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      三月份安全獎(jiǎng)申請(qǐng)(合集)

      時(shí)間:2019-05-14 02:25:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三月份安全獎(jiǎng)申請(qǐng)

      月度工作總結(jié)

      1、三月份參加總公司組織的安全生產(chǎn)大檢查共三次。3月1日、3月16日安委會(huì)組織的專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查和3月21安全監(jiān)察大隊(duì)組織的針對(duì)外來(lái)施工單位的大檢查。部門(mén)自行巡檢10次。

      2、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的監(jiān)督管理。3月2日消防科、保衛(wèi)科聯(lián)合祥瑞總公司安全環(huán)保處對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)會(huì)議。

      3、抓好消防車(chē)輛的交接班、非火警出勤記錄。監(jiān)督消防車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)。本月共出車(chē)12車(chē)次。臨時(shí)性任務(wù)4次,訓(xùn)練6次,配合消防應(yīng)急救援演練2次。

      4、專(zhuān)職消防隊(duì)配合各分公司消防演練三次,3月23日合成氨一公司氨庫(kù)泄漏應(yīng)急救援演練。3月25日祥瑞總公司油脂車(chē)間氫氣泄漏消防演習(xí)。3月28日煤氣公司消防應(yīng)急處置模擬演練。

      5、協(xié)助做好消防安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      6、做好對(duì)消防戶籍化管理的錄入工作。

      四月份工作計(jì)劃

      1、組織好消防車(chē)輛的訓(xùn)練出勤工作。

      2、積極完成春季消防訓(xùn)練工作。

      3、做好每日對(duì)消防戶籍化管理的錄入工作。

      4、做好每日的消防安全巡查工作。

      特申請(qǐng)安全獎(jiǎng)

      2014年3月28日

      第二篇:關(guān)于申請(qǐng)發(fā)放安全獎(jiǎng)的報(bào)告

      關(guān)于申請(qǐng)發(fā)放安全獎(jiǎng)的報(bào)告

      集團(tuán)公司:

      為構(gòu)建和諧企業(yè),提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力,緩解交通事故處理的資金壓力,樹(shù)立“以安全和諧為榮、以發(fā)生事故為恥”的思想,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),按照“互惠互助、自愿幫扶”的原則,集團(tuán)公司于2011年設(shè)立了“安全互助金”。安全互助金由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理,設(shè)立專(zhuān)用賬號(hào),除墊付事故借款外,主要用于客運(yùn)駕駛員購(gòu)車(chē)按揭業(yè)務(wù),經(jīng)積極運(yùn)作情況較好并產(chǎn)生了一定的收益。因此,在2013年3月提請(qǐng)集團(tuán)公司同意后,對(duì)所有自愿交納安全互助金的職工按兩年、每年10%的比例發(fā)放了安全獎(jiǎng)。

      隨著近兩年全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),車(chē)輛按揭業(yè)務(wù)收益穩(wěn)定,現(xiàn)申請(qǐng)集團(tuán)公司發(fā)放安全獎(jiǎng),具體建議如下:

      一、發(fā)放比例:

      以每年10%的比例對(duì)自愿交納安全互助金的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)發(fā)放兩年。

      二、發(fā)放原則: 1、2013年3月至今發(fā)生交通事故并在安全互助金有借款的不予發(fā)放。

      2、因基層單位管理制度不完善、安全措施未落實(shí),造成生產(chǎn)責(zé)任事故的,本單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員不予發(fā)放。

      二0一五年四月十五日

      第三篇:技改獎(jiǎng)申請(qǐng)

      技改獎(jiǎng)申請(qǐng)

