第一篇：清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度

為了推動清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生、保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

1、嚴格執(zhí)行“三鋪一蓋”制度；

2、盡量用拖地取代用水沖洗地面，減少用水量和廢水排放量；

3、做好設備的維護保養(yǎng)，采取預防性的維護措施，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；

4、各嚴格做好清污分流，禁止有機廢液以及其它污染物排入清水溝；

5、生產(chǎn)和生活固廢應該分類收集，提高廢棄物的回收利用率，禁止危險固廢混入一般廢棄物處置；

6、起鉆做好防油污飄落措施，必要時要采用防油網(wǎng)，落地原油要及時清理；

7、對高濃度廢水、廢液應該嚴格按照環(huán)保要求進行預處理，然后才能送末端處理設備處理；

8、做好物料投料管理，盡量避免投料過程中灑落、泄漏、殘留等現(xiàn)象的發(fā)生，并采取必要的預防性措施，對于灑落的物料應該收集后重新利用，杜絕用水沖洗造成污染；

9、做好各種材料貯存管理，防止變質(zhì)而成為廢物，采取相應的措施減少存貯過程中的損耗。

10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環(huán)使用；

11、對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組和個人進行適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵；

12、為鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度；

13、通過各種方式加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識；

14、對于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的，要視情況進行處罰。

大修項目二部2013年7月6日

第二篇：清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條為了促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

第二條清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對群眾健康和環(huán)境的危害。

第三條公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位以及相關職能部門均應遵守本管理制度，積極組織、實施清潔生產(chǎn)。

第四條廣泛開展宣傳教育活動，提高職工自覺推行清潔生產(chǎn)的意識，并使清潔生產(chǎn)工作不斷推向深入。

第五條建立清潔生產(chǎn)激勵機制，以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。

第二章清潔生產(chǎn)機構與職責

第六條由分管環(huán)保的副總分管清潔生產(chǎn)工作。負責協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)機構與生產(chǎn)、技術、管理等部門的工作；召集有關部門對清潔生產(chǎn)方案進行篩選和評價，決定可實施的清潔生產(chǎn)方案。

第七條在環(huán)保部門設立清潔生產(chǎn)辦公室，為公司清潔生產(chǎn)機構，清潔生產(chǎn)辦公室的職責：

1、定期地組織對企業(yè)職工進行清潔生產(chǎn)教育和培訓；

2、會同企業(yè)生產(chǎn)、技術、管理等部門制定清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃；

3、負責定時（每半年一次）收集各車間各部門提出的清潔生產(chǎn) 方案及時匯總整理后報分管副總；

4、組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施已決定實施的清潔生產(chǎn)方案；

5、組織有關部門對已實施的清潔生產(chǎn)方案進行技術、環(huán)境、經(jīng)濟和綜合評價。宣傳清潔生產(chǎn)成果，繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)。

第三章 車間及有關部門職責

第八條 生產(chǎn)車間、各主管部門應按照各自的職責，負責有關 的清潔生產(chǎn)工作。

第九條 生產(chǎn)車間職責

1、掌握本車間產(chǎn)污、排污環(huán)節(jié)、水耗和能耗大的環(huán)節(jié)、設備事 故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位；

2、掌握本車間的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污、排污及管理水平與國內(nèi)外 同類工藝、同類裝備、同類產(chǎn)品先進企業(yè)的差距；

3、采取激勵措施，廣泛發(fā)動車間職工，針對車間生產(chǎn)，征集有關清潔生產(chǎn)方案；

4、按生產(chǎn)班次統(tǒng)計生產(chǎn)中原輔料和能源消耗及產(chǎn)品產(chǎn)出情況；

5、按時記錄各種生產(chǎn)廢物的產(chǎn)生情況，排放情況及處理情況。3

第十條 生產(chǎn)部門職責

1、建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，向全廠提供有關清潔生產(chǎn)技術、工 藝、設備和產(chǎn)品等方面的信息；

2、組織編制企業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和指導手冊，指導實施清潔生 產(chǎn)；

3、組織對浪費資源和嚴重污染環(huán)境的落后生產(chǎn)技術、工藝、設 備和產(chǎn)品實行限期淘汰；

4、采取激勵措施，組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工從影響生產(chǎn)過程的八個方 面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案；

5、將清潔生產(chǎn)審計成果及時納入日常管理軌道，鞏固清潔生產(chǎn) 成效，包括：

（1）把清潔生產(chǎn)審計提出的加強管理的措施文件化，形成制度；

（2）把清潔生產(chǎn)審計提出的崗位操作改進措施，寫入崗位操作 規(guī)程，并要求嚴格遵照執(zhí)行；

（3）把清潔生產(chǎn)審計提出的工藝過程的改進措施，寫入企業(yè)的 技術規(guī)范。

第十一條技術部門職責

1、組織工程技術人員廣泛收集國內(nèi)外同行業(yè)的先進技術，并以 此為基礎結(jié)合本企業(yè)的實際情況，制定清潔生產(chǎn)方案；

2、負責清潔生產(chǎn)審計過程中對清潔生產(chǎn)方案進行技術評估，為 企業(yè)決策提供可行性依據(jù)；

3、負責對企業(yè)技術改造過程中，落實以下清潔生產(chǎn)措施：

（1）采取無毒或低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的 原料；

（2）采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備，替代 資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備；

（3）對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物，廢水和余熱等進行綜合利用或 循環(huán)使用；

（4）采取能夠達到國家或地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物 排放總量控制指標的污染防治技術。

第十二條基建部門職責

1、組織對新建、改建、擴建項目進行環(huán)境影響評價，對原料使 用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設 備；

2、負責建筑工程采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的技

術和設備，禁止使用有毒有害物質(zhì)超過國家標準的建筑和裝修材料。第十三條財務部門職責

1、負責清潔生產(chǎn)審計過程中，對清潔生產(chǎn)方案進行經(jīng)濟評估，為企業(yè)決策提供可行性依據(jù)；

2、為已決定實施的清潔方案籌備資金；

3、對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨建立帳目；

4、保證實施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，全部或部分地用于清 潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計，以持續(xù)滾動推進清潔生產(chǎn)。

