第一篇：商品混凝土管理制度

商品混凝土管理制度

1、施工單位進(jìn)場后及時將擬定的商品混凝土供貨商其資質(zhì)證明文件報(bào)監(jiān)理部并填寫商品混凝土分包單位報(bào)審表。

2、監(jiān)理部審查資質(zhì)證明文件，確認(rèn)合格后，通知施工單位對擬定供貨商實(shí)地考察，重點(diǎn)檢查其設(shè)備狀態(tài)及經(jīng)營規(guī)模；質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全；主要技術(shù)人員資格、經(jīng)營狀況是否良好。確認(rèn)合格后批復(fù)施工單位與其簽訂合同。否則施工單位重新選擇供貨商報(bào)批。

3、每車商品混凝土進(jìn)場，施工單位質(zhì)量檢查員及時報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，核驗(yàn)其隨車質(zhì)量合格證，是否與工程混凝土強(qiáng)度等級一致，現(xiàn)場檢查混凝土塌落度是否符合要求，并按規(guī)定取樣制作試塊。

4、未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的混凝土供貨商提供的混凝土，不準(zhǔn)使用，中途更換供貨商的應(yīng)報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。禁止在施工過程中使用兩個供貨商的產(chǎn)品。

5、沒有隨車質(zhì)量合格證的、及合格證中沒有注明強(qiáng)度等級的混凝土禁止使用?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查員應(yīng)配合監(jiān)理員對每車合格證進(jìn)行檢查。

第二篇：商品混凝土質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理控制制度 1.總則 1．1質(zhì)量管理的目標(biāo)是：混凝土產(chǎn)品合格率100%。2．質(zhì)量管理組織體系結(jié)構(gòu)： 2．1公司經(jīng)理是公司產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量代表人（即：質(zhì)量總監(jiān)）主任工程師、質(zhì)量技術(shù)部及實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)管理工作。3．質(zhì)量技術(shù)部的工作職責(zé)： 3．1簽發(fā)混凝土生產(chǎn)配合比，負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程的質(zhì)量監(jiān)控。3．2保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。3．3負(fù)責(zé)編制特殊工程的質(zhì)量計(jì)劃、處理用戶質(zhì)量異議和質(zhì)量問題，及時上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。3．4協(xié)助主任工程師處理客戶投訴及產(chǎn)品質(zhì)量事故，積極協(xié)助實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。3．5對產(chǎn)品的生產(chǎn)、原材料采購、生產(chǎn)工藝及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提出改進(jìn)意見或建議。對檢驗(yàn)合格原材料簽發(fā)原材料準(zhǔn)用證。3．6制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核質(zhì)量檢查人員是否正確實(shí)施。3．7負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的妥善處理。3．8檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗(yàn)。3．9對原材料供應(yīng)商，外加劑工廠供應(yīng)商等交貨質(zhì)量進(jìn)行整理與評價(jià)。3．10制定巡回檢驗(yàn)的管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防再發(fā)防止措施。3．11對客戶投訴案件進(jìn)行分析并實(shí)施落實(shí)改進(jìn)措施。3．12負(fù)責(zé)資料回饋相關(guān)單位。

3．13執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。3．14做好質(zhì)量保證作業(yè)。3．15研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。3．16制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。3．17負(fù)責(zé)其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。3．18參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。3．19定期向主任工程師報(bào)送有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報(bào)表。4．?dāng)嚢铇恰⑦\(yùn)輸組、泵送組、采購等相關(guān)部門，必須協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部共同做好質(zhì)量監(jiān)控工作。5．生產(chǎn)過程質(zhì)量技術(shù)管理： 5．1所有原材料（水泥、砂石料，摻和料、外加劑）必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。5．2水泥：必須是持有國家頒發(fā)的生產(chǎn)許可證、采用旋窯生產(chǎn)水泥質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。5．3砂石料：質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。定點(diǎn)采購。5．4摻和料：經(jīng)檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5．5原材料售貨單位必須提供產(chǎn)品三證（生產(chǎn)許可證、合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)保管原材料的出廠質(zhì)保書。5．6預(yù)拌混凝土購銷合同中對原材料有特別約定的，應(yīng)遵守約定。5．7材料供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)相對固定，應(yīng)選定產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)可靠的企業(yè)作為長期合作對象。5．8材料進(jìn)場后，材料人員應(yīng)認(rèn)真組織驗(yàn)收，并收存產(chǎn)品質(zhì)量合格“三證”必

