第一篇：2012年社會管理綜合治理工作實(shí)施方案

2012年社會管理綜合治理工作實(shí)施方案

各村黨支部、村民委員會、鎮(zhèn)直各單位：

按照2012年縣綜治委的統(tǒng)一布置，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為維護(hù)包集鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作的深入開展，特制定以下方案。

一、為了確保我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作的穩(wěn)步提高，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)治安防范多層網(wǎng)絡(luò)作用，提高全鎮(zhèn)科技防范能力。進(jìn)一步完善平安互助網(wǎng)和視屏監(jiān)控系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)的社會治安形勢實(shí)行動態(tài)管理。

二、加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)，完善各項(xiàng)工作制度和各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范中心的軟件資料，認(rèn)真搞好中心接防和矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

三、進(jìn)一步深入開展平安創(chuàng)建活動。鞏固平安村創(chuàng)建成果，開展好平安單位的創(chuàng)建活動，打造良好的平安創(chuàng)建宣傳氛圍。

四、加強(qiáng)綜治督查力度。促進(jìn)群防群治工作和三級治安聯(lián)防的有效開展，促進(jìn)全鎮(zhèn)社會秩序的穩(wěn)定。

五、按照縣綜治委的統(tǒng)一布置，開展好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，制定好各項(xiàng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案，加強(qiáng)活動組織建設(shè)，寫好活動記錄和總結(jié)。

六、加強(qiáng)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，開展矛盾糾紛定期排查和集中排查相結(jié)合。定期摸排信法輪功、信邪教人員，調(diào)解矛盾糾紛，化解不安定因素。

七、完善各村綜治維穩(wěn)工作站的設(shè)施建設(shè)，制度建設(shè)和治安哨卡的設(shè)施建設(shè)。

八、加強(qiáng)村綜治維穩(wěn)工作站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全鎮(zhèn)綜治人員的業(yè)務(wù)水平。

九、規(guī)范綜治軟件資料，量化軟件各項(xiàng)指標(biāo)，提高全鎮(zhèn)綜治工作的整體水平。公平、公正的考核各村各單位綜治工作水平,全年實(shí)行百分制考核，平時(shí)檢查督查占20%，半年檢查占30%，年終檢查占50%。

1、各村支部書記、村委會主任聽取安排綜治工作會議記錄不得少于6次(村支兩委記錄)。

2、矛盾糾紛排查，各村1年摸排矛盾糾紛不得少于6起；建立規(guī)范矛盾糾紛調(diào)解卷不得少于3卷。

3、8本帳薄記錄內(nèi)容要規(guī)范真實(shí)，哨卡值班記錄不得脫漏，綜治各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、小結(jié)、總結(jié)要可行、具體、充實(shí)。

4、加強(qiáng)綜治督查力度，促進(jìn)綜治工作的深入開展。分管綜治的負(fù)責(zé)人和綜治辦的全體同志對轄區(qū)內(nèi)的各村、各單位每月督查一次。季度總評打分，列入年終考評占20％；半年檢查占30％；年終檢查占50％，并把季度、半年、年終考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

5、獎勵(lì)分：信息和典型材料報(bào)送后，已被采用按級別加分，鎮(zhèn)采用加0．5分，縣采用加1分，省市采用加2分，中央采用加3分，受省市表彰的先進(jìn)單位獎勵(lì)2分，縣表彰的獎勵(lì)1分，獎勵(lì)總分累計(jì)不超過10分。

6、懲處分：例會簽到，信息報(bào)送，各類報(bào)表列入懲處分即扣分，例會及開會每缺1人次扣0.5分，每次每缺一類報(bào)表扣0.5分，發(fā)生集體上訪和越級上訪每起扣2分。夜間值班督查情況，全鎮(zhèn)通報(bào)批評，每次扣1分，黃牌警告扣2分，積分直接列入年終考評(各村發(fā)生可防性案件超過3起扣1分，5起以上扣2分)。

