第一篇：社區(qū)消防網(wǎng)格化管理制度

社區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作制度

一、檢查巡查制度。社區(qū)消防辦負(fù)責(zé)日常消防安全工作，每月針對轄區(qū)消防安全薄弱環(huán)節(jié)組織一次集中排查整治，并對小區(qū)實(shí)行考評。小區(qū)組織開展經(jīng)常性消防安全檢查，尋訪隊(duì)員、物業(yè)保安每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火巡查檢查，公安派出所每天對管轄單位開展一次消防監(jiān)督抽查。

二、隱患處理移交制度。社區(qū)工作人員在日常消防安全檢查中，對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)督促單位進(jìn)行整改；對不能立即整改的火災(zāi)隱患，上報(bào)至城南辦移交公安、消防部門，履行書面移交手續(xù)；對嚴(yán)重威脅公共安全的火災(zāi)隱患，要立即書面報(bào)告區(qū)公安分局、消防部門，由公安部門提請政府掛牌督辦、限期整改。

三、宣傳培訓(xùn)制度。消防大隊(duì)要對基層火患排查六大主體進(jìn)行針對性培訓(xùn)指導(dǎo)；社區(qū)在開展隱患排查的同時(shí)，要定期組織消防宣傳隊(duì)深入重點(diǎn)單位、沿街店面集中區(qū)域、居民樓院，對不同人群開展形式多樣的消防安全宣傳，并督促單位內(nèi)部開展消防安全培訓(xùn)，積極參加專業(yè)消防安全培訓(xùn)；社區(qū)要建立消防宣傳陣地，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際設(shè)立宣傳欄、宣傳櫥窗及居民樓院消防警示牌等，在轄區(qū)“九小”場所張貼消防安全“三提示”標(biāo)牌；每月組織對本轄區(qū)從事消防安全工作和火災(zāi)隱患排查的專、兼職人員開展一次消防安全培訓(xùn)，并配合公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所和警務(wù)室做好消防宣傳工作。各類培訓(xùn)要建立培訓(xùn)記錄。

四、信息報(bào)告制度。各級網(wǎng)格對轄區(qū)各類消防信息進(jìn)行采集、匯總、更新，通過“三級網(wǎng)格”逐級報(bào)告采集信息。摸清狀況、建立臺賬、登記造冊。發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。

第二篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理制度

網(wǎng)格化管理簡介

城市網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新。城市網(wǎng)格化依托統(tǒng)一的城市管理以及數(shù)字化的平臺，將城市管理轄區(qū)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對單元網(wǎng)格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。主要優(yōu)勢有： 一是將過去被動(dòng)應(yīng)對問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；二是管理手段數(shù)字化，這主要體現(xiàn)在管理對象、過程和評價(jià)的數(shù)字化上，保證管理的敏捷、精確和高效；三是利用科學(xué)封閉的管理機(jī)制，不僅具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，而且發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案四個(gè)步驟形成一個(gè)閉環(huán)，從而提升管理的能力和水平。正是因?yàn)檫@些功能，可以將過去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理，轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉飕F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理制度

網(wǎng)格化問題解決制度

1、對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的政策性問題，網(wǎng)格人員當(dāng)場對群眾進(jìn)行答復(fù)或解決，并做好政策宣傳工作。

2、對于網(wǎng)格人員職能范圍無法解決的事項(xiàng)，由工作站負(fù)責(zé)向社區(qū)工作總站和市社區(qū)管委會有關(guān)職能科室聯(lián)系，落實(shí)后向網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)對象進(jìn)行答復(fù)。

3、對于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍以外的區(qū)域性、全局性問題，社區(qū)工作總站將問題匯總梳理后，由社區(qū)黨委書記向社區(qū)管理委員會主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)社管委領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究后提出解決辦法，并由網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員予以答復(fù)；

4、對于各社區(qū)網(wǎng)格提交上來的問題，如果社管委職能范圍內(nèi)無法處理、需要市屬相關(guān)部門解決的，協(xié)調(diào)市屬職能部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)或解決。

5、對在政策、法律等方面有咨詢需求的群眾，社區(qū)黨委或社管委協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，通過網(wǎng)格人員事先告知時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容，組織他們與專家開展互動(dòng)交流，為群眾釋疑解惑；對群眾反映強(qiáng)烈、需要溝通交流來解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，則通過“民情懇談會”活動(dòng)進(jìn)行協(xié)商解決。

情況跟蹤反饋制度

1、群眾所反映問題辦理情況的反饋工作由各社區(qū)工作總

站全面負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、各社區(qū)工作總站通過“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”情況跟蹤反饋表的形式向責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員進(jìn)行反饋，責(zé)任區(qū)網(wǎng)格人員得到辦理結(jié)果后及時(shí)反饋給群眾。

3、社區(qū)工作總站要負(fù)責(zé)群眾反映問題處理結(jié)果的登記、歸檔工作，詳細(xì)記錄群眾反映問題的處理單位、承辦人、辦結(jié)時(shí)間和處理情況。

4、情況跟蹤反饋實(shí)行限時(shí)制，其中咨詢類應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)反饋；一般問題在5個(gè)工作日內(nèi)反饋；情況復(fù)雜問題在10個(gè)工作日內(nèi)反饋；特別復(fù)雜問題可延長時(shí)間，但必須及時(shí)做出解釋。

