第一篇：學校清理國有資產(chǎn)的總結(jié)

**鎮(zhèn)中心學校、清理國有資產(chǎn)的總結(jié)

為了進一步加強我校的國有資產(chǎn)管理，確保我校國有資產(chǎn)的安全完整，提高我校國有資產(chǎn)的使用效率，我校在接到縣委、縣府江委辦函

[2010]31號文件通知后，根據(jù)文件精神，迅速開展了學校的國有資產(chǎn)的清理工作：

一、迅速成立領導小組

我校按江委辦函[2010]31號文件精神，校長***同志在5月14日下午召開了國有資產(chǎn)清理工作會，成立了我校國有資產(chǎn)清理工作領導小組，中心校校長***同志任組長，成員有**

二、清理過程

1、在清產(chǎn)核資工作中，中心學校校長田文華同志高度重視，親自掛帥，切實把這項工作自始至終當作大事來抓，工作機構(gòu)人員對具體負責的清產(chǎn)核資任務承擔相應責任，分級負責抓好落實，堅決防止走過場。我校嚴格按照清產(chǎn)核資的范圍、內(nèi)容和要求，從嚴掌握，著重在“細”、“準”、“慎”、“勤”、“真”五個方面下了工夫。即：財產(chǎn)清查做到了“細”，做到見物就點、見帳就清，不重不漏、不留死角，對查出的問題，不打埋伏，如實上報；產(chǎn)權(quán)界定做到了“準”，堅決維護集體資產(chǎn)的權(quán)益；資產(chǎn)核實做到了“慎”，對各類問題堅持分類排隊，查明原因，進行細致分析，審慎處理每一個具體問題，嚴格把好關；檢查督導做到了“勤”，領導小組負責人及工作小組負責人，針對清查的重點和難點，經(jīng)常深入清查現(xiàn)場，加強政策指導，及時檢查和糾正工作中出

現(xiàn)的問題，確保清產(chǎn)核資工作的質(zhì)量，真正達到預期的目的；報表填報做到了“真”。

2、合理安排，確保進度。

這次清產(chǎn)核資工作涉及面廣，時間短，工作任務重，為確保清產(chǎn)核資工作保質(zhì)保量、按時、順利地開展和完成，制定了周密的實施方案和工作計劃，將整個清產(chǎn)核資工作分為培訓、清查和匯總?cè)齻€階段進行，明確了操作步驟和方法。工作做到了統(tǒng)籌安排，突出重點、難點、全面規(guī)劃，在保證質(zhì)量的基礎上，確保了清產(chǎn)核資任務按時完成。

3、國有資產(chǎn)管理的做法

學校對國有資產(chǎn)的管理做到了精、細。對于每一件國有資產(chǎn)，在購買回來時，學校都要先進行登記，然后由領用人或管理人簽字才能進行使用。

4、清理結(jié)果

通過學校此次的清理工作，對我校國有資產(chǎn)進行了一造冊登記，使我校的國有資產(chǎn)進一步明確，領導做到了心中有數(shù)，同時讓使用者及管理者責任到位，確保了我校的國有資產(chǎn)的安全，做到了國有資產(chǎn)不流失，提高了國有資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益。

三、國有資產(chǎn)管理工作建議和存在的主要問題

國有資產(chǎn)的管理是一項長期而又十分重要的工作，單憑一個人或少數(shù)人均不能把這項工作做好，管理好。

建議：

1、學校成立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，各學校的固定資產(chǎn)管理光靠中心學校的會計人員來管理，很顯然是

不現(xiàn)實的，更何況分校對于固定資產(chǎn)的管理根本就不重視。

2、學校的固定資產(chǎn)有些容易損壞，比如學生的桌凳，學校幾乎每隔一兩年又要添置一批桌凳，學生課桌凳幾乎又沒報損耗，損壞了是各分校往學?；锸硤F作了搭伙用，到時進行清理時誰也不知道到哪兒去了。

3、學校的固定資產(chǎn)幾乎沒報過損，比如學生的課桌椅損壞和電子產(chǎn)品的自然老化等，必然造成固定資產(chǎn)年年不斷增大，而實際學生的課桌凳這樣的固定資產(chǎn)必然小于固定資產(chǎn)的賬面數(shù)，建議每隔一兩年對學生的課桌凳進行一次報損，使得學生的課桌凳與賬面數(shù)相符，也免得固定資產(chǎn)的金額不斷增大而從不減小。

