了而放松自己的工作，只要組織需要，我將一如既往地努力；三是比學(xué)習(xí)態(tài)度。在干部線工作了十幾年，我一直堅持學(xué)習(xí)各種干部政策，努力將檔案工作業(yè)務(wù)鉆研透徹。

干部科 劉 寬

2006年8月，作為在基層工作了8年的我能到組織部來工作實在是始料未及。在思想上從沒有認(rèn)為自己是“鯉魚躍龍門”而沾沾自喜。四年來，我時刻抱著一種“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的態(tài)度，不為權(quán)所惑、不為利所動、不為名所累，始終保持奮發(fā)有為而又豁達(dá)泰然的精神狀態(tài)，表里如一，勤勉向上，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項工作任務(wù)。作為組工干部，我認(rèn)為應(yīng)時刻牢記自身的宗旨和使命，任何時候都要與別人比：堅定不移的黨性是不是最強(qiáng)，心平如鏡的思想是不是最純，求真務(wù)實的表率是不是最好，公道正派的作風(fēng)是不是最實，扎實工作的效率是不是最高，對人民群眾的感情是不是最真。

干部科 楊 海

進(jìn)組織部為了什么：2009年5月，我通過考試進(jìn)入到組織部工作，來之前沒有其它目的，就是考慮到組織部是個神圣、神秘、嚴(yán)肅的單位，是為黨和國家選拔、管理干部的部門。這是一個最優(yōu)秀的團(tuán)體，在這工作的都是最優(yōu)秀的干部，這是我所向往的單位。

到組織部干了什么：一年來，我基本熟悉了干部信息業(yè)務(wù)政策，對檔案信息工作有了一些理解，及時更新了干部信息，基本做到了沒有積壓的干部檔案，能較為熟練的操作軟件系統(tǒng)。當(dāng)然，工作任務(wù)的完成都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下才做到的。

在組織部和人家比什么：一是政治更加堅定。工作性質(zhì)決定我要有更加堅定的政治立場，要更堅持原則，更顧全大局。二是要求更加嚴(yán)格。組織工作無小事，任何一項細(xì)小的失誤都將影響到干部的切身利益，影響到組織工作的嚴(yán)肅性，因此我應(yīng)該比別人要做到更加細(xì)致，更加嚴(yán)謹(jǐn)，確保工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。三是作風(fēng)更加務(wù)實。組織工作不是靠表面文章可以做好的，要沉下心來，踏踏實實，一步一個腳印把本職工作做好。

人才科 張安文

進(jìn)組織部為了什么：概括地講，到組織部是為追尋心靈的歸宿、追尋人生的港灣。組織接納我時，我已在公安戰(zhàn)線工作了11年，公安工作錘煉了我的品格、鍛煉了我的意志，但公安工作接觸社會的陰暗面多，與我的心靈追求不太相適應(yīng)。初到組織部，給我的感覺就是：溫馨的家、進(jìn)取的集體、黨性的熔爐，感覺實現(xiàn)了內(nèi)心寧靜的追求。

到組織部干了什么：在組織部已經(jīng)整整4年，回想自己的歷程，就是在埋頭做好本職工作的同時，對工作進(jìn)行了一些思考，套用北京的高考作文題就是：腳踏實地時仰望了幾下星空。

在組織部和人家比什么：在工作能力方面，就要比視野、比胸襟、比思路，增添工作的底氣與動力，要做思路寬、視野寬、胸襟寬的組工干部，對全局的了解要更深遠(yuǎn)、更透徹，才能在選干部、聚人才、抓基層等工作中發(fā)揮作用。在為人品德方面，就要比心態(tài)、比意志、比克制，做到意志堅強(qiáng)、黨性過硬、心態(tài)平和、甘為人梯，自拔于流俗。

人才科 吳有忠 政治信念堅定, 工作態(tài)度認(rèn)真, 名利地位淡薄, 人品職業(yè)過硬。

人才科 王小煌

進(jìn)組織部為了什么：以前對這個問題考慮得比較少，只感覺組織部門很神圣、很光榮，也很受人尊敬。當(dāng)我進(jìn)入組織部后，我感受到了一種感動與責(zé)任，收獲了前所未有的黨性修養(yǎng)、思想品格上的“天天有進(jìn)步”。通過這兩年的熏陶，我對自己“進(jìn)組織部為了什么”有了新的認(rèn)識，歸結(jié)為一句話就是：干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人生的價值。

到組織部干了什么：到部里也有兩年時間了，回頭看看，盡管也能夠勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，但是卻沒做出什么突出的成績。今后，我一定堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，不斷查找問題總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方式方法，力爭創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

在組織部和人家比什么：一比學(xué)習(xí)。作為組工干部，要強(qiáng)化知識積累，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種修養(yǎng)和一種境界。二比工作。工作中要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。對組織工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行認(rèn)真研究和解決，最大限度地發(fā)揮組織部門的服務(wù)和保障功能。三比奉獻(xiàn)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有高度的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。要不怕吃苦，不求名利，任勞任怨，心甘情愿地工作。

遠(yuǎn)教中心 許運良

在組織部和人家比什么：我覺得，一是比實績。實績是干部德、能、勤、廉的綜合體現(xiàn)和客觀反映。作為組工干部應(yīng)該以實績優(yōu)異為工作導(dǎo)向，認(rèn)真落實上級精神，充分履行好崗位職責(zé)，以勤懇務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成好各項工作任務(wù)，通過組織部門這個“大家庭”為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)好自已的一份力量。二是比學(xué)習(xí)。作為組織部門的干部，因為其工作的特殊性，經(jīng)常需要到基層指導(dǎo)工作，因而對其自身的知識結(jié)構(gòu)有著非常高的要求。因此，組織干部一定要結(jié)合自身的知識特點，按照“缺什么、補什么”的原則持之以恒地開展學(xué)習(xí)，努力擴(kuò)充自已的知識面，提高對政策把握的準(zhǔn)確度，為基層工作開展釋疑解惑，并提供優(yōu)質(zhì)高效、切實可行的解決方案。

遠(yuǎn)教中心 周健芝

進(jìn)組織部為了什么：從事基層司法工作整整10年，能得到組織的關(guān)注與認(rèn)可，非常感激。進(jìn)組織部是為了在實現(xiàn)組織價值的同時使個人價值得以體現(xiàn)，希望通過組織部這個工作平臺加強(qiáng)歷練、加速成長。

到組織部干了什么：在組織部近兩年的時間里，我相繼在兩個科室工作過，沒有什么可圈可點的成績，但可以問心無愧地說，盡力了、盡責(zé)了、也盡心了，今后將努力做到主動想事、努力干事、積極成事。

在組織部和人家比什么：我覺得應(yīng)當(dāng)比對黨的忠誠度，做到遵紀(jì)守法、服從組織、努力工作、克己奉公；比工作職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、公道正派、服務(wù)群眾；比自我的和諧，做到積極、知足、感恩、達(dá)觀。

