第一篇：社會管理綜合治理工作進“兩新”組織工作半年總結

2012年特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)社會管理綜合治理工作

進“兩新”組織工作半年總結

特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)為充分發(fā)揮社區(qū)黨總支“兩新”組織的積極性和主動性，為更好的服務清水河社區(qū)經濟、社會建設，進一步擴大社會管理綜合治理暨平安建設的覆蓋面，充分發(fā)揮“兩新”組織保持社會穩(wěn)定、維護治安秩序的作用，半年無重大要案發(fā)生，無重大責任事故，社會治安綜合治理工作取得較好成績，有力地維護了社區(qū)的政治和社會穩(wěn)定?，F就社區(qū)半年來的社會管理綜合治理工作進“兩新”組織工作匯報如下：

一、齊抓共管，共建和諧。基礎不牢，地動山搖，上半年，特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。

二、加強社會治安防控體系建設。依托社區(qū)警務室建設，開展社區(qū)“大巡邏、大防控”活動。加強人防、物防、技防“三位一體”建設。認真開展重點地區(qū)排查整治，明確了整治重點，制定整治措施，實施重點整治。

三、加強流動人口和特殊人群的服務管理。進一步加強預防青少年違法犯罪工作，推廣違法青少年家庭、學校、社會“三位一體”的幫教方法。創(chuàng)新流動人口管理模式。加強社區(qū)群防群治組織建設

四、加強宣傳教育和法制建設工作。開展綜治法制宣傳活動，加強綜治法制宣傳工作，營造有利于社會穩(wěn)定的輿論環(huán)境。

特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū) 二〇一二年五月八日

第二篇：社會管理綜合治理工作半年總結

2012年特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)社會管理綜合治理

工作半年總結

2012年上半年清水河社區(qū)在特吾里克鎮(zhèn)黨委、政府的關心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)黨員、居民的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大全會精神，按照《社區(qū)治安綜合治理目標管理》結合本社區(qū)的實際情況，堅持“預防為主、打防結合”的方針，在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”為載體的活動，有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生，為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境。現將上半年工作總結如下：

一、齊抓共管，共建和諧

基礎不牢，地動山搖，上半年，特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。

二、加強宣傳教育，提高居民法制意識

特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動，增強居民的法制觀念，使居民進一步對社會的了解，對家庭社會關愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎。

三、依法調處，化解矛盾

1、截止至今，特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)共有刑釋解教人員4人，社區(qū)結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經常性的幫教工作。

2、特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)密切聯系群眾，時刻了解居民的生活情況，及時調解居民的糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來，我社區(qū)共調解矛盾3起，做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。

四、加強對外來流動人口的管理、教育工作

針對社區(qū)再建設，建筑工地流動人口比較多，結合計劃生育工作，對外來人口進行了入戶登記調查和并簽定流動人口租房合同，對他們進行法制宣傳教育，讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

五、抓好安全生產防火工作

社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位，認真做好安全生產防火工作，充分依靠社會各種力量，協(xié)調一致，齊抓共管，保證各項工作的順利進行。

通過半年的社會管理綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在特吾里克鎮(zhèn)黨委政府的領導下，結合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

特吾里克鎮(zhèn)清水河社區(qū)

二〇一二年五月八日

第三篇：2012年社會管理綜合治理半年總結

匯 報 提 綱

中共**鄉(xiāng)委員會

（2012年7月）

按照文件要求，現將**鄉(xiāng)上半年社會管理綜合治理工作匯報如下：

一、工作開展情況

年初以來，我鄉(xiāng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建立與經濟社會發(fā)展相適應的社會管理體系為目標，按照建立“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局的要求，立足鄉(xiāng)情，把以人為本、服務為先貫穿于社會管理之中，有效整合資源，創(chuàng)新機制，有力推動全鄉(xiāng)社會管理創(chuàng)新工作深入開展，切實保障了社會大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經濟社會平穩(wěn)發(fā)展起到良好的促進作用。

（一）加強組織領導，周密安排部署

一是成立相關組織。為進一步推進社會管理綜合治理基層基礎建設工作，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記為主任，由司法所、派出所、信訪、民政等相關工作人員為成員的社會管理綜合治理中心。同時，全鄉(xiāng)*個行政村全部成立了村級調解委員會，各村明確了由民兵連長兼任社會管理綜合治理協(xié)管員。二是完善相關制度。按照上級統(tǒng)一部署，結合**實際，制定了《**鄉(xiāng)加強社會管理創(chuàng)新工作實施方案》、《**鄉(xiāng)深入推進矛盾糾紛大調解工作的實施方案》、《**鄉(xiāng)社會管理綜合治理信訪工作安排意見》、《**鄉(xiāng)2012

