第一篇：醫(yī)院召開消防安全專題工作會

召開消防安全專題工作會

6月17日下午，我院消防安全專題工作會議在醫(yī)院四樓會議室召開，副院長XX主持會議，醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組成員、相關臨床科室主任、護士長參加會議。

會議通報了近期我院消防安全工作的檢查情況。

一、醫(yī)院正在進行北渡醫(yī)院業(yè)務用房建設，醫(yī)療業(yè)務用房嚴重不足，住院病人較多，臨床科室床位普遍緊張，病房擁擠，科室為救治病人不得不在病房走廊、安全通道安置病床。這樣，既堵塞了科內(nèi)的部分消防通道，發(fā)生險情時影響人員疏散，又不便于開展診療活動，存在較大的安全隱患。

二、醫(yī)院觀賞水池旁警示標語不明顯，有小孩翻越水池護欄觀象。

會議就解決消防安全隱患、排查整改工作進行了討論研究，并做出了工作部署安排。

一、明確責任。各職能科室按照“一崗雙責”的要求，對所管轄的部門和科室的消防安全工作切實負起責來，堅持安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。加強員工的消防安全知識和消防技能培訓，提高消防安全意識。在確保消防安全的前提下開展各項醫(yī)療業(yè)務工作。

二、加強宣傳。各科室要積極開展消防安全知識宣傳。利用科務會，早會等進行消防安全知識宣傳普及，營造良好的消防安全氛圍，做到人人知曉消防知識，個個懂得消防安全，使消防安全深入人心。

三、消防安全科負責醫(yī)院本部水池旁的警示標語更新及添置，減少池內(nèi)水量。

避免發(fā)生安全事故。

四、各科室要定期對病房進行巡查，對設置在安全通道上的病床進行清理，保證安全通道暢通，絕不留隱患。

第二篇：消防安全工作會

XX社區(qū)召開消防安全工作會議

為了貫徹落實XX街道安全消防工作會議精神，確保社區(qū)的消防安全工作宣傳到位，9月5日，XX街道XX社區(qū)召開社區(qū)干部、公益性崗位等有關人員會議，部署消防安全工作。

會上，安全員XXX宣讀了《關于認真吸取近期重大火災事故教訓立即開展火災隱患排查整治專項行動的通知》。主任XXX傳達來了XX街道消防工作會議精神，并結合社區(qū)實際提出了具體要求：

一、迅速開展火災隱患排查工作。李主任認真分析了XX社區(qū)消防安全形勢，查找出XX社區(qū)消防安全工作中存在的薄

弱環(huán)節(jié)，進一步完善了XX社區(qū)消防安全應急預案，要求社區(qū)干部迅速開展消防安全主體責任落實工作。

二、全面發(fā)動，形成合力。要求對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點的消防安全檢查不留死角，形成火災隱患排查整治的強大合力，全面、準確地把其安全隱患統(tǒng)計上來，推動火災隱患排查整治工作的有效開展。

三、廣泛開展宣傳教育培訓，提高自防自救能力。要強化對轄區(qū)居民群眾和企事業(yè)單位的消防宣傳教育，廣泛張貼消防

知識掛圖、傳單，使廣大居民進一步提高了對消防安全工作的認識，增強了消防防火意識。

四、強化督導，嚴肅責任追究。主任要親自掛帥，建立起由社區(qū)、轄區(qū)企業(yè)和居民小組人員組成的工作網(wǎng)絡，切實抓好

安全隱患大排查治理工作，要逐個落實責任到人。

第三篇：醫(yī)院召開醫(yī)改工作領導小組第一次工作會

醫(yī)院召開醫(yī)改工作領導小組第一次工作會議

按照醫(yī)院工作安排，6月24日下午，院醫(yī)改工作領導小組組織辦公室、監(jiān)察室、財務科、人事科、醫(yī)務科、藥劑科、新農(nóng)合及信息科召開醫(yī)改工作推進會議，進一步學習傳達會議精神，安排部署下一步工作。

