第一篇：自主知識產(chǎn)權(quán)締造海爾神話

自主知識產(chǎn)權(quán)締造海爾神話

作者：佚名 文章來源：不詳 點擊數(shù)： 更新時間：2009-6-6

海爾，一個清新美麗都市里的動人神話。

當(dāng)海爾將世界上第四種洗衣機大規(guī)模地推向國際市場，當(dāng)國家信息產(chǎn)業(yè)部確定由海爾發(fā)起制定中國網(wǎng)絡(luò)家電國家標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)海爾平均每天推出2.7項專利，當(dāng)海爾以5469項專利申請雄踞中國企業(yè)之首，當(dāng)海爾作為惟一一家中國企業(yè)當(dāng)選國際電工委員會未來高新技術(shù)顧問委員會委員??所有這些都闡釋出海爾作為“民族自主品牌”的真切內(nèi)涵——永不停止的自主創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，是海爾競爭力最主要的源頭，也是海爾成為國際名牌的最重要根基。

“海爾的目標(biāo)是創(chuàng)世界名牌，這需要知識產(chǎn)權(quán)作為支撐，知識產(chǎn)權(quán)是海爾創(chuàng)新戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和保障?！苯?，在海爾集團總部，面對“保護知識產(chǎn)權(quán)——我們在行動”的聯(lián)合采訪團的記者，海爾集團副總裁喻子達道出了知識產(chǎn)權(quán)對于海爾發(fā)展的重要意義。

創(chuàng)新“利刃”開辟新空間

創(chuàng)新是海爾的靈魂，是海爾保持旺盛生命力和競爭力的奧秘所在。海爾人知道，盡管創(chuàng)新之路十分艱辛，但卻是通向成功最近的道路。海爾的創(chuàng)新體系是以技術(shù)創(chuàng)新為支撐的。16年前，海爾從一個瀕臨倒閉的集體小廠，發(fā)展到今天產(chǎn)品出口到全球160多個國家和地區(qū)、甚至把工廠搬到了美國的國際知名家電企業(yè)，海爾所走的每一步都印證了一個經(jīng)營理念：技術(shù)創(chuàng)新是增強競爭力的源泉。海爾始終注重把技術(shù)領(lǐng)先作為名牌產(chǎn)品的核心要素，緊握技術(shù)創(chuàng)新之矛沖向了國際市場。

據(jù)了解，海爾的自主創(chuàng)新，緣自一個無限寬廣的“世界實驗室”。這個可模仿全世界任何最惡劣的環(huán)境條件來對產(chǎn)品進行檢測的實驗室，既不僅僅是投資高達5億元的海爾中央研究院，也不僅僅是遍布世界各地的48個科研機構(gòu)、11個國家級實驗室、15個信息中心、18個設(shè)計中心，更是一個超越邊界、跨越國門的具備世界家電前沿科技視野的國際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中，海爾不遺余力地進行技術(shù)創(chuàng)新，不斷地夯實著一個民族自主品牌的內(nèi)涵。

海爾就是以這種國際化視野，搜尋著一切具有世界意義的創(chuàng)新資源，并實踐著一切具有世界意義的創(chuàng)新產(chǎn)品。因此，在創(chuàng)新層面上，海爾一切本土化的自主品牌戰(zhàn)略，以及無論是美國市場的產(chǎn)品、日本市場的產(chǎn)品、歐盟市場的產(chǎn)品，還是正在鑄造的巴基斯坦家電工業(yè)體系的海爾品牌的產(chǎn)品，都是自主產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

海爾一直遵循著“大膽引進－積極消化－自主創(chuàng)新－自主競爭力”、“從高端出發(fā)走向高端”的戰(zhàn)略。在海爾的領(lǐng)路人張瑞敏看來，任何源于外在的非自主的高端，都是海爾致力于自主創(chuàng)新的內(nèi)在起點。他把這種理念形象地表述為“第一臺引進、第二臺國產(chǎn)、第三臺出口、第四臺境外生產(chǎn)”，而“境外生產(chǎn)”，決不是重復(fù)意義上的生產(chǎn)，因為在世界家電市場上，根本就不存在可以重復(fù)的空間，只有依靠創(chuàng)新的“利刃”，才能開辟出嶄新的空間。