1年社會管理工作計劃》等一系列文件，對各項工作做出了全面具體的安排部署。三是落實相關責任。鄉(xiāng)黨委、政府與各行政村及有關站所簽訂了綜治、信訪、宗教、安全生產等各項目標責任書，并堅持一票否決和兌現獎罰制度，在年底工作總結大會上對全年責任書兌現情況進行獎罰。四是保障相關經費。各村村級賬戶落實社會管理綜合治理專項經費5000元,保障了全鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作的有效開展。同時，鄉(xiāng)黨委額外拿出10000元對村級社會管理綜合治理協(xié)管員進行考核獎勵。

（二）積極排查糾紛，認真分析形勢

一是積極組織干部下訪。年初以來，共組織干部下訪27次，排查各類矛盾24件。其中：由村委會和社會管理綜合治理協(xié)管員共同解決的有14件，由司法所和村級調解員共同解決的有6件，由鄉(xiāng)信訪辦和社會管理綜合治理中心共同解決的有4件。對信訪矛盾問題實行領導包案，全面掌握上訪人動向，做好上訪人員的穩(wěn)控工作，有效的維護了全鄉(xiāng)穩(wěn)定。二是開展安全隱患排查。我鄉(xiāng)共開展了6次安全隱患排查，針對所排查出來的安全隱患，及時制定了具體整改措施，下達了限期整改通知書，并設有專人負責查看整改進度。三是認真分析當前形勢。總體來看，全鄉(xiāng)社會治安形勢較為穩(wěn)定，無重、特大案件發(fā)生。上半年無刑事案件，同比持平。治安案件受理24起，同比下降29%。著力預防各類校園事（案）件的發(fā)生，切實維護校園周邊治安秩序，為全鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展營造良好的社會氛圍和治安秩序。全鄉(xiāng)今年無非正常訪和越級訪發(fā)生。鄉(xiāng)信訪辦共接待群眾上訪19起，妥善處理19

起，上訪人員數量趨于穩(wěn)定。

（三）強化工作措施，落實目標任務

一是發(fā)揮“六調聯動”作用,抓好村級調解組織建設。抓好部門責任的落實，積極協(xié)調其他各職能單位，調動基層調委會，充分發(fā)揮作用，及時化解相關的矛盾糾紛，防止矛盾激化及群體性事件的發(fā)生。同時，每個屯安排一名調解員（由屯長兼任），目前全鄉(xiāng)共有調解員56名，充分發(fā)揮了村級組織的第一道防線作用，有針對性地提高了村級排查調處矛盾糾紛的能力，做到了“抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭”，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是落實“四五工程”工作，做好人居條件改善工作。年初以來，根據《**縣創(chuàng)新社會管理推進“四五工程”活動》實施方案的總體要求，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記和政府鄉(xiāng)長擔任組長，由黨委副書記擔任副組長，由派出所、司法所、社會管理綜合治理中心、鄉(xiāng)直各單位及各行政村工作人員為成員組織機構，各村結合本村實際，成立了相應的組織機構，并落實相關責任人。一方面鄉(xiāng)里借助科技下鄉(xiāng)、法律大集等活動集中宣傳。發(fā)放宣傳單1800余份，各村采取送每個家庭一封信、學校上五美教育課及懸掛條幅等形式宣傳“四五工程”活動，定期開展法律法規(guī)和規(guī)章制度學習，提高群眾道德素質、文明素質和法治觀念。另一方面開展“社區(qū)志愿服務”活動。目前，村志愿服務者人數已達到50人，形成了居民互幫互助的良好局面。截至6月份，鄉(xiāng)里組織環(huán)境美化活動6次，清理柴草垛43處，糞土亂堆200車，清

