工廠生產(chǎn)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項(xiàng)工作的執(zhí)行與安排;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù)，滿足出貨需求;

3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控，配合質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)線產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)21、負(fù)責(zé)電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;

3、對公司的新采購的電子元器件進(jìn)行測試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測試;

4、對產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫，出庫等登記工作等;

5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)3

1;依據(jù)銷售訂單之需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，原物料采購計(jì)劃，回復(fù)月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。

3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排，及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

4;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績效評審。

5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

9;及時(shí)了解生產(chǎn)異常，并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)41、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制，保質(zhì)保量及時(shí)完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2、生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員合理調(diào)配，產(chǎn)能達(dá)成、物料管控。品質(zhì)管控。

3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。

4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計(jì)劃。

5、效率達(dá)成，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。

6、車間現(xiàn)場管控，時(shí)常宣導(dǎo)車間紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求7S的落實(shí)，隨時(shí)稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)51、生產(chǎn)計(jì)劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

2、職責(zé)分配/員工管理;

3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;

4、任務(wù)單及物料跟蹤;

其他由廠長分配的臨時(shí)工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)61、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。

2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。

8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

11、其它上級交辦的相關(guān)事項(xiàng)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé)7

a)

根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

b)

規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

c)

組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作。