第一篇：某化工廠開發(fā)管理信息系統(tǒng)的經(jīng)驗教訓大全

某化工廠開發(fā)管理信息系統(tǒng)的經(jīng)驗教訓

某化工廠是一個生產(chǎn)硼化物的企業(yè)。該廠占地面積10萬平方米，在冊職工500人。改革開放以來，建立了廠長負責制，改變了經(jīng)營方式，搞活了企業(yè)，經(jīng)濟效益明顯增長，1985年榮獲省、部級《六好企業(yè)》稱號。當時，作為全國知名企業(yè)家的廠長，為了進一步提高企業(yè)管理水平，決定與某大學合作，以委托開發(fā)方式為主研究管理信息系統(tǒng)。接受委托單位進行了可行性分析，認為根據(jù)當時企業(yè)條件，還不適于立即開始管理信息系統(tǒng)的全面開發(fā)，最好先研制一些子系統(tǒng)。原因是該廠技術力量薄弱，當時只能從車間中抽調(diào)出三名文化程度較低的工人和一名中專程度的技術人員組成計算機室，管理人員對于應用微型計算機也缺乏認識，思想上的阻力較大。但是，廠長決定馬上開始中等規(guī)模的MIS開發(fā)。他認為，做個試驗，即使失敗也沒有關系，于是開發(fā)工作在1986年1月就全面上馬了，學校抽調(diào)了教師和研究生全力投入。

整個項目的研制工作開展得較有條理。首先是系統(tǒng)調(diào)研，人員培訓，規(guī)劃了信息系統(tǒng)的總體方案，并購置了以太局域網(wǎng)軟件和五臺IBM－PC機。在系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設計階段繪制數(shù)據(jù)流程圖和信息系統(tǒng)流程圖的過程中，課題組和主要科室人員在廠長的支持下多次進行了關于改革管理制度和方法的討論。他們重新設計了全廠管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的輸入表格，得出了改進的成本核算方法，試圖將月盤點改為旬盤點，將月成本核算改為旬成本核算，將產(chǎn)量、質量、中控指標由月末統(tǒng)計改為日統(tǒng)計核算。整個系統(tǒng)由生產(chǎn)管理、供銷及倉庫管理、成本管理、綜合統(tǒng)計和網(wǎng)絡公用數(shù)據(jù)庫五個子系統(tǒng)組成。各子系統(tǒng)在完成各自業(yè)務處理及局部優(yōu)化任務的基礎上，將共享數(shù)據(jù)和企業(yè)高層領導所需數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳送到服務器，在系統(tǒng)內(nèi)形成一個全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)流，提供有關全廠產(chǎn)量、質量、消耗、成本、利潤和效率等600多項技術經(jīng)濟指標，為領導做決策提供可靠的依據(jù)。在倉庫管理方面，通過計算機掌握庫存物資動態(tài)，控制最低、最高儲備，并采用ABC分類法，試圖加強庫存管理。

原計劃從 1986年 1月份開始用一年時間完成系統(tǒng)開發(fā)，但實際上，雖然課題組日以繼夜地工作，軟件設計還是一直延續(xù)到 1987年 9月，才開始進入系統(tǒng)轉換階段?？梢哉f，系統(tǒng)轉換階段是系統(tǒng)開發(fā)過程最為艱難的階段。許多問題在這個階段開始暴露出來，下面列舉一些具體的表現(xiàn)：

1.手工系統(tǒng)和計算機應用系統(tǒng)同時運行，對于管理人員來說，是加重了負擔，在這個階段，管理人員要參與大量原始數(shù)據(jù)的輸入和計算機結果的校核。特別是倉庫管理系統(tǒng)，需要把全廠幾千種原材料的月初庫存一一輸入，工作量極大，而當程序出錯、修改時間較長時，往往需要重新輸入。這就引起了管理人員的極大不滿。

