第一篇：抓源頭 推共建 促共享 - 中華全國(guó)總工會(huì)

抓源頭

推共建

促共享 企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)譜新章

包鋼工會(huì) 劉曉東

近年來，包鋼在全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展的同時(shí)，高度重視企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。包鋼工會(huì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以平等協(xié)商集體合同和企業(yè)民主管理為主要抓手，不斷建立健全勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處各項(xiàng)機(jī)制，依法協(xié)調(diào)和規(guī)范企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共建共享，推動(dòng)包鋼構(gòu)建和諧企業(yè)邁出了更加堅(jiān)實(shí)的步伐。2007年以來，包鋼相繼獲得包頭市、自治區(qū)、中國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，在今年8月15日召開的“全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，包鋼被授予“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)，構(gòu)建源頭參與長(zhǎng)效機(jī)制

近年來，我們認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《集體合同規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持把實(shí)施平等協(xié)商集體合同和民主管理作為維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要制度保障，努力形成黨委重視、行政支持、工會(huì)組織實(shí)施、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾勞動(dòng)關(guān)系主體雙方積極推動(dòng)的工作格局，建立并實(shí)施了集體合同和工資集體合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同等“一大三小”全方位、廣覆蓋的“內(nèi)部立法”，有

效提升企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)整體工作水平。

一是通過平等協(xié)商實(shí)現(xiàn)共商共決。在平等協(xié)商集體合同工作中，我們始終堅(jiān)持把平等協(xié)商放在首位，推動(dòng)實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系矛盾由勞動(dòng)關(guān)系主體雙方（工會(huì)代表職工）“共商共決”。工會(huì)和公司按照“有效溝通、民主協(xié)商、兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一”的原則，緊緊圍繞公司實(shí)際和職工群眾勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益特別是工資問題，將職工的利益訴求、工會(huì)的建議主張、行政的情況說明、企業(yè)的舉措安排等一并擺到桌面，坦誠(chéng)交換意見，力求達(dá)成共識(shí)，盡最大可能首先把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活問題解決好。

二是通過集體合同實(shí)施規(guī)范操作。按照包鋼《簽定集體合同的實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，集體合同的簽訂與履行必須通過平等協(xié)商、廣泛征求職工意見和經(jīng)職代會(huì)審議通過，并要符合“依法合規(guī)、量化標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的要求，切實(shí)把公司保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的事項(xiàng)以書面的法律形式確定下來。公司工會(huì)和公司通過平等協(xié)商，每年對(duì)集體合同進(jìn)行一次運(yùn)行分析和內(nèi)容充實(shí)，每三年進(jìn)行一次集體合同的續(xù)簽。年度內(nèi)集體合同文本向職工發(fā)布，接受職工群眾的監(jiān)督，還通過職工代表視察、職工董事和職工監(jiān)事專項(xiàng)調(diào)研等形式，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)集體合同的“執(zhí)法監(jiān)督”，并將貫徹落實(shí)情況向下一年度職代會(huì)做出正式報(bào)告。集體合同制度真正成為協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的“基本規(guī)范”，職工對(duì)集體合同實(shí)施滿意率達(dá)到95%。

三是通過勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處保障企業(yè)穩(wěn)定。建立勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)測(cè)、評(píng)估、反饋機(jī)制，做好勞動(dòng)關(guān)系矛盾分析、研究、處置工作。1

由工會(huì)主席牽頭，工會(huì)和公司共同組成勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，并請(qǐng)公司法律顧問處為勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處提供法律支持與援助。凡是公司職工與企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系矛盾爭(zhēng)議問題，公司都能夠及時(shí)受理、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)調(diào)解，努力把勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解在基層、消化在萌芽狀態(tài)，有效維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)大局的穩(wěn)定。

四是通過民主管理保證監(jiān)督落實(shí)。我們堅(jiān)持把職代會(huì)和廠務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的基本形式。通過規(guī)范程序、拓展內(nèi)容、提升質(zhì)量不斷強(qiáng)化職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，凡涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)都提交職代會(huì)審議通過，公司把實(shí)現(xiàn)職工利益（重點(diǎn)是職工工資收入增長(zhǎng)）目標(biāo)列入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)體系，并將目標(biāo)任務(wù)完成情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容。通過實(shí)施廠務(wù)公開責(zé)任追究、廠務(wù)公開監(jiān)督員制度、建立運(yùn)行四級(jí)信息公開網(wǎng)絡(luò)等方式，不斷創(chuàng)新和完善了廠務(wù)公開制度，廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和長(zhǎng)效化，職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保證。

二、激發(fā)熱情，共建包鋼，助推企業(yè)快速發(fā)展

近年來，我們堅(jiān)持發(fā)展為先，充分發(fā)揮工會(huì)組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效延伸了工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作鏈條，包鋼在保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)態(tài)勢(shì)的同時(shí)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷取得歷史性突破，廣大職工真正成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

一是著眼于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，持續(xù)深入地開展廠際立功競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)競(jìng)賽、女職工“雙文明”建功立業(yè)競(jìng)賽等多形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽，組織動(dòng)員廣大職工為建設(shè)大包鋼、實(shí)現(xiàn)再創(chuàng) 2

