第一篇：醫(yī)院消防安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

醫(yī)院消防安全管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

醫(yī)院是人群密集的公共場所，是消防安全重點(diǎn)單位。做好醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，是安全保醫(yī)衛(wèi)工作中極為重要的一 項(xiàng)。醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，確保單位消防安全。

一、醫(yī)院消防安全管理職責(zé)

醫(yī)院消防安全管理職責(zé)根據(jù)《消防法》的規(guī)定，醫(yī)院的門診樓、病房樓應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

1、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。

2、制定火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案并定期演練。

3、實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬部門、崗位的消防安全責(zé)任人。

4、針對本單位的特點(diǎn)對職工進(jìn)行消防宣傳教育。

5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

6、按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效。

7、保障疏散通道、安全出口暢通，無障礙。

8、標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

二、醫(yī)院院長的消防安全職責(zé)

法人單位的法定代表人是單位的消防安全責(zé)任人，對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)如下：

1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握醫(yī)院的消防安全情況。

2、將消防工作與本單位的醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。

3、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。

4、確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

5、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題。

6、組織制定符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練。

三、醫(yī)院科室（部門）消防責(zé)任人的消防安全職責(zé)

醫(yī)院各科室（部門）的負(fù)責(zé)人履行下列職責(zé)：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹消防法律、法規(guī)、醫(yī)院消防安全管理制度，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

2、把消防安全工作納入科室議事日程，落實(shí)消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、開展消防安全宣傳教育活動，積極組織參加消防安全宣傳教育和培訓(xùn)，提高消防安全意識。

4、定期開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時組織整改。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位消防管理，妥善保管本科室（部門）的易燃、易爆

危險(xiǎn)品，禁止特殊工種崗位人員無證上崗操作。

6、發(fā)生火災(zāi)時，組織工作人員按預(yù)案疏散人員，撲救火災(zāi)。醫(yī)院消防安全管理重點(diǎn)

一、醫(yī)院消防安全重點(diǎn)部位

1、發(fā)生火災(zāi)影響全院，使工作不能正常進(jìn)行的部位，如變配電房、計(jì)算機(jī)（網(wǎng)絡(luò)）中心等。

2、發(fā)生火災(zāi)會產(chǎn)生不可挽回的損失的部位，如檔案室、病案室、財(cái)務(wù)賬簿、存儲庫房等。

3、發(fā)生火災(zāi)經(jīng)濟(jì)上有重大損失的部位，如大型檢查儀器磁共振、CT、造影機(jī)等檢查室。

4、容易發(fā)生火災(zāi)的部位，如危險(xiǎn)品倉庫、高壓氧艙、膠片室、鍋爐房等。

二、醫(yī)院消防安全重點(diǎn)部位管理措施

1、醫(yī)院消防重點(diǎn)部位管理要做到定點(diǎn)、定人、定措施。

2、醫(yī)院要任用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、懂得消防知識、身體力行的人員負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位消防安全管理，并定期對他們進(jìn)行必要的防火業(yè)務(wù)培訓(xùn)。、要根據(jù)不同重點(diǎn)部位的性質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理措施，防火制度健全，責(zé)任措施落實(shí)，檔案記錄詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整。

4、配備有效的防火、滅火設(shè)施，并根據(jù)實(shí)際需要采取自動報(bào)警、自動滅火等技術(shù)措施。

5、制定切實(shí)可行的防火和滅火預(yù)案。

6、定期進(jìn)行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。

7、應(yīng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，標(biāo)明“消防重點(diǎn)部位”和“防火責(zé)任人”，落實(shí)相應(yīng)管理規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)格管理。

三、建立醫(yī)院消防安全管理責(zé)任制

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，以對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，把消防安全工作擺在重要位置，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決防止各類事故的發(fā)生。

1、嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理責(zé)任制。各單位一把手要對消防安全管理工作負(fù)總責(zé)，逐級明確責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制。對由于責(zé)任制落實(shí)不到位，造成火災(zāi)事故而導(dǎo)致人員傷亡的單位，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、廣泛開展消防安全教育，提高全員消防安全意識。要把安全知識、滅火知識、逃生知識，以及安全責(zé)任宣傳、落實(shí)到每一位職工，提高全體職工的消防安全防范意識和責(zé)任意識，做到人人有責(zé)任，人人知道該怎么做。