2.倉庫保管員不愿意在庫存賬上為每一材料寫上代碼，他們認為這太麻煩，而且理解不了為什么非要這樣做。

3.計算機打印出來的材料訂購計劃比原來由計劃員憑想象編寫的訂購計劃能產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，計劃員面子上過不去，到處說計算機系統(tǒng)不好使，而且拒絕使用新的系統(tǒng)。

4.廠長說：“我現(xiàn)在要了解本廠欠人家多少錢，人家欠我廠多少錢，系統(tǒng)怎么顯示不出來？”

以上這些問題，經(jīng)過努力，逐一得到解決，系統(tǒng)開始正確運行并獲得上級領導和兄弟企業(yè)的好評。但同時企業(yè)環(huán)境卻發(fā)生了很大的變化。一是廠長奉命調(diào)離；二是廠外開發(fā)人員移交后撤離，技術上問題時有發(fā)生；三是原來由該廠獨家經(jīng)營的硼化物產(chǎn)品，由于原材料產(chǎn)地崛起不少小廠引起市場變化，不僅原材料來源發(fā)生問題，產(chǎn)品銷路也有了問題，工廠效益急劇下降，人心惶惶，無暇顧及信息系統(tǒng)發(fā)展中產(chǎn)生的各種問題。與此同時，新上任的廠長認為計算機沒有太大用，不再予以關心。這時，原來支持計算機應用的計劃科長也一反常態(tài)，甚至在工資調(diào)整中不給計算機室人員提工資，結果是已掌握軟件開發(fā)和維護技術的主要人員調(diào)離工廠，整個系統(tǒng)進入癱瘓狀態(tài)，最后以失敗而告終。

討論：

⑴ 該廠關于開發(fā)項目規(guī)模的決策是否符合諾蘭階段模型？為什么？

⑵ 系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延較長時間，說明了什么問題？

⑶ 只開發(fā)成本管理系統(tǒng)而不進行整個財務系統(tǒng)的開發(fā)，對不對？

⑷ 企業(yè)管理人員的素質對系統(tǒng)開發(fā)有何種影響？

⑸ 通過這個案例，你認為企業(yè)一把手在開發(fā)MIS中的作用是什么？

⑹ 試用本例說明MIS系統(tǒng)不僅是一個技術系統(tǒng)，而且還是一個社會技術系統(tǒng)。

第二篇：管理信息系統(tǒng)開發(fā)流程

1、前期準備

信景網(wǎng)絡開發(fā)人員對系統(tǒng)開發(fā)前期進行充分的用戶調(diào)研、需求分析和系統(tǒng)體系結構的設計準備工作。

信景網(wǎng)絡軟件開發(fā)人員以及業(yè)務需求人員共同組建項目組，一名項目經(jīng)理負責監(jiān)控項目的整體實施，共同參與系統(tǒng)的全面設計、開發(fā)，并針對業(yè)務提出進一步開發(fā)需求，開展軟件用戶化工作，制定二次開發(fā)方案，參與設計業(yè)務系統(tǒng)與其它軟件的接口。、實施過程

整個開發(fā)過程將經(jīng)歷獲取需求、需求分析、系統(tǒng)結構建立、設計、編碼、測試等階段。

2.1 獲取需求

軟件在進入正式開發(fā)之前供準確的書面《軟件設計詳細需求書》響待開發(fā)系統(tǒng)的主要因素。

2.2 需求分析

信景網(wǎng)絡開發(fā)人員構思、確立系統(tǒng)目標、劃分業(yè)務領域、現(xiàn)行業(yè)務分析、建立業(yè)務模型、信息需求分析、用戶視圖規(guī)范化、數(shù)據(jù)元素標準化與一致性控制等。

在項目組和用戶充分交互、理解的基礎上，提出系統(tǒng)的技術構架，對系統(tǒng)功能、性能等主要指標作描述，對實現(xiàn)方法項目實施人員應有一個比較清晰的輪廓及整體設計思路，對有疑問的地方及時與業(yè)務需求人員進行溝通交流，最終達成共識。