服務(wù)民生工作手冊規(guī)范制度

1、“服務(wù)民生工作手冊”記載要整潔、詳細(xì)。各網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要整潔、詳細(xì)地做好“電子民情日志”記載工作?！胺?wù)民生工作手冊”記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容。要盡量詳細(xì)地把問題所涉及到的人、事、物等基本情況反映清楚，要真實(shí)地反映社情民意，真正掌握輿情信息和動(dòng)態(tài)。各網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要克服簡單化的做法和麻煩、厭倦、松懈等思想情緒，努力把工作做精、做細(xì)、做實(shí)、做好，使“服務(wù)民生工作手冊”準(zhǔn)確、清楚地反映問題。

2、“服務(wù)民生工作手冊”記載要認(rèn)真、及時(shí)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要做好每周一篇的“服務(wù)民生工作手冊”記錄工作。根據(jù)工作崗位的要求，團(tuán)隊(duì)成員在深入走訪服務(wù)群眾的過程中，廣泛了解社情民意，把群眾的訴求和愿望，以及生產(chǎn)生活中遇到的突出問題和實(shí)際困難，認(rèn)真及時(shí)地記錄在“服務(wù)民生工作手冊”上，要實(shí)事求是記載當(dāng)天工作情況，做到情況在一線摸清，問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。

3、“服務(wù)民生工作手冊”記載能體現(xiàn)事件處理過程 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員切不可為了記錄而記錄，而是要把“服務(wù)民生工作手冊”記載作為解決問題的重要手段，要在結(jié)果上求實(shí)效，要注意“辦”才是目的。工作手冊不僅要真實(shí)反映情況，更要體現(xiàn)處理問題的過程和結(jié)果。不僅要記錄問題和情況，還要記錄問題情況背景分析、起因、建議、設(shè)想和解決辦法以及最后處理結(jié)果。要求記載內(nèi)容能反映網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)解決群眾問題的主動(dòng)性、時(shí)效性及對群眾生活帶來的實(shí)際意義和效果，4、“服務(wù)民生工作手冊”記載要有總結(jié)分析 網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員要對所記載的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的思考和篩選使之得以升華，深入總結(jié)走訪中遇到的問題和群眾的意見、建議。要記載走訪、聯(lián)系群眾的心得體會，干部群眾解決困難的新經(jīng)驗(yàn)、新典型，以及幫助解決困難的典型事例，提出解決問題的建議和措施，使“服務(wù)民生工作手冊”的內(nèi)容更加豐富，發(fā)揮更大、更全面的作用。本項(xiàng)工作將作為每年“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。社區(qū)黨委要及時(shí)掌握網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的工作情況、思想動(dòng)態(tài)，每月底要評選一批優(yōu)秀民情日志，入選者在年底的考核中可以加分。社區(qū)工作站要定期對所聯(lián)系的網(wǎng)格組成員的工作手冊進(jìn)行檢查，并進(jìn)行點(diǎn)評。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作由街道“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱網(wǎng)格辦）負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、參與網(wǎng)格化學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對象為所有參與“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)成員、網(wǎng)格辦成員。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容為計(jì)算機(jī)網(wǎng)格平臺使用知識、實(shí)用技能知識、省委、市委、區(qū)委的一系列重要精神和業(yè)務(wù)科室相關(guān)知識等。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)每季度舉行一次，并做好點(diǎn)名和培訓(xùn)記錄等工作，學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)可與機(jī)關(guān)干部科室業(yè)務(wù)報(bào)告會、漁農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、市民大課堂等相結(jié)合。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是為了做好“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。

6、網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須自我學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。通過自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)的能力。

7、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義；授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。

8、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加，認(rèn)真聽課，勤作筆記。

9、各社區(qū)參照社區(qū)培訓(xùn)制度自行開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

10、學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為考核的重要內(nèi)容之一。

社區(qū)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作制度 為轉(zhuǎn)變基層工作方式，更好地服務(wù)民生，現(xiàn)制定社區(qū)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作制度如下：

一、網(wǎng)格劃分。

按照“網(wǎng)格化”管理的要求，每200--400戶居民建立一個(gè)責(zé)任區(qū)，每4--5個(gè)責(zé)任區(qū)建立1個(gè)工作站，每個(gè)工作站和責(zé)任區(qū)安排1名專職工作人員。

二、工作職責(zé)。

（一）以轄區(qū)居民為服務(wù)對象，劃分區(qū)域，實(shí)現(xiàn)對轄區(qū)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，整合公共資源，提高管理和服務(wù)水平。

（二）規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機(jī)制，夯實(shí)管理和服務(wù)隊(duì)伍，營造更加便民的轄區(qū)環(huán)境。

三、工作方法。

（一）工作站和責(zé)任區(qū)專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系，走訪前有日程安排，走訪后有工作記錄，及時(shí)收集、整理居民基礎(chǔ)信息，準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等情況。

（二）以工作站為單位，開展“組團(tuán)式服務(wù)”，通過整合人力資源，建立由片區(qū)民警、社區(qū)干部、司法調(diào)節(jié)員等工作人員組成的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)成員的多元化，解決群眾需求的多樣化。

（三）采取分類分層解決的方法進(jìn)行處理，一般性問題 由工作站自行解決，區(qū)域性問題由社區(qū)黨委進(jìn)行解決，全 局性問題由市社區(qū)黨工委進(jìn)行解決。