基層辦 胡 珊

進(jìn)組織部為了什么：進(jìn)組織部之前，我對組織工作并不了解，更多是抱著個人學(xué)習(xí)成長的想法。進(jìn)入組織部以后，覺得這里確實是一個學(xué)習(xí)成長的好地方，必須要站在更高的角度認(rèn)識事業(yè)，并培養(yǎng)鍛煉自己的黨性。同時，也認(rèn)識到了自己責(zé)任的重大，因為組工干部時刻都要做好表率，要高質(zhì)量干好工作。

到組織部干了什么：到組織部后，我把自己的工作定位為“服務(wù)”，服務(wù)于黨的干部、人才和群眾。所以無論是大學(xué)生村干部、到村掛職干部，還是建設(shè)扶貧工作以及各項中心工作，我都以熱情誠懇、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度來做人做事。一年來我得到了成長，尤其是參與建設(shè)扶貧工作后，我更多地接觸到了農(nóng)村基層實際，學(xué)習(xí)到了很多東西。

在組織部和人家比什么：在組織部，我們在待遇和享受上，不能和別人比，但是我們可以和別人比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)、比成長。我們要用一流的作風(fēng)來影響別人，用勤奮的工作來奉獻(xiàn)事業(yè)，以只爭朝夕的勁頭來成長自己。

2010-04-08 17:55:40 來源：登封黨建網(wǎng) 瀏覽：2246次

編者按：2月27日，省委書記、省人大常委會主任盧展工到省委組織部調(diào)研座談，并就做好黨的建設(shè)和組織工作發(fā)表重要講話。盧書記在講話中分析了組織工作遇到的熱點難點問題，并就進(jìn)一步做好黨的建設(shè)和組織工作，提出了新觀點、新思路、新要求，也為我們深入推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作指明了方向。根據(jù)市委書記王福松的批示要求，現(xiàn)將盧展工同志講話專期刊發(fā)，請各級黨組織和黨務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實際抓好落實。

盧展工同志在省委組織部調(diào)研座談時的講

話

(2010年2月27日，根據(jù)記錄整理）

今天到省委組織部來主要是看看大家，和大家一起座談交流。今天的座談會開得很好，大家圍繞大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，建設(shè)更具活力、更加正氣、更有合力的干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，講了很多好的意見，聽后很受啟發(fā)、很有收獲。一是認(rèn)真思考問題。大家不管發(fā)言長短，但都在思考問題，都能思考問題，這個很重要。一個部門的工作水平與黨員干部思考問題的能力有很大關(guān)系。我們經(jīng)常講要提高認(rèn)識，實際上提高認(rèn)識不單單是提高對工作重要性的認(rèn)識，而是要對取得的成績、存在的問題和今后的工作有更深入的思考，這才是真正意義上的提高認(rèn)識。二是責(zé)任意識較強(qiáng)。大家不論講成績還是講問題、講困惑，都體現(xiàn)了一種責(zé)任意識，體現(xiàn)了對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，這是難能可貴的，也是十分重要的。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要真正清楚自己處在什么工作崗位，承擔(dān)著什么職責(zé)，應(yīng)該盡到什么責(zé)任。三是頭腦比較清醒。大家都能夠看到工作中存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)，這就是實事求是的態(tài)度，是頭腦清醒的表現(xiàn)。總之，通過這次座談會可以看出，省委組織部的干部層次、干部素質(zhì)總體上是好的。這里我也談點意見。

一、深刻認(rèn)識組織工作的重要性 黨的組織工作對推進(jìn)黨和人民的事業(yè)具有特殊重要性。一是正確路線確定之后，干部就是決定的因素。對省以下各級黨委來說，一方面是要貫徹落實好中央的路線方針政策，另一方面是要做好干部工作、搞好干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。干部隊伍的整體素質(zhì)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的能力水平，決定著我們能否結(jié)合實際把中央的路線方針政策創(chuàng)造性地貫徹好落實好。二是黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織建設(shè)得怎么樣、基礎(chǔ)工作能否扎實，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關(guān)重要。干部隊伍建設(shè)和基層組織建設(shè)這兩方面工作做好了，就能為其他工作的順利開展提供重要的政治保證和組織保證。組織部門作為協(xié)助黨委管理黨組織、黨員和干部的工作部門，作為具體負(fù)責(zé)黨的組織工作的業(yè)務(wù)部門，責(zé)任重大。

近年來，河南的組織工作總體上是好的。全省組織部門的廣大干部辛勤工作、改革創(chuàng)新，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和體制機(jī)制創(chuàng)新方面，作了大量基礎(chǔ)性工作和創(chuàng)新性工作，都很有成效。全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成就也是與組織工作分不開的。特別是去年以來，我們在應(yīng)對國際金融危機(jī)的情況下，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體持續(xù)、總體提升、總體協(xié)調(diào)、總體有效，呈現(xiàn)出比較好的趨勢、比較好的態(tài)勢、比較好的氣勢，組織部門的同志做出了重要貢獻(xiàn)?？傮w上看，我省各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)是好的。比如我在各市調(diào)研時，看了很多基層組織，盡管大家都是選擇好的典型給我看，但總起來看我省基層組織建設(shè)是卓有成效的。但是，大家一定要清醒地認(rèn)識到，成績從來都是過去時，是做后反映出來的成果，困難和問題才是將來時，是今后我們主要面對的。對社會對群眾，我們應(yīng)該多講工作成效、多講成績，激勵全社會的信心；對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，要保持清醒頭腦，更多地研究問題、分析困難，通過克服這些困難、破解這些難題，不斷地取得新的更大成績。

二、堅持“四個重在”，做到求實求效

堅持“四個重在”，做到求實求效，是省委、省政府對今后一個時期全省工作的總體要求，對組織工作同樣適用。

第一，要堅持“四個重在”?！八膫€重在”是推動河南經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的實踐要領(lǐng)，實質(zhì)上就是要研究怎么做。大政方針是由中央研究確定的，組織部門大的工作思路也是由中央研究確定的，我們的主要任務(wù)就是研究如何結(jié)合實際，把中央的決策部署貫徹好落實好，做到位，做出成效。一是重在持續(xù)。要持續(xù)發(fā)展的意識，在任何時候任何情況下，都要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松；要持續(xù)發(fā)展的思路和舉措，只要實踐證明是行之有效的發(fā)展思路、工作舉措，今后都要堅持下去、持續(xù)下去；要持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程，始終堅持“一高一低”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，防止大起大落；要持續(xù)正確的方法、良好的作風(fēng)，推動各項工作取得新成效。二是重在提升。提升是為了更好地持續(xù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢、態(tài)勢、氣勢。只直不斷提升，才能更好地持續(xù)，才能使包括組織工作在內(nèi)的各項工作更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，才能做好我們的本職工作，推動中原崛起、河南振興。講提升，就要保持清醒，更多地看到自身存在的問題、不足和差距，正確面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾、新困難，在克服困難、解決矛盾、突破難點中不斷地、持續(xù)地取得新的成績。講提升，就要積極推動體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更具活力、更有生命力。三是重在統(tǒng)籌。一方面，要統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項事業(yè)，使其相互協(xié)調(diào)、有機(jī)整合，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。另一方面，要統(tǒng)籌上上下下、方方面面的力量，把各部門、全社會的力量統(tǒng)籌起來，調(diào)動各個方面的積極性，形成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。對干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等組織工作來講，重在統(tǒng)籌就是不能就組織工作論組織工作，就干部工作論干部工作，而是要主動融入到全省工作大局中，積極發(fā)揮作用，為推動和保障全局工作做貢獻(xiàn)。四是重在為民。始終牢記我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，自覺做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。黨員干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況特別是基層黨組織狀況是黨內(nèi)外極為關(guān)注的工作，組織部門要通過勤勤懇懇地干事，扎扎實實地工作，切實協(xié)助黨委把黨員隊伍建設(shè)好，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，把基層組織建設(shè)好，這樣才能樹立起為民的形象。