會上醫(yī)改工作領導小組組長朱書記主持會議，并帶領大家學習了《鄢陵縣縣級公立醫(yī)院績效考核辦法（試行）的通知》，《鄢陵縣衛(wèi)計委關于扎實做好縣級公立醫(yī)院綜合改革各項工作的通知》，《****縣級公立醫(yī)院綜合改革工作臺賬》，針對《鄢陵縣縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值》臺賬進行相關科室責任分工，嚴格根據(jù)縣級公立醫(yī)院績效考核分值，對考核基本指標逐項進行自查，通過各相關科室研究討論及時出臺整改臺賬。

第四篇：新疆2014教育工作會召開

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新疆2014教育工作會召開

作者：

來源：《中小學電教》2014年第02期

在2014年2月19日召開的新疆2014教育工作會上，教育被確定為支撐南疆三地州經(jīng)濟社會發(fā)展的基石。

據(jù)悉，新疆將以雙語教育、高中階段教育和教師隊伍建設為重點，加快推進南疆教育改革與發(fā)展。同時，新疆將積極推動南北疆職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，全力推進示范性職業(yè)院校對口幫扶南疆職業(yè)教育工程，從而加快南疆三地州職業(yè)教育發(fā)展，為當?shù)嘏囵B(yǎng)職業(yè)技能人才。著力推進南疆地區(qū)高中階段教育普及，努力實現(xiàn)未升學初高中畢業(yè)生職業(yè)教育全覆蓋。今年要圍繞落實南疆三地州《高中階段教育發(fā)展規(guī)劃》，實施“自治區(qū)示范性職業(yè)學校對口幫扶南疆職業(yè)教育項目”，從專業(yè)與課程、師資、合作辦學等方面支援。

（蔣夫爾）

第五篇：中國移動召開2014年工作會

中國移動召開2014年工作會

加快轉(zhuǎn)型步伐 加大改革力度 推動持續(xù)健康發(fā)展

12月29日召開的中國移動2014年工作會議提出全年工作總體要求，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,順應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，致力于移動改變生活，加快轉(zhuǎn)型步伐，加大改革力度，大力推動語音經(jīng)營為主向流量經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，保持和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，努力開拓4G時代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新局面。

工信部副部長尚冰，國資委監(jiān)事會主席國一民出席會議。中國移動董事長奚國華在會上作重要講話，中國移動總裁李躍作工作報告。

尚冰：提出五點要求

工業(yè)和信息化部副部長尚冰在講話中高度評價了中國移動2013年的工作，認為今年以來中國移動認真貫徹落實黨中央、國務院的方針政策和有關部委的部署要求，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新，積極承擔社會責任，經(jīng)營業(yè)績保持穩(wěn)定，國際影響力和競爭力進一步提升，特別是推動TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自主創(chuàng)新再上新臺階，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進，經(jīng)營管理改革創(chuàng)新進一步深化，開展群眾路線教育實踐活動取得積極成效。

尚冰全面分析了當前我國信息通信業(yè)發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，對中國移動2014年的工作提出了五點要求。一是要不斷深化改革，按照部里統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌謀劃，抓好深化改革相關工作任務的落實，同時完善現(xiàn)代企業(yè)制度，深化內(nèi)部管理制度改革，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力；二是要加大創(chuàng)新驅(qū)動力度，加快TD-LTE網(wǎng)絡建設與優(yōu)化，豐富4G業(yè)務和應用，提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)整體水平，全力推進TD-LTE規(guī)?；l(fā)展和商用進程；三是要牢固樹立競合共贏的理念，嚴格規(guī)范自身經(jīng)營行為，自覺維護好市場秩序，積極推進共建共享，認真落實攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等相關工作，推動形成良好的行業(yè)生態(tài)；四是要進一步強化服務意識，把“客戶為根、服務為本”的理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，努力探索和創(chuàng)新服務模式，不斷提升服務品質(zhì)，切實保障消費者合法權益；五是要積極履行社會責任，認真落實電話用戶實名制，加強用戶個人信息保護，積極配合相關部門整治網(wǎng)絡不良信息，提高網(wǎng)絡與信息安全保障水平。