總結(jié)經(jīng)驗，探索路子。在清產(chǎn)核資工作中，我校認真收集整理有關資料，對清理清產(chǎn)核資中暴露出來的問題，研究制定了整改措施，糾正了存在的問題，建立健全了管理制度。同時，結(jié)合這次清產(chǎn)核資工作的開展，認真總結(jié)和摸索了加強資產(chǎn)管理、提高經(jīng)濟效益的新路子。

四、學校小賣部的承包問題：

我校中小學、分校的小賣部于2003年8月31日一次性承包，承包期限到2013年8月31日，10年的承包費一次性付清，此款全部作為永興鎮(zhèn)初級中學學生宿舍修建的啟動資金。

***初級中學的伙食團承包情況：2009年9月1日至2010年8月31日承包黃云華，承包費1萬元整于2009年12月上繳財政專戶。

***中心學校

二0一0年五月十七日

第二篇：國有資產(chǎn)清理自查自糾報告

瑤海區(qū)國有資產(chǎn)清理規(guī)范工作

自查自糾情況匯報

*********：

自2014年12月9日，瑤海區(qū)清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作全面啟動，全區(qū)高度重視，嚴格貫徹落實《******關于印發(fā)合肥市清理規(guī)范縣（市）區(qū)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)處置工作實施方案的通知》（*政辦秘〔2014〕*號）文件精神，順利完成了前期的國有資產(chǎn)項目登記、項目公示、自查自糾等階段工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、前期工作開展情況

（一）加強組織領導

自清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作啟動以來，我區(qū)按照市里的工作要求，召開了全區(qū)動員大會，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長的領導小組，印發(fā)了工作實施方案。明確由區(qū)監(jiān)察局牽頭，**具體負責業(yè)務指導開展此項清理規(guī)范工作。區(qū)清理規(guī)范工作領導小組辦公室先后就項目登記、項目公示、自查自糾等階段重點工作安排發(fā)出通知，報經(jīng)區(qū)政府批準、由區(qū)政府辦印發(fā)了《****國有資產(chǎn)處置項目登記公示工作暫行辦法》。

（二）全面開展項目登記

國有資產(chǎn)項目登記階段，按照全面摸清家底的總體要求，要求全區(qū)各單位全面登記截至2014年6月30日的房屋 1 構(gòu)筑物、土地、大型專用設備情況，并在此基礎上重點登記產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、對外投資、擔保等國有資產(chǎn)處置項目。在區(qū)清理規(guī)范工作領導小組的指導監(jiān)督下，全區(qū)62家單位完成了全區(qū)國有資產(chǎn)項目登記工作，摸清了家底，并將結(jié)果匯總上報市清理規(guī)范工作領導小組辦公室。

（三）扎實開展項目公示

國有資產(chǎn)處置項目公示階段，嚴格按照**政辦秘〔2014〕*號文件要求，建立國有資產(chǎn)處置項目登記和網(wǎng)上公示目錄編碼管理制度，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站“政務公開”欄目下增設“國有資產(chǎn)處置”子項，對涉及國有資產(chǎn)處置項目的*家單位、**項資產(chǎn)處置情況進行了逐單位、逐項目公示，接受社會監(jiān)督。對國有資產(chǎn)處置項目網(wǎng)上公示工作進行常態(tài)化管理，每個季度進行定期更新。

（四）認真開展自查自糾

對于自查自糾工作，我區(qū)要求各單位發(fā)現(xiàn)問題及時整改，與項目登記、公示工作同步實施。3月中旬，區(qū)清理規(guī)范工作領導小組辦公室召開專題會議，聽取各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及部門區(qū)直單位國有資產(chǎn)處置自查自糾工作開展情況匯報，督促各單位嚴格按照相關文件要求，切實整改落實到位。截至目前，各相關單位認真開展了國有資產(chǎn)處置項目問題排查工作，對查找出的問題一一作了詳細說明，并制定相應整改措施，按時上報了自查自糾工作報告。

二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題

在各單位自查和區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室督查的過程中，發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)為：

