第一篇：全縣消防工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話材料

在全縣消防工作會議上的講話

縣委常委、縣政法委書記、縣公安局長李木林

（2011年3月）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府同意，今天召開全縣消防工作會議。一方面說明縣委、縣政府高度重視消防工作，另一方面也表明消防工作在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項(xiàng)工作具有舉足輕重的作用。今天的會議主要是總結(jié)2010年全縣消防工作，安排部署2011年消防工作。會議表彰了2010年度消防工作先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。在此我代表縣委、縣政府對獲得表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈祝賀！下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、充分肯定2010年全縣消防工作取得的卓越成績 過去一年，全縣消防戰(zhàn)線緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求，克難攻堅，扎實(shí)工作，保持了全縣火災(zāi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，全年發(fā)生的23起火災(zāi)中，無群死群傷事件發(fā)生，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要安全保障。以下三個方面值得認(rèn)真總結(jié)：

一是應(yīng)急救援體系建設(shè)取得新成效。去年我縣率先在全州組建了應(yīng)急救援隊，通過政府公益性崗位招聘了18名消防隊員，投入資金54萬元，確保了應(yīng)急救援隊的經(jīng)費(fèi)保障。并在全縣應(yīng)急救援工作中發(fā)揮了主要作用；鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊

1和派出所治安聯(lián)防消防隊建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。全縣超過50％的行政村、居委會、社區(qū)成立了義務(wù)消防組織。

二是消防部隊職能作用得到充分發(fā)揮。全縣消防部隊深化執(zhí)勤崗位練兵，努力提高滅火救援攻堅能力，全年共撲救火災(zāi)23起，處置各類交通事故74次，社會救助82次，搶救財產(chǎn)價值97.1萬元，搶險救援處置能力不斷提升。通過開展一系列消防安全專項(xiàng)整治，消除隱患531處，辦理行政處罰案件15起，保持了對火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。

三是社會單位消防安全“防火墻”工程取得新成果通過構(gòu)筑社會單位消防安全“防火墻”工程，在我縣4類場所中積極推行“四個能力”建設(shè)，并在全縣開展了“四個能力”建設(shè)試點(diǎn)工作，去年我縣人員密集場所“四個能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。同時，縣政府在農(nóng)村和社區(qū)中積極推廣“四個基礎(chǔ)”建設(shè)，建立了多處試點(diǎn)單位。

四是廣大群眾消防意識得到明顯增強(qiáng)去年，我縣在宣傳貫徹《消防法》中，組織得力、形式多樣、措施具體。通過舉辦短期培訓(xùn)班，制作發(fā)放精美宣傳手冊和資料，發(fā)送消防安全短信，組織學(xué)生和社會群眾到消防科普教育基地參觀學(xué)習(xí)，發(fā)動消防志愿者開展消防知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”活動，有效提高了廣大群眾消防安全意識。

二、冷靜分析形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好消防工作的緊迫感和責(zé)任感

雖然2010年我縣消防工作取得一定成績，但我們?nèi)匀?/p>

要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前消防工作面臨的突出矛盾和全縣消防工作面臨的嚴(yán)竣形勢：

一是消防安全工作的長效機(jī)制尚有待建立。主要體現(xiàn)在各級消防責(zé)任體系不健全；火災(zāi)隱患排查整治的機(jī)制不完善；社會化大宣傳、大培訓(xùn)格局沒有真正形成；消防工作聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步鞏固等，這些問題在一定時期內(nèi)將會長期存在，從機(jī)制上制約了消防工作的開展，客觀上要求我們進(jìn)一步解放思想，困中求進(jìn)，不斷創(chuàng)新舉措，努力探索創(chuàng)新消防工作的新模式。

二是經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展客觀上決定了各類致災(zāi)因素增多，給消防工作帶來新的挑戰(zhàn)。從發(fā)展趨勢看：火災(zāi)的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體上呈正比，隨著“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施，城鎮(zhèn)化建設(shè)大規(guī)模推進(jìn)，必將給消防工作帶來新的壓力。從發(fā)展水平看：我縣消防工作水平與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展水平還不相適應(yīng)，突出表現(xiàn)在公共消防安全基礎(chǔ)建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的狀況，社會消防保障能力滯后于人民群眾日益增長的消防安全需求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊伍建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)等。

三是發(fā)展現(xiàn)狀仍不容樂觀、不盡人意。主要表現(xiàn)在：一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位和企業(yè)對消防工作的重要性認(rèn)識不夠，履行消防安全職責(zé)不到位；一些人員密集場所、易燃易爆單位火災(zāi)隱患還未徹底消除；公共消防設(shè)施建設(shè)欠賬問題還比較突出，消防力量總體不足，防滅火能力有待進(jìn)一步提高；

部分群眾缺乏消防常識和自救逃生常識，自防自救能力差，消防安全素質(zhì)有待提高等等。

消防安全，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識消防工作面臨的形勢和做好消防工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)消防工作的責(zé)任感和緊迫感，克服麻痹松懈思想，認(rèn)真查找自身工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取有效措施，盡快消除火災(zāi)隱患，以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的力度做好各項(xiàng)工作。

