第一篇：打造生產(chǎn)工廠的控制系統(tǒng)

打造生產(chǎn)工廠的控制系統(tǒng)

【課程背景】：

我們經(jīng)?？梢钥吹剑?/p>

有令不行、又禁不止，許多看起來是必勝無疑的決策，一旦執(zhí)行就走樣，企業(yè)管理越來越混亂，只能眼睜睜看著市場機會一個接一個地溜走??

許多企業(yè)剛剛做到一兩千萬，就出現(xiàn)了大企業(yè)?。翰块T之間互相扯皮，再好的決策，也執(zhí)行不下去。各級管理人員熱衷于“搞政治”，內(nèi)耗嚴(yán)重??

管理已成為制約中小型企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前中小型企業(yè)的管理問題不是單個點上的問題，而是結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的問題，要真正改善企業(yè)的管理，需要運用系統(tǒng)化的思路。建立規(guī)范化的內(nèi)控體系。

通過本課程針對企業(yè)規(guī)范化管理的需要，在深入總結(jié)管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，專門設(shè)計了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和中小型企業(yè)建立規(guī)范化管理體系，提供了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決方案。

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向問題：

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，各部門職能分解、崗位設(shè)置和崗位描述，讓各個部門員工的權(quán)責(zé)明確；

管理流程設(shè)計明確重點工作思路、解決各個部門內(nèi)的管理和部門間的協(xié)作問題；

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的設(shè)計及如何進行反饋跟蹤；

管理人員工作方法的簡化修煉；

《部門管理工作手冊》建立，讓企業(yè)的管理表現(xiàn)出來，形成企業(yè)自己的管理文化氛圍。

【課程對象】：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等中高層管理人員

【課程時間】：0.5天訪談+2天培訓(xùn)（或壓縮1天）+n天輔導(dǎo)+每月持續(xù)跟進輔導(dǎo)

【課程大綱】：12小時

一、企業(yè)的戰(zhàn)略關(guān)注

（一）老板的思維模式

1、思維格局定位

2、健康是老板的第一

3、樹立老板為精神領(lǐng)袖

（二）戰(zhàn)略的重要性

1、國際國內(nèi)環(huán)境

2、關(guān)注國家發(fā)展國策

3、戰(zhàn)略是“導(dǎo)航器”

（三）戰(zhàn)略的原則及底線

1、低成本

2、差異化

3、改變方法

4、客戶價值

5、團隊凝聚

（四）戰(zhàn)略主線

1、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的動態(tài)調(diào)整

2、制定戰(zhàn)略與實施戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系

3、戰(zhàn)略價值需要戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)

（五）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1、改變管理

2、分析環(huán)境

3、緊急事件

4、重構(gòu)管理

5、回歸正常

二、設(shè)計工廠管理規(guī)范

（一）工廠為什么需要控制

1、制造企業(yè)贏利三要素 – 成本，品質(zhì)，效率

2、制造企業(yè)為什么物料成本難于控制物料購買過程存在的失控現(xiàn)象 物料保存，領(lǐng)用發(fā)放過程存在的失控現(xiàn)象

缺乏對材料成本的定量分析比較

缺乏對呆滯物料物品的有效控制

（二）組織設(shè)計怎么做？

1、認(rèn)同現(xiàn)有可用人員

2、分析現(xiàn)有組織的優(yōu)劣

3、建立符合發(fā)展的組織架構(gòu)

（三）流程編制的設(shè)計

1、人力資源管理流程

2、生產(chǎn)系統(tǒng)管理流程

3、財務(wù)控制管理流程

4、技術(shù)研發(fā)管理流程

5、質(zhì)量控制管理流程

6、銷售管理控制流程

7、關(guān)鍵部門銜接流程

（四）關(guān)鍵管理事件梳理

1、描述一個崗位每項工作

2、達成目標(biāo)

3、時間、地點、方法、配合、結(jié)果

（五）建立“機制”

1、一對一責(zé)任落實

2、公司與個人共同收益的雙贏

（六）如何從管理失控到管理受控？

1.建立能管住細(xì)節(jié)的控制體系

2.控制體系的5大特點

從領(lǐng)導(dǎo)做管理到全員做管理

從縱向管理到網(wǎng)狀管理

從職能管理到流程管理

從單重控制到多重控制

從上下級控制到平行控制

3.人的職業(yè)化培養(yǎng)

三 工廠管理控制系統(tǒng)建立

（一）銷售管理控制

1、客戶來往郵件的管理規(guī)范

2、客戶的分類管理

3、訂單下達及跟蹤

4、原材料結(jié)構(gòu)的整合（二）生產(chǎn)系統(tǒng)管理控制

1、生產(chǎn)計劃控制

2、調(diào)度管理控制

3、采購物資管理控制

4、倉庫庫存管理控制

5、外協(xié)加工控制

（三）質(zhì)量系統(tǒng)控制

1、原材料監(jiān)督控制

2、過程檢驗控制

3、客戶抱怨處理

（四）設(shè)備維護控制

1、設(shè)備臺帳

2、設(shè)備周期

3、設(shè)備點檢表

4、備品備件管理

（五）安全管理控制

1、三級教育的規(guī)范

2、安全檢查落實

3、安全事故隱患的排除

4、安全事故的處理

四 工廠管理關(guān)鍵崗位目標(biāo)監(jiān)管

（一）設(shè)計年目標(biāo)

1、公司目標(biāo)

2、高層目標(biāo)

3、中層目標(biāo)

（二）設(shè)計月落實計劃

1、副總月工作計劃

2、技術(shù)經(jīng)理工作計劃

3、生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃

4、質(zhì)量經(jīng)理工作計劃

5、銷售經(jīng)理工作計劃

6、行政經(jīng)理工作計劃

（三）看板落實跟蹤整合五 企業(yè)的靈魂與現(xiàn)實

（一）領(lǐng)導(dǎo)格局

1、信念立體化

2、愿景形象化

3、目標(biāo)具體化

4、行動清晰化

（二）靈魂與現(xiàn)實結(jié)合1、樹立領(lǐng)袖

2、建立堅實的靈魂團隊

3、設(shè)計誘人的機制

4、讓每個人是自覺自愿

六 授權(quán)與溝通

（一）領(lǐng)導(dǎo)的合理授權(quán)

1、責(zé)任下放

2、扁平化下達

3、管理幅度相適應(yīng)

（二）溝通與執(zhí)行

1、與上級溝通

2、與同級溝通

3、與下級溝通

4、溝通氛圍的營造

5、如何讓溝通達成共識 下達與執(zhí)行如何有效

第二篇：工廠生產(chǎn)口號

工廠生產(chǎn)口號15篇

工廠生產(chǎn)口號1

1、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

2、老毛病，要根治；小問題，要重視。

3、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

4、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

5、落實一項措施，勝過十句口號。

6、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

7、做無差錯能手，向零缺陷邁進。

8、細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

9、樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關(guān)鍵。

10、強化服務(wù)意識，顧客才會再來。

11、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

12、內(nèi)審攻難點，整改抓關(guān)鍵。

13、嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。

14、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

15、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。

16、寧愿事前檢查，不可事后返工。

17、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

18、以精立業(yè)，滿足用戶需要；以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品；以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

