第一篇:××公司×產品公關策劃方案
××公司系列公關方案
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題:科技?人性化,××首倡消防綠色宣言
背景:消防行業(yè)魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。
方案:在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會,邀請相關領導出席,由××集團領導宣布消防產品實現升級換代,以科技?人性化為主題,標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。
目的:以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一:消防產品步入數字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二:守則亡 變則生 ××引領消防產業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?
背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經濟,一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出,此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案:邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色,由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。
目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內集中炒作,迅速推介××品牌形象。
軟文標題一:粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二:粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產品銷售活動
主題:地產消防企業(yè)聯手,打造全新安全社區(qū)
背景:地產業(yè)依舊火爆,但營銷手段逐漸趨同,地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案:與著名地產商等聯手,由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作,宣稱耗巨資從××購買最新消防產品,合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的:目前各大媒體地產版面甚多,地產企業(yè)和××集團聯合炒作,全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一:地產消防企業(yè)聯手,打造全新安全社區(qū)
軟文標題二:打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題:民企牽手國際IT巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
背景:WTO背景下,國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯盟,比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下,消防產業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現產業(yè)升級和重組突破,與國際IT巨頭的聯手將加快這一進程,同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案:與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關注合作進程。
目的:產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點,而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題:××牽手國際IT巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五:行業(yè)推廣活動
主題:消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言,應對入世競爭
背景:隨著中國加入WTO的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間,占據了一席之地。但是,消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢,這一行業(yè)向何處去?未來怎樣發(fā)展?在最近火災頻繁發(fā)生的背景下,這一趨勢猶為引人關注。
方案:由××聯系業(yè)內其他企業(yè),聯合發(fā)表行業(yè)宣言,目的:行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點,消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題:消防產業(yè)堅冰融化,行業(yè)宣言石破天驚
10.網絡傳播活動之一:消防總動員,大獎等你拿
××與新浪聯手,共同舉辦“消防總動員,大獎等你拿”活動,每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽,幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網絡傳播活動之二:“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災,讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點?!痢僚c新浪或搜狐網站合作,在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner,讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后,都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一:一流報刊 文化直銷
眾所周知,DM(直郵)一直是非常有效的營銷方式之一,而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅,也更為有效?!痢良瘓F主辦一流的消防報紙或者刊物,可讀性強,具權威性,有保存價值,將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局,以文化直銷的方式弘揚××品牌。
13.終端展示活動之一:.機場形象展示
當下,媒體名目繁多,信息鋪天蓋地,如何才能有效地鎖定目標客戶?如何以最小的投入博得最佳的效果?機場無疑是所有消防局長的必經之地,選擇重點機場的有效位置,展示××對消防的態(tài)度和對人民生命的關愛,能夠獲得最佳效果。
第二篇:產品公關策劃方案1
南華保險經紀公司消防評估及消防產品推行方案
1.培訓內容之一——品牌推介
主題:科技的人性化,消防評估及產品首倡消防環(huán)保宣言
背景:消防行業(yè)魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。
方案:在廣州或深圳舉行培訓會,邀請相關領導出席,由南華保險公司宣布消防評估及產品實現升級換代,以科技的人性化為主題,標志消防管理社會化及消防產品進入環(huán)保時代。目的:以社會責任為已任,開創(chuàng)消防社會化管理新紀元,以“科技的人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹立消防電子產品在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
標題一:消防產品步入數字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
標題二:守則亡變則生全面引領消防管理及產業(yè)全面升級
2.培訓內容之二——政府公關活動
主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?