三、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好2011年消防安全工作

（一）建立完善消防責(zé)任體系，為消防工作的全面落實(shí)提供保障

針對全縣消防工作面臨的新情況、新問題。我們要按照新頒《消防法》的要求，緊緊圍繞國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》、《恩施州消防發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，進(jìn)一步健全和完善消防工作責(zé)任體系，破解制約消防工作難題，建立起消防工作長效機(jī)制。

一是落實(shí)政府責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要認(rèn)真履行《消防法》賦予的公共消防安全管理職責(zé)，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦抓消防工作的責(zé)任，嚴(yán)格按照政府消防工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步做好綜合治理消防工作考評，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村、社區(qū)，通過狠抓基層單位、社區(qū)（村）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）消防安全工作落實(shí)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高社會的整體防范能力。

二是落實(shí)部門責(zé)任。消防工作具有特殊性，涉及各行各

業(yè)、各個部門，各相關(guān)單位都應(yīng)依法負(fù)起該負(fù)的責(zé)任，結(jié)合部門職能，主動抓好消防工作。要進(jìn)一步明確職能部門消防工作職責(zé)，建立部門消防工作量化考評機(jī)制，嚴(yán)格考評，加大獎懲兌現(xiàn)力度。

三是落實(shí)單位責(zé)任。各企事業(yè)單位要清醒認(rèn)識到本單位的消防安全管理主體責(zé)任，要普遍建立消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負(fù)的工作機(jī)制；要進(jìn)一步深化消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提高消除火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”；實(shí)行“以證管火”，落實(shí)經(jīng)營戶的消防安全責(zé)任；實(shí)行“以房管火”，落實(shí)業(yè)主和承租戶的消防安全責(zé)任；實(shí)行“以業(yè)管火”，強(qiáng)化單位從業(yè)人員的消防安全責(zé)任。

（二）突出抓好消防安全重點(diǎn)，全面提升火災(zāi)防控能力 消防工作是個過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，我們必須始終保持清醒頭腦，科學(xué)分析形勢，增強(qiáng)工作責(zé)任感，才能更好的完成工作任務(wù)。

一是火災(zāi)隱患整治工作。根據(jù)省、州政府消防工作會議安排，今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，就是深入開展荊楚天網(wǎng)行動，深入推進(jìn)以商場市場等人員密集場所，石油化工等易燃易爆場所，以及高層地下建筑、建設(shè)工程施工工地和“十小場所”為重點(diǎn)的火災(zāi)隱患“大排查大整治”活動；二是應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)。依托消防119通信指揮系統(tǒng)建設(shè)完成縣級應(yīng)急救援指揮平臺，建立健全預(yù)案庫、案例庫及各類應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和各類應(yīng)用系統(tǒng)，力爭此項(xiàng)工作走在全州前列，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)

要深入落實(shí)公安部等七部門《關(guān)于深化多種形式消防隊伍建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，大力建設(shè)政府專職消防隊和治安聯(lián)防消防隊伍，其它機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村村莊應(yīng)當(dāng)建立志愿消防隊。

三是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村消防工作。從火災(zāi)統(tǒng)計的情況看，全縣農(nóng)村火災(zāi)為數(shù)不少，廣大農(nóng)民群眾防火意識不強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取有效措施切實(shí)預(yù)防農(nóng)村連片木質(zhì)房屋火災(zāi)事故的發(fā)生，繼續(xù)深化落實(shí)“四方一責(zé)”，開展“零火災(zāi)”鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動，加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)消防工作。把農(nóng)村、社區(qū)消防工作與新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治、整村推進(jìn)工程緊密結(jié)合，抓好人蓄飲水，煙水配套、村鎮(zhèn)建設(shè)、改水改電、社區(qū)建設(shè)等發(fā)展機(jī)會，千方百計抓好農(nóng)村、社區(qū)消防工作，確保全縣農(nóng)村不發(fā)生亡人火災(zāi)事故。

同志們，做好今年的消防工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家按照這次會議的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，堅決預(yù)防和杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，圓滿完成各項(xiàng)社會消防工作目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)我縣消防工作新局面，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)三防工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

一、認(rèn)識到位，增強(qiáng)三防工作意識

相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，xx的三防工作更顯重要。xx是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，有土地3.8萬畝，大小山塘水庫400多座，林地面積9000多公頃，三防工作量大、難度大。農(nóng)業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的，一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴(yán)重的損失。在給百姓生命財產(chǎn)造成損失的同時，還浪費(fèi)了鎮(zhèn)村兩級大量的人力物力，甚至有些災(zāi)害會帶來一定的信訪隱患，影響干群關(guān)系，可謂既傷財又勞命，今天與會的同志都是有切身體會的，如.....等等，哪一個不是奮戰(zhàn)日夜以上，所以我們的干部要提高認(rèn)識，要及早預(yù)防，不要等災(zāi)情來了去減災(zāi)、消災(zāi)，要在平時工作抓預(yù)防、抓措施落實(shí)。

二、宣傳預(yù)防到位，營造三防工作氛圍

三防工作量大、難度大，靠我們的三防專業(yè)隊夠不夠——不夠，靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠，要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力，要靠廣大群眾自覺、主動去預(yù)防，這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知，讓防火、防汛、防災(zāi)意識家喻戶曉。