海爾的準(zhǔn)則是：只有創(chuàng)造，沒有仿造。因此，直到今天，海爾所跟蹤和關(guān)注的，仍然是領(lǐng)先同行業(yè)10年或15年的技術(shù)。作為國家首批技術(shù)創(chuàng)新試點企業(yè)和國家創(chuàng)新體系建設(shè)的企業(yè)先鋒，海爾已確立了自己更具誘人前景的國際創(chuàng)新體系的嶄新目標(biāo)：2006年以前，建成國家

級創(chuàng)新示范工程；2008年以前，建成具有更強國際競爭力的世界級創(chuàng)新研發(fā)體系。對于具有世界實驗室意義的海爾而言，技術(shù)擴張和升級的步伐是永不停歇的。

知識產(chǎn)權(quán)的“矛”與“盾”

“面對跨國公司對市場和技術(shù)的壟斷，中國企業(yè)要后來居上，就必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，否則，只能成為跨國公司的加工工廠?！痹缭?987年中美知識產(chǎn)權(quán)談判開始之際，海爾就確立了知識產(chǎn)權(quán)憂患意識，并在這條道路上不斷探索。

“知識產(chǎn)權(quán)是一把雙刃劍，既可以防守，也可以進攻?！庇髯舆_表示，“剛開始，知識產(chǎn)權(quán)更多的是防御性的‘盾’，而一旦形成規(guī)模，上升為標(biāo)準(zhǔn)，就變成了極具攻擊性的‘矛’。這兩方面的作用是無法分開，又相互轉(zhuǎn)化的?！币虼?，在海爾，沒有專利申請，新技術(shù)的研發(fā)就沒有結(jié)束。專利申請與技術(shù)成果是一一對應(yīng)的關(guān)系，每一項技術(shù)創(chuàng)新方案都要申請至少一項專利，通過積累每一項專利申請，從而構(gòu)成對新產(chǎn)品的創(chuàng)新技術(shù)全方位的法律保護。海爾明確提出，不用價格戰(zhàn)去瓜分有限的蛋糕，要通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造新的蛋糕，并通過知識產(chǎn)權(quán)保護來獨享這塊蛋糕。

面對國外公司利用技術(shù)壁壘的市場抵制，海爾認(rèn)識到，一味避開已有的專利是被動的。因此，海爾通過定期的專利跟蹤與分析，把握對手研發(fā)的主攻方向以及產(chǎn)品的主要技術(shù)特征，在開發(fā)自己專利產(chǎn)品的同時，就可以“站在巨人的肩膀上”，避免低水平的重復(fù)生產(chǎn)。只要新產(chǎn)品具有了知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)就取得了法律和技術(shù)上與國外公司平等競爭的地位。

知識產(chǎn)權(quán)的國際“圈地運動”，從來就沒有停止過，而且愈演愈烈。對中國企業(yè)來說，反“圈地”運動則從開始那天，就注定了永無止境。盡管直到今天，海爾在世界競爭市場上一直游刃有余，以自己的技術(shù)優(yōu)勢在相當(dāng)層面上成功突破了這種跨國巨頭的“圈地運動”。

第二篇：自主知識產(chǎn)權(quán)

企業(yè)創(chuàng)新升級：自主知識產(chǎn)權(quán)成核心王牌

受全球經(jīng)濟走勢影響，許多企業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸。同行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，企業(yè)惡性競爭嚴(yán)重，發(fā)展空間狹窄，企業(yè)從被迫轉(zhuǎn)型升級進入自主創(chuàng)新升級階段。在這個過程當(dāng)中，知識產(chǎn)權(quán)作為一種重要的戰(zhàn)略要素，正成為很多企業(yè)創(chuàng)新升級的核心導(dǎo)向。

浙江省把保護知識產(chǎn)權(quán)作為創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省之路的重要保障。作為一家集省級著名商標(biāo)、省級知名商號、代言人，其對市場的憂心。在他看來，難的時候，很多企業(yè)辛辛苦苦走上創(chuàng)新升級之路，這一切，還是源于企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知不足，垃圾專利：市場熱鬧表象下的隱憂

自主創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、又是創(chuàng)新的核心。聲而起。在知識產(chǎn)權(quán)這個行業(yè)里，只一味地

陳于軍表示，就商標(biāo)而言，僅僅是一個程序化的問題。跟專業(yè)代理人的經(jīng)驗非常有關(guān)系。不與企業(yè)實踐相結(jié)合—既不能助力企業(yè)創(chuàng)新升級產(chǎn)生效