7、綜治普法宣傳，要有宣傳資料、記錄、方案、小結(jié)、總結(jié)。廣播宣傳要有廣播稿，宣傳記錄和材料要相符。

十、加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理和相鄰兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，簽定周邊協(xié)議，共建平安和諧新農(nóng)

村。

十一、深入開展普法宣傳活動，打造良好的宣傳氛圍，開展“六五普法宣傳”和法制進(jìn)村、進(jìn)校園活動。

十二、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的治理和留守兒童的管理，開展預(yù)防青少年犯罪活動。

十三、繼續(xù)開展好村級綜治經(jīng)費(fèi)一事一議籌集，確保綜治工作扎實(shí)有效的開展。

十四、加強(qiáng)鎮(zhèn)直各單位、各村的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各方面不安定因素，打造平安和諧包集鎮(zhèn)。

中共xx鎮(zhèn)委員會

2012年2月10日

第二篇：社會管理綜合治理實(shí)施方案

*********公司社會管理 綜合治理工作實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治工作會議精神，全面推進(jìn)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)對平安建設(shè)的動態(tài)管理，深化“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，維護(hù)公司環(huán)境穩(wěn)定，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定社會管理綜合治理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以構(gòu)建平安和諧單位為抓手，認(rèn)真貫徹省、市、中央關(guān)于重點(diǎn)地區(qū)社會治安綜合治理工作會議的精神，進(jìn)一步完善公司綜合治理管理機(jī)構(gòu)，將綜合治理工作分解到公司各個(gè)部室，落實(shí)到人，建立和完善公司綜合治理工作的管理制度和考核制度，使公司的綜合治理工作真正做到廣大干部員工重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。努力創(chuàng)建一個(gè)生產(chǎn)秩序良好，周邊環(huán)境整潔安寧的生產(chǎn)環(huán)境，為員工營造一個(gè)安靜、和諧、健康、安全的良好工作環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu) 組 長：**** 副組長：******************** 成 員：***************************** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，具體工作由**主任負(fù)責(zé)。

為更好的落實(shí)公司社會治安綜合治理工作，公司成立以下四個(gè)工作小組：

公司治安保衛(wèi)小組： 組長：** 成員：******** 職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程 及員工工作中安全的管理及監(jiān)督。公司調(diào)解小組： 組長：*** 成員：****** 職責(zé)：負(fù)責(zé)群體性事件的預(yù)防和處置，以及對公司內(nèi)部及公司與外部環(huán)境的糾紛進(jìn)行調(diào)解。

公司監(jiān)改小組： 組長：***** 成員：******** 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司硬件設(shè)施、設(shè)備的管理以及出現(xiàn)緊急突發(fā)情況對相關(guān)責(zé)任人督促整改。

公司宣傳及幫教小組： 組長：***** 成員：******* 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司社會管理綜合治理的宣傳動員工作，以及員工的思想動態(tài)的總結(jié)與回報(bào)，并且對部門員工進(jìn)行思想教育與溝通工作。

三、工作目標(biāo)

1.實(shí)現(xiàn)減少、消除重大責(zé)任事故，做到“四個(gè)到位，七個(gè)無”的工作目標(biāo)，即：宣傳教育到位、硬件設(shè)施到位、責(zé)任落實(shí)到位、各項(xiàng)制度管理到位；公司內(nèi)無刑事案件及治安案件、無嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重后果的重大群體性事件及嚴(yán)重影響國家安全或政治穩(wěn)定的重大事件、無重大傷亡及傷害事故、無重大火災(zāi)隱患及火災(zāi)事故、無責(zé)任交通事故、無集體食物中毒事故及無傳染性疾病流行事故、無人員違法犯罪案件發(fā)生。

2.實(shí)現(xiàn)公司綜合治理工作的制度化、規(guī)范化，積極探索公司綜合治理工作的新思路、新方法。

3.公司通過開展綜合治理工作，建立安全、文明、和諧、有序的公司育人環(huán)境。

4.加強(qiáng)對員工的安全教育和法制教育，提高員工的安全意識和防范意識，杜絕員工違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，為公司教育教學(xué)的改革和發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