首先說防火工作。我們要做到四個一，即要在每個自然村張貼一張防火通告，要在每個自然村刷寫一條永久性防火標(biāo)語，要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信，每個村要安排一名森林防火巡邏員（打銅鑼）。同時，我們還可以采取其他有效措施，如開展森林防火進(jìn)課堂活動，利用宣傳車到各村進(jìn)行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預(yù)防上、在前期宣傳上多花錢，都不要等發(fā)生火災(zāi)了，我們的干部拼死拼活的去打火?？梢哉f，xx近兩年來的防火工作特別是宣傳預(yù)防工作是做的很扎實(shí)的，投入是比較大的，成效也是相當(dāng)明顯的。

再說防汛工作。幾百座山塘水庫，相當(dāng)一部分都是六、七十年代修的，使用壽命都較長，問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少，一到主防汛期，總會出現(xiàn)這樣或那樣的險情，防汛工作如何抓，我認(rèn)為重點(diǎn)抓好三種人，一是責(zé)任人，目前我們的責(zé)任人主要是駐村領(lǐng)導(dǎo)和各村書記、主任，我們的駐村領(lǐng)導(dǎo)一定要深入實(shí)地，千萬不要也不能靠遙控指揮，靠遙控指揮得來的信息是不準(zhǔn)確、不全面的，我們的書記、主任更是要常查看、常匯報，不要等到下大雨才上堤；二是承包人，承包人在水庫中搞養(yǎng)殖，他們是有利益的，何時排水、何時蓄水，他們的出發(fā)點(diǎn)不一定是水庫安全或生產(chǎn)灌溉，因此這類人要管好、督查好；三是水庫安全員，這類人大部分不是我們的干部，他們的組織觀念是淡薄的，是會和你們打掩護(hù)的，下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上，是不是能盡心盡職做好巡查工作，這都要做到心中有數(shù)。同時我們要堅持“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛物資儲備原則，按標(biāo)準(zhǔn)備足備齊防汛物資，確保一旦有情況，能夠及時供應(yīng)。

三、監(jiān)管處置到位，確保三防工作成效

鎮(zhèn)里在抓三防工作時，制定了方案，也簽訂了相關(guān)責(zé)任狀，目的都不是為了處罰大家，都是為了提高大家對三防工作的認(rèn)識和增強(qiáng)責(zé)任感。

在抓宣傳預(yù)防的同時，我們還要重點(diǎn)抓一項(xiàng)工作，就是對頑固不化人員的處置，包括對一些精神失常人員的監(jiān)管，對在三防工作中造成損失的嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)予以處理。

第三篇：工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

今天召開的財稅工作會議，主要任務(wù)是全面貫徹落實(shí)中央、省的經(jīng)濟(jì)工作會議和市委八屆十次全會精神，認(rèn)真總結(jié)年財稅工作，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，分析存在的特殊困難和突出問題，安排部署年財稅工作。剛才海燕同志、遠(yuǎn)康同志、社貴同志分別作了工作報告，總結(jié)過去一年的工作全面客觀、實(shí)事求是，安排今年的工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體，我都同意，希望大家會后抓好落實(shí)。下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

“十一·五”時期是建國以來市財稅增長最快、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的時期。經(jīng)過全市上下的共同努力，全市財政總收入從年的133億元增加到304.6億元，年均增幅18%，翻了1.20番;地方財政收入從49億元增加到136億元，年均增幅22.31%，翻了1.47番;全市財政支出從72.57億元增加到205億元，年均增幅23.08%，翻了1.50番。

年，全市財稅系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府對財稅工作的新要求、新任務(wù)，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)娶勇于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，全市財政總收入完成304.64億元、同比增長20.9%;地方財政收入完成136.3億元，同比增長29.4%，地方財政支出204.49億元，同比增長20.4%，尤其是各區(qū)(市、縣)的財政收入增幅較大，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，取得了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財稅工作任務(wù)的“雙豐收”。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市財稅戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

當(dāng)前和今后一段時期全球進(jìn)入后危機(jī)時代，國際、國內(nèi)都面臨新的形勢和復(fù)雜變化。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇，但不穩(wěn)定不確定因素依然較多，國際大宗商品價格持續(xù)高位震蕩，資本市場動蕩加劇，美日歐貨幣政策極度寬松，全球流動性泛濫，直接推高石油、糧食等大宗商品價格。從國內(nèi)看，我國經(jīng)濟(jì)趨于向好的態(tài)勢，但真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速增長還面臨不少挑戰(zhàn)，物價上漲壓力明顯加大，居民消費(fèi)價格漲幅逐月攀升，國際市場大宗商品價格高位運(yùn)行，輸入型通脹壓力、人民幣升值壓力較大，保障市場供應(yīng)、抑制通脹預(yù)期的難度加大，擴(kuò)大消費(fèi)任務(wù)依然艱巨，貨幣政策從緊，銀行準(zhǔn)備金率提高，銀行放貸規(guī)模受限，融資成本增大，這些外部環(huán)境對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及財稅工作帶來一定的影響，也帶來了新的挑戰(zhàn)。從財稅工作自身來看，隨著我市經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長，稅源規(guī)模得以不斷擴(kuò)展的同時，我市財稅工作仍然存在許多問題和困難，主要表現(xiàn)在：

