第一篇：商品混凝土公司管理制度（xiexiebang推薦）

混凝土企業(yè)面臨的運營與管理問題

混凝土企業(yè)是作為建筑原材料（預拌混凝土）的生產供應企業(yè)，其運營和管理傳統(tǒng)上是粗獷型的。采用傳統(tǒng)的手工為主的業(yè)務管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系統(tǒng)，會直接導致企業(yè)經營的管理效能低，工作效率和生產效率的提升空間不大，業(yè)務數據統(tǒng)計分析困難，企業(yè)成本較高，資源利用率低等現象。這些制約產生的問題通常表現在以下幾個方面：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 手工作業(yè)多，生產效率不高。缺乏溝通機制，信息溝通不暢。

部門、崗位之間協調性差，業(yè)務流程不科學。

業(yè)務數據的提取、計算、統(tǒng)計、分析困難、及時性差。重復性消耗多、運行成本高。管理工作量大、輔助工具缺乏。

數據資料統(tǒng)計、查詢、管理不方便；實時性、及時性不夠。企業(yè)決策科學依據不足、決策時間長。各職能部門的資源無法共享，企業(yè)資源浪費。

資料準備、生產、歸集過程工作量極大，重復性工作多。不能有效地進行多站式、跨地域統(tǒng)一管理。

解決方案

商品砼企業(yè)的生產經營過程是一個復雜的協同工作過程，這其中包括以調度、生產、運輸、開票為核心的實時性生產經營過程；更有以任務配比、原料試驗、試塊試驗為基礎的大量資料準備過程和技術分析評定、資料生成過程；還有以供應管理部門、經營管理部門、財務結算部門為主體的原料供應統(tǒng)計、原料成本計算、司車工作量統(tǒng)計、生產供砼統(tǒng)計、往來結算統(tǒng)計、成本利潤分析等統(tǒng)計分析過程。其實選擇合適的企業(yè)管理信息化解決方案和服務提供商是關鍵！

我們認為：根據企業(yè)實際需求，在信息系統(tǒng)建設方案上，要注重方案的科學性、實用性、可操作性等；選擇服務商時，必須考慮該服務商的行業(yè)經驗、技術服務能力以及企業(yè)的信譽等。

營銷管理

銷售模塊關注客戶資料、價格政策、客戶信用、應收款的及時、有效的簽單等關鍵業(yè)務的管理與控制；整個銷售業(yè)務處理，包括了工程客戶管理、銷售合同管理、營銷統(tǒng)計管理、合同控制管理。

1.工程客戶管理

工程客戶管理：記錄施工信息，施工單位，負責人，聯系方式，施工單位信用情況；工程客戶信息，開工面積，工程名稱，工程用量，運輸距離，工程性質，工程負責人，聯系方式，工程技術要求，工程跟進情況，業(yè)務人負責人。保證多個崗位和人員業(yè)務信息傳遞及時性和準確性，避免兩個業(yè)務員同時跟蹤同一工程，規(guī)避施工單位信用造成的壞賬。

2.銷售合同管理

超客戶信用業(yè)務管控：銷售單審核時，自動判斷客戶信用，超出則進行信用管理審批，從根源上防止壞賬呆賬的發(fā)生。提供銷售合同進度管理，全程跟蹤合同的執(zhí)行情況，若有變更，可以通過銷售合同補充協議進行說明，生產計劃以補充協議為數據源。

調度生產體系

調度生產體系信息系統(tǒng)運行于銷售業(yè)務部門、生產調度部門和料臺生產部門，信息系統(tǒng)在該體系包含以下應用模塊： 1.工程訂單管理

? ?

功能說明：管理工程訂單合同，實現生產經營業(yè)務流初始入口操作 用戶交互：錄入工程客戶信息

? ? 數據傳遞：供生產調度模塊直接使用產生工程客戶賬戶管理結算 報表輸出：個別定制

2.生產調度管理

? ? ? 功能說明：進行生產調度、作為生產經營過程的業(yè)務控制中心

用戶交互：選擇工程客戶、錄入施工部位等調度信息申請配比控制執(zhí)行開工、完工查看生產發(fā)砼情況 數據傳遞：向實驗室申請配比、進行開盤鑒定、控制生產發(fā)砼業(yè)務產生工程結算清單

