第一篇：抓源頭促清廉心得體會(huì)

今年，集團(tuán)公司黨組決定在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)。深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)增強(qiáng)開(kāi)展反腐倡廉建設(shè)的使命感和緊迫感，是把主題活動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓出成效的基礎(chǔ)。

深入開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是全面貫徹黨的十七大和十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，在新的形勢(shì)下推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要舉

措。胡錦濤總書(shū)記在十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上指出，要把反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的全局之中，把改革的推動(dòng)力、教育的說(shuō)服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來(lái)，把階段性任務(wù)與戰(zhàn)略性目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，整合各方面資源和力量，增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。通過(guò)“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)源頭治理措施，把集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)引向深入。

深入開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是凝心聚力、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。中國(guó)石化是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的國(guó)有骨干企業(yè)之一，肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等重要責(zé)任。只有努力保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)，打造一支積極向上、奮發(fā)有為的干部職工隊(duì)伍，營(yíng)造廉潔、健康的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，才能克服困難、迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展提供可靠的保證。

深入開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是關(guān)心愛(ài)護(hù)干部、建設(shè)廉潔勤政干部隊(duì)伍的有力保證。改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，既給我們的事業(yè)發(fā)展增添了活力，也使我們面臨許多新課題、新考驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部個(gè)別部位和環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，充分說(shuō)明“教訓(xùn)就在身邊，誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，成敗就在手中”。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)地遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)，經(jīng)受住各種誘惑的考驗(yàn)，真正做到干干凈凈辦事、堂堂正正做人。深入開(kāi)展“抓源頭、促清廉”活動(dòng)，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，這是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)黨員干部個(gè)人及其家庭負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。

第二篇：抓源頭促清廉工作總結(jié)

在今年“抓源頭、促清廉”活動(dòng)中，集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持從正面抓，把加強(qiáng)思想道德建設(shè)特別是拒腐防變教育作為第一道防線(xiàn)，創(chuàng)新教育方式，注重教育實(shí)效，增強(qiáng)廣大干部廉潔自律的自覺(jué)性。

選樹(shù)典型，弘揚(yáng)正氣。各單位在積極開(kāi)展向集團(tuán)公司15名廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重挖掘選樹(shù)身邊先進(jìn)典型，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的榜樣激勵(lì)身邊的人。中原油田、西南石油局、勘探分公司等單位進(jìn)一步組織開(kāi)展向邵均克學(xué)習(xí)活動(dòng)；九江石化以“政治堅(jiān)定、道德純潔、用權(quán)公正、經(jīng)濟(jì)廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、家風(fēng)良好”為廉潔從業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展?fàn)幾隽疂崗臉I(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)選活動(dòng)；江漢油田將油田“十佳公仆”事跡編輯成書(shū)組織宣傳學(xué)習(xí)；齊魯石化大力選樹(shù)和宣傳公司內(nèi)部的廉潔勤政先進(jìn)典型;南化公司開(kāi)設(shè)《南化先鋒》電視專(zhuān)欄，宣傳先進(jìn)典型的事跡，增強(qiáng)榜樣的親和力和感染力，更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用。

創(chuàng)新形式，入腦入心。各單位注重教育引導(dǎo)形式的多樣性，讓廉潔理念深入人心。廣西石油在元旦、春節(jié)期間，組織文藝隊(duì)深入加油站進(jìn)行了18場(chǎng)次的廉潔文化慰問(wèn)演出，組織有書(shū)法特長(zhǎng)的員工為群眾書(shū)寫(xiě)廉潔春聯(lián)；福建石油舉辦“清廉杯”水仙雕刻、廉潔書(shū)法繪畫(huà)展；荊門(mén)石化為副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬單位黨政一把手贈(zèng)送黨政干部廉潔勤政周歷；四川維尼綸廠節(jié)日期間開(kāi)展“一聲問(wèn)候，一份祝福，一句提醒”活動(dòng)，紀(jì)委監(jiān)察處還牽頭規(guī)劃建成了廉潔文化一條街；四建公司運(yùn)用“聽(tīng)、講、讀、播、答”等形式，在3月份集中開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”廉政教育月活動(dòng)；管道儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)持以“文”論廉、以“藝”頌廉、以“媒”傳廉、以“情”助廉，通過(guò)干部職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，達(dá)到入腦入心的目的。

強(qiáng)化教育，積極引導(dǎo)。在教育的方式上，各單位將統(tǒng)一安排與活動(dòng)引導(dǎo)相結(jié)合，確保主題活動(dòng)落到實(shí)處。上海石化研究院定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和理想信念、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)、從業(yè)道德、優(yōu)良傳統(tǒng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)；銷(xiāo)售華中分公司建立定期學(xué)習(xí)制度，要求各黨支部每月至少安排一次反腐倡廉教育，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)；寧波工程公司規(guī)定中心組每半年專(zhuān)題學(xué)習(xí)反腐倡廉理論不少于兩次；高橋石化積極開(kāi)展“微型黨課”活動(dòng)，搭建黨員自我教育平臺(tái)；安慶石化在開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、廉潔自律知識(shí)測(cè)試的同時(shí)，在媒體開(kāi)設(shè)廉潔文化大家談專(zhuān)欄，組織治理商業(yè)賄賂大家談?wù)魑?；銷(xiāo)售川渝分公司開(kāi)展廉潔書(shū)法、繪畫(huà)、文學(xué)、攝影、格言、文藝等創(chuàng)作活動(dòng)，發(fā)揮正面灌輸和自我教育雙重功效。

第三篇：抓源頭促清廉征文

全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，必須緊緊抓住完善懲防腐敗體系這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以改革創(chuàng)新的精神、奮發(fā)有為的作風(fēng)、積極有效的舉措，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。**石油管理局紀(jì)委始終把源頭治理放在首位，在效能監(jiān)察、制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面都有自己的創(chuàng)新，且取得了顯著成績(jī)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

中國(guó)石化集團(tuán)**石油管理局（又稱(chēng)**油田）紀(jì)委，深入推進(jìn)懲治和防止腐敗體系建設(shè)，不斷拓展效能監(jiān)察工作領(lǐng)域，為油田改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