綜合對該用戶群體現(xiàn)有硬件配置，軟件配置，網(wǎng)絡使用情況，數(shù)

據(jù)庫使用情況，計算機熟悉程度做一定的調(diào)研，根據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計結果決定即將開發(fā)的一些軟件適用指標。

2.3 系統(tǒng)結構建立

確定軟件服務器的硬件配置及用戶硬件資源配置。

確定用戶軟件平臺的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2.4 設計

軟件設計階段的工作包括對模塊進行必要的修改，同時可能需要對某些結構做一些修改，確定界面定義、用戶服務層、業(yè)務邏輯層、數(shù)據(jù)庫服務層和具體數(shù)據(jù)庫，確定軟件開發(fā)工具。這一階段還將完成更詳細的功能和業(yè)務需求調(diào)研，制作系統(tǒng)中最符合用戶需要的文檔。根據(jù)應用系統(tǒng)對安全的要求，同步進行安全保密設計。

2.5 編碼

確定軟件的界面風格、使用功能、編程語言、數(shù)據(jù)庫結構和具體數(shù)據(jù)等工作，并開始進入程序編寫階段。

開發(fā)人員進入設置和編碼工作之后，應先確定編碼的風格在開發(fā)過程中保持一致，工作過程中如發(fā)現(xiàn)前面分析或設計階段的某些錯誤，應返回到前面的階段進行必要的修改，同時主要開發(fā)人員之間應相互緊密配合。

2.6 測試

系統(tǒng)投入使用前最關鍵的一個步驟，由開發(fā)人員之間、業(yè)務需求人員交叉測試或由軟件測試工程師測試。開發(fā)人員將對在測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出可行建議進行改進。、整體驗收

業(yè)務需求人員負責提供驗收標準。

當軟件的后期測試完成后，通知業(yè)務需求人員驗收，驗收主要以業(yè)務需求人員提供的原始資料及《軟件開發(fā)設計方案》為依據(jù)，對軟件的各項功能進行全面的核查，如無異議，驗收后簽署“驗收確認書”。4、后期培訓

4.1 培訓目標

在實施項目的過程中，使相關操作人員理解軟件的基本原理和實際運用，使他們對整套業(yè)務軟件的具體性能，操作步驟以及具體要求，有一個更深層次的認識，并能在計算機管理下對其業(yè)務軟件流程熟練操作使用。

再開發(fā)人員共同接受軟件開發(fā)方全面、系統(tǒng)的培訓，保證能夠在二期推廣中獨擋一面完成推廣及軟件升級任務。

4.2 培訓計劃

項目組有義務對用戶提供及時、有效、全面的培訓，并在項目實施過程中充分重視對用戶方的技術轉移，并提前制訂有效可行的培訓計劃。

4.3 考核標準

以實際操作方式測試用戶對軟件系統(tǒng)流程的操作使用能力。5、技術支持

信景網(wǎng)絡為業(yè)務需求方提供書面的技術支持承諾，并能夠認真執(zhí)行，落到實處。

第三篇：管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程

管理信息系統(tǒng)

問：管理信息系統(tǒng)開發(fā)分為那幾個階段，各個階段主要任務是什么？舉例說明。

答：分為信息規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設計階段、系統(tǒng)實施階段和系統(tǒng)運行與維護階段，共五個階段。

1．系統(tǒng)運行階段

其主要任務是明確系統(tǒng)開發(fā)的請求，并進行初步的調(diào)查，通過可行性研究確定下一階段的實施。

2．系統(tǒng)分析階段

其主要任務是對組織結構與功能進行分析，理清企業(yè)業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程的 處理，并將企業(yè)業(yè)務流程與數(shù)據(jù)流程抽象化，通過對功能數(shù)據(jù)的分析，提出新系統(tǒng)的邏輯方案。

3．系統(tǒng)設計階段

其主要任務是確定系統(tǒng)的總體設計方案，劃分子系統(tǒng)功能，確定共享數(shù)據(jù)的組織，然后進行詳細設計，如處理模塊設計、數(shù)據(jù)庫設計、輸入輸出界面的設計和編碼的設計等。該階段的成果為下一階段的實施提供編程指導書。