19、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

20、落實一項措施，勝過十句口號。

21、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

22、人人有專職，工作有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，做好留證據(jù)。

23、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

24、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

25、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

26、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

27、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎(chǔ)。

28、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

29、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

30、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

31、留意多一點，問題少一點。

32、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

33、品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

34、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

35、成功者找方法，失敗者找籍口。

工廠生產(chǎn)口號2

41、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

42、普及消防知識，增強防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

43、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

44、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

45、事事及時做，一日勝三天。

46、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

47、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。

48、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

49、加強現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

50、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

51、安全生產(chǎn)常抓不懈，抓而不緊，等于不抓。

52、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。

53、防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

54、勤儉節(jié)約，愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。

55、思一思，研究改善措施，試一試，堅持不懈努力。

56、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

57、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

58、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

59、效率生產(chǎn)，安全第一。

60、質(zhì)檢好比守門員，把關(guān)職能記周全。

61、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

62、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

63、天長地久有時盡，推行無絕期。

64、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

65、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。

66、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

67、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。

68、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。

69、要把質(zhì)量保，管理不能少;要想質(zhì)量高，管理要更好。

70、檢驗測試堅持做，一點兒問題不放過。

71、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、質(zhì)量是制造出來的'，而不是檢驗出來的。

74、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

75、今天工作不努力，明天努力找工作。

76、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

77、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

78、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

79、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。

80、倉潔料齊數(shù)量準(zhǔn)，紀(jì)嚴(yán)律明物控順。

工廠生產(chǎn)口號3

1、追求卓赿，盡善盡美。

2、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費。

3、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。

4、少投入多產(chǎn)出，精益求精。

5、零切換，零庫存，零浪費，零不良，零故障，零停滯，零災(zāi)害。

6、點滴改進，邁向完美。

7、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

8、多品種，小批量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

9、高品質(zhì)低成本短交期。

10、追求完美，追求卓越，實施精益生產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)口號4

1、永無止境地追求“7個零”的終極目標(biāo)。

2、一絲之家，優(yōu)劣分家。

3、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過行業(yè)冬天。

4、以需定產(chǎn)，成本低。

5、異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。

6、團隊精神是企業(yè)文化的核心。

7、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

8、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

9、消除浪費，精益求精，持續(xù)改進。

10、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

11、5s是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

12、精益制造是趕超世界一流水平的'必由之路。

13、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

14、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。

15、做到精、細(xì)、嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

16、永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。

17、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費。

18、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。

19、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

20、最大限度降低企業(yè)管理和運營成本。

21、一個流是理想，創(chuàng)造無間斷流程。

22、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

23、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

24、精益生產(chǎn)思想是ERP充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

25、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費。

工廠生產(chǎn)口號5

1、做好每一件事，干好每一項工作，讓自己發(fā)光發(fā)亮。

2、勇于攀登，持之以恒。

3、立足崗位學(xué)本領(lǐng)，一專多能做貢獻。

4、一起超越，一起成長。

5、永不言退，我們是最好的團隊。

6、追求客戶滿意服務(wù)，讓我們共同攜手，用真心，真誠與客戶筑起心與心之間的橋梁。

7、不干則已，干就干到最好。

8、幸福人生、開心生活、激勵優(yōu)秀、快樂工作。

9、一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績。

10、樹服務(wù)意識，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，再做貢獻。

11、強化班組管理，搞好各項工作，爭創(chuàng)卓越班組。

12、心工作，快樂生活。

13、勤奮學(xué)習(xí)，樂于奉獻。

14、結(jié)就是力量，創(chuàng)新誕生希望。

15、因為自信，所以成功;相信自己，相信伙伴。

16、求卓越，永不停息。

17、提升自身素質(zhì)，爭做優(yōu)秀員工。

18、對自己負(fù)責(zé)，對工作盡責(zé)。

19、沒有最好，只是更好。

20、乘著轉(zhuǎn)型的翅膀，自由翱翔。

21、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報，而是為了未來。

22、細(xì)心、周到、務(wù)實、高效。

23、做好本職工作，做有素養(yǎng)的'移動人。

24、以學(xué)習(xí)為進取，從創(chuàng)新中超越自我。

25、團結(jié)、真誠、主動、高效。

26、同努力、共發(fā)展、樂奉獻。

27、揮動激情、放飛夢想，團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績。

28、博觀而約取，厚積而薄發(fā)。

29、與班組一起成長，不斷提升，超越自我，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。

30、一呼百應(yīng)，激情工作，超越自我，快樂生活。

31真誠、奉獻、極致。

32、越團隊，開創(chuàng)成長人生。

33問、多學(xué)、多練，爭當(dāng)崗位能手。

34努力、共發(fā)展、樂奉獻，打造優(yōu)秀“行業(yè)顧問”。

35真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高，爭做優(yōu)秀員工。

36務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)就是無止境的服務(wù)。

37了明天，努力學(xué)習(xí)，爭做優(yōu)秀員工。

38組一起成長，不斷提升超越自我。

39同心協(xié)力，團結(jié)一致，為將我班建設(shè)成為標(biāo)桿班組而加油。

40、用心、感恩、成長、超越。

41、超越自己，爭創(chuàng)優(yōu)秀。

工廠生產(chǎn)口號6

1、累積點滴改進，邁向完善品質(zhì)。

2、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

3、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

4、現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

5、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

6、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

7、質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

8、要想行的'通，練好質(zhì)量功。

9、老毛病，要根治；小毛病，要重視。

10、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。

11、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

13、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

14、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

15、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。

16、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

17、該說說到，說到做到，做到有效。

18、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

19、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

20、企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

21、只怕不改善，不怕改善少。

22、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

23、產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

24、質(zhì)量第一，從我做起。

25、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，流出則是管理問題。

26、精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

27、成功就是簡單事情重復(fù)做，重復(fù)事情認(rèn)真做。

28、上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

29、一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。

30、整理整頓精神好，品質(zhì)檢點狀況好。

31、進料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

32、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

33、寧愿事前檢查，不可事后修改。

34、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

35、質(zhì)量放松，勞而無功。

36、注重品質(zhì)，由小做起。

37、質(zhì)量意識加強早，明天一定會更好。

38、作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

39、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

40、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

41、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

42、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

43、團結(jié)一條心，石頭變成金。

44、留意多一點，問題少一點。

45、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

46、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

47、事事有程序，人人守程序。

48、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

49、倉儲原則要遵守，先進先出是關(guān)鍵。

50、分析原因要認(rèn)真；解決問題要徹底。

工廠生產(chǎn)口號7

1、持續(xù)改進，企業(yè)發(fā)展的永動機。

2、治病要趁早，安全要抓校。

3、對違章的庇護，就是對職工的傷害。

4、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。

5、事故出于麻痹，安全來于警惕。

6、整理做的'好，生產(chǎn)管制難不倒。

7、安全行車三件寶，車良技高思想好。

8、質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

9、冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

10、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

11、居安思危，警鐘常鳴。

12、條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。

13、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

14、抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。

15、違章作業(yè)等于，違章指揮等于殺人。

16、人是靠夢想活下來的，也是靠夢想活下去的。

17、有效推行品管，必須全員參與。

18、信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量不源于素質(zhì)。

19、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

工廠生產(chǎn)口號8

1.重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

2.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

3.品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

4.筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

5.樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

6.產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

7.增強緊迫感加強責(zé)任心全力搶市場打好翻身仗。

8.跨越今日的視野擴展世紀(jì)的眼光。

9.效益來源于服務(wù)社會的.回報。

10.質(zhì)量——價值與尊嚴(yán)的起點。

11.產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

12.保證質(zhì)量，是對社會的承諾。

13.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。

14.堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

15.商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

16.人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

17.嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

18.進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

19.全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

20.顧客滿意是我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

21.以精立業(yè)，滿足用戶需要;以質(zhì)取勝，制做可靠產(chǎn)品;以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