**油田是一個(gè)以油氣勘探開(kāi)發(fā)、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械制造、鹽鹵化工生產(chǎn)、管道勘察設(shè)計(jì)施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有大型企業(yè)，下設(shè)36個(gè)二級(jí)單位，主要分布在湖北以及山東、陜西和重慶等省市。此外，管理局工程技術(shù)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍還在巴西、蘇丹、阿爾及利亞、厄瓜多爾等10多個(gè)國(guó)家承擔(dān)工程項(xiàng)目。

一

完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。針對(duì)反腐倡廉建設(shè)的新要求、職務(wù)犯罪的新特點(diǎn)，**油田紀(jì)委通過(guò)召開(kāi)不同層次的座談會(huì)，廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，并且抽調(diào)人員組成專(zhuān)門(mén)班子，及時(shí)修訂完善了《**油田黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任內(nèi)容、量化責(zé)任指標(biāo)、類(lèi)化責(zé)任對(duì)象，加大了檢查考核和責(zé)任追究的力度。

2007年，油田紀(jì)委在廣泛征求下屬?gòu)S（處）意見(jiàn)、主動(dòng)走訪相關(guān)部門(mén)的基礎(chǔ)上，提出了規(guī)范企業(yè)各類(lèi)保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)與管理、完善閑置報(bào)廢固定資產(chǎn)處置、住房公積金管理、車(chē)輛租用和掛靠、機(jī)動(dòng)車(chē)和設(shè)備修理、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的制度，制定了《2007年油田懲防體系制度建設(shè)6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目》。油田紀(jì)委、監(jiān)察處還采取任務(wù)聯(lián)責(zé)的方式，選派了6名業(yè)務(wù)精、政策熟、能力強(qiáng)的專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察干部，參與相關(guān)職能部門(mén)的制度制定，研究把握各項(xiàng)制度的合理性、規(guī)范性和一致性，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與監(jiān)察優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

油田紀(jì)委把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為對(duì)下屬?gòu)S（處）領(lǐng)導(dǎo)班子考核檢查的重點(diǎn)，在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走訪座談等形式進(jìn)行綜合考評(píng)。一年來(lái)，先后對(duì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力或不廉潔的14名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話(huà)或調(diào)離崗位。各廠（處）紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)也按照黨員干部的管理權(quán)限，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的51名科（大隊(duì)）級(jí)干部進(jìn)行了不同形式的責(zé)任追究，給予了相應(yīng)的組織處理和紀(jì)律處分。為了加大監(jiān)督力度，油田紀(jì)委、監(jiān)察處聘請(qǐng)了18名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，各二級(jí)單位也聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員249人。堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述學(xué)、述職、述廉等制度的落實(shí)，把各級(jí)班子和干部置于組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督之中。

油田紀(jì)委配合油田黨委開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題、召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)等方式，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題。2007年3月，油田紀(jì)委先后到36個(gè)廠（處）和25個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)，通過(guò)個(gè)別交談、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)征求意見(jiàn)函等形式，廣泛征求廠(處)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層職工群眾對(duì)油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議，歸納整理建議和意見(jiàn)共六個(gè)方面35條。同時(shí)，還在提高廠（處）領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格廠（處）領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)的審批程序，并會(huì)同組織部門(mén)重點(diǎn)參加部分廠（處）的專(zhuān)題民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性。

堅(jiān)持以油田兩級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》。通過(guò)抓廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廠務(wù)公開(kāi)和述職述廉制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。一年來(lái)，先后有89名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨委報(bào)告了子女升學(xué)、出國(guó)和結(jié)婚等個(gè)人重大事項(xiàng)。

二

**油田把廉潔文化建設(shè)融入到反腐倡廉教育之中，按照“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破、群眾參與、落到基層”的工作思路，全面開(kāi)展企業(yè)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立制度。油田把廉潔文化建設(shè)列入黨委的重要議事日程，納入懲治和預(yù)防腐敗源頭治理的總體規(guī)劃，把廉潔文化與其他工作一起部署、一起檢查、一起考核，落實(shí)了工作責(zé)任，建立健全了廉潔文化教育信息反饋考核系統(tǒng)。

油田建立了一套有效的廉潔文化績(jī)效評(píng)估體系，定期或不定期地對(duì)黨員干部從業(yè)理念、心理素質(zhì)、履行公務(wù)能力等方面進(jìn)行評(píng)估、分析，形成了具有特色的企業(yè)廉潔文化。

注重廉潔文化教育基地的建設(shè)。油田把“**第一口井”和洪湖、紅安等革命老區(qū)作為開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和廉潔文化建設(shè)基地，經(jīng)常組織黨員干部前去參觀，接受

革命傳統(tǒng)教育。2006年以來(lái)，油田先后組織6500多名黨員干部到基地參觀，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章3400多篇，較好地配合了廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)展。

精選形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)廉潔文化的吸引力和感染力。油田紀(jì)委把廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德的教育和建設(shè)有

機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”步伐，并利用開(kāi)展“親情助廉、友情促廉、社會(huì)倡廉”的系列活動(dòng)，滲透到社區(qū)，滲透到家庭，滲透到八小時(shí)之外的陣地，不斷擴(kuò)大油田廉潔文化建設(shè)的覆蓋面，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的親和力與感染力。2006年上半年，油田黨委在全局干部職工中開(kāi)展了評(píng)選“廉內(nèi)助、廉管家、廉助手”的活動(dòng)，2007年在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“十佳公仆”評(píng)選活動(dòng)，在電視新聞節(jié)目中和報(bào)紙上設(shè)立“廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)采”專(zhuān)欄，組織各種事跡報(bào)告會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等，大力宣傳正面典型，對(duì)弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志起到了很好的作用，形成了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好風(fēng)氣。

創(chuàng)新載體，營(yíng)造廉潔文化的氛圍。油田紀(jì)委堅(jiān)持利用《**石油報(bào)》、有線(xiàn)電視臺(tái)、局域網(wǎng)等媒體，大力宣傳有關(guān)企業(yè)廉潔文化的理念，增強(qiáng)了全體職工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。運(yùn)用廉潔文化公益廣告、發(fā)送廉潔文化短信、開(kāi)設(shè)廉潔文化網(wǎng)頁(yè)、舉辦廉潔文化講座和論壇、設(shè)立廉潔文化長(zhǎng)廊、開(kāi)辦廉潔文化樂(lè)園、征集廉潔文化標(biāo)志性語(yǔ)言等形式和載體，使廉潔文化建設(shè)主體與客體實(shí)現(xiàn)了有機(jī)地結(jié)合，增強(qiáng)了教育的直觀性、靈活性，較好地發(fā)揮了廉潔文化的滲透作用，使油田干部職工時(shí)時(shí)在廉潔提醒中工作，處處在廉潔警示中生活。