3.發(fā)砼統(tǒng)計管理

? ? ? 功能說明：進行商品砼發(fā)貨開票

用戶交互：接受生產記錄、自動生產發(fā)貨小票、小票任務、車次手工調整不經過生產記錄，手工制票

數據傳遞：接受生產記錄作為生產發(fā)砼情況分析的基礎數據

原料供應體系

原材料供應體系信息系統(tǒng)運行于原料供應管理部門和地中衡計量驗收部門，信息系統(tǒng)在該體系包含以下應用模塊：

1.收料稱重管理

? ? ? ? 功能說明：當運輸方運貨時，記錄毛重、皮重，進行原料初步驗收 用戶交互：選擇原料合同，進行收料記錄

系統(tǒng)接口：地中衡接口進行稱重數據采集，料位計接口讀取料位情況，確定收料庫位 報表輸出：原料收料流水表，個別定制

2.收料匯總

? ? 功能說明：選擇日期范圍、原料品種、供應商等執(zhí)行查詢混凝土公司原料進庫詳細數據 數據傳遞：接受原料供應業(yè)務相關數據

? 報表輸出：原料收料統(tǒng)計表、運輸方供應統(tǒng)計表、執(zhí)行情況統(tǒng)計表，個別定制

試驗質檢體系

試驗質檢體系信息系統(tǒng)運行于試驗室部門、質檢部門，信息系統(tǒng)在該體系包含以下應用模塊：

1.原材料試驗

? ? ? ? 功能說明：進行原料復試試驗管理

用戶交互：選擇原料品種，對原料復試批次進行試驗數據錄入。自動確定關聯的堿含量和氯離子檢測報告

數據傳遞：接受原料批次管理模塊的材料復試請求向配比提供批次關聯的試驗數據 報表輸出：個別定制，各種原料試驗報告在生產配比模塊關聯配比單輸出

2.混凝土試驗管理

? ? ? 功能說明：商品砼試塊養(yǎng)護28齡期（通常）后，進行抗壓抗?jié)B等試驗，記錄試驗數據

用戶交互：自動生成抗壓抗?jié)B等試驗記錄，錄入荷載數據，系統(tǒng)計算抗壓折合值。打印試驗報告、查詢打印試驗記錄

報表輸出：混凝土抗壓抗?jié)B等試驗報告，混凝土抗壓抗?jié)B等試驗記錄表，個別定制

配比評定體系

配比評定體系信息系統(tǒng)運行于試驗室部門、質檢部門、資料管理部門，信息系統(tǒng)在該體系包含以下應用模塊： 1.試配管理系統(tǒng)

? ? ? ? 功能說明：進行試驗室混凝土試配管理

用戶交互：選擇原料品種，選擇試配原料與配比數據

數據傳遞：生產配比引入試配后，根據試配數據自動確定原料批次試驗和配比數據 報表輸出：個別定制

2.生產配比管理

? ? ? ? 功能說明：對生產調度的配比申請進行配比，實現生產經營技術流初始入口操作

用戶交互：自動接受配比申請，智能生成配比。引入試配，根據試配數據自動確定原料批次試驗和配比數據。手工調整。輸入扣砂含石，自動計算理論配比配比簽發(fā)，打印配比資料 數據傳遞：作為核心的基礎數據與生產任務一起作為信息系統(tǒng)主線

報表輸出：配比單、關聯的各種原料試驗報告、關聯的堿含量氯離子計算書，個別定制

3.開盤鑒定管理

? ? ? ? 功能說明：進行開盤鑒定，確定實際調整后配比

用戶交互：選擇任務配比，輸入開盤鑒定數據，輸入扣水量，自動計算調整后配比 數據傳遞：對任務配比進行調整，供實際的生產記錄系統(tǒng)使用 報表輸出：混凝土開盤鑒定，個別定制

4.出廠合格證管理

? ? ? ? 功能說明：為工程任務開具出廠合格證

用戶交互：選擇任務配比，系統(tǒng)查詢相關配比供應情況與抗壓抗?jié)B試驗數據，按照專業(yè)的統(tǒng)計計算方法進行計算，生成合格證

數據傳遞：匯總計算配比、生產、發(fā)砼、抗壓、抗?jié)B數據 報表輸出：混凝土出廠合格證，個別定制

5.數理統(tǒng)計管理

? ? ? ? 功能說明：對抗壓試驗數據進行統(tǒng)計評定

用戶交互：選擇統(tǒng)計類型：按任務配比、按日期標號、按工程日期標號，系統(tǒng)查詢抗壓試驗數據，按照專業(yè)的統(tǒng)計方法進行計算，生產統(tǒng)計評定表