四、主要工作措施

1.高度重視，加強(qiáng)宣傳，切實(shí)做好公司的綜合治理工作。2.開展綜合治理自查活動，結(jié)合公司情況確立整治重點(diǎn)。3.強(qiáng)化綜合治理防控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)公司治安安全防范工作，深入開展“平安和諧單位”創(chuàng)建活動。

4.采取有效措施，預(yù)防在校員工違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

五、活動時(shí)間安排

5月公司安全隱患排查、法制講座

6月安規(guī)考試、“安康杯”及安全生產(chǎn)月活動 7月交通安全整治 9月消防及防火知識培訓(xùn) 10月液氨應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)

11月防止人身傷害、防觸電安全專項(xiàng)活動 12月綜合治理活動總結(jié)

社會管理綜合治理工作

實(shí)施方案

批 準(zhǔn)：

審 核：

編 寫:

*********公司

二零一三年五月十五日

第三篇：社會管理綜合治理工作自查

社會管理綜合治理工作自查報(bào)告

2012年，xx建管處按照xx社會管理綜合治理工作總體部署，嚴(yán)格落實(shí)《2012年xx局社會管理綜合治理責(zé)任書》、《2012年xx局社會管理綜合治理工作要點(diǎn)》和《xx局關(guān)于創(chuàng)建“平安xx”工作的意見》文件要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，卓有成效地推進(jìn)社會管理綜合治理工作，為工程建設(shè)營造了文明和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)和多方聯(lián)動，形成“綜治管理人人有責(zé)、人人推進(jìn)綜治管理”的生動局面。xx水利樞紐工程建設(shè)涉及市（縣）多、施工場地廣且為全開放式、主體工程處在兩地交界處，社會管理綜合治理工作形勢嚴(yán)峻。自工程開建以來，xx建管處便高度重視社會管理綜合治理工作，成立了以主要負(fù)責(zé)人牽頭，各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓綜合治理、定期過問主要問題；各參建單位具體抓綜合治理、認(rèn)真處理已存在的和工程推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題；地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導(dǎo)打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動的多方聯(lián)動、有效配合的社會管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)、建管單位“五位一體”的綜治維穩(wěn)工作體系，定期召開專門工作會議，分析研究工作形勢，實(shí)時(shí)掌握工作動態(tài)。參建各單位層層落實(shí)工作責(zé)任制，建管處和施工單位簽訂了《社會管理綜合治理責(zé)任書》，明確了各自責(zé)任和義務(wù)，提高了工作主動性和自覺性。注重加強(qiáng)預(yù)警和快速反應(yīng)體系建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度和政務(wù)值班制度，確保了政令暢通；不斷加強(qiáng)與地方政府部門的協(xié)調(diào)，提高了針對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。

二、抓綜治信訪宣傳教育，營造支持國家重點(diǎn)工程建設(shè)、自覺維護(hù)工程建設(shè)正常秩序的良好氛圍。

xx建管處注重處創(chuàng)新綜治管理宣傳形式，豐富綜治管理宣傳內(nèi)容。利用專家講座、電子滾動屏、櫥窗板報(bào)、條幅等途徑，大力宣傳社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、“平安xx”、“廉政陽光示范工程”創(chuàng)建活動、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人利用無紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)帶頭學(xué)法用法，提高了運(yùn)用法治思維和法治方式推動建設(shè)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。大力宣傳“六五普法”活動，開展了“法律進(jìn)工地”贈書活動，xx黨組成員、副局長郭新明與省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人為一線建設(shè)者贈送《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、《社會主義500年》、《企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法讀本》、《農(nóng)民學(xué)法用法讀本》及“六五”普法教育宣傳掛圖等普法書籍，營造了積極學(xué)法、知法懂法、守法信法，依法建設(shè)xx工程的生動局面。