4．系統(tǒng)實施階段

其主要任務是編碼、測試、系統(tǒng)調(diào)試等，將設計的系統(tǒng)付諸實施。其主要步

驟包括購置、安裝、調(diào)試計算機等設備，編寫程序，進行系統(tǒng)運行所需數(shù)據(jù)的準備，對相關人員進行培訓，轉換數(shù)據(jù)文件以及系統(tǒng)調(diào)試等。

5．系統(tǒng)運行與維護階段

其主要任務是進行系統(tǒng)的日常運行管理，根據(jù)一定的規(guī)格對系統(tǒng)進行必要的修改，評價系統(tǒng)的運行效率、工作質量和經(jīng)濟效益，對運行費用和效果進行監(jiān)理審計。軟件交付用戶后，為適應外部換環(huán)境的變化以及用戶要求增加新的功能，將遇到更變、修改系統(tǒng)的問題。

第四篇：管理信息系統(tǒng)的開發(fā)階段

管理信息系統(tǒng)的開發(fā)可分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)維護和評價五個階段。各階段的主要工作概要說明如下。

1．系統(tǒng)規(guī)劃階段

系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務是：在對原系統(tǒng)進行初步調(diào)查的基礎上提出開發(fā)新系統(tǒng)的要求，根據(jù)需要和可能，給出新系統(tǒng)的總體方案，并對這些方案進行可行性分析，產(chǎn)生系統(tǒng)開發(fā)計劃和可行性研究報告兩份文檔。

2．系統(tǒng)分析階段

系統(tǒng)分析階段的任務是根據(jù)系統(tǒng)開發(fā)計劃所確定的范圍，對現(xiàn)行系統(tǒng)進行詳細調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。

系統(tǒng)分析階段的工作成果體現(xiàn)在“系統(tǒng)分析說明書”中，這是系統(tǒng)建設的必備文件。它是提交給用戶的文檔，也是下一階段的工作依據(jù)，因此，系統(tǒng)分析說明書要通俗易懂，用戶通過它可以了解新系統(tǒng)的功能，判斷是否所需的系統(tǒng)。系統(tǒng)分析說明書一旦評審通過，就是系統(tǒng)設計的依據(jù)，也是系統(tǒng)最終驗收的依據(jù)。

3．系統(tǒng)設計階段

系統(tǒng)分析階段回答了新系統(tǒng)“做什么”的問題，而系統(tǒng)設計階段的任務就是回答“怎么做”的問題，即根據(jù)系統(tǒng)分析說明書中規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現(xiàn)邏輯模型的技術方案，也即設計新系統(tǒng)的物理模型。所以這個階段又稱為物理設計階段。它又分為總體設計和詳細設計兩個階段，產(chǎn)生的技術文檔是“系統(tǒng)設計說明書”。

4．系統(tǒng)實施階段

系統(tǒng)實施階段的任務包括計算機等硬件設備的購置、安裝和調(diào)試，應用程序的編制和調(diào)試，人員培訓，數(shù)據(jù)文件轉換，系統(tǒng)調(diào)試與轉換等。系統(tǒng)實施是按實施計劃分階段完成的，每個階段應寫出“實施進度報告”。系統(tǒng)測試之后寫出“系統(tǒng)測試報告”。

5．統(tǒng)維護和評價階段

系統(tǒng)投入運行后，需要經(jīng)常進行維護，記錄系統(tǒng)運行情況，根據(jù)一定的程序對系統(tǒng)進行必要的修改，評價系統(tǒng)的工作質量和經(jīng)濟效益。

圖1較詳細地描述了MIS開發(fā)各個階段的任務、成果及審核安排。

第五篇：庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)開題報告

題 報 告

一、論文題目：庫存管理信息系統(tǒng)的開發(fā)