背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;各地民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上各地一直大力提倡發(fā)展民營經濟,一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出,此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案:邀請南華保險經紀負責人、浙江保險經紀公司負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色,由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。
目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內集中炒作,迅速推介消防評估及產品品牌形象。
標題一:粵浙民企激情碰撞折射未來消防管理方向
標題二:粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.培訓活動之三——產品銷售活動
主題:地產消防企業(yè)聯手,打造全新安全社區(qū)
背景:地產業(yè)依舊火爆,但營銷手段逐漸趨同,地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案:與著名地產商等聯手,由南華保險經紀公司資助或以優(yōu)惠價格向地產商供應消防評估服務。地產商配合炒作,購買最新電子消防產品,合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的:目前各大媒體地產版面甚多,地產企業(yè)和南華保仔經紀公司聯合炒作,全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
標題一:地產消防聯手,打造全新安全社區(qū)
標題二:打造安全社區(qū)首選消防安全評估。
4.培訓活動之四——熱點炒作活動
主題:民企牽手國際IT巨頭 消防管理醞釀智能升級
背景:WTO背景下,國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯盟,比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下,消防管理仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現產業(yè)升級和重組突破,與國際IT巨頭的聯手將加快這一進程,同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案:與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作,由媒體關注合作進程。
目的:產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點,而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。軟文標題:民企牽手國際IT巨頭 消防管理醞釀智能升級
5.培訓活動之五:行業(yè)推廣活動
主題:消防企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言,應對入世競爭
背景:隨著中國加入WTO的縱深化,市場競爭的加劇,越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間,占據了一席之地。但是,消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢,這一行業(yè)向何處去?未來怎樣發(fā)展?在最近火災頻繁發(fā)生的背景下,這一趨勢猶為引人關注。
方案:由南華保險經紀公司聯系業(yè)內其他企業(yè),聯合發(fā)表行業(yè)宣言,目的:行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點,消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言,不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
標題:消防產業(yè)管理升級,行業(yè)宣言石破天驚
6.網絡傳播活動之二:“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災,讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點。新浪或搜狐網站,在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner,讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后,都能看到的安全消防消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
7.終端展示活動之一:.機場形象展示
當下,媒體名目繁多,信息鋪天蓋地,如何才能有效地鎖定目標客戶?如何以最小的投入博得最佳的效果?機場無疑是所有消防領導和眾多人必經之地,選擇重點機場的有效位置,展示消防評估和產品對人民生命和財產的重要性,能夠獲得最佳效果。
第三篇:公司2018銷售工作計劃與公司×產品公關策劃方案
公司2018銷售工作計劃范文
公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結xx工作基礎上,決心圍繞xx總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā)
創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。
二、目標全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
2.盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設立產品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發(fā)產品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數;
5.加強內部管理,提高經濟效益
①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售達標2500萬,成本下降5%;
②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現個人價值;
③產品開發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在xx中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現作出應有的貢獻。
公司×產品公關策劃方案
1.公關活動之一——品牌推介活動 主題:科技?人性化,××首倡消防綠色宣言
背景:消防行業(yè)魚龍混雜,營銷模式暗箱操作,消費意識尚屬空白。方案:在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會,邀請相關領導出席,由××集團領導宣布消防產品實現升級換代,以科技?人性化為主題,標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。
目的:以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局,樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一:消防產品步入數字時代綠色環(huán)保榮登大雅之堂 軟文標題二:守則亡變則生××引領消防產業(yè)全面升級 2.公關活動之二——政府公關活動 主題:粵浙民企激情碰撞,誰可勝出?