75%的專利申請是通過代理公司完成的，隨著知識產(chǎn)權(quán)的但在對代理公司的自身轉(zhuǎn)型升級也提出了更高要求。代理專利申請及維護等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，更應(yīng)該成為企業(yè)的在陳于軍看來，每一種創(chuàng)新升級的過程都是極端痛苦的，看你能不能熬得住。從2003到2004年間，國家陸續(xù)放開商標(biāo)、專利代理的市場，浙江裕陽已經(jīng)是這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊。但是，在接觸到越來越多的企業(yè)后，陳于軍突然間也意識到，類似于他們這樣的代理模式完全不能幫助到企業(yè)，切入不到企業(yè)真正的核心里，他們?yōu)槠髽I(yè)提供的僅僅是表象上的服務(wù)。這種痛苦思考和反復(fù)實踐的時間整整用了5年，經(jīng)過跟不同行業(yè)企業(yè)的深入探討后，他才真正悟到自主知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的作用，開始探索重構(gòu)品牌概念的重要性。

專利布局：提升企業(yè)核心競爭力

隨著“深化改革”等概念深入人心，國家也為之出臺了大量優(yōu)惠的政策及配套的財政支持。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)字顯示，2013年，北京研發(fā)投入占到GDP比重的6.16%。其次是上海，達到3.4%。天津、江蘇、浙江、廣東分別達到402億元、1430億元、826億元、1400億元，分別占到GDP比重為2.8%、2.4%、2.2%、2.2%。但國內(nèi)企業(yè)目前的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化仍不盡如人意。雖然越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到自主知識產(chǎn)權(quán)的重要性，但往往又因為對知識產(chǎn)權(quán)的不理解，整合最好的資源來提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和核心競爭力。

當(dāng)國外很多企業(yè)都懂得用專利布局營建技術(shù)壁壘時，2月27日宣布，(OTC)和傳統(tǒng)中草藥產(chǎn)品(TCM)的傳統(tǒng)中草藥產(chǎn)品擁有68定做過詳細(xì)的戰(zhàn)略檢索和專利分析。專利布局和控制，這對中藥行業(yè)的影響就相當(dāng)大。

他認(rèn)為，與其被動等企業(yè)需要幫助時上門，不如化被動為主動，提前為企業(yè)做整體發(fā)展規(guī)劃和頂層設(shè)計，避

第三篇：自主知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

自主知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

作者：金德萬

制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，乃是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提升國家核心競爭力的重要舉措。一個地區(qū)，一個城市制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是落實科教振興主戰(zhàn)略、提升綜合競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該進一步增強對實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略重要性的理解和認(rèn)識，不斷增強緊迫感、危機感，盡快把實施戰(zhàn)略化為各方面的實際行動。在知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化大潮中，知識產(chǎn)權(quán)已成為多數(shù)國家發(fā)展和博弈的重要手段，成為關(guān)系國家核心競爭能力培育和國民經(jīng)濟長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，成為我國當(dāng)前已經(jīng)面臨和今后將要面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。制定和實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)國際國內(nèi)挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急，也是我國走新型工業(yè)化道路，實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的必然選擇，更是提升我國核心競爭能力，促進國民經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，確保中華民族屹立于世界民族之林的一項根本舉措。推進實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，要抓住重點、形成體系。要緊緊抓住知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護、運用和人才培養(yǎng)四個重點環(huán)節(jié)，逐步形成以人才高地為支撐的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新體系、行政司法并行運作的知識產(chǎn)權(quán)保護體系、社會共享的知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系以及科學(xué)有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，從而形成創(chuàng)新活力強勁、轉(zhuǎn)化渠道通暢、運作體制完善。

實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心是要大力推進自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新包括自主知識產(chǎn)權(quán)和版權(quán)、專利、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)，還有觀念更新、體制創(chuàng)新等。大力推進自主創(chuàng)新，實現(xiàn)攀登、提升、超越，政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用，履行建設(shè)平臺、打通瓶頸、營造環(huán)境等主要職責(zé)，充分調(diào)動企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的積極性，著力培育一批具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)群和產(chǎn)業(yè)璉，集聚一批具有科技產(chǎn)業(yè)成果的高端人才和團隊，創(chuàng)造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。要通過項目實施，將科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)有機結(jié)合起來，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的激勵作用和對創(chuàng)新成果的保護作用，大力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是形成合力。實施這一戰(zhàn)略涉及到方方面面，是一項結(jié)合性長期任務(wù)。要不斷增強全社會知識產(chǎn)權(quán)意識，確立企業(yè)主體地位，營造良好氛圍和環(huán)境。