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      煉鋼廠兩臺(tái)液體行車(chē)因副鉤電器設(shè)計(jì)不合理,在使用過(guò)程中老出現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn),平均2天就要更換一次觸點(diǎn),很浪費(fèi),7月分甚至因這個(gè)問(wèn)題造成煉鋼停產(chǎn),郭部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)了一套電路圖,來(lái)徹底解決此類(lèi)問(wèn)題,永遠(yuǎn)不在更換觸點(diǎn),郭部長(zhǎng)報(bào)余總、馬總審批同意整改,此方案郭部長(zhǎng)找我論證過(guò),我也認(rèn)為此方案可行,煉鋼廠電儀班根據(jù)安環(huán)部郭部長(zhǎng)制定的方案進(jìn)行施工,再8月份已經(jīng)整改了一臺(tái)行車(chē)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐證明此方案可行,一切運(yùn)行良好,接下來(lái)準(zhǔn)備整改另一臺(tái)液體吊車(chē),副鉤燒觸電的事故已得到徹底解決。

      申請(qǐng)人:

      第四篇:質(zhì)量獎(jiǎng)申請(qǐng)

      關(guān)于對(duì)“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”的申請(qǐng)

      **政府、**局:

      ******位于****,注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,員工隊(duì)伍360人,占地6.6萬(wàn)多平方米,年生產(chǎn)****萬(wàn)噸,****萬(wàn)噸,醬油、米醋調(diào)味品等產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品******研發(fā)于八十年代初期,獨(dú)創(chuàng)了發(fā)酵生產(chǎn)工藝,并于1986年5月通過(guò)****。質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝不斷創(chuàng)新、升級(jí),產(chǎn)品暢銷(xiāo)至今,經(jīng)久不衰,榮獲了“******名牌產(chǎn)品”、“******馳名商標(biāo)”、“******重質(zhì)量守信譽(yù)著名品牌”、“******受消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品”、“******高新技術(shù)產(chǎn)品”等稱(chēng)號(hào),公司被授予“****** A級(jí)單位”、“******守合同重信用企業(yè)”、“******誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“******五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位”、“******創(chuàng)建勞動(dòng)和諧關(guān)系模范企業(yè)”、“******農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“******十佳單位”、“******高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      一、公司優(yōu)勢(shì)

      1、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。自1983年******投產(chǎn)以來(lái),就一直探索先進(jìn)的質(zhì)量管理方式方法,不斷總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷超越自我,創(chuàng)新質(zhì)量管理模式,用制度的形式固定下來(lái),以提高工藝水平,1、實(shí)施科技創(chuàng)新,樹(shù)立品牌意識(shí)。公司始終把科技創(chuàng)新能力放在十分突出的位置,牢牢把握科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵,確立了科技興企的方針,不斷加大科技投入,把科技、智力注入到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)之中,使新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

      品牌建設(shè)不是孤立的,而是一個(gè)系統(tǒng)化的概念,要在企業(yè)中樹(shù)立品牌意識(shí)更是一個(gè)長(zhǎng)期化,系統(tǒng)化的過(guò)程。如何在創(chuàng)新實(shí)踐中鞏固和再創(chuàng)立工作中使品牌形象不斷得到提升和擴(kuò)展,既不是一蹴而就,更不是一勞永逸。公司認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,以創(chuàng)新的姿態(tài)學(xué)習(xí)品牌,研究品牌,既好又快并符合實(shí)際地使品牌工作在良性運(yùn)行中形成群體效應(yīng),發(fā)揮更大的作用。

      2、加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度。公司把強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為重點(diǎn)來(lái)抓。公司成立有以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度及目標(biāo)責(zé)任制,車(chē)間設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)量管理人員,具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作。按照質(zhì)量管理制度對(duì)生產(chǎn)一線人員每周進(jìn)行一次《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品安全條例》和飲料行業(yè)的各種法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),提高員工的技術(shù)能力和管理能力。

