第一篇：物業(yè)管理處經理目標管理責任書

目標管理責任書

為確保 物業(yè)管理有限公司 管理處計劃目標得以實現，經公司與目標責 任人（管理處經理）共同商討，已確定 物業(yè)管理處 年度工作責任目標，并

由目標責任人代表 物業(yè)管理處簽署確認。

1.0 責任目標

1.1 管理目標

1.1.1 全年不發(fā)生重大安全責任事故

注：“重大安全事故”是指：

a)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

b)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；

c)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；

d)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

e)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

1.1.2 所轄物業(yè)設施設備的使用完好率達100%。

1.1.3 員工上崗培訓合格率100%。

1.1.4 員工對管理處的滿意率達90%以上。

1.1.5 年年底關，獲得“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”稱號。

1.2 服務目標

1.2.1 住戶對管理服務工作的滿意率達95%以上。

1.2.2 員工對飯?zhí)梅展ぷ鞯臐M意率達95%以上。

1.3 經營目標

1.3.1 全年各項開支控制在 萬元內（詳見《預算明細表》（略））。

1.3.2 全年實現經營利潤 萬元。

2.0 責任人（管理處經理）權力

為保證上述責任目標的實現，責任人（管理處經理）的權力如下：

2.1 人事管理權

2.1.1 對物業(yè)管理處班組長（含）以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權（財 務人員除外）。

2.1.2 對物業(yè)管理處副經理、部門主管/副主管、財務人員的任免、調配、解聘、獎罰的建 議權。

2.1.3 編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

2.1.4 工薪標準范圍內的調薪建議權。

2.2 財務管理權

日常經營管理資金600 元以內的支出決定、借款審批權。

2.3 管理決策權。

2.3.1 主持物業(yè)管理處的日常管理工作。

2.3.2 組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制 度。

2.3.3 主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。

2.3.4 審核管理處各類經濟合同。

2.4 申請支持權。

2.4.1 依據物業(yè)管理處的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2.4.2 申請修改物業(yè)管理處的組織架構和人員定編。

2.4.3 申請業(yè)務支持。

3.0 責任人的義務

3.1 接受公司的統(tǒng)一領導。

3.2 向公司作工作匯報。

3.3 確保責任目標的逐步實現。

3.4 自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

3.5 每月5 號前按時上報財務報表和其他工作報表。

3.6 每月5 日前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評和員工績效考評。

3.7 積極配合公司完成其他專項工作。

3.8 保證管理處各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

3.9 保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

3.10 保證員工的生活、工作秩序。

3.11 保證員工的整體操作技能和工作質量。

3.12 為公司培養(yǎng)人才。

3.13 向公司交納風險抵押金。

4.0 公司的權力

4.1 有對管理處的運作狀況（工作進度、標準、質量、成本等指標）抽查、檢查、監(jiān)督 的權力。

4.2 有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

4.3 有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力。

4.4 有對管理處財務運作狀況的審計權、監(jiān)控權。

4.5 有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

4.6 專項事件的調查權。

5.0 公司的義務

5.1 及時提供合適的業(yè)務支持。

5.2 提供信息支持。

5.3 提供資金支持。

6.0 目標考評

6.1 公司財務部定期（不定期）監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處資金的運作、成本和其他 財務工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

6.2 公司品質部負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據公司績效考評相關標準 作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

7.0 目標獎罰

7.1 管理處責任人（經理）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

7.2 如果工作目標完成，則管理處可按公司的獎金分配方案對員工發(fā)放獎金，其中目標 責任人可提取管理處經營利潤的 %作為個人資金。

7.3 如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則每不能完成其中一項指標，扣減項目 責任人的25%目標資金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

7.4 若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司 與目標責任人共同處理。

8.0 本目標管理責任書一式四份，公司行政部存檔兩份，目標責任人一份，物業(yè)管理處

存檔一份。

9.0 未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決一補充條款與本責任書具有同等效力。10.0 本責任書自簽訂之日起生效。