22.細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，科學(xué)總結(jié)。

23.化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心。

24.一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

25.安全用電，節(jié)約用水;消防設(shè)施，定期維護。

工廠生產(chǎn)口號9

1、安全管理，重在落實。

2、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度，安全最危險的一面決定你的生命。

3、加快實施“科技興安”戰(zhàn)略，推進安全生產(chǎn)科技進步。

4、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

5、沒有主人翁精神，可悲；沒有安全意識，可恨。

6、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率益如水中撈月。

7、容忍危險等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。

8、加強安全培訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)。

9、廣泛深入地開展全國安全生產(chǎn)月活動。

10、保持良好的生產(chǎn)氛圍。

11、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。

12、疏忽一時，痛苦一世。

13、安不可忘危，治不可忘亂。

14、誠信求昌以德興企以義興利。

15、生命無價，平安是福。

16、安挽留生命的網(wǎng)。

17、健康發(fā)展，穩(wěn)抓質(zhì)量力生產(chǎn)，注意安全！

18、認(rèn)真開展安全例檢，及時清除事故隱患。

19、宣傳安全知識，傳播安全文化。

20、馬虎是追求品質(zhì)的障礙。

21、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

22、幸福是棵樹，安全是沃土。

23、今天工作不安全明天生活不保障。

24、安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。

25、眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點馬虎。

26、以人為本，安全第一。

27、上班多留神，慎防意外生。

28、施工不違章，安全有保障。

29、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的'效益。

30、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

31、不講安全搭上命，掙座金山有啥用。

32、警惕安全在，麻痹事故來。

33、安全生產(chǎn)“五同時”，各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。

34、學(xué)一分安全知識，多十分平安保障。

35、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。

36、健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

37、安全帶、牽掛著你的平安。

38、班組有士氣，貨期有保證。

39、品質(zhì)——企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

40、消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進發(fā)展。

41、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

42、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

43、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

44、安全你我共同的責(zé)任，平安你我共同的心愿。

45、不懂莫逞能，事故不上門。

46、防護加警惕保安全，無知加大意必危險。

47、行動迅速是商事之本。

48、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

49、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。

50、安全保健康，千斤及不上。

工廠生產(chǎn)口號10

1、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

2、只有充分地放松，才能有力地出擊。

3、重視合同，規(guī)范運行，確保質(zhì)量，信譽承諾。

4、寧愿事前檢查，不可事后修改。

5、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

6、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

7、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

8、精益求精，有條不紊，以誠相待。

9、強化競爭意識，營造團隊精神。

10、只怕不改善，不怕改善少。

11、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

12、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

13、馬虎大意，不良品就會從手中流走。

14、要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

15、嚴(yán)師出高徒，精工出細(xì)活。

16、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

17、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

18、寧煩十次保安全，不省一次去冒險。

19、安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦繃。

20、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。

21、提供一流的'服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

22、安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

23、產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

24、同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

25、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。

26、要想不被淘汰，只有跑在前面。

27、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

28、建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實效。

29、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

30、質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

工廠生產(chǎn)口號11

1、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦

2、安不可忘危治不可忘亂

3、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎

4、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

5、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險

6、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

7、防護加警惕保安全無知加大意必危險

8、安全知識讓你化險為夷

9、幸福是棵樹安全是沃土

10、驕傲源于淺薄魯莽出自無知

11、安全勤勞生活美好

12、想要無事故須下苦功夫

13、小心無大錯粗心鑄大過

14、麻痹是最大的隱患失職是最大的`禍根

15、快刀不磨會生銹安全不抓出紕漏

16、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點馬虎

17、安全保健康千金及不上

18、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費

19、生產(chǎn)再忙安全不忘

20、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

21、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家

22、抓好安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展

23、防微杜漸警鐘長鳴

24、高高興興上班平平安安回家

25、安全來于警惕事故出于麻痹

26、蠻干是走向事故深淵的第一步

27、安全不離口規(guī)章不離手

28、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防

29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提

30、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

工廠生產(chǎn)口號12

41、我們的承諾不做不良品。

42、寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

43、產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，歷害關(guān)系你我他。

44、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。

45、上班多留神，慎防意外生。

46、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

47、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

48、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

49、患者用流血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免流血。

50、安全在管理，管理在干部。

51、自檢互檢確保產(chǎn)品零缺陷。

52、患者用流血換取教訓(xùn)、智者用教訓(xùn)避免流血。

53、嚴(yán)是生命的呼喚，松是的開端。

54、甜蜜的家盼著您平安歸來。

55、責(zé)任重于泰山。

56、筑起堤壩洪水擋，練就技能事故防。

57、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

58、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

59、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

60、安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊。

61、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。

62、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。

63、沾沾自喜事故來，時時警惕安全在。

64、出門無牽掛，先把火源查?；馂?zāi)不難防，重在守規(guī)章。

65、今天不努力工作，明天努力找工作。

66、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。

67、安全管理完善求精，人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

68、生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。

69、愛家就是愛生命，重情更應(yīng)重安全。

70、用您的責(zé)任和細(xì)心，譜寫安全的'永恒旋律。

71、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。

72、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

73、生產(chǎn)計劃預(yù)排好，物控需求精算巧。

74、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。

75、小心無大錯，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。

76、安全帶，牽掛著你的平安。

77、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

78、人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全。

79、安全來于警惕，事故出于麻痹。

80、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

工廠生產(chǎn)口號13

1、今天工作不努力，明天努力找工作。

2、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。

3、力求一次做好，爭取最大效益。

4、由前至后一條拉，從上到下一條心。

5、成功者找方法，失敗者找借口。

6、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。

7、品管提高信譽，信譽擴大銷售。

8、加強現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

9、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

10、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

11、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

12、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。

13、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

14、想要產(chǎn)品零缺點，全面品管不可免。

15、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

16、檢查走馬觀花、事故遍地開花。

17、來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

18、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

19、講究實效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

20、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。

21、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

22、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

23、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

24、人人有改善的能力，事事有改善的'余地。

25、信譽來源于品質(zhì)，品質(zhì)來源于素質(zhì)。

26、工作有計劃，效率有保障。

27、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

28、人人品管做得好，顧客抱怨自然少。

29、以品質(zhì)求生存，以效益為目的。

30、留意多一點，問題少一點。

31、嚴(yán)格遵守盤點制度，作到賬物相附。

32、強化班組建設(shè)，提高工作效率。

33、自我檢驗不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。

34、品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會跑。