第二，要做到求實求效。求實，一要實事求是。任何事物都有自身的特點和客觀規(guī)律，組織工作同樣也存在規(guī)律。我們要通過不斷解放思想、與時俱進(jìn)，認(rèn)真分析思考問題，做到認(rèn)識、尊重和遵循規(guī)律，使發(fā)展思路、各項工作更加符合事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。二要從實際出發(fā)。就是結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地開展工作。各地情況千差萬別，在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和各項工作中，只有堅持從本地實際、從科學(xué)發(fā)展的實踐出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹上級作出的一系列決策部署，才能把工作做好。三要務(wù)實實干。事情是做出來的不是說出來的，凡事都要想好了再說、說了就要做，做到說到做到、說好做好。求效，做任何工作都要講求效益、追求效果，既要注重經(jīng)濟(jì)效益還要注重社會效益以及生態(tài)效益；求效還要講求效率，既要注重生產(chǎn)效率還要注重工作效率、服務(wù)效率。

三、做好組織工作的幾點要求

組織工作要堅持好“四個重在”，做到求實求效，需要認(rèn)真把握好以下幾點。

第一，要站位全局。組織工作是黨的工作的重要組成部分。只有服務(wù)全局，組織工作才能大有作為；只有服務(wù)全局，才能發(fā)揮重要作用；只有服務(wù)全局，才能充滿生機(jī)和活力。大家要重全局、懂全局、謀全局，始終站在黨和人民的立場上，始終站在忠誠地履行責(zé)任的立場上，始終站在服務(wù)全局的立場上，圍繞全局、服務(wù)全局，圍繞中原崛起、河南振興開展工作。

第二，要把握原則。在不同的階段，隨著黨的中心任務(wù)的轉(zhuǎn)移，黨的建設(shè)的具體內(nèi)容和實踐方式會有所轉(zhuǎn)變，但很多原則是不會變的，是一以貫之的。認(rèn)識到這一點很重要，有利于我們在黨的建設(shè)中抓住實質(zhì)和核心問題開展工作。要嚴(yán)格按照黨章要求切實抓好黨的思想、組織、作風(fēng)、制度屯反腐倡廉建設(shè)。在基層組織建設(shè)上，要扎實搞好黨員隊伍建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層工作體制機(jī)制創(chuàng)新等工作，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是支部書記，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力創(chuàng)造力；在干部選拔任用上，要始終注重干部的黨性人品，注重德才兼?zhèn)?，這是選用干部的核心問題，這個原則和標(biāo)準(zhǔn)要始終把握好堅持好。

第三，要勇于創(chuàng)新。組織工作要解放思想、實事求是、不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)干部人事制度改革，形成科學(xué)的體制機(jī)制。勇于創(chuàng)新，一方面，要體現(xiàn)實事求是。就是形成選人用人的公正機(jī)制和公正導(dǎo)向，做到“五重五不簡單”。一要重群眾公認(rèn)，但不簡單以票數(shù)取人。群眾公認(rèn)是一個基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)。如果群眾不公認(rèn)、不贊成、不推薦，無論這個干部被說成多么優(yōu)秀也不能提拔，無論這個干部是什么背景也不能提拔。但注重群眾公認(rèn)不能簡單以票數(shù)評判一個干部，決不能認(rèn)為多一票就優(yōu)秀、少一票就不優(yōu)秀，或者多幾票的干部就優(yōu)秀、少幾票的干部就不優(yōu)秀。每個干部的工作崗位、接觸面不一樣，票數(shù)就可能會受到一定程度的影響。我們一定要全面分析、綜合衡量，既看是否有多數(shù)人認(rèn)可，還要看工作開展的具體情況。這樣拉票的現(xiàn)象就會越來越少。二要重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人。“四化”方針是我們黨對整個干部隊伍的要求，我們既要重視年輕干部的選拔任用，但又不能片面理解年輕化。如果干部隊伍都是年輕干部，一些年齡較大但有著豐富領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗的干部就要退出，這既造成人才浪費，也造成領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的缺失。同時年輕干部也是會變老的。比如，現(xiàn)在是30歲左右的干部，20年、30年以后都是50歲、60歲左右的干部，如果全部退出勢必影響我們事業(yè)的發(fā)展。因此，要堅持新老交替的原則，搞老、中、青三結(jié)合，從長遠(yuǎn)看，這樣有利于干部隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三要重德才標(biāo)準(zhǔn)，但不簡單以求全取人。評價一個干部的德才，到底以什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量，需要很好地研究，但不能求全責(zé)備，因為求全就很難選拔。我們不能把干部的個性、特點誤認(rèn)為是缺點，更不能把干部的一些缺點誤看成優(yōu)點。比如，衡量一個干部的才，主要是看他能不能做事、能不能做成事。如果一個干部看起來很全面，沒有什么毛病，但就是不干事、干不成事，那他就不具備領(lǐng)導(dǎo)干部的才。衡量一個干部的德，主要是看他在關(guān)鍵時候、重大問題上能不能把住方向、能不能與黨中央保持高度一致。四要重公開選拔，但不簡單以考試取人。公開選拔是深化干部隊伍人事制度改革的重要內(nèi)容，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要形式?，F(xiàn)在由于參加公選的機(jī)會比較多，很多地方出現(xiàn)了一些考試專業(yè)戶。如果很多干部整天都忙著去復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考試，甚至都成了考試專業(yè)戶，工作靠誰來干？同時，由于目前公選的機(jī)制還不夠完善、不夠科學(xué)，一些專門研究試題的人雖然考出了比較好的成績，但到工作崗位上卻不適應(yīng)。這樣的例子很多。公開選拔干部成功不成功，不在于通過這種形式選了多少人，而在于這些選出來的干部能否適應(yīng)工作崗位需要，能否在實際工作中得到大家的認(rèn)可。所以，我們不能簡單地以考試取人，不能讓所有干部的選拔任用都走這條路，還要靠正常的考核機(jī)制來認(rèn)識干部、選拔干部。?五要重干部資歷，但不簡單以任職年限取人。干部的資歷很重要，它是實踐經(jīng)驗的積累。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長要經(jīng)過實踐鍛煉，要有一定的任職年限。但領(lǐng)導(dǎo)干部的任用，不能簡單以論資排輩來取人。講資歷更要講政績，要特別注意選拔那些作風(fēng)扎實、工作踏實、求真務(wù)實、注重實效、干事干凈的干部。另一方面，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破重點難點。就是通過創(chuàng)新，解決基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、干部任用中能上不能下等重點難點問題。加強(qiáng)基層黨組織特別是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，關(guān)鍵在于發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得越好，黨組織的凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力就越強(qiáng)，黨員干部的素質(zhì)也就越容易提高。組織部門要認(rèn)真研究這個問題。此外，還有干部任用中的能上不能下問題。中央明確提出，形成充滿活力的選人用人機(jī)制是培，養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關(guān)鍵。我們既要堅持標(biāo)準(zhǔn)又要不拘一格，注重選拔重用那些對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的干部。同時，要研究探索干部的退出機(jī)制。對一些不勝任、不稱職、不盡職的干部，有的要從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來但可以保留原來的待遇，有的要交流到相西的合適崗位，有的連待遇也應(yīng)該跟著下。這里最關(guān)鍵的是怎訟操作。我省干部隊伍人數(shù)眾多，我們要抓緊研究，認(rèn)真總結(jié)這方面的好做法、好經(jīng)驗，拿出切實可行的舉措，通過創(chuàng)新來努力破解能上能下的難題。我不太贊成搞末位淘汰制。這種單純地追求指標(biāo)排位、排到最后的就要免職的做法是不可行的、不公道的，因為部門之間、地區(qū)之間的工作有很多是不可比的，如果排在倒數(shù)第一就免職，那么一些基礎(chǔ)條件差、工作難度大的地方就沒有人愿意去任職了。第四，要嚴(yán)格要求。就是要嚴(yán)格遵循黨的規(guī)定，做到嚴(yán)格責(zé)任、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。既然是黨員、是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部、是黨的組織，就應(yīng)該不同于一般老百姓、不同于一般干部，要求上應(yīng)該更加嚴(yán)格。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，不斷規(guī)范和完善相關(guān)工作；嚴(yán)格對基層組織建設(shè)的要求，嚴(yán)格對干部隊伍的要求，包括對黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的要求、對自身工作的要求。通過嚴(yán)格要求，使每一個基層組織都能扎扎實實地推動工作，每一次干部選拔任用都能認(rèn)認(rèn)真真地把關(guān)，樹立起黨組織和干部隊伍在全社會、在老百姓心目中的良好形象。

