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      社會(huì)管理綜合治理工作中心工作機(jī)制

      時(shí)間:2019-05-15 01:42:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:社會(huì)管理綜合治理工作中心工作機(jī)制

      社會(huì)管理綜合治理工作中心工作機(jī)制

      1、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)機(jī)制。定期不定期組織開(kāi)展矛盾糾紛集中排查活動(dòng)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處的要求,落實(shí)責(zé)任,限期解決。對(duì)直接到辦事處要求調(diào)處或其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一歸檔,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大疑難或涉及兩個(gè)以上部門、單位的糾紛案件,由綜治工作中心直接調(diào)處或組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(單位)共同解決。

      2、社會(huì)治安聯(lián)防機(jī)制。提出針對(duì)性工作意見(jiàn),及時(shí)發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報(bào)。建立健全專群結(jié)合的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò),組織開(kāi)展多種形式的治安巡邏活動(dòng),定期分析治安形勢(shì),積極應(yīng)用科技防范等手段,落實(shí)治安防控措施。指導(dǎo)督促轄區(qū)企事業(yè)單位建立健全治安防范隊(duì)伍,落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,參與區(qū)域聯(lián)防、協(xié)防工作。

      3、預(yù)警處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,制定應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制,綜治工作中心人員落實(shí)值班。完善突發(fā)事件預(yù)警處置工作機(jī)制,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體性事件,能夠及時(shí)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法妥善處置。

      4、突出問(wèn)題聯(lián)治機(jī)制。定期組織排摸、梳理轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題,確定重點(diǎn)整治區(qū)域、部位,統(tǒng)一組織專項(xiàng)整治。按照上級(jí)部署,動(dòng)員和組織各部門、各單位及廣大群眾積極參與各項(xiàng)集中整治行動(dòng)。

      5、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。圍繞平安創(chuàng)建總體目標(biāo),整合各方力量,廣泛組織開(kāi)展各種形式的基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。把流動(dòng)人口管理服務(wù)、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年違法犯罪、防范和處理邪教、法律服務(wù)和宣傳等工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,提高創(chuàng)建實(shí)效。

      第二篇:社會(huì)管理綜合治理工作中心工作職責(zé)

      社會(huì)管理綜合治理工作中心工作職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和總體部署,認(rèn)真分析形勢(shì),及時(shí)報(bào)告工作情況,提出工作建議;

      2、組織開(kāi)展社會(huì)不安定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)性和群體性事件;

      3、組織排查、協(xié)調(diào)整治治安混亂地區(qū)和突出治安問(wèn)題;

      4、指導(dǎo)、督促本轄區(qū)社會(huì)治安防控措施的落實(shí),組織做好流動(dòng)人口管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、學(xué)校及周邊地區(qū)治安整治、國(guó)家安全人民防線建設(shè)和反邪教等工作;

      5、組織、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)、企事業(yè)單位積極開(kāi)展基層平安創(chuàng)建活動(dòng);

      6、組織開(kāi)展法制、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動(dòng),做好基層綜治干部和群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作;

      7、督促檢查社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況;

      8、完成黨工委、辦事處和上級(jí)有關(guān)部門交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。

      第三篇:社會(huì)管理綜合治理工作自查

      社會(huì)管理綜合治理工作自查報(bào)告

      2012年,xx建管處按照xx社會(huì)管理綜合治理工作總體部署,嚴(yán)格落實(shí)《2012年xx局社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》、《2012年xx局社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)》和《xx局關(guān)于創(chuàng)建“平安xx”工作的意見(jiàn)》文件要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,卓有成效地推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作,為工程建設(shè)營(yíng)造了文明和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境。