業(yè)建功立業(yè)。2009年包鋼鋼產(chǎn)量超1000萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了幾代包鋼人的夙愿。今年上半年，公司鐵、鋼、材產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”，增幅均創(chuàng)歷史最高水平；實(shí)現(xiàn)銷售收入294億元，同比增長(zhǎng)31.52%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)44.7億元，同比增長(zhǎng)662.68%；銷售收入、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最高水平。

二是著眼于對(duì)標(biāo)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步深化群眾性技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，總結(jié)命名公司兩級(jí)先進(jìn)操作法210項(xiàng)，14個(gè)項(xiàng)目獲得自治區(qū)“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程重大創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，稀土研究方面有11項(xiàng)成果獲得實(shí)施許可，不斷提高企業(yè)科技進(jìn)步水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是著眼于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過“三組織四能手”、合理化建議、節(jié)約百元、職工建言獻(xiàn)策、工人“六小”等活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)廣大職工千方百計(jì)節(jié)能降耗、降本增效，實(shí)施資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)，積極促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，僅2010年包鋼就實(shí)現(xiàn)降本增效22億元。

三、搭建平臺(tái)，共享成果，夯實(shí)和諧勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)

近年來，我們始終堅(jiān)持“發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果由員工共享”的理念，通過建立完善“四大機(jī)制”，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展與依法保障職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的雙同步，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的“雙贏”。

一是建立了職工工資支付保障和正常增長(zhǎng)機(jī)制。包鋼的工資集體協(xié)商工作，一方面保證了職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)以及職工工資的 3

正常發(fā)放；另一方面保證了職工工資的正常增長(zhǎng)。在2008年在崗職工人均收入達(dá)到4.38萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，2009年公司千方百計(jì)克服困難，不僅做到不裁員、不減薪，而且還為職工人均年增資2000元。2011年，公司把關(guān)注職工民生放到更加突出的位置，在提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提前履行工資集體合同要約的增資承諾，在職工年人均工資收入水平將達(dá)到5.7萬(wàn)元。與此同步，包鋼還進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)分配關(guān)系，在增長(zhǎng)在崗職工工資水平的同時(shí)，穩(wěn)步提高離崗?fù)损B(yǎng)人員生活水平，今年將為離崗?fù)损B(yǎng)人員人均年增加生活費(fèi)3120元。

二是建立和完善了以加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)為主的職工安全健康保護(hù)機(jī)制。通過簽訂《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》，建立起三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系，制定了勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持開展“安康杯”競(jìng)賽、“粉塵治理爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽和“三不傷害”競(jìng)賽，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)激勵(lì)機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。近年來，包鋼加大廠區(qū)環(huán)境綜合治理力度，投入3.6億多元在6座高爐和2座轉(zhuǎn)爐新上干法除塵項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)首家實(shí)現(xiàn)高爐全干法除塵的企業(yè)。今年以來，在公司全面推行5S管理，職工工作環(huán)境有了根本性改觀。以勞動(dòng)保護(hù)為主的職工安全健康保護(hù)機(jī)制的建立和完善，為職工的安全與健康提供了有力保障。

三是建立和完善了以送溫暖工程為主的職工幫扶工作機(jī)制。包鋼進(jìn)一步改善職工生活福利，對(duì)職工實(shí)行交通補(bǔ)貼，提高職工冬季 4

采暖補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整職工住房公積金繳存基數(shù)和比例，分批完成職工住宅舊房拆遷改造，實(shí)施職工生活區(qū)“健康飲用水”工程，擴(kuò)建職工醫(yī)院和新建職工文體活動(dòng)場(chǎng)館。公司公開承諾并按時(shí)限積極兌現(xiàn)每年為職工辦好的10件好事實(shí)事，進(jìn)一步加大了改善職工生產(chǎn)、生活條件的工作力度。公司和工會(huì)共同出資2000萬(wàn)元建立生活困難職工幫扶救助基金，每年投入580萬(wàn)元用于救助生活困難職工和開展“金秋助學(xué)”以及職工療休養(yǎng)活動(dòng)，組織女職工參加“特殊疾病安康互助保險(xiǎn)”，開展在職職工重大疾病互助計(jì)劃。

四是有效促進(jìn)了職工合法權(quán)益保障機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化了職工勞動(dòng)合同管理，職工勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%，職工在公司工作10年以上的還可與公司訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。修改、完善了在崗職工休息休假制度，依法支付職工在婚、喪、休假以及參加社會(huì)活動(dòng)期間的工資待遇。按時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的進(jìn)程中，我們主動(dòng)爭(zhēng)取公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與公司行政的溝通協(xié)調(diào)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)一步和諧，而和諧的氛圍又有效促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)一步落實(shí)。在譜寫“十二五”新的發(fā)展篇章中，包鋼將按照自治區(qū)政府的要求，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)又好又快地完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，三年再造一個(gè)新包鋼。新的形勢(shì)下，我們將在深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，虛心向兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓進(jìn)取，以搞好“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展并不斷擴(kuò)大和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)成果，為促進(jìn)自治區(qū)富民強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)的早 5

日實(shí)現(xiàn)作出新貢獻(xiàn)。

第二篇：抓源頭促清廉心得體會(huì)