三、抓綜治綜合防范，深入推進(jìn)“平安xx”創(chuàng)建活動。

xx樞紐工程建設(shè)地質(zhì)條件復(fù)雜，施工現(xiàn)場開放、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，施工工期長，施工隊(duì)伍龐雜，高空臨邊作業(yè)較多，土建與金結(jié)立體交叉作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，安全隱患較為突出，安全生產(chǎn)面臨的形勢較為嚴(yán)峻。工程開工伊始，xx建管處便高度重視安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性開展安全隱患排查整改，加大安全檢查頻度和處罰力度，扎實(shí)開展“打非治違”專項(xiàng)行動，提高了安全管理水平，維護(hù)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

不斷完善度汛發(fā)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，建立汛期巡堤查險(xiǎn)、預(yù)警防控、24小時(shí)值守等機(jī)制和制度，加大資金保障和備汛物資儲備力度，發(fā)揮水情自動測報(bào)系統(tǒng)作用，連續(xù)兩年戰(zhàn)勝了漢江洪水的侵襲，確保了工程安全度汛和建設(shè)者人身財(cái)產(chǎn)安全，受到了國調(diào)辦的通報(bào)表彰。加強(qiáng)安全保密工作。在工地及圍堰關(guān)鍵部位和顯著位置布設(shè)了電子監(jiān)控探頭，對工地及周邊活動情形進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測和記錄；認(rèn)真落實(shí)保密措施，定期普及保密常識，切實(shí)做到“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”；建立健全門禁管理和治安巡邏制度，注重加強(qiáng)消防管理，定期舉行消防演練，全員普及消防知識，提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開工以來，參建隊(duì)伍維持了零發(fā)案、工程維持了零事故的良好記錄，實(shí)現(xiàn)了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創(chuàng)建目標(biāo)。

四、抓矛盾調(diào)處和信訪維穩(wěn)，深入細(xì)致開展政策解釋和心里疏導(dǎo)工作。

組織成立了預(yù)防和處置群體性事件領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施了《湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預(yù)防和處置群體性事件預(yù)案》，堅(jiān)持做到預(yù)防為主、防患未然、暢通渠道、及時(shí)溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導(dǎo)、程序到位、方法得當(dāng)、制定預(yù)案、及時(shí)處置，有效化解了右C渣場復(fù)墾、庫區(qū)排滲溝征地、工資發(fā)放、阻工等相關(guān)矛盾糾紛，為xx水利樞紐工程創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境。如xx局項(xiàng)目部職工舉報(bào)工資拖欠問題，經(jīng)我方調(diào)查和協(xié)調(diào)，問題最終得到妥善解決，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。念好征地拆遷信訪維穩(wěn)工作“六字經(jīng)”。即：一是抓住一個(gè)“早”字，不能久拖不辦，更不能推諉；二是做到一個(gè)“誠”字，誠摯接待，認(rèn)真解決；三是堅(jiān)持一個(gè)“明”字，事事有人管，件件有著落；四是立足一個(gè)“公”字，做到公平操作，取信于民；五是把握一個(gè)“理”字，以理服人，依法辦事；六是做好一個(gè)“容”字，認(rèn)真傾聽上訪者的心聲，了解他們的利益訴求，仔細(xì)做好信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)了訪民的正當(dāng)權(quán)益，使得xx庫區(qū)征地拆遷工作得到當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫夂痛罅χС?，?shí)現(xiàn)了依法征遷、和諧征遷、文明征遷、有序征遷，為工程建設(shè)爭取到了難得的社會環(huán)境。

五、抓長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會管理長治久安。

通過防治結(jié)合、多措并舉，xx建管處社會管理綜合治理工作取得了預(yù)期效果，完成了工作目標(biāo)，保持了總體穩(wěn)定的局面，有力地助推了工程建設(shè)。我們將積極探索建立社會管理綜合治理長效機(jī)制，深入宣傳綜治工作的重要意義和目標(biāo)要求，逐步完善工作規(guī)劃和計(jì)劃，不斷健全工作制度，加大資金投入力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，充分調(diào)動各方工作積極性，實(shí)現(xiàn)社會管理長治久安的終極目標(biāo)。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，xx建管處還將著力開展好以下幾項(xiàng)工作：一是完善施工現(xiàn)場安保措施，加快保安隊(duì)伍組建步伐，有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動，維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序；二是加大與周邊村鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，禁絕社會車輛、農(nóng)用車輛和無關(guān)人員進(jìn)入工地，確保施工車輛暢行無阻和無意外傷害事故發(fā)生；三是敦促施工單位及時(shí)足額兌付工程款和工資款，確保施工隊(duì)伍和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