理白色垃圾20000余平方米，邊溝15000延長米，出動車數48輛，人數290人次，為實現凈化、綠化、硬化、美化奠定了良好的基礎。

三是抓好“兩無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建，做好信訪綜治維穩(wěn)工作。我們堅持把把抓好“非正常訪和越級訪”案件的預防作為做好社會管理綜合治理維穩(wěn)工作的突破口，切實完善工作思路，轉變工作理念，創(chuàng)新工作舉措，確保了全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作扎實開展。具體工作中我鄉(xiāng)開展了“無非正常訪和越級訪創(chuàng)建活動”，活動中我們突出了“三抓三重”，取得了積極成效。一要抓基礎，重排查，理清信訪工作脈絡。為深入掌握鄉(xiāng)情民意，把握信訪工作主動性，我們從大處著眼、根本入手編織信訪工作網絡，全面夯實信訪工作基礎，使全鄉(xiāng)的矛盾糾紛有人防、有人查、有人管。進一步轉變了傳統(tǒng)的信訪工作理念，主動變干部怕訪為積極迎訪，變群眾上訪為干部下訪，將信訪問題化解在萌芽狀態(tài)，確保 “小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”的工作目標，提高信訪工作效率和群眾滿意度。二要抓制度，重疏通，拓寬群眾訴求渠道。嚴格按照縣委、縣政府和上級社會管理綜合治理、信訪部門要求，全面健全完善各項信訪工作制度、矛盾調處接待制度和各項信訪問題解決制度，使全鄉(xiāng)信訪工作有章可循，規(guī)范推進，取得實效。重點實施了“信訪110”制，將鄉(xiāng)黨群書記、社會管理綜合治理干事和社會管理綜合治理協(xié)管員的電話號碼公布到各村的村務公示欄和各屯的醒目位臵，讓百姓知曉，以至群眾有事想上訪，不用親自跑，通過打電話就可以將自己的訴求直接反映到鄉(xiāng)信訪

辦，這樣不但減輕了農民反映訴求的費用，也進一步拓寬和暢通了信訪渠道。三要抓落實，重聯動，公平公正解決問題。強化責任落實，注重聯合辦案，做到公平、公正、公開，合情、合理、合法地解決群眾利益訴求問題。落實鄉(xiāng)村兩級干部的信訪工作責任，明確了鄉(xiāng)、村“一把手”為信訪工作總責任人，具體負責全鄉(xiāng)、全村的信訪穩(wěn)定工作，同時又明確了相關干部的責任，做到了信訪重擔大家挑，人人身上有指標的工作格局。大力推行信訪舉報辦事公開制度，突出信訪受理、案件調查、案件處理、案件回訪四個環(huán)節(jié)的程序公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保信訪案件受理、調查、解決的公正性和透明度。

四是加強“重點人群”管理，做好重點人群服務工作。一方面加大對本鄉(xiāng)內的重點人群、精神病人，刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員及重點青少年群體的管控力度，不斷加強思想道德和法制教育力度，豐富和完善各類學習教育活動，有效增強了重點人群的法律意識和法制觀念。另一方面加強和完善了流動人口登記管理制度。按照“誰主管、誰負責”的原則，對聚集相對集中，形成一定規(guī)模的外來人口，建立自管組織、實行自我管理、自我教育、自我服務、自我保護，對已登記、發(fā)證的暫住人口，要求民警的見面率達100%。在村級服務和流動人口管理方面，制定了對外來人員實行村民化管理和親情化服務的意見，尊重外來人員，加強與外來人員的溝通聯系，認真查處侵害外來人員合法權益的不法行為，同時，加強對外來人員開展各種形式的法制教育、職業(yè)教育和技能教育，提高他們的整體素質。

年初以來，全鄉(xiāng)社會管理綜合治理工作雖取得了一定成效，但與上級的要求、與人民群眾的期望還有一定差距，主要表現在：

一是社會管理工作體制問題。由于工作性質、管理權限和行政執(zhí)法權的缺位，執(zhí)法監(jiān)督力度的欠缺，導致無法將各項工作做到盡善盡美。二是重點工程建設引發(fā)的隱患。因征地、拆遷引發(fā)的矛盾糾紛一直是我鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作的重點和難點，個別信訪是現有政策無法徹底解決的，從而無法起建立遏制矛盾糾紛不斷發(fā)生的長效機制。三是安全生產隱患排查治理還不全面不徹底。在一些地區(qū)、部門隱患排查治理基礎工作不夠扎實，一些隱患還未得到有效治理，新的隱患還在不斷滋生，公共性隱患整改投入大，整改難度大。