（四）工作站和責(zé)任區(qū)專職工作人員施行“首問負(fù)責(zé)制”對居民反映的訴求和問題進(jìn)行及時(shí)反饋，建立跟蹤服務(wù)機(jī)制。

（五）制定工作站例會制度，梳理走訪意見，匯報(bào)上月工作情況，提出合理化建議方案，分層分類提交班子會議。

四、工作要求。

（一）以網(wǎng)格為依托，采取主動(dòng)服務(wù)的方式，準(zhǔn)確搜集群眾數(shù)據(jù)，掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的精細(xì)化服務(wù)。

（二）引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。

網(wǎng)格化管理制度

為充分整合社區(qū)資源，發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化功能作用，形成橫向到邊、縱向到底的社區(qū)管理網(wǎng)格化服務(wù)。特制定社區(qū)網(wǎng)格化工作管理制度：

1、明確職責(zé)，熟悉分管責(zé)任區(qū)、做到細(xì)化管理服務(wù)、規(guī)范服務(wù)程序。

2、保證網(wǎng)格化服務(wù)規(guī)范高效，準(zhǔn)確收集信息、及時(shí)反饋信息。

3、及時(shí)協(xié)調(diào)處理上報(bào)信息，辦事公道、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹可親。

4、經(jīng)常深入轄區(qū)院落，了解和聽取居民的意見建議，并對基礎(chǔ)檔案進(jìn)行定期或即時(shí)完善。

5、定期包片、巡查，及時(shí)掌握跟蹤工作站、責(zé)任區(qū)情況，密切與居民群眾的關(guān)系，把工作的觸角延伸到社區(qū)的每一個(gè)角落，避免管理服務(wù)的“盲區(qū)”和“真空”。

6、及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些小的矛盾和問題，對無法當(dāng)場處理的問題要及時(shí)向社區(qū)班子報(bào)告，說明具體原因。

7、執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，提供全程代辦服務(wù)，落實(shí)社區(qū)交辦的需一站式辦理的各項(xiàng)工作。

入戶走訪制度

一、開展“三訪四清”活動(dòng)

1、走訪支部委員及黨小組長，做到對黨組織活動(dòng)情況清；

2、走訪小區(qū)（樓院）業(yè)主委員會，做到對小區(qū)（樓院）管理情況清；

3、走訪廣大社區(qū)居民，做到對居民基本情況和需求清。

二、定期入戶走訪

一類戶：老年群體（60歲以上）：一般老年群體（身體健康，能參加社會活動(dòng)的老年人）每月走訪1次以上，特殊老年群體（空巢老人、孤寡老人等）每月走訪2次以上；

二類戶：弱勢群體：一般弱勢群體（低保戶、殘疾家庭等）每月走訪2次以上，重點(diǎn)弱勢群體（重病、臥病在床等情況）每周走訪1次以上；

三類戶：工薪階層（機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員）、私營業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。

入戶評價(jià)制度

責(zé)任區(qū)工作人員：按社區(qū)黨工委制定的網(wǎng)格入戶調(diào)查表，入戶填寫調(diào)查表，全面掌握各類信息；調(diào)查表分成三類，一類：老年群體（60歲以上）：一般老年群體（身體健康，能參加社會活動(dòng)的老年人）每月走訪1次以上，特殊老年群體（空巢老人、孤寡老人等）每月走訪2次以上；二類：弱勢群體：一般弱勢群體（低保戶、殘疾家庭等）每月走訪2次以上，重點(diǎn)弱勢群體（重病、臥病在床等情況）每周走訪1次以上；三類：工薪階層（機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)在職人員）、私營業(yè)主、流動(dòng)戶及其他家庭每季度走訪2次以上。工作站工作人員：每季度入戶一次，核實(shí)信息，并認(rèn)真填寫入戶核實(shí)表；對一類戶的核實(shí)率不少于50%，二類戶的核實(shí)率不少于30%，三類戶的核實(shí)率不少于10%，并且對責(zé)任區(qū)工作作出相應(yīng)的評價(jià)。

社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人員：制定本社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，安排工作站、責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，制定本社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平面圖、示意圖，負(fù)責(zé)對社區(qū)所有網(wǎng)格成員每人每年核實(shí)一次入戶信息，認(rèn)真填寫核實(shí)表；并且對工作站的工作作出相應(yīng)的評價(jià)。

網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度

一、堅(jiān)持實(shí)行網(wǎng)格人員獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，做到賞罰分明，建立起富有生機(jī)與活力的激勵(lì)機(jī)制。

二、網(wǎng)格人員符合下列條件之一的，可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

(一)忠于職守，積極工作，成績顯著者；

(二)遵守紀(jì)律，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，為民辦實(shí)事，起模范作用的；

(三)執(zhí)行重要或特殊任務(wù)有顯著功績的；

(四)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，節(jié)約單位資財(cái)有突出成績的；

(五)有其他功績的；

三、社區(qū)工作人員有下列違法失職行為，尚未構(gòu)成犯罪的，應(yīng)該予以紀(jì)律處分。

(一)違反國家的政策、法律、法令和政府的決議、命令、規(guī)章、制度的；

(二)玩忽職守，貽誤工作的；

(三)弄虛作假，欺騙組織的；

(四)撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)的；

(五)其他違反國家紀(jì)律的。

四、網(wǎng)格人員的紀(jì)律處分分為:警告、記過、開除。

五、網(wǎng)格人員獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限和程序，按照組織和人事部門相關(guān)規(guī)定辦理；紀(jì)律處分的權(quán)限和程序，按照紀(jì)委和監(jiān)察部門相關(guān)規(guī)定辦理。