第四篇：社會管理綜合治理工作簡介

提力大聚焦 舉措再創(chuàng)新

全力推進(jìn)基層社會管理綜合治理工作

楓橋湖街道辦事處屬鄉(xiāng)改制辦事處，緊鄰岳陽火車站，地理位置特殊，流動人口眾多，社會管理綜合治理工作繁重，是岳陽樓區(qū)社會管理綜合治理的重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，我街道突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措。狠抓“防、打、管、幫”四字功夫，進(jìn)一步推進(jìn)了社會管理綜合治理工作上新臺階。

一、以“防”為主，預(yù)防控制犯罪

一是抓群防群治，實(shí)行全民動員。健全了群眾治安信息員制度，做到第一時(shí)間掌握治安情報(bào)信息。推進(jìn)“鄰里守望、小區(qū)聯(lián)防”的群防群治工作，突出人民群眾在社會管理綜合治理工作中的主體作用。二是抓街面巡邏，擠壓犯罪空間。實(shí)行全天侯、全方位的巡邏防控，辦事處配備了專門的巡邏車輛和巡邏人員，白天以市場、學(xué)校和其他主要人口聚集地巡邏為重點(diǎn)，晚上以居民小區(qū)和背街小巷、蹲點(diǎn)、摸排為重點(diǎn)，重在宣傳和摸排情況。公安民警白天以街面巡邏為重點(diǎn)，晚上以特種場所和突出地段為重點(diǎn)，重在打擊整治和提高見警率。三是抓重點(diǎn)把守，根治治安亂源。對岳城六隊(duì)和新勝農(nóng)科兩個(gè)案件多發(fā)的重點(diǎn)地段設(shè)置公安值勤室，24小時(shí)值班，做到嚴(yán)防死守。

二、以“打”為重，解決突出問題

一是嚴(yán)厲打擊傳銷活動。由于出租私房多，交通便捷，1傳銷活動一度非常猖獗，針對這一嚴(yán)峻形勢，我街道以綜治牽頭抽調(diào)公安、工商精干力量，組成打擊傳銷辦公室，堅(jiān)持日常打擊。為避免打傳工作走過場，我們制定了工作流程圖，特別加強(qiáng)了信息臺賬建設(shè)和教育轉(zhuǎn)化措施，并制作了打擊傳銷的宣傳片，通過教育轉(zhuǎn)化以后遣送回家。今年共搗毀傳銷窩點(diǎn)106個(gè)，抓獲疑似頭目32人，治安拘留8人，解救人質(zhì)42人，轉(zhuǎn)化遣返傳銷人員2061人，取得了打擊傳銷階段性勝利。二是嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”侵財(cái)性犯罪活動。“兩搶一盜”等侵財(cái)性犯罪活動事關(guān)人民群眾的切身利益，是人民群眾特別關(guān)注關(guān)心的治安問題，也是人民群眾安全感受的主要方面。今年來，楓橋湖派出所強(qiáng)力開展打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)行動，共破獲“兩搶一盜”案件35件，抓獲“兩搶一盜”違法犯罪嫌疑人22人，治安拘留6人，刑拘逮捕16人，極大的打擊了犯罪分子的囂張氣焰，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”違法犯罪活動。對岳城農(nóng)科、廟山準(zhǔn)備抬頭的“扳砣子”聚眾賭博活動進(jìn)行了及時(shí)整治。對新勝農(nóng)科吸販毒犯罪進(jìn)行了重拳打擊。對岳城六隊(duì)拉客、宰客犯罪活動，通過建立公安值班室，24小時(shí)巡邏值班，進(jìn)行了全面控制。對新勝農(nóng)科賣淫嫖娼活動也進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。治安隱患得到有效整治，社會風(fēng)氣基本凈化。