數據傳遞：按統(tǒng)計類型匯總計算抗壓數據

報表輸出：混凝土統(tǒng)計評定表，混凝土統(tǒng)計評定圖表，個別定制

統(tǒng)計查詢體系

統(tǒng)計結算體系信息系統(tǒng)運行于銷售結算部門、經營統(tǒng)計部門、財務部門或高層經理部門，信息系統(tǒng)在該體系包含以下應用模塊：

1.生產發(fā)砼統(tǒng)計

? ? ? ? 功能說明：進行生產發(fā)砼統(tǒng)計工作、銷售統(tǒng)計、司機工作量統(tǒng)計、原材料供應統(tǒng)計、輸泵送統(tǒng)計 用戶交互：選擇日期，可限定工程，執(zhí)行統(tǒng)計 數據傳遞：關聯生產發(fā)砼數據

報表輸出：生產發(fā)砼統(tǒng)計表，個別定制

2.司機工作量統(tǒng)計

? ? ? ? 功能說明：進行司機工作量統(tǒng)計工作 用戶交互：選擇日期，執(zhí)行統(tǒng)計 數據傳遞：關聯生產發(fā)砼數據

報表輸出：司機工作量統(tǒng)計表，個別定制

3.原材料供應統(tǒng)計

? ? ? ? 功能說明：進行原料供應統(tǒng)計工作

用戶交互：選擇日期，可限定品種，執(zhí)行統(tǒng)計

數據傳遞： 關聯原材過磅數據、供應商數據、運輸方數據 報表輸出：原材料供應統(tǒng)計表，個別定制

輔助系統(tǒng)

包括：備品備件、油料專項、系統(tǒng)維護

備品備件：解決方案用于對備品備件的收發(fā)存進行管理。備品件物資用于設備的日常維修保養(yǎng)，對混凝土企業(yè)而言，設備的主體重要性決定了備品件物資管理的重要性。備件物品的收發(fā)存工作與設備管理工作緊密結合

油料專項：解決方案用于對油料物資的收發(fā)存進行管理。油料物資是混凝土攪拌站除主要原材料之外的主要消耗物資，需要重點控制。這里的油料主要指車輛用油，解決方案對車輛油耗進行有效的跟蹤管理

系統(tǒng)維護： 系統(tǒng)功能配置、自動備份、更新、權限設置、日志管理

第二篇：商品混凝土管理制度

商品混凝土管理制度

1、施工單位進場后及時將擬定的商品混凝土供貨商其資質證明文件報監(jiān)理部并填寫商品混凝土分包單位報審表。

2、監(jiān)理部審查資質證明文件，確認合格后，通知施工單位對擬定供貨商實地考察，重點檢查其設備狀態(tài)及經營規(guī)模；質量保證體系、質量管理體系是否健全；主要技術人員資格、經營狀況是否良好。確認合格后批復施工單位與其簽訂合同。否則施工單位重新選擇供貨商報批。

3、每車商品混凝土進場，施工單位質量檢查員及時報監(jiān)理檢查驗收，核驗其隨車質量合格證，是否與工程混凝土強度等級一致，現場檢查混凝土塌落度是否符合要求，并按規(guī)定取樣制作試塊。

4、未經監(jiān)理認可的混凝土供貨商提供的混凝土，不準使用，中途更換供貨商的應報監(jiān)理部批準。禁止在施工過程中使用兩個供貨商的產品。

5、沒有隨車質量合格證的、及合格證中沒有注明強度等級的混凝土禁止使用。現場質量檢查員應配合監(jiān)理員對每車合格證進行檢查。

第三篇：商品混凝土質量管理制度

質量管理控制制度 1.總則 1．1質量管理的目標是：混凝土產品合格率100%。2．質量管理組織體系結構： 2．1公司經理是公司產品質量第一責任人，領導質量代表人（即：質量總監(jiān)）主任工程師、質量技術部及實驗室，質量技術部負責公司的質量技術管理工作。3．質量技術部的工作職責： 3．1簽發(fā)混凝土生產配合比，負責產品過程的質量監(jiān)控。3．2保證產品質量滿足顧客的技術要求，實現公司的質量目標。3．3負責編制特殊工程的質量計劃、處理用戶質量異議和質量問題，及時上報生產過程中出現的技術質量問題。3．4協助主任工程師處理客戶投訴及產品質量事故，積極協助實施公司下達的生產技術質量達標工作。3．5對產品的生產、原材料采購、生產工藝及作業(yè)標準、提出改進意見或建議。對檢驗合格原材料簽發(fā)原材料準用證。3．6制定檢查標準，并稽核質量檢查人員是否正確實施。3．7負責質量異常的妥善處理。3．8檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正，及庫存品的抽驗。3．9對原材料供應商，外加劑工廠供應商等交貨質量進行整理與評價。3．10制定巡回檢驗的管理與分析，專案研究并作改善，預防再發(fā)防止措施。3．11對客戶投訴案件進行分析并實施落實改進措施。3．12負責資料回饋相關單位。