一是全市財政收入經(jīng)過連續(xù)幾年的快速增長，收入基數(shù)已達(dá)到一定規(guī)模，財政收入要繼續(xù)保持較高增幅難度加大;

二是市級財政進(jìn)入償債高峰期，平衡財政收支難度增大，財政支出結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化，財政資金使用效益不高等現(xiàn)象依然存在;

三是財政增收乏力，財政增收渠道單一，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，新的財力增長點(diǎn)不多，為組織財政收入帶來了一定的難度;

四是稅收征管的方式仍需進(jìn)一步改進(jìn)，市民納稅意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

盡管我們面臨著各種外部不利因素，但也要看到發(fā)展過程中面臨的有利條件和機(jī)遇，國家擴(kuò)大內(nèi)需政策效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，特別是促進(jìn)消費(fèi)政策的不斷完善和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)發(fā)展規(guī)劃和政策的有效實(shí)施，有利于釋放國內(nèi)需求尤其是消費(fèi)需求潛力;國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，以及省委、省政府支持在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越中先行一步，走快一些，率先實(shí)現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動機(jī)”，在推動全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動作用，也為市的加速發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，全市財稅系統(tǒng)的干部要充分認(rèn)識到我市財稅工作面臨的新情況新問題，以更大的決心、更強(qiáng)的信心、更有力的措施，增強(qiáng)工作的主動性、針對性和有效性，堅定信心，強(qiáng)化措施，解決好發(fā)展中遇到的各種困難和問題，全力推動財稅工作又好又快、更好更快發(fā)展。

二、把握主線，強(qiáng)化措施，推動全市財稅工作再上新臺階

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好財稅工作意義重大，全市財稅工作要圍繞“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào)，加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，搶抓深入實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃的重大機(jī)遇，以“三個建設(shè)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，確保全面完成或超額完成全年財稅目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時期“保五爭四”的目標(biāo)奠定堅實(shí)基矗

(一)繼續(xù)加強(qiáng)財稅征管力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成今年以來，全市財稅系統(tǒng)廣大干部職工，克服了凝凍災(zāi)害等不利因素的影響，實(shí)現(xiàn)了財政收入的大幅增長，元月份全市財政總收入完成46.95億元，同比增長31.26%;地方財政收入完成23.73億元，同比增長36.25%，為一季度財政收入實(shí)現(xiàn)“開門紅”打下了堅實(shí)的基矗今年市委、市政府確定的財政收入的目標(biāo)是增長17%，力爭20%，各級財稅部門要加大工作力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變財政職能，建立促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的財政新機(jī)制。

一是要密切關(guān)注影響收入的各種因素，適時對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及政策性因素進(jìn)行客觀科學(xué)的分析，不定期舉行財稅聯(lián)席會議，主動了解、積極應(yīng)對各種主、客觀因素對我市財稅工作的影響，并及時擬出有針對性的應(yīng)對措施，科學(xué)分解收入任務(wù)，確保收入平穩(wěn)入庫。

二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)市屬國有企業(yè)國有資本經(jīng)營收益的征繳工作，做好各項(xiàng)政府性基金征收工作。要繼續(xù)做好對取消收費(fèi)項(xiàng)目的清理工作，準(zhǔn)確界定政府非稅收入的范圍，規(guī)范非稅收入征繳行為，及時將非稅收入組織入庫。要加強(qiáng)非稅收入分析，以全面掌握非稅收入的基本情況，找準(zhǔn)非稅收入管理方向和重點(diǎn)，挖掘非稅收入潛力。要完善收入監(jiān)控，堵塞征管漏洞，有針對性地收集和建立非稅收入監(jiān)控信息資料，摸清底數(shù)，完善監(jiān)控臺賬信息資料。并適時將所有的非稅收入納入預(yù)算管理。

三是堅持依法治稅和依法理財、科學(xué)理財，全面規(guī)范稅收執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源和主體稅種的動態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化分析預(yù)測，及時準(zhǔn)確把握收入趨勢，要建立健全機(jī)制，做好對收入和征管質(zhì)量的分析、評估，每個季度要將重點(diǎn)企業(yè)的稅收征收情況上報市政府。要加大稅法宣傳力度，營造良好的稅收法治環(huán)境，堅決貫徹組織收入原則，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法征稅，應(yīng)收盡收，既要不折不扣落實(shí)國家出臺的稅收優(yōu)惠政策，又要嚴(yán)格核查滿足稅收優(yōu)惠應(yīng)達(dá)到的條件，確保稅收收入按計劃保質(zhì)保量地有序入庫。

四是要未雨綢繆，涵養(yǎng)稅源。各區(qū)(市、縣)、高新區(qū)、金陽新區(qū)要對各自的家底進(jìn)行摸底調(diào)查，盤活資產(chǎn)存量，整合投融資平臺，加大財源培植力度，進(jìn)一步擴(kuò)展、夯實(shí)稅基，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財稅收入穩(wěn)定增長奠定堅實(shí)的基矗