11.0 本責任書解釋權在公司。

目標責任人簽署：總經理簽署： 日期：日期：

第二篇：修改后的管理處經理目標管理責任書

神州物業(yè)SZWY管理處經理目標管理責任書

【2012】

為了提高公司服務質量，樹立品牌形象，加強各管理處干部的工作責任心，現由各管理處第一第二責任人簽訂目標管理責任書如下：

管理處名稱：南陽市神州物業(yè)管理有限公司潤澤苑管理處

管理處經理：袁玉春

一、管理目標

1、全年不發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩鹿省笔侵福?/p>

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；

? 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主重傷、死亡事件。

2）所轄物業(yè)設施設備的使用完好率達95%以上。

3）員工上崗培訓率100%。

4）員工對企業(yè)的滿意率達85%以上。

5）導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業(yè)的現代化管理進程。

6）除無法進行重大改造的硬件設施（條件）外，須保證小區(qū)各公用設施設備完好、1

現有硬件設施齊全、小區(qū)整體環(huán)境清潔、秩序井然、花木生長茂盛。

2、服務目標

我們擬將“住戶對管理服務工作的滿意率達80%以上”作為2012的服務目標。

3、經營目標

1）按時足額收取各類費用。包括：業(yè)主物管費，裝修管理費，裝修垃圾清運費，裝修建材電梯使用費，裝修工人出入證工本費，停車費，水電費差額，出租相關物業(yè)費（如：車位），廣告費，臨時性收入等。

2）每月開支內容：工資、獎金、辦公費用支出、固定資產折舊費（10%）、綠化費、服裝費、更新配套設施費、不可預見支出等。

4、人員定編

管理處人員定編12人，其中：

? 經理1人；

? 副經理1人；

? 水電 2人；

? 安保部5人（含監(jiān)控崗位、巡護崗位、門崗）；

? 保潔3人

全部人員編制中，擬與全體員工簽訂試用期（1個月）和勞務合同。

二、責任人的權利

1、人事管理和薪酬分配權

◎對除副經理以外所有員工的調配權、獎罰權、任免權、解聘權?！蚓幹品秶鷥葐T工招聘錄用決定權。

◎核定工作總額內的調薪決定權，獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，淘汰落后。

2、管理決策權

◆主持小區(qū)物業(yè)管理處的日常管理工作。

◆組織實施公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度?！糁鞒终匍_小區(qū)物業(yè)管理處的各類工作會議。

◆審核各類經濟合同。

3、申請支持權

◆申請修改小區(qū)物業(yè)管理處的組織架構和人員定編。

◆申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

■接受公司的統(tǒng)一領導。

■向公司做工作匯報。

■確保責任目標的逐步實現。

■自覺接受公司監(jiān)控、考評、檢查。

■及時向公司提供所屬員工的個人檔案。

■按照規(guī)定給員工購買意外保險或與員工簽訂免責協議。

■每周一向公司提交上周工作總結及本周工作計劃。

■愛護公司財物，確保公司固定資產長期有效運行。

■保證管理處操作不違背國家的法律、法規(guī)。

■善待公司員工，保證員工的生活質量、工作秩序。

■保證員工的整體操作技能和工作質量。

■為公司培養(yǎng)輸送人才。

■圓滿完成公司交賦的各類臨時性任務。

四、獎懲及責任認定

1、管理處責任人依照工作計劃完成本責任書所列的各項目標，則按照獎勵規(guī)定享有該管理處全年純利潤3%-5%的分紅。

2、本責任書所列三類目標不能按照要求完成的，不享受分紅。

3、因管理失誤造成各類財產損失或甲方處罰的，由管理處自行承擔，與公司無關。

4、甲方對管理處進行投訴，一經核實，公司將對管理處進行100-1000元處罰，情結嚴重的，對管理處責任人予以辭退。

五、其他事項

1、本目標管理責任書一式三份，公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，“潤澤苑”小區(qū)物業(yè)管理處存一份。