要時要商請技術(shù)人員共同驗(yàn)貨，各種材料應(yīng)有準(zhǔn)確標(biāo)識。采購?fù)瓿珊?，材料人員應(yīng)將所購材料品種、數(shù)量等向質(zhì)量技術(shù)部發(fā)放材料到貨通知單。5．9質(zhì)量技術(shù)部接到材料到貨通知單后，有實(shí)驗(yàn)人員對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣，將樣品分兩部分，一部分由質(zhì)量技術(shù)部送往有列入《合格委托檢試驗(yàn)方名錄》中的檢測機(jī)構(gòu)。另一部分有實(shí)驗(yàn)人員自檢。試驗(yàn)結(jié)果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，質(zhì)量技術(shù)部做好記錄，及時通知進(jìn)料部門和材料供應(yīng)商。5．10生產(chǎn)人員在工作中觀察原材料情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知質(zhì)量技術(shù)部。5．11質(zhì)量技術(shù)部每天應(yīng)根據(jù)相關(guān)合同約定、原材料、當(dāng)日天氣情況、運(yùn)輸路程等情況及經(jīng)濟(jì)合理原則，向攪拌樓簽發(fā)《混凝土配合比通知單》。在生產(chǎn)過程中，開出的混凝土配合比需做調(diào)整的，應(yīng)由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)，微機(jī)操作員不能私自改動。5．12混凝土生產(chǎn)前，質(zhì)量技術(shù)部、對混凝土配合比進(jìn)行審核確認(rèn)后，由微機(jī)操作員將混凝土配合比內(nèi)容準(zhǔn)確輸入電腦，生產(chǎn)班長負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)無誤，方可進(jìn)行開機(jī)生產(chǎn)。拌攪組有疑問，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。5．13微機(jī)操作員必須嚴(yán)格按混凝土配合比通知單進(jìn)行配料，攪拌，嚴(yán)禁私自更改。5．14施工單位人員來攪拌站摻外加劑的，攪拌組負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并監(jiān)督摻加方法和數(shù)量是否正確。5．15攪拌組配制水溶液外加劑時，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底配制，攪拌均勻后方可使用。5．16攪拌組開機(jī)生產(chǎn)前，將皮帶機(jī)上的水排除干凈、對將要使用的外加劑攪均，防止沉淀。

5．17攪拌時間，微機(jī)操作員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)交底執(zhí)行。5．18攪拌組安排專人對每盤混凝土質(zhì)量進(jìn)行目測，發(fā)現(xiàn)異常，及時停機(jī)處理。5．19試驗(yàn)人員應(yīng)做好坍落度的檢測，每一工作班內(nèi)混凝土取樣不得少于二次，并隨機(jī)抽檢混凝土坍落度，及時反饋信息，使混凝土的坍落度滿足規(guī)定要求。5．20攪拌生產(chǎn)時，操作人員必須隨時注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停機(jī)處理。5．21供應(yīng)混凝土過程中，攪拌站發(fā)生停水停電無法繼續(xù)生產(chǎn)時，攪拌組及時向生產(chǎn)主管反映和泵送組取得聯(lián)系，做好停水停電后的相應(yīng)事宜。5．22同一工地在施工過程中須要更換強(qiáng)度等級時，及時通知泵送人員。6．冬季生產(chǎn)： 6． 生產(chǎn)部門按照冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備做好保溫及加溫措施。6．夏季生產(chǎn)： 主機(jī)操作員依據(jù)工地提供的坍落度，結(jié)合工地的運(yùn)送時間的長短，適當(dāng)提高10——20mm坍落度。7．運(yùn)輸與卸料： 7．1裝料前駕駛員檢查攪拌筒內(nèi)是否有積水，如有應(yīng)排出。7．2“正轉(zhuǎn)”攪拌，為了保證料運(yùn)到工地不易離析，攪拌筒的轉(zhuǎn)速一般為4—10r/min。7．2嚴(yán)禁向攪拌筒內(nèi)加水，如須要加水，經(jīng)質(zhì)量技術(shù)部同意后，按質(zhì)量技術(shù)部的要求進(jìn)行處理后加水。7．3每天運(yùn)輸完混凝土，駕駛員必須清洗料口，沖洗攪拌筒出料口及葉片和車架，及時清理筒內(nèi)的粘結(jié)料。