3．13執(zhí)行質量管理日常檢查工作。3．14做好質量保證作業(yè)。3．15研究制訂并執(zhí)行質量管理教育訓練計劃。3．16制定質量管理規(guī)定，推行全面質量管理。3．17負責其他有關質量管理事宜。3．18參與產品的研究開發(fā)及試制。3．19定期向主任工程師報送有關質量技術報表。4．攪拌樓、運輸組、泵送組、采購等相關部門，必須協助質量技術部共同做好質量監(jiān)控工作。5．生產過程質量技術管理： 5．1所有原材料（水泥、砂石料，摻和料、外加劑）必須符合現行國家標準中所規(guī)定的技術指標。5．2水泥：必須是持有國家頒發(fā)的生產許可證、采用旋窯生產水泥質量必須符合國家標準。5．3砂石料：質量符合標準規(guī)范要求。定點采購。5．4摻和料：經檢驗各項指標應符合國家相關標準。5．5原材料售貨單位必須提供產品三證（生產許可證、合格證，檢驗報告）。質量技術部負責保管原材料的出廠質保書。5．6預拌混凝土購銷合同中對原材料有特別約定的，應遵守約定。5．7材料供應單位應當相對固定，應選定產品質量穩(wěn)定、信譽可靠的企業(yè)作為長期合作對象。5．8材料進場后，材料人員應認真組織驗收，并收存產品質量合格“三證”必

要時要商請技術人員共同驗貨，各種材料應有準確標識。采購完成后，材料人員應將所購材料品種、數量等向質量技術部發(fā)放材料到貨通知單。5．9質量技術部接到材料到貨通知單后，有實驗人員對進場材料進行取樣，將樣品分兩部分，一部分由質量技術部送往有列入《合格委托檢試驗方名錄》中的檢測機構。另一部分有實驗人員自檢。試驗結果達不到標準要求的，質量技術部做好記錄，及時通知進料部門和材料供應商。5．10生產人員在工作中觀察原材料情況，發(fā)現異常情況及時通知質量技術部。5．11質量技術部每天應根據相關合同約定、原材料、當日天氣情況、運輸路程等情況及經濟合理原則，向攪拌樓簽發(fā)《混凝土配合比通知單》。在生產過程中，開出的混凝土配合比需做調整的，應由質量技術部負責，微機操作員不能私自改動。5．12混凝土生產前，質量技術部、對混凝土配合比進行審核確認后，由微機操作員將混凝土配合比內容準確輸入電腦，生產班長負責監(jiān)督確認無誤，方可進行開機生產。拌攪組有疑問，由質量技術部負責解釋。5．13微機操作員必須嚴格按混凝土配合比通知單進行配料，攪拌，嚴禁私自更改。5．14施工單位人員來攪拌站摻外加劑的，攪拌組負責技術交底，并監(jiān)督摻加方法和數量是否正確。5．15攪拌組配制水溶液外加劑時，應嚴格按操作規(guī)程和技術交底配制，攪拌均勻后方可使用。5．16攪拌組開機生產前，將皮帶機上的水排除干凈、對將要使用的外加劑攪均，防止沉淀。

5．17攪拌時間，微機操作員嚴格按照操作規(guī)程和技術交底執(zhí)行。5．18攪拌組安排專人對每盤混凝土質量進行目測，發(fā)現異常，及時停機處理。5．19試驗人員應做好坍落度的檢測，每一工作班內混凝土取樣不得少于二次，并隨機抽檢混凝土坍落度，及時反饋信息，使混凝土的坍落度滿足規(guī)定要求。5．20攪拌生產時，操作人員必須隨時注意觀察設備運行情況，發(fā)現異常及時停機處理。5．21供應混凝土過程中，攪拌站發(fā)生停水停電無法繼續(xù)生產時，攪拌組及時向生產主管反映和泵送組取得聯系，做好停水停電后的相應事宜。5．22同一工地在施工過程中須要更換強度等級時，及時通知泵送人員。6．冬季生產： 6． 生產部門按照冬季施工標準，對設備做好保溫及加溫措施。6．夏季生產： 主機操作員依據工地提供的坍落度，結合工地的運送時間的長短，適當提高10——20mm坍落度。7．運輸與卸料： 7．1裝料前駕駛員檢查攪拌筒內是否有積水，如有應排出。7．2“正轉”攪拌，為了保證料運到工地不易離析，攪拌筒的轉速一般為4—10r/min。7．2嚴禁向攪拌筒內加水，如須要加水，經質量技術部同意后，按質量技術部的要求進行處理后加水。7．3每天運輸完混凝土，駕駛員必須清洗料口，沖洗攪拌筒出料口及葉片和車架，及時清理筒內的粘結料。