二、下半年工作思路

一是加大“兩無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“五無平安村”創(chuàng)建力度，著力解決影響“兩無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“五無平安村”創(chuàng)建的突出問題。注重排查，抓好實際解決信訪問題的能力。力爭年底實現“兩無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建目標。

二是進一步抓好村級社會管理綜合治理維穩(wěn)隊伍建設，正確處理好人民內部矛盾，嚴防各類群體性事件的發(fā)生。本著“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，及時發(fā)現，及時預防，及時化解。

三是繼續(xù)推進“四五工程”活動。完善社會管理綜合治理維穩(wěn)各項工作軟件建設，總結好的經驗做法，及時上報。

第四篇：2013社會管理綜合治理半年工作總結

簡陽市汽車運輸有限公司

2013社會管理綜合治理半年工作總結

公司社會管理綜合治理領導小組按照上級的安排和布置，深入貫徹黨的十八、省第十次黨代會、資陽市委三屆五次全會和簡陽市第十四屆一次黨代會精神，認真落實全國、全省、資陽市、我市政治工作會議部署和《中共簡陽市委、簡陽市人民政府關于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》（簡委發(fā)【2011】29號）文件要求，全面推進社會管理綜合治理的各項工作，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)而努力。

公司結合社會管理綜合治理的宣傳活動，以交通企業(yè)的“安全生產月”、“百安賽”和崇尚科學、破除迷信、打擊邪教等內容進行廣泛宣傳，辦墻報3期、簡報6期，在公司所屬車上張貼各種社會管理綜合治理、宣傳科學知識、打擊邪教、安全第一等相關內容的宣傳標語300余條，懸掛宣傳橫幅8副。以董事長王少波同志及分管領導，結合社會管理綜合治理，交通安全知識等方面分別授課800余人/次，請公司常年律師上法律知識課3次。長期堅持在每月的25、26日晚的安全教育大會上，對全司員工及駕售人員進行有關交通法規(guī)、道路安全運輸等各種法律、法規(guī)知識和社會管理綜合治理內容的宣傳，提高了全司員工、駕售人員遵章守法和安全的意識，對搞好社會管理綜合治理起到了很好的推動作用。

在強化公司的內部管理上，進一步建立健全各種規(guī)章制度，針對安全工作的重要性，特成立了公司安全委員會，對公司安全管理工作的重大問題進行討論，一旦形成決定，就堅決執(zhí)行。落實目標責任制，公司總經理王少波與簡陽市交通局簽訂了社會管理綜合治理工作目標責任書，公司也與下屬的各科室簽訂了相應的目標責任書，做到了目標明確、責任落實、年終考核的一票否決制。

公司對員工參與“法輪功”等邪教的傳播和練習者，對參與吸、販毒者，一經發(fā)現就作下崗處理，并上報派出所，這些強硬措施對公司員工起到了很好的教育作用和震撼作用，收到了無人參與的良好效果。為搞好專項斗爭的法制宣傳教育，結合我司的實際情況，春運期間在公交車上開展了一個月的專項反扒工作。配合轄區(qū)派出所的工作，加強治安巡邏，特別是加強了晚上不定期巡邏守護，有力的保證了企業(yè)的內部穩(wěn)定和周邊環(huán)境的安全。

半年來，公司召開了四次建設平安簡陽，建設平安單位領導小組專題會議，安排部署平安建設和安全方面的有關工作，做到了每月有檢查、有專人負責、有記錄。

半年來，公司進行了六次內部安全檢查，共30人次，重點對辦公樓、修理廠、停車場、宿舍樓的報警裝置、紅外線探頭器、滅火器、電器設備、避雷針進行檢查，確保安全和正常使用。加強了對守護停車場和守樓護院員工責任心的教育，強調安全、防火、防盜，不能發(fā)生火災并隨時檢查。堅持做到了24小時的停

車廠巡邏。預防了治安事件和刑事案件的發(fā)生。

縱觀半年來，公司安全生產良好，沒有發(fā)生重、特大安全人身傷害事故和財產損失，治安情況良好，公司無一吸、販毒人員，沒有人參加各種邪教組織活動，也沒有各種違法事件發(fā)生。公司在今后的工作中，抓好安全工作，高好企業(yè)的社會管理綜合治理方面的各項工作，為確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧、平安，促進簡城地區(qū)的治安形勢好轉和企業(yè)最大效益而努力。