油田紀(jì)委還堅(jiān)持抓好經(jīng)常性的警示教育，連續(xù)編印了《接受“感謝”結(jié)苦果》、《細(xì)算腐敗代價(jià)“七筆賬”》等7名違紀(jì)違法人員的懺悔發(fā)言2000多份，發(fā)放到每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部手中。通過(guò)油田電視臺(tái)播放了《石化反腐警示錄》、《蛻變》等12部警示電教片，共有9800多人次集中進(jìn)行了觀看和討論。先后請(qǐng)地方檢察機(jī)關(guān)作預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座15場(chǎng)次。部分廠（處）還通過(guò)組織黨員干部參觀監(jiān)獄、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取服刑人員懺悔發(fā)言等多種形式，增強(qiáng)警示教育的直觀性、針對(duì)性和實(shí)效性。

整合廉潔文化資源，打造廉潔文化平臺(tái)。油田紀(jì)委把廉潔文化與體育文化、道路文化、廣場(chǎng)文化相結(jié)合，積極整合油田的各種群體文化，充分利用職工體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、礦區(qū)、公園等文化設(shè)施，開(kāi)展廉潔文化活動(dòng)。舉辦廉政影視播放周、廉潔文化成果圖片展等活動(dòng)，及時(shí)傳播一些品位較高、健康向上、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的大眾化廉政作品。開(kāi)展“營(yíng)造幸福港灣，構(gòu)建家庭防線(xiàn)”和“黨員干部保廉工程”等活動(dòng)，加大了廉潔文化活動(dòng)的開(kāi)放度和群眾的參與度，讓全體職工在廉潔文化的良好氛圍中，陶冶情操，凈化心靈，樹(shù)立自律、他律意識(shí)，自覺(jué)參與到構(gòu)建和諧油田的實(shí)踐中。

三

**油田的效能監(jiān)察工作，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，逐步摸索出了“主動(dòng)出擊、關(guān)口前移、全程監(jiān)察、綜合治理、注重實(shí)效”的工作思路。2004年以來(lái)，油田紀(jì)委在抓好基建工程項(xiàng)目和物質(zhì)采購(gòu)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)效能監(jiān)察的同時(shí)，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，拓寬領(lǐng)域，加大力度，使效能監(jiān)察成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的有效載體和保障企業(yè)改革順利進(jìn)行的重要手段。

緊貼生產(chǎn)，規(guī)范管理，不斷提高效能監(jiān)察的實(shí)效性。油田紀(jì)委堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的重要手段，根據(jù)不同時(shí)期的工作特點(diǎn)和需要確定重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地選題立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察。比如，針對(duì)外拓市場(chǎng)的部分施工單位存在的自主權(quán)過(guò)大、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)等問(wèn)題，重點(diǎn)開(kāi)展了野外地震勘探項(xiàng)目成本管理效能監(jiān)察；針對(duì)物業(yè)系統(tǒng)部分鍋爐房和水電管理站成本意識(shí)不強(qiáng)、能源消耗和浪費(fèi)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，在3個(gè)社區(qū)管理服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施水電煤油管理效能監(jiān)察。由于歷史原因，油區(qū)周邊村民和村辦企業(yè)30多年來(lái)無(wú)償使用油田的水電，造成企業(yè)每年經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。2004年，油田紀(jì)委、監(jiān)察處牽頭，公安局、保衛(wèi)處、綜合辦、總調(diào)度室、水電廠一起組成專(zhuān)門(mén)班子，實(shí)施電力整治專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察，與地方政府部門(mén)多次協(xié)調(diào)，使樊場(chǎng)、習(xí)家口兩個(gè)油區(qū)附近搭在油田電網(wǎng)上的線(xiàn)路全部轉(zhuǎn)入農(nóng)村電網(wǎng)，僅此一項(xiàng)，就使油田每年少用電216萬(wàn)千瓦時(shí)，避免油田經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。

提前介入，把住關(guān)口，確保企業(yè)改制分流順利實(shí)施。近幾年，為了加快油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展，油田紀(jì)委對(duì)部分非主業(yè)單位進(jìn)行了改制分流。這項(xiàng)工作頭緒多、難度大，涉及到企業(yè)和職工方方面面的利益。為保證改制工作的順利進(jìn)行，油田紀(jì)委、監(jiān)察處效能監(jiān)察工作提前介入，關(guān)口前移，盯住企業(yè)改制過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)施跟蹤監(jiān)察，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。2004年以來(lái)，他們先后組織對(duì)儀表廠、中心醫(yī)院、商業(yè)公司、教育集團(tuán)等改制和移交單位實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。效能監(jiān)察工作做到：對(duì)改制方案的確定事先參與；對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估跟蹤監(jiān)察；對(duì)帶有傾向性的問(wèn)題及早提出監(jiān)察建議，督促制定相關(guān)政策。如在對(duì)儀表廠進(jìn)行清產(chǎn)核資的過(guò)程中，參與該廠改制工作的監(jiān)察、審計(jì)等人員了解到，該廠初期上報(bào)的資產(chǎn)評(píng)估資料不夠齊全、準(zhǔn)確，就及時(shí)提出監(jiān)察建議，嚴(yán)格按要求進(jìn)行清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，使該廠的凈資產(chǎn)評(píng)估值由初期的1200萬(wàn)元上升為2091萬(wàn)元，從而避免了800多萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)流失。