7．4駕駛員在接到微機操作員送貨單，看清混凝土的強度等級和運輸工地，防止運錯工地。同一工地在施工須要更換強度等級時，駕駛員將混凝土運輸到工地后，在未泵送前，告訴泵送員更換后混凝土的強度等級，防止泵送員，把混凝土泵錯澆筑部位。7.5如有工地拉回余料，司機應及時回磅，并通知當班調度；由調度通知實驗室人員對余料進行調整，調整合格后方可出站。

8、實驗檢驗過程質量管理： 8．1實驗室工作人員應嚴格按照《實驗室手冊》進行產品質量檢測工作。8．2實驗檢驗須按照相關的國家標準嚴格、細致、準確地進行。8．3試驗室內須保持衛(wèi)生干凈整潔，試模、工具用完后清理干凈，保持試模的完好。8．4根據主任工程師下發(fā)的混凝土配合比單，選用適當的配合比，按砂石料檢驗結果調整配合比，計算準備，進行試配。8．5試驗人員應做好坍落度的檢測，混凝土坍落度按規(guī)范要求執(zhí)行。每一工作班內混凝土取樣不得少于二次，嚴格杜絕漏測，無記錄現象。8．6混凝土試塊的制作：混凝土試塊必須按規(guī)范要求留置組數，選擇相應的混凝土試模，制作前必須做坍落度試驗。8．7原材料進場后取樣及時，取好后認真填寫樣品委托單。8．8試塊制作好后，及時拆模并標養(yǎng)。8．9混凝土運往澆筑地點的坍落度應符合要求。8．10混凝土外加劑液體的配制和摻量時，應嚴格計量，摻量必須準確。8．11砂含水率、含石率實施每天檢測制度。

8．12發(fā)現質量問題及時反映進行質量分析，提出糾正措施。8．13檢查中的不合格項由質量技術部通知整改。

實驗室主任質量責任制

1、在質量總監(jiān)的領導下，貫徹執(zhí)行上級與產品質量檢驗有關的政策、方針、法令、法規(guī)、條例和制度。

2、貫徹實施公司的質量方針、質量體系文件、切實保證能公正地、科學地、準確地進行各類檢驗工作。

3、全面負責試驗室的檢測、試驗技術業(yè)務、測試質量、組織管理等工作；制定本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。

4、組織安排測試任務、審核試驗綱要、實施細則和試驗計劃、負責全室人員的工作考核、獎罰。

5、批準審核所有檢測報告，主持事故分析和質量分析會。

6、熟悉試驗室所用儀器，設備技術性能和質量情況。

7、檢查《質量管理細則》的執(zhí)行情況，在質量總監(jiān)的領導下主持《質量管理細則》的制定、補充和驗收。

8、規(guī)劃檢測人員的技術業(yè)務培訓和組織技術考核。

9、教育全室人員牢固樹立質量第一的思想、確保測試質量，遵守公司的各項規(guī)章制度。

10、完成領導授權的其他工作

實驗室檢測員質量責任制

1、按時完成下達的檢測任務，對負責的檢測項目檢測數據負責。

2、嚴格按檢測規(guī)范、試驗方法或本室制訂的測試細則進行各項檢測，確保檢測數據的準確可靠。

3、認真做好檢測前的準備工作，記好檢驗原始記錄，原始記錄不許涂改，及時出具檢驗報告并按規(guī)定程序送審。

4、嚴格按操作規(guī)程使用儀器設備，做到事前檢查，事后有維護保養(yǎng)，及時填寫使用記錄。

5、有權拒絕行政及有關人員對檢測業(yè)務的干預，有權越級向上級領導反映違反檢測規(guī)程或對檢測數據弄虛作假的現象。

6、上報檢測儀器設備的測定，維修計劃，有權拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器。

7、不斷更新專業(yè)知識，掌握本專業(yè)檢測儀器、新標準、新技術的發(fā)展趨勢及現狀。

8、做好負責檢測室的安全、衛(wèi)生、搞好文明生產。

9、嚴格執(zhí)行檢測人員應遵守的其他各項制度。

10、完成領導交辦的其它工作。

實驗室儀器設備員質量責任制

1、負責本室儀器設備的保管、維護、保養(yǎng)工作，保證儀器設備性能保持正常使用狀態(tài)。發(fā)現損壞的儀器設備應及時匯報并提出處理意見，接受上級管理部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導。