（一）部分房產(chǎn)土地產(chǎn)權(quán)證照、賬面價值不完整。一是部分房產(chǎn)土地相關產(chǎn)權(quán)證照不全，此類資產(chǎn)主要是原市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)街道管理中包含的國有房產(chǎn)土地，由于歷史原因一直未辦理產(chǎn)權(quán)證照；其次是舊城改造、市政道路建設等新建大建設安置點配套商業(yè)房產(chǎn)等國有資產(chǎn)，目前產(chǎn)權(quán)證照正在辦理之中。二是部分資產(chǎn)缺少賬面價值，此類資產(chǎn)多是早前經(jīng)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥、捐贈等方式取得的，接收時就沒有反映價值，之后也沒有通過專門的機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，因此未反映賬面原值。

（二）部分經(jīng)營性資產(chǎn)出租未公開招標。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直少數(shù)單位不同程度地存在出租資產(chǎn)未公開招租問題，資產(chǎn)出租事宜多通過單位領導班子集體研究決定，沒有通過市公共資源交易中心公開招標。其主要原因是單位領導和業(yè)務經(jīng)辦人員對現(xiàn)行的國有資產(chǎn)管理政策把握不準確，業(yè)務流程不夠熟悉，仍按照以前的政策認為產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)不能向市公共資源交易中心申請公開招標，從而造成出租資產(chǎn)公開招租比例不高。

（三）少數(shù)經(jīng)營性資產(chǎn)存在租期過長、租金收入未足額完稅等現(xiàn)象。少數(shù)租期過長的經(jīng)營性資產(chǎn)，主要是因為延續(xù)執(zhí)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、調(diào)撥前原單位簽訂的有效合同，從而與現(xiàn)行 3 的有關規(guī)定要求不符。我區(qū)行政事業(yè)、國有企業(yè)的房屋土地等資產(chǎn)出租收入目前均納入?yún)^(qū)財政非稅收入管理，因此部分單位對租金收入納稅的意識不強。

三、整改情況

針對發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室督促各相關單位積極進行整改，取得了明顯的成效。

（一）進一步加強指導，提高國有資產(chǎn)管理工作水平。區(qū)國資辦加強政策指導，人員培訓，定期召開各單位分管領導和資產(chǎn)專管員的業(yè)務會，督促各單位利用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)》建立完善國有資產(chǎn)臺賬，并根據(jù)工作需要進行不定期的清查，實施資產(chǎn)動態(tài)管理。對于產(chǎn)權(quán)證照不全的資產(chǎn)，要求做到產(chǎn)權(quán)明晰，具備條件的要盡快辦理資產(chǎn)證照。對于因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價值的資產(chǎn)，必須統(tǒng)一納入單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，做到登記準確、完整，單位財務賬與資產(chǎn)賬及時核對，確保賬物相符，防止國有資產(chǎn)流失。

（二）進一步強化約束，規(guī)范國有資產(chǎn)出租行為。清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作開展以來，區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室先后3次召開專題會議，組織學習傳達區(qū)清理規(guī)范工作實施方案、市紀委等五部門印發(fā)的《關于進一步規(guī)范我市國有（集體）資產(chǎn)出租管理工作的意見》、市政府2014年第40號常務會議紀要等，以會代訓的方式不斷提高各單位領導和 4 業(yè)務經(jīng)辦人員的政策水平。要求各單位嚴格執(zhí)行市里相關文件精神，對于新招租或租賃到期的資產(chǎn)，一律進入合肥市公共資源交易中心進行公開招租，規(guī)范集體決策程序，合理確定租金底價和租金增長機制，嚴格控制出租期限，加強合同、履約和收益管理。2014，我區(qū)將街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)管理工作納入目標責任制考核，進一步強化各單位的責任意識。通過上述一系列舉措，目前全區(qū)各單位已嚴格執(zhí)行，對新發(fā)生的資產(chǎn)招租業(yè)務規(guī)范程序，做到進場公開交易。

四、下一步工作打算

通過這一階段的自查和整改，在資產(chǎn)清理過程中存在的一些不規(guī)范的問題已經(jīng)得到整改，各單位的資產(chǎn)狀態(tài)已經(jīng)明晰，處置程序逐步規(guī)范。為進一步鞏固此次清理規(guī)范國有資產(chǎn)處置工作取得的成果，下一步我區(qū)將著重做好以下幾個方面工作：

（一）繼續(xù)加大督查力度，規(guī)范全區(qū)國有資產(chǎn)出租管理工作。擬對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直相關單位2014年7月至2015年3月期間國有資產(chǎn)處置項目進行清查、公示，重點督查國有資產(chǎn)出租是否嚴格執(zhí)行市、區(qū)現(xiàn)行相關文件規(guī)定。