今年，集團(tuán)公司黨組決定在全系統(tǒng)深入開展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)。深刻認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重要意義，自覺增強(qiáng)開展反腐倡廉建設(shè)的使命感和緊迫感，是把主題活動(dòng)抓實(shí)、抓好、抓出成效的基礎(chǔ)。

深入開展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是全面貫徹黨的十七大和十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，在新的形勢(shì)下推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要舉

措。胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上指出，要把反腐倡廉建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨的建設(shè)的全局之中，把改革的推動(dòng)力、教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力結(jié)合起來，把階段性任務(wù)與戰(zhàn)略性目標(biāo)結(jié)合起來，整合各方面資源和力量，增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。通過“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)源頭治理措施，把集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)引向深入。

深入開展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是凝心聚力、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。中國(guó)石化是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的國(guó)有骨干企業(yè)之一，肩負(fù)著保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等重要責(zé)任。只有努力保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的作風(fēng)，打造一支積極向上、奮發(fā)有為的干部職工隊(duì)伍，營(yíng)造廉潔、健康的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，才能克服困難、迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展提供可靠的保證。

深入開展“抓源頭、促清廉”主題活動(dòng)，是關(guān)心愛護(hù)干部、建設(shè)廉潔勤政干部隊(duì)伍的有力保證。改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，既給我們的事業(yè)發(fā)展增添了活力，也使我們面臨許多新課題、新考驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部個(gè)別部位和環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一些問題，充分說明“教訓(xùn)就在身邊，誘惑就在眼前，陷阱就在腳下，成敗就在手中”。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺地遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)，經(jīng)受住各種誘惑的考驗(yàn)，真正做到干干凈凈辦事、堂堂正正做人。深入開展“抓源頭、促清廉”活動(dòng)，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，這是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)黨員干部個(gè)人及其家庭負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。

第三篇：抓源頭促清廉工作總結(jié)

在今年“抓源頭、促清廉”活動(dòng)中，集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持從正面抓，把加強(qiáng)思想道德建設(shè)特別是拒腐防變教育作為第一道防線，創(chuàng)新教育方式，注重教育實(shí)效，增強(qiáng)廣大干部廉潔自律的自覺性。

選樹典型，弘揚(yáng)正氣。各單位在積極開展向集團(tuán)公司15名廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重挖掘選樹身邊先進(jìn)典型，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的榜樣激勵(lì)身邊的人。中原油田、西南石油局、勘探分公司等單位進(jìn)一步組織開展向邵均克學(xué)習(xí)活動(dòng)；九江石化以“政治堅(jiān)定、道德純潔、用權(quán)公正、經(jīng)濟(jì)廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、家風(fēng)良好”為廉潔從業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)，開展?fàn)幾隽疂崗臉I(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)選活動(dòng)；江漢油田將油田“十佳公仆”事跡編輯成書組織宣傳學(xué)習(xí)；齊魯石化大力選樹和宣傳公司內(nèi)部的廉潔勤政先進(jìn)典型;南化公司開設(shè)《南化先鋒》電視專欄，宣傳先進(jìn)典型的事跡，增強(qiáng)榜樣的親和力和感染力，更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)引導(dǎo)作用。

創(chuàng)新形式，入腦入心。各單位注重教育引導(dǎo)形式的多樣性，讓廉潔理念深入人心。廣西石油在元旦、春節(jié)期間，組織文藝隊(duì)深入加油站進(jìn)行了18場(chǎng)次的廉潔文化慰問演出，組織有書法特長(zhǎng)的員工為群眾書寫廉潔春聯(lián)；福建石油舉辦“清廉杯”水仙雕刻、廉潔書法繪畫展；荊門石化為副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部和直屬單位黨政一把手贈(zèng)送黨政干部廉潔勤政周歷；四川維尼綸廠節(jié)日期間開展“一聲問候，一份祝福，一句提醒”活動(dòng)，紀(jì)委監(jiān)察處還牽頭規(guī)劃建成了廉潔文化一條街；四建公司運(yùn)用“聽、講、讀、播、答”等形式，在3月份集中開展“講黨性、重品行、做表率”廉政教育月活動(dòng)；管道儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)持以“文”論廉、以“藝”頌廉、以“媒”傳廉、以“情”助廉，通過干部職工喜聞樂見的形式，達(dá)到入腦入心的目的。

強(qiáng)化教育，積極引導(dǎo)。在教育的方式上，各單位將統(tǒng)一安排與活動(dòng)引導(dǎo)相結(jié)合，確保主題活動(dòng)落到實(shí)處。上海石化研究院定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和理想信念、法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)、從業(yè)道德、優(yōu)良傳統(tǒng)專題學(xué)習(xí)；銷售華中分公司建立定期學(xué)習(xí)制度，要求各黨支部每月至少安排一次反腐倡廉教育，確保學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)；寧波工程公司規(guī)定中心組每半年專題學(xué)習(xí)反腐倡廉理論不少于兩次；高橋石化積極開展“微型黨課”活動(dòng)，搭建黨員自我教育平臺(tái)；安慶石化在開展黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、廉潔自律知識(shí)測(cè)試的同時(shí)，在媒體開設(shè)廉潔文化大家談專欄，組織治理商業(yè)賄賂大家談?wù)魑?；銷售川渝分公司開展廉潔書法、繪畫、文學(xué)、攝影、格言、文藝等創(chuàng)作活動(dòng)，發(fā)揮正面灌輸和自我教育雙重功效。