35、責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

36、今天不努力工作，明天努力找工作。

37、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。

38、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

39、上游工序做得好，下游工序無煩惱。

40、專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

工廠生產(chǎn)口號14

1、安全生產(chǎn)莫僥幸，違章操作要人命。

2、整理整頓天天做，清理清掃時時行。

3、企業(yè)效益最重要，防火安全第一條。

4、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

5、節(jié)儉不僅是一大美德，而且是一大財源。

6、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

7、防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

8、眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點馬虎。

9、市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

10、走人生安全之路，從文明施工起步。

11、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。

12、安全帶，牽掛著你的平安。

13、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

14、落實一項措施，勝過十句口號。

15、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔顧客。

16、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

17、冒險是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

18、安全是最大的'節(jié)約，事故是最大的浪費。

19、平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

20、傳播安全文化，宣傳安全知識。

21、今日注意安全，節(jié)日合家團圓。

22、提高安全意識，建設(shè)文明工地。

23、因為有我，所以會更好。

24、宣傳安全知識，傳播安全文化。

25、安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。

26、提高品質(zhì)，降低成本，首先要遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

27、只有防而不實，沒有防不勝防。

28、留意多一點，問題少一點。

29、抽一塊磚倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

30、自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。

31、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

32、安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

33、生命無價，平安是福。

34、人人講安全，家家保平安。

35、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

36、進料出料要記清，數(shù)賬管理更分明。

37、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

38、干部松一寸，職工松一尺。

39、思一思研究改善措施，試一試堅持不懈努力。

40、光明正大，團結(jié)一致，禮貌謙讓，奮斗向上。

工廠生產(chǎn)口號15

1、安全花開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

2、生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

3、求快不求好，事故常來找。

4、雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上。

5、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)，業(yè)務(wù)海外好接單。

6、小看板拉動大生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新觀念。

7、降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。

8、走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

9、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

10、好鋼靠鍛打，安全要嚴(yán)抓。

11、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

12、記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故。

13、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。

14、涓流匯大海，改善于細(xì)微處見精神。

15、優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，創(chuàng)百年企業(yè)。

16、只有想不到的事，沒有做不到的事。

17、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

18、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

19、秤砣不大壓千斤，安全帽小救人命。

20、安全巡檢要及時，嚴(yán)防電老虎咬人。

21、保安全千日不足，出事故一日有余。

22、寧為安全操心，不讓親人傷心。

23、嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。

24、驕傲源于淺薄，魯莽出自無知。

25、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。

26、違章違紀(jì)不狠抓，害人害己害國家。

27、絆人的樁不在高，違章的'事不在小。

28、態(tài)度，意識決定工作質(zhì)量。

29、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，人人學(xué)會保護自己。

30、制度不全，事故難免。

31、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

32、植物離不開水，安全離不開你。

33、安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。

34、制造須靠低成本，競爭依靠高品質(zhì)。

35、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

36、專管成線，群管成網(wǎng)，上下結(jié)合，事故難藏。

37、眼到手到心到，不良自然跑不掉。

38、事前多檢討，事后少煩惱。

39、親人歡聲笑語在耳邊，井下安全第一記心間。

40、力求一次做好，爭取最大效益。

41、生產(chǎn)遵規(guī)程，安全有保證。

42、市場競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

43、安全生產(chǎn)平安一眾職工，誠信經(jīng)營造福千萬企業(yè)。

44、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。

45、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

46、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。

47、你思考，我動腦，改善問題難不倒。

48、誰觸碰安全紅線，誰離法律制裁不遠(yuǎn)。

49、光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。

50、檢驗記錄要可靠，分析改善才有效。

第三篇：工廠生產(chǎn)通訊稿

工廠生產(chǎn)通訊稿

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇1

XX年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資8周年見證了五菱的發(fā)展壯大;“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓;海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信心;年銷量突破百萬，標(biāo)志著公司又將迎來了一個豐收年!

第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，積極響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。

在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流計劃，嚴(yán)格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴(yán)格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力荊每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的'正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準(zhǔn)確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量

提示，并及時反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。

發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇2

記者在這個廠采訪時，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售；如何狠抓科技進步……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團結(jié)進取。

70年代初期，二膠廠的建設(shè)者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的'深山，萬名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的許多職工經(jīng)歷了那段日月，創(chuàng)業(yè)的艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。

進入80年代，電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢，決定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國家貸款引進國外設(shè)備，還是主要靠自己的力量進行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對關(guān)鍵設(shè)備拉幅機先后進行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0．175毫米厚的滌綸薄膜，填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造，實現(xiàn)了微機控制、雙機計量等，使生產(chǎn)的車速由18米／分提高到28米／分，控制精度由百分之一提高到千分之零點五。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇3

——記化工1002“黨團手牽手，永遠(yuǎn)跟黨走”系列活動

為響應(yīng)學(xué)院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召，進一步加強我支部黨建帶團建工作，化工1002班結(jié)合自身實際情況，特開展“群眾路線”黨團結(jié)合主題教育實踐活動，加強我班同學(xué)們的黨團意識，鞏固、樹立黨團精神，更好的將黨團精神發(fā)揚光大，以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。

20xx年9月24日下午，在踏入大四之際，化工1002班在2A408召開了一次以“你的未來？”為主題的班會，會上由班長楊水杰主持，闡明了當(dāng)下的形勢，在未來分叉口抉擇之際更應(yīng)發(fā)揚黨員先進精神，以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰(zhàn)，以主人翁的'態(tài)度為日后更好報效祖國而努力奮斗。

在班長的引領(lǐng)下，班級同學(xué)對自己的未來做了簡單規(guī)劃，隨后針對班級同學(xué)考研、找工作、考公務(wù)員等實際情況，孫鶴等代表性的同學(xué)將自己近期目標(biāo)的實行情況予以了分享和啟發(fā)，極大地引起了同學(xué)們的共鳴，松弛有度，班級的奮斗愈加濃郁。

本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標(biāo)，并在同學(xué)們追逐目標(biāo)的路上給予一把推力，化二輝煌未來，值得眾人期待。

俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”，“達則兼濟天下”，20xx年xx月xx日，化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經(jīng)驗交流會，分別以自身經(jīng)歷講述找工作以及保研所需的準(zhǔn)

備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優(yōu)秀經(jīng)驗，以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優(yōu)秀一屆傳一屆，化工學(xué)院也將越來越卓越。

高強度的考研復(fù)習(xí)，奔波匆匆的找工作隊伍，十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學(xué)們壓力，20xx年xx月xx日中午，化工1002班組織同學(xué)們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘，相互幫扶，嬉戲玩耍，仿佛時光重回大一，心年輕了，高壓自然迎風(fēng)而散。同時更增強了班級凝聚力，也是黨支部和團支部協(xié)同”作戰(zhàn)“的一次良好證明。

一兩活動雖簡單平常，卻凝聚了化二人對當(dāng)下，對價值，對黨團建設(shè)的思考，在大學(xué)即將告別之際，著眼當(dāng)下，啟發(fā)后人，盡全班34人之力給化工一個輝煌。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇4

為響應(yīng)學(xué)院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召，進一步加強我支部黨建帶團建工作，化工1002班結(jié)合自身實際情況，特開展“群眾路線”黨團結(jié)合主題教育實踐活動，加強我班同學(xué)們的黨團意識，鞏固、樹立黨團精神，更好的將黨團精神發(fā)揚光大，以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。

x月x日下午，在踏入大四之際，化工1002班在2A408召開了一次以“你的未來？”為主題的班會，會上由班長楊水杰主持，闡明了當(dāng)下的形勢，在未來分叉口抉擇之際更應(yīng)發(fā)揚黨員先進精神，以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰(zhàn)，以主人翁的態(tài)度為日后更好報效祖國而努力奮斗。

在班長的`引領(lǐng)下，班級同學(xué)對自己的未來做了簡單規(guī)劃，隨后針對班級同學(xué)考研、找工作、考公務(wù)員等實際情況，孫鶴等代表性的同學(xué)將自己近期目標(biāo)的實行情況予以了分享和啟發(fā)，極大地引起了同學(xué)們的共鳴，松弛有度，班級的奮斗愈加濃郁。

本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標(biāo)，并在同學(xué)們追逐目標(biāo)的路上給予一把推力，化二輝煌未來，值得眾人期待。

俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”，“達則兼濟天下”，x月x日，化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經(jīng)驗交流會，分別以自身經(jīng)歷講述找工作以及保研所需的準(zhǔn)

備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優(yōu)秀經(jīng)驗，以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優(yōu)秀一屆傳一屆，化工學(xué)院也將越來越卓越。

高強度的考研復(fù)習(xí)，奔波匆匆的找工作隊伍，十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學(xué)們壓力，10月26日中午，化工1002班組織同學(xué)們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘，相互幫扶，嬉戲玩耍，仿佛時光重回大一，心年輕了，高壓自然迎風(fēng)而散。同時更增強了班級凝聚力，也是黨支部和團支部協(xié)同”作戰(zhàn)“的一次良好證明。

一兩活動雖簡單平常，卻凝聚了化二人對當(dāng)下，對價值，對黨團建設(shè)的思考，在大學(xué)即將告別之際，著眼當(dāng)下，啟發(fā)后人，盡全班34人之力給化工一個輝煌。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇5

6月初，工廠生產(chǎn)裝置開始了檢修工作。為了確保度工廠能在較短的時間內(nèi)完成檢修計劃，并且安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，認(rèn)真對待、精心組織、周密部署檢修期間的每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。設(shè)備安全和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順利實現(xiàn)既定目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部進行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部在現(xiàn)場加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的準(zhǔn)備為檢修任務(wù)順利完成創(chuàng)造了條件，贏得了時間。

此次檢修工作工廠專門成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、安全監(jiān)督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術(shù)水平高，工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的.管理人員擔(dān)任各檢修組組長，明確各組長的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會議，做好檢修工作計劃安排，為檢修工作順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇6

在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話：人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次。有人說生命是1，我們所獲得的榮譽就是1后面的0，如果生命沒有了，那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神！

董事長曾經(jīng)說過：“安全是天，責(zé)任重于泰山；環(huán)保是地，行不義必自斃?！卑踩馕吨鴤€人的成長、家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展、社會的安定團結(jié)。安全生產(chǎn)不僅僅是一句口號，應(yīng)該落實到我們的實際生產(chǎn)過程中。我們天天講安全，安全是什么？安全是指不受威脅，沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險、危害的隱患。是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的.運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。作為一個石油化工生產(chǎn)企業(yè)，各種原料油種類多、性質(zhì)差異大、易燃易爆組分多，容易發(fā)生危險事故，所以牢記安全生產(chǎn)極為重要！

對于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是安全生產(chǎn)，安全是一種態(tài)度、一種原則。只有端正態(tài)度，我們才能做好事，只有堅持安全第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正態(tài)度堅持安全第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б妗Ｋ?，安全對我們來說極為重要，這也是我們時時刻刻保持安全生產(chǎn)的原因。唯有安全生產(chǎn)，才能保證我們高高興興上班，平平安安回家。

安全是一種行動，安全并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了安全生產(chǎn)，為了家庭幸福，我們必須把安全放在第一位，把預(yù)防作為重點。為了避免職業(yè)傷害，必須佩戴防護用品，帶好安全帽，學(xué)會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。嚴(yán)責(zé)執(zhí)行票章管理制度，做好風(fēng)險識別和控制。嚴(yán)格認(rèn)真的進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要正確處理和上報。正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。時刻牢記事故教訓(xùn)，積極參加各種安全活動、崗位練兵、事故演練。做好危險性作業(yè)的監(jiān)護工作，對于設(shè)備要認(rèn)真細(xì)致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

唯有增強安全生產(chǎn)意識，才能使個人成長、家庭幸福、京博更快的邁入世界500強。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇7

在保爾柯察金的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這樣一句話：人最珍貴的是生命，生命每個人只有一次。有人說生命是1，我們所獲得的榮譽就是1后面的0，假如生命沒有了，那么我們所得到的一切都只是浮云。是的沒有生命，一切無從談起。平安責(zé)任，就是生命的愛護神！

董事長曾經(jīng)說過：“平安是天，責(zé)任重于泰山；環(huán)保是地，行不義必自斃?！逼桨惨馕吨鴤€人的成長、家庭的華蜜、企業(yè)的發(fā)展、社會的安定團結(jié)。平安生產(chǎn)不僅僅是一句口號，應(yīng)當(dāng)落實到我們的實際生產(chǎn)過程中。我們每天講平安，平安是什么？平安是指不受威逼，沒有危急、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，相互不損害，不存在危急、危害的隱患。是免除了不行接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。平安是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運行狀態(tài)對人類的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的.損害限制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。作為一個石油化工生產(chǎn)企業(yè)，各種原料油種類多、性質(zhì)差異大、易燃易爆組分多，簡單發(fā)生危急事故，所以牢記平安生產(chǎn)極為重要！

對于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是平安生產(chǎn)，平安是一種看法、一種原則。只有端正看法，我們才能做好事，只有堅持平安第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正看法堅持平安第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б?。所以，平安對我們來說極為重要，這也是我們時時刻刻保持平安生產(chǎn)的緣由。唯有平安生產(chǎn)，才能保證我們高興奮興上班，平平安安回家。

平安是一種行動，平安并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了平安生產(chǎn)，為了家庭華蜜，我們必需把平安放在第一位，把預(yù)防作為重點。為了避開職業(yè)損害，必需佩戴防護用品，帶好平安帽，學(xué)會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的運用。嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，避開違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。嚴(yán)責(zé)執(zhí)行票章管理制度，做好風(fēng)險識別和限制。嚴(yán)格仔細(xì)的進行巡回檢查，發(fā)覺異樣狀況要正確處理和上報。正確分析推斷和處理各種事故苗頭，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。時刻牢記事故教訓(xùn)，主動參與各種安

全活動、崗位練兵、事故演練。做好危急性作業(yè)的監(jiān)護工作，對于設(shè)備要仔細(xì)細(xì)致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，對本崗位平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。

唯有增加平安生產(chǎn)意識，才能使個人成長、家庭華蜜、京博更快的邁入世界500強。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇8

20xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明白我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信念；年銷量突破百萬，標(biāo)記著公司又將迎來了一個豐收年！

第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)安排及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，主動響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，根據(jù)《發(fā)動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。

在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱忱，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出很多感人事跡。張經(jīng)理常常深化車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流安排，嚴(yán)格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們經(jīng)常是廢寢忘食。王工段長每天忙勞碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴(yán)格監(jiān)督管理，經(jīng)常是累得力倦神疲。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的限制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的精確無誤。每一名物料接收員，保證物料的.正常供應(yīng)，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并剛好反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。

發(fā)動機工廠生產(chǎn)安排及保障科的全體員工，以昂揚的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的平安和諧“交響曲”。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇9

20xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進軍海外市場滿懷信心；年銷量突破百萬，標(biāo)志著公司又將迎來了一個豐收年！

第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，積極響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機工廠的正常生產(chǎn)，保駕護航。

在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團隊全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流計劃，嚴(yán)格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進行嚴(yán)格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護接收和發(fā)運系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準(zhǔn)確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并及時反饋給供應(yīng)商，保證進場物料的.合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。

發(fā)動機工廠生產(chǎn)計劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇10

為響應(yīng)學(xué)院全面開展群眾路線教育實踐活動的號召，進一步加強我支部黨建帶團建工作，化工1002班結(jié)合自身實際情況，特開展“群眾路線”黨團結(jié)合主題教育實踐活動，加強我班同學(xué)們的黨團意識，鞏固、樹立黨團精神，更好的將黨團精神發(fā)揚光大，以自己的實際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。