第四篇：房地產(chǎn)用微信營銷締造完美財富神話

房地產(chǎn)用微信營銷締造完美財富神話

微信作為新的營銷渠道，在各個行業(yè)都已經(jīng)興起，那么我們就談?wù)劮康禺a(chǎn)應(yīng)如何微信營銷？

一、首先，了解行業(yè)動態(tài)，市場營銷狀態(tài)，針對自身企業(yè)的特制作營銷方案。

二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號，吸引關(guān)注，也可以利用其他平臺推廣

三、做好內(nèi)容營銷。

精彩的內(nèi)容營銷是營銷中最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要發(fā)有用的、有趣的信息，不要是廣告!很容易引起感，最好是每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識的訊息，客戶很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止，適當(dāng)?shù)陌l(fā)送，即不忽略賬號的功能，又會產(chǎn)生依賴，并持續(xù)關(guān)注，為之后的營銷活動做鋪墊。服務(wù)好你的客戶，再進一步的進行營銷活動，放長線釣大魚。

四、進行營銷活動。

房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè)，客戶立馬可以去消費的項目，相對的周期較長。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。微管家針對房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版，超炫的模版樣式、完美的功能服務(wù)。它包含了樓盤介紹、子樓盤管理、戶型介紹及戶型圖、樓盤相冊、房友印象、專家點評、登記有禮、搖號選房、團購搶房、房產(chǎn)專題、猜房價、貸款一點通、樓盤微雜志、銷量查詢、幫您算房價和生活服務(wù)等功能，更有360度全景看房超強大功能震撼登場！另外有生活服務(wù)實用功能，可以方便的查詢到所在小區(qū)周邊的超市、餐廳、加油站以及咖啡廳等相關(guān)配套。

微一方在不斷強大的同時也讓您在強烈競爭中一步一步的完勝對手，我們還將資源共享及持續(xù)性結(jié)合服務(wù)，讓您體現(xiàn)的價值最大化;我們具有高端技術(shù)的開發(fā)人員，為您量身而定整套的網(wǎng)銷方案。每一次的技術(shù)革新，都將創(chuàng)造一次財富神話，微一方以最前沿新的革新技術(shù)，讓您在擊敗競爭對手的同時締造屬于自己的事業(yè)巔峰!

第五篇：自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃Word 文檔

湖州珍貝羊絨制品有限公司技術(shù)中心管理文件

自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃

湖州珍貝企業(yè)技術(shù)中心發(fā)布

湖州珍貝羊絨制品有限公司技術(shù)中心管理文件

技術(shù)是生命，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)技術(shù)進步是非常重要的。為了提高企業(yè)的核心競爭力和謀求最佳經(jīng)濟效益，運用現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)制度的整體性籌劃和采取的一系列的策略與手段。全面提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)地提高企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新能力，為了企業(yè)更好第獲取和保持市場競爭優(yōu)勢特制定今后公司技術(shù)創(chuàng)新及自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展重點和方向。

一、組織機構(gòu)、運行機制；

1）組織機構(gòu)和主要職責(zé)

企業(yè)技術(shù)中心是技術(shù)創(chuàng)新及自主知識產(chǎn)權(quán)的主要主體機構(gòu)，主要職責(zé)是調(diào)研、收集和分析國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)技術(shù)發(fā)展的信息即國內(nèi)外羊絨紗、羊絨制品以及童裝等最新發(fā)展信息，分析、研究產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，收集相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，制定公司的技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定和進行各階段技術(shù)準(zhǔn)備、計劃的實施；參與公司重大技術(shù)引進、技術(shù)改造的審定；開展較長遠(yuǎn)并有市場前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)；組織參加國際技術(shù)交流與合作，并對引進技術(shù)進行消化吸收和創(chuàng)新；負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定等。