網(wǎng)格化民生監(jiān)督制度 為充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成民生工程任務(wù)，特制定服務(wù)民生舉報(bào)監(jiān)督制度。

一、各社區(qū)設(shè)立服務(wù)民生熱線電話，負(fù)責(zé)受理群眾反映的本單位或本轄區(qū)民生工程中出現(xiàn)的問題。

二、街道監(jiān)督舉報(bào)電話為：5888267，負(fù)責(zé)受理群眾反映的在民生工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的管理混亂、辦理不力等問題。

三、各社區(qū)服務(wù)民生電話號碼和監(jiān)督電話號碼要廣泛公布，受理問題要專人管理，單獨(dú)記錄，內(nèi)容要清楚詳細(xì)，真實(shí)可靠，上報(bào)及時(shí)，不得漏記、故意瞞報(bào)。

四、各社區(qū)接到服務(wù)民生熱線電話后，要熱情問候，做好記錄，有問題及時(shí)解決，處理結(jié)果要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，下通群眾，取得群眾的諒解，達(dá)到群眾的滿意。

五、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾。各社區(qū)做好舉報(bào)群眾的保護(hù)保密工作，如發(fā)現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾現(xiàn)象，將嚴(yán)肅處理，決不姑息。

六、各社區(qū)要加大熱線電話和監(jiān)督電話的宣傳力度，要充分利用墻報(bào)、板報(bào)公示欄、廣播電視等工具宣傳到位，做到人人皆知，讓每個(gè)群眾都成為民生工程的監(jiān)督員，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

網(wǎng)格化管理例會制度

為確保網(wǎng)格化管理工作深入有序開展，有效發(fā)揮在服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定的作用，特制訂工作例會制度。

一、工作例會每星期定期召開一次，可以單獨(dú)召開，也可以與民情分析會結(jié)合召開。

二、工作例會由村各片網(wǎng)格長參加，網(wǎng)格第一責(zé)任人負(fù)責(zé)召集。

三、內(nèi)容為在網(wǎng)格化管理工作中存在的問題及群眾干 部反映強(qiáng)的熱點(diǎn)難題。

四、對例會反映的問題要及時(shí)總結(jié)，完善，更新，補(bǔ)充。

五、例會全體網(wǎng)格長必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須請假。

六、每月按時(shí)總結(jié)和部署網(wǎng)格化管理下階段工作。

網(wǎng)格化管理入戶走訪制度

為了密切聯(lián)系群眾，不斷適應(yīng)新形勢、新工作的需要，特制定如下制度：

一、全體網(wǎng)格長必須對所管轄的網(wǎng)格入戶了解民情，每月不得少于二天。

二、每個(gè)成員入戶都要認(rèn)真聽取群眾意見，了解他們想什么、盼什么、要求干部做什么，能解決的問題及時(shí)解決，不能解決的要詳細(xì)記載在專用筆記本上。

三、入戶不僅要“身入”，還要“心入”。要走家串戶，召開各種類型座談會，廣泛聽取群眾意見，了解基本情況，探索適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子，多為居民排憂解難，多辦 好事實(shí)事。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律法規(guī)，提 高他們的思想素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)、作法，引導(dǎo)他們勤勞致富，富而思進(jìn)。

五、在充分了解情況的基礎(chǔ)上，把帶有普遍性又難以解決的問題，要進(jìn)行認(rèn)真整理、歸納、分類，在工作例會中進(jìn) 行反映，總結(jié)。

網(wǎng)格化管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為提高村網(wǎng)格化管理工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持 理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致、講求實(shí)效的原則，結(jié)合村實(shí)際，制定本制度。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)、街道網(wǎng)格化管理文件。

二、根據(jù)全年工作安排制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)師資力 量和培訓(xùn)教材資料等。

三、參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的對象為所有參與網(wǎng)格化管理的工作 人員。

四、積極參加市、區(qū)、街道組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。

五、培訓(xùn)采取定期或不定期相結(jié)合的方式。

六、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持“靈活多樣、注重實(shí)效、務(wù)求實(shí)用”的原則，重在提高工作人員的思想政治素質(zhì)、工作水平和專業(yè)技能。培訓(xùn)內(nèi)容主要是為了做好網(wǎng)格化管理工作及針對解決群眾訴求所需的相關(guān)知識。

七、網(wǎng)格化管理工作人員除參加集體組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還必須自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)、工作程序方法、專業(yè)技能等知識。通過自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高

自身素質(zhì)，提升為民服務(wù)的能力。

第三篇：園區(qū)網(wǎng)格化消防管理制度

消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)手冊

浙中信息產(chǎn)業(yè)園區(qū) 二○一三年九月

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目錄

第一章 消防安全網(wǎng)格化管理工作

第一節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作概述第二節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作職責(zé)第三節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作制度

第四節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)第五節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作內(nèi)容第六節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作保障措施第七節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作督導(dǎo)考評機(jī)制

第二章 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作 第一節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作職責(zé) 第二節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作內(nèi)容 第三節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作措施 第四節(jié) 火災(zāi)隱患或違法行為處置流程圖

第五節(jié) 火災(zāi)隱患“網(wǎng)格化”排查工作記錄表格 第三章 社會巡邏防控消防工作

第一節(jié) 社會巡邏防控消防工作職責(zé)