背景:廣東民企領開放之先,搶得第一桶金,形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上,勢不可擋,有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題,而民企的走向更是在媒體中炙手可熱,再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經濟,一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出,此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案:邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色,由有關領導和專家現場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現場報道。
目的:通過兩地民企辯論的形式,吸引媒體關注,在較短時間內集中炒作,迅速推介××品牌形象。
軟文標題一:粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向 軟文標題二:粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域發(fā)展大計 3.公關活動之三——產品銷售活動
第四篇:步步高公司公關策劃方案
步步高公司公關策劃方案
策劃人:張琳君
策劃時間:2012年6月
日
目錄
一 前言 ······································································································································· 3 二 市場分析 ································································································································ 3
(一)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析 ···························································································· 3
(二)消費者分析 ············································································································· 3
(三)競爭對手分析 ········································································································· 3 三 活動目標 ································································································································ 4 四 活動主題 ································································································································ 4 五 活動對象 ································································································································ 4 六 活動時間 ································································································································ 4 七 活動項目流程設計 ················································································································· 4 八 媒介宣傳 ································································································································ 5
(一)報紙廣告··················································································································· 5
(二)電視廣告··················································································································· 5
(三)戶外廣告··················································································································· 5 九 費用預算 ································································································································ 5 十 效果評估 ································································································································ 5
一 前言
步步高集團始創(chuàng)于1995年,公司總部位于湖南省湘潭市。其控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限責任公司于2008年6月9日在深圳證券交易所上市,被譽為“中國民營超市第一股”。公司位列全國連鎖經營百強企業(yè)30強,屬于中國建設銀行授予的“AAA信用客戶單位”。2010年初,“步步高”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”
本次公關策劃的目的:作為湖南本土企業(yè),步步高集團要更進一步鞏固和深化湖南本土市場。
二 市場分析
(一)宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析
步步高集團始創(chuàng)于1995年,公司總部位于湖南省湘潭市。其控股子公司——步步高商業(yè)連鎖股份有限責任公司于2008年6月19日在深圳證券交易所上市,被譽為“中國民營超市第一股”。公司位列全國連鎖經營百強企業(yè)30強。
(二)消費者分析
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,居民收入水平的不斷提高,消費者逐步傾向于大商場及超市購物,同時各大型連鎖超市服務的不斷優(yōu)化使消費者的購物越來越便捷,同時提供的產品質量不斷的提高。
(三)競爭對手分析