跟蹤監(jiān)控，規(guī)范運(yùn)作，提高不良資產(chǎn)的清理處置效益。清產(chǎn)核資是企業(yè)近兩年的一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作量大的重要任務(wù)。油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定了“摸清底數(shù)、劃分階段、分層實(shí)施、明確責(zé)權(quán)、先易后難、集中攻關(guān)”的工作步驟，把效能監(jiān)察貫穿于油田不良資產(chǎn)呆壞賬清理處置全過(guò)程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，規(guī)范處置行為，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高處置效益。效能監(jiān)察工作專(zhuān)門(mén)班子認(rèn)真分析梳理了待處置回收不良資產(chǎn)的分布狀況、難易程度等，明確以機(jī)械制造單位為工作重點(diǎn)，采取多種形式和措施加緊回收、處置工作。對(duì)已核銷(xiāo)和計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收款項(xiàng)，采取委托中介機(jī)構(gòu)，運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種形式抓緊追收；對(duì)不良實(shí)物資產(chǎn)，堅(jiān)持規(guī)范、市場(chǎng)化和集體決策的原則，通過(guò)內(nèi)部利用、調(diào)劑和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息公告、面向社會(huì)舉辦交易會(huì)，公開(kāi)、競(jìng)價(jià)出售等多種方式和措施進(jìn)行處置，積極盤(pán)活或變現(xiàn)、收回殘值。

深入剖析，強(qiáng)化管理，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。從維護(hù)油田穩(wěn)定的高度出發(fā)，油田紀(jì)委注意抓住群眾反映集中的問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察，防止熱點(diǎn)問(wèn)題升溫。2006年，先后有群眾反映領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股、兼職取酬、違反規(guī)定配備使用小汽車(chē)等方面的問(wèn)題，油田紀(jì)委、監(jiān)察處組成專(zhuān)門(mén)班子，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。2006年9月，對(duì)油田副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股、兼職取酬進(jìn)行了清理檢查，39名領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)退出股本金355萬(wàn)元，56名副科級(jí)以上干部兼職或兼職取酬的，也按有關(guān)規(guī)定予以了整改或清退。油田紀(jì)委和油田黨委組織部還聯(lián)合制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理規(guī)定》。

關(guān)口前移，全程介入，強(qiáng)化了對(duì)招投標(biāo)和項(xiàng)目運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)督。在實(shí)際工作中，油田紀(jì)委針對(duì)部分施工單位和產(chǎn)品供應(yīng)商圍標(biāo)、串標(biāo)、騙標(biāo)、一標(biāo)多投、低資高掛或者中標(biāo)后肢解項(xiàng)目等問(wèn)題，以及少數(shù)工作人員打招呼、說(shuō)人情，搞權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等容易滋生腐敗的現(xiàn)象，從出臺(tái)制度、加強(qiáng)宣傳、規(guī)范操作入手，進(jìn)一步強(qiáng)化事前預(yù)防性監(jiān)督、事中跟蹤性監(jiān)督、事后改進(jìn)性監(jiān)督。

在抓好招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、工程驗(yàn)收、資金結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，油田紀(jì)委在2007年還推行了效能監(jiān)察項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)察負(fù)責(zé)人對(duì)重大項(xiàng)目的可研性投資論證、招投標(biāo)的實(shí)施過(guò)程和后續(xù)工作實(shí)行全過(guò)程、無(wú)縫隙跟蹤監(jiān)督。2007年上半年，在中國(guó)石化集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的煤炭采購(gòu)效能監(jiān)察項(xiàng)目中，工作組成員對(duì)油田全年煤炭采購(gòu)的計(jì)劃管理、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理、采購(gòu)管理、計(jì)量管理、質(zhì)量管理、卸儲(chǔ)管理等進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，并建議在開(kāi)標(biāo)前給予投標(biāo)單位最后一次綜合報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)。建議采納后，在全國(guó)能源價(jià)格普遍上漲的情況下，**油田2007年中標(biāo)價(jià)比2006年煤炭采購(gòu)價(jià)每噸還低9元，僅此一項(xiàng)為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)資金21萬(wàn)元。截至目前，**油田紀(jì)委、監(jiān)察處對(duì)104個(gè)工程建設(shè)和物資采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)督，節(jié)約資金252萬(wàn)元。

辛勤耕耘結(jié)碩果。2007年，**油田先后被中國(guó)石化集團(tuán)公司、湖北省國(guó)資委評(píng)為效能監(jiān)察先進(jìn)集體；他們搞的再就業(yè)資金管理的效能監(jiān)察被中國(guó)石化集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目；清理不良資產(chǎn)呆壞賬的效能監(jiān)察被湖北省國(guó)資委評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。

四

查辦違紀(jì)案件是貫徹從嚴(yán)治黨方針、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。**石油管理局針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，以及帶有傾向性和苗頭性的問(wèn)題，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，不斷加大執(zhí)紀(jì)辦案工作力度。他們通過(guò)信訪舉報(bào)、深入易發(fā)案單位調(diào)查走訪、與地方檢察機(jī)關(guān)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)等多種形式，抓緊排查案件線(xiàn)索，嚴(yán)肅查辦大要案件。2007年，油田紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)共受理群眾信訪舉報(bào)89件次，立案21起，處分黨員干部28人，涉案金額131多萬(wàn)元。

以案件促管理，注重查辦案件的綜合效果。**油田注重利用案件線(xiàn)索，舉一反三，查漏建制，完善管理。2007年初，他們將2006年查辦的10起典型案件在油田領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，用身邊鮮活的案例促使廣大黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒。同時(shí)，深入到2006年發(fā)生案件比較多的幾家二級(jí)單位，對(duì)發(fā)案中暴露出來(lái)的制度、管理等方面的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，責(zé)令他們完善管理制度，盡快將辦案成果轉(zhuǎn)化為治本的資源。以身邊的典型案例為教材，加強(qiáng)紀(jì)律教育，健全約束機(jī)制，強(qiáng)化管理創(chuàng)效，真正從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，企業(yè)效益也有了大幅度的提高。