2、負責本室的儀器設備維修，配合安裝調試工作，如需計量檢定，應及時委托計量員送檢。

3、檢查檢測人員對儀器設備的使用情況，對違反操作規(guī)程的現象，有權制止和提出批評整改。

4、負責本室所需儀器設備的購置申請，并上報上級領導統(tǒng)一安排購置，負責檢查驗收，及時登記造冊，配合安裝調試。

5、負責本室儀器設備的周期檢定，對于自檢設備應按時檢定并做好記錄，對于不能自檢的設備應及時委托送檢。

6、負責本室易損、易耗、低值物品的保管登記工作，及時記錄低值易耗品的變動情況，做好帳物清楚。

7、儀器設備一律不得外借，如有特殊情況應經負責人同意，手續(xù)齊全。

8、認真學習計量法規(guī)、計量知識和儀器設備專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。

9、完成領導交辦的其它工作。

實驗室檔案資料員質量責任制

1、負責收集、整理、保管國內外關于

產品質量檢驗的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的細則和方法。

2、負責技術檢驗報告、原始記錄的整理、編號、入檔、保管工作。

3、對文件和資料控制實施歸檔管理。

4、對保管期限已到的資料進行登記造冊、移接處理。

5、對過期資料（檢驗報告、原始記錄）的銷毀應嚴格履行報批手續(xù)，并登記造冊存檔。

6、嚴格遵守保密制度，未經批準不許安排，不許泄露原始數據，并登記造冊存檔。

7、做好防火、防盜、防蛀等工作，確保資料完好無損。

8、嚴格執(zhí)行檔案員應遵守的其它各項制度。

9、完成領導交辦的其它工作。

攪拌組組長的崗位職責

1、帶領本組人員嚴格按照混凝土攪拌站保養(yǎng)計劃進行機械維修及保養(yǎng)、加快機械作業(yè)率，提高機械使用率。

2、控制生產現場各臨時設備機具的使用，并進維修、保養(yǎng)、保證正常使用。

3、對攪拌站用電，電器元件老化損壞，及時更換，保證用電安全可靠性。

4、帶領本組人員定期對攪拌站各種設備的易損件進行核查，有漏缺及時向負責人反映，以便及時處理。

5、對攪拌站各計量器具進行周期檢查，校驗各計量器具的精確度。

6、做好攪拌站設備維修保養(yǎng)記錄。

7、對本組人員進行定期安全教育，專業(yè)技術的指導。

8、有權對違反操作規(guī)程的現象進行制止和提出批評整改的意見。

9、配合泵送組及相關部門提高生產率。

10、完成領導交給其它工作。

主機操作員崗位職責

1、嚴格按照微機操作規(guī)程進行微機操作控制、配合加快機械作業(yè)率，提高機械使用率。

2、根據生產計劃單，合理安排各施工現場的混凝土配送。

3、嚴格按照實驗室提供的配合比單進行生產，并按規(guī)定控制好坍落度。

4、嚴格按照實驗室的配合比單所提供外加劑的生產廠家、摻量溶液濃度進行溶配。

5、做好攪拌樓的各種原始記錄及資料。

6、保持微機室整潔干凈。

7、完成領導交辦的其它工作。

攪拌車駕駛員崗位職責

1、混凝土攪拌車司機應按規(guī)定進行檢查，清理和保養(yǎng)所操作的車輛，嚴格遵守操作規(guī)程，保證車況良好，保證行車安全。

2、服從調度的工作安排，按期完成指定的工作任務。不得私自改變供貨地點，不得私自往罐內添加水或其它物料，不得么自換車駕駛，不得私自卸料。

3、現場卸料后，應及時辦理經濟簽證。

4、尊重施工單位人員，服從現場的統(tǒng)一指揮。

5、遵守交通規(guī)則，文明行車。

6、保持車輛整潔干凈。

7、認真做好混凝土攪拌車運行資料和原始記錄。

8、服從隊長的工作安排。

9、完成領導交給的其它工作。

泵送員崗位職責

1、按規(guī)定進行檢查、清理和保養(yǎng)混凝土泵送車輛，嚴格遵守操作規(guī)程，保證車況良好，保證行車安全。

2、嚴格按照泵車維修保養(yǎng)計劃進行機械維修保養(yǎng)。

3、尊重施工單位人員，服從現場指揮，提高服務質量。

4、熟悉施工現場，及時反映施工現場的情況，以便提高泵送效率。

5、保持車輛整潔干凈。

6、認真做好泵送混凝土的原始記錄及資料。

7、服從泵送組長的安排。

8、完成領導交辦其它工作。

第四篇：商品混凝土安全管理制度

商品混凝土攪拌站安全生產管理制度

為了加強安全生產管理，防止生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全，促進公司生產經營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，各部門、各生產班組，要把預防事故作為安全生產管理的著眼點和落腳點，嚴格執(zhí)行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產。

1、安全生產管理機構

1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產管理領導小組，其成員由各個管理人員組成。

1.2 安全領導小組下設辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負責拌合站日常安全生產管理工作。1.3 攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產管理網絡，各盡其責，認真行使各自的權利和義務，落實安全生產責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產安全。

2、安全教育和培訓

2.1 全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關部門要認真做好安全教育和培訓工作。

2.2 要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。2.3 新招聘員工，上崗前必須經公司行政主管部門，安全生產管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。

2.4 各部門、生產班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

2.5 各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。3.安全生產管理職責

3.1 站長（副站長）安全生產管理職責：