沃爾瑪是目前世界上最大的零售商,2004年全球銷售額達2852億美元,連續(xù)四年排名《財富》雜志世界500強企業(yè)榜首,同時,沃爾瑪在全球多個國家被評為“最受贊賞的企業(yè)”和“最合適工作的企業(yè)”之一。目前,沃爾瑪在全球開設了超過6000家商場,員工總數160多萬。每周光臨沃爾瑪的顧客近1億4千萬人次,商店分布16個國家。沃爾瑪于1996年進入中國,在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。目前沃爾瑪在中國經營多種業(yè)態(tài),包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等,在全國創(chuàng)造了超過50000個就業(yè)機會。
三 活動目標
1、樹立親民友好的品牌形象
2、提高品牌的美譽度
3、吸引顧客到步步高采購年貨
4、增加步步高的人氣
5、增加賣場的銷售
6、擴大市場占有率
步步高超市在鞏固和深化湖南本土市場時,進一步進軍國內連鎖企業(yè)的核心地位。同時搞好政府部門之間的關系,擴大企業(yè)知名度。
四 活動主題
繪“年”畫,贏年貨,歡天喜地過新年!
五 活動對象
湖南省的廣大市民及外來旅游客人
六 活動時間
2012年1月26日—2月12日
七 活動項目流程設計
活動一:天天有好禮
活動內容:一次性購物滿58元的,可參加DIY繪年畫,現場評比,得分最高者,即送20元年貨購物券 活動二:龍年好運來
凡一次性購物滿38元的顧客,即可憑單張電腦小票抽獎一次 一等獎:燒水壺一個
二等獎:繡有四龍戲珠的抱枕一個 三等獎:年畫一張
1.本次活動前5天各店將所有有關活動物資準備到位,并在門口處放置海報進行宣傳。
2.活動安排在場外進行操作,顧客憑收銀小票進行兌換,兌換負責人將顧客換取后的小票進行回收,并將臺帳表登記好。
3.活動結束后各店如果采用的是商品即可到總部進行報銷處理,(收銀小票及顧客登記表)。
八 媒介宣傳
(一)報紙廣告
報紙選擇:《瀟湘晨報》、《長沙日報》、《長沙晚報》等各省份的知名報紙
(二)電視廣告
頻道選擇:在湖南衛(wèi)視、湖南經視,在19:35時段時插播廣告,主題繪“年”畫,贏年貨,歡天喜地過新年!
(三)戶外廣告
廣告地點:在公交汽車站站臺照明燈、交通樞紐附近的樓盤廣告、路燈上的旗幟廣告。
九 費用預算
活動臺搭建所需物品:25萬元 后勤物品:15萬元 廣告:20萬元
十 效果評估
向社會大眾宣傳了良好的企業(yè)形象,宣傳了產業(yè)政策和行內發(fā)展現狀,進一步鞏固了企業(yè)的在行業(yè)內的地位,提高了企業(yè)知名度,美譽度,新聞落稿率為200%。
第五篇:公關策劃方案
勞動與社會保障 專業(yè)設立七周年慶典公關策劃方案
前言
適逢遼寧工程技術大學開設勞動與社會保障專業(yè)七周年,同時勞動與社會保障專業(yè)二學位招生已有3年,社會各界對勞動與社會保障專業(yè)的發(fā)展甚是關注。勞動與社會保障專業(yè)的發(fā)展受到社會的廣泛關注,這個專業(yè)名為“勞動與社會保障”,可能有些人一看到“勞動”二字就聯想到“體力勞動”,從而對這個專業(yè)產生偏見。就我國的勞動與社會保障專業(yè)教育而言,則面臨更大的挑戰(zhàn):國家機構改革、人員分流情況下如何健全勞動與社會保障機制,保證這部分人們的基本生活;政企職能分開如何才能使企業(yè)職工基本生活條件以及社會福利得到保障而又不會使企業(yè)負擔過重而導致企業(yè)進一步發(fā)展受阻;也就是說,在新形勢下,如何最優(yōu)化地實施社會保險、社會救助與社會福利等社會保障機制?這些都要求勞動與社會保障專業(yè)教育在理論上加以引導解決的問題。經濟競爭更加激烈,如何相關專業(yè)加強交流,并在交流基礎上取其精華、去其糟粕也是本專業(yè)教育所要解決的一個問題。
總之,在新的歷史條件下,本專業(yè)教育會更加趨向于在各方面的探索和追求,真正形成有中國特色的勞動與社會保障教育專業(yè)特色,從而培養(yǎng)出更多合格的保障人民生活和福利、維護國家穩(wěn)定的專業(yè)人才。
因此,為促進相關專業(yè)的發(fā)展,加大勞動與社會保障二學位的招生力度,勞動與社會保障系決定舉辦勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動。
目 錄
專業(yè)簡介
活動主題
活動對象
活動目標
活動方案
經費預算
效果預測
一、專業(yè)簡介
本專業(yè)培養(yǎng)掌握管理學、經濟學、社會學等相關專業(yè)的基礎知識,了解國內外勞動與社會保障理論及實踐的歷史和現狀,具備運用現代技術手段進行調查分析和實際操作的能力,具備較強的書面和口頭表達能力,熟練掌握一門外語,掌握現代管理技術與方法,能在政府部門、政策研究部門、大中型企事業(yè)單位從事勞動與社會保障工作的高級專門人才。
1.培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)具備比較扎實的管理學與經濟學專業(yè)知識,掌握現代管理技術與方法,能在政府部門、政策研究部門、大中型企事業(yè)單位從事勞動與社會保障工作的高級專門人才。
2.培養(yǎng)要求
本專業(yè)要求學生系統(tǒng)掌握管理學、經濟學、社會學等相關專業(yè)的基礎知識,了解國內外勞動與社會保障理論及實踐的歷史和現狀,具備運用現代技術手段進行調查分析和實際操作的能力,具備較強的書面和口頭表達能力,熟練掌握一門外語。畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
◆ 掌握管理學、經濟學的基本理論和方法;
◆ 掌握現代管理和計算機應用技能;
◆ 了解中外勞動與社會保障領域的理論與實踐進展;
◆ 熟悉黨和國家有關的方針政策和法規(guī);
◆ 掌握中外經濟學文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的經濟研究和實際工作能力。
二、活動主題
讓勞動與社會保障走向你我三、活動對象
遼寧工程技術大學大
二、大三在校全日制學生
四、活動目標
通過本次活動,讓人們了解認識勞動與社會保障及其二學位,對其有感性的認識。
五、活動方案
(一)前期宣傳
1.條幅:
(1)設置地點:學校范圍內的主要道路上;
(3)數量:至少10個;
(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目;
(5)設計要求:要求使用“勞動與社會保障二學位招生”標準的標識及字體;
(6)時間要求:于慶典前15天設好,共維持一個月;
(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度;
2.傳單
(1)發(fā)放范圍:遼寧工程技術大學校園及附街道。
(2)傳單內容:勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動地址、簡介,圣誕節(jié)、元旦及公關活動內容、時間等等。
(二)慶典公關活動策劃方案
1.主題:讓勞動與社會保障走向你我2.活動時間:2011年12月24日至2011年1月2日
3.活動地點:校大禮堂
4.活動概況:
(1)邀請學校、學院領導等為勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典剪彩并祝賀詞。
(2)對于在勞動與社會保障專業(yè)設立七周年慶典活動期間報名二學位的學生打8折,并附送學科書籍及電影票。
(3)舉行圣誕晚會,報名學生可免費品嘗自助餐、觀看煙火。
(4)舉辦元旦晚會,邀請學生參加(約100人),和領導、老師共度元旦。
(5)向阜新市各界人士發(fā)出呼吁,舉辦為孤兒院兒童進行捐贈的儀式,并邀請學校各級領導蒞臨。
六、經費預算
條幅、傳單宣傳費用 400元
慶典公關費用 3000元
捐贈物品費用 1000元
其他費用 300元
合計費用 4700元
七、效果預測
1.通過前期條幅、傳單宣傳和打折、抽獎等活動使廣大學生對勞動與社會保障二學位有一個初步了解。
2.通過慶典公關,給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
3.通過“為孤兒院兒童獻溫暖”公益活動,在公眾心中樹立一個良好形象。