20xx年xx月xx日下午，在踏入大四之際，化工1002班在2A408召開了一次以“你的.未來？”為主題的班會，會上由班長楊水杰主持，闡明了當(dāng)下的形勢，在未來分叉口抉擇之際更應(yīng)發(fā)揚黨員先進精神，以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰(zhàn)，以主人翁的態(tài)度為日后更好報效祖國而努力奮斗。

在班長的引領(lǐng)下，班級同學(xué)對自己的未來做了簡單規(guī)劃，隨后針對班級同學(xué)考研、找工作、考公務(wù)員等實際情況，孫鶴等代表性的同學(xué)將自己近期目標(biāo)的實行情況予以了分享和啟發(fā)，極大地引起了同學(xué)們的共鳴，松弛有度，班級的奮斗愈加濃郁。

本次班會幫助了班級成員更加地確定自己目標(biāo)，并在同學(xué)們追逐目標(biāo)的路上給予一把推力，化二輝煌未來，值得眾人期待。

俗話說“獨樂樂不如眾樂樂”，“達則兼濟天下”，20xx年xx月xx日，化工1002以楊水杰和沈一蕊為代表作為特邀嘉賓參加化工12級黨支部經(jīng)驗交流會，分別以自身經(jīng)歷講述找工作以及保研所需的準(zhǔn)

備工作和注意事項。傳遞大四一屆的優(yōu)秀經(jīng)驗，以便后人能以更矯健的步伐在人生道路上取得更大進步。但將優(yōu)秀一屆傳一屆，化工學(xué)院也將越來越卓越。

高強度的考研復(fù)習(xí)，奔波匆匆的找工作隊伍，十月份大家在高壓力中忙碌度過。為緩輕同學(xué)們壓力，20xx年10月26日中午，化工1002班組織同學(xué)們外出采摘桔子。在桔園中攀高采摘，相互幫扶，嬉戲玩耍，仿佛時光重回大一，心年輕了，高壓自然迎風(fēng)而散。同時更增強了班級凝聚力，也是黨支部和團支部協(xié)同”作戰(zhàn)“的一次良好證明。

一兩活動雖簡單平常，卻凝聚了化二人對當(dāng)下，對價值，對黨團建設(shè)的思考，在大學(xué)即將告別之際，著眼當(dāng)下，啟發(fā)后人，盡全班34人之力給化工一個輝煌。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇11

記者在這個廠采訪時，干部職工介紹了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：如何狠抓產(chǎn)品質(zhì)量促銷售；如何狠抓科技進步……但更令人激昂的是，職工們昂揚的精神面貌和他們常常提到的企業(yè)精神：艱苦奮斗，團結(jié)進取。 70年頭初期，二膠廠的建設(shè)者們開進了伏牛山。他們住的是簡易房，吃的是紅薯面窩頭，在人跡罕至的深山，萬名建設(shè)者忍著冬天的奇冷，冒著夏天的酷熱，硬是在4年中建起了一座座現(xiàn)代化廠房。二膠廠的很多職工經(jīng)驗了那段日月，創(chuàng)業(yè)的`艱難磨煉了他們，艱苦奮斗、努力進取的企業(yè)精神也像刀刻石雕般印在了這一代建設(shè)者的心中。

進入80年頭，電影膠片市場趨于飽和。二膠廠的領(lǐng)導(dǎo)們審時度勢，確定轉(zhuǎn)產(chǎn)工業(yè)用印刷膠片。新的生產(chǎn)線怎樣建起來，是完全靠國家貸款引進國外設(shè)備，還是主要靠自己的力氣進行技術(shù)改造？二膠廠選擇了后一條路。幾年來，他們對關(guān)鍵設(shè)備拉幅機先后進行了4次大的改造，使其能生產(chǎn)0．175毫米厚的滌綸薄膜，填補了國內(nèi)空白。對涂面機進行了多項改造，實現(xiàn)了微機限制、雙機計量等，使生產(chǎn)的車速由18米／分提高到28米／分，限制精度由百分之一提高到千分之零點五。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇12

6月初，工廠生產(chǎn)裝置起先了檢修工作。為了確保20xx工廠能在較短的時間內(nèi)完成檢修安排，并且平安、優(yōu)質(zhì)、高效、正點地完成任務(wù)，生產(chǎn)技術(shù)部要求各廠領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)骨干要高度重視，仔細(xì)對待、細(xì)心組織、周密部署檢修期間的.每一項工作。保證檢修任務(wù)圓滿完成。 設(shè)備平安和檢修質(zhì)量是檢修工作的重中之重，本次檢修范圍廣、任務(wù)重，檢修工作除機泵、儀表、電器設(shè)備正常保養(yǎng)檢修外，還包括幾項較大的外協(xié)施工任務(wù)。為確保檢修順當(dāng)實現(xiàn)既定目標(biāo)，生產(chǎn)技術(shù)部進行細(xì)致周密的檢修打算。檢修期間，生產(chǎn)技術(shù)部、平安環(huán)保部在現(xiàn)場加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，充分的打算為檢修任務(wù)順當(dāng)完成創(chuàng)建了條件，贏得了時間。

此次檢修工作工廠特地成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對檢修工作的檢查指導(dǎo)，并分別成立了設(shè)備、工藝、儀電、平安監(jiān)督4個檢修小組和1個后勤組。同時選派技術(shù)水平高，工作閱歷豐富，責(zé)任心強的管理人員擔(dān)當(dāng)各檢修組組長，明確各組長的責(zé)、權(quán)、利。并每天召開檢修會議，做好檢修工作安排支配，為檢修工作順當(dāng)完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

工廠生產(chǎn)通訊稿 篇13

你若安好，便是晴天！愛正如一根無形的紐帶將親人與你連接，失去你，你的愛人會失去快樂，你的孩子會失去父親，你的父母更會痛失所有。所以圣潔的摯愛會化作一句簡簡單單的祝福，會化作一個溫暖的眼神！ 安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)往小了說是一個家庭得以美滿幸福的保障，往大了說是企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會得以穩(wěn)定和諧的前提條件。朋友們！為了我們美好的.人生，為了我們家庭幸福為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，請一定重視安全。

安全教育是讓大家重視安全的重要手段，正是認(rèn)識到安全的重要性，我們分廠會每天召開班前會議，讓員工學(xué)會如何保護自己，保護工友，盡量避免安全事故，確保安全生產(chǎn)。今天我們組織學(xué)習(xí)了物體打擊安全事故以及如何避免應(yīng)對物體打擊事故。

物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“五大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。

而當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運。

化工廠安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。事實證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極地開展安全工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。

第四篇：工廠生產(chǎn)管理制度

01 打包部工作職責(zé)

打包負(fù)責(zé)人：

一、認(rèn)真完成經(jīng)理給予的工作任務(wù)，并提出如何完成任務(wù)、提出建議和需要得到的幫助；

二、與其他部門保持良好的溝通，從大局出發(fā)，能夠很好的配合；

三、現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證工作的有序進行；

四、定期對員工進行培訓(xùn)，提高員工的個人業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，提升員工的工作士氣；

五、不斷創(chuàng)新，對工作內(nèi)容中遇到的問題，提出新的完成方案、新的解決方法。

六、做好每個月的工作數(shù)據(jù)匯總，并對數(shù)據(jù)做出分析歸納。

七、及時向經(jīng)理反饋工作情況，做工作匯報。打包員：

一、校驗產(chǎn)品，保證質(zhì)量

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的打包工作，檢查產(chǎn)品質(zhì)量（是否發(fā)霉，發(fā)臭等）；