3、建立健全消防安全工作制度，注意經(jīng)常查找，并及時消除消防安全隱患。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，并主動邀請消防、電力、熱力、供氣等主管部門對本單位相關(guān)消防安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進(jìn)各項(xiàng)消防安全工作符合規(guī)范要求。

4、制定切實(shí)可行的防控預(yù)案。醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防的應(yīng)急預(yù)案中要包括應(yīng)

對火災(zāi)、大面積長時間停電等各種災(zāi)害突發(fā)事故的物資儲備、輔助逃生設(shè)施的設(shè)置、防護(hù)面罩、應(yīng)急照明設(shè)備等的配備，以及患者的轉(zhuǎn)移方案等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)內(nèi)部消防安全專（兼）職隊(duì)伍建設(shè)。要按照《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求，充實(shí)消防安全和治安保衛(wèi)力量，配齊工作人員，加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

6、定期監(jiān)督檢查、評比，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過監(jiān)督檢查，建立消防安全管理臺帳，定期評比，獎勵先進(jìn)，通報(bào)批評工作不落實(shí)的單位。

四、建立醫(yī)院消防安全管理制度

建立有效的消防安全管理制度應(yīng)同醫(yī)院的工作相結(jié)合，應(yīng)建立有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng)。醫(yī)院消防安全主要規(guī)章制度如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)制度。消防安全管理工作要在院長的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的逐級防火責(zé)任制，成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定職責(zé)，明確任務(wù)。

2、防火責(zé)任制度。規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)，包括法人代表（院長）和分管負(fù)責(zé)人，如副院長以及科室主任、各科科長、班（組）長等負(fù)責(zé)人要對所管范圍的消防安全負(fù)責(zé)。

3、崗位防火責(zé)任制度。規(guī)定各種崗位職工的消防職責(zé)。

4、單位綜合防火管理制度。一般包括醫(yī)院防火管理制度、工作區(qū)防火制度、防火宣傳教育制度、用火用電管理制度、易燃易爆物品防火管理制度、防火檢查和火險(xiǎn)隱患整改制度、建筑防火審批制度、消防

設(shè)施和器材管理制度、火災(zāi)事故處理報(bào)告制度和消防工作獎懲制度等。

5、重點(diǎn)部位消防安全制度。通過上述制度的建立，使醫(yī)院消防安全工作層層分解，達(dá)到處處有人管，事事有人負(fù)責(zé)。

五、醫(yī)院消防安全規(guī)章制度內(nèi)容

單位要按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，建立健全各項(xiàng)消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。

單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓(xùn)防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防（控制室）值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散的預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理（包括防雷、防靜電）；消防安全工作考評和獎懲；其他必要的消防安全內(nèi)容。

第二篇：企業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

企業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行消防工作的方針、政策，組織實(shí)施上級和本企業(yè)的有關(guān)消防安全規(guī)定、規(guī)范、規(guī)章制度和辦法

二、掌握本企業(yè)的消防安全工作情況，收集和整理有關(guān)消防安全的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀

三、組織消防安全檢查，督促整改火險(xiǎn)隱患，制止違章行為

四、編制消防安全工作計(jì)劃，制定修訂消防案前管理制度，負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作

五、負(fù)責(zé)消防器材的配置和管理

六、組織撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，參加火災(zāi)調(diào)查處理工作

七、對在消防工作中成績突出者或事故責(zé)任者以及違反規(guī)定者，提出獎懲意見

八、具體組織實(shí)施本單位的消防宣傳和職工的消防安全教育及培訓(xùn)工作

九、具體組織管理本單位的專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，進(jìn)行消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練

十、會同有關(guān)部門制定、修訂和審查防火安全技術(shù)規(guī)程和防火安全管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況

十一、參加本企業(yè)的防火安全檢查，負(fù)責(zé)審批重點(diǎn)部位動火作業(yè)的審批手續(xù)

十二、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)關(guān)的聯(lián)系，及時通報(bào)有關(guān)情況