五

**油田努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。油田紀(jì)委通過(guò)教育活動(dòng)在一線(xiàn)開(kāi)展、案件線(xiàn)索在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、效能監(jiān)察在一線(xiàn)進(jìn)行、監(jiān)督工作在一線(xiàn)落實(shí)，努力塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部“可親、可信、可敬”的良好形象，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。油田紀(jì)委、監(jiān)察處通過(guò)辦班培訓(xùn)、選送外培、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，近年來(lái)，培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部116人次。2006年初，還在全系統(tǒng)開(kāi)展了紀(jì)檢監(jiān)察理論和業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，40多個(gè)單位的68名專(zhuān)兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了閉卷考試，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察理論研討。2007年初，油田紀(jì)委、監(jiān)察處下發(fā)了《2007年紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研課題任務(wù)分解》，將14個(gè)課題分解到36個(gè)二級(jí)單位，積極組織廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、拓展源頭防腐工作領(lǐng)域、防治商業(yè)賄賂、查辦案件和效能監(jiān)察等開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。目前，已收到調(diào)研論文43篇，其中，向中國(guó)石化集團(tuán)公司和湖北省國(guó)資委推薦8篇。

通過(guò)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，**油田在勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、穩(wěn)定和諧、礦區(qū)建設(shè)等方面都取得了積極進(jìn)展，形成了人心思穩(wěn)、人心思進(jìn)、人心向上的良好氛圍。

第四篇：石油企業(yè)抓源頭促清廉心得體會(huì)

以銅為鏡，可以正衣冠。開(kāi)展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，有很多面鏡子：職工群眾是鏡子，活動(dòng)取得實(shí)效，群眾才會(huì)滿(mǎn)意；每個(gè)人的內(nèi)心世界是鏡子，只有“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”，才能使自己的言行有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；活動(dòng)影響是鏡子，只有取得實(shí)效，才能不斷促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為集團(tuán)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展提供更加有力的保障。只有下真功夫，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。

要在宣傳教育上下真功夫，取得入耳、入腦、入心的實(shí)效。一是教育形式要多樣。既要有正面教育，又要為黨員干部喜聞樂(lè)見(jiàn)；既要有正面典型引導(dǎo)，又要有反面案例警示；既要用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，又要用廉潔文化浸潤(rùn)心靈。二是力戒形式主義。宣傳教育，需要一定的活動(dòng)為載體，但不能搞形式主義、做表面文章。三是注重自我教育。要把“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)同貫徹落實(shí)中央紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求結(jié)合起來(lái)，做好自查自糾，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性。

要在制度建設(shè)上下真功夫，取得有效預(yù)防的實(shí)效。一是要完善制度，做到有規(guī)可依。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)，針對(duì)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善各項(xiàng)制度。完善規(guī)章制度，不是要另搞一套新的制度體系，而是要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善監(jiān)督制度，使之管用、有效、有可操作性，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。二是要落實(shí)制度，做到有規(guī)必依。促進(jìn)制度的落實(shí)，首先是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，以身作則，率先垂范；其次是落實(shí)執(zhí)行主體，做到責(zé)權(quán)明確，規(guī)范操作程序。三是要加強(qiáng)考核，做到違規(guī)必糾。對(duì)制度落實(shí)情況，要嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲分明。要通過(guò)健全和完善制度，實(shí)現(xiàn)“決策民主、操作公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在案、永久追溯”，最大限度地預(yù)防違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

要在監(jiān)督制約上下真功夫，取得規(guī)范權(quán)力的實(shí)效。要正確認(rèn)識(shí)監(jiān)督，深刻理解“他律是愛(ài)護(hù)、律他是責(zé)任”。加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，恰恰是出于對(duì)干部的關(guān)心和保護(hù)。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，既要增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)，又要樂(lè)于主動(dòng)接受監(jiān)督，帶頭開(kāi)展監(jiān)督。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)稽查、審計(jì)等監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用和職工群眾的監(jiān)督作用，建立互有分工、緊密配合、有機(jī)協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理體系，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。要把握監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，加強(qiáng)源頭介入，強(qiáng)化事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、制度監(jiān)督。

第五篇：(定稿)抓源頭從八個(gè)不能錯(cuò)開(kāi)始 促清廉從愛(ài)崗敬業(yè)做起

抓源頭從八個(gè)不能錯(cuò)開(kāi)始 促清廉從愛(ài)崗敬業(yè)做起

黃玨采油作業(yè)區(qū)黨總支

黃玨采油作業(yè)區(qū)位于揚(yáng)州市北郊方巷鎮(zhèn)境內(nèi)，現(xiàn)有職工656名，勞務(wù)工77名，平均年齡34歲，黨員106名，干部68名。下設(shè)四個(gè)采油隊(duì)和生活、綜合、運(yùn)輸三個(gè)輔助單位，區(qū)機(jī)關(guān)一個(gè)，共設(shè)有8個(gè)黨支部。管轄著黃玨、馬家嘴、赤岸、碼頭莊4個(gè)油田26個(gè)開(kāi)發(fā)單元上的302口油井和86口注水井，其中有四分之一的油井和注水井位于淮河入江水道的邵伯湖和高郵湖上，是典型的江蘇水鄉(xiāng)油田。

2007年，在廠黨委和廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黃玨采油作業(yè)區(qū)全體干部職工積極唱響“加快有效發(fā)展、構(gòu)建和諧油田”主旋律，扎實(shí)開(kāi)展“五創(chuàng)四爭(zhēng)”主題實(shí)踐和“責(zé)任在我心中、圓夢(mèng)在我手中”大討論活動(dòng)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和責(zé)任文化建設(shè)，向全區(qū)黨員干部和職工提出了“產(chǎn)量完不成一切工作等于零、安全環(huán)保出問(wèn)題一切工作等于零、黨風(fēng)廉政建設(shè)出問(wèn)題一切工作等于零”等6個(gè)方面的“365-1=0”的工作理念，經(jīng)過(guò)全區(qū)黨員干部和職工的共同努力，我們成功的抵御了臺(tái)風(fēng)和洪水的侵襲，于2007年12月26日?qǐng)A滿(mǎn)的實(shí)現(xiàn)了黃玨兩代石油人上產(chǎn)30萬(wàn)噸的夢(mèng)想。