二、題目研究內(nèi)容：

當今社會為信息社會，世界已進入在計算機信息管理領域中激烈競爭的時代。信息已成為繼勞動力、土地、資本之后的又一大資源，誰控制的信息越多，誰利用信息資源的效率越高，誰就會在各方面的競爭中，占有一席之地，誰就會更有優(yōu)勢，這一點已得到舉世公認。

隨著WTO的加入和我國工業(yè)的迅猛發(fā)展，為了抓住機遇，在競爭占得先機，作為生產(chǎn)企業(yè)的一個必不可少的重要環(huán)節(jié)—庫存管理的信息化、計算機化也就迫在眉捷了。開發(fā)庫存管理信息系統(tǒng)即有宏觀上的意義，那就是順應時代信息化、現(xiàn)代化潮流，提高效益，促進國民經(jīng)濟結構優(yōu)化；也有微觀上的意義，那就是可以提高管理的現(xiàn)代化程序，加強管理的信息化手段，提高工作效率，增加單位效益。

庫存管理的對象是很多的，廣而言之，它可以包括：商業(yè)、企業(yè)庫存的商品，圖書館庫存的圖書，博物館庫存的展品等等。在這里本文僅涉及工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品庫存。它主要包括下列三部分：

1、沒有經(jīng)過企業(yè)加工，而為企業(yè)生產(chǎn)或其他各方面所需要的原材料、燃料、半成品、部件等，如鋼材、軸承、發(fā)動機、電動機等。

2、已經(jīng)過企業(yè)加工，但尚未加工完畢的在制品。

3、企業(yè)已加工完畢，儲而待銷的成品與備件等。

庫存管理系統(tǒng)按分類、分級的模式對倉庫進行全面的管理和監(jiān)控，縮短了庫存信息流轉時間，使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序，為采購、銷售和生產(chǎn)提供依據(jù)；智能化的預警功能可自動提示存貨的短缺、超儲等異常狀況；系統(tǒng)還可進行材料庫存ABC分類匯總，減少資金積壓。完善的庫存管理功能，可對企業(yè)的存貨進行全面的控制和管理，降低庫存成本，增強企業(yè)的市場競爭力。

庫存管理信息系統(tǒng)研究的內(nèi)容涉及庫存管理的全過程，包括入庫、出庫、退貨、訂貨、庫存統(tǒng)計查詢等等。

下面介紹庫存管理的工作流程：

#入庫

供貨單位發(fā)貨---運輸---貨物到達后測試檢驗---送貨單---庫管人員查收入庫---入庫單

處理各種入庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、其他入庫等入庫業(yè)務；按入庫類型可以分別在不同模塊錄入入庫單據(jù)信息。

#出庫

庫存統(tǒng)計表---各使用單位---領料單----庫管人員出庫---出庫單

處理各種出庫業(yè)務，如：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)領料、委外領料、其他出庫等出庫業(yè)務；按出庫類型可以分別在不同模塊錄入出庫單據(jù)信息。

#退貨

產(chǎn)品不合格通知書---各使用單位----領料單存根---庫管人員退貨---退貨單

#訂貨

庫存管理部門向采購部門發(fā)出采購單---采購部門向供應單位傳遞訂貨單---供應單位組織發(fā)貨---運輸----貨物到達后測試檢驗---入庫

#盤點

備份庫存數(shù)據(jù)，打印盤點表，可按倉庫、批次進行盤點，并根據(jù)盤點表生成盤盈、盤虧表，調(diào)整庫存賬。

盤點的功能是檢查倉庫現(xiàn)有庫存量與帳面數(shù)量是否一致。若盤點結果是倉庫現(xiàn)有庫存量大于帳面數(shù)量，則盤盈；若盤點結果是倉庫現(xiàn)有庫存量小于帳面數(shù)量，則盤虧。無論是盤盈還是盤虧，它們的差異量都記錄在盤點調(diào)整單。