2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3、責任書自簽訂之日起生效。

4、責任書解釋權在公司辦公室。

目標責任人簽名：

南陽市神州物業(yè)管理有限公司

二○一二年六月六日

第三篇：物業(yè)設備部經理目標管理責任書

文章標題：物業(yè)設備部經理目標管理責任書

物業(yè)管理有限公司

二〇〇×設備部經理目標管理責任書

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司設備部計劃目標得以實現，經公司與目標責任人設備部經理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司設備部二〇〇×年工作責任目標，wenmi.net并由目標

責任人代表設備部簽署確認。

一、責任目標

1、管理目標

1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福?/P>

★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；

4）抽、檢查員工對設備部工作的滿意率達90以上；

5）員工績效考評合格率98；

6）服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98；

7）工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；

9）業(yè)主（使用人）維修及時率，合格率98；

10）設備計劃保養(yǎng)完成率100；

11）設施、設備大、中、小修計劃完成率98；

12）值班記錄準確合格率100；

13）機房衛(wèi)生達標100。

2、服務目標

業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對本部門共用設施設備保養(yǎng)以及報修處理工作滿意率97。

3、經營目標

1）全部配員1人。其中：部門經理1人、技術主管1人、機械維修1人、空調維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。

2）全年各項開支控制在《費用預算明細表》計劃內。

費用定額預算明細表

序次

費用項目

年定額數（元）

備注

1水電費用

2低值易耗品

購疏通器價格

3維修費用

主樓零星維修材料

合計

二、責任人的權利

為保證上述責任目標的實現，責任人(設備部經理)的權利如下：

1、人事管理權

1)對設備部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

2)對設備部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

2、管理決策權

3）主持設備部的日常管理工作：

4）組織實施設備部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

5）主持召開設備部的各類工作會議。

6）審核設備部的各類經濟合同。

3、申請支持權

1）依據設備部的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2）申請修改設備部的組織架構和人員定編。

3）申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

1）接受公司的統(tǒng)一領導。

2）向公司作工作匯報。

3）確保責任目標的逐步實現。

4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6）每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。

7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8）積極配合公司完成其他專項工作。

9）保證設備部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10）保證設備部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11）保證員工的生活、工作秩序。

12）保證員工的整體操作技能和工作質量。

13）為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權利

1、有對設備部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

4、有對設備部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。

5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

6、專項事件的調查權。

五、公司的義務

1、及時提供合適的業(yè)務支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標考評

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查設備部費用計劃的編制和費用支出等財務工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

2、公司總經理負責目標責任人的績效考評?？荚u標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

七、目標獎罰

1、目標責任人(設備部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

2、如果工作目標完成，則設備部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結預支的季度獎金）。

3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

八、其他事項

1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人壹份，報董事會存檔壹份。

2、末盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權在公司。

5、目標責任人簽署：總經理簽署：

日期：日期：

附：《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

《××××物業(yè)管理公司目標管理經濟處罰細則》

《物業(yè)設備部經理目標管理責任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀物業(yè)設備部經理目標管理責任書。

第四篇：物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

文章標題：物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

物業(yè)管理有限公司

二〇〇五環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

為確保××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室計劃目標得以實現，經公司與目標責任人環(huán)境衛(wèi)生部經理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室二〇〇五年工作責任目標，并

由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。

一、責任目標

1、管理目標

1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福?/P>

★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；

★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；

4）抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90以上；

5）員工績效考評合格率98；

6）服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98；

7）工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；

9）住戶違章有效處理率98；

10）住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準)100；

11）住戶求助處理率、滿意率100。

12）10F以上樓層生潔垃圾停留地面的時間不超過24小時；

13）綠化植物長勢達標率98。

2、服務目標

業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對本部門保潔、環(huán)境綠化工作滿意率97。

3、經營目標

1）全部定員9人。部門經理1人、保潔班長1人、保潔員5人、廣場管理2人。

2）全年各項開支控制在《費用預算明細表》計劃內。

費用定額預算明細表

序次

費用項目

年定額數（元）

備注

1保潔費用

合計

三、責任人的權利

為保證上述責任目標的實現，責任人(環(huán)境衛(wèi)生部經理)的權利如下：

1、人事管理權

1)對環(huán)境衛(wèi)生部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

2)對環(huán)境衛(wèi)生部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

2、管理決策權

1)主持環(huán)境衛(wèi)生部的日常管理工作：

2)組織實施環(huán)境衛(wèi)生部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3)主持召開環(huán)境衛(wèi)生部的各類工作會議。