第三篇：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu).及人員職責(zé)doc

第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 第一節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 服務(wù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及施工需要，我司組建工程項(xiàng)目部，設(shè)立完整有效的職能部門，配備充足的技術(shù)、管理人員，進(jìn)行承包范圍內(nèi)的工程施工；同時對業(yè)主分包的其它專業(yè)施工單位及甲供材料商進(jìn)行總包管理服務(wù)。

一、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層，全權(quán)組織該工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等負(fù)責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理分管專項(xiàng)職能，負(fù)責(zé)各項(xiàng)職能在現(xiàn)場的實(shí)施；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)研究，對技術(shù)方案進(jìn)行審查，確定最優(yōu)方案。

二、職能管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各職能管理部門：技術(shù)部、施工部、材料設(shè)備部、合同預(yù)算部、質(zhì)量安全部、后勤部、總承包管理配合服務(wù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的安排和實(shí)施，設(shè)置各管理崗位，建立健全管理制度，推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程進(jìn)展，本項(xiàng)目配備充足的有類似工程經(jīng)驗(yàn) 施工班組作業(yè)人員，并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，確保班組的素質(zhì)與本工程的技術(shù)技能要求相適應(yīng)。

業(yè)主分包的專業(yè)施工隊(duì)伍應(yīng)分別成立相應(yīng)的人員配備完整的專業(yè)施工部，要求配備與總包項(xiàng)目部各職能部門相對應(yīng)的職能管理人員，各個專業(yè)施工隊(duì)伍對各自承包范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等負(fù)責(zé)，同時接受總承包管理與協(xié)調(diào)。

第二節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng) 目 部

項(xiàng) 目 經(jīng) 理

技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 施材預(yù)質(zhì)安質(zhì)測試

工料算量全料量驗(yàn)

員 員 員 員 員 員 員 員 各專業(yè)班組長 施工組 施工組 施工組 施工組 施工組

第三節(jié)、主要管理、技術(shù)人員配備 擬投入本項(xiàng)目的主要人員配備表

序性職

聯(lián)

系 電 姓名 擬任職務(wù) 號 別 稱 話 1 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目副經(jīng) 3 技術(shù)負(fù)責(zé) 4 安全員 5 質(zhì)檢員 6 施工員 7 施工員 8 資料員 9 材料員 10 測量員 11 12 13 14 15 16

第四節(jié)、主要管理人員和部門的職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

（一）、作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使對項(xiàng)目所有分包商的管理權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。

（二）、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。

（三）、組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項(xiàng)目各職能部門班子。

（四）、組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實(shí)施對項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機(jī)制，充分調(diào)動職工的工作積極性。

（五）、項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項(xiàng)目費(fèi)用支出的控制負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目施工的高效運(yùn)作負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)好企業(yè)自行完成專業(yè)與專業(yè)工程的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，確保各專業(yè)施工達(dá)到項(xiàng)目控制的總目標(biāo)。

（六）、主持項(xiàng)目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。

（七）、定期向公司報(bào)告項(xiàng)目部工作。

（八）、項(xiàng)目部是公司面對社會的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重建立與社會各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（一）、在工程施工承包中發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。

（二）、對項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對整個工程的技術(shù)特點(diǎn)有全面的認(rèn)識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；

（三）、從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。

（四）、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項(xiàng)目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位、特殊構(gòu)造物施工組織專門技術(shù)交底。

（五）、組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。

（六）、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、甲方技術(shù)部門和項(xiàng)目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計(jì)意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范施工。

（七）、參加事故分析會議，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理找出事故原因；落實(shí)事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。

（八）、負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（九）、及時了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用于項(xiàng)目施工中。

（十）、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司有關(guān)部門。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理

（一）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

（二）、貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（三）、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)崗位責(zé)任，保證各項(xiàng)管理制度的正常運(yùn)行。

（四）、注重現(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。

（五）、對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。

（六）、督促、監(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。

（七）、負(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。

（八）、參與管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。

（九）、各部門負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。

四、預(yù)算員

（一）、負(fù)責(zé)在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。

（二）、參加招投標(biāo)談判。參與施工承包合同評審。辦理分包合同結(jié)算。

（三）、編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃和季度施工計(jì)劃，并根據(jù)控制進(jìn)度給施工組下達(dá)月計(jì)劃建議指標(biāo)。