3.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關法律、法規(guī)，加強對安全生產管理工作的領導，對攪拌站安全生產全面負責。3.1.2 組織制定攪拌站的安全生產管理制度，設備安全操作規(guī)程等安全生產管理制度，并發(fā)布實施。

3.1.3 根據攪拌站生產安全管理的需要，配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業(yè)現場進行定期或不定期的檢查或抽查。

3.1.4 采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

3.1.5 組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。

3.1.6 組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。

3.1.7主持召開每月一次的安全生產分析會，總結經驗教訓，查找安全生產不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產。

3.1.8 主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。3.2 各個部門安全生產管里職責

3.2.1 認真貫徹執(zhí)行國家 《安全生產法》和相關的法律法規(guī)及的安全管理制度，在總經理(副總經理)的領導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產全面負責。

3.2.2 根據本部門安全生產的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產管理制度，制定本部門安全生產責任制度報站長審核批準后執(zhí)行。

3.2.3 對部門員工進行經常性的安全教育，組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內容、有記錄。

3.2.4 定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。

3.2.5 有權制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見（批評教育、經濟處罰），報站長批準后執(zhí)行。

3.2.6 定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批準后進行施工。

3.3 攪拌站兼職安全員職責

3.3.1 認真學習并依照國家關于安全生產的方針、政策和相關的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行攪拌站安全生產制度和安全操作規(guī)程。根據公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報站長審核，批準后執(zhí)行。

3.3.2 監(jiān)督安全生產管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站領導，采取措施整改和排除。

3.3.3 經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關部門，報告 公司領導批準執(zhí)行。

3.3.4 組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄，對各部門安全生產工作進行考核。3.3.5 參加事故調查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領導，采取措施加以糾正。

3.3.6 提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產規(guī)章制度的責任者和有關領導責任者，根據情節(jié)輕重提出處理意見。3.4 各部門、班組兼職安全員的職責

3.4.1 負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。

3.4.2 負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產制度和安全操作規(guī)程，有權拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作 規(guī)程的指令。

3.4.3 對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經理或向安委會辦公室提出。

4、崗位、工種安全生產職責 4.1 攪拌站操作工安全生產責任職責

4.1.1操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守攪拌站的安全生產管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產意識，做到安全生產。

4.1.2 每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉10分鐘待溫。

4.1.3 當班期間設備出現異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。

4.1.4 機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢

修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。4.1.5 機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內無人或遺留雜物，啟動設備試運轉，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。

4.1.6 操作室是設備操作控制重地，無關人員未經允許，禁止入內。

4.2 攪拌站輔工安全生產責任制

4.2.1 全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

4.2.2 當班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內。

4.2.3 清埋攪拌主機作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現象，要及時告知機修工進行檢查、修理。