(二)繼續(xù)完善公共財政體系，確保對民生的投入持續(xù)增長

要按照中央、省的有關(guān)精神，合理調(diào)整國民收入分配關(guān)系，著力提高低收入群體收入和保障水平。目前我市民生支出占預(yù)算支出的比重達(dá)到53%，“十二五”期間，按照每年增加一個百分點(diǎn)的要求，以“十大民生工程”為載體，集中財力加大對民生方面的投入，推進(jìn)公共財政均等化。重點(diǎn)啟動學(xué)前教育發(fā)展項(xiàng)目，提高農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平，繼續(xù)實(shí)施城市義務(wù)教育學(xué)生免學(xué)雜費(fèi)政策，落實(shí)好中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免學(xué)費(fèi)政策，健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系;實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險覆蓋全體城鄉(xiāng)居民;落實(shí)更加積極的就業(yè)政策和財政扶持政策，實(shí)施有利于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和增加就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策;加大對保障性安居工程的建設(shè)力度;發(fā)揮財稅政策穩(wěn)定物價的作用，保障低收入群體的基本生活等。

第四篇：工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

篇一：2014年工作會議上總經(jīng)理講話

2014年工作報告

xxx 總經(jīng)理

同志們：

大家好！首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。今天我們在這里隆重召開公司2014年工作會議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會。剛剛聽取了財務(wù)會計部的財務(wù)2013年工作報告和各部門2013工作述職報告，我覺得大家都扎扎實(shí)實(shí)做了很多工作，工作務(wù)實(shí)認(rèn)真，而且卓有成效。截止2013年12月末，xx中支累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入xx萬元，同比增長xx%，完成區(qū)公司下達(dá)底線目標(biāo)xx%，確保目標(biāo) xx%，全年累計增加xx萬元。2013年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對壓力、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競爭，通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。

回顧2013，展望2014，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展，有效益經(jīng)營，并確保圓滿完成區(qū)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)，我主要講以下兩個方面的內(nèi)容：

一、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)總公司、區(qū)公司各項(xiàng)工作會議精神，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快管理升級，不斷增強(qiáng)公司對外競爭力，扎實(shí)推進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領(lǐng)

先水平。

到2014年末，力爭市場份額達(dá)到xx%以上，業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)平均增速xx個百分點(diǎn)以上，綜合成本率控制在xx%以內(nèi)，綜合賠付率控制在xx%以下，力爭保費(fèi)續(xù)保率達(dá)到xx%以上，爭取用一年時間趕超成立xx年xx公司。

二、2014年保費(fèi)計劃和工作要求

（一）2014年保費(fèi)計劃

計劃目標(biāo)：xx萬元，同比增長xx%，計劃完成xx%。2014年各渠道保費(fèi)計劃：自主渠道xx萬元，同比增長xx%；xx渠道xx萬元，同比增長xx% ；電銷渠道xx萬元，同比增長xx%。

（二）具體工作要求：

為實(shí)現(xiàn)以上保費(fèi)計劃目標(biāo)，有以下幾項(xiàng)工作要求：

1、發(fā)展縣域保險，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)

我們要以xxx、xxx兩縣支公司籌建為契機(jī)，加大宣傳力度，深挖縣域保險資源，增強(qiáng)xx財險在縣域保險服務(wù)體系的品牌影響力。

2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險服務(wù)營銷

公司陸續(xù)獲得xxx等行政事業(yè)單位公務(wù)用車保險服務(wù)定點(diǎn)采購供應(yīng)商資格。我們要以此契機(jī)，深入開展黨政事業(yè)公務(wù)用車保險的拓展力度，強(qiáng)化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，贏得行政事業(yè)單位用戶口碑，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)創(chuàng)收，并以此進(jìn)一步提升品牌形象影響力。

3、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場

強(qiáng)化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個具有品牌的特色服務(wù)。提升理賠服務(wù)能力和質(zhì)量。努力提高現(xiàn)場查勘、核損效率，采取人性化服務(wù)，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

堅持服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司向差異化競爭轉(zhuǎn)變。競爭手段同質(zhì)化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著保險市場逐步走向成熟，這種依靠價格競爭已不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，必須利用我們當(dāng)前的優(yōu)勢，通過拓展競爭領(lǐng)域、提升競爭層次、豐富競爭內(nèi)涵來實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力。

4、嚴(yán)控展業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化

2014年保費(fèi)任務(wù)重，經(jīng)營費(fèi)用較為緊張。在實(shí)現(xiàn)新增客戶量化目標(biāo)的同時，要側(cè)重考慮新的低成本優(yōu)質(zhì)客戶。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)成本控制，進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本，保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。

5、在非車險業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)新的、大的突破。

（1）非車險業(yè)務(wù)是公司優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭取效益的有利保證。一個公司的經(jīng)營目的除了上規(guī)模，占居一定的市場份額，就是爭取利潤的最大化。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來看非車險保費(fèi)收入高，而賠付率較低。非車險業(yè)務(wù)是公司贏利的有利保

證。

（2）非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展對提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險業(yè)務(wù)保額高，費(fèi)率低，所承保的大部分是當(dāng)?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項(xiàng)目，能為這些企業(yè)、工程提供保險保障服務(wù)的公司也是有品牌、有實(shí)力的保險公司，客戶同樣會選擇這樣的公司，所以承保這些業(yè)務(wù)也能為我公司擴(kuò)大品牌知名度，提高社會影響力，為今后業(yè)務(wù)的長足發(fā)展奠定良好的社會基礎(chǔ)。