第四章清潔生產(chǎn)培訓規(guī)定

第十四條清潔生產(chǎn)培訓一般規(guī)定

1、企業(yè)全體員工都應接受清潔生產(chǎn)培訓，熟悉有關法律法規(guī)、規(guī)章標準，具備應有的清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計基本知識；

2、清潔生產(chǎn)辦公室定期組織對各級管理人員進行清潔生產(chǎn)培訓，并對各車間各部門的清潔生產(chǎn)培訓工作實行監(jiān)督管理；

3、生產(chǎn)車間、各主管部門按照自己的職責對屬下員工進行清潔 生產(chǎn)培訓；

4、建立健全清潔生產(chǎn)培訓檔案。

第十五條各級管理人員的清潔生產(chǎn)培訓

1、各級管理人員應接受清潔生產(chǎn)培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng) 營活動相適應的清潔生產(chǎn)知識與清潔生產(chǎn)審計工作能力；

2、培訓應包括的內(nèi)容：

（1）清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標準；

（2）清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計的概念；

（3）清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊；

（4）國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的研究進展；

（5）清潔生產(chǎn)審計程序。

3、培訓時間：

每年培訓時間不得少于16學時。

第十六條員工的清潔生產(chǎn)培訓

1、員工清潔生產(chǎn)培訓應包括的內(nèi)容：

（1）清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標準；

（2）清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計的概念；

（3）清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊；

（4）清潔生產(chǎn)的途徑；

（5）國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的成功實例；

2、員工清潔生產(chǎn)培訓時間

每年培訓時間不得少于12學時。

第五章獎勵與懲罰

第十六條有下列行為之一的單位，除通報批評外并取消其評選 先進資格：

1、未將清潔生產(chǎn)培訓納入本單位工作計劃的；

2、未建立健全職工清潔生產(chǎn)培訓檔案的；

3、未提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議的。

第十七條

有下列行為之一的單位，除通報表揚外并予以獎勵：

1、提出的無低費清潔生產(chǎn)方案可行，按實施后取得經(jīng)濟效益的0.1%予以獎勵；

2、提出的中高費清潔生產(chǎn)方案可行，按實施后取得經(jīng)濟效益的 0.5%予以獎勵；

第十八條

本制度自年月日起施行。

第三篇：清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度

第一章

總 則

1.1為切實搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn)生，保護環(huán)境，提高資源利用率，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。

1.2遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》及相關環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，積極推行和實施清潔生產(chǎn)。

1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴格遵照執(zhí)行。

1.4根據(jù)公司有關規(guī)定，對在環(huán)境保護及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人，公司給予一定的獎勵；對不遵守環(huán)境管理有關規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應的處罰。

第二章

清潔生產(chǎn)培訓制度

2.1新進員工的培訓

2.1.1新進公司員工培訓內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識，包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。

2.1.2 新員工在培訓后，由安環(huán)組或工作部門組織考核?？己说姆椒殚]卷答卷。

2.1.3 考核成績分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。

2.1.4 經(jīng)過清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工，達到上崗的要求。

2.2.班組長的培訓

2.2.1未經(jīng)培訓的班組長在上崗之前必須經(jīng)過清潔生產(chǎn)管理知識的培訓，具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個生產(chǎn)要素降低成本和減少廢物。

2.2.2 日常工作記錄情況作為班組長考核的方式。

2.2.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求，又不改正者，將按不合格者處理。

2.3.職能組督察和車間主管的培訓

2.3.1 未經(jīng)培訓的職能組督察和車間主管在上崗前必須進行清潔生產(chǎn)技能的培訓。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。

2.3.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個車間實際清潔生產(chǎn)結(jié)果，即組織實施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實施效果

第三章

零部件、材料管理及質(zhì)量控制

3.1對于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織零部件、材料的購入；要合理確定庫存，防止資金積壓；采購過程中必須訂立合同，合同要求應符合國家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定，憑合同要求驗收入庫，無合同不得驗收入庫。

3.2采購部門采購零部件、材料應按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進行采購，除輔助材料以外的部品、材料需要供應商提供出貨驗單。

3.3所有購入的零部件、材料，在進倉庫前，必須由倉庫管理部門通知品質(zhì)環(huán)境部的進料檢查人員進行檢查，在檢查合格后才能入庫。

3.4檢查人員對購入的零部件、材料進行檢查，檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉庫。

3.5零部件、材料的檢查由具備進料檢查資格的人員執(zhí)行，負責每個批號的合格與否的判定。

3.6零部件、材料經(jīng)過檢查合格后，依據(jù)要求，在倉庫內(nèi)分區(qū)域擺放，零部件、材料的存儲高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。

3.7現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。3.8檢查項目、規(guī)格依據(jù)有關標準類文件實施，并將檢查結(jié)果逐項記錄。

3.9進料檢查是對于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進改善，根據(jù)必要使用適當?shù)慕y(tǒng)計手法進行分析。

第四章

成品質(zhì)量控制

4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行，負責每個批號的合格與否的判定。

4.2現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計劃》以及有關文件要求實施。4.3檢查項目、規(guī)格依據(jù)有關標準類文件實施，并將檢查結(jié)果逐

項記錄。

4.4進行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進改善，根據(jù)必要使用適當?shù)慕y(tǒng)計手法進行分析。

4.5當同一批次的制品連續(xù)3次或3次以上發(fā)生不合格時，要向處長報告，由處長進行判定，并決定處理方法。

第五章

生產(chǎn)過程控制

5.1各工位的操作人員應遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門的領班、班組長、課長、處長應深入現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應即刻處置。

5.2加強各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過程中需在工藝允許范圍內(nèi)進行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時，應及時通知相關工序，以免引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時，不及時通知相關工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有關規(guī)定追究當事人責任。

5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術創(chuàng)新需要經(jīng)過有關部門確認后實施，不嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作，依照公司有關規(guī)定酌情給予相應處罰。