4.2.4 清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。

4.2.5 在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。4.3 機修工安全生產職貴

4.3.1 機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

4.3.2 進行攪拌主機維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內。

4.3.3 進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業(yè)時，確實需要在輸送系統(tǒng)運轉狀態(tài)下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。

4.3.4 進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。

4.3.5 進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好

支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。4.3.6 維修電工進行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單

人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一

次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。

4.3.7 焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷

眼睛；在設備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2 米。4.4 材料部收料員安全職責

4.4.1 收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。

4.4.2 指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。4.4.3 上車檢查原材料質量、數量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

4.4.4 檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。4.5 技術部實驗員、質檢員安全職責

4.5.1 實驗室員工要樹立“安全第，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設備安全。

4.5.2 實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規(guī)程進行

作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。

4.5.3 實驗員對實驗設備必須做到：實驗作業(yè)前檢查儀器設備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設備帶病作業(yè)。

4.5.4 實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業(yè)時必須關閉上下防護門，防止發(fā)生 意外。

4.5.5 實驗員作業(yè)時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。4.5.6 質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。4.5.7 質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。

4.5.8 開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。4.5.9 在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩(wěn)方可問話。

4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。

4.5.11 到工地施工現場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。

4.5.12 質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須將發(fā)貨單拿到自已的手中，檢驗結束，離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。

4.6 混凝土拖式泵操作工安全職責

4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預防為主”的安全生產原則。作業(yè)中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。4.6.2 迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。

4.6.3 轉移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險銷，協助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。4.6.4 拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業(yè)現場。

4.6.5 混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1·5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內自己安裝，3米以外的管線由施工方架設，在泵送作業(yè)前有責任進行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎，以防軟管爆破傷人。

4.6.6 嚴禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開格網，必須熄火停機，切斷啟動電源方可打開。

4.6.7 泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯系方法，用規(guī)定手勢和采用信

號燈，確定專職聯系人。防止突然泵送傷人。

4.6.8 混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設備的安全。

5、車隊安全管理制度

5·1 駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，樹立“以慢應萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》，中速行駛，確保行車安全。5.2 車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

5.3 車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少于3次)，針對混凝土運輸生產和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

5.4 車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察，確定運行路線，確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改，保證運輸、泵送安全。

5.5 車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況，有針對性地提出安全行車注意事

項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。5.6 車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混 凝土積留進行檢查（每周一次/臺）。發(fā)現問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。

5.7 車隊要依照公司的相關規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術狀況，確?；炷吝\輸任務的順利完成。

5.8 車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okmm；在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內或施工工地，最高時速不得超過5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。5.9 駕駛員管理規(guī)定

5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件: 5.9.1.1 應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。5.9.1.2 應聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經歷。

5.9.1.3 應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾?。喝绺哐獕?、心臟病和吸毒史。

5.9.1.4 應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。5.9.1.5 應聘駕駛員必須有擔保人。5.9.2 聘用駕駛員程序規(guī)定

5.9.2.1 由車隊審核應聘駕駛員的資質資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應聘者填寫“招聘表”。

5.9.2.2 由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經理簽注意見報公司主管領導審批。

5.9.2.3 公司主管領導審查批準后，應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”，然后持審批表、安全風險押金收據到公司辦公室簽訂勞動合同。

5.9.2.4 公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應的記錄。5.9.2.5 應聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習，跟車期不少于10天。

5.9.2.6 應聘駕駛員跟車期滿，經車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

5.9.2.7 經車隊考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故，成車輛損壞，予以解聘。

5.9.2.8 試用期滿，車隊進行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊管理制度，道德品質良好，安全優(yōu)質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正，個人在車隊寫出轉正申請報告，經車隊審核后，報公司主管領導審查批準。

第五篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據公司管理的盈虧狀況和員工對公司創(chuàng)造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產成本節(jié)約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統(tǒng)計數量多于入庫統(tǒng)計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。

B.超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監(jiān)督權、檢舉權。對于檢舉監(jiān)督違反公司各項規(guī)章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。

6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規(guī)章制度及要求，○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務?！?，具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9，司機節(jié)約燃油獎——每月對司機燃油統(tǒng)計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節(jié)約獎勵金額。

10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規(guī)定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。

11，工作年限升級獎——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔后果。公司概不負者。

3，在公司內打架，聚眾賭博發(fā)現第一次給予警告處分，再次發(fā)生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。

6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經核實 第一次，扣當月工資500元。第二次，扣當月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規(guī)定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規(guī)定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發(fā)生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規(guī)定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發(fā)停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備，發(fā)現一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。