所以我們要堅定信心，堅持不懈地大力發(fā)展非車險業(yè)務(wù)，通過狠抓非車險業(yè)務(wù)，使全員充分認(rèn)識到改善險種結(jié)構(gòu)對改善公司經(jīng)營效益，提升品牌知名度，促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。

6、堅持合規(guī)經(jīng)營，嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險

在依法合規(guī)的前提條件下，保證業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管控相結(jié)合。進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，努力提高自身依法合規(guī)經(jīng)營的能力，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)控向自控的轉(zhuǎn)變，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)自查自糾的實(shí)施工作。全面整改公司合規(guī)經(jīng)營存在的各類風(fēng)險，以有效的風(fēng)險保障體系防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

7、抓好隊伍建設(shè)

公司將完善激勵機(jī)制、考核制度，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。同時，全體員工應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)競爭

意識和憂患意識，居安思危才能在市場上有長足的發(fā)展。

2014年公司以提高銷售能力為重點(diǎn)，通過改變經(jīng)營模式，整合優(yōu)化銷售團(tuán)隊，打造精品團(tuán)隊提升整體戰(zhàn)斗力。同時，通過加強(qiáng)內(nèi)、外勤員工的培訓(xùn)，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為公司末來發(fā)展做好人才儲備。

8、強(qiáng)化渠道建設(shè)，加快電銷渠道建設(shè)

渠道是財險公司高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大力推進(jìn)電、網(wǎng)銷及交叉互動和中介渠道銷售，不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各渠道間良性互動，不斷提升渠道服務(wù)和銷售產(chǎn)能。

電話銷售作為新興渠道，是目前成最經(jīng)濟(jì)的渠道，具有極強(qiáng)的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)角度，強(qiáng)化電話銷售渠道建設(shè)，充實(shí)作業(yè)團(tuán)隊，規(guī)范銷售服務(wù)，明確政策界線，嚴(yán)格定價標(biāo)準(zhǔn)，打造發(fā)展健康、服務(wù)規(guī)范、客戶滿意的電銷品牌，提高電銷產(chǎn)能，充分發(fā)揮新興渠道在財險公司快速發(fā)展中的強(qiáng)大推動力。2014年，xx中支將迎來第一個完整經(jīng)營，我堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級公司的 “規(guī)模、效益、合規(guī)”經(jīng)營要求和任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，一定能夠圓

篇二：公司總經(jīng)理在工作會議上的講話

站在新起點(diǎn) 創(chuàng)出新佳績 實(shí)現(xiàn)新跨越

為開創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗

—公司2014年安全工作會議

（2014年1月10日）

總經(jīng)理 李玉行

同志們：

送走碩果累累的2013年，我們又迎來生機(jī)勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們在此隆重召開公司2014年安全工作會議。會議的主題是：全面總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作，分析面臨的形勢，部署2014年任務(wù)，動員大家進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的士氣，凝聚力量、乘勢而上，為開創(chuàng)富美和諧煤電企業(yè)建設(shè)新局面，在科學(xué)發(fā)展的道路上闊步前進(jìn)。

下面，我主要講三個方面的內(nèi)容。

一、2013年工作總結(jié)

剛剛過去的2013年是公司近年來面臨挑戰(zhàn)最多、壓力和困難最大的一年，也是極不平凡的一年。

應(yīng)對艱難形勢，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成 萬噸；發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成 度；二是礦井總進(jìn)尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ)；三是洗精煤 萬噸，有效提高了經(jīng)營效益；四是企業(yè)總收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤 億元；其中煤炭收入 億元，發(fā)電收入 億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利；五是上繳稅費(fèi) 億元，同比增加 億元，增長 ％；六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤超額完成公司董事會下達(dá)的考核指

標(biāo)；七是職工人均收入達(dá)到 元，同比增加 元，增長 ％；八是固定資產(chǎn)投入 億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，同比增加 億元，增長 %；九是總資產(chǎn)報酬率完成上級公司下達(dá)的考核指標(biāo)；十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。

這一年，我們立足實(shí)際、創(chuàng)新載體，管理提升活動取得重大進(jìn)展。一是安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面。加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，精心策劃“安全生產(chǎn)月”及“打非治違”等專項(xiàng)活動，深入開展“兩落實(shí)”督查和“降缺陷、降非停、創(chuàng)金牌”活動，設(shè)備可靠性水平穩(wěn)步提升，安全風(fēng)險防控和應(yīng)急能力顯著增強(qiáng)，確保了發(fā)電機(jī)組可靠運(yùn)行及煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。2013年，公司在機(jī)組發(fā)電、煤礦生產(chǎn)、基本建設(shè)等方面杜絕了重傷及以上人身事故、消除了較大及以上設(shè)備事故。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、企業(yè)文化管理及安全責(zé)任制落實(shí)等方面取得了較好的成績，創(chuàng)出了較高的水平。補(bǔ)充2013年獲得的榮譽(yù)。