三、以“管”為要，加強(qiáng)特殊群體監(jiān)管

一是健全臺賬，實(shí)行有效管理。對流動人口、涉毒人員、重癥病人、安置幫教和社區(qū)矯正人員、特困家庭等特殊群體，摸清底子、建立臺賬，實(shí)行有效管理。二是落實(shí)責(zé)任，實(shí)行對應(yīng)監(jiān)管。落實(shí)區(qū)委“聯(lián)十幫一”和“四聯(lián)五包”舉措，街道、社區(qū)干部和特殊群體結(jié)對子，監(jiān)管對象必須定期聯(lián)系，掌握動態(tài)，做到監(jiān)管不留空擋。三是健全機(jī)制，實(shí)行關(guān)愛幫扶。整合救助、就業(yè)、法律服務(wù)等部門政策，對特殊群體實(shí)行分類關(guān)愛幫扶。今年來共對 1543名困難人員實(shí)行了民政救助，對176名就業(yè)困難人員實(shí)行了就業(yè)援助，對36名需要法律援助的人員提供了免費(fèi)法律服務(wù)。

四、以“幫”為實(shí)，切實(shí)為民辦實(shí)事

一是夯實(shí)群眾工作，理順群眾情緒。針對我辦矛盾問題多，處置難度大的特點(diǎn)，為進(jìn)一步加大群眾訴求處理力度，我辦率先在全區(qū)成立了群眾工作站，整合綜治、信訪、民政、勞動、公安、工商等部門力量，整體聯(lián)動，集中處理，切實(shí)為居民群眾解決了不少實(shí)際問題，進(jìn)一步理順了群眾情緒，增強(qiáng)了居民群眾對黨委、政府的信任度和認(rèn)同感。今年來，共接待群眾來訪650多人次，化解積案8起，處理新案34起。二是推進(jìn)干部走街，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進(jìn)一步密切干群聯(lián)系，切實(shí)為居民群眾辦實(shí)事，按照“進(jìn)社區(qū)、聽民聲、化積案、辦事實(shí)”的原則，開展了干部走街。讓群眾見到黨的干部、聽到黨的聲音、感受到黨的溫暖。三是堅(jiān)持執(zhí)政為民，大力辦理民生實(shí)事。只有大力改善民生，促進(jìn)人民群眾安居樂業(yè)，才能為社會管理綜合治理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境。今年來我辦集中人力、物力、財(cái)力，共為居民群眾解決民生問題33個(gè)，為居民群眾營造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、居家安全、通行順暢、設(shè)施齊全的良好生活環(huán)境。

通過近些年的努力，我街道社會管理綜合治理工作得到有效提升，營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、有序、和諧的社會環(huán)境。

第五篇：社會管理綜合治理工作紀(jì)實(shí)

山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)有限公司 社會管理綜合治理工作紀(jì)實(shí) 【土建科~~侯生喜】