5.4加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗，各工序管理上實行預防為主，努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過程中。

5.5各班組長需按生產(chǎn)工藝要求隨時檢驗各工序的工藝控制指標，使整個生產(chǎn)過程始終處于控制狀態(tài)。

5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴格控制本工

序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。

5.7加強生產(chǎn)設備的運行管理，關鍵生產(chǎn)設備需專人管理，定期進行維護保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對環(huán)境的污染。

5.8對工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應重點加以監(jiān)管和控制，污染治理設施應與生產(chǎn)設施同時運行，嚴格控制污染物排放指標，確保污染物達標排放。

第六章

設備管理及運行控制

6.1在進行技術改造時，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，選擇設計上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用的設備，技術設計、供應等部門應嚴格執(zhí)行這一原則，把好設備管理的第一關。

6.2各部門應有計劃地進行設備的保養(yǎng)、維修工作。設備的檢查、維護保養(yǎng)及檢修工作，由各部門按具體情況作出計劃，并組織實施，并嚴格執(zhí)行備品備件管理制度。

6.3設備管理應厲行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時，確保設備的使用壽命，降低設備運行費用和使用成本。

6.4各制造部門長負責組織本部門的設備管理工作，組織本部門內(nèi)員工認真執(zhí)行上級決定和各項管理制度，結(jié)合部門實際，積極提出加強設備管理，維護和檢修等有效措施，以改善設備狀況。合理使用備品配件，抓好設備的用、管、修工作。定期組織部門內(nèi)的設備檢查，對設備缺陷和跑、冒、滴、漏應及時處理，不斷提高設備完好率，降低泄漏率，保證設備正常運行。

6.5現(xiàn)場作業(yè)人員必須對設備實施點檢，并主動向上級報告設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并將設備的異常情況進行詳細記錄，同時及時報告給上級及有關部門。

6.6操作人員通過崗前培訓，應對所有設備做到“四懂三會”（即懂結(jié)構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除事故）；堅守崗位，嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動與停止，認真填寫運行記錄；保證設備整潔；及時消除跑、冒、滴、漏。

6.7設備修理應把好質(zhì)量關，并且要做到工完、料完、場地凈。6.8公司的新建、擴建、改造、維修工程，必須在竣工驗收后，將需歸檔的技術文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術資料應辦理借閱手續(xù)。

第七章

污染防治設施運行管理

7.1為環(huán)境保護以及綜合利用而提供的設施必須和生產(chǎn)設施同時運行。環(huán)保設施要穩(wěn)定達標運行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運行時，必須征得公司主管領導的同意，且立即啟動相應的應急預案，對污染物進行處理，確保污染物達標排放。

7.2操作人員需隨時掌握設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持設備清潔；按規(guī)定對運行設施進行維護和保養(yǎng)，保持備用設備處于備用狀態(tài)；污染防治及相關設施發(fā)生故障時，應優(yōu)先安排搶修。

7.3污水設備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設施能對污染物進行有效處理的同時，減少不必要 的浪費，降低污染物處理費用。

7.4污染治理崗位人員必須嚴格按照公司有關規(guī)章，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

7.5加強污染治理及相關設施的運行管理，確保污染治理設施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運轉(zhuǎn)。如實、及時、準確地填寫污染防治及相關設施的運行記錄并統(tǒng)計存檔。

7.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須按有關步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設備發(fā)生異常時，應迅速采取措施并通知有關部門協(xié)調(diào)處理，必要時，緊急停止該設施，同時向有關領導和部門報告。

第八章

環(huán)保管理

8.1遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》和其它相關環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度，堅決貫徹環(huán)境保護基本國策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠色企業(yè)形象。

8.2完善本企業(yè)各項環(huán)境保護制度和措施，加大對環(huán)境保護方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術知識的宣傳教育力度，在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)?？茖W知識及清潔生產(chǎn)技術。積極發(fā)動群眾，加強環(huán)境保護，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。

8.3建設項目必須執(zhí)行國家環(huán)境影響評價制度，環(huán)境保護設計必須按國家規(guī)定的設計程序和環(huán)境影響報告書批復的要求進行。污染防治及綜合利用設施必須與主體工程同時設計，同時施工。在建設過程

中，要防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。項目竣工后，應及時修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護設施必須與主體工程同時驗收和同時投產(chǎn)運行。

8.4公司建設、生產(chǎn)和供應必須依法保護環(huán)境，采用新技術，推行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。

8.5積極、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少廢物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不斷強化企業(yè)的管理，促進企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。

8.6加強環(huán)境保護新工藝、新技術的研究和開發(fā)，提高環(huán)境保護科學技術水平。進行技術改造，應當采用資源利用率高、污染物排放量少的設備和工藝，采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術和污染物處理技術。

8.7對于辦公、生產(chǎn)場地按劃分的區(qū)域，落實5S，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

8.8各類廢棄物應分類回收到指定的倉庫統(tǒng)一處理；維修時更換出的設備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴禁雜物進入排污管道，并時常清理排水渠溝，保持排水通暢。

8.9加強生產(chǎn)過程控制，嚴格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生，避免開停機頻繁，“三廢”的非正常排放對環(huán)境的污染。定期對設備進行維護保養(yǎng)，并加強巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對環(huán)境的污染。

8.10加強環(huán)境污染的監(jiān)測，及時對污染治理設施運行情況、污染物排放情況進行統(tǒng)計并上報。

8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災事故、天然氣泄漏、危險化學品泄漏時，按廠區(qū)事故應急救援預案的程序報告和處置，最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害，保護環(huán)境和周圍居民的生命財產(chǎn)安全。

第九章

危險化學品安全管理

9.1嚴格執(zhí)行國務院頒布的《危險化學品安全管理條例》，并根據(jù)化學危險物品的種類、性能，結(jié)合本公司的實際，編寫《物質(zhì)安全資料表》和事故應急預案?；瘜W品的包裝和標志必須符合國家有關規(guī)定?；瘜W品的管理必須由專人負責，并經(jīng)專業(yè)培訓合格后方可上崗。