2、打包時必須將同一要求規(guī)定內(nèi)的所有產(chǎn)品全部打包。校驗每一件產(chǎn)品，避免錯包，多包，漏包。在堆垛前應(yīng)該檢查包塊，發(fā)現(xiàn)錯漏及時拆包。由于個人原因沒有及時發(fā)現(xiàn)，而將貨物誤發(fā)給客戶的，每一次扣50元。

二、準(zhǔn)確稱重

1、稱重前，須檢查電子稱是否出現(xiàn)異常，有異常情況時馬上向打包主管報告；

2、稱重前，清理電子稱周圍物品，避免影響貨物重量；

3、稱重時，確定出庫重量是否異常，保證所包貨物重量無誤。稱重錯誤的，每一次扣50元。

三、認(rèn)真打包

1、選擇與貨物對應(yīng)的打包袋或者紙箱。避免浪費；

2、打包的每一個包裹、紙箱，都要做到捆扎牢固，包裝美觀良好。嚴(yán)禁敷衍了事、馬虎工作導(dǎo)致打包物的外觀丑陋或者松散。打包不符合要求的，每一次扣20元。

四、安全事項

1、上崗前應(yīng)檢查打包設(shè)備的安全狀況，運行狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)做到先排斥故障再開機，嚴(yán)禁帶故障開機；

2、開機時要注意周圍人員情況，發(fā)現(xiàn)同崗或者同事處于危險或者可能有危險時，應(yīng)該立即停止開機，嚴(yán)禁存在僥幸心理，處危險于不顧；

3、打包崗位實行一機兩人制，嚴(yán)禁第三人開啟機器或者操作設(shè)備。兩人操作設(shè)備時要做到相互配合，時刻注意第二人所處位置，發(fā)現(xiàn)危險應(yīng)該立即停機，做到不傷害別人、不被別人傷害；

4、在打包機壓板下壓或者提升箱上升、下降時，所有人員應(yīng)該全部處在安全位置，嚴(yán)禁用手搗塞打包物，發(fā)現(xiàn)在壓板壓制過程中用手搗塞打包物的，一次罰款200元，多次違規(guī)操作的，做開除處理；

5、打包機的電箱電路應(yīng)該保持清潔，嚴(yán)禁私自開啟，嚴(yán)禁電箱非專業(yè)人員維修。

五、打包物堆放

1、打包物的堆放應(yīng)該整齊、牢固、美觀；

2、在打包塊出打包機運送到堆放區(qū)域時，應(yīng)該注意中途安全，推小車時要注意行人，嚴(yán)禁奔跑；

3、在打包塊運送到指定區(qū)域時，應(yīng)該按要求堆放，碼放整齊，堆放時要保證堆垛的牢度，嚴(yán)禁隨意堆放、私堆亂放。亂堆亂放的，每一次扣20元。

六、衛(wèi)生制度 打包設(shè)備，打包工作區(qū)應(yīng)該保持清潔衛(wèi)生，做到上崗前打掃、上崗后打掃，發(fā)現(xiàn)臟、亂及時打掃整理，做到設(shè)備無油污、場地?zé)o灰塵、雜物。

每星期由廠部負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，扣10元。一個月超過3次的，將罰款增加到一次20元。

02 打包車間管理制度

一、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，服從管理；

二、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)。做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作；

三、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，及時處理并上報；

四、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料隔離放置，杜絕浪費；

五、修機停產(chǎn)時，須由專人看管配電柜，嚴(yán)禁誤開，維修人員發(fā)出開機指令時，需再次確認(rèn)是否開機。當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)車間主任的同意；

六、每天下班時，清理工作臺面和機械設(shè)備的清潔，確保臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，負(fù)責(zé)打掃車間、清潔衛(wèi)生；

七、對生產(chǎn)不認(rèn)真出現(xiàn)作業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)的，責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失；

八、因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成人身傷害的，責(zé)任自負(fù)。

03 工廠生產(chǎn)管理制度

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證工廠生產(chǎn)各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。

2、本制度適用于本廠全體人員，具體包括管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、工廠全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班(如:工廠開早會所有人員提前5分鐘到，主管主持；考勤制度，上午:8:00-12:00，下午:13:00-15:00)；遲到、早退每人每次扣20元；

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體工作人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

4、工廠人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到工廠指定區(qū)域；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6、工作人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

三、作業(yè)管理

1、工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理；

3、工作人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

4、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

5、工作人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開工廠要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

6、工廠人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號、規(guī)格時拿錯。

4、每日在清理現(xiàn)場時，必須將不能回收的廢物及時放到規(guī)定區(qū)域，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，及時合理分配使用。

管理制度是加強工廠勞動紀(jì)律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率，搞好工廠管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺的、認(rèn)真的執(zhí)行本制度。

04 安全生產(chǎn)制度

工作人員必須貫徹“安全第一”的方針，為此，對運行的各種操作必須做到準(zhǔn)確無誤，不得有 絲豪的差錯。安全生產(chǎn)制度是為了保護員工生命和健康、保護生產(chǎn)設(shè)備不受損失，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)的一項必不可少的制度。為確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，工作人員必須要做到：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。工作人員必須堅持“交接班制、設(shè)備巡回檢查制”。確保設(shè)備正常運行。

二、堅持“兩會一活動”，即班前會、班后會和安全活動日。班前會，由值班長布置當(dāng)班工作，講安全注重事項，做好事故預(yù)想等；班后會，分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料，布置以后安全工作。

三、當(dāng)生產(chǎn)中發(fā)生異常情況或事故時，必須做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。

四、工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真貢徹和執(zhí)行各種規(guī)章制度。

五、及時解決設(shè)備隱患和不安全問題，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和危及人身設(shè)備安全時，有權(quán)令其停止工作，井及時上報。

05 安全生產(chǎn)例會制度

一、工廠每月召開1次安全生產(chǎn)例會，時間為每月25日，也可根據(jù)具體情況臨時調(diào)整。參加會議人員為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

二、會議內(nèi)容

1、匯報本月安全生產(chǎn)情況，通報安全檢查情況，分析本廠安全生產(chǎn)存在問題，研究下一步安全工作措施。安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

2、傳達上級安全生產(chǎn)會議和通知精神，根據(jù)本廠實際，研究貫徹意見，并認(rèn)真督促，抓好落實。

3、學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策。

4、分析本廠存在的安全生產(chǎn)突出問題，研究制定具體對策措施和解決方案。

三、會議確定的工作計劃、措施和方案，要明確具體實施的責(zé)任部門或人員，明確完成期限，并在下次例會上檢查落實情況。

四、會議內(nèi)容由廠安全員作書面記錄，定期整理歸檔。形成的重要意見、決定和工作部署，要以文件或紀(jì)要形式，印發(fā)到各部門。

06 企業(yè)員工自我安全管理 了解自我安全意識

自我安全就是員工在生產(chǎn)過程中排除外界影響，通過主體的自我意識，始終自覺運用自身安全業(yè)務(wù)、技術(shù)技能、保證自身全過程安全生產(chǎn)的一種工作狀態(tài)。無論管理是嚴(yán)是松，監(jiān)督是強是弱，環(huán)境是優(yōu)是劣，是單獨工作還是群體作業(yè)，都能自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實際，采取自我保護措施。