7．4駕駛員在接到微機(jī)操作員送貨單，看清混凝土的強(qiáng)度等級和運(yùn)輸工地，防止運(yùn)錯工地。同一工地在施工須要更換強(qiáng)度等級時，駕駛員將混凝土運(yùn)輸?shù)焦さ睾?，在未泵送前，告訴泵送員更換后混凝土的強(qiáng)度等級，防止泵送員，把混凝土泵錯澆筑部位。7.5如有工地拉回余料，司機(jī)應(yīng)及時回磅，并通知當(dāng)班調(diào)度；由調(diào)度通知實(shí)驗(yàn)室人員對余料進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整合格后方可出站。

8、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理： 8．1實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)室手冊》進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。8．2實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)須按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、細(xì)致、準(zhǔn)確地進(jìn)行。8．3試驗(yàn)室內(nèi)須保持衛(wèi)生干凈整潔，試模、工具用完后清理干凈，保持試模的完好。8．4根據(jù)主任工程師下發(fā)的混凝土配合比單，選用適當(dāng)?shù)呐浜媳?，按砂石料檢驗(yàn)結(jié)果調(diào)整配合比，計(jì)算準(zhǔn)備，進(jìn)行試配。8．5試驗(yàn)人員應(yīng)做好坍落度的檢測，混凝土坍落度按規(guī)范要求執(zhí)行。每一工作班內(nèi)混凝土取樣不得少于二次，嚴(yán)格杜絕漏測，無記錄現(xiàn)象。8．6混凝土試塊的制作：混凝土試塊必須按規(guī)范要求留置組數(shù)，選擇相應(yīng)的混凝土試模，制作前必須做坍落度試驗(yàn)。8．7原材料進(jìn)場后取樣及時，取好后認(rèn)真填寫樣品委托單。8．8試塊制作好后，及時拆模并標(biāo)養(yǎng)。8．9混凝土運(yùn)往澆筑地點(diǎn)的坍落度應(yīng)符合要求。8．10混凝土外加劑液體的配制和摻量時，應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量，摻量必須準(zhǔn)確。8．11砂含水率、含石率實(shí)施每天檢測制度。

8．12發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映進(jìn)行質(zhì)量分析，提出糾正措施。8．13檢查中的不合格項(xiàng)由質(zhì)量技術(shù)部通知整改。

實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制

1、在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)的政策、方針、法令、法規(guī)、條例和制度。

2、貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件、切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢驗(yàn)工作。

3、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測、試驗(yàn)技術(shù)業(yè)務(wù)、測試質(zhì)量、組織管理等工作；制定本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃。

4、組織安排測試任務(wù)、審核試驗(yàn)綱要、實(shí)施細(xì)則和試驗(yàn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)全室人員的工作考核、獎罰。

5、批準(zhǔn)審核所有檢測報(bào)告，主持事故分析和質(zhì)量分析會。

6、熟悉試驗(yàn)室所用儀器，設(shè)備技術(shù)性能和質(zhì)量情況。

7、檢查《質(zhì)量管理細(xì)則》的執(zhí)行情況，在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下主持《質(zhì)量管理細(xì)則》的制定、補(bǔ)充和驗(yàn)收。

8、規(guī)劃檢測人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織技術(shù)考核。

9、教育全室人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想、確保測試質(zhì)量，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作

實(shí)驗(yàn)室檢測員質(zhì)量責(zé)任制

1、按時完成下達(dá)的檢測任務(wù)，對負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格按檢測規(guī)范、試驗(yàn)方法或本室制訂的測試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

3、認(rèn)真做好檢測前的準(zhǔn)備工作，記好檢驗(yàn)原始記錄，原始記錄不許涂改，及時出具檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定程序送審。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前檢查，事后有維護(hù)保養(yǎng)，及時填寫使用記錄。