2011年，我煤業(yè)公司在各上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全為天、穩(wěn)定發(fā)展為目的，創(chuàng)建“平安和諧陸成”為總抓手，以社會管理綜合治理為主導(dǎo)，牢記2011年工作指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)。我礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部職工逢山開道遇水造橋、同心同德、頑強(qiáng)拼搏，為全面打造集約化、現(xiàn)代化、信息化、精細(xì)化、人文化的新型現(xiàn)代企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，全礦上下人員緊緊圍繞礦井改造和地面基建兩大主線，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針,建立健全礦井社會治安防范體系，增強(qiáng)防控能力，全面落實(shí)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作要求；按照“盡心履職責(zé)、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過程”，堅(jiān)持以穩(wěn)帶好、以好求精，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量要求推進(jìn)工程項(xiàng)目；堅(jiān)持以人為本、文化管企，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根；堅(jiān)持建機(jī)制、強(qiáng)管理，全面推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，開創(chuàng)山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)新局面而努力奮斗。有效的凈化了社會治安環(huán)境，最大限度地減少危害和影響，突出了陸成煤業(yè)基建工作的特色?，F(xiàn)如今，我礦百業(yè)俱興、員工安居樂業(yè)，治安秩序十分良好，無鬧事、無政治事故和治安事件。下面我從實(shí)際工作中的和諧建設(shè)、打防并舉，科學(xué)管理等方面，就我公司在貫徹落實(shí)開展社會管理綜合治理工作上的好做法好舉措做一贄述。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們時(shí)刻分析不足、取長補(bǔ)短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終保持“爭一流、建精品、塑形象”的工作作風(fēng)，始終把安全、穩(wěn)定放在首位，在安全、穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展，在改革發(fā)展中維護(hù)安全與穩(wěn)定。2012年春節(jié)過后，我礦全體干部職工很快投入到生產(chǎn)籌備工作中。礦領(lǐng)導(dǎo)抓住契機(jī)，緊緊圍繞“開疆拓土、強(qiáng)基固本”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、改革、提升”的工作方針，充分落實(shí)“盡職盡責(zé)、主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的要求，宣傳普法教育，全面貫徹落實(shí)省、市政法和社會管理創(chuàng)新工作會議精神，在仲春二月動員全體干部職工認(rèn)真開展 “綜治及平安建設(shè)宣傳月”活動，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)基層單位黨的建設(shè)，向各科室下發(fā)黨風(fēng)黨紀(jì)教育?？瘮?shù)本。完善規(guī)章制度、健全內(nèi)部治理機(jī)制，擴(kuò)大公開透明度，加大礦井建設(shè)人員的培訓(xùn)力度，健全人事管理和檔案管理制度、職稱評定、崗位培訓(xùn)、社會保險(xiǎn)等政策，并將治安防范工作納入平安礦區(qū)建設(shè)的全過程，全面提升社會管理綜合治理及平安建設(shè)水平和質(zhì)量，建立考評獎懲機(jī)制，把社會管理工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核，把社會管理工作實(shí)績作為各部門綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容。今年3月1日至3月31日我礦組織開展綜治宣傳月系列活動，使干部職工學(xué)法用法，知法守法，依法辦事；使礦區(qū)安全治安工作管理真正走上依法管理、有章可循的制度化、規(guī)范化、法制化管理軌道。在穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和信息報(bào)送工作上，建立健全社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制、信息報(bào)送制度，建立健全生產(chǎn)調(diào)度會議管理制度，設(shè)立基建工作調(diào)度記錄臺賬，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工“三同時(shí)”管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值班管理制度，建立安全工作機(jī)構(gòu)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭切實(shí)履行社會管理綜合治理工作，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷提升組織各部門對綜治工作的參與度，把平安建設(shè)落實(shí)到部門每一個(gè)人。通過8S標(biāo)準(zhǔn)化程序化工作管理的開展，一系列的制度建立健全，廣大員工不但提高了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，而且確保了礦井安全生產(chǎn)零事故。在矛盾糾紛與社會治安管理工作上，各部門負(fù)責(zé)人做好了經(jīng)常性的思想政治工作，及時(shí)化解了矛盾，消除了不穩(wěn)定因素和苗頭，把各種矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，做到了零報(bào)告制度。