2008年對(duì)于黃玨采油作業(yè)區(qū)而言是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著油田綜合含水的逐年上升，油田老區(qū)產(chǎn)量遞減幅度逐年加大以及不可預(yù)見(jiàn)的自然災(zāi)害的影響，給我們穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)30萬(wàn)噸帶來(lái)了挑戰(zhàn)；隨著油田周邊環(huán)境和工農(nóng)關(guān)系的日益復(fù)雜以及職工價(jià)值觀念的多元化等方面的影響，給我們加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)油田科學(xué)有效和諧發(fā)展提出了新的課題。今年以來(lái)，黃玨采油作業(yè)區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和局廠職代會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展” 和“抓源頭，促清廉”主題教育，將“365-1=0”管理理念引入廉政建設(shè)，按照“抓源頭”從“八個(gè)不能錯(cuò)”開(kāi)始、“促清廉”從愛(ài)崗敬業(yè)做起的工作思路，通過(guò)教育倡廉、讀書(shū)思廉、典型導(dǎo)廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、公開(kāi)明廉、制度保廉等形式，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到職工隊(duì)伍建設(shè)中，滲透到穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)30萬(wàn)的全過(guò)程，不斷增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的拒腐力、凝聚力、戰(zhàn)斗力與號(hào)召力，有效地促進(jìn)了黃玨采油作業(yè)區(qū)的科學(xué)有效和諧發(fā)展。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化廉政教育，營(yíng)造濃郁氛圍，讓全區(qū)黨員干部和職工都知道“八個(gè)不能錯(cuò)。

1、圍繞作風(fēng)建設(shè)抓“八個(gè)不能錯(cuò)”?；顒?dòng)中，作業(yè)區(qū)黨總支將“身教”與“言教”相結(jié)合，緊緊圍繞干部作風(fēng)建設(shè)抓廉政教育，通過(guò)黑板報(bào)、作業(yè)區(qū)網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗等學(xué)習(xí)宣傳“八個(gè)不能錯(cuò)”，實(shí)現(xiàn)黨員干部“六推”即:讓全區(qū)黨員干部用率先垂范的良好作風(fēng)推動(dòng)班組文明生產(chǎn)；用精湛嫻熟的崗位技能推動(dòng)班組節(jié)能減排；用嚴(yán)于自律的職業(yè)操守推動(dòng)班組科學(xué)管理；用一人一事的思想工作凝聚人心推動(dòng)班組和諧創(chuàng)建，用勤政廉政的良好形象推動(dòng)班組素質(zhì)提升。采油二隊(duì)黨支部針對(duì)本單位點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、攤子大、基礎(chǔ)弱、職工多、難管理的實(shí)際情況，在干部中大力倡導(dǎo)“三辦”作風(fēng)：樹(shù)立“由我來(lái)辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負(fù)責(zé)精神，急難險(xiǎn)重沖在前，職工困難記心間，凝聚了人心，促進(jìn)了發(fā)展，使這個(gè)開(kāi)發(fā)了27年的老油田再次煥發(fā)了青春，產(chǎn)量連續(xù)五年上臺(tái)階，年產(chǎn)原油由4萬(wàn)噸踏上了7.5萬(wàn)噸。

2、圍繞愛(ài)崗敬業(yè)抓“八個(gè)不能錯(cuò)”。工作中，我們深切的體會(huì)到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)必須象抓安全一樣天天抓時(shí)時(shí)講，真正做到抓源頭從“八個(gè)不能錯(cuò)”開(kāi)始，促清廉從愛(ài)崗敬業(yè)做起。為了將勤政廉政更好的和愛(ài)崗敬業(yè)結(jié)合到一起，作業(yè)區(qū)黨總支在深入開(kāi)展“抓源頭，促清廉”主題活動(dòng)的同時(shí)，引導(dǎo)黨員干部和職工認(rèn)真開(kāi)展“從業(yè)就要敬業(yè)、在崗就要愛(ài)崗”主題討論，重點(diǎn)開(kāi)展“一講一議一論”活動(dòng)：一講就要宣講《員工守則》，宣講形勢(shì)教育，宣講愛(ài)崗敬業(yè)的重要意義；一議就是圍繞“從業(yè)就要敬業(yè)，在崗就要愛(ài)崗”主題，對(duì)照崗位職責(zé)找不足，對(duì)照先進(jìn)人物找差距；一論就是如何做才能算是愛(ài)崗敬業(yè)，怎樣做才算是合格員工，讓職工做到學(xué)習(xí)員工手冊(cè)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。同時(shí)，動(dòng)員全區(qū)黨員干部職工積極為勤政廉政和“節(jié)能減排”出謀劃策，全區(qū)一季度共在7個(gè)基層黨支部支部收到勤政廉政合理化建議50多條，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)和節(jié)能減排的合理化建議100多條，使廉政教育與穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)、“節(jié)能減排”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，效果明顯。

3、圍繞基礎(chǔ)管理抓“八個(gè)不能錯(cuò)”。勤政廉政教育是企業(yè)管理中的不可或缺的重要組成部分，也是“深入群眾促和諧、凝心聚力促發(fā)展”的重要內(nèi)容。工作中，我們積極圍繞基礎(chǔ)管理抓勤政廉政教育，以勤政廉政教育促進(jìn)基礎(chǔ)管理，要求廣大黨員干部牢記“八個(gè)不能錯(cuò)”，開(kāi)展勤政廉政“找一治一”和基礎(chǔ)管理“找一治一”活動(dòng)，把智慧和力量投入夯實(shí)基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新中，涌現(xiàn)出了不少基層管理的典型經(jīng)驗(yàn)，如“四個(gè)精細(xì)”、“八小管理”、“四化管理”，其中采油十隊(duì)黨支部積極推行“AEF”責(zé)任管理平臺(tái)，創(chuàng)造性提出了油藏管理精雕細(xì)刻、生產(chǎn)管理精耕細(xì)作、成本管理精打細(xì)算和隊(duì)伍管理精益求精的“精細(xì)管理法”，始終把勤政廉政和愛(ài)崗敬業(yè)融入管理中，做到黨員干部查找問(wèn)題強(qiáng)意識(shí)、反思問(wèn)題增壓力、明晰思路抓關(guān)鍵，把勤政廉政教育真正落到了實(shí)處，單位基礎(chǔ)管理工作水平始終保持在全廠前列。

二、探索活動(dòng)載體，活躍活動(dòng)形式，讓全區(qū)黨員干部和職工自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)。