5、有權(quán)拒絕行政及有關(guān)人員對檢測業(yè)務(wù)的干預(yù)，有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映違反檢測規(guī)程或?qū)z測數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。

6、上報(bào)檢測儀器設(shè)備的測定，維修計(jì)劃，有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器。

7、不斷更新專業(yè)知識，掌握本專業(yè)檢測儀器、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀。

8、做好負(fù)責(zé)檢測室的安全、衛(wèi)生、搞好文明生產(chǎn)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行檢測人員應(yīng)遵守的其他各項(xiàng)制度。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備員質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的保管、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證儀器設(shè)備性能保持正常使用狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損壞的儀器設(shè)備應(yīng)及時匯報(bào)并提出處理意見，接受上級管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)本室的儀器設(shè)備維修，配合安裝調(diào)試工作，如需計(jì)量檢定，應(yīng)及時委托計(jì)量員送檢。

3、檢查檢測人員對儀器設(shè)備的使用情況，對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)制止和提出批評整改。

4、負(fù)責(zé)本室所需儀器設(shè)備的購置申請，并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排購置，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，及時登記造冊，配合安裝調(diào)試。

5、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的周期檢定，對于自檢設(shè)備應(yīng)按時檢定并做好記錄，對于不能自檢的設(shè)備應(yīng)及時委托送檢。

6、負(fù)責(zé)本室易損、易耗、低值物品的保管登記工作，及時記錄低值易耗品的變動情況，做好帳物清楚。

7、儀器設(shè)備一律不得外借，如有特殊情況應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，手續(xù)齊全。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量法規(guī)、計(jì)量知識和儀器設(shè)備專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

實(shí)驗(yàn)室檔案資料員質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)收集、整理、保管國內(nèi)外關(guān)于

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的細(xì)則和方法。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄的整理、編號、入檔、保管工作。

3、對文件和資料控制實(shí)施歸檔管理。

4、對保管期限已到的資料進(jìn)行登記造冊、移接處理。

5、對過期資料（檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄）的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并登記造冊存檔。

6、嚴(yán)格遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不許安排，不許泄露原始數(shù)據(jù)，并登記造冊存檔。

7、做好防火、防盜、防蛀等工作，確保資料完好無損。

8、嚴(yán)格執(zhí)行檔案員應(yīng)遵守的其它各項(xiàng)制度。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

攪拌組組長的崗位職責(zé)

1、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按照混凝土攪拌站保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械維修及保養(yǎng)、加快機(jī)械作業(yè)率，提高機(jī)械使用率。

2、控制生產(chǎn)現(xiàn)場各臨時設(shè)備機(jī)具的使用，并進(jìn)維修、保養(yǎng)、保證正常使用。

3、對攪拌站用電，電器元件老化損壞，及時更換，保證用電安全可靠性。

4、帶領(lǐng)本組人員定期對攪拌站各種設(shè)備的易損件進(jìn)行核查，有漏缺及時向負(fù)責(zé)人反映，以便及時處理。

5、對攪拌站各計(jì)量器具進(jìn)行周期檢查，校驗(yàn)各計(jì)量器具的精確度。

6、做好攪拌站設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

7、對本組人員進(jìn)行定期安全教育，專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)。

8、有權(quán)對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象進(jìn)行制止和提出批評整改的意見。

9、配合泵送組及相關(guān)部門提高生產(chǎn)率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給其它工作。

主機(jī)操作員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照微機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行微機(jī)操作控制、配合加快機(jī)械作業(yè)率，提高機(jī)械使用率。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單，合理安排各施工現(xiàn)場的混凝土配送。

3、嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的配合比單進(jìn)行生產(chǎn)，并按規(guī)定控制好坍落度。

4、嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室的配合比單所提供外加劑的生產(chǎn)廠家、摻量溶液濃度進(jìn)行溶配。

5、做好攪拌樓的各種原始記錄及資料。

6、保持微機(jī)室整潔干凈。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

攪拌車駕駛員崗位職責(zé)

1、混凝土攪拌車司機(jī)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查，清理和保養(yǎng)所操作的車輛，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證車況良好，保證行車安全。