簡陽市汽車運輸有限公司

二0一三年七月十六日

第五篇：古農農場關于社會管理綜合治理工作進兩新組織的實施意見

古農農場關于社會管理綜合治理工作

進“兩新”組織的實施意見

隨著改革發(fā)展的不斷推進，新型經濟組織、新型社會組織（簡稱“兩新”組織）不斷增多，“兩新”組織的社會管理綜合治理工作亟待跟進。為更好地服務全場經濟、社會建設，推動綜治工作向深度、廣度發(fā)展，充分發(fā)揮“兩新”組織保持社會穩(wěn)定、維護治安秩序的作用，現就推進我場綜治工作進“兩新”組織制定如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及中央、省、市、縣綜治委有關要求，堅持“誰主管、誰負責，誰經營、誰負責，誰投資、誰負責”的原則，充分調動“兩新”組織參加社會管理綜合治理工作的積極性，不斷提高全場“兩新”組織社會管理綜合治理工作水平，努力使“兩新”組織中的違法犯罪活動、群體性事件得到有效預防，安全生產和公共安全事故明顯減少，周邊治安環(huán)境得到明顯改善，為古農農場開發(fā)建設、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定服務。

二、基本原則

1、堅持“誰主管、誰負責，誰經營、誰負責，誰投資、誰負責”的原則。

2、堅持突出重點、逐步推進的原則。

3、堅持規(guī)范管理、分類指導的原則。

4、堅持量力而為、因地制宜的原則。

三、加強“兩新”組織社會管理綜合治理機構建設

（一）加強組織領導。加強對“兩新”組織社會管理綜合治理工作的指導，使“兩新”組織建立起比較完善的社會管理綜合治理工作機制。加大督導力度，建立工作責任制，制定具體實施方案，切實加強對本轄區(qū)“兩新”組織治安綜合治理工作的組織、指導、檢查與考核。

（二）強化管理責任。農場綜治委與“兩新”組織簽訂社會管理綜合治理目標管理責任書，作為考核該單位綜治工作的主要依據，分別抓好新社會組織、新經濟組織綜治機構的建設，指導“兩新”組織完善綜治工作機制，健全工作制度。

（三）落實工作責任?！皟尚隆苯M織社會管理綜合治理工作實行“法人代表負責制”?！皟尚隆苯M織的法定代表人對本單位社會管理綜合治理工作全面負責，對本單位發(fā)生的治安和安全生產問題依法承擔相應的法律、經濟和行政責任。把社會管理綜合治理列入企業(yè)或單位管理的重要內容，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，盡好自己的責”。

（四）健全組織機構?！皟尚隆苯M織要設立社會管理綜合治理領導辦事機構，用工人員在100人以下的“兩新”組織配備綜治工作聯絡員，100人以上的建立綜治工作站，并配備專門工作人員從事綜治工作。

四、堅持齊抓共管，充分發(fā)揮主管部門的職能作用

（一）建立聯席會議制度。由綜治牽頭，派出所、司法、民政、村建、勞動和社會保障、工會、共青團、婦聯等部門參加的聯席會議制度，研究和解決“兩新”組織社會管理綜合治理工作中的具體困難和問題，提出適應新形勢要求的工作措施，不斷增強對“兩新”組織社會管理綜合治理工作指導的針對性和有效性。

（二）明確部門任務，規(guī)范管理平臺。各級各有關部門要按照“歸口管理”原則，充分發(fā)揮職能作用，通過做好“服務、指導、監(jiān)督、管理”等工作，推進“兩新”組織社會管理綜合治理工作的落實。綜治、司法部門要加強對“兩新”組織矛盾糾紛排查的指導和員工的法制教育。派出所要幫助“兩新”組織落實流動人口管理、治安巡邏等工作措施，督促其整改內部治安隱患，加強防范工作的制度化、規(guī)范化建設，要不定期組織突發(fā)事件處置的培訓，使一些基本的治安案件能得到及時有效化解，切實發(fā)揮社會管理職能。勞動保障部門要督促“兩新”組織規(guī)范用工行為，落實勞動保護措施。安全生產監(jiān)督管理部門要經常督促“兩新”組織落實各類安全生產措施，切實減少安全責任事故的發(fā)生。