第四篇：抓源頭促清廉征文

全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，必須緊緊抓住完善懲防腐敗體系這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以改革創(chuàng)新的精神、奮發(fā)有為的作風(fēng)、積極有效的舉措，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。**石油管理局紀(jì)委始終把源頭治理放在首位，在效能監(jiān)察、制度建設(shè)、廉潔文化建設(shè)等方面都有自己的創(chuàng)新，且取得了顯著成績(jī)，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

中國(guó)石化集團(tuán)**石油管理局（又稱**油田）紀(jì)委，深入推進(jìn)懲治和防止腐敗體系建設(shè)，不斷拓展效能監(jiān)察工作領(lǐng)域，為油田改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

**油田是一個(gè)以油氣勘探開發(fā)、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械制造、鹽鹵化工生產(chǎn)、管道勘察設(shè)計(jì)施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)有大型企業(yè)，下設(shè)36個(gè)二級(jí)單位，主要分布在湖北以及山東、陜西和重慶等省市。此外，管理局工程技術(shù)服務(wù)和專業(yè)施工隊(duì)伍還在巴西、蘇丹、阿爾及利亞、厄瓜多爾等10多個(gè)國(guó)家承擔(dān)工程項(xiàng)目。

一

完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。針對(duì)反腐倡廉建設(shè)的新要求、職務(wù)犯罪的新特點(diǎn)，**油田紀(jì)委通過召開不同層次的座談會(huì)，廣泛征求各方面的意見和建議，并且抽調(diào)人員組成專門班子，及時(shí)修訂完善了《**油田黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度》，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任內(nèi)容、量化責(zé)任指標(biāo)、類化責(zé)任對(duì)象，加大了檢查考核和責(zé)任追究的力度。

2007年，油田紀(jì)委在廣泛征求下屬?gòu)S（處）意見、主動(dòng)走訪相關(guān)部門的基礎(chǔ)上，提出了規(guī)范企業(yè)各類保險(xiǎn)的購(gòu)買與管理、完善閑置報(bào)廢固定資產(chǎn)處置、住房公積金管理、車輛租用和掛靠、機(jī)動(dòng)車和設(shè)備修理、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出等方面的制度，制定了《2007年油田懲防體系制度建設(shè)6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目》。油田紀(jì)委、監(jiān)察處還采取任務(wù)聯(lián)責(zé)的方式，選派了6名業(yè)務(wù)精、政策熟、能力強(qiáng)的專職紀(jì)檢監(jiān)察干部，參與相關(guān)職能部門的制度制定，研究把握各項(xiàng)制度的合理性、規(guī)范性和一致性，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與監(jiān)察優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。

油田紀(jì)委把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為對(duì)下屬?gòu)S（處）領(lǐng)導(dǎo)班子考核檢查的重點(diǎn)，在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，采取聽匯報(bào)、查資料、走訪座談等形式進(jìn)行綜合考評(píng)。一年來，先后對(duì)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力或不廉潔的14名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話或調(diào)離崗位。各廠（處）紀(jì)檢監(jiān)察部門也按照黨員干部的管理權(quán)限，對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力的51名科（大隊(duì)）級(jí)干部進(jìn)行了不同形式的責(zé)任追究，給予了相應(yīng)的組織處理和紀(jì)律處分。為了加大監(jiān)督力度，油田紀(jì)委、監(jiān)察處聘請(qǐng)了18名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，各二級(jí)單位也聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員249人。堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會(huì)述學(xué)、述職、述廉等制度的落實(shí)，把各級(jí)班子和干部置于組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督之中。

油田紀(jì)委配合油田黨委開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)教育、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題、召開專題民主生活會(huì)、開展專項(xiàng)整頓活動(dòng)等方式，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)上存在的突出問題。2007年3月，油田紀(jì)委先后到36個(gè)廠（處）和25個(gè)機(jī)關(guān)部門，通過個(gè)別交談、召開座談會(huì)、發(fā)征求意見函等形式，廣泛征求廠(處)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層職工群眾對(duì)油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議，歸納整理建議和意見共六個(gè)方面35條。同時(shí)，還在提高廠（處）領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量上下功夫，嚴(yán)格廠（處）領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的審批程序，并會(huì)同組織部門重點(diǎn)參加部分廠（處）的專題民主生活會(huì)，切實(shí)提高民主生活會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性。

堅(jiān)持以油田兩級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》。通過抓廉潔自律規(guī)定的學(xué)習(xí)，執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廠務(wù)公開和述職述廉制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。一年來，先后有89名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向黨委報(bào)告了子女升學(xué)、出國(guó)和結(jié)婚等個(gè)人重大事項(xiàng)。

二

**油田把廉潔文化建設(shè)融入到反腐倡廉教育之中，按照“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破、群眾參與、落到基層”的工作思路，全面開展企業(yè)廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立制度。油田把廉潔文化建設(shè)列入黨委的重要議事日程，納入懲治和預(yù)防腐敗源頭治理的總體規(guī)劃，把廉潔文化與其他工作一起部署、一起檢查、一起考核，落實(shí)了工作責(zé)任，建立健全了廉潔文化教育信息反饋考核系統(tǒng)。