第五，要忠誠履職。就是要對黨對人民負(fù)責(zé)，而且能夠?qū)h對人民負(fù)責(zé)。我們考察干部的標(biāo)準(zhǔn)很多，但說到底是看他有沒有責(zé)任心。一想到黨和人民的事情，就心里著急、就睡不著覺、就想干事創(chuàng)業(yè)，這就是責(zé)任心。有責(zé)任心的干部，一般都是好干部。如果一個干部對黨和人民有著強(qiáng)烈責(zé)任心，一心想著為黨和人民盡職盡責(zé)，就沒有時間和精力去想不該想的事情、干不該干的事情，就會成為一個好干部。反之，如果一個干部沒有責(zé)任心，經(jīng)常遲到早退甚至不來上班，整天忙于請吃請喝，即使選拔推薦票數(shù)很高，也絕不會是好干部。因此，選拔干部工作的核心就是看干部的責(zé)任心，既包括所選拔考察的對象是否有責(zé)任心，也包括做選拔考察干部工作的人是否有責(zé)任心、組織部門是否有責(zé)任心。只有懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心去考察干部，才能選拔出具有責(zé)任心的干部。組織部門要始終懷著對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，切實抓好黨的建設(shè)和組織工作，為中原崛起、河南振興提供堅強(qiáng)組織保證。

第六，要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。無論是干部選拔任用還是黨的基層組織建設(shè)，組織工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。提高組織工作的制度化和規(guī)范化，一方面要通過體制機(jī)制創(chuàng)新不斷完善各項制度，使各項工作有規(guī)可依；另一方面也要有一支好的干部隊伍確保各種體制機(jī)制得到貫徹落實，使各項工作按制度規(guī)范、按程序運作。只有兩者兼?zhèn)?，干部選拔任用和基層組織建設(shè)等各項工作才能真正嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范起來。比如，按照有關(guān)規(guī)定，干部選拔任用應(yīng)由組織部門在綜合考察、全面掌握相關(guān)情況的基礎(chǔ)上提名，然后集體醞釀，但現(xiàn)在一些地方有時出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提名的現(xiàn)象，這在組織工作中是不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹８刹抗ぷ鞯幕A(chǔ)在組織部門，要做好干部選拔任用工作，首先要求組織部門形成良好的運作機(jī)制和工作程序，使各個環(huán)節(jié)、各個方面都嚴(yán)格規(guī)范運作。從各個處室開始，就要嚴(yán)格按照程序辦事，確保各個關(guān)口都把得住、把得好，真正做到處室對部務(wù)會負(fù)責(zé)；部務(wù)會要充分考慮處室的意見，在認(rèn)真磋商研究形成意見后，再向省委常委會匯報。嚴(yán)格按規(guī)范按程序運作，確保每一個環(huán)節(jié)都把好關(guān)，這既能充分體現(xiàn)出組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，也能有效促使每個領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)起責(zé)任。目前要著力完善兩個制度。一是完備的后備干部制度。要建立嚴(yán)裕的平時考核和考核制度，把考核的結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，而不要等擬定了某個干部之后再去考察，因為這樣除了特殊情況是不會有人再提什么不同意見的，也就不容易準(zhǔn)確了解這個同志了。二是健全全委會票決正職制。除了高校和企業(yè)之外，凡是正職實職干部，一律要實行全委會票決。這樣能很好地制約主要領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力，也能減輕組織部門的壓力。如何進(jìn)一步推進(jìn)組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，大家可以結(jié)合我省實際，認(rèn)真研究、積極探索，努力尋找切實可行的途徑。

黨管干部原則是黨的領(lǐng)導(dǎo)在干部工作中的重要體現(xiàn)，組織部門是落實黨管干部原則的具體工作部門。在新形勢下，組織工作面臨許多新情況新問題，進(jìn)一步做好組織工作難度在加大。因此，各級黨委對組織部門要給予更多的關(guān)心和支持。一方面要大力支持組織部門開展工作。支持組織部門推進(jìn)干部人事制度改革創(chuàng)新，不斷完善干部選拔任用機(jī)制，堅持正確用人導(dǎo)向，更好地堅持原則、站位全局、認(rèn)真履職。既要為組織部門提供必要的條件，又要努力在全社會形成好的氛圍、好的風(fēng)氣，為更好地開展組織工作營造良好環(huán)境。另一方面要支持組織部門加強(qiáng)自身建設(shè)。組織部門承擔(dān)著干部管理、基層組織建設(shè)等重任，各級黨委要采取多種措施，加強(qiáng)干部隊伍配備，把組織部門的班子配強(qiáng)、隊伍建好。