      一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)和多方聯(lián)動(dòng),形成“綜治管理人人有責(zé)、人人推進(jìn)綜治管理”的生動(dòng)局面。xx水利樞紐工程建設(shè)涉及市(縣)多、施工場(chǎng)地廣且為全開(kāi)放式、主體工程處在兩地交界處,社會(huì)管理綜合治理工作形勢(shì)嚴(yán)峻。自工程開(kāi)建以來(lái),xx建管處便高度重視社會(huì)管理綜合治理工作,成立了以主要負(fù)責(zé)人牽頭,各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要負(fù)責(zé)人親自抓綜合治理、定期過(guò)問(wèn)主要問(wèn)題;各參建單位具體抓綜合治理、認(rèn)真處理已存在的和工程推進(jìn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題;地方政府公檢部門配合抓綜合治理、主導(dǎo)打擊盜拿工地物資等違法犯罪活動(dòng)的多方聯(lián)動(dòng)、有效配合的社會(huì)管理綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。建立健全設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)、建管單位“五位一體”的綜治維穩(wěn)工作體系,定期召開(kāi)專門工作會(huì)議,分析研究工作形勢(shì),實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。參建各單位層層落實(shí)工作責(zé)任制,建管處和施工單位簽訂了《社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》,明確了各自責(zé)任和義務(wù),提高了工作主動(dòng)性和自覺(jué)性。注重加強(qiáng)預(yù)警和快速反應(yīng)體系建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度和政務(wù)值班制度,確保了政令暢通;不斷加強(qiáng)與地方政府部門的協(xié)調(diào),提高了針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。

      二、抓綜治信訪宣傳教育,營(yíng)造支持國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)、自覺(jué)維護(hù)工程建設(shè)正常秩序的良好氛圍。

      xx建管處注重處創(chuàng)新綜治管理宣傳形式,豐富綜治管理宣傳內(nèi)容。利用專家講座、電子滾動(dòng)屏、櫥窗板報(bào)、條幅等途徑,大力宣傳社會(huì)管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、“平安xx”、“廉政陽(yáng)光示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)、預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人利用無(wú)紙化學(xué)法用法及考試系統(tǒng)帶頭學(xué)法用法,提高了運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)建設(shè)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定能力。大力宣傳“六五普法”活動(dòng),開(kāi)展了“法律進(jìn)工地”贈(zèng)書活動(dòng),xx黨組成員、副局長(zhǎng)郭新明與省司法廳相關(guān)負(fù)責(zé)人為一線建設(shè)者贈(zèng)送《公務(wù)員學(xué)法用法讀本》、《社會(huì)主義500年》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法讀本》、《農(nóng)民學(xué)法用法讀本》及“六五”普法教育宣傳掛圖等普法書籍,營(yíng)造了積極學(xué)法、知法懂法、守法信法,依法建設(shè)xx工程的生動(dòng)局面。

      三、抓綜治綜合防范,深入推進(jìn)“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)。

      xx樞紐工程建設(shè)地質(zhì)條件復(fù)雜,施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放、點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),施工工期長(zhǎng),施工隊(duì)伍龐雜,高空臨邊作業(yè)較多,土建與金結(jié)立體交叉作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高,安全隱患較為突出,安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。工程開(kāi)工伊始,xx建管處便高度重視安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查整改,加大安全檢查頻度和處罰力度,扎實(shí)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),提高了安全管理水平,維護(hù)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

      不斷完善度汛發(fā)案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,建立汛期巡堤查險(xiǎn)、預(yù)警防控、24小時(shí)值守等機(jī)制和制度,加大資金保障和備汛物資儲(chǔ)備力度,發(fā)揮水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)作用,連續(xù)兩年戰(zhàn)勝了漢江洪水的侵襲,確保了工程安全度汛和建設(shè)者人身財(cái)產(chǎn)安全,受到了國(guó)調(diào)辦的通報(bào)表彰。加強(qiáng)安全保密工作。在工地及圍堰關(guān)鍵部位和顯著位置布設(shè)了電子監(jiān)控探頭,對(duì)工地及周邊活動(dòng)情形進(jìn)行全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)和記錄;認(rèn)真落實(shí)保密措施,定期普及保密常識(shí),切實(shí)做到“上網(wǎng)不涉密,涉密不上網(wǎng)”;建立健全門禁管理和治安巡邏制度,注重加強(qiáng)消防管理,定期舉行消防演練,全員普及消防知識(shí),提高了大家的消防技能和自救能力。自xx工程開(kāi)工以來(lái),參建隊(duì)伍維持了零發(fā)案、工程維持了零事故的良好記錄,實(shí)現(xiàn)了“平安工程”、“平安邊界”、“平安單位”、“平安院落”等創(chuàng)建目標(biāo)。