二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。深入開展能耗診斷，落實(shí)整改措施 項(xiàng)。大力推進(jìn)電廠綜合升級改造，個項(xiàng)目列入國家第一批計劃。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)督和改造工程管理，實(shí)施了 臺機(jī)組脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，全面完成了環(huán)保部下達(dá)的改造任務(wù)。2013年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。污染物全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。補(bǔ)充2013年科技創(chuàng)新取得的成效。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)黨的十八大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的行動綱領(lǐng)，在全公司全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)宣傳、十八大精神。開展了“立足崗位，樹立目標(biāo)”等專題活動，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展重大決策部署執(zhí)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，控制了廉政風(fēng)險，維護(hù)了企業(yè)利益。

一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人。全公司共有 個集體、名個人榮獲省部級及以上榮譽(yù)。補(bǔ)充內(nèi)集體、個人獲得的

榮譽(yù)。

總結(jié)一年來的工作，還必須清醒地看到，盡管一年來工作取得了重大成績，但與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，我們工作中還存在許多不足，前進(jìn)道路上還有很多困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)還面臨較大壓力。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。二是盈利基礎(chǔ)還很不牢固。質(zhì)量和效益指標(biāo)與其他走在前列的同類企業(yè)相比還有一定差距。三是體制機(jī)制制度建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)繁重。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。對這些困難和問題，我們必須高度重視，進(jìn)一步認(rèn)真加以解決。

二、2014年工作思路和奮斗目標(biāo)

2014年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的關(guān)健之年，更是我們神龍礦業(yè)內(nèi)蒙古能源有限公司發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，更是鞏固擴(kuò)大公司持續(xù)向好的經(jīng)營成果和發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營局面根本轉(zhuǎn)折、夯實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)基礎(chǔ)的重要一年。

基于上述分析，公司2014年工作思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照中國國電集團(tuán)及公司董事會總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持價值思維和效益導(dǎo)向，以深化全面計劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險和全面責(zé)任管理為抓手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力提升管理水平，著力推動科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)黨建工作，為加快推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。即堅持“一個理念”，突出“四個著力”。

堅持“一個理念”，即堅持價值思維和效益導(dǎo)向。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人會議精神的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)公司經(jīng)營局面持續(xù)好轉(zhuǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的治本之策。堅持價值思維和效益導(dǎo)向，就是堅持一切工作以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把提升效益、創(chuàng)造價值作為決策的首要依據(jù)，作為檢驗(yàn)工作成果的首要標(biāo)準(zhǔn)，成為全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程管理、選人用人、績效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價值作為決策和評判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)前與長遠(yuǎn)、內(nèi)部與外部的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與人、與社會、與資源環(huán)境共生共贏，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值以及員工價值最大化。

突出“四個著力”。著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，就是要充分認(rèn)識基礎(chǔ)建設(shè)和多元發(fā)展等給安全生產(chǎn)帶來的新要求、新風(fēng)險，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，狠抓責(zé)任制度落實(shí)和問題整改，狠抓安全意識和素質(zhì)提升，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域和高危行業(yè)防控，著力提高事故防范能力和本質(zhì)安全水平，持續(xù)保持安全穩(wěn)定局面。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價值提升的突出問題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。著力推動科技創(chuàng)新，就是要促進(jìn)科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，掌握一批核心關(guān)鍵技術(shù)，培育一批前沿領(lǐng)先技術(shù)，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐引領(lǐng)作用。著力加強(qiáng)黨建工作，就是要牢牢把握先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織，全面提高黨建科學(xué)化水平。

按照上述工作思路，我們要求公司上下要緊緊圍繞這一工作主題，把思想和行動統(tǒng)一到公司2014年工作思路和各項(xiàng)工作部署上來，更加突出“管理”和“效益”兩大要素，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)，凝心聚力，攻堅克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

公司2014年主要奮斗目標(biāo)是：

—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。

(2)以上非傷亡事故。

(3)瓦斯、煤塵及頂板事故。

(4)責(zé)任事故，杜絕重大交通責(zé)任事故。

(5)積傳染病和集體中毒事故。

外排煙氣中二氧化硫濃度≤200mg/m3；

(2)65db（a）夜≤55 db；

(3)so2噸/年；

(4)噸/年；

(5)9140噸/年；

(6)現(xiàn)綜合利用；

(7)放。

億千瓦時，力爭 億千瓦時。

850萬噸，力爭900萬噸。

作

工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個方面的重點(diǎn)工作。

理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

生命健康，關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展大局，必須堅決守住這條紅線。篇三：工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

杜絕二級及其杜絕水災(zāi)、火災(zāi)、控制一般交通杜絕發(fā)生大面—環(huán)境保護(hù):(1)廠界噪聲晝≤≤3098.2煙塵≤538.7氮氧化物≤固體廢棄物實(shí)廢水實(shí)現(xiàn)零排—發(fā)電量: 確保 —原煤產(chǎn)量: 確保

三、2014年重點(diǎn)工落實(shí)“安全提升年”

（一）狠抓安全管安全生產(chǎn)關(guān)系職工 同志們：

本次工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、xx年工作總體評價

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面： 一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整工作思路，及時采取改進(jìn)措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。

六個堅持：

一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)

務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。

六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。

對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。篇四：領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的講話稿 領(lǐng)導(dǎo)在工作會議上的發(fā)言稿