油田建立了一套有效的廉潔文化績(jī)效評(píng)估體系，定期或不定期地對(duì)黨員干部從業(yè)理念、心理素質(zhì)、履行公務(wù)能力等方面進(jìn)行評(píng)估、分析，形成了具有特色的企業(yè)廉潔文化。

注重廉潔文化教育基地的建設(shè)。油田把“**第一口井”和洪湖、紅安等革命老區(qū)作為開展黨風(fēng)廉政教育和廉潔文化建設(shè)基地，經(jīng)常組織黨員干部前去參觀，接受

革命傳統(tǒng)教育。2006年以來，油田先后組織6500多名黨員干部到基地參觀，撰寫心得體會(huì)文章3400多篇，較好地配合了廉潔文化活動(dòng)的開展。

精選形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)廉潔文化的吸引力和感染力。油田紀(jì)委把廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德的教育和建設(shè)有

機(jī)結(jié)合起來，大力推進(jìn)廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭的“六進(jìn)”步伐，并利用開展“親情助廉、友情促廉、社會(huì)倡廉”的系列活動(dòng)，滲透到社區(qū)，滲透到家庭，滲透到八小時(shí)之外的陣地，不斷擴(kuò)大油田廉潔文化建設(shè)的覆蓋面，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的親和力與感染力。2006年上半年，油田黨委在全局干部職工中開展了評(píng)選“廉內(nèi)助、廉管家、廉助手”的活動(dòng)，2007年在處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“十佳公仆”評(píng)選活動(dòng)，在電視新聞節(jié)目中和報(bào)紙上設(shè)立“廉潔勤政領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)采”專欄，組織各種事跡報(bào)告會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等，大力宣傳正面典型，對(duì)弘揚(yáng)正氣、鼓舞斗志起到了很好的作用，形成了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的良好風(fēng)氣。

創(chuàng)新載體，營(yíng)造廉潔文化的氛圍。油田紀(jì)委堅(jiān)持利用《**石油報(bào)》、有線電視臺(tái)、局域網(wǎng)等媒體，大力宣傳有關(guān)企業(yè)廉潔文化的理念，增強(qiáng)了全體職工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。運(yùn)用廉潔文化公益廣告、發(fā)送廉潔文化短信、開設(shè)廉潔文化網(wǎng)頁(yè)、舉辦廉潔文化講座和論壇、設(shè)立廉潔文化長(zhǎng)廊、開辦廉潔文化樂園、征集廉潔文化標(biāo)志性語(yǔ)言等形式和載體，使廉潔文化建設(shè)主體與客體實(shí)現(xiàn)了有機(jī)地結(jié)合，增強(qiáng)了教育的直觀性、靈活性，較好地發(fā)揮了廉潔文化的滲透作用，使油田干部職工時(shí)時(shí)在廉潔提醒中工作，處處在廉潔警示中生活。

油田紀(jì)委還堅(jiān)持抓好經(jīng)常性的警示教育，連續(xù)編印了《接受“感謝”結(jié)苦果》、《細(xì)算腐敗代價(jià)“七筆賬”》等7名違紀(jì)違法人員的懺悔發(fā)言2000多份，發(fā)放到每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部手中。通過油田電視臺(tái)播放了《石化反腐警示錄》、《蛻變》等12部警示電教片，共有9800多人次集中進(jìn)行了觀看和討論。先后請(qǐng)地方檢察機(jī)關(guān)作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座15場(chǎng)次。部分廠（處）還通過組織黨員干部參觀監(jiān)獄、現(xiàn)場(chǎng)聽取服刑人員懺悔發(fā)言等多種形式，增強(qiáng)警示教育的直觀性、針對(duì)性和實(shí)效性。

整合廉潔文化資源，打造廉潔文化平臺(tái)。油田紀(jì)委把廉潔文化與體育文化、道路文化、廣場(chǎng)文化相結(jié)合，積極整合油田的各種群體文化，充分利用職工體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、礦區(qū)、公園等文化設(shè)施，開展廉潔文化活動(dòng)。舉辦廉政影視播放周、廉潔文化成果圖片展等活動(dòng)，及時(shí)傳播一些品位較高、健康向上、群眾喜聞樂見的大眾化廉政作品。開展“營(yíng)造幸福港灣，構(gòu)建家庭防線”和“黨員干部保廉工程”等活動(dòng)，加大了廉潔文化活動(dòng)的開放度和群眾的參與度，讓全體職工在廉潔文化的良好氛圍中，陶冶情操，凈化心靈，樹立自律、他律意識(shí)，自覺參與到構(gòu)建和諧油田的實(shí)踐中。

三

**油田的效能監(jiān)察工作，經(jīng)過多年的實(shí)踐，逐步摸索出了“主動(dòng)出擊、關(guān)口前移、全程監(jiān)察、綜合治理、注重實(shí)效”的工作思路。2004年以來，油田紀(jì)委在抓好基建工程項(xiàng)目和物質(zhì)采購(gòu)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)效能監(jiān)察的同時(shí)，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，拓寬領(lǐng)域，加大力度，使效能監(jiān)察成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的有效載體和保障企業(yè)改革順利進(jìn)行的重要手段。