國華：把握形勢變化 抓住“三個重點”推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

“2013年是公司極其關鍵的轉(zhuǎn)型之年”，奚國華認為中國移動在過去的一年通過全力做好“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉”三篇文章，重視提升網(wǎng)絡能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力，著力創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展、加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構，在終端銷量、流量經(jīng)營、網(wǎng)絡建設、4G服務方面取得發(fā)展成效。

面向2014年，奚國華認為，中國移動必須把握宏觀形勢、行業(yè)趨勢、公司自身三方面的新特點，堅定轉(zhuǎn)型信心。從宏觀上看，要積極把握全面深化改革與經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中求進的要求。抓住促進信息消費的發(fā)展機遇，找準定位，加快推動轉(zhuǎn)型和改革。從行業(yè)趨勢看，運營商加速進入流量經(jīng)營時代，流量增長成為最重要的驅(qū)動力；傳統(tǒng)運營商層面的競爭更趨白熱化，互聯(lián)網(wǎng)層面的競爭對傳統(tǒng)電信業(yè)務的異質(zhì)替代也進一步加速；產(chǎn)業(yè)鏈競爭的趨勢更加明

顯，加強合作共贏成為必然；傳統(tǒng)通信市場更加飽和，開拓形勢更加嚴峻。從公司自身看，公司正處于維持傳統(tǒng)業(yè)務經(jīng)營價值和加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的交織階段和關鍵節(jié)點。

面對產(chǎn)業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)，“中國移動要進一步深化四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，積極拓展移動互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新開展全業(yè)務經(jīng)營。”奚國華認為，中國移動轉(zhuǎn)型發(fā)展必須抓住這“三個重點”，培育形成持續(xù)健康發(fā)展的競爭新優(yōu)勢。

深化推進四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，從語音經(jīng)營為主向流量經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變。四網(wǎng)協(xié)同要注重平衡好建設需求與投資效益的關系，平衡好當前能力需求與網(wǎng)絡演進升級的關系，平衡好投產(chǎn)速度與建設質(zhì)量的關系。TD-LTE建設要保質(zhì)保量保速度。TD-SCDMA建設要支撐市場、平滑過渡；2G建設要拾遺補缺、嚴控規(guī)模；WLAN建設要突出重點、匹配需求。

積極拓展移動互聯(lián)網(wǎng)，從拓展通信業(yè)務向拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和信息消費轉(zhuǎn)變。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，既要立足于傳統(tǒng)運營商的固有屬性，又要熟悉并培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)的特有屬性，通過有機嫁接、聚合反應，實現(xiàn)兩個屬性的正向疊加，走出新的發(fā)展路徑。其中，平臺和產(chǎn)品是運營商拓展移動互聯(lián)網(wǎng)的核心和關鍵，要打造由1個產(chǎn)業(yè)平臺和N個產(chǎn)品平臺構成的一體化平臺運作體系；終端是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體，也是推進流量經(jīng)營、存量經(jīng)營、集客經(jīng)營的“牛鼻子”。

創(chuàng)新推進全業(yè)務經(jīng)營，從移動通信經(jīng)營向創(chuàng)新全業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)變。全業(yè)務發(fā)展要重點抓好傳輸網(wǎng)、公共互聯(lián)網(wǎng)和寬帶接入網(wǎng)發(fā)展。傳輸網(wǎng)方面，要繼續(xù)推進骨干網(wǎng)和城域網(wǎng)建設，加快彌補基礎資源短板。公共互聯(lián)網(wǎng)方面，要加快互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)建設，解決帶寬不足問題。寬帶接入網(wǎng)方面，要堅持有所為有所不為，以及講求效益、注重投入產(chǎn)出兩條原則，避免大范圍撒網(wǎng)、全面開花式發(fā)展有線寬帶。全業(yè)務經(jīng)營要面向目標市場。圍繞流量經(jīng)營、存量經(jīng)營、集客經(jīng)營三大驅(qū)動力，提高營銷水平和落地能力。