總的來講，我省組織工作的基礎(chǔ)很好，有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的組織干部隊伍。今天是正月十四，明天就是元宵佳節(jié)，我國傳統(tǒng)意義上的“年”還沒有過完。借此機(jī)會，我也給大家拜個年，對大家表示慰問、表示感謝，祝大家新春愉快、身體健康、事業(yè)有成、闔家歡樂！衷心希望全省組織工作不斷創(chuàng)新、不斷加強(qiáng)，在我省黨的建設(shè)和中原崛起的實踐中進(jìn)一步體現(xiàn)出重要地位和作用，為中原崛起、河南振興提供堅強(qiáng)的組織保證！

（來源：河南省委《工作通報》2010年第14期）

第四篇：盧展工同志在駐馬店調(diào)研時講話

中共駐馬店市委關(guān)于印發(fā)《盧展工同志在駐馬店調(diào)研時講話》的通知

這次我和劉春良同志以及省直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志到駐馬店來，主要是就駐馬店市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和有關(guān)方面工作情況做一些調(diào)研。在近三天的時間里，我們先后到泌陽縣、汝南縣、平輿縣、驛城區(qū)進(jìn)行了調(diào)研，實地察看了企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、農(nóng)村發(fā)展、社區(qū)建設(shè)以及有關(guān)社會事業(yè)項目等20多個點，召開了3個座談會，感到很有收獲。這里，結(jié)合調(diào)

研情況，我講幾點意見。

一、對駐馬店市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的評價

總體來講，駐馬店市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展同全省一樣，保持了比較好的勢頭，概括起來就是“三四一”。

“三”就是“三勢”，經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)呈現(xiàn)出比較好的發(fā)展趨勢、發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展氣勢。比較好的發(fā)展趨勢，就是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極向上，我們感到很有希望、很有信心。今年以來，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和國家宏觀調(diào)控政策都出現(xiàn)了一些新變化，我們在發(fā)展中也遇到了一些困難，但駐馬店仍然能夠保持這樣一個積極向上的趨勢，很不容易。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速看，上半年經(jīng)濟(jì)運行情況良好，這也使我們對下半年的發(fā)展充滿信心。比較好的發(fā)展態(tài)勢，就是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)很好，發(fā)展的后勁正在增強(qiáng)，發(fā)展的勢能正在積聚。態(tài)勢就是后勁，就是一種勢能?，F(xiàn)在的發(fā)展形勢好，主要是前人做的，今后的發(fā)展形勢好不好，主要靠自己去做。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要關(guān)注發(fā)展的后勁，著力做好打基礎(chǔ)、強(qiáng)基礎(chǔ)的工作。如果發(fā)展后勁不足，就很難有新的增長。比較好的發(fā)展氣勢，就是各級黨委、政府和廣大干部群眾的工作狀態(tài)、工作精神很好，始終保持了謀求發(fā)展的意識、忠實履職的責(zé)任、求實求效的運作、圍繞全局的合力、攻堅克難的精神、鍥而不舍的韌勁。在調(diào)研中，我們感到駐馬店市廣大干部群眾身上體現(xiàn)出了這么一種氣勢。盡管一些農(nóng)村的發(fā)展水平還不高，盡管一些項目還在建設(shè)當(dāng)中、尚未形成生產(chǎn)能力，但大家都很有信心，都在認(rèn)認(rèn)真真地做，都在踏踏實實地干。

“四”就是“四個總體”，總體持續(xù)、總體提升、總體協(xié)調(diào)、總體有效。一是總體持續(xù)。駐馬店經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展持續(xù)了好的勢頭。比如，1—7月駐馬店地方財政一般預(yù)算收入同比增長31%，但這一增速能不能持續(xù)，全年能不能達(dá)到30%，今后三年五年能不能保持在30%，關(guān)鍵看我們的工作能不能持續(xù)。現(xiàn)在一些地方提出跨越式發(fā)展，其實能夠持續(xù)一個較高的增速就很不容易了。雖然上半年駐馬店生產(chǎn)總值增長10.8%、低于全省平均水平，但你們的規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全省第2位，處于領(lǐng)先位置，只要這一勢頭能夠持續(xù)下去，對經(jīng)濟(jì)增長的支撐效應(yīng)就會逐步顯現(xiàn)出來。二是總體提升。提升體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)層次提升上。去年我來駐馬店調(diào)研主要察看了糧食生產(chǎn)，這次來看了不少工業(yè)項目，感到這幾年特別是去年以來，引進(jìn)了很多工業(yè)項目，呈現(xiàn)出一種新的氣象。比如，平輿縣的酷蕾公司，是國內(nèi)首家生產(chǎn)新型家用消毒產(chǎn)品的高科技企業(yè)，生產(chǎn)的室內(nèi)空氣凈化產(chǎn)品，能夠取代市場上現(xiàn)有的空氣清新劑?，F(xiàn)有的空氣清新劑是用新的氣味覆蓋舊的氣味，并沒有從根本上解決有害氣體的問題，而酷蕾公司的產(chǎn)品是把有害氣體分解掉，這更有利于人體健康。酷蕾公司不僅找準(zhǔn)了市場的切入點，而且經(jīng)營理念先進(jìn)，包裝設(shè)計前衛(wèi)，科技含量較高，品牌意識很強(qiáng)。品牌是企業(yè)的形象、生命和活力之所在，要樹立起品牌就是質(zhì)量、就是誠信、就是服務(wù)的理念，通過打造品牌帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)要注重打造、維護(hù)品牌，政府要注重扶持、服務(wù)品牌。比如，瑞昇家俬，也是一個高科技項目，原來我以為他會消耗很多木材，而實際上他主要是做鋼架支撐的家具，產(chǎn)品很舒適，全部用于出口。現(xiàn)在瑞昇還考慮開發(fā)利用秸桿來制作板材，這很好、很有發(fā)展前景。我省有大量的小麥、玉米秸桿資源可以利用，希望企業(yè)盡快在技術(shù)上實現(xiàn)突破。比如，立馬電動車項目，不僅把整車生產(chǎn)線搬到河南來了，而且把相關(guān)的生產(chǎn)基地也搬過來了，今后要爭取讓企業(yè)把研發(fā)中心也搬過來。這些項目既是勞動密集型產(chǎn)業(yè)又是高科技產(chǎn)業(yè)，從中可以看到產(chǎn)業(yè)層次的提升。提升體現(xiàn)在服務(wù)提升上?，F(xiàn)在很多引進(jìn)來的項目不是我們招商招來的，而是他們自己找上門來的，因為他們通過考察，感到我們的發(fā)展環(huán)境很好。比如，我在平輿縣就聽到這樣一個故事，一位福建客商沒有和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，自己開車來平輿縣考察，因為駕車違章怕受處罰，就假裝下車向交警問路，這位交警很有禮貌、很和氣，告訴他雖然他違章了，但考慮到他是外地人，所以這次就不予追究了，并給他指了路。這件小事讓這位客商堅定了在平輿投資的決心?？梢姡粋€交警的工作也關(guān)系著我們的招商引資，關(guān)系著我們的發(fā)展環(huán)境，關(guān)系著河南的形象。招商引資越多，說明我們河南的形象越好。提升還體現(xiàn)在招商引資提升上?，F(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的招商引資形式，就是組團(tuán)式招商，也叫捆綁式招商、以商招商，一個大企業(yè)、大項目引進(jìn)來了，企業(yè)自己就會去招商，帶來很多相關(guān)配套的企業(yè)和項目。瑞昇家俬、保蘭德集團(tuán)等都是這樣的項目。相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集聚在一起，才是產(chǎn)業(yè)集聚的概念。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與工業(yè)園區(qū)的區(qū)別就在于，工業(yè)園區(qū)是把各種各樣的企業(yè)和項目放在一起，企業(yè)與企業(yè)之間、項目與項目之間沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，而產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成的工業(yè)區(qū)，區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間是上下游關(guān)系或?qū)倥涮钻P(guān)系，這才是真正意義上的產(chǎn)業(yè)集聚。三是總體協(xié)調(diào)。我們看經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，絕不能只看某一個指標(biāo)，而是要綜合地看、全面地看。比如，過去大家都比較注重生產(chǎn)總值這個指標(biāo)，生產(chǎn)總值確實是一個很重要的指標(biāo)，但如果只關(guān)注這個指標(biāo)，了解的情況就很容易失真。如果一個地方生產(chǎn)總值增速較高，而財政收入增速較低，說明經(jīng)濟(jì)增長沒有效益;但如果生產(chǎn)總值增速較低，而財政收入增速較高，這從一定程度上說明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益不錯。因此，我們在分析一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況時，不能只看生產(chǎn)總值，還要看城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入、社會消費品零售總額、物價指數(shù)、固定資產(chǎn)投資、進(jìn)出口總額等指標(biāo)，這樣才能掌握一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實情況。四是總體有效。就是發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益正不斷顯現(xiàn)出來。