2、服從調(diào)度的工作安排，按期完成指定的工作任務(wù)。不得私自改變供貨地點(diǎn)，不得私自往罐內(nèi)添加水或其它物料，不得么自換車駕駛，不得私自卸料。

3、現(xiàn)場卸料后，應(yīng)及時辦理經(jīng)濟(jì)簽證。

4、尊重施工單位人員，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮。

5、遵守交通規(guī)則，文明行車。

6、保持車輛整潔干凈。

7、認(rèn)真做好混凝土攪拌車運(yùn)行資料和原始記錄。

8、服從隊(duì)長的工作安排。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

泵送員崗位職責(zé)

1、按規(guī)定進(jìn)行檢查、清理和保養(yǎng)混凝土泵送車輛，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證車況良好，保證行車安全。

2、嚴(yán)格按照泵車維修保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械維修保養(yǎng)。

3、尊重施工單位人員，服從現(xiàn)場指揮，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、熟悉施工現(xiàn)場，及時反映施工現(xiàn)場的情況，以便提高泵送效率。

5、保持車輛整潔干凈。

6、認(rèn)真做好泵送混凝土的原始記錄及資料。

7、服從泵送組長的安排。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

第三篇：商品混凝土安全管理制度

商品混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運(yùn)行。必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)。

1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由各個管理人員組成。

1.2 安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負(fù)責(zé)拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。1.3 攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責(zé)，認(rèn)真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。

2、安全教育和培訓(xùn)

2.1 全體員工要樹立高度的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作。

2.2 要對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。2.3 新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

2.4 各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

2.5 各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認(rèn)。3.安全生產(chǎn)管理職責(zé)

3.1 站長（副站長）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：

3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對攪拌站安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.1.2 組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實(shí)施。

3.1.3 根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查或抽查。

3.1.4 采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護(hù)用品的及時供應(yīng)。

3.1.5 組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)部門實(shí)施。

3.1.6 組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實(shí)情況，及時排除事故隱患。

3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

3.1.8 主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報(bào)告事故。3.2 各個部門安全生產(chǎn)管里職責(zé)

3.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.2.2 根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實(shí)際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度報(bào)站長審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.3 對部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，組織學(xué)習(xí)國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力。組織學(xué)習(xí)和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。

3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險(xiǎn)源的檢查每周一次，并有記錄。

3.2.5 有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責(zé)任人提出處理意見（批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰），報(bào)站長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.6 定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護(hù)裝置提出改進(jìn)意見，書面報(bào)告站長或副總站長，批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。

3.3 攪拌站兼職安全員職責(zé)

3.3.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸、泵送的實(shí)際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報(bào)站長審核，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.3.2 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備安全防護(hù)裝置和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報(bào)告攪拌站領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。

3.3.3 經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報(bào)告 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.3.4 組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。3.3.5 參加事故調(diào)查和處理，認(rèn)真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。

3.3.6 提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎勵表彰的建議，對事故責(zé)任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。3.4 各部門、班組兼職安全員的職責(zé)

3.4.1 負(fù)責(zé)本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。

3.4.2 負(fù)責(zé)本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程的指令。

3.4.3 對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責(zé)任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。

4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責(zé) 4.1 攪拌站操作工安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)

4.1.1操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守?cái)嚢枵镜陌踩a(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。

4.1.2 每次開機(jī)前必須認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，檢查主機(jī)、皮帶輸送機(jī)及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。冬季啟動運(yùn)轉(zhuǎn)10分鐘待溫。

4.1.3 當(dāng)班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機(jī)修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)，方可離崗。

4.1.4 機(jī)修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機(jī)修工或輔工雙方確認(rèn)斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進(jìn)主機(jī)檢

修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進(jìn)機(jī)檢修或清理。4.1.5 機(jī)修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗(yàn)收，確定機(jī)內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認(rèn)。

4.1.6 操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。

4.2 攪拌站輔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.2.1 全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強(qiáng)安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

4.2.2 當(dāng)班期間，在進(jìn)行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護(hù)用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。

4.2.3 清埋攪拌主機(jī)作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機(jī)作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機(jī)修工進(jìn)行檢查、修理。