第二節(jié) 社會巡邏防控消防工作制度

第四章 保安消防一體化工作 第一節(jié) 保安消防一體化工作職責(zé) 第二節(jié) 保安消防一體化工作規(guī)章制度 第三節(jié) 保安消防一體化工作標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 保安隊(duì)員消防安全檢查巡查內(nèi)容

第五節(jié) 保安隊(duì)員火災(zāi)隱患處置流程圖

第六節(jié) 消防保安人員培訓(xùn)和管理

第五章 常態(tài)化消防宣傳工作第一節(jié) 公民消防安全義務(wù)

第二節(jié) 基地企業(yè)防火公約

第三節(jié) 怎樣撥打119火災(zāi)報(bào)警電話

第四節(jié) 企業(yè)防火七項(xiàng)注意

第五節(jié) 滅火器的使用方法

第六節(jié) 火場逃生九訣 第七節(jié) 撲救初期火災(zāi)九要點(diǎn)

附錄1：基層“網(wǎng)格化”管理消防安全檢查的內(nèi)容及處理辦法 附錄2：浙中信息產(chǎn)業(yè)園“網(wǎng)格化”管理工作基本信息臺賬

消防安全網(wǎng)格化管理工作

第一節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作概述

（一）“網(wǎng)格化”管理的內(nèi)涵 “網(wǎng)格化”管理是將基地、企業(yè)按照屬地管理原則，劃分為若干網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格的消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改火災(zāi)隱患，掌握各基地（企業(yè)）消防安全管理信息及情況，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位”的動(dòng)態(tài)消防監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

（二）網(wǎng)格劃分的原則

網(wǎng)格劃分以基地為單位，基地下屬企業(yè)為單元，對網(wǎng)格內(nèi)的公共場所、辦公場所、倉儲用房和公共消防設(shè)施實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建“一網(wǎng)三級，一級多格，一格多點(diǎn)”的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)?！耙痪W(wǎng)三級”指：消防安全管理網(wǎng)絡(luò)按照園區(qū)管委會。

清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，做到不遺漏，采集的信息要通過三級網(wǎng)格逐級報(bào)告，登記造冊。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患信息能整改的要立即進(jìn)行整改，不能立即整改消除的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將信息向上級或轄區(qū)安監(jiān)辦、公安派出所等有關(guān)部門報(bào)告。

第四節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)

（一）組織機(jī)構(gòu)

基地運(yùn)營管理公司依托安監(jiān)辦成立消防管理工作組，明確2名專職消防管理人員，所有消防工作人員熟練掌握消防網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容。

（二）辦公設(shè)施

設(shè)置專門的辦公場所，并懸掛（或粘貼）“消防管理工作組辦公室”標(biāo)牌；辦公室配備必需的辦公桌椅、辦公電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、檔案柜以及供消防安全檢查、宣傳專用的工具。

（三）工作制度

逐級分包制度；聯(lián)防聯(lián)治制度；定期檢查制度；隱患處理制度；聯(lián)席會議制度；宣傳培訓(xùn)制度；信息報(bào)告制度。

（四）人員職責(zé)

園區(qū)一把手為第一責(zé)任人，基地主要領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人；物業(yè)、企業(yè)消防人員按照各自職責(zé)認(rèn)真開展經(jīng)常性防火巡查、日常防火檢查和消防宣傳；要組織人員分包樓層、區(qū)域，督促工作落實(shí)。

（五）上墻圖版

基層消防網(wǎng)格化管理工作示意圖；基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理三級網(wǎng)格劃分圖；火災(zāi)隱患或違法行為處置流程圖；應(yīng)急救援處置程序圖。

（六）檔案資料

基地、企業(yè)簽訂的消防安全責(zé)任書；基地企業(yè)底冊；火災(zāi)隱患排查整治臺帳（包括日常消防檢查記錄、火災(zāi)隱患移交、整改通知書）；消防宣傳培訓(xùn)資料；消防文件資料匯編；應(yīng)急處置預(yù)案等。所有資料要統(tǒng)一封面，標(biāo)準(zhǔn)裝訂。

（七）隊(duì)伍建設(shè)

成立以物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，基地黨支部書記任副組長，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的消防管理小組，明確2至3名專兼職消防管理人員。每個(gè)基地配有10至15名專兼職消防隊(duì)員，所有消防工作人員熟練掌握消防網(wǎng)格精細(xì)化管理的具體內(nèi)容。組建志愿消防隊(duì)、保安消防隊(duì)和消防執(zhí)勤點(diǎn)。

（八）宣傳培訓(xùn)

在基地主要通道、倉庫制作一批固定消防宣傳圖版；張貼一批防火標(biāo)語通告；懸掛一批消防宣傳條幅；對基地、企業(yè)消防工作人員、專兼職消防隊(duì)員定期開展集中培訓(xùn)。

第五節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作內(nèi)容

（一）落實(shí)日常檢查巡查

三級網(wǎng)格消防力量要采取白天和夜間、重點(diǎn)和一般、突擊和日常檢查相結(jié)合的形式，經(jīng)常深入企業(yè)、倉庫，開展以安全疏散、消防設(shè)施、滅火器具、用火、用電、用油、用氣等為重點(diǎn)的日常消防檢查巡查，保障基地消防安全。