（二）加強國有資產(chǎn)管理軟硬件建設。在區(qū)政府采購中心的基礎上，盡快成立區(qū)級公共資源交易中心，完善區(qū)級公 5 共資源交易平臺建設，推動國有資產(chǎn)處置項目統(tǒng)一進場交易。對區(qū)國資公司開發(fā)使用的《經(jīng)營性資產(chǎn)運營管理系統(tǒng)》進行升級，推廣至各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)統(tǒng)一使用，規(guī)范全區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)運營，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、動態(tài)化。

（三）加強國有資產(chǎn)管理制度建設。加強全區(qū)國有資產(chǎn)處置工作事前、事中和事后監(jiān)管，建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)管長效機制。針對市相關部門制定的《***企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》、《***國有產(chǎn)權(quán)交易項目目錄管理辦法》、《***國有資產(chǎn)處置責任追究暫行辦法》等項管理制度，配套出臺我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、責任追究等相關制度實施細則。

***

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第三篇：國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作自查報告

國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作自查報告

為貫徹落實市紀委《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案的通知》（濟紀發(fā)【2011】10號）文件的規(guī)定和要求，我單位已經(jīng)完成國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理自查工作，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：

一、加強組織領導、確保國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的順利開展 自開展國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作以來，我辦領導非常重視，為了保證國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的順利開展，依據(jù)《關于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案的通知》，成立了以市老齡辦主任駱軍為組長、副主任孫山連為副組長的工作領導小組；辦公室設在秘書科，具體負責國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作；各科室負責人為小組成員，協(xié)助做好國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作。

二、國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的具體內(nèi)容及方法

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

根據(jù)有關規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況；債權(quán)、債務等賬務情況；資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢、變賣及壞帳損失等財產(chǎn)物資的處置情況等。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟

本次資產(chǎn)清查分四個階段進行，即：單位自查、匯總核實、整改提高、填表上報。

1、單位自查階段

辦公室根據(jù) “國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理情況統(tǒng)計報表”的相關內(nèi)容和要

求，對單位現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量，逐一進行清查核對。

2、匯總、核實階段

工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐項進行核實，然后與單位的賬面金額進行核對。

3、整改提高階段

對有出入的，查找原因，按照有關規(guī)定進行處置，并在規(guī)定時間之內(nèi)整改。

4、填表、上報階段

根據(jù)前階段清查出的明細底，重新進行賬務處理，填制《市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理統(tǒng)計報表》報送市聯(lián)席辦。

三、國有資產(chǎn)專項調(diào)查清理工作的結(jié)果

此次清查做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。

四、存在的問題

通過本次清查，使單位賬實相符、賬賬相符，但也存在一些問題。一是對固定資產(chǎn)管理規(guī)范意識應進一步加強。二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范，物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù)。

出現(xiàn)問題的主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠；二是國有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范，科室之間物資移交使用未及時進行移交登記。

五、整改措施

針對存在的問題，我們將采取以下整改措施：

1、進一步對國有資產(chǎn)管理的工作力度，制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范相關查報程序。對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報存檔，以便于日后備查。

2、進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對單位本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)要及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。

2011年5月25日

第四篇：XX小學國有資產(chǎn)清理申報情況報告

張長營小學國有資產(chǎn)清理申報情況報告

縣教育局并辛集中心小學：

根據(jù)上級布置，我們組織有關人員對我校國有資產(chǎn)進行了實地測量和較為詳盡的調(diào)查走訪，現(xiàn)將我校國有資產(chǎn)情況上報給你，請予審核。