緊貼生產(chǎn)，規(guī)范管理，不斷提高效能監(jiān)察的實(shí)效性。油田紀(jì)委堅(jiān)持把效能監(jiān)察作為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的重要手段，根據(jù)不同時(shí)期的工作特點(diǎn)和需要確定重點(diǎn)項(xiàng)目，有針對(duì)性地選題立項(xiàng)開展效能監(jiān)察。比如，針對(duì)外拓市場(chǎng)的部分施工單位存在的自主權(quán)過大、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)等問題，重點(diǎn)開展了野外地震勘探項(xiàng)目成本管理效能監(jiān)察；針對(duì)物業(yè)系統(tǒng)部分鍋爐房和水電管理站成本意識(shí)不強(qiáng)、能源消耗和浪費(fèi)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，在3個(gè)社區(qū)管理服務(wù)中心統(tǒng)一實(shí)施水電煤油管理效能監(jiān)察。由于歷史原因，油區(qū)周邊村民和村辦企業(yè)30多年來無(wú)償使用油田的水電，造成企業(yè)每年經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬(wàn)元。2004年，油田紀(jì)委、監(jiān)察處牽頭，公安局、保衛(wèi)處、綜合辦、總調(diào)度室、水電廠一起組成專門班子，實(shí)施電力整治專項(xiàng)效能監(jiān)察，與地方政府部門多次協(xié)調(diào)，使樊場(chǎng)、習(xí)家口兩個(gè)油區(qū)附近搭在油田電網(wǎng)上的線路全部轉(zhuǎn)入農(nóng)村電網(wǎng)，僅此一項(xiàng)，就使油田每年少用電216萬(wàn)千瓦時(shí)，避免油田經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。

提前介入，把住關(guān)口，確保企業(yè)改制分流順利實(shí)施。近幾年，為了加快油田經(jīng)濟(jì)發(fā)展，油田紀(jì)委對(duì)部分非主業(yè)單位進(jìn)行了改制分流。這項(xiàng)工作頭緒多、難度大，涉及到企業(yè)和職工方方面面的利益。為保證改制工作的順利進(jìn)行，油田紀(jì)委、監(jiān)察處效能監(jiān)察工作提前介入，關(guān)口前移，盯住企業(yè)改制過程中可能出現(xiàn)的各種問題，實(shí)施跟蹤監(jiān)察，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。2004年以來，他們先后組織對(duì)儀表廠、中心醫(yī)院、商業(yè)公司、教育集團(tuán)等改制和移交單位實(shí)施過程監(jiān)督。效能監(jiān)察工作做到：對(duì)改制方案的確定事先參與；對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估跟蹤監(jiān)察；對(duì)帶有傾向性的問題及早提出監(jiān)察建議，督促制定相關(guān)政策。如在對(duì)儀表廠進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中，參與該廠改制工作的監(jiān)察、審計(jì)等人員了解到，該廠初期上報(bào)的資產(chǎn)評(píng)估資料不夠齊全、準(zhǔn)確，就及時(shí)提出監(jiān)察建議，嚴(yán)格按要求進(jìn)行清產(chǎn)核資，并聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，使該廠的凈資產(chǎn)評(píng)估值由初期的1200萬(wàn)元上升為2091萬(wàn)元，從而避免了800多萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)流失。

跟蹤監(jiān)控，規(guī)范運(yùn)作，提高不良資產(chǎn)的清理處置效益。清產(chǎn)核資是企業(yè)近兩年的一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作量大的重要任務(wù)。油田黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，多次開會(huì)進(jìn)行專題研究，制定了“摸清底數(shù)、劃分階段、分層實(shí)施、明確責(zé)權(quán)、先易后難、集中攻關(guān)”的工作步驟，把效能監(jiān)察貫穿于油田不良資產(chǎn)呆壞賬清理處置全過程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，規(guī)范處置行為，建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高處置效益。效能監(jiān)察工作專門班子認(rèn)真分析梳理了待處置回收不良資產(chǎn)的分布狀況、難易程度等，明確以機(jī)械制造單位為工作重點(diǎn)，采取多種形式和措施加緊回收、處置工作。對(duì)已核銷和計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收款項(xiàng)，采取委托中介機(jī)構(gòu)，運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種形式抓緊追收；對(duì)不良實(shí)物資產(chǎn)，堅(jiān)持規(guī)范、市場(chǎng)化和集體決策的原則，通過內(nèi)部利用、調(diào)劑和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息公告、面向社會(huì)舉辦交易會(huì)，公開、競(jìng)價(jià)出售等多種方式和措施進(jìn)行處置，積極盤活或變現(xiàn)、收回殘值。

深入剖析，強(qiáng)化管理，及時(shí)解決職工群眾反映的熱點(diǎn)問題。從維護(hù)油田穩(wěn)定的高度出發(fā)，油田紀(jì)委注意抓住群眾反映集中的問題開展效能監(jiān)察，防止熱點(diǎn)問題升溫。2006年，先后有群眾反映領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股、兼職取酬、違反規(guī)定配備使用小汽車等方面的問題，油田紀(jì)委、監(jiān)察處組成專門班子，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。2006年9月，對(duì)油田副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員投資入股、兼職取酬進(jìn)行了清理檢查，39名領(lǐng)導(dǎo)人員主動(dòng)退出股本金355萬(wàn)元，56名副科級(jí)以上干部兼職或兼職取酬的，也按有關(guān)規(guī)定予以了整改或清退。油田紀(jì)委和油田黨委組織部還聯(lián)合制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理規(guī)定》。