9.2使用化學物品的場所，應當根據(jù)化學物品的種類、性能、設置相應的通風、防火、防毒、監(jiān)測、報警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設施及消防設施。使用化學物品時，必須嚴格遵守《物質(zhì)安全資料表》的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學品的特性，穿戴好防毒及防護等勞保用品。輸送危險的液體時，相應的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險化學品過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國家有關排放標準，凡能相互引起化學反應產(chǎn)生新危險的廢物不要混在一起排放。

9.3化學品專用倉庫應當符合有關安全規(guī)定，設置相應的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護圍堤

等安全設施，懸掛危險物品標志，并嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。

第十章

清潔生產(chǎn)財務管理制度

為搞好清潔化生產(chǎn)，進一步提高財務管理水平，降低各項成本費用，提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)，增強財務人員的責任心，根據(jù)我公司現(xiàn)狀，結(jié)合國家頒布的企業(yè)財務通則和會計準則，特制定本規(guī)章制度：

10.1、財務組主要職責：

10.1.1 建立健全有效的財務管理系統(tǒng)，對公司內(nèi)部經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)督，并逐步對財務工作建立相應的稽核制度。

10.1.2 編制公司預算方案，負責公司決算，控制非計劃支出，及時向上級反映財務計劃執(zhí)行情況，以促進決策和管理。

10.1.3 負責資金的管理，并制定使用方案，監(jiān)查物資回收。10.1.4 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本部門勞動紀律管理，不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員制定改進措施并監(jiān)督執(zhí)行。

10.2、會計職責：

10.2.1 編制年、季、月度的財務計劃，并實施和定期分析，運用會計資料運行經(jīng)濟預測，提供經(jīng)濟信息，參與經(jīng)濟決策。

10.2.2 遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金。

10.2.3 嚴格審核費用報銷情況，凡不符合規(guī)定的款項，不予報銷。報帳所持原始憑證必須是稅務部門或財政部門認可的票據(jù)，無效票據(jù)一律不得用于報賬。

10.2.4 根據(jù)財務制度的規(guī)定，做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳，正確及時反映經(jīng)濟情況，按時編制會計報表、稅務報表等。

10.2.5 每月終了，要進行帳帳核對和帳實核對。

10.2.6 定期檢查、分析財務計劃和執(zhí)行情況，以及財務收支和現(xiàn)金的使用情況，揭露經(jīng)營管理中的問題，及時提出改進建議，提高增收節(jié)支的潛力。

10.2.7 參與各項經(jīng)濟合同的審查、簽訂、參與公司財務處處理及有關會計事項的辦理。

10.2.8 會計人員不得兼管出納工作，不得泄露公司財務機密，妥善保管會計檔案，不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達熱電有限公司財務資料。

10.3、出納職責：

10.3.1 按內(nèi)部編制原則設置專職出納，負責已審核憑證的現(xiàn)金收付，保管和簽發(fā)支票，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，清點庫存現(xiàn)金并與帳存金額核對，定期與銀行對帳單核對帳目，出納不得兼管會計、稽核、檔案保管工作。

10.3.2 按國家有關規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務，對不符合規(guī)定的款項，有權拒付。

10.3.3 按時登記現(xiàn)金和銀行日記帳，負責清點現(xiàn)金和檢查銀行余額情況，防止出現(xiàn)帳實不符和透支現(xiàn)象，不準“白條”抵庫，不準私人借支公款，不準假造用途套取現(xiàn)金。

第十一章

人員及日常管理

11.1本公司全體員工必須具有高度的責任感，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務。

11.2全體員工應遵紀守法，自覺遵守廠規(guī)廠紀和職工行為規(guī)范，違規(guī)違紀者，公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學習、解除勞動合同等處罰。

11.3全體員工必須加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身素質(zhì)，一線人員更應熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對全體員工進行培訓和考核，接受能力差，不思進取，考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績顯著者將受到嘉獎提升。

11.4厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。各單位、部門辦公費用、用水用電等實行定額管理，與崗位量化管理、績效考評、工資分配方案直接掛鉤。

第十二章

清潔生產(chǎn)獎罰制度

12.1、獎勵制度

12.1.1 各事業(yè)部、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標的，給予獎勵。12.1.2 干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納，將根據(jù)效益的大小給予獎勵，并作為評先進的依據(jù)。

12.1.3 表彰獎勵以黑板報等為載體的，宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門。

12.1.4 對考核成績優(yōu)秀的干部、職工給予獎勵。

12.1.5 在清潔生產(chǎn)中，各事業(yè)部、車間的工作績效明顯提高的，將給予獎勵。

12.1.6 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎勵。12.2、懲罰制度

12.2.1 參加清潔生產(chǎn)培訓或座談時，不準遲到、早退、睡崗、閑談，違者罰款5元。

12.2.2 參加培訓人員有事提前請假，不準打電話請假或捎假，違者罰款10元。

12.2.3 不參加清潔生產(chǎn)培訓或會議的，罰款30元。

12.2.4 參加培訓或座談人員，先在簽到表上簽名后入座，違者罰款5元。

12.2.5 在考核中成績不合格的，通過學習后進行補考，仍不合格者罰款10元，并全廠通報。

12.2.6 生產(chǎn)一線的員工沒有清潔生產(chǎn)意識的，不知道清潔生產(chǎn)相關知識的，員工罰款10元，負責人并罰5元。

12.2.7 事業(yè)部、車間不按規(guī)定完成任務，根據(jù)情況罰負責人10—20元。

12.2.8 對車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，視而不見的，員工罰5元，并追究負責人的責任。

12.2.9 事業(yè)部、車間要以板報的形式，宣傳清潔生產(chǎn)的各項內(nèi)容，不按規(guī)定宣傳的罰負責人10元。

12.2.10 各事業(yè)部、車間負責人要結(jié)合本部門實際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議。

12.2.11 在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰20元，員工罰10元。在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款10元。