“一”就是一句話，正在持續(xù)。在省委常委會聽取上半年經(jīng)濟(jì)形勢匯報時，我把全省上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況概括為一句話，就是正在持續(xù)。這種持續(xù)是提升的持續(xù)，是統(tǒng)籌的持續(xù)，是為民的持續(xù)。比如，為民的持續(xù)。調(diào)研期間我們看了很多社會事業(yè)項目，感到各級黨委、政府在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，更加注重改善民生，這是一個很大的轉(zhuǎn)變，也是發(fā)展的真正后勁和動力所在。推動發(fā)展離不開廣大人民群眾的參與和支持，只有老百姓支持我們，發(fā)展才有希望、發(fā)展才能持續(xù)。各級黨委、政府要帶著對人民群眾的深厚感情，做好改善民生這件大事，關(guān)心、關(guān)注困難群眾的生活問題，更

好地凝聚民力、推動發(fā)展。

二、對深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、推動中原崛起河南振興的思考

當(dāng)前，全省上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，立足于學(xué)、立足于轉(zhuǎn)、立足于做、立足于實，把貫徹落實講話精神和河南實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)過實踐和探索，我們持續(xù)和提升了河南的發(fā)展思路。一是確立了一個戰(zhàn)略，就是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、加快中原崛起河南振興的發(fā)展戰(zhàn)略。二是明確了一條路子，就是持續(xù)探索走一條不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的路子。走好這條路子不但對河南發(fā)展具有重大意義，而且對全國也有很強(qiáng)的典型和示范意義。三是提出了一個引領(lǐng)，就是以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合點、城鄉(xiāng)一體化的切入點、農(nóng)村發(fā)展的增長點。促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們深入思考、深入研究。四是突出了一個抓手，就是項目帶動。就經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也好，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式也好，最終都體現(xiàn)在具體項目上。項目不僅僅包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項目，也包括政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各個方面的項目。我們要真正樹立項目帶動的意識，把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)等各項工作都轉(zhuǎn)化為具體的項目，使所有工作都能圍繞項目去推進(jìn)，使各方力量都能圍繞項目去凝聚，通過項目建設(shè)推動工作落實，帶動經(jīng)

濟(jì)社會持續(xù)較快發(fā)展。

建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)關(guān)鍵在做，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的過程中，難免會遇到這樣那樣的問題。要解決好這些問題、推動各方面工作，必須轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵，在于解決發(fā)展的問題、解決遵循規(guī)律的問題、解決創(chuàng)新的問題。去年以來，我們以新聞媒體為主，在全省開展的以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“九論十八談”，實際上是一場悄然無聲、潤物無聲的學(xué)習(xí)交流活動，成效正在逐漸顯現(xiàn)。在學(xué)習(xí)交流活動中，大家圍繞機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實、為民八個關(guān)鍵詞深入研討，各市都結(jié)合實際積極參與加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)“十八談”。通過廣泛學(xué)習(xí)交流，大家求得了認(rèn)識的深化，求得了觀念的轉(zhuǎn)變，求得了思想作風(fēng)的改進(jìn)。比如，對艱苦奮斗的認(rèn)識。艱苦奮斗實際上提倡的是一種精神，一種干事創(chuàng)業(yè)、努力為人民謀福祉的精神，而不是要求大家過苦日子、做苦行僧。如果老百姓整天穿破衣爛衫、吃糠咽菜，就不會跟我們走，我們的工作就會偏離正確方向?？梢哉f，實現(xiàn)中原崛起、河南振興，必須堅持推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，必須堅持轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在具體工作中，要始終做到以下四個方面。

第一，清醒憂患。就是要更多地看到挑戰(zhàn)，看到困難，看到問題，看到不足。不僅要看到客觀上的挑戰(zhàn)、困難、問題、不足，還要看到主觀上的挑戰(zhàn)、困難、問題、不足。無論是破解錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦這老四難問題，還是破解土地哪里來、減排哪里去、要素怎么保、物價怎么辦這新四難問題，都要求我們保持清醒憂患。無論是經(jīng)受住我們黨面臨的執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟(jì)考驗、外部環(huán)境考驗這四種考驗，還是化解我們黨面臨的精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險這四大危險，都迫切要求我們始終保持清醒憂患。保持清醒憂患，我們就不會沾沾自喜，就會增強(qiáng)責(zé)任感，就會更加自覺地低調(diào)實干。我多次講過，成績要讓老百姓講，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要更多地講問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，現(xiàn)在老百姓本來就有不少意見，如果自己還整天講問題，黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部就沒有好的形象可言了。事實并不是這樣。省級老干部馬憲章專門統(tǒng)計過“九論十八談”中講到的問題，合計起來有幾百條之多。我們分析了那么多問題，現(xiàn)在看來，不僅沒有影響和損害黨委、政府的形象，反而提升了黨委、政府的形象。問題是客觀存在的，領(lǐng)導(dǎo)干部不講，老百姓就會去講。我們自己去講問題，說明我們認(rèn)識到了問題，而且正在想辦法解難題、努力做努力改，所以老百姓就會理解、寬容。駐馬店在“十八談”中寫的《常懷憂思圖自強(qiáng)》一文就很好，好就好在突出了清醒憂患。希望你們繼續(xù)保持清醒頭腦，切實增強(qiáng)憂患意識，把各項工作做得更好。