      空氣凈化設(shè)備,生產(chǎn)人員進(jìn)入車(chē)間先進(jìn)行消毒,再進(jìn)入崗位,實(shí)現(xiàn)了無(wú)菌化生產(chǎn)。三是嚴(yán)把食品安全關(guān),公司始終把食品安全作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的第一關(guān),以切實(shí)維護(hù)食品安全作為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行員工的工資和質(zhì)量掛鉤,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),相互制約,互為把關(guān)。四是實(shí)行質(zhì)量專(zhuān)人跟蹤管理制度,公司的質(zhì)檢科人員跟班生產(chǎn),從原材料進(jìn)廠到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),再到產(chǎn)品出廠,均實(shí)行嚴(yán)格的專(zhuān)人監(jiān)控,班班批批都要檢驗(yàn),定期向******及******質(zhì)檢部門(mén)委托檢驗(yàn),或接受質(zhì)檢部門(mén)的定期抽檢。五是對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格要求供貨方必須提供檢驗(yàn)合格證、化驗(yàn)單存檔備查,對(duì)不符合要求的原材料不得進(jìn)廠,不合格的產(chǎn)品不得出廠,以確保產(chǎn)品的合格率為100%。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品知名度,拓寬銷(xiāo)售渠道,營(yíng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特此申請(qǐng)!

      ******

      2010年8月3日

      第五篇:獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)

      (獎(jiǎng)補(bǔ)特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)資金向市聯(lián)席會(huì)議辦公室

      起草的申請(qǐng)范文)聯(lián)辦發(fā)〔2014〕 號(hào)

      關(guān)于使用特殊疑難專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)XXX

      信訪事項(xiàng)的申請(qǐng)

      赤峰市聯(lián)席會(huì)議辦公室:

      根據(jù)赤峰市聯(lián)席會(huì)議辦公室《關(guān)于做好2013特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用工作的通知》(赤信聯(lián)辦發(fā)〔2014〕 號(hào))精神,為妥善解決XXX旗(縣區(qū))XXX(信訪人)特殊疑難信訪事項(xiàng),現(xiàn)就使用特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)資金提出如下申請(qǐng):

      一、基本情況

      XXX,性別,民族,戶籍地赤峰市XXX旗(縣區(qū))XXX鎮(zhèn)(蘇木、鄉(xiāng)、街道辦事處)XXX村(居委會(huì)、嘎查)XXX村民組(獨(dú)貴龍、XX小區(qū)),現(xiàn)住址XXX旗(縣區(qū))XXX鎮(zhèn)(蘇木、鄉(xiāng)、街道辦事處)XXX村(居委會(huì)、嘎查)XXX村民組(獨(dú)貴龍、XX小區(qū)),身份證號(hào):1504。

      二、信訪事項(xiàng)基本情況

      (一)信訪人反映主要問(wèn)題

      信訪人XXX信訪反映什么問(wèn)題,信訪事項(xiàng)產(chǎn)生的時(shí)間、地點(diǎn),信訪人要求解決什么事情,在此要交代清楚。是否屬于進(jìn)京非訪事項(xiàng)、三跨三分離信訪事項(xiàng)也要交代明白。

      (二)調(diào)查處理情況

      (歷次調(diào)查解決的實(shí)際情況,形成特殊疑難信訪事項(xiàng)的原因是什么,要交代清楚)。

      三、申請(qǐng)事項(xiàng)

      由于信訪人XXX的信訪事項(xiàng)始終沒(méi)有得到解決,信訪人長(zhǎng)期上訪,甚至進(jìn)京非正常上訪。為化解XXX的信訪事項(xiàng),經(jīng) 年 月 日XXX旗(縣區(qū))聯(lián)席會(huì)議研究同意,籌集資金XX萬(wàn)元化解了信訪人XXX的信訪事項(xiàng),目前信訪人已簽訂息訴罷訪協(xié)議書(shū)并息訴罷訪。XXX的信訪事項(xiàng)符合使用特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)資金獎(jiǎng)補(bǔ)范圍,特向赤峰市聯(lián)席會(huì)議辦公室申請(qǐng)獎(jiǎng)補(bǔ)第四批特殊疑難信訪問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)資金 萬(wàn)元。其中,中央補(bǔ)助XX萬(wàn)元,自治區(qū)匹配資金XX萬(wàn)元,市匹配XX萬(wàn)元,XXX旗(縣區(qū))匹配XX萬(wàn)元。

      特此申請(qǐng)

      XXX旗(縣區(qū))處理信訪突出問(wèn)題及

      群體性事件聯(lián)席會(huì)議辦公室

      二○一四年六月 日

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