關(guān)口前移，全程介入，強(qiáng)化了對(duì)招投標(biāo)和項(xiàng)目運(yùn)行的全過程監(jiān)督。在實(shí)際工作中，油田紀(jì)委針對(duì)部分施工單位和產(chǎn)品供應(yīng)商圍標(biāo)、串標(biāo)、騙標(biāo)、一標(biāo)多投、低資高掛或者中標(biāo)后肢解項(xiàng)目等問題，以及少數(shù)工作人員打招呼、說人情，搞權(quán)錢交易、暗箱操作等容易滋生腐敗的現(xiàn)象，從出臺(tái)制度、加強(qiáng)宣傳、規(guī)范操作入手，進(jìn)一步強(qiáng)化事前預(yù)防性監(jiān)督、事中跟蹤性監(jiān)督、事后改進(jìn)性監(jiān)督。

在抓好招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)、工程驗(yàn)收、資金結(jié)算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)察工作的基礎(chǔ)上，油田紀(jì)委在2007年還推行了效能監(jiān)察項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人問責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)察負(fù)責(zé)人對(duì)重大項(xiàng)目的可研性投資論證、招投標(biāo)的實(shí)施過程和后續(xù)工作實(shí)行全過程、無(wú)縫隙跟蹤監(jiān)督。2007年上半年，在中國(guó)石化集團(tuán)公司統(tǒng)一部署的煤炭采購(gòu)效能監(jiān)察項(xiàng)目中，工作組成員對(duì)油田全年煤炭采購(gòu)的計(jì)劃管理、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理、采購(gòu)管理、計(jì)量管理、質(zhì)量管理、卸儲(chǔ)管理等進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督，并建議在開標(biāo)前給予投標(biāo)單位最后一次綜合報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)。建議采納后，在全國(guó)能源價(jià)格普遍上漲的情況下，**油田2007年中標(biāo)價(jià)比2006年煤炭采購(gòu)價(jià)每噸還低9元，僅此一項(xiàng)為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)資金21萬(wàn)元。截至目前，**油田紀(jì)委、監(jiān)察處對(duì)104個(gè)工程建設(shè)和物資采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)督，節(jié)約資金252萬(wàn)元。

辛勤耕耘結(jié)碩果。2007年，**油田先后被中國(guó)石化集團(tuán)公司、湖北省國(guó)資委評(píng)為效能監(jiān)察先進(jìn)集體；他們搞的再就業(yè)資金管理的效能監(jiān)察被中國(guó)石化集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目；清理不良資產(chǎn)呆壞賬的效能監(jiān)察被湖北省國(guó)資委評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目。

四

查辦違紀(jì)案件是貫徹從嚴(yán)治黨方針、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)。**石油管理局針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈，以及帶有傾向性和苗頭性的問題，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，不斷加大執(zhí)紀(jì)辦案工作力度。他們通過信訪舉報(bào)、深入易發(fā)案單位調(diào)查走訪、與地方檢察機(jī)關(guān)召開聯(lián)席會(huì)等多種形式，抓緊排查案件線索，嚴(yán)肅查辦大要案件。2007年，油田紀(jì)檢監(jiān)察部門共受理群眾信訪舉報(bào)89件次，立案21起，處分黨員干部28人，涉案金額131多萬(wàn)元。

以案件促管理，注重查辦案件的綜合效果。**油田注重利用案件線索，舉一反三，查漏建制，完善管理。2007年初，他們將2006年查辦的10起典型案件在油田領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，用身邊鮮活的案例促使廣大黨員干部警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒。同時(shí)，深入到2006年發(fā)生案件比較多的幾家二級(jí)單位，對(duì)發(fā)案中暴露出來的制度、管理等方面的問題，及時(shí)提出整改意見，責(zé)令他們完善管理制度，盡快將辦案成果轉(zhuǎn)化為治本的資源。以身邊的典型案例為教材，加強(qiáng)紀(jì)律教育，健全約束機(jī)制，強(qiáng)化管理創(chuàng)效，真正從源頭上預(yù)防違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生，企業(yè)效益也有了大幅度的提高。

五

**油田努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。油田紀(jì)委通過教育活動(dòng)在一線開展、案件線索在一線發(fā)現(xiàn)、效能監(jiān)察在一線進(jìn)行、監(jiān)督工作在一線落實(shí)，努力塑造紀(jì)檢監(jiān)察干部“可親、可信、可敬”的良好形象，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部的綜合素質(zhì)。油田紀(jì)委、監(jiān)察處通過辦班培訓(xùn)、選送外培、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，近年來，培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部116人次。2006年初，還在全系統(tǒng)開展了紀(jì)檢監(jiān)察理論和業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，40多個(gè)單位的68名專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部參加了閉卷考試，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

開展紀(jì)檢監(jiān)察理論研討。2007年初，油田紀(jì)委、監(jiān)察處下發(fā)了《2007年紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研課題任務(wù)分解》，將14個(gè)課題分解到36個(gè)二級(jí)單位，積極組織廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、拓展源頭防腐工作領(lǐng)域、防治商業(yè)賄賂、查辦案件和效能監(jiān)察等開展調(diào)研活動(dòng)。目前，已收到調(diào)研論文43篇，其中，向中國(guó)石化集團(tuán)公司和湖北省國(guó)資委推薦8篇。