（二）組織集中排查整治 基地、企業(yè)要按照上級統(tǒng)一安排,結(jié)合基地消防安全形勢和季節(jié)特點(diǎn)，深入開展消防安全集中排查整治和各類專項(xiàng)治理行動(dòng)，全力清剿火災(zāi)隱患，懲治消防違法違規(guī)行為，提高火災(zāi)防范水平和抗御能力。

（三）加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)

物業(yè)管理公司要加強(qiáng)基地消控室、防消聯(lián)勤隊(duì)等多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的消防設(shè)施器材；物業(yè)管理公司要加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理和使用，維護(hù)、保養(yǎng)好各類消防器材；要在基地重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材存放點(diǎn)，定期維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保完整好用。

（四）開展宣傳培訓(xùn)服務(wù)

基地每月確定一個(gè)工作日為消防宣傳日，開展消防宣傳培訓(xùn)服務(wù)。要通過建立基地消防教育體驗(yàn)活動(dòng)室、張貼防火公約、設(shè)立消防公益廣告牌、開設(shè)消防宣傳欄、建立消防宣傳櫥窗以及在主要通道設(shè)置消防提示牌等形式，廣泛開展多種形式的消防宣傳培訓(xùn)服務(wù)活動(dòng)。

（五）規(guī)范臺帳登記管理

三級網(wǎng)格消防管理人員要規(guī)范臺帳登記，按照職責(zé)范圍對基地企業(yè)基本情況逐一排查登記；要建立隱患排查工作情況登記，對所排查企業(yè)存在火災(zāi)隱患情況及其處理情況逐一登記；要建立宣傳培訓(xùn)工作情況登記，對基地消防安全培訓(xùn)情況逐一登記。

（六）加快隊(duì)伍力量建設(shè)

按照“多種力量、多策并舉、綜合治理”的思路，因地制宜發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍;要將多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)納入園區(qū)工作目標(biāo)，列入全年財(cái)政預(yù)算，并隨著園區(qū)的發(fā)展逐年加大財(cái)政投入。

（七）提高應(yīng)急處置能力

基地、企業(yè)通過建立完善消防網(wǎng)格精細(xì)化管理服務(wù)平臺，加強(qiáng)信息通訊和調(diào)度指揮建設(shè)，提升“網(wǎng)格”火災(zāi)和應(yīng)急事件處置能力。要逐一明確基地各類防控力量在應(yīng)急處置機(jī)制中的職責(zé)分工和應(yīng)急處置程序，制定應(yīng)急處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)消防安全突發(fā)事故及早發(fā)現(xiàn)、有效處置、企業(yè)及員工滿意的效果。

第六節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作保障措施

（一）加強(qiáng)人員組織保障

園區(qū)管委會要加強(qiáng)對基地消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保基地消防工作有組織機(jī)構(gòu)、管理人員和專門力量，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各基地、各企業(yè)要加快發(fā)展多種形式消防力量。

（二）加強(qiáng)資金裝備保障 園區(qū)管委會、物業(yè)管理公司要結(jié)合實(shí)際,加大對開展消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作經(jīng)費(fèi)的投入力度，并隨著園區(qū)發(fā)展逐年加大財(cái)政投人。要加大消防裝備資金投入力度，推動(dòng)基地兼職消防隊(duì)、消防巡防隊(duì)配足消防裝備；各基地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置市政消火栓、消防水池、公共消防器材箱。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)獎(jiǎng)懲保障

園區(qū)管委會要對消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作實(shí)行目標(biāo)管理、督導(dǎo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每半年對基地完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，每年進(jìn)行一次考核，消防安全目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的，取消社會治安綜合治理和平安建設(shè)活動(dòng)評先資格，實(shí)行“一票否決”。對工作開展不力，因法定職責(zé)和工作措施不落實(shí)、不到位發(fā)生較大以上或有影響的火災(zāi)事故的，按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第七節(jié) “網(wǎng)格化”管理工作督導(dǎo)考評機(jī)制

為科學(xué)、客觀、公正檢驗(yàn)園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作成效，督促基地防控力量履行工作職責(zé)，落實(shí)工作措施，推動(dòng)園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作再上新臺階，確保園區(qū)火災(zāi)形勢的持續(xù)平穩(wěn)，特制訂園區(qū)消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作日常督導(dǎo)考評機(jī)制。

（一）督導(dǎo)考評形式

日常督導(dǎo)考評以逐級考評、歸口管理為原則，主要分月度抽查、季度考評、考核、專項(xiàng)督導(dǎo)四種形式。日常督導(dǎo)考評要確保每個(gè)月對基地抽查一遍；季度考評在本季度最后一個(gè)月月底進(jìn)行；考評要在每年年底對基地逐一考評;專項(xiàng)督導(dǎo)考評是指在管委會、街區(qū)部署臨時(shí)重大任務(wù)時(shí)開展的專項(xiàng)工作督導(dǎo)考評，按照上級下發(fā)專項(xiàng)督導(dǎo)考評方案執(zhí)行。日常督導(dǎo)考評主要采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、明察暗訪等形式。

（二）督導(dǎo)考評內(nèi)容

園區(qū)管委會：主要考評各基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作監(jiān)督推動(dòng)，貫徹落實(shí)上級管理機(jī)構(gòu)安排部署的各項(xiàng)消防工作任務(wù)情況；對所屬防控力量工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查；督促基地落實(shí)消防安全防范措施落實(shí)情況。