（三）加強服務意識，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。綜治辦要主動調查了解“兩新”組織綜治工作中存在的問題及業(yè)主的意見和要求，與有關部門聯系溝通情況，共同做好“兩新”組織的社會管理綜合治理工作。派出所要在依法保護其合法權益的同時嚴厲打擊各種危害“兩新”組織生產經營的違法犯罪活動，針對其在生產經營管理方面存在的漏洞和隱患提出工作建議，引導其誠實守信經營。工會、共青團、婦聯等部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與“兩新”組織的社會管理綜合治理。其他有關部門幫助妥善處理“兩新”組織在發(fā)展過程中因征地拆遷、環(huán)境污染、勞資等問題引起的糾紛，維護正常的生產秩序，保護職工合法權益。通過各部門共同努力，形成黨政領導，綜治牽頭，部門聯動，齊抓共建的工作格局。

五、建立健全工作制度，狠抓各項措施的落實

（一）建立矛盾糾紛排查調處制度。定期排查、及時疏導和化解各類矛盾糾紛，引導員工通過內部調解組織調處糾紛或通過司法途徑解決問題，最大限度地預防和減少集體上訪、越級上訪等事件的發(fā)生。加強信息溝通，指定專（兼）職信息員，及時向有關部門反饋矛盾糾紛排查調處情況。

（二）建立門衛(wèi)值班和治安巡邏制度。健全安全保衛(wèi)機構，固定專人做好門衛(wèi)值班，規(guī)范交接班程序，嚴格出入登記。對重要部門和重點部位堅持24小時巡邏，相鄰的“兩新”組織可嘗試聯合值班巡邏。

（三）建立流動、暫住人口管理制度和刑釋解教人員安置幫教制度。要按照“誰用工、誰負責”的原則，加強對內部員工和進出單位的流動人員的管理，建立內部員工檔案，實行流動人員臺賬管理，確保單位內部安全。開展經常性的法制宣傳教育，增強員工的法制意識和守法觀念。配合司法、公安等部門做好刑釋解教人員、輕微違法犯罪人員的管理、教育、挽救和轉化工作，落實幫教措施，積極預防和減少重新犯罪。

（四）加強法制宣傳。綜治辦要結合普法宣傳定期開展法律進企業(yè)活動?！皟尚隆苯M織可結合本行業(yè)特點定期聘請公安、消防、環(huán)保、安全生產、稅務等部門的工作人員為管理人員和員工進行法制宣傳教育。

（五）落實治安防范措施。在協(xié)助、配合公安機關打擊單位內部違法犯罪活動的同時，針對本單位的性質、特點和對防范工作的特殊要求，以防盜、防搶、防火、防破壞、防泄密、防事故為重點，落實防范措施；加強對重點部門、要害部位以及易燃易爆物品、劇毒有害物品的管理；嚴格執(zhí)行安全生產的有關規(guī)定，防止各類事故的發(fā)生。

（六）加大科技防范力度。樹立“科技保平安、投資創(chuàng)平安”意識，加大防范設施投入，在重要部門和要害部位安裝防盜裝置，提高物防、技防水平。有條件的單位應聯網報警裝置和電視監(jiān)控裝置，不斷提高治安防范能力。

六、建立獎懲機制，確?！皟尚隆苯M織社會管理綜合治理工作落到實處

（一）嚴格考評考核。將“兩新”組織社會管理綜合治理工作納入綜治工作的考評內容，實行定期與不定期檢查相結合。對“兩新”組織進行治安綜合治理檢查評比活動時，應加強與“兩新”組織主管部門等相關單位的協(xié)調溝通，加強情況通報，要保證“兩新”組織的正常生產經營秩序。

（二）堅持獎懲兌現。對工作措施落實、成績突出的單位和個人，農場綜治委給予表彰獎勵；對成績顯著的，由農場綜治委推薦，縣綜治委或黨委、政府予以表彰獎勵，并由縣授予“平安單位”稱號。農場有關部門在對“兩新”組織評選綜合性榮譽稱號和對法定代表人評先授獎時，應將社會管理綜合治理工作作為重要的考核內容和依據。

（三）嚴格責任追究。對不重視社會管理綜合治理工作，導致內部治安秩序混亂或發(fā)生重大安全責任事故或發(fā)生嚴重刑事案件的“兩新”組織及其責任人，綜治辦將情況報送縣級綜治委和公安、工商、銀行等部門，有關部門視情依照法律和有關規(guī)定對“兩新”組織及其責任人進行處罰，促其整改。

福建省國營古農農場社會管理綜合治理委員會

2012年6月4日