第十三章

附 則

13.1公司管理制度體系包括勞動紀律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量、設備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章，以及公司內(nèi)各部門根據(jù)各自的實際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容，形成了一個清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，為促進公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。

13.2本管理制度自2013年1月1日起實施，與公司其它管理制度具有同等效力。

第四篇：清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度1

第一章總則

第一條：為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。

第四條：公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，并將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。

第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條：公司內(nèi)任何部門和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務，有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。

第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門經(jīng)理在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責

第八條：公司成立《清潔生產(chǎn)管理領導小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部的經(jīng)理及相關的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負責。

第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下：

1、協(xié)助廠長組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)計劃和目標》，《清潔生產(chǎn)獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關規(guī)定，定期報告工作;

8、組織建立關于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案。

第十條：各部門成員在清潔生產(chǎn)方面的職責如下：

1、協(xié)助副廠長做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;

3、負責按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

4、按照上級清潔生產(chǎn)審核部門規(guī)定，定期編制并報送有關統(tǒng)計報表。

第十一條：原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產(chǎn)技術改進措施(包括：原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十二條：工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：

1、負責清潔生產(chǎn)技術改進措施(包括：清潔生產(chǎn)設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設備的例行檢查與維護;

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設備目標的實現(xiàn)。

第十三條：成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第十四條：部門統(tǒng)計員負責本部門清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本部門當月的清潔生產(chǎn)情況上報給《清潔生產(chǎn)管理領導小組》。

第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：

1、研究本部門的能源結(jié)構，配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施;

2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;

3、檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況;

4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

第三章清潔生產(chǎn)的實施

第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。

第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備;

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環(huán)使用;

4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施：

1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴重的.原材料不予購買;

2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害;

3、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;

4、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環(huán)利用率;

5、各部門在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;

7、工程部在維修、保養(yǎng)設備的時候，應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

第十九條：產(chǎn)品包裝物的采用，應考慮其在生命周期中對人類健康和環(huán)境的影響，

優(yōu)先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。

第四章清潔生產(chǎn)計劃和目標管理

第二十條：注重消耗定額的制定及基礎數(shù)據(jù)的收集，為制定清潔生產(chǎn)計劃和目標提供依據(jù)。

1、公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù)，制定消耗定額指標;

2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;

3、對各部門、飯?zhí)?、生活用水分別安裝水表進行計量及統(tǒng)計，完善自來水、循環(huán)水等耗能的計量和統(tǒng)計工作，以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作;

4、根據(jù)公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統(tǒng)計、分析和考核;

5、各部門應積極根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定班組及設備的能耗定額;

6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;

7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。

第二十一條：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十二條：公司副廠長同公司有關部門，制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長期計劃，包括節(jié)能計劃和減污目標，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

第二十三條：各部門根據(jù)公司下達的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節(jié)能計劃和清潔生產(chǎn)目標，并做好備案。

第二十四條：公司《清潔生產(chǎn)管理領導小組》小組人員在檢查、督促有關部門完成生產(chǎn)計劃指標的同時，應檢查、督促各部門完成節(jié)能、降耗、減污指標。

第五章獎懲辦法

第二十五條：公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。

第二十六條：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在修改和完善考核制度時，增加清潔生產(chǎn)的有關內(nèi)容，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第六章宣傳與教育

第二十七條：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

第二十八條：公司副廠長組織各部門，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼職)職人員，進行不少于四小時的節(jié)能教育。

第三十條：清潔生產(chǎn)教育培訓工作由《清潔生產(chǎn)管理領導小組》進行組織和安排，各有關部門積極配合。

第七章附則

第三十一條：原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù)，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報《清潔生產(chǎn)管理領導小組》。

第三十二條：為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產(chǎn)的驗收。

附加說明：

編制人：

審核人：

批準人：

xx玻璃技術有限公司

20xx-5-2發(fā)布

20xx-5-2實施

文件使用人編號：

清潔生產(chǎn)管理制度2

第一章總則

第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

第四條:公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務,有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

第二章清潔生產(chǎn)管理機構及職責

第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員?？偨?jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權負責。

第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下:

1、負責組織清潔生產(chǎn)技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、設備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:

1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關規(guī)定,定期報告工作;

8、組織建立關于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術資料和檔案;

9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:

1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產(chǎn)技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;

2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;

3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結(jié)構,制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。

4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

第十四條:班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。

第三章清潔生產(chǎn)的實施

第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。

第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;

4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:

1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

6、提高服務質(zhì)量,確保用戶滿意。

7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

第四章計劃管理

第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的`重要組成部份。

第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。

第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準后實施。

第五章獎懲辦法

第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關內(nèi)容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

第六章宣傳與教育

第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。

第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

第七章附則

第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關臺帳,并按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。

清潔生產(chǎn)管理制度3

第一部分 山東省企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作步驟

一、簽訂合同

從當?shù)厥协h(huán)保局頒布本地區(qū)進行清潔生產(chǎn)審核工作的文件，并開完由各企業(yè)安全環(huán)保負責人參加的貫徹會議后，各企業(yè)與本地區(qū)環(huán)保局準入的清潔生產(chǎn)審核咨詢機構進行詢價、商談合同細節(jié)、簽訂合同等。合同一般為六份，報送主管環(huán)保局一份，企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財務部留一份。

二、宣貫及調(diào)研階段

1.在合同簽訂并第一筆咨詢費到帳后，咨詢機構項目負責人到企業(yè)進行調(diào)研，參觀全廠的各生產(chǎn)車間及輔助車間，全面了解企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營情況（原料、輔料、中間體、產(chǎn)品）、設備運行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設施建設和運行情況、當?shù)丨h(huán)保標準要求等。

2.由企業(yè)聯(lián)系人負責召集企業(yè)辦公室、環(huán)保部門、各生產(chǎn)車間、動力、設備、財務部、后勤管理等負責人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動員會，最好能有企業(yè)負責人或主管負責人參加，以便今后工作的協(xié)調(diào)。會議由項目負責人或委托、聘請的人員宣講，時間約為1-3小時。具體時間協(xié)商決定。宣講完后集體討論。企業(yè)負責采集會議的照片和會議簽到并保留。