隨著轉(zhuǎn)型進入攻堅期，奚國華強調(diào)，要更加重視做好黨建工作，營造清風正氣的氛圍，樹立良好企業(yè)形象。

躍：深化轉(zhuǎn)型發(fā)展 做好五項工作

中國移動總裁李躍在工作會上作了《擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時代開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新未來》的報告。

“我們處在一個什么時代？這個時代有什么明顯特征？應該抓住什么機會，實現(xiàn)公司怎樣的發(fā)展？”李躍在報告中針對移動互聯(lián)網(wǎng)深入人類生活方方面面的現(xiàn)實進行了思考。

李躍認為，隨著智能終端、移動寬帶、云計算的發(fā)展日新月異，特別是4G技術的應用，移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，中國移動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必然選擇。只有對現(xiàn)有生產(chǎn)方式進行深度改造，才能抓住流量大發(fā)展機遇。只有提早布局新的資源和能力，對公司組織結構和運行機制作出系統(tǒng)化調(diào)整，才能開辟移動互聯(lián)網(wǎng)服務的新未來。當前，必須抓住4G發(fā)展和促進信息消費的良好機遇，全力做好打基礎、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構工作。

“2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是公司做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉三篇文章的深化之年?！睂Υ?，李躍提出了2014年五項重點工作。

一是要大力推動4G發(fā)展。要加快4G網(wǎng)絡建設，注重推動現(xiàn)有3G網(wǎng)絡的升級，以最快最省最簡單的方式推動4G網(wǎng)絡快速建設；盡快提供4G業(yè)務經(jīng)營能力，完成全網(wǎng)核心網(wǎng)升級改造，實現(xiàn)“不換號、不登記、快速換卡”，4G語音解決方案“以VoLTE為主、兼顧CSFB，將雙待機作為一種終端形態(tài)長期存在”；加大4G終端銷售力度，引導產(chǎn)業(yè)加快推出多模多頻和內(nèi)置NFC的4G終端，盡早豐富和普及千元智能終端，確保實現(xiàn)1億部的4G終端銷量銷售目標；開展4G統(tǒng)一營銷，按照統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一資費、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一傳播的要求做好4G業(yè)務發(fā)展。

二是要大力推進三大驅(qū)動力和新業(yè)務發(fā)展。狠抓存量經(jīng)營、流量經(jīng)營、集客經(jīng)營，狠抓終端營銷服務和渠道轉(zhuǎn)型；大力推動新業(yè)務發(fā)展，加快拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、移動位置服務和移動電子商務，加快拓展國際業(yè)務；完善新業(yè)務經(jīng)營體系，創(chuàng)新全業(yè)務經(jīng)營。

三是要大力提升質(zhì)量和服務。始終堅持“質(zhì)量是通信企業(yè)生命線”、“客戶為根、服務為本”理念, 落實“兩個毫不猶豫”要求。確保網(wǎng)絡質(zhì)量，提升發(fā)展質(zhì)量、業(yè)務支撐質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，切實保護好客戶權益，寬容對待客戶，對侵害客戶利益的現(xiàn)象要“零容忍”。

四是要大力推動創(chuàng)新發(fā)展和管理提升。加快推進管理集中化、運營專業(yè)化、機制市場化、組織扁平化、流程標準化，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和管理提升雙促進。加快新型基礎設施布局，深化集中管理，深化專業(yè)化運營，加強制度流程建設，加快組織體系創(chuàng)新與調(diào)整，加強精細化管理，著力打造創(chuàng)新體系。

五是要大力推進作風建設。增強隊伍凝聚力，提振員工士氣，樹立企業(yè)良好形象。加強反腐倡廉建設，加強隊伍作風建設。要立場堅定、敢于擔當，要切實關愛員工。

4G發(fā)展，不可按部就班，必須時不我待、只爭朝夕。李躍如是強調(diào)。(劉金良)