      四、抓矛盾調(diào)處和信訪維穩(wěn),深入細(xì)致開(kāi)展政策解釋和心里疏導(dǎo)工作。

      組織成立了預(yù)防和處置群體性事件領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施了《湖北xxxx水利樞紐工程征地拆遷工作預(yù)防和處置群體性事件預(yù)案》,堅(jiān)持做到預(yù)防為主、防患未然、暢通渠道、及時(shí)溝通、依法辦事、講清政策、宣傳教育、正確引導(dǎo)、程序到位、方法得當(dāng)、制定預(yù)案、及時(shí)處置,有效化解了右C渣場(chǎng)復(fù)墾、庫(kù)區(qū)排滲溝征地、工資發(fā)放、阻工等相關(guān)矛盾糾紛,為xx水利樞紐工程創(chuàng)造了良好的建設(shè)環(huán)境。如xx局項(xiàng)目部職工舉報(bào)工資拖欠問(wèn)題,經(jīng)我方調(diào)查和協(xié)調(diào),問(wèn)題最終得到妥善解決,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。念好征地拆遷信訪維穩(wěn)工作“六字經(jīng)”。即:一是抓住一個(gè)“早”字,不能久拖不辦,更不能推諉;二是做到一個(gè)“誠(chéng)”字,誠(chéng)摯接待,認(rèn)真解決;三是堅(jiān)持一個(gè)“明”字,事事有人管,件件有著落;四是立足一個(gè)“公”字,做到公平操作,取信于民;五是把握一個(gè)“理”字,以理服人,依法辦事;六是做好一個(gè)“容”字,認(rèn)真傾聽(tīng)上訪者的心聲,了解他們的利益訴求,仔細(xì)做好信訪維穩(wěn)工作,維護(hù)了訪民的正當(dāng)權(quán)益,使得xx庫(kù)區(qū)征地拆遷工作得到當(dāng)?shù)匕傩盏睦斫夂痛罅χС?,?shí)現(xiàn)了依法征遷、和諧征遷、文明征遷、有序征遷,為工程建設(shè)爭(zhēng)取到了難得的社會(huì)環(huán)境。

      五、抓長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理長(zhǎng)治久安。

      通過(guò)防治結(jié)合、多措并舉,xx建管處社會(huì)管理綜合治理工作取得了預(yù)期效果,完成了工作目標(biāo),保持了總體穩(wěn)定的局面,有力地助推了工程建設(shè)。我們將積極探索建立社會(huì)管理綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,深入宣傳綜治工作的重要意義和目標(biāo)要求,逐步完善工作規(guī)劃和計(jì)劃,不斷健全工作制度,加大資金投入力度,夯實(shí)工作基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)各方工作積極性,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理長(zhǎng)治久安的終極目標(biāo)。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,xx建管處還將著力開(kāi)展好以下幾項(xiàng)工作:一是完善施工現(xiàn)場(chǎng)安保措施,加快保安隊(duì)伍組建步伐,有效防范和打擊盜拿工地物資犯罪活動(dòng),維護(hù)工地正常生產(chǎn)秩序;二是加大與周邊村鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),禁絕社會(huì)車輛、農(nóng)用車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工地,確保施工車輛暢行無(wú)阻和無(wú)意外傷害事故發(fā)生;三是敦促施工單位及時(shí)足額兌付工程款和工資款,確保施工隊(duì)伍和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

      第四篇:社會(huì)管理綜合治理工作紀(jì)實(shí)

      山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)有限公司 社會(huì)管理綜合治理工作紀(jì)實(shí) 【土建科~~侯生喜】