2015年，在各級行業(yè)主管部門關(guān)心、支持和幫助下，xxx項(xiàng)目參建各方緊緊圍繞工作目標(biāo)和工作思路，全體建設(shè)者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率、高水平地推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

超額完成工程進(jìn)度指標(biāo)。xx項(xiàng)目2015年計劃完成施工產(chǎn)值x億元，截止到12月底完成施工產(chǎn)值x億元，占計劃的x%；項(xiàng)目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進(jìn)度xx%，工程進(jìn)度超前時間進(jìn)度x個百分點(diǎn)。安全標(biāo)化成效顯著。圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主題，以全面扎實(shí)推進(jìn)“四安全一穩(wěn)定”各項(xiàng)專題活動為載體，深化“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和“平安工地”建設(shè)。8月份，成功舉辦xxx標(biāo)化工地建設(shè)觀摩會。工程質(zhì)量總體良好。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數(shù)控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術(shù)”，組織“xxx”等18項(xiàng)qc、工法和專利，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀項(xiàng)目。

2016年是xx項(xiàng)目建設(shè)承上啟下的關(guān)鍵一年，在2015年

取得成績基礎(chǔ)上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴(yán)三實(shí)”的思想作風(fēng)要求，在保證安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、項(xiàng)目質(zhì)量處于受控狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保2016年完成施工產(chǎn)值xx億元的總目標(biāo)。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，靠的是大家精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團(tuán)隊才能形成一個拳頭，才能抓住機(jī)會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設(shè)團(tuán)隊。

2、合理安排工期，確保施工進(jìn)度。今年，各類開工項(xiàng)目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度。

3、強(qiáng)化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，將xx項(xiàng)目視為形象工程、信譽(yù)工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細(xì)，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

4、安全標(biāo)化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

篇五：公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

例子1：

公司工作會議領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話

同志們：

本次工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，x總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、xx年工作總體評價

xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張

的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；

三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整工作思路，及時采取改進(jìn)措施；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn) xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

第五篇：工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我向與會領(lǐng)導(dǎo)和同志報告XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并安排XX年的工作任務(wù)。

一、關(guān)于XX年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的回顧

XX年，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在縣委、縣政府和市紀(jì)委、市監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省市紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件，加大糾風(fēng)治亂力度，注重源頭預(yù)防腐敗，較好地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作逐步深入。

全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 按照“xxxx”的要求，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政意識進(jìn)一步增強(qiáng)；認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政承諾制度，實(shí)行承諾公示，接受群眾監(jiān)督。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把勤政廉政承諾和為民辦實(shí)事承諾向下延伸到了村組、站所，取得了一定成效；各黨委認(rèn)真組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，解決了一些存在問題；組織開展了牢固樹立正確的權(quán)力觀教育活動，進(jìn)行正反典型教育，及時對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政培訓(xùn)，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入進(jìn)行。

（二）案件查處工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，突出辦案重點(diǎn)，改進(jìn)辦案方法，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，嚴(yán)肅查處了違紀(jì)違法案件。去年，共受理群眾來信來訪87件，辦結(jié)84件；立案查處8件，全部辦結(jié)；給予黨政紀(jì)處分的10人，其中給予開除黨籍的2人，留黨察看的5人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告的2人，行政警告的1人。通過辦信辦案，維護(hù)了黨政紀(jì)的嚴(yán)肅性。

（三）糾風(fēng)治亂工作有了新的成效。

圍繞群眾用藥安全這一目標(biāo)，治理整頓了醫(yī)藥市場，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品和藥品購銷中的違紀(jì)違規(guī)行為。共清理銷毀假劣過期藥品和醫(yī)療器械總價值5600多元，查處游醫(yī)藥販3起，取締無證行醫(yī)門點(diǎn)7個；對虛高定價的藥品進(jìn)行了降價處理，降低藥價總金額26.5萬元，結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革，積極推行了涉農(nóng)收費(fèi)價格公示制，重視解決農(nóng)村稅費(fèi)改革過程中加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問題。認(rèn)真治理中小學(xué)亂收費(fèi)和公路“三亂”，鞏固了治理成果。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、街道社區(qū)的行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行了評議，切實(shí)解決了一些作風(fēng)方面存在的問題。

（四）源頭預(yù)防和治理腐敗的力度進(jìn)一步加大。

堅持以深化三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，大力推進(jìn)源頭治理工作。結(jié)合“三個環(huán)境”大討論活動的開展，全縣廢止文件56個，減少行政審批項(xiàng)目18項(xiàng)，取消福利生產(chǎn)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等9個收費(fèi)項(xiàng)目；繼續(xù)推進(jìn)財政制度改革，全縣共有67個行政事業(yè)單位的財務(wù)帳目由縣會計核算中心統(tǒng)一管理，占到全縣行政事業(yè)單位的88％。認(rèn)真落實(shí)政府采購制度，全縣實(shí)行政府采購的物品有65批次，執(zhí)行預(yù)算金額386.8萬元，比上年262.56萬元增加124.3萬元，增長47.35％，節(jié)約資金74.2萬元，對個別單位購置辦公設(shè)備逃避政府采購的行為進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評；認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用程序；對20名領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正處理。