小辛集鄉(xiāng)張長營小學

2014年1月15日

承 諾 書

縣教育局并辛集中心小學：

通過實地測量及調(diào)查走訪，我校國有資產(chǎn)情況已按要求完整上報，且數(shù)據(jù)翔實準確，如有不實，我們學校愿承擔一切責任。

小辛集鄉(xiāng)張長營小學

2014-1-15

張長營小學國有資產(chǎn)清理公示結(jié)果報告

縣教育局并辛集中心小學：

根據(jù)你們安排，我們已將我校國有資產(chǎn)清理情況在校內(nèi)外進行了公示，現(xiàn)公示期已到，無其他異議。

特此報告

小辛集鄉(xiāng)張長營小學

2014年1月15日

張長營小學關于填報行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理申報表的說明

縣教育局并辛集中心小學：

1、我校第一棟棟教室系2004年所建，賬面原值32.27萬元，此數(shù)據(jù)系從原校安工程每平方米600元得到；

2、第二棟教學樓系2012年5月所建，賬面原值41.3586元，此數(shù)據(jù)系從原工程造價每平方米621元得到；

3、第三棟廁所2003年所建，賬面原值3.3825萬元，此數(shù)據(jù)系從原工程每平方米500元得到；

4、因?qū)W校無土地使用證，故上述學校房屋建筑物均無權(quán)屬證，也無證號；

5、我校房屋均為自用，無出租出借情況。

6、我校無無形資產(chǎn)，故無形資產(chǎn)申報表為空。特此說明

小辛集鄉(xiāng)張長營小學

2014-1-15

第五篇：縣清理整治國有資產(chǎn)的經(jīng)驗做法

文章標題：縣清理整治國有資產(chǎn)的經(jīng)驗做法

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今年以來，我縣對行政事業(yè)單位資產(chǎn)進行了全面清理整治。經(jīng)過一年的運作，摸清了我縣縣

直單位國有資產(chǎn)“家底”，直接追回公物價值110余萬元，避免了因管理不到位可能流失的財產(chǎn)價值210萬元；查處侵犯公私財產(chǎn)案件4件，其中涉及科級干部2人；同時針對管理中存在的問題和漏洞，對資產(chǎn)的購置、管理、處置等環(huán)節(jié)進行了規(guī)范。通過清理、整治和規(guī)范，既摸清了“家底”，強化了對國有資產(chǎn)的監(jiān)管，提高了國有資產(chǎn)使用效率，又防止了國有資產(chǎn)流失，保證了國有資產(chǎn)的安全，從源頭上預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。清理整治國有資產(chǎn)工作取得了階段性成效。我們的主要做法是：

一、加強領導、明確責任。一是健全工作機制。成立了由縣委副書記、紀委書記為組長，分管財政副縣長為副組長，紀委、監(jiān)察、財政、審計、物價等部門單位領導為成員的專項工作領導小組；明確該項工作由縣財政局牽頭，紀委負責協(xié)調(diào)，監(jiān)察、審計、物價等部門密切配合，并指定一名縣紀委常委負責協(xié)調(diào)落實，形成了“黨委政府統(tǒng)一領導、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、財政部門具體負責”的工作機制。二是深入開展調(diào)研。從相關部門抽調(diào)了8名人員分成4個工作小組，深入黨政機關、事業(yè)單位就資產(chǎn)使用管理進行廣泛調(diào)研，在調(diào)研基礎上制定了具體的清理整治工作方案，下發(fā)了《關于開展全縣行政事業(yè)單位財產(chǎn)清查工作的通知》，對清理整治的目的、意義、要求、時間、步驟、對象、內(nèi)容、工作方法等進行了明確。三是廣泛宣傳發(fā)動?？h委、縣政府對行政事業(yè)單位資產(chǎn)專項整治活動高度重視，先后6次召開縣長辦公會議和專題會議進行研究部署，通過政務公開欄、簡報等形式，廣泛宣傳行政事業(yè)單位資產(chǎn)專項整治的目的和意義，要求各單位必須按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格自查自糾，落實整改措施，務求工作實效。

二、全面清查、摸清家底。

1、認真自查申報。印發(fā)了《2005年行政事業(yè)單位財產(chǎn)自查統(tǒng)計表》120余份，要求各行政事業(yè)單位根據(jù)檢查內(nèi)容認真組織自查，指定專人具體負責資產(chǎn)清查工作，以物對帳、以卡對物、帳物卡互對，據(jù)實填寫、自查申報，并針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，查找原因，及時整改，建立健全制度。

2、嚴格清查核實。印制了《××縣行政事業(yè)單位財產(chǎn)清查統(tǒng)計表》120余份，把抽調(diào)的人員重新組合分成2個組，在各單位自查的基礎上，采取聽、查、看、核的形式，對全縣行政事業(yè)單位財產(chǎn)進行檢查核實、梳理分類，即：聽取被查單位匯報、檢查各單位財務賬和財產(chǎn)臺帳、看各單位實物和管理制度、將《自查表》與《清查表》進行比對，核對各單位賬實是否相符。共檢查核實了87個縣直行政事業(yè)單位,各單位500元以上(不含房屋)的財產(chǎn)總額2210.34萬元,其中上級補助資金472.07萬元、縣財政資金554.13萬元、自有資金1184.14萬元；小車94輛、摩托車54輛、電腦288臺、空調(diào)106臺。