（四）、編制施工圖預(yù)算，向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、施工部提供工程量和工程預(yù)算稿。

（五）、按季度核算工程成本，編制成本報(bào)表并組織相關(guān)部門進(jìn)行成本分析。項(xiàng)目竣工編制工程總成本報(bào)表。

（六）、每月編制進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表，與甲方核實(shí)辦理進(jìn)度款撥付手續(xù)。

（七）、建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。保存承分包合同副本，并復(fù)印分發(fā)執(zhí)行合同相關(guān)部門。

（八）、根據(jù)合同條款收集相關(guān)的簽證資料進(jìn)行整理，及時提出索賠，并辦理索賠的全過程工作。

（九）、編制已竣工工程結(jié)算書并進(jìn)行結(jié)算工作。

（十）、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)工作。

（十一）、按政府和上級部門要求，負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

五、資料員

（一）、負(fù)責(zé)工程施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施

工過程中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行整理，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

（二）、項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

（三）、負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。

（四）、負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

（五）、五、參與施工生產(chǎn)管理，收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)。做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。

（六）、六、負(fù)責(zé)對施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月、周、日編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在平時統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。

六、施工員

（一）、施工員是實(shí)施項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。

（二）、各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范。

（三）、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。

（四）、編制施工預(yù)算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動力計(jì)劃。

（五）、按計(jì)劃建議指標(biāo)編制月施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（六）、按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。

（七）、編制分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。

（八）、工長、隊(duì)長通過施工任務(wù)單向隊(duì)、組下達(dá)施工任務(wù)，并指導(dǎo)隊(duì)組合理安排勞動力的投入、完成計(jì)劃措施、保證安全質(zhì)量措施、提高班組效益，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工任務(wù)單按已完分項(xiàng)工程及時進(jìn)行驗(yàn)收。(任務(wù)單驗(yàn)收的程序：工長驗(yàn)收質(zhì)量、工程量或工日、質(zhì)量檢查員驗(yàn)收施工質(zhì)量、勞資員認(rèn)證計(jì)算工資交預(yù)算組成本員)。

（九）、按月編制勞動力動態(tài)報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

（十）、編制報(bào)批設(shè)計(jì)變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。

（十一）、負(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。

（十二）、填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺帳，保存好簽認(rèn)后的記錄單。

（十三）、參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。

（十四）、按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量、安全事故報(bào)告。

（十五）、負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運(yùn)行。（十六）、負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)組供應(yīng)。（十七）、記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日報(bào)表。（十八）、主持生產(chǎn)會議。做好日常生產(chǎn)調(diào)配工作。（十九）、辦好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護(hù)。（二十）、在各專業(yè)交叉施工中要保護(hù)好已完成的成品，交出、交入都要認(rèn)真。（二十一）、負(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。（二十二）、根據(jù)項(xiàng)目部的安排，交工后在保修期內(nèi)做好保修工作，參加質(zhì)量回訪，收集顧客對工程質(zhì)量方面的意見，認(rèn)真分析總結(jié)，制訂改進(jìn)措。

七、安全員崗位職責(zé)

（一）、在項(xiàng)目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實(shí)項(xiàng)目安全防范措施。

（二）、監(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。

（三）、必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。

（四）、組織安全生產(chǎn)檢查，作業(yè)人員的PPE以及高空作業(yè)人員的安全帶檢查，大型設(shè)備或外來設(shè)備的監(jiān)管。

（五）、對工程重點(diǎn)部位、安全消防器材要制定書面安全措施。

（六）、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時匯報(bào)，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（七）、做好項(xiàng)目安全防護(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。