根據(jù)上述工作流程，庫存管理系統(tǒng)將包含以下內(nèi)容：

1． 能對企業(yè)內(nèi)的各類貨物進行ABC分類管理，并提供最低庫存量、最高庫存量、安全庫存量的預警功能。

2． 可以存儲各類信息檔案包括物資、產(chǎn)品基本信息、供貨單位信息、使用單位信息等。

3． 可以方便快捷的進行物資入庫管理物資出庫管理等等，安全、高效；支持各種類型的出/入庫業(yè)務：生產(chǎn)入庫、委外加工入庫、采購入庫、其他入庫、生產(chǎn)領料出庫、委外領料出庫、銷售出庫和其他出庫等

4． 提供退貨管理功能

5． 通過查詢庫存，及時了解庫存余額信息，便于訂貨下單，以免由于缺貨,影響生產(chǎn)。另外，還提供經(jīng)濟訂貨量計算功能和打印訂貨采購單功能。

6． 支持庫存盤點功能，可按倉庫、物料進行盤點，自動匯總盤點數(shù)據(jù)，及時生成盤贏虧調(diào)整單

7． 可及時打印庫存余額，方便領導決策或安排及時定貨.三、調(diào)研情況

1、國內(nèi)外現(xiàn)狀研究：

計算機在管理中的應用開始于1954年，當時美國首先用計算機處理工資單。40多年來，計算機在處理管理信息方面發(fā)展迅速。例如，60年代美國計算機在管理中應用項目不到300項，到了1975年達到2670項。而現(xiàn)在，美國在財務會計上90%的工作由計算機完成；物資管理中80—100%的信息處理由計算機完成；計劃管理中是80—90%。據(jù)計算機應用方面發(fā)展較快的國家統(tǒng)計，計算機用于經(jīng)濟管理的約占80%；用于科技運算的占8%；用于生產(chǎn)過程控制的占12%。因此，經(jīng)濟管理是計算機應用的主要領域。

當然，由于庫存管理在經(jīng)濟管理中占重要地位，其計算機化在發(fā)達國家中也已經(jīng)達到了相當高的水平。我國在全國范圍內(nèi)推廣計算機在管理中的應用，是在70年代末開始的，雖然起步較晚，近幾年發(fā)展卻較快，特別是微型計算機的出現(xiàn)和普及為信息處理提供了物美價廉的手段，對于推動我國管理信息處理的現(xiàn)代化起了重要的作用。

2、目前存在的問題：

庫存管理對企業(yè)來說是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據(jù)數(shù)據(jù)。為及時結清每筆業(yè)務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業(yè)生產(chǎn)用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數(shù)據(jù)記錄統(tǒng)計工作。

在世界發(fā)達國家，庫存管理的計算機化水平已經(jīng)很高了，盡管我國的生產(chǎn)企業(yè)在這方面也有了很強的意識和長足的進步，但仍存在這樣、那樣的一些問題。

表現(xiàn)之一：有的企業(yè)單位的庫存管理部分目前仍為手工、半手工操作。從供應單位辦理入庫登記開始，到使用單位輸領料出庫手續(xù)為止，所有操作基本上都是由倉庫管理人員筆寫，手理，加上算盤、計算器來完成。這不僅繁鎖，效率低，而且缺乏庫存管理的一些基本手段，如庫存狀況統(tǒng)計，查詢經(jīng)濟訂貨量計算等，這給企業(yè)在一定程度上造成了管理上的落后，及經(jīng)濟利益上的損失。

表現(xiàn)之二為：有的單位的庫存管理部已上了微機，但對微機的利用效率極低，有的在用它打游戲，有的僅把它當計算器或打字機來用。

表現(xiàn)之三為：有的企業(yè)單位既有了微機同時也有了庫存管理軟件，但硬件上去了，軟件上不去。因為他們用的庫存管理軟件，大多為自己的工作人員及其他一些非專業(yè)人員所開發(fā)的簡單的管理程序，很難稱得上是“庫存管理信息系統(tǒng)軟件”這些程序的弱點多表現(xiàn)為：1）系統(tǒng)開發(fā)時無科學的理論支持。2）開發(fā)過程中調(diào)研不全面。3）軟件編寫時模型不清晰完整。4）所用開發(fā)工具落后（如Foxbase等）。