第二，遵循規(guī)律。無論干什么工作，都要調(diào)查研究、實事求是、遵循規(guī)律，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，遵循時代發(fā)展的客觀規(guī)律。時代是發(fā)展變化的，事物是發(fā)展變化的，如果跟不上時代發(fā)展的步伐，還用老的觀念去認(rèn)識事物、處理問題，那是行不通的。胡錦濤總書記在“七一”重要講話中總結(jié)的基本經(jīng)驗，深刻揭示了黨的建設(shè)的客觀規(guī)律。實施中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，重要的是實事求是、遵循規(guī)律，堅持按經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律特別是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律辦事。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)各個城市都是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要支撐，都要深入研究自身在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的定位，更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分體

現(xiàn)自身應(yīng)有的作用。

第三，重在持續(xù)。持續(xù)是黨性人品，是從政品格，是按照客觀規(guī)律辦事的具體體現(xiàn)，也是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵。做任何事情都是需要時間的，講完了不等于做完了。領(lǐng)導(dǎo)干部要少說多做、說到做到、說好做好。評價干部、選拔干部不能只看一時一事的表現(xiàn)，而是要看一個干部一年兩年、三年五年的長期表現(xiàn)。只有這樣，才能真正看清楚一個干部到底怎么樣。持續(xù)就是不折騰、不懈怠，始終保持那么一股干勁。先進(jìn)典型李文祥為什么讓大家感動? 就是因為他多年來持續(xù)了那么一種干勁，持續(xù)了那么一種精神，持續(xù)了那么一種境界。要持續(xù)就要提升，靠科技創(chuàng)新來提升，靠體制機(jī)制創(chuàng)新來提升。要持續(xù)就要統(tǒng)籌，把經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各項建設(shè)統(tǒng)籌起來，促進(jìn)各方面的事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來河南的形勢比較好，就跟發(fā)展比較協(xié)調(diào)有關(guān)，各項社會事業(yè)不斷進(jìn)步，社會安定穩(wěn)定，形成了風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好氛圍。要持續(xù)就要為民，始終堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。駐馬店是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的任務(wù)很重。推動農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收，一要靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，看黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民意識強(qiáng)不強(qiáng)，看為人民服務(wù)的宗旨意識強(qiáng)不強(qiáng)，看為民謀利的理念和實際舉措強(qiáng)不強(qiáng)。二要靠基層干部，看基層黨組織和黨員是不是能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。三要靠群眾自身努力，艱苦奮斗?，F(xiàn)在農(nóng)民的觀念也在發(fā)生變化，對養(yǎng)老、醫(yī)療、生產(chǎn)生活條件改善等問題的關(guān)注程度越來越高。我們要共同努力，幫助大家解決好這些問題。第四，務(wù)實發(fā)展。務(wù)實發(fā)展體現(xiàn)的是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，體現(xiàn)的是解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的內(nèi)涵，體現(xiàn)的是低調(diào)、持續(xù)、實干的內(nèi)涵，體現(xiàn)的是責(zé)任、運作、精神、氣勢的內(nèi)涵。8月9 日《人民日報》頭版頭條刊發(fā)了《河南務(wù)實發(fā)展靜悄悄》的報道，這個題目是報社編輯根據(jù)報道內(nèi)容研究確定的。人民日報能以這樣的題目進(jìn)行報道，既是對河南這些年務(wù)實發(fā)展的充分肯定，也是對我們的鼓舞和激勵。廣大黨員干部都要忠誠履職，始終圍繞發(fā)展、扭住發(fā)展、突出發(fā)展、服務(wù)發(fā)展，以務(wù)實發(fā)展樹立起務(wù)實河南的形象。只要每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都忠誠履職，每一個黨員都忠誠履職，就一定能夠推動河南務(wù)實發(fā)

展。

三、對開好黨代會、搞好換屆的要求

當(dāng)前，各省轄市黨委換屆在即。開好黨代會、搞好換屆，首先要提升認(rèn)識。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到:換屆是一個過程。換屆絕不僅僅是開幾天黨代會，而是一個學(xué)習(xí)的過程、總結(jié)的過程、謀劃的過程、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)的過程。換屆是一種持續(xù)。這種持續(xù)是思路的持續(xù)、工作的持續(xù)、為民的持續(xù)、黨的建設(shè)的持續(xù)。我們做任何工作，都是在前人的基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進(jìn)的，無論是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)，還是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，都要求持續(xù)。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是一項宏偉大業(yè)，是一個歷史性的任務(wù)。歷史性的任務(wù)必然要有歷史性的過程，歷史性的過程必然要有歷史性的作為，歷史性的作為必然要有歷史性的持續(xù)。換屆是一種凝聚。要通過換屈，進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在更大范圍內(nèi)凝聚共識，凝聚黨心民心，凝聚發(fā)展合力。換屆也是一種形象。群眾看著換屆，干部關(guān)注著換屆。要通過換屆，展示出黨員的形象、黨組織的形象、領(lǐng)導(dǎo)干部的形象、黨代會的形象，說到底就是先進(jìn)性的形象。要通過換屆，體現(xiàn)出對人民負(fù)責(zé)的形象，體現(xiàn)出推動工作的形象，體現(xiàn)出清正廉潔、公道正派的形象。希望各市認(rèn)真準(zhǔn)備、精心做好換屆工作，把黨員干部的主要精力引導(dǎo)到謀發(fā)展、干事業(yè)上。今年我省的縣、鄉(xiāng)換屆工作總體上是好的，好就好在沒有因為換屆、沒有因為人事變動干擾和影響發(fā)展。

駐馬店工作有基礎(chǔ)，發(fā)展有潛力。當(dāng)前，國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐正在加快，很多外出的河南人紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，越來越多的客商前來投資興業(yè)。希望你們把握好發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中不斷提升發(fā)展層次。要著眼長遠(yuǎn)，招商引資時嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，注重投資強(qiáng)度和投資效益，給以后的發(fā)展留足空間。要多算總賬，更加注重招商引資能夠給當(dāng)?shù)匕l(fā)展帶來的效益，決不能引進(jìn)高污染、高排放、低水平、低產(chǎn)出的項目。要加強(qiáng)宣傳，多宣傳我們的優(yōu)勢，多宣傳我們的環(huán)境，多宣傳我們的服務(wù)，不能單純地靠一些優(yōu)惠政策

來吸引企業(yè)和投資。

駐馬店市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)總體布局中具有重要地位和作用，除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)方面具有很大的優(yōu)勢外，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化等方面也都正展現(xiàn)出很強(qiáng)的后發(fā)優(yōu)勢，有很大的發(fā)展空間，在省委提出的準(zhǔn)確站位、主動融入、互動聯(lián)動、一體運作的格局中是很重要的一環(huán)。省委、省政府會一如既往地支持駐馬店的工作。希望駐馬店市廣大干部群眾振奮精神，拼搏進(jìn)取，實現(xiàn)持續(xù)的、更好更快的發(fā)展，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

第五篇：盧展工在新鄉(xiāng)市調(diào)研時強(qiáng)調(diào)

盧展工在新鄉(xiāng)市調(diào)研時強(qiáng)調(diào) 堅持科學(xué)發(fā)展加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 以新型城鎮(zhèn)化帶動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展