4.2.4 清理作業(yè)時嚴(yán)禁用風(fēng)鎬擊打襯板和機(jī)殼，以防損傷襯板或機(jī)殼。嚴(yán)禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。

4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機(jī)并切斷電源再進(jìn)行清理。在清理骨料倉計(jì)量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要謹(jǐn)慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。4.3 機(jī)修工安全生產(chǎn)職貴

4.3.1 機(jī)修工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進(jìn)行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

4.3.2 進(jìn)行攪拌主機(jī)維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進(jìn)入機(jī)內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁主機(jī)帶電進(jìn)入機(jī)內(nèi)。

4.3.3 進(jìn)行皮帶輸送機(jī)系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時，確實(shí)需要在輸送系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行，必須兩人在場，做好預(yù)防措施，方可進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁單人作業(yè)。

4.3.4 進(jìn)行高空作業(yè)時必須系好保險(xiǎn)帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險(xiǎn)帶，嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶進(jìn)行高空作業(yè)。

4.3.5 進(jìn)行車輛、裝載機(jī)維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好

支撐保險(xiǎn)，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。4.3.6 維修電工進(jìn)行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護(hù)具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單

人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進(jìn)行一

次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。

4.3.7 焊工在進(jìn)行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護(hù)具，謹(jǐn)慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷

眼睛；在設(shè)備上進(jìn)行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2 米。4.4 材料部收料員安全職責(zé)

4.4.1 收料員要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗(yàn)原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護(hù)自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。

4.4.2 指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。4.4.3 上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴(yán)禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進(jìn)出料場。

4.4.4 檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。4.5 技術(shù)部實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員安全職責(zé)

4.5.1 實(shí)驗(yàn)室員工要樹立“安全第，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。

4.5.2 實(shí)驗(yàn)員在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)作業(yè)過程中要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行

作業(yè)。嚴(yán)禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

4.5.3 實(shí)驗(yàn)員對實(shí)驗(yàn)設(shè)備必須做到：實(shí)驗(yàn)作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。

4.5.4 實(shí)驗(yàn)室升降機(jī)嚴(yán)禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護(hù)門，防止發(fā)生 意外。

4.5.5 實(shí)驗(yàn)員作業(yè)時，必須佩戴防護(hù)用具以防夾手。使用有害化學(xué)試劑時，要佩戴專用手套和口罩。4.5.6 質(zhì)檢員在進(jìn)行混凝土出廠檢驗(yàn)作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準(zhǔn)穿塑料平底鞋、拖鞋。4.5.7 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗(yàn)，嚴(yán)禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。

4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。4.5.9 在骨料場檢驗(yàn)骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機(jī)時，要招手示意，待裝載機(jī)停穩(wěn)方可問話。

4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。

4.5.11 到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進(jìn)入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴(yán)禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。

4.5.12 質(zhì)檢員檢驗(yàn)出廠混凝土質(zhì)量時，必須將發(fā)貨單拿到自已的手中，檢驗(yàn)結(jié)束，離開混凝土攪拌運(yùn)輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。

4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責(zé)

4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。

4.6.3 轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險(xiǎn)銷，協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險(xiǎn)鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。4.6.4 拖泵前應(yīng)檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險(xiǎn)銷是否穿好，導(dǎo)向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達(dá)施工作業(yè)現(xiàn)場。

4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅(jiān)實(shí)的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設(shè)泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內(nèi)自己安裝，3米以外的管線由施工方架設(shè)，在泵送作業(yè)前有責(zé)任進(jìn)行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴(yán)禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚潱苑儡浌鼙苽恕?/p>

4.6.6 嚴(yán)禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng)，必須熄火停機(jī)，切斷啟動電源方可打開。

4.6.7 泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法，用規(guī)定手勢和采用信

號燈，確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。

4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認(rèn)真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設(shè)備的安全。

5、車隊(duì)安全管理制度

5·1 駕駛員要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。5.2 車隊(duì)要對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項(xiàng)規(guī)章制度的教育，不斷增強(qiáng)駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點(diǎn)“三落實(shí)”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

5.3 車隊(duì)要定期或不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運(yùn)輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