4)審核環(huán)境衛(wèi)生部的各類經濟合同。

3、申請支持權

1)依據環(huán)境衛(wèi)生部的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2)申請修改環(huán)境衛(wèi)生部的組織架構和人員定編。

3)申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

1)接受公司的統(tǒng)一領導。

2)向公司作工作匯報。

3)確保責任目標的按計劃實現。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6)每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8)積極配合公司完成其他專項工作。

9)保證環(huán)境衛(wèi)生部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證環(huán)境衛(wèi)生部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權利

1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

4、有對環(huán)境衛(wèi)生部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。

5、有對目標責任人的績效考評

第五篇：物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

作者：佚名 文章來源：搜集 點擊數：3601 更新時間：2007-10-14 10:01:40

物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

物業(yè)管理有限公司

二〇〇五環(huán)境衛(wèi)生部經理目標管理責任書

為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經理辦公室計劃目標得以實現，經公司與目標責任人 環(huán)境衛(wèi)生部經理 共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室二〇〇五年工作責任目標，并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。

一、責任目標

1、管理目標

1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

2）全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故?！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福?/p>

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故；

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；

★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓計劃完成率 100%，員工上崗培訓合格率 100% ；

4）抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達 90% 以上；

5）員工績效考評合格率 98%；

6）服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98% ；

7）工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%；

9）住戶違章有效處理率 98%；

10）住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準)100% ；

11）住戶求助處理率、滿意率 100%。

12）10F以上樓層生潔垃圾停留地面的時間不超過24小時；

13）綠化植物長勢達標率98%。

2、服務目標

業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對本部門保潔、環(huán)境綠化工作滿意率97%。

3、經營目標

1）全部定員9人。部門經理1人、保潔班長1人、保潔員5人、廣場管理2人。

2）全年各項開支控制在《費用預算明細表》計劃內。

費用定額預算明細表

序次

費用項目

年定額數（元）

備 注

保潔費用

合 計

三、責任人的權利

為保證上述責任目標的實現，責任人(環(huán)境衛(wèi)生部經理)的權利如下：

1、人事管理權

1)對環(huán)境衛(wèi)生部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

2)對環(huán)境衛(wèi)生部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

2、管理決策權

1)主持環(huán)境衛(wèi)生部的日常管理工作：

2)組織實施環(huán)境衛(wèi)生部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3)主持召開環(huán)境衛(wèi)生部的各類工作會議。

4)審核環(huán)境衛(wèi)生部的各類經濟合同。

3、申請支持權

1)依據環(huán)境衛(wèi)生部的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2)申請修改環(huán)境衛(wèi)生部的組織架構和人員定編。

3)申請業(yè)務支持。

三、責任人的義務

1)接受公司的統(tǒng)一領導。

2)向公司作工作匯報。

3)確保責任目標的按計劃實現。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6)每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8)積極配合公司完成其他專項工作。

9)保證環(huán)境衛(wèi)生部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10)保證環(huán)境衛(wèi)生部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權利

1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

4、有對環(huán)境衛(wèi)生部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。

5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

6、專項事件的調查權。

五、公司的義務

1、及時提供合適的業(yè)務支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標考評

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查環(huán)境衛(wèi)生部費用計劃的編制和費用支出等財務工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

2、公司總經理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

七、目標獎罰

1、目標責任人(環(huán)境衛(wèi)生部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

2、如果工作目標完成，則環(huán)境衛(wèi)生部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結預支的季度獎金）。

3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

八、其他事項

1、本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人壹份，報董事會存檔壹份。

2、末盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權在公司。

目標責任人簽署： 總經理簽署：

日期： 日期：

附：《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

《××××物業(yè)管理公司目標管理經濟處罰細則》