      2011年,我煤業(yè)公司在各上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全為天、穩(wěn)定發(fā)展為目的,創(chuàng)建“平安和諧陸成”為總抓手,以社會(huì)管理綜合治理為主導(dǎo),牢記2011年工作指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)。我礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體干部職工逢山開(kāi)道遇水造橋、同心同德、頑強(qiáng)拼搏,為全面打造集約化、現(xiàn)代化、信息化、精細(xì)化、人文化的新型現(xiàn)代企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一年來(lái),全礦上下人員緊緊圍繞礦井改造和地面基建兩大主線,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針,建立健全礦井社會(huì)治安防范體系,增強(qiáng)防控能力,全面落實(shí)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工作要求;按照“盡心履職責(zé)、主動(dòng)抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過(guò)程”,堅(jiān)持以穩(wěn)帶好、以好求精,高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量要求推進(jìn)工程項(xiàng)目;堅(jiān)持以人為本、文化管企,促進(jìn)企業(yè)文化落地生根;堅(jiān)持建機(jī)制、強(qiáng)管理,全面推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè),開(kāi)創(chuàng)山煤集團(tuán)洪洞陸成煤業(yè)新局面而努力奮斗。有效的凈化了社會(huì)治安環(huán)境,最大限度地減少危害和影響,突出了陸成煤業(yè)基建工作的特色?,F(xiàn)如今,我礦百業(yè)俱興、員工安居樂(lè)業(yè),治安秩序十分良好,無(wú)鬧事、無(wú)政治事故和治安事件。下面我從實(shí)際工作中的和諧建設(shè)、打防并舉,科學(xué)管理等方面,就我公司在貫徹落實(shí)開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理工作上的好做法好舉措做一贄述。

      在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們時(shí)刻分析不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),始終保持“爭(zhēng)一流、建精品、塑形象”的工作作風(fēng),始終把安全、穩(wěn)定放在首位,在安全、穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展,在改革發(fā)展中維護(hù)安全與穩(wěn)定。2012年春節(jié)過(guò)后,我礦全體干部職工很快投入到生產(chǎn)籌備工作中。礦領(lǐng)導(dǎo)抓住契機(jī),緊緊圍繞“開(kāi)疆拓土、強(qiáng)基固本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“規(guī)劃、建設(shè)、改革、提升”的工作方針,充分落實(shí)“盡職盡責(zé)、主動(dòng)抓工作,提高執(zhí)行力,落實(shí)全過(guò)程”的要求,宣傳普法教育,全面貫徹落實(shí)省、市政法和社會(huì)管理創(chuàng)新工作會(huì)議精神,在仲春二月動(dòng)員全體干部職工認(rèn)真開(kāi)展 “綜治及平安建設(shè)宣傳月”活動(dòng),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)基層單位黨的建設(shè),向各科室下發(fā)黨風(fēng)黨紀(jì)教育??瘮?shù)本。完善規(guī)章制度、健全內(nèi)部治理機(jī)制,擴(kuò)大公開(kāi)透明度,加大礦井建設(shè)人員的培訓(xùn)力度,健全人事管理和檔案管理制度、職稱評(píng)定、崗位培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)等政策,并將治安防范工作納入平安礦區(qū)建設(shè)的全過(guò)程,全面提升社會(huì)管理綜合治理及平安建設(shè)水平和質(zhì)量,建立考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把社會(huì)管理工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核,把社會(huì)管理工作實(shí)績(jī)作為各部門綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。今年3月1日至3月31日我礦組織開(kāi)展綜治宣傳月系列活動(dòng),使干部職工學(xué)法用法,知法守法,依法辦事;使礦區(qū)安全治安工作管理真正走上依法管理、有章可循的制度化、規(guī)范化、法制化管理軌道。在穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和信息報(bào)送工作上,建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、信息報(bào)送制度,建立健全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議管理制度,設(shè)立基建工作調(diào)度記錄臺(tái)賬,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工“三同時(shí)”管理,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值班管理制度,建立安全工作機(jī)構(gòu),由單位主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭切實(shí)履行社會(huì)管理綜合治理工作,層層簽訂責(zé)任書,加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不斷提升組織各部門對(duì)綜治工作的參與度,把平安建設(shè)落實(shí)到部門每一個(gè)人。通過(guò)8S標(biāo)準(zhǔn)化程序化工作管理的開(kāi)展,一系列的制度建立健全,廣大員工不但提高了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí),而且確保了礦井安全生產(chǎn)零事故。在矛盾糾紛與社會(huì)治安管理工作上,各部門負(fù)責(zé)人做好了經(jīng)常性的思想政治工作,及時(shí)化解了矛盾,消除了不穩(wěn)定因素和苗頭,把各種矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),做到了零報(bào)告制度。