3．在會議上，咨詢機構發(fā)放相應的材料：宣貫材料、各類統(tǒng)計表；

三、數(shù)據(jù)采集階段

1．企業(yè)下發(fā)文件包括一個文件，四個附表： “xx企業(yè)關于進行20xx清潔生產(chǎn)審核工作的通知”；附表1：清潔生產(chǎn)審核領導小組名單； 附表2：清潔生產(chǎn)工作小組名單；附表3：清潔生產(chǎn)審核工作計劃；附表4：清潔生產(chǎn)審核管理制度。（注：大企業(yè)領導小組和工作小組分開，其他企業(yè)領導小組和工作小組合二為一，組長由主要負責人擔任）；

2.企業(yè)組織班組進行清潔生產(chǎn)方面的培訓，要求在編的全廠95%以上的人要培訓到，培訓完后進行考試，改卷后統(tǒng)計分數(shù)并造冊備案。企業(yè)在清潔生產(chǎn)期間還可在單位的網(wǎng)站上、黑板報、宣傳欄、標語、宣傳海報、橫幅上進行宣傳工作，照相并保留；（發(fā)放清潔生產(chǎn)知識宣傳材料：比如：張貼一些清潔生產(chǎn)海報；在生產(chǎn)區(qū)及機關辦公區(qū)懸掛宣傳清潔生產(chǎn)相關內(nèi)容的清潔生產(chǎn)宣傳畫橫幅；組織各單位辦好“清潔生產(chǎn)知識”專題黑板報，并進行評比；利用公司網(wǎng)站開辟審核辦法要點圖解專欄，介紹審核的階段性成果；組織高層領導、各工段負責人及生產(chǎn)一線員工進行清潔生產(chǎn)審核相關培訓，要求生產(chǎn)系統(tǒng)干部、員工了解清潔生產(chǎn)審核相關知識。）

3．企業(yè)給每位員工發(fā)放“xx企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書”，要求在規(guī)定的時間里上交。收上后分類統(tǒng)計、合并、歸檔，作為確定無/低費、中/高費方案的參考。

4．咨詢機構要收集或借閱的材料

1）企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件：開展清潔審核報告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知；清潔生產(chǎn)管理條例；清潔生產(chǎn)獎/懲條例等；企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件；

2）企業(yè)發(fā)展史（規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構、產(chǎn)品市場占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標準、在國內(nèi)外同行業(yè)的重要性等）；

3） 環(huán)評報告、安評報告；

4）公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務（經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)、技術、設備、環(huán)保、財務）；

5） 各車間輸入物料、產(chǎn)品； 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量；產(chǎn)品產(chǎn)量；

6） 環(huán)保措施：廢氣（SO2）、粉塵、廢水、廢渣；

7） 公司組織機構網(wǎng)絡圖；

8） 公司平面圖；

9） 工藝流程圖：公司總工藝、各個車間；

10） 環(huán)保局或檢測機構對廢棄物（廢氣、粉塵、廢水、廢渣）、噪音的檢測報

告；

11） 生產(chǎn)設備情況；

12） 環(huán)保設施情況；

13） 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議；

14） 審核重點部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡；

15） 無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計；

四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施

無/低費、中/高費項目的統(tǒng)計、可行性論證、實施情況、效果分析等；

五、報告的編寫

六、“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會

報告完成經(jīng)審查合格后打印二份，蓋上咨詢機構和企業(yè)的公章，填寫清潔生產(chǎn)審核申報表（雙方蓋章）；等待評估、驗收通知。接到當?shù)丨h(huán)保部門的通知后，咨詢部門會同企業(yè)一起準備評估會的材料，（見評估會準備材料）。通常情況：省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局2-3人，專家3人，咨詢機構2-3人，企業(yè)5-8人參加在企業(yè)進行的評估會。

評估會議程包括主要有：

1）參會代表介紹；

2)專家主持會議

3)企業(yè)負責人匯報;

4)現(xiàn)場考察、審閱報告、查看原始材料;

5)針對匯報、報告格式及內(nèi)容、中/高費方案的實施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場詢問調(diào)查等專家級環(huán)保局領導提問并要求企業(yè)回答；

6）專家和環(huán)保局領導開會討論，專家打分和（或）給出評價（或整改）意見；

7）修改完報告后并填寫相關文件后報環(huán)保局批復。

七、驗收會

各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報告”評估會并合格后，委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時間內(nèi)到企業(yè)實地驗收在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格后，等待環(huán)保局發(fā)通過驗收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。

第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評估、驗收時需要準備的資料

一、培訓檔案

（1）培訓計劃、培訓課簽名記錄、培訓講義；

（2）清潔生產(chǎn)知識考試試卷及考試成績記錄；

（3）清潔生產(chǎn)通訊及報紙?？?。

二、職工提出的.合理化建議表

三、財務檔案

（1）清潔生產(chǎn)財務管理制度（要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求）；

（2）清潔生產(chǎn)財務帳（每一個清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實施后的效益都要詳細列出，不需要原始憑證）；

四、清潔生產(chǎn)管理類檔案

（1）清潔生產(chǎn)獎罰制度

（2）審核過程中獎罰情況記錄（主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵）

五、環(huán)保檔案

（1）環(huán)保法律法規(guī)

（2）市監(jiān)測站最新監(jiān)測報告或者當?shù)丨h(huán)保部門證明企業(yè)沒有環(huán)保違規(guī)的材料

（3）污染物（固廢、液廢）出廠登記

六、清潔生產(chǎn)方案落實情況總結(jié)

注：1、每一個方案都按此格式進行總結(jié)，沒有實施的方案說明原因

2、方案效果一定要有原始記錄，做到有據(jù)可查

七、清潔生產(chǎn)實施前后節(jié)能減排增效情況

（1）監(jiān)測站對實施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測數(shù)據(jù)（總量、濃度）

（2）實施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數(shù)據(jù)