實現(xiàn)自我安全要做到五個必須

一、必須牢固樹立安全第一的思想；

二、必須不斷加強安全、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)；

三、必須不斷加強業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；

四、必須按章作業(yè)，按規(guī)程施工，按程序操作；

五、必須自覺服從安全管理，接受監(jiān)督。

自我安全的目的就是做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害）。

警鐘長鳴 縱有千般美妙音，唯此警鐘最動聽； 此聲常在耳邊掛，安全二字永掛心。

07 現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 斷繩法則

一臺運行的機器，如果存在薄弱環(huán)節(jié)，雖然現(xiàn)在一切正常，但它一定會產(chǎn)生問題、發(fā)生故障，影響到整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

俗話說“繩子斷在細(xì)處”，揭示的就是這個道理。

安全工作不能搞形象工程，做表面文章，容易、簡單的工作一擁而上，搶著干；困難、復(fù)雜的工作無人問津，繞著走，就像一根繩子有的地方粗，有的地方細(xì)，一定要越是薄弱的地方，越要加強管理，不給安全工作留下一絲一毫的隱患。

08 現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 斜坡效應(yīng)

眾人共同推球上坡，齊心協(xié)力，推動力越大，球體上升越高。勢能是向下的，稍有懈怠，球就下滑，如果放手不管，球體必然急速滾下，砸傷推球的人，在滾落過程中還會造成一系列災(zāi)難。

安全工作如同推球上坡，只有瞄準(zhǔn)目標(biāo)，心往一處想、力往一處使，安全目標(biāo)就一定會 實現(xiàn)。因此，每一位員工都應(yīng)該成為安全管理中的一個支點，人人恪盡職守，才能形成齊抓安全工作的合力。

09 現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 木桶定律

一個木桶盛水的多少，不是取決于組成木桶的所有木板長度的平均值，更不是取決于最長的木板，而是取決于最短的木板或質(zhì)地最差的木板。

安全工作的可靠性，是由全體員工的整體安全素養(yǎng)所決定的。每個員工都好比這個木桶的一根木板，數(shù)量極少的三違人員是引發(fā)事故的“短木板”，因此，千萬不能成為最短、最差的那根木板。

現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 堤壩原理

千里大堤，由于螞蟻洞而崩潰。一個很小的問題或隱患，因為沒有得到及時有效的解決和處理，往往會引起重大的災(zāi)難，造成無法估計的損失。

安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的，任何細(xì)小的隱患，都會危及堤壩，產(chǎn)生嚴(yán)重的毀堤后果。因此，要加大安全隱患排查力度，把所有隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。確保安全的大堤堅如磐石。

現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 冰山效應(yīng)

一座冰山，露出水面的只有1/8，而7/8是在水面之下。安全事故就是浮在水面上的冰，未遂事故，更多的事故隱患和超多的不安全因素就是水下面的冰。

一個必然事件，后面一定由很多未遂事件支持他。安全生產(chǎn)事故背后，必然存在大量的未遂事故和安全隱患。要杜絕事故必須解決未遂事故的問題；要解決未遂事故必須解決事故隱患；要解決事故隱患必須從化解和消除不安全因素入手。

現(xiàn)代管理學(xué)對工作的啟示 鏈條原理

大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝，把管理者和作業(yè)者組成協(xié)作勞動的群體，即環(huán)環(huán)相扣的鏈條。任何一個鏈環(huán)的斷裂，都會危及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。

安全是一個閉合的鏈條，每個鏈環(huán)都是一個活體主宰的崗位。安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的。作為企業(yè)的一名員工，一定要上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保整個鏈條的正常運轉(zhuǎn)。

第五篇：工廠生產(chǎn)管理制度

工廠生產(chǎn)管理制度

目的

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、工作時間：

上午8:00-下午5:00 午休時間：11:00-11:30

二、晉升制度

組員－副組長－產(chǎn)線組長－車間主任 1．組員

新員工辦理完入職手續(xù)，正式進入試用期。試用期為兩個月，第一個月時薪為正式員工的80％，第二個月時薪調(diào)整為正式薪資。2．副組長

組員入職滿半年，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，無重大過錯，通過工廠公開競選優(yōu)勝者升為副組長，增加副組長津貼300元／月。3．產(chǎn)線組長

副組長任職滿半年，工作表現(xiàn)杰出，能正面影響他人，提升為產(chǎn)線組長，時薪上調(diào)，增加產(chǎn)線組長津貼150元／月，負(fù)責(zé)該產(chǎn)線員工管理和提高產(chǎn)線效益，年終發(fā)放年終獎。4．車間主任

工廠產(chǎn)線達到3條（含）以上，由各產(chǎn)線組長公開競聘，員工和廠長共同表決，推選車間主任，增加主任津貼1000元／月，負(fù)責(zé)車間管理和提升產(chǎn)線效益，匯報對象廠長。根據(jù)工廠效益，發(fā)放年終獎。

三、福利制度

1.每月餐補10元／天，未出勤日的餐補不予發(fā)放。

2.工作滿一年發(fā)放工齡工資100元／月，按年遞增，最高500元/月封頂。3.工廠車間每月進行優(yōu)秀員工考核，當(dāng)月優(yōu)秀員工給予100元獎金。4.法定節(jié)假日發(fā)放節(jié)假日福利，包括且不限于：冷飲、超市卡、月餅等。5.年終根據(jù)工廠效益、工作表現(xiàn)和崗位等級，發(fā)放金額不等的紅包和年終獎。

四、早會制度

1．每周一開早會，員工準(zhǔn)時到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽廠長或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3．會議主持人周一上班必須提前5分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會。

4．會議主持人在開早會時必須及時向員工傳達一周的工作情況以及當(dāng)周的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在5-10分鐘。

5．會議主持人開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

五、請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)提前領(lǐng)取、填寫請假單,經(jīng)廠長簽字后,才屬請假生效,無特殊情況不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按請假或曠工處理。

2．員工每月請假不得超過三次，每天請假不得超過兩人。3．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：所有員工請假均通過廠長審批。

六、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備儀器當(dāng)天清潔，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要負(fù)責(zé)工作區(qū)域的整齊干凈。

2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

七、車間秩序管理制度

1.上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，用手機打游戲，看視頻，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

2.上班時間,物料接收須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業(yè)過程中,必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,一旦發(fā)現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受抽樣檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

8.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，注意防火防盜，做好安全保障工作。9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。11.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

12.鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵50-500元不等。

13．服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

14．正式員工離職需提前三十天提出，試用期員工需提前三天提出，辦理完工作交接和離職手續(xù)方可離開。未辦理離職手續(xù)影響工廠生產(chǎn)，或給工廠帶來重大損失者，工廠將追尋法律責(zé)任或者索取賠償。

八、現(xiàn)場管理制度

1.保持車間內(nèi)的整齊、整潔。不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格區(qū)域，合格品與不合格品不得混放。

2.在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，A區(qū)域放置良品，C區(qū)域放置不良品，并做到班清班潔。3.所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

4.愛護公司財產(chǎn)，嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50.00元以上的處罰。

九、生產(chǎn)工藝管理制度

1.生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，產(chǎn)線組長均一次罰款50.00元，并根據(jù)損失情況進行賠償。

十、獎懲制度 1.獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元）a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 c、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報經(jīng)查屬實者 d、有其他突出表現(xiàn)者 2.懲罰制度

a、影響他人工作者，一次罰20.00元

b、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元 c、違反生產(chǎn)車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者