      在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與全面落實(shí)安全防范措施上,我礦深入推進(jìn)社會(huì)治安防控體系社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè),全力推進(jìn)防控機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。各部門主要負(fù)責(zé)人把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全工作抓在手上,放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真做到有始有終,每一項(xiàng)工作有安排有檢查有落實(shí)有匯報(bào)。特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工作采取的技術(shù)措施或整改方案做到日匯報(bào)、日落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)方位實(shí)行“三定”責(zé)任追究制,全部簽訂安全管理責(zé)任書。針對(duì)春節(jié)假期間礦區(qū)出現(xiàn)大面積治安管理空白區(qū)情況,礦委會(huì)就工作目標(biāo)、警力部署、治安巡邏進(jìn)行了合理分工和科學(xué)劃分,做到了崗位明確、職責(zé)清楚、責(zé)任到人。并且專門組織成立了白天和夜間專職治安巡邏隊(duì),由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),保衛(wèi)科人員帶隊(duì),每天在礦區(qū)及其周邊24小時(shí)晝夜巡邏,徹底消除了治安工作中的薄弱環(huán)節(jié)和治安盲區(qū),做到了管理無(wú)漏洞,為歡度春節(jié)提供了全方位的安全保障,有力地推動(dòng)和促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。我礦還把加強(qiáng)火藥品安全管理專項(xiàng)整治工作納入到綜治目標(biāo)責(zé)任書中,與其他工作同安排、同部署、同檢查、同考核,涉及部門層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任。還舉辦了百人井下防治水演練活動(dòng),并取得實(shí)效。堅(jiān)持零報(bào)告制度,并做到重要情況隨時(shí)報(bào)告。

      在地面抓安全工作上,礦委會(huì)查找和分析工作中存在的安全隱患。實(shí)施了兩項(xiàng)重要舉措——制定相應(yīng)包保管控措施和筑牢消防安全“防火墻”。制定了專門的工作登記卡,設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,由礦領(lǐng)導(dǎo)掛帥負(fù)責(zé),各科室隊(duì)組及施工單位共同參與。堅(jiān)持實(shí)行地面安全監(jiān)管包保聯(lián)點(diǎn)檢查,堅(jiān)持平安建設(shè)零報(bào)告制度。深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)并且組織消除安全隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章操作違紀(jì)行為。組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火、防電部位、重點(diǎn)要害部位、設(shè)備器材室、食堂及人員密集場(chǎng)所開(kāi)展以“一通三防”為主要內(nèi)容的拉網(wǎng)式安全檢查,有效預(yù)防和遏制了火災(zāi)事故發(fā)生。特別是在地面工程建設(shè)“雨季三防”、“冬期三防”工作上,我礦按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署,結(jié)合礦區(qū)基建工作實(shí)際,制定“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案,工程成品越冬維護(hù)措施,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分工職責(zé),在人員物資裝備上做好了充分準(zhǔn)備,確保了汛期冬期的安全生產(chǎn),提高了我公司的抗災(zāi)減災(zāi)能力;在消防工作方面,按照消防目標(biāo)規(guī)范化管理的要求,設(shè)立專項(xiàng)資金購(gòu)置消防設(shè)施、器材,健全工作機(jī)制,完善工作制度,制定地面建筑物火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,健全完善陸成煤礦消防疏散設(shè)施管理制度、陸成煤礦火災(zāi)隱患應(yīng)急撲救預(yù)案等制度。為我礦基建工作安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

      在治安聯(lián)防和政務(wù)貫徹工作上,我礦積極和地方政府溝通,開(kāi)展了警務(wù)政務(wù)進(jìn)礦區(qū)活動(dòng),成功完成了礦區(qū)與左木鄉(xiāng)派出所治安聯(lián)防、洪洞縣煤炭局駐礦區(qū)工作站的業(yè)務(wù)對(duì)接工作,進(jìn)一步理順了關(guān)系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),為搞好礦區(qū)治安防范工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在強(qiáng)化特殊人群幫扶工作上,健全幫扶救助工作機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升各級(jí)救助工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理服務(wù)能力。依托社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),逐步開(kāi)展干部職工困難特困家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對(duì)工作。