（3）實施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財務數(shù)據(jù)

八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準備

（1）持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃包括培訓計劃、下一輪審核的審核重點

（2）完善后的清潔生產(chǎn)組織機構和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度

八、準備清潔生產(chǎn)辦公室

(清潔生產(chǎn)財務管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門（清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室）

九、清潔生產(chǎn)匯報材料

針對清潔生產(chǎn)績效審核辦法對本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進行總結(jié)；

十．企業(yè)宣傳口號

1）貫徹落實【清潔生產(chǎn)促進法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)

2）推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境雙贏

3）推行清潔生產(chǎn)，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

4）提倡綠色生活，實施清潔生產(chǎn)

5）推行清潔生產(chǎn)，重現(xiàn)碧水藍天

6）大力推行清潔生產(chǎn)，加強工業(yè)污染預防

7）堅持科學發(fā)展觀 樹立科學資源觀

8）節(jié)約與保護資源 走可持續(xù)發(fā)展道路

9）愛惜物料節(jié)約能源，合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展

10）環(huán)境與人類共存,開發(fā)與保護同步

第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格

1．企業(yè)下發(fā)文件，后附模板，包括一個文件，三個表。

xx關于開展清潔生產(chǎn)審核工作的通知

各車間、各單位：

為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平，經(jīng)研究決定我公司從即日起開展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于進一步提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的，有著重要的現(xiàn)實意義。

通過對企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，可以達到以下幾個目的：一是通過清潔生產(chǎn)審核，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，提出并實施相應的清潔生產(chǎn)方案，最終達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的；二是可以核對有關單元操作，原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料；三是提高企業(yè)對由削減廢物獲得效益的認識；四是通過培訓和實踐，幫助企業(yè)建立一支強有力的清潔生產(chǎn)隊伍；五是建立實施清潔生產(chǎn)文件化的程序，使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力；六是提高職工的素質(zhì)和技能。

清潔生產(chǎn)審核工作開展的好壞不僅關系到我公司實際經(jīng)濟效益，更關系到我礦的長遠發(fā)展，是一件功在當代、利在千秋的大事和好事。為此，公司專門成立了以xx為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，專門負責這項工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標準，并一次 性通過 環(huán)保局的驗收，現(xiàn)將有關事宜明確如下:1)提高思想認識，加強宣傳力度切實讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心；2)完善目前政策，大力開展清潔生產(chǎn)工作；3)強化管理，落實清潔生產(chǎn)審核工作責任；4)認真搞好檔案建立和收集工作；

本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護技術開發(fā)中心的指導下完成，預計歷時六個月。要求各相關部門大力配合，確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進行。

附1：清潔生產(chǎn)審核小組名單

附2：清潔生產(chǎn)審核工作計劃

xx企業(yè)

二O一一年x月x日

清潔生產(chǎn)管理制度4

1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項管理水平,并

使文明生產(chǎn)工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責任人。

3.每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講

究衛(wèi)生的良好習慣。

4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的`責任人。

5.文明生產(chǎn)標準

5.1職工個人

5.1.1自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;

5.1.2遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結(jié)友愛、說話和氣、待人禮貌;

5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

5.1.4愛護公物,愛護花木、草坪;

5.1.5自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

5.2包區(qū)環(huán)境

5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;

5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無雜物,無積水;

5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標志牌完好,符合有關規(guī)定;

5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;

5.2.6包區(qū)內(nèi)不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內(nèi);

5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

5.2.9值班辦公場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;

5.2.10安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;

5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。

5.3設備

5.3.1設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;

5.3.2各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內(nèi)干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內(nèi);

5.3.3電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。

5.4辦公室

5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;

5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;

車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

清潔生產(chǎn)管理制度5

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關事宜。

本標準適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

2適用法律法規(guī)

《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》

《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

3術語

3.1清潔生產(chǎn)

是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

3.2清潔生產(chǎn)審核

是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務過程進行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進而選定技術經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進而選定技術經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

4管理職責

4.1公司成立由總經(jīng)理擔任組長的清潔生產(chǎn)領導小組,負責公司的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

4.2環(huán)?；炛行呢撠熃M織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

4.5環(huán)?；炛行慕M織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓,提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術人員。

4.3生產(chǎn)部、技術部、機動設備部和各生產(chǎn)單位負責清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術經(jīng)濟及可行性。

4.4公司生產(chǎn)單位應依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術、經(jīng)濟的可行性向公司清潔生產(chǎn)領導小組提供高費方案。

4.5各單位按照各自的職責,負責有關的清潔生產(chǎn)促進工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

5基本內(nèi)容與要求

5.1公司新建、改建和擴建項目應優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。

5.2公司在進行技術改造過程中,應當采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的'污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

5.3建筑工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設計方案、建筑和裝修材料、建筑構配件及設備。

5.4企業(yè)應在經(jīng)濟技術可行的條件下對生產(chǎn)和服務過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領導小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。

6考核與檢查

本標準由環(huán)?；炛行倪M行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標準》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標準執(zhí)行情況。

清潔生產(chǎn)管理制度6

公共場所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程

一、清潔用具的準備

應備有：清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。

二、操作程序

1、撤出物品

將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品（如巾類、易耗品）撤出。

2、洗消洗漱臺及洗手盆

用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁；

由清潔液清洗洗漱臺臺面，用清水沖干凈；用清潔液清洗洗手盆，用清水沖干凈；

用有效的`消毒水對洗手盆進行消毒。

3、洗消浴缸

用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁；用同樣的順序用清水沖干凈；用有效的消毒水對浴缸內(nèi)壁進行消毒。

4、洗消座便器

用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板，然后洗座便器外壁；按同樣順序用清水沖洗干凈；用清洗液清潔座便器內(nèi)壁，用座便器毛球洗擦，然后用清水沖洗；用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進行消毒。

5、抹干用具

用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺臺面，然后由上而下抹鏡面、墻壁。

用另外一條毛巾由里而外抹浴缸，然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。

6、補充物品：先補充巾類，后補充易耗品。

三、注意事項和要求

1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應分別存放，不能混淆。

2、清洗座便器所戴的橡膠手套應與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套應用不同顏色區(qū)分。