河南省政府門戶網(wǎng)站 004km.cn 2010年09月17日

來源： 河南日報

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9月14日至16日，省委書記、省人大常委會主任盧展工深入新鄉(xiāng)市區(qū)和原陽、延津、長垣、輝縣等地調(diào)研，進(jìn)企業(yè)廠區(qū)、到田間地頭，深入農(nóng)戶家中，來到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、高科技園區(qū)、城市社區(qū)、基層派出所、建設(shè)工地，實地考察秋糧生產(chǎn)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、警務(wù)改革、創(chuàng)先爭優(yōu)等工作，先后召開四次座談會，傾聽基層干部群眾的所思所盼所想，并與大家親切交談交流，全面了解新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)情況。

在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促進(jìn)發(fā)展

加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是我省當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。在調(diào)研中，盧展工先后深入河南萬象制動器有限公司、新鄉(xiāng)市三元乳業(yè)公司、河南豫飛重工集團(tuán)、衛(wèi)華集團(tuán)有限公司、歐瑪(中國)汽車部件有限公司以及新鄉(xiāng)高科技園區(qū)、新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察?？吹揭慌鷩鴥?nèi)外知名企業(yè)紛紛落戶新鄉(xiāng)，看到企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的好勢頭，盧展工很高興。

新鄉(xiāng)三元乳業(yè)公司是北京三元食品股份有限公司的下屬企業(yè)，日產(chǎn)原奶能力500噸。走進(jìn)企業(yè)，盧展工風(fēng)趣地對公司總經(jīng)理鈕立平說：“我可是你們的忠實消費者?！笨吹秸古_上琳瑯滿目的各種奶制品，聽說產(chǎn)品基本覆蓋了河南、河北、山東、山西等地，盧展工說，三元在新鄉(xiāng)投資建廠，既為群眾提供新鮮的奶制品，也帶動了新鄉(xiāng)地區(qū)奶牛飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民群眾增收提供了渠道、做出了貢獻(xiàn)。

衛(wèi)華集團(tuán)、河南豫飛重工集團(tuán)生產(chǎn)的各式起重機(jī)，廣泛用于航空、航天、核電、造船、港口等多個領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。盧展工贊許地說，一定要壯大規(guī)模、提升質(zhì)量，在全國乃至世界樹立河南制造的品牌，努力把新鄉(xiāng)打造成中國起重裝備制造業(yè)基地。

新能源產(chǎn)業(yè)是國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，也是新鄉(xiāng)市大力扶持的產(chǎn)業(yè)。在新鄉(xiāng)新能電動車有限公司的車間里，盧展工饒有興趣地試駕了一款剛剛研發(fā)下線的紅色家用電動車，稱贊道：性能非常好。河南科隆集團(tuán)與宇通公司合作研發(fā)的電動公交車，剛剛參加了德國漢諾威國際車展，受到國際參展商的廣泛好評。盧展工登上公交車試乘，電動車無污染、運行平穩(wěn)、提速快、噪聲小的特點得到了充分驗證。盧展工鼓勵企業(yè)負(fù)責(zé)人，要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大創(chuàng)新力度，開發(fā)新產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的切入點，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點

新鄉(xiāng)是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點。盧展工先后來到原陽縣陽光新型農(nóng)村社區(qū)、白廟新型農(nóng)村社區(qū)，延津縣榆東新型農(nóng)村社區(qū)、石婆固村新型農(nóng)村社區(qū)，輝縣市張村鄉(xiāng)裴寨社區(qū)，與基層干部群眾座談交流。白廟新型農(nóng)村社區(qū)是整合7個自然村后興建的新農(nóng)村社區(qū)。進(jìn)入社區(qū)，映入眼簾的是一排排整齊劃一的兩層小樓，粉色的外墻在綠樹掩映下格外鮮亮。家家戶戶門前藤蔓纏繞、花木扶疏。小區(qū)里，服務(wù)中心、文化大院、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室、便民超市及健身器材配套齊全，與城市社區(qū)不相上下。走進(jìn)村民吳成方的家中，盧展工仔細(xì)地詢問搬入新居的感受。“現(xiàn)在房子自來水、上下水、電全部都通上了，做飯用上了煤氣和電磁爐，小區(qū)內(nèi)有人專門搞衛(wèi)生，又干凈又整潔，比過去好多了?！?/p>

白廟村黨支部書記吳述福補充說：“俺這7個自然村整合搬遷，就能騰出800畝土地。我們準(zhǔn)備一部分拿出來復(fù)耕，一部分搞集體經(jīng)濟(jì)?！北R展工接過話茬說，這不僅讓群眾住上了新房子，享受到水、電、醫(yī)療、教育、文化等公共服務(wù)，提高了群眾的生活質(zhì)量，又節(jié)約了大量土地，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更加有利的條件。

在延津縣榆東社區(qū)，綠化、道路還未完工，就有不少農(nóng)戶迫不及待地搬入新居。在村民趙東嶺家里，盧展工問道：“你自己還種地嗎？”趙東嶺回答說：“俺家的地承包給了種糧大戶，俺在縣里的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打工，每個月能掙1800塊錢?，F(xiàn)在俺村的人都支持新型社區(qū)建設(shè)，大家都希望新型社區(qū)建得再快點兒呢?！?/p>

在調(diào)研中，盧展工還與基層干部群眾代表就農(nóng)村發(fā)展、新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了座談。盧展工說，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“三農(nóng)”工作是全黨工作的重中之重。這個“重”字，既要體現(xiàn)到思想認(rèn)識上，更要體現(xiàn)到具體工作中。要堅持把“三農(nóng)”工作放到全局更加突出的位置，以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平為目的，切實抓好糧食生產(chǎn)、提高糧食綜合生產(chǎn)能力，同時突出特色、突出優(yōu)勢，不斷拓寬增收渠道、有效改善群眾生活，更好地體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的要求。

盧展工強(qiáng)調(diào)，做好“三農(nóng)”工作、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，不能就農(nóng)村而農(nóng)村，必須認(rèn)真研究解決“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的問題，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的問題。新鄉(xiāng)市探索的建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的做法，順應(yīng)了農(nóng)村發(fā)展新階段的客觀要求，順應(yīng)了廣大農(nóng)民過上更加美好生活的要求，順應(yīng)了中央提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的要求，順應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的切入點，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的結(jié)合點，也是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的增長點。建設(shè)新型社區(qū)，要堅持農(nóng)村向城鎮(zhèn)靠近、城鎮(zhèn)向農(nóng)村延伸，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)體系向農(nóng)村延伸，促進(jìn)土地節(jié)約利用、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民就近就業(yè)，使新型農(nóng)村社區(qū)成為農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的有效載體。新鄉(xiāng)市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)搞得比較好，希望新鄉(xiāng)一邊做一邊總結(jié)、一邊提升，更好地體現(xiàn)“三化”協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展，更好地體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展，更好地體現(xiàn)以人為本、注重民生，更好地體現(xiàn)支農(nóng)惠農(nóng)重農(nóng)，努力探索走出一條新型城鎮(zhèn)化帶動“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。