      2012年,是礦井建設(shè)飛躍提速、大顯成效的關(guān)鍵年,雖然面臨著井下改造繁重任務(wù),擔(dān)負(fù)著地面基建項(xiàng)目的重點(diǎn)工程和設(shè)備安裝艱巨任務(wù),但在我礦如此盡善盡美的社會(huì)管理綜合治理環(huán)境下,我礦領(lǐng)導(dǎo)班子將會(huì)一如既往、戒驕戒燥、審時(shí)度勢(shì)、提綱挈領(lǐng)、統(tǒng)籌安排、井然有序的全面展開(kāi)礦井建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)2012年十月份主系統(tǒng)試運(yùn)行目標(biāo)。

      第五篇:社會(huì)管理綜合治理工作簡(jiǎn)介

      提力大聚焦 舉措再創(chuàng)新

      全力推進(jìn)基層社會(huì)管理綜合治理工作

      楓橋湖街道辦事處屬鄉(xiāng)改制辦事處,緊鄰岳陽(yáng)火車站,地理位置特殊,流動(dòng)人口眾多,社會(huì)管理綜合治理工作繁重,是岳陽(yáng)樓區(qū)社會(huì)管理綜合治理的重點(diǎn)區(qū)域。根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),我街道突出重點(diǎn),創(chuàng)新舉措。狠抓“防、打、管、幫”四字功夫,進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì)管理綜合治理工作上新臺(tái)階。

      一、以“防”為主,預(yù)防控制犯罪

      一是抓群防群治,實(shí)行全民動(dòng)員。健全了群眾治安信息員制度,做到第一時(shí)間掌握治安情報(bào)信息。推進(jìn)“鄰里守望、小區(qū)聯(lián)防”的群防群治工作,突出人民群眾在社會(huì)管理綜合治理工作中的主體作用。二是抓街面巡邏,擠壓犯罪空間。實(shí)行全天侯、全方位的巡邏防控,辦事處配備了專門的巡邏車輛和巡邏人員,白天以市場(chǎng)、學(xué)校和其他主要人口聚集地巡邏為重點(diǎn),晚上以居民小區(qū)和背街小巷、蹲點(diǎn)、摸排為重點(diǎn),重在宣傳和摸排情況。公安民警白天以街面巡邏為重點(diǎn),晚上以特種場(chǎng)所和突出地段為重點(diǎn),重在打擊整治和提高見(jiàn)警率。三是抓重點(diǎn)把守,根治治安亂源。對(duì)岳城六隊(duì)和新勝農(nóng)科兩個(gè)案件多發(fā)的重點(diǎn)地段設(shè)置公安值勤室,24小時(shí)值班,做到嚴(yán)防死守。

      二、以“打”為重,解決突出問(wèn)題

      一是嚴(yán)厲打擊傳銷活動(dòng)。由于出租私房多,交通便捷,1傳銷活動(dòng)一度非常猖獗,針對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),我街道以綜治牽頭抽調(diào)公安、工商精干力量,組成打擊傳銷辦公室,堅(jiān)持日常打擊。為避免打傳工作走過(guò)場(chǎng),我們制定了工作流程圖,特別加強(qiáng)了信息臺(tái)賬建設(shè)和教育轉(zhuǎn)化措施,并制作了打擊傳銷的宣傳片,通過(guò)教育轉(zhuǎn)化以后遣送回家。今年共搗毀傳銷窩點(diǎn)106個(gè),抓獲疑似頭目32人,治安拘留8人,解救人質(zhì)42人,轉(zhuǎn)化遣返傳銷人員2061人,取得了打擊傳銷階段性勝利。二是嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”侵財(cái)性犯罪活動(dòng)。“兩搶一盜”等侵財(cái)性犯罪活動(dòng)事關(guān)人民群眾的切身利益,是人民群眾特別關(guān)注關(guān)心的治安問(wèn)題,也是人民群眾安全感受的主要方面。今年來(lái),楓橋湖派出所強(qiáng)力開(kāi)展打擊“兩搶一盜”專項(xiàng)行動(dòng),共破獲“兩搶一盜”案件35件,抓獲“兩搶一盜”違法犯罪嫌疑人22人,治安拘留6人,刑拘逮捕16人,極大的打擊了犯罪分子的囂張氣焰,確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”違法犯罪活動(dòng)。對(duì)岳城農(nóng)科、廟山準(zhǔn)備抬頭的“扳砣子”聚眾賭博活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)整治。對(duì)新勝農(nóng)科吸販毒犯罪進(jìn)行了重拳打擊。對(duì)岳城六隊(duì)拉客、宰客犯罪活動(dòng),通過(guò)建立公安值班室,24小時(shí)巡邏值班,進(jìn)行了全面控制。對(duì)新勝農(nóng)科賣淫嫖娼活動(dòng)也進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。治安隱患得到有效整治,社會(huì)風(fēng)氣基本凈化。