（八）、嚴(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。

（九）、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。

十、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。

八、材料員(一)、負(fù)責(zé)本部門在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。(二)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)所有的設(shè)備、施工材料、工程用料、小型機(jī)具、備品備件、半成品的管理。(三)、負(fù)責(zé)制訂對分包單位材料、設(shè)備管理指導(dǎo)規(guī)定。(四)、負(fù)責(zé)本公司材料、設(shè)備的供應(yīng)，并制訂相應(yīng)的管理規(guī)定。(五)、重點(diǎn)特殊材料采購必需符合國家政策。(六)、對材料進(jìn)行分類，協(xié)助采購人員進(jìn)行比較分析，劃分材料的供貨期的長短，制訂合理的材料申請單，保證工程施工材料的供給。從中選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)單位和生產(chǎn)廠家，并編制《材料供應(yīng)單位一覽表》，以便選擇；負(fù)責(zé)組織并參加對供應(yīng)商進(jìn)行定期評價。

(七)、嚴(yán)把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗；負(fù)責(zé)定期組織對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格處理不合格品。妥善保管庫中的材料和器具，做好防盜防火的安全。

六、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。(八)、搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用。

九、質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。(二)、負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。(三)、負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。(四)、協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。(五)、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的檢查、評定和監(jiān)控。(六)、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵤┤轿?、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、評定、標(biāo)識、驗(yàn)收和記錄工作。(七)、負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品標(biāo)識的證據(jù)，工序質(zhì)量的標(biāo)識、追溯及不合格品的監(jiān)控、整改和管理。(八)、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的取樣、復(fù)試和記錄。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗(yàn)收臺帳。(九)、按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗(yàn)收

(十)、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。(十一)、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。(十二)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。(十三)、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。(十四)、對不合格項(xiàng)及時向項(xiàng)目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評估。

十、測量員崗位職責(zé)(一)、緊密配合施工，堅(jiān)持實(shí)事實(shí)是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，聽從工作安排，按時完成各項(xiàng)施工測量、放線任務(wù)。(二)、熟悉施工圖紙，根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求編制好測量方案，準(zhǔn)備好測量所需的工具的表格。(三)、測量時仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。(四)、測量前需了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。(五)、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測。(六)、測量儀器的核定、校正。

(七)、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進(jìn)行儀器周檢。(八)、與設(shè)計(jì)、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測量放線方案。(九)、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗(yàn)線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免返工。(十)、驗(yàn)線工作要主動。驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。(十一)、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。(十二)、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。(十三)、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。(十四)、協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。

第四篇：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：

1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

2、貫徹、執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。

3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程價款回收工作。

4、代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序規(guī)范地組織員工完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。做到思想到位，責(zé)任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位，教育職工創(chuàng)精品、樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真開

展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。

8、認(rèn)真組織開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動。

9、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)

施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；負(fù)責(zé)與業(yè)主方（監(jiān)理工程師）進(jìn)行配合。

10、嚴(yán)格工序管理，組織好各級技術(shù)交底。開展好“三檢制”和“三工序”活動。加強(qiáng)工程

項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收制度。

11、主持質(zhì)量分析會。在施工現(xiàn)場建立例會制通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。

12、正確處理施工質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，合理安排施工。對不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。

13、掌握工程質(zhì)量的質(zhì)量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。

14、每月組織一次項(xiàng)目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對一般質(zhì)量問題組織有關(guān)

人員解決。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門進(jìn)行妥善解決。

15、組織單位工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

1、組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。

3、組織編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）并向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

4、參加工程圖紙會審及處理技術(shù)核定文件。

5、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量全面責(zé)任，組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查。參加公司組織的質(zhì)量檢

查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量問題。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

6、組織分部工程質(zhì)量評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。

7、主持編制項(xiàng)目部的冬雨季施工技術(shù)措施，并組織檢查、實(shí)施。

8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

9、審查單位工程技術(shù)檔案資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理：

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安

全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實(shí)

施工程進(jìn)度獎懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時，代理項(xiàng)目部日常工作。

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)

量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)

目檢查，及時統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落

實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲

存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

合同經(jīng)理：

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勞務(wù)分包、專業(yè)承包及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總預(yù)算編制，并轉(zhuǎn)交公司計(jì)劃部門報(bào)批。

3、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的標(biāo)底編制及預(yù)算審查，核定工程的合同造價。

4、負(fù)責(zé)提交由業(yè)主供材的工程材料計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)編制施工投標(biāo)文件和施工預(yù)算文件。