物業(yè)管理公司：主要考評對基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有組織機(jī)構(gòu)、有管理人員、有專門力量；對照年初目標(biāo)責(zé)任，對基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作經(jīng)費(fèi)的投入情況，消防裝備配備投入情況，多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展情況，以及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況。

基地消防隊(duì)：主要考評本單位結(jié)合自身崗位職責(zé)，履行滅火救援事故處置、消防器材管理維護(hù)、消防檢查巡查、消防安全宣傳以及其他社會消防服務(wù)職能情況。

園區(qū)企業(yè)：主要考評企業(yè)履行消防法律法規(guī)職責(zé)、加強(qiáng)本企業(yè)消防安全管理、落實(shí)消防安全責(zé)任、開展日常宣傳培訓(xùn)、檢查排查、隱患整改情況。

（三）考評組織實(shí)施

1、物業(yè)管理公司每年向園區(qū)管委會遞交《消防工作目標(biāo)責(zé)任書》或《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》（要載明消防安全管理的具體目標(biāo)、任務(wù)），管委會按照目標(biāo)任務(wù)每年年底對各基地任務(wù)完成情況進(jìn)行考評。

2、園區(qū)管委會對基地消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作實(shí)行目標(biāo)管理，每半年對各基地完成消防安全責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，每年進(jìn)行一次考核。

3、基地黨支部每月對基地消防工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)、抽查，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（四）結(jié)果運(yùn)用

日常督導(dǎo)抽查結(jié)果要算入定期考核和全年考評成績，并以此形成各基地全年消防網(wǎng)格精細(xì)化管理的工作成績。對于成績突出的，將對照全年消防工作目標(biāo)責(zé)任書和園區(qū)管委會表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)限進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對于消防網(wǎng)格精細(xì)化管理工作不力，影響全年消防責(zé)任目標(biāo)完成，甚至因失職、失責(zé)造成重大消防安全事故的，將按照責(zé)任追究相關(guān)單位和相關(guān)責(zé)任人。

火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作

第一節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作職責(zé)

（一）四大責(zé)任主體

園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，保安、巡防隊(duì)員，企業(yè)法人。

（二）四大責(zé)任主體的工作職責(zé)

園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查第一責(zé)任人，對園區(qū)的消防安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。物業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作，對各公共場所、企業(yè)進(jìn)行消防安全檢查和宣傳。保安、巡防隊(duì)員按照各自職責(zé)落實(shí)火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作，開展火災(zāi)隱患排查。企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作，落實(shí)消防安全責(zé)任制，開展消防排查，消除火災(zāi)隱患。

第二節(jié) 火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作內(nèi)容

四大責(zé)任主體開展火災(zāi)隱患網(wǎng)格化排查工作必須做到“七個(gè)必查”：

（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前必須辦理消防檢查，未辦理的督促辦理，逾期不辦理的移交公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)依法處理。

（二）安全出口、疏散通道必查,凡是發(fā)現(xiàn)營業(yè)期間鎖閉安全出口、堵塞疏散通道的，督促立即改正。

（三）違法儲存、使用、經(jīng)營易燃易爆危險(xiǎn)物品和在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所吸煙、使用明火，違章進(jìn)行電焊作業(yè)等情況必查。

第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化

齊家莊社區(qū)

“三步走”推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化、信息化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、零距離，濰城區(qū)北關(guān)街道齊家莊社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網(wǎng)格化管理、開展組團(tuán)式服務(wù)，打造數(shù)字化社區(qū)”。

一是建立“三級”網(wǎng)格服務(wù)。為了提升社區(qū)老百姓的幸福感，北關(guān)街道建立了“三級”網(wǎng)格服務(wù)管理模式，將街道管轄的8個(gè)社區(qū)劃為一級網(wǎng)格，每個(gè)社區(qū)按實(shí)際情況，因地制宜，劃分為5至9個(gè)網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)(即二級網(wǎng)格)。在二級網(wǎng)格內(nèi)又根據(jù)樓幢、人口等實(shí)際情況，劃分若干個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(即三級網(wǎng)格)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理的三級網(wǎng)絡(luò)體系，將看似復(fù)雜的大社區(qū)隔斷成一個(gè)個(gè)富有特色的小網(wǎng)格，寓管理于服務(wù)之中，不留管理服務(wù)盲區(qū)。

二是制作網(wǎng)格圖。各社區(qū)繪制《轄區(qū)網(wǎng)格管理分布圖》及《網(wǎng)格人員配置圖》，并在繪制的網(wǎng)格圖上以不同顏色區(qū)分不同區(qū)域。同時(shí)配備網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格管理員等五大員，哪塊兒網(wǎng)格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現(xiàn)場，及時(shí)處理，使關(guān)注群眾利益的途徑更具體、更細(xì)化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環(huán)境等民生問題及時(shí)、準(zhǔn)確地解決。

三是建立“民情日記”工作制度。為更好地收集群眾的意見和建議，掌握動(dòng)態(tài)信息，所有的網(wǎng)格管理員每天不少于1小時(shí)巡查網(wǎng)格責(zé)

任片區(qū)，并記錄《民情日記》，使網(wǎng)格化管理在服務(wù)群眾、凝聚民心、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社區(qū)和諧等方面發(fā)揮更大作用。