      三、以“管”為要,加強(qiáng)特殊群體監(jiān)管

      一是健全臺(tái)賬,實(shí)行有效管理。對(duì)流動(dòng)人口、涉毒人員、重癥病人、安置幫教和社區(qū)矯正人員、特困家庭等特殊群體,摸清底子、建立臺(tái)賬,實(shí)行有效管理。二是落實(shí)責(zé)任,實(shí)行對(duì)應(yīng)監(jiān)管。落實(shí)區(qū)委“聯(lián)十幫一”和“四聯(lián)五包”舉措,街道、社區(qū)干部和特殊群體結(jié)對(duì)子,監(jiān)管對(duì)象必須定期聯(lián)系,掌握動(dòng)態(tài),做到監(jiān)管不留空擋。三是健全機(jī)制,實(shí)行關(guān)愛(ài)幫扶。整合救助、就業(yè)、法律服務(wù)等部門政策,對(duì)特殊群體實(shí)行分類關(guān)愛(ài)幫扶。今年來(lái)共對(duì) 1543名困難人員實(shí)行了民政救助,對(duì)176名就業(yè)困難人員實(shí)行了就業(yè)援助,對(duì)36名需要法律援助的人員提供了免費(fèi)法律服務(wù)。

      四、以“幫”為實(shí),切實(shí)為民辦實(shí)事

      一是夯實(shí)群眾工作,理順群眾情緒。針對(duì)我辦矛盾問(wèn)題多,處置難度大的特點(diǎn),為進(jìn)一步加大群眾訴求處理力度,我辦率先在全區(qū)成立了群眾工作站,整合綜治、信訪、民政、勞動(dòng)、公安、工商等部門力量,整體聯(lián)動(dòng),集中處理,切實(shí)為居民群眾解決了不少實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步理順了群眾情緒,增強(qiáng)了居民群眾對(duì)黨委、政府的信任度和認(rèn)同感。今年來(lái),共接待群眾來(lái)訪650多人次,化解積案8起,處理新案34起。二是推進(jìn)干部走街,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為進(jìn)一步密切干群聯(lián)系,切實(shí)為居民群眾辦實(shí)事,按照“進(jìn)社區(qū)、聽(tīng)民聲、化積案、辦事實(shí)”的原則,開(kāi)展了干部走街。讓群眾見(jiàn)到黨的干部、聽(tīng)到黨的聲音、感受到黨的溫暖。三是堅(jiān)持執(zhí)政為民,大力辦理民生實(shí)事。只有大力改善民生,促進(jìn)人民群眾安居樂(lè)業(yè),才能為社會(huì)管理綜合治理工作提供一個(gè)良好的環(huán)境。今年來(lái)我辦集中人力、物力、財(cái)力,共為居民群眾解決民生問(wèn)題33個(gè),為居民群眾營(yíng)造了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、居家安全、通行順暢、設(shè)施齊全的良好生活環(huán)境。

      通過(guò)近些年的努力,我街道社會(huì)管理綜合治理工作得到有效提升,營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、有序、和諧的社會(huì)環(huán)境。

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