在風(fēng)險(xiǎn)評估與全面落實(shí)安全防范措施上，我礦深入推進(jìn)社會治安防控體系社會化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)，全力推進(jìn)防控機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各部門主要負(fù)責(zé)人把風(fēng)險(xiǎn)評估、安全工作抓在手上，放在心上，落實(shí)在行動上，認(rèn)真做到有始有終，每一項(xiàng)工作有安排有檢查有落實(shí)有匯報(bào)。特別是對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工作采取的技術(shù)措施或整改方案做到日匯報(bào)、日落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)方位實(shí)行“三定”責(zé)任追究制，全部簽訂安全管理責(zé)任書。針對春節(jié)假期間礦區(qū)出現(xiàn)大面積治安管理空白區(qū)情況，礦委會就工作目標(biāo)、警力部署、治安巡邏進(jìn)行了合理分工和科學(xué)劃分，做到了崗位明確、職責(zé)清楚、責(zé)任到人。并且專門組織成立了白天和夜間專職治安巡邏隊(duì)，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，保衛(wèi)科人員帶隊(duì)，每天在礦區(qū)及其周邊24小時(shí)晝夜巡邏，徹底消除了治安工作中的薄弱環(huán)節(jié)和治安盲區(qū)，做到了管理無漏洞，為歡度春節(jié)提供了全方位的安全保障，有力地推動和促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。我礦還把加強(qiáng)火藥品安全管理專項(xiàng)整治工作納入到綜治目標(biāo)責(zé)任書中，與其他工作同安排、同部署、同檢查、同考核，涉及部門層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。還舉辦了百人井下防治水演練活動，并取得實(shí)效。堅(jiān)持零報(bào)告制度，并做到重要情況隨時(shí)報(bào)告。

在地面抓安全工作上，礦委會查找和分析工作中存在的安全隱患。實(shí)施了兩項(xiàng)重要舉措——制定相應(yīng)包保管控措施和筑牢消防安全“防火墻”。制定了專門的工作登記卡，設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組，由礦領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé)，各科室隊(duì)組及施工單位共同參與。堅(jiān)持實(shí)行地面安全監(jiān)管包保聯(lián)點(diǎn)檢查，堅(jiān)持平安建設(shè)零報(bào)告制度。深入施工現(xiàn)場及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)并且組織消除安全隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章操作違紀(jì)行為。組織人員對施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火、防電部位、重點(diǎn)要害部位、設(shè)備器材室、食堂及人員密集場所開展以“一通三防”為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式安全檢查，有效預(yù)防和遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。特別是在地面工程建設(shè)“雨季三防”、“冬期三防”工作上，我礦按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，結(jié)合礦區(qū)基建工作實(shí)際，制定“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，工程成品越冬維護(hù)措施，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工職責(zé)，在人員物資裝備上做好了充分準(zhǔn)備，確保了汛期冬期的安全生產(chǎn)，提高了我公司的抗災(zāi)減災(zāi)能力；在消防工作方面，按照消防目標(biāo)規(guī)范化管理的要求，設(shè)立專項(xiàng)資金購置消防設(shè)施、器材，健全工作機(jī)制，完善工作制度，制定地面建筑物火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，健全完善陸成煤礦消防疏散設(shè)施管理制度、陸成煤礦火災(zāi)隱患應(yīng)急撲救預(yù)案等制度。為我礦基建工作安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

在治安聯(lián)防和政務(wù)貫徹工作上，我礦積極和地方政府溝通，開展了警務(wù)政務(wù)進(jìn)礦區(qū)活動，成功完成了礦區(qū)與左木鄉(xiāng)派出所治安聯(lián)防、洪洞縣煤炭局駐礦區(qū)工作站的業(yè)務(wù)對接工作，進(jìn)一步理順了關(guān)系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，為搞好礦區(qū)治安防范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在強(qiáng)化特殊人群幫扶工作上，健全幫扶救助工作機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各級救助工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理服務(wù)能力。依托社會救助動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步開展干部職工困難特困家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對工作。

2012年，是礦井建設(shè)飛躍提速、大顯成效的關(guān)鍵年，雖然面臨著井下改造繁重任務(wù)，擔(dān)負(fù)著地面基建項(xiàng)目的重點(diǎn)工程和設(shè)備安裝艱巨任務(wù)，但在我礦如此盡善盡美的社會管理綜合治理環(huán)境下，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子將會一如既往、戒驕戒燥、審時(shí)度勢、提綱挈領(lǐng)、統(tǒng)籌安排、井然有序的全面展開礦井建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)2012年十月份主系統(tǒng)試運(yùn)行目標(biāo)。