3、所有抹布用后應馬上更換，不能用作下一衛(wèi)生間的抹布。

4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達到衛(wèi)生要求，使用含氯消毒藥時，有效氯應達200mg/l，作用時間不少于5分鐘，或有效氯達300mg/l，作用時間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時，應按使用說明用。

5、所有消毒藥和清潔液應是經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。

清潔生產(chǎn)管理制度7

1目的'

建立生產(chǎn)設備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設備符合工藝衛(wèi)生要求。

2范圍

車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設備。

3責任

3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責任按本制度執(zhí)行。

3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負責監(jiān)督、檢查。

4內(nèi)容

4.1一般生產(chǎn)區(qū)設備的清潔

4.1.1設備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設備內(nèi)表面擦試干凈。

4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內(nèi)。

4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的水。

4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。

4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

4.2潔凈區(qū)設備清潔

4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內(nèi)外的殘留物。

4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進行清潔。

4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。

4.2.4用純化水將設備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。

4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。

第五篇：清潔生產(chǎn)管理制度

聊城新雅涂料清潔生產(chǎn)管理制度

清潔生產(chǎn)管理制度和激勵文件 1． 目的

為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改 善環(huán)境，保障人體健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。﹒ 2． 適用范圍

適用本公司各單位.3． 權責

3.1 制訂責任 制（修）訂 人資(總務)單位 3.2 實施責任 執(zhí) 行 各級人員 監(jiān) 督 人資部 審 核 人資部權責主管 核 準

副總經(jīng)理 4． 總則

4.1：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進 的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人 類健康和環(huán)境的危害。4.2：在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務活動的單元以及從事相關管理活動的部門，均 應依照本管理制度，組織、實施清潔生產(chǎn)。4.3：公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，各部門應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。4.4：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。4.5：任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務，有權檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在

清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。4.6：公司人資部主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各課、部門負責人在各自的職 責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

5． 管理機構及職責

5.1 公司成立《清潔生產(chǎn)管理領導小組》，由人資部經(jīng)理任組長，庶務課長任副組長。人 資部、財務部及其它生產(chǎn)部門主管等為組員。人資部經(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全 權負責。5.2：庶務課長在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下： 5.2.1、負責組織清潔生產(chǎn)技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和 改進、設備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等）的實施； 5.2.2、協(xié)助人資部經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設備的審查； 5.2.3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。5.3： 人資部門負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下： 5.3.1、協(xié)助人資部經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關法律、法規(guī)、方針、政策和技術標準； 5.3.2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》《清潔生產(chǎn)計劃和目標》《清潔生產(chǎn)，獎懲辦法》等管理性文件，并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行； 5.3.3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查； 5.3.4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見； 5.3.5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作； 5.3.6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推 廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術、新工藝、新設備及清潔材料； 5.3.7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關規(guī)定，定期報告工作； 5.3.8、組織建立關于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳，完善各類技術數(shù)據(jù)和檔案； 5.3.9、人資部負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本單位職工開展群 眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。5.4：人資部清潔小組成員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員,其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下： 5.4.1、協(xié)助人資部經(jīng)理做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作；

5.4.2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作； 5.4.3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表； 5.4.4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作； 5.5：生產(chǎn)部門在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下： 5.5.1、負責清潔生產(chǎn)技術進步措施（包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等）的實施； 5.5.2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設備的審查； 5.5.3、協(xié)助人資部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。5.6：各部門經(jīng)理及課級主管，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面 的職責如下： 5.6.1、研究本部門的能源結(jié)構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定 本部門重點節(jié)能措施并組織實施。5.6.2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。5.6.3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。5.6.4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。5.7：班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月結(jié)束后，將本班組當月的清潔生產(chǎn) 情況上報給公司人資部清潔小組成員。5.8：人資部負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性 的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。6． 實施

6.1：新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利 用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少 的清潔生產(chǎn)技術、工藝和設備。6.2 第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施： 6.2.1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料； 6.2.2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染 物產(chǎn)生量多的工藝和設備。6.2.3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用；

6.2.4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標 的污染防治技術。6.3： 公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產(chǎn)措施： 6.3.1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，的對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。6.3.2、原材料預處理單元對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保 有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第 二次污染和對人的傷害。6.3.3、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗； 6.3.4、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提 高能源的循環(huán)利用率； 6.3.5、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn) 設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6.3.6、提高服務質(zhì)量，確保用戶滿意。6.3.7、機修單元在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候，應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán) 保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。7． 計劃管理

7.1：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素，清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時 應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。7.2：人資部門會同公司各有關部門，制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃 和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減 污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。7.3：生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產(chǎn)計劃指針的同時，應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。7.4：單位產(chǎn)品能耗定額的制定 7.4.1、各班組部門根據(jù)公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺 的能耗定額。7.4.2、人資部門和食堂以及公用設施的用電，已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計，人資部會同 有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。7.4.3、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水準，確定各單位用能指針的依據(jù)，也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。7.4.4、各單項定額均由人資部會同有關部門研究制定，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何 人無權隨意修改。如確實需要修改，必須由人資部組織一定的會議，并報總經(jīng)理批準后 實施。8． 獎懲辦法 8.1：公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的車間或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施 和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試 和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。8.2：為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工，公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金，對積極提交 合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、競賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。8.3：為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在適當?shù)臅r候修改和完善考核 制度，增加清潔生產(chǎn)的有關內(nèi)容，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。9.宣傳與教育

9.1：由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必須全員參與，因此必須加大宣 傳力度，加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。9.2：人資部組織及調(diào)動各部門、課各方面積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使 全體員工人人皆知、人人參與。9.3：公司每年組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育，對中層以上干部及從事清潔 生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專（兼）職人員，進行不少于四小時的節(jié)能減排教育。9.4：清潔生產(chǎn)教育培訓工作由人資部門進行組織和安排，各有關部門、課應積極配合。