通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，**油田在勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、市場(chǎng)開拓、穩(wěn)定和諧、礦區(qū)建設(shè)等方面都取得了積極進(jìn)展，形成了人心思穩(wěn)、人心思進(jìn)、人心向上的良好氛圍。

第五篇：共享共建

爭(zhēng)做文明學(xué)生，共創(chuàng)美好校園

-----三年級(jí)“共建共享”主題班會(huì)

美麗源于愛的傾注，美麗的校園傾注了設(shè)計(jì)者的靈感，校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，工人師傅的心血。同學(xué)們，在農(nóng)村，學(xué)校成為最好的建筑與最漂亮干凈的地方。如此美麗的校園，你忍心丟下手中的廢紙，去玷污它的一塵不染嗎？你忍心大聲喧嘩，去打破它的寧?kù)o和諧嗎？你忍心做出一些不文明的行為，去破壞它的美麗嗎？確實(shí)，在我們的校園還存在這樣的現(xiàn)象，這樣的少數(shù)同學(xué)，比如：語(yǔ)言不文明，出口成“臟”；不尊重他人，與老師、父母頂撞；下課起哄，追逐打鬧；隨地吐痰，亂扔礦泉水瓶，亂扔易拉罐，亂拋紙屑；以大欺小，以強(qiáng)凌弱等等。校園是我家，文明靠大家，確實(shí)要從我做起，從身邊做起，從今天做起，為了使我們能夠更好地學(xué)習(xí)、生活，我們需要一個(gè)優(yōu)美和諧、秩序井然的校園環(huán)境。我們是學(xué)校的主人，理應(yīng)“從我做起，從現(xiàn)在做起”，為建設(shè)美好校園而做出我們自己的一份貢獻(xiàn)。為此，我們向全校的同學(xué)們倡議：

一、教室專心學(xué)習(xí)，杜絕大聲喧嘩、吃東西等不文明現(xiàn)象的發(fā)生。

二、講究誠(chéng)信，遵守紀(jì)律。

三、注意公共衛(wèi)生，不要隨地吐痰、亂扔垃圾、隨意踐踏草坪，不吸煙、不酗酒。

四、科學(xué)上網(wǎng)，杜絕癡迷網(wǎng)絡(luò)，合理利用時(shí)間，爭(zhēng)做網(wǎng)絡(luò)道德模范、文明使者、安全衛(wèi)士。

五、尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互相幫助，是我們中學(xué)生應(yīng)具備的優(yōu)良品德。

六、按時(shí)上課、不遲到早退、不曠課、保持良好的學(xué)習(xí)秩序。

七、以校為家，愛護(hù)公共設(shè)施，不要損壞公物，拒絕課桌文化。

八、自尊自愛，舉止文明，言行得當(dāng)，不追逐打罵。

九、排隊(duì)就餐、提高效率，主動(dòng)收拾餐具，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

十、每天做一件好事，不論大小。中學(xué)生是家之學(xué)子，國(guó)之未來。不斷提高素質(zhì)文明，樹立良好的精神面貌，是我們每一位同學(xué)應(yīng)該做到的。傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)是我們的歷史使命。從近代的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到中華人民共和國(guó)的建立，中華民族在歷史長(zhǎng)河中不斷磨練自己，形成了英勇無(wú)畏，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，努力拼搏的民族精神，顯示了強(qiáng)大的凝聚力與向心力。我們小學(xué)生正處于人生中最為關(guān)鍵的成長(zhǎng)時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的所作所為，將潛移默化的影響到自我的心理素質(zhì)，如果我們不在此時(shí)抓好自己的思想道德素質(zhì)建設(shè)，那我們縱然擁有了科學(xué)文化知識(shí)，于人于己于社會(huì)又有何用呢？老師教育我們：“德才兼?zhèn)渲^之圣人，德才兼無(wú)謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人；凡取人之術(shù)，若無(wú)圣人君子而予之，寧予愚人，勿予小人。何哉？君子挾才以為善，小人挾才以為惡?！彼?，我們應(yīng)該嚴(yán)于律己，不要去做才勝德的小人，而要努力成為一個(gè)“德才”和諧發(fā)展的人。掃除不良行為習(xí)慣的關(guān)鍵在于自身思想上的認(rèn)識(shí)與重視。只要我們有恒心，有毅力，就沒有攻不破的難關(guān)；只要我們真正做到“愛國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)”；“發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，正視缺點(diǎn)，并且敢于改正缺點(diǎn)”；“踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人”，就一定能引領(lǐng)校園新風(fēng)貌，掃除“丑陋”，提高自我，完善自我；就一定能成為一個(gè)“德才”和諧發(fā)展的人，一個(gè)合格的中學(xué)生。親愛的同學(xué)們，讓我們從自我做起，從身邊的小事做起，把道德規(guī)范落實(shí)到每一個(gè)人的言行上。讓我們爭(zhēng)做文明學(xué)生，共創(chuàng)文明校園，展示當(dāng)代中學(xué)生風(fēng)采！