3、健全完善臺帳。核查小組根據(jù)核查掌握的情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正，直接追回公物價值110多萬元，避免因管理不到位有可能流失的財產(chǎn)價值210多萬元，如：協(xié)助兩個單位收回不規(guī)范使用的店面10間；協(xié)助8個單位追回被個人借用的公物價值42萬元。同時要求各資產(chǎn)所有單位應根據(jù)行政事業(yè)單位會計處理的有關規(guī)定，嚴格進行賬實核對，建立臺帳，健全和完善相關財產(chǎn)明細賬冊和固定資產(chǎn)卡片，并確定專人具體負責資產(chǎn)管理工作，為進一步規(guī)范公物管理奠定了基礎。

三、建章立制、規(guī)范管理。制定下發(fā)了《關于規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》，從四個環(huán)節(jié)規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理：一是規(guī)范國有資產(chǎn)購置。要求行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)購置必須經(jīng)有權(quán)人或有權(quán)部門審批同意后，按照有關規(guī)定購置；凡要實行政府采購和經(jīng)控辦審批的，必須嚴格執(zhí)行政府采購和控辦審批手續(xù)，才能購置。二是規(guī)范資產(chǎn)日常管理。要求各行政事業(yè)單位建立健全資產(chǎn)的登記、保管、領用、交還及保養(yǎng)維修制度，對購買或接受撥給、捐贈以及其他形式獲得的資產(chǎn)，必須及時驗收、登記入庫；對各項國有資產(chǎn)的存量、增減變動、分布等情況及時、準確、如實進行登記核算；對國有資產(chǎn)變動、使用和結(jié)存情況做出文字分析，嚴格按照規(guī)定的格式及內(nèi)容定期向國資管理部門做出資產(chǎn)情況報告；對所有國有資產(chǎn)定期對賬，年底清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。三是規(guī)范資產(chǎn)處置管理。行政事業(yè)單位資產(chǎn)的處置（包括：調(diào)撥、贈與、變賣、出售、報廢、報損、租賃等）嚴格按國家有關政策、法規(guī)和國資管理部門規(guī)定，經(jīng)有權(quán)部門鑒定后，報縣國資管理部門審核批準，經(jīng)批準后方可按有關規(guī)定進行處置（應公開拍賣的要嚴格實行公開拍賣）。同時調(diào)整相關賬目，并將處置結(jié)果報縣財政部門備案。四是規(guī)范資產(chǎn)處置收入管理。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入，包括投資收入、出售收入、出租收入、報廢報損殘值變價收入等，均納入財政專戶，實行“收支兩條線”管理。

四、強化督查、確保成效。根據(jù)縣情，結(jié)合實際，加大了對規(guī)范資產(chǎn)管理情況的督查。一是嚴格檢查。年終時組織紀檢、監(jiān)察、財政、審計等相關部門對

資產(chǎn)管理各項工作的落實情況、存在問題的整改情況進行檢查驗收，對資產(chǎn)管理領導重視、工作到位、制度健全等好的做法進行經(jīng)驗總結(jié)；對一些檢查不過關的單位提出批評，重大典型問題通報批評，必要時給予媒體曝光。二是嚴明紀律。制定責任措施，嚴肅查處各種違紀違規(guī)損害資產(chǎn)權(quán)益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴的，責令其限期整改；屬于單位領導和有關責任人的，根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰和相應的黨、政紀處分；對不按規(guī)定履行有關報批手續(xù)的，依法收繳其相關財產(chǎn)及所得收益。三是嚴格把關。充分利用和調(diào)動社會資源，做到內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，維護資產(chǎn)的安全和完整。一方面，充分發(fā)揮職能部門的作用，利用財政部門管理資金的優(yōu)勢，把好資產(chǎn)入口和出口關；發(fā)揮紀檢監(jiān)察和審計部門的作用，加大對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，把好資產(chǎn)監(jiān)督關。另一方面，各行政事業(yè)單位認真做好資產(chǎn)管理基礎性工作，將日常管理與財務管理、資產(chǎn)清查、年終決算等項工作有機地結(jié)合起來，做到賬實、賬賬相符，把好管理關。

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