1、大講勤政廉政故事，用典型來(lái)引導(dǎo)黨員干部。榜樣的力量是無(wú)窮的。為了將勤政廉政教育更加引向深入，實(shí)現(xiàn)“典型導(dǎo)廉”，作業(yè)區(qū)連續(xù)兩年組織開(kāi)展了勤政廉政宣教月和勤政廉政故事會(huì)活動(dòng)，編輯黃玨采油作業(yè)區(qū)勤政廉政故事會(huì)小冊(cè)子發(fā)到職工手中，讓勤政廉政故事會(huì)的主人公到全區(qū)所屬的七個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，得到了干部職工的認(rèn)可和肯定。采油二隊(duì)黃三平臺(tái)站長(zhǎng)、黨員向守英，在抗擊淮河流域特大洪水中，在平臺(tái)與洪水對(duì)抗120天創(chuàng)造了洪水之年奪高產(chǎn)的奇跡。在平時(shí)工作中，她以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，帶領(lǐng)全站職工奪取多項(xiàng)榮譽(yù)，她連續(xù)三年獲局勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)，并相繼獲得了中石化集團(tuán)公司和江蘇省勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。她的故事深深感動(dòng)了全區(qū)黨員干部，形成了典型群體效應(yīng)，推動(dòng)了作業(yè)區(qū)科學(xué)有效和諧開(kāi)展。

2、承諾“八個(gè)不能錯(cuò)”，用信念來(lái)鞭策黨員干部。廉政教育需要?jiǎng)?chuàng)新的載體，區(qū)黨總支針對(duì)實(shí)際，在全區(qū)黨員中開(kāi)展了“八個(gè)不能錯(cuò)”承諾活動(dòng)，全區(qū)106名黨員都與黨組織簽訂了《“八個(gè)不能錯(cuò)”承諾書(shū)》，莊嚴(yán)承諾在自己的工作生活中嚴(yán)把廉關(guān)，做到：堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，以身作則，清正廉潔，頭腦不能想錯(cuò)；貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田，步子不能邁錯(cuò)；穩(wěn)定超產(chǎn)三十萬(wàn)為己任，全心全意依靠工人階級(jí)，位置不能擺錯(cuò)等“八項(xiàng)承諾”。每個(gè)黨員在自己親自簽下的承諾激勵(lì)下，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位先進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)做和諧先鋒，給全區(qū)職工做出了表率。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)總支在全區(qū)黨員中開(kāi)展了以“思想素質(zhì)好、技術(shù)素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好、基礎(chǔ)工作好、設(shè)備管理好、安全環(huán)保好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、綜合治理好”為主要內(nèi)容的黨員“八好”責(zé)任區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，將廉政建設(shè)考核納入“八好責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建中，并邀請(qǐng)8名基層優(yōu)秀職工代表作為責(zé)任區(qū)巡檢考核員，鞭策和激勵(lì)黨員當(dāng)崗位先鋒、做和諧先鋒。

3、立法“五要六不”，用制度來(lái)規(guī)范黨員干部。勤政廉政，干部是關(guān)鍵。為了將廉政教育引向深入，區(qū)黨總支在全區(qū)各級(jí)班子成員中開(kāi)展“五要、六不”小立法活動(dòng)，將廉政建設(shè)上升到“內(nèi)部立法”的高度，布好廉政建設(shè)的“紅線(xiàn)”和“高壓線(xiàn)”，要求班子成員切實(shí)做到做遵章守紀(jì)的帶頭人，做廉潔自律的帶頭人，不搞不正之風(fēng)，不吃請(qǐng)不送禮，不私設(shè)小金庫(kù)，不拉關(guān)系走后門(mén)，不奢侈浪費(fèi)，不利用職權(quán)謀私利。同時(shí)積極動(dòng)員職工群眾搞好對(duì)“小立法“的監(jiān)督，設(shè)立廉政意見(jiàn)箱，公布廉政建議郵箱，讓職工暢所欲言，推動(dòng)勤政廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。

三、建立規(guī)章制度，規(guī)范自律行為，讓全區(qū)黨員干部和職工都處于有效監(jiān)督之中。

1、突出監(jiān)督重點(diǎn)。廉政工作的重點(diǎn)人群是干部，重點(diǎn)部門(mén)是管理人、財(cái)、物的部門(mén)。黃玨作業(yè)區(qū)遠(yuǎn)離廠部，鄰近繁華城市，周邊關(guān)系復(fù)雜，各種誘惑較多。為此，作業(yè)區(qū)黨總支在廉政工作中緊緊盯住領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、選人用人、廉潔從政和窗口單位建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督三結(jié)合，增強(qiáng)了監(jiān)督的總體效能。對(duì)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、公關(guān)、工程、銷(xiāo)油等直接和外部單位打交道的組室，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，進(jìn)行廉政承包，每季度與組室長(zhǎng)進(jìn)行廉政談話(huà)一次，時(shí)時(shí)敲響廉政警鐘。對(duì)于一線(xiàn)采油隊(duì)黨政一把手，作業(yè)區(qū)班子成員也定期進(jìn)行廉政談話(huà)，參加班子民主生活會(huì)，督促班子成員進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，在廉政問(wèn)題上相互提醒和監(jiān)督。對(duì)作業(yè)區(qū)班子成員之間，區(qū)黨總支利用每周五的政治學(xué)習(xí)開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行廉政互查。

2、健全監(jiān)督制度。廉政工作的扎實(shí)與深入與否，與制度的保證密切相關(guān)。為了實(shí)現(xiàn)“制度保廉”。作業(yè)區(qū)分層次、分對(duì)象、分內(nèi)容相繼建立了《廉政談心制度》、《熱點(diǎn)難點(diǎn)公開(kāi)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)工作制度》、《區(qū)務(wù)公開(kāi)民主管理制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)分析制度》、《食堂財(cái)物管理制度》、《獎(jiǎng)金分配制度》、《材料管理制度》、《民工費(fèi)使用管理制度》等十多項(xiàng)詳細(xì)的廉政管理制度，以制度為堤，以制度為網(wǎng)，堵塞任何廉政漏洞。同時(shí)，為了防止制度只是“說(shuō)在嘴上，寫(xiě)在紙上，掛在墻上”，作業(yè)區(qū)結(jié)合每季度的雙文明大檢查，由區(qū)總支書(shū)記帶隊(duì)，抽調(diào)各黨支部書(shū)記組成檢查組，就各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況展開(kāi)廉政互查，互相找漏洞、找差距、找措施，取得了良好效果。