四、研究解決方法及思路

根據(jù)我國國內(nèi)庫存管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用普及時出現(xiàn)的各種問題，我將用我所學知識，利用當前管理信息系統(tǒng)科學的、實用的理論，開發(fā)一套基于NET的庫存管理系統(tǒng)，以求能對我國庫存管理現(xiàn)代化水平的提高貢獻一份微薄的力量。

具體的方法及計劃如下：

全論文將分為三個部分。第一部分為引論，闡明所開發(fā)項目（庫存管理信息系統(tǒng)）要滿足用戶哪些要求，并給出全文的摘要。第二部分為實際開發(fā)過程，這將是論文的核心內(nèi)容分為理論支持，系統(tǒng)分析（實際調(diào)研），系統(tǒng)設計，軟件編寫，運行調(diào)試，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)維護七章。第三部分為結束語部分，分為經(jīng)驗教訓和注意問題及作者建議，參考資料二章。作為作者自己的心得體會與讀者共享。這三個部分中，第二部分為庫存管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程、方法及工具（VB.NET）使用的詳盡論述處于全論文的核心地位。而其中的理論支持，系統(tǒng)分析，系統(tǒng)設計,軟件編寫又是第二部分的核心，在此將這四章主要內(nèi)容概述如下：

<一>理論支持一章主要內(nèi)容包括:(1)當前計算機管理界所流行且實用的系統(tǒng)建設三原則:整體性原則、分作—協(xié)調(diào)原則、目標優(yōu)化原則。（2）系統(tǒng)開發(fā)的結構化生命周期法。（3）原型法。

<二>系統(tǒng)分析

系統(tǒng)分析就是明確系統(tǒng)開發(fā)的目標和用戶的信息需求，提出系統(tǒng)的邏輯方案。系統(tǒng)分析在整

個系統(tǒng)開發(fā)過程中，是要解決“做什么”的問題，把要解決哪些問題、要滿足用戶哪些具體的信息需求調(diào)查、分析清楚，從邏輯上或從功能需求上提出系統(tǒng)的方案。

通過對系統(tǒng)的調(diào)查和可行性分析，畫出系統(tǒng)的實際操作流程圖：

供貨單位管理

使用單位管理

物資登記

基本信息錄入

基本信息管理

物資調(diào)配

出庫管理

入庫管理

訂貨管理

庫存盤點

退貨管理

當然各個環(huán)節(jié)操作仍需進一步細化以來滿足用戶對管理進行全面操作的要求。

<三>系統(tǒng)設計

系統(tǒng)設計階段的主要目的是將系統(tǒng)分析階段所提出的反映了用戶信息需求的系統(tǒng)邏輯方案轉換成可以實施的基于計算機與通信系統(tǒng)的物理（技術）方案。包括數(shù)據(jù)庫設計（概念結構設計、邏輯結構設計、物理結構設計）和功能設計。其中，我擬開發(fā)的庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖如下：

庫存管理系統(tǒng)

登 錄

基本管理

入庫管理

出庫管理

退貨管理

訂貨管理

庫存盤點

系統(tǒng)維護

退出

添加、查詢、修改

物資管理

供貨單位管理

使用單位管理

庫存查詢

經(jīng)濟訂貨量計算

訂貨下單

打印訂貨采購單

<四>軟件編寫

該章包括兩部分:(1)開發(fā)環(huán)境:所選擇的操作系統(tǒng)平臺（WINDOWS98）、開發(fā)工具（VB.NET）及硬件環(huán)境。（2）功能模塊的編程實現(xiàn)。

五、進度計劃：

階段 時間 完成內(nèi)容 2．15—3．10 開題報告、文獻綜述 3．12—3．26 系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計 3．27—5．15 程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試 5．16—6．01 論文撰寫 6月份 答辯