2）運行機制

以人為本，市場為導(dǎo)向，科技為先導(dǎo)，效益和人才為中心，逐步實行以項目責(zé)任制和項目專家為核心的獨立核算、自負(fù)盈虧的運行機制。

湖州珍貝企業(yè)技術(shù)中心發(fā)布

二、未來研究開發(fā)的重點：

一、按計劃分階段進行一系列的技術(shù)創(chuàng)新，掌握（如牛奶蛋

白纖維生產(chǎn)工藝等）的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)種類的核心技術(shù)，重點通過將具有特殊功能的新材料（如納米材料等）與紡織原料進行復(fù)合，以及相關(guān)紡紗、編制工藝的技術(shù)創(chuàng)新、研制，開發(fā)各種服飾性能良

好的真絲、羊（絨）毛面料和織物。

二、為企業(yè)的近期和中期發(fā)展規(guī)劃提供有效的技術(shù)支撐和保

證，努力將公司真正建成“國內(nèi)最大、品種最全、技術(shù)最先進的服飾（羊絨、羊毛、真絲制品及童裝）生產(chǎn)基地”。繼續(xù)充分發(fā)揮公司多年在羊絨紗及制品的生產(chǎn)、經(jīng)營以及（工藝）技術(shù)已積累的理論研究、試制實踐的經(jīng)驗，研究開發(fā)出具有自有核心技術(shù)的羊絨（毛）混紡織物、功能型紗（纖維）和真絲針織產(chǎn)品。

三、近期目標(biāo)：

1、充分利用公司多年在羊絨織物方面的技術(shù)、設(shè)備和市場優(yōu)勢，實施牛奶蛋白羊絨針織用紗的產(chǎn)業(yè)化項目（該項目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成），進一步完善牛奶蛋白纖維、羊毛蛋白纖維與羊絨等纖維混紡工藝技術(shù)的研究開發(fā)，一、進行牛奶蛋白纖維、羊絨和有關(guān)纖維的選用以及混紡比例、紡紗支數(shù)等的確定與完善；

二、紡紗工藝流程的確定、相關(guān)工藝路線的修正以及有關(guān)設(shè)備的添置與研制。

2、進行提高粗梳羊絨紗線伸長率及成衣彈性工藝技術(shù)的研究與創(chuàng)新。通過對原料選用和處理、紡紗工藝、編織（針織）工藝和后整理工藝四個方面進行創(chuàng)新，取代目前毛紡行業(yè)常規(guī)的采用助劑防縮處理工藝（山羊絨纖維是不宜采用助劑防縮處理的--會降低山羊絨纖維的優(yōu)越性），較好地解決了提高粗梳洗羊絨衫尺寸穩(wěn)定性等服用性能

這一長期困繞毛紡行業(yè)的技術(shù)難題。

3、進行負(fù)離子保健型桑蠶絲針織物的研究與開發(fā)。在國內(nèi)率先將納米技術(shù)應(yīng)用于真絲制品（織物改性）的生產(chǎn)中，對相應(yīng)的桑蠶絲多股強捻組合紗線工藝等進行技術(shù)創(chuàng)新，確保研制、開發(fā)的新型真絲制品具備以下三個主要性能：疏水（油）性能、抗輻射特性和發(fā)射負(fù)離子特性等，以此較為徹底地解決真絲制品抗皺性能和洗滌性能差的技術(shù)難題，并使其具有一定的保健功能（防紫外線輻射和發(fā)射負(fù)離子特性等保健功能）。

4、重點進行童裝設(shè)計以及相關(guān)工藝的研究與開發(fā)。

四、中期目標(biāo)：

1、研究、掌握、完善批量生產(chǎn)牛奶蛋白羊絨針織用紗的相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)工藝。

2、圍繞保健型真絲針織衫的生產(chǎn)能力擴產(chǎn)技術(shù)改造，重點進行相應(yīng)的技術(shù)工藝改進與完善（產(chǎn)品的原材料及相關(guān)飾物的篩選、生產(chǎn)的技術(shù)條件、崗位操作法和工藝規(guī)程等進行了進一步的補充、修正和規(guī)范等）。

五、永久目標(biāo)

一、夯實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)。構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理工作體系，加大對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的投入，為專利產(chǎn)出創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、積極利用各種新產(chǎn)品及新工藝的科技攻關(guān)項目為平臺，提高公司科技工作人員知識產(chǎn)權(quán)意識，為企業(yè)培養(yǎng)一批自主知識產(chǎn)權(quán)管理人員。

三、加強自主開發(fā)能力，完成自有專利申請，加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)意識，提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)管理。

本文件由企業(yè)技術(shù)中心提出并起草

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