3、拓寬監(jiān)督渠道?！叭罕姷难劬κ茄┝恋摹薄榱四苡煤寐毠と罕娺@雙“促廉”“幫廉”的眼睛，作業(yè)區(qū)拓寬監(jiān)督渠道，將廉政工作置于職工群眾的監(jiān)督之下，真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部涉及廉政方面的一舉一動(dòng)都在職工群眾的“眾目睽睽”下進(jìn)行，徹底防止“燈下黑”現(xiàn)象的發(fā)生。作業(yè)區(qū)要求各單位制作“流動(dòng)公開(kāi)板”，將有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分配、工資發(fā)放、獎(jiǎng)罰明細(xì)都一一詳細(xì)列出，在一線(xiàn)班組和井站流動(dòng)公開(kāi)，在區(qū)網(wǎng)站也進(jìn)行定期網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)。同時(shí)，發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用，建立職工代表廉政值班制度、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、電子郵箱，聘請(qǐng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、發(fā)放監(jiān)督信息卡，做到事前、事中、事后監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。

四、注重三個(gè)結(jié)合，落實(shí)活動(dòng)效果，讓主題教育為作業(yè)區(qū)和諧發(fā)展插上騰飛的翅膀。

一是與爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子結(jié)合，打造一支勤政廉政干部隊(duì)伍。要抓好反腐倡廉建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部是主體、班子建設(shè)是關(guān)鍵。班子正，則民風(fēng)正；班子強(qiáng)，則隊(duì)伍強(qiáng)。圍繞建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)黨總支在全區(qū)干部中開(kāi)展了“六看”活動(dòng)，一看誰(shuí)服務(wù)群眾更熱情周到；二看誰(shuí)工作作風(fēng)更踏實(shí)更守責(zé)；三看誰(shuí)經(jīng)營(yíng)管理水平更高更有效；四看誰(shuí)業(yè)務(wù)技能水平更高能力更強(qiáng)；五看誰(shuí)政治立場(chǎng)更堅(jiān)定更顧全大局；六看誰(shuí)執(zhí)行廉政勤政更自覺(jué)更自律，要求班子成員必須成為勤政廉政的帶頭人。我們堅(jiān)持每年年初就與各單位一把手簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，要求他們?cè)谇谡矫嫦茸咭徊?，深學(xué)一層，率先垂范，當(dāng)好榜樣?；鶎痈鲉挝灰步Y(jié)合本單位實(shí)際，創(chuàng)新廉政活動(dòng)方式，扎實(shí)開(kāi)展“勤政廉政我當(dāng)先”活動(dòng)，讓班子成員成為勤政廉政的排頭兵。采油十隊(duì)黨支部開(kāi)展廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)，要求班子成員每周和職工談心一次，每周跟班勞動(dòng)一次，每月參加一次班組會(huì)，每月上一次廉政黨課，每季開(kāi)一次廉政座談會(huì)，受到了職工的好評(píng)。

二是與“五創(chuàng)四爭(zhēng)”結(jié)合起來(lái)，積極培育選樹(shù)和諧發(fā)展典型?！拔鍎?chuàng)四爭(zhēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)是油田黨委著力開(kāi)展的特色活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效發(fā)展、構(gòu)建和諧油田的強(qiáng)大載體。區(qū)黨總支將“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)與“五創(chuàng)四爭(zhēng)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，特別注重和諧發(fā)展典型的選樹(shù)，以典型來(lái)帶動(dòng)“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，成效顯著。采油二隊(duì)馬八站女站長(zhǎng)徐小琴，立足崗位，自學(xué)成才，從一名普通的集輸女工成長(zhǎng)為全廠惟一的集輸女技師，區(qū)黨總支及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，培育典型，積極創(chuàng)造條件加快她的成長(zhǎng)。在擔(dān)任馬八站站長(zhǎng)后，她全心投入學(xué)習(xí)，努力使自己具有：“鐵匠”的身板，在思想、道德、業(yè)務(wù)上先過(guò)硬；“木匠”的尺度，注意工作方式，把好管理尺度，嚴(yán)格執(zhí)行制度；“瓦匠”的慧眼，使班組成員揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才；“篾匠”的巧手，把全班組的人心攏到一起；“縫紉匠”的精神，樂(lè)為他人做“嫁衣”，增強(qiáng)班組凝聚力。她提出的開(kāi)展“五?！?常學(xué)習(xí)、常核算、常規(guī)范、常改善、常溝通)管理、打造“五型”（技能型、節(jié)約型、精益型、創(chuàng)新型、和諧型）班組”的工作思路，使班組面貌迅速改觀，在短短一年時(shí)間里，馬八站便由一個(gè)后進(jìn)站跨入廠先進(jìn)站的行列，獲得了廠“青年文明號(hào)”、“和諧班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2008年2月，她以最高票當(dāng)選局十大勞模，成為當(dāng)年惟一的女勞模。

三是與“雙促”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。2008年，作業(yè)區(qū)肩負(fù)著穩(wěn)產(chǎn)30萬(wàn)、超產(chǎn)30萬(wàn)的艱巨任務(wù)，作為全廠最大的作業(yè)區(qū)，面對(duì)老區(qū)遞減快、新區(qū)接替不明、成本大幅上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“雙促”活動(dòng)和“抓促”活動(dòng)開(kāi)展勤政廉政工作，以清廉促進(jìn)和諧作業(yè)區(qū)的創(chuàng)建，以清廉助推作業(yè)區(qū)的又好又快發(fā)展，以黨員干部的勤政廉政帶動(dòng)全區(qū)職工瞄準(zhǔn)穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)30萬(wàn)“雙過(guò)半”“硬過(guò)半”奮力拼搏，營(yíng)造了“產(chǎn)量升、成本降、隊(duì)伍穩(wěn)，士氣振”的良好氛圍。一季度，全區(qū)在重重壓力下，實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量75530噸，完成年計(jì)劃的25.09%，在年產(chǎn)30.1萬(wàn)噸計(jì)劃線(xiàn)上平穩(wěn)運(yùn)行，可控成本在材料和作業(yè)定額漲價(jià)的情況下，仍然節(jié)約39.625萬(wàn)元，為全面實(shí)現(xiàn)“硬過(guò)半”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。