第五篇：網(wǎng)格化管理制度

校園安全網(wǎng)格化 安全管理制度

一、網(wǎng)格劃分的原則

校園安全管理網(wǎng)格劃分原則：按照責(zé)任化原則，本著誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，對校園內(nèi)的人、地、物、事、組織等進(jìn)行網(wǎng)格劃分，明確安全主體責(zé)任。

二、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任

1.做好治安防范工作，妥善保管公私財(cái)物，離開房間做到隨時(shí)關(guān)窗、鎖門、斷電，積極采取有效措施防止所屬網(wǎng)格公私財(cái)物的丟失損壞。

2.按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程檢查、保養(yǎng)、維修設(shè)備、設(shè)施，確保其安全可靠，狀態(tài)良好，并做好記錄；做好消防檢查和日常巡查工作，看護(hù)、管理網(wǎng)格內(nèi)的消防設(shè)施、滅火器材、監(jiān)控、通信、網(wǎng)絡(luò)、電氣設(shè)備等，防止丟失和人為破壞，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修。

3.按照“日巡查、周排查、月檢查、季度總結(jié)”和“誰負(fù)責(zé)、誰整改”全安全隱患排查整改機(jī)制，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)向業(yè)務(wù)主管單位報(bào)告，并向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時(shí)要采取臨時(shí)措施，防止隱患擴(kuò)大或造成損失。

4.健全基礎(chǔ)信息收集報(bào)告制度，明確需要了解和報(bào)告的信息事項(xiàng)與時(shí)限要求，確保做到影響校園安全穩(wěn)定的信息第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置和解決。

5.健全考核監(jiān)督工作制度，建立網(wǎng)格化安全管理運(yùn)行監(jiān)督與考核體系，領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展工作督查與考核，督促各網(wǎng)格、各崗位落實(shí)網(wǎng)格工作責(zé)任，并將考核情況與二級單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的評優(yōu)、評獎(jiǎng)掛鉤，所屬網(wǎng)格發(fā)生重大安全事件實(shí)行一票否決。

三、安全隱患排查、整改、上報(bào)與銷號

1.建立安全隱患臺帳。要按照安全隱患排查的相關(guān)要求開展自查整改，并登記填寫安全隱患排查臺帳。

2.安全隱患整改。①各二級單位排查出來的一般安全隱患，本單位能立即整改的立即整改。②本單位不能整改，屬學(xué)校后勤部門日常維修的，以書面形式報(bào)送至后勤管理處，并保留報(bào)送憑證，后勤管理處及時(shí)指定責(zé)任人和整改時(shí)限進(jìn)行維修。③較大安全隱患中需要維修的，在報(bào)后勤部門同時(shí)，登錄“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報(bào)送至安全工作處。④學(xué)校及學(xué)校周邊治安、消防安全隱患、交通安全隱患，以書面形式及時(shí)報(bào)安全工作處，安全工作處及時(shí)整改，對不能立即整改的，制定整改方案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.安全隱患督辦整改責(zé)任制。對于不能整改的安全隱患，實(shí)行安全隱患督辦整改責(zé)任制。對接報(bào)登記的安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定整改方案，督辦整改，明確整改部門、整改責(zé)任人和整改要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，每個(gè)安全隱患都要提出整改時(shí)限，暫時(shí)整改不了的，嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃和應(yīng)急監(jiān)管措施，確保不發(fā)生安全事故，并長期掛帳，直至整改完畢。學(xué)校不能進(jìn)行整改的，要報(bào)送上級主管部門申請幫助整改。實(shí)行“誰整改、誰銷號”制度，安全隱患整改完成后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室銷號，較大安全隱患已報(bào)送上級主管部門的向上級主管部門銷號。

四、安全隱患信息處理 排查出的安全隱患，由安全隱患報(bào)送人通過“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”報(bào)安全工作處。安全工作處對各單位報(bào)送的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行匯總，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，按照河北省教育廳關(guān)于安全隱患上報(bào)信息要求報(bào)送至河北省教育廳，對已報(bào)送的安全隱患，在整改到位后，及時(shí)在“河北省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”中進(jìn)行銷號。

五、網(wǎng)格化安全管理工作要求

1、建立網(wǎng)格化安全管理模式是維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的重要手段，校長是本單位安全穩(wěn)定第一責(zé)任人，要正確理解和處理好安全穩(wěn)定與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)履行好第一責(zé)任，推動(dòng)單位事業(yè)發(fā)展。

2、網(wǎng)格化安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，學(xué)校各單位、部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)配合，把安全管理貫穿于各項(xiàng)工作過程中。領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入指導(dǎo)、檢查、督促開展工作，特別是要認(rèn)真解決各單位工作中的交叉環(huán)節(jié)，保障網(wǎng)格化安全管理體系建設(shè)工作的深入落實(shí)。

3、校內(nèi)全體人員均劃入相應(yīng)的安全管理網(wǎng)格，所有人員既是安全管理的對象，又是安全管理的主體。形成全員參與安全管理、人人履行安全責(zé)任的工作氛圍。

4、通過網(wǎng)格的劃分，安全責(zé)任逐級分配，安全工作更加細(xì)化。要切實(shí)履行網(wǎng)格安全管理主體責(zé)任，對所屬網(wǎng)格內(nèi)的“人、地、物、事、組織”等進(jìn)行有效的安全管理，根據(jù)本單位的實(shí)際情況細(xì)化網(wǎng)格，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到安全工作件件有人抓，事事有人管，層層有任務(wù)，人人有責(zé)任，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。