5.4 車隊(duì)在新開工地開工之前對運(yùn)行路線、運(yùn)距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定運(yùn)行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進(jìn)行整改，保證運(yùn)輸、泵送安全。

5.5 車隊(duì)要做好執(zhí)行每項(xiàng)新開盤工地混凝土運(yùn)輸任務(wù)前的安全教育，針對運(yùn)距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事

項(xiàng)和要求，保證混凝土運(yùn)輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。5.6 車隊(duì)要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進(jìn)行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混 凝土積留進(jìn)行檢查（每周一次/臺）。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準(zhǔn)帶病行駛。要落實(shí)責(zé)任，檢查要有記錄。

5.7 車隊(duì)要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進(jìn)行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確?；炷吝\(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運(yùn)輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛，最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3；進(jìn)入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。5.9 駕駛員管理規(guī)定

5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件: 5.9.1.1 應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。5.9.1.2 應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。

5.9.1.3 應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾?。喝绺哐獕?、心臟病和吸毒史。

5.9.1.4 應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。5.9.1.5 應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定

5.9.2.1 由車隊(duì)審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。

5.9.2.2 由車隊(duì)組織對應(yīng)聘者進(jìn)行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試，考試合格，車隊(duì)和主管部門經(jīng)理簽注意見報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5.9.2.3 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，應(yīng)聘者持審批表到公司財(cái)務(wù)部繳納“安全風(fēng)險(xiǎn)押金”，然后持審批表、安全風(fēng)險(xiǎn)押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。

5.9.2.4 公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時，對其進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應(yīng)的記錄。5.9.2.5 應(yīng)聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊(duì)對其進(jìn)行安全教育和車隊(duì)管理制度教育，并安排跟車實(shí)習(xí)，跟車期不少于10天。

5.9.2.6 應(yīng)聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊(duì)考核駕駛、操作熟練程度、運(yùn)行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨(dú)駕駛。

5.9.2.7 經(jīng)車隊(duì)考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責(zé)任及以上事故或者發(fā)生責(zé)任機(jī)械事故，成車輛損壞，予以解聘。

5.9.2.8 試用期滿，車隊(duì)進(jìn)行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機(jī)械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊(duì)管理制度，道德品質(zhì)良好，安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運(yùn)輸任務(wù)的方可申請轉(zhuǎn)正，個人在車隊(duì)寫出轉(zhuǎn)正申請報(bào)告，經(jīng)車隊(duì)審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。

第四篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒有標(biāo)注獎勵金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項(xiàng)獎勵也可以獲多項(xiàng)獎勵）

1，個人貢獻(xiàn)獎——為公司市場營銷做出貢獻(xiàn)的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產(chǎn)成本節(jié)約獎——公司在年末總結(jié)時所有原材料的實(shí)際出庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫統(tǒng)計(jì)數(shù)量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據(jù)各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計(jì)劃完成獎——公司在年初時會公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計(jì)劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計(jì)算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎勵單位÷管理人數(shù)。

B.超出計(jì)劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計(jì)劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報(bào)不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質(zhì)獎勵和好員工獎。

6，好司機(jī)模范獎——對于運(yùn)輸司機(jī)具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應(yīng)，○3沒有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費(fèi)低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。○7，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎五項(xiàng)就是好員工獎，非司機(jī)人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達(dá)到本職工作要求，○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，○4全年無曠工《○注即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實(shí)，每次獎勵50元。

9，司機(jī)節(jié)約燃油獎——每月對司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式：（所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值）x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎勵金額。

10，司機(jī)出車滿勤獎 ——司機(jī)每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。

11，工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽(yù)獎——全年無安全事故，無質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。

3，在公司內(nèi)打架，聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。

4，偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費(fèi)用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次，扣當(dāng)月工資500元。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設(shè)備說明操作設(shè)備，出現(xiàn)問題根據(jù)造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，扣其維修設(shè)備時間的全部工資，沒有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的，和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機(jī)動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。

b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費(fèi)。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門負(fù)責(zé)人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財(cái)物品，收受賄賂如主動承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。

第五篇：商品混凝土攪拌站安全管理制度

商品混凝土攪拌站安全管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)施安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅制度上固定下來，而且增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同履歷，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：

1、成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；