6、負(fù)責(zé)審核計(jì)劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。

7、參與圖紙會審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議，確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)竣工決算的初審與終審的報(bào)審工作。

9、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向公司反饋，為公司掌握項(xiàng)目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

質(zhì)量管理：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施在工程項(xiàng)目上實(shí)施及曰常檢查。

2、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程曰常臨督檢查。

3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級核定。

4、負(fù)責(zé)分部工程的質(zhì)量等級核定。

5、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量記錄的整理、歸檔。

6、參加隱蔽工程驗(yàn)收檢查。

材料管理：

1、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、管理并做好記錄。負(fù)責(zé)做好顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)

證、狀態(tài)標(biāo)識和保護(hù)工作。

2、了解工程施工進(jìn)度，掌握所需材料、設(shè)備動態(tài)。編制材料采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批

并確保在公司產(chǎn)品合格供方名錄內(nèi)采購。

3、負(fù)責(zé)做好合格供方名錄外物資供方資料的收集和初評并及時上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、負(fù)責(zé)材料物資進(jìn)貨檢驗(yàn)的外觀檢查。確保進(jìn)貨材料有出廠合格證及相關(guān)質(zhì)保單、許可證

和準(zhǔn)用證等附件。確保進(jìn)場材料按施工平面布置圖堆放。

5、負(fù)責(zé)原材料和半成品的狀態(tài)標(biāo)識。

6、搞好與建設(shè)單位、合同供貨單位的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題。

安全管理：

1、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制度工作。

2、認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各面的安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，有權(quán)越級反映。

3、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和做好周六檢查與周一教育工作，督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組開展班前安全教育活動，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、配合有關(guān)人員搞好工人入場安全教育，安排培訓(xùn)及變換工種教育。

4、參加各種安全檢查和驗(yàn)收工作。

5、參加本項(xiàng)目部已遂、未遂事故的調(diào)查、分析。

6、按照部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管各種安全資料。

結(jié)構(gòu)：

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項(xiàng)目）的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全交底。

3、嚴(yán)格按施工管理工作程序組織好本專業(yè)（本項(xiàng)目）的施工，安排好特殊過程施工并做好臨控記錄。認(rèn)真實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目的分頂工程質(zhì)量評定。參加制定工程項(xiàng)目糾正措施和預(yù)防措施，并具休組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)（本項(xiàng)目）的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

5、嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本專業(yè)（本項(xiàng)目）的勞力、機(jī)具、材料使用計(jì)劃，做好均衡施工。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目隱蔽工程檢查工作及分項(xiàng)工程交接檢、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)評定或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道分項(xiàng)工程施工。對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

7、參加工程項(xiàng)目進(jìn)場原材料、半成品及零配件的檢查驗(yàn)收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

電氣：

1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝流程。施工一般以水施、消施圖為準(zhǔn)，當(dāng)遇有與土建矛盾或不一致時，應(yīng)上報(bào)主管工程師，并與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決。

3、對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對組織設(shè)計(jì)中不合理及錯誤之處，必須要求施工單位及時組織修改，并重新報(bào)審。

4、審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì)，檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求，會同監(jiān)理人員核查進(jìn)場材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時要求施工單位限期退場。

5、根據(jù)工程進(jìn)度及時進(jìn)行各部位的隱蔽驗(yàn)收，做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收資料簽證。兼任工程項(xiàng)目的本專業(yè)安全管理工作。

6、管理施工過程中，應(yīng)檢查各部位管線，接地裝置等是否同圖紙和其他施工文件要求相符合，特別注意地下室預(yù)埋管道，預(yù)留孔洞，預(yù)留接地極等是否符合電梯，人防，弱電機(jī)房配電房等重要設(shè)備的特殊要求，橋架、封閉式母線等與風(fēng)管、水管標(biāo)高，部位是否沖突，隱蔽后的管道是否有嚴(yán)格的防堵塞保護(hù)措施。對不符合要求的要及時通知施工單位整改。

7、檢查施工單位的各種試驗(yàn)的試驗(yàn)過程是否真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并做好相關(guān)記錄。

8、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以備檢查。

9、參加各種工程會議，參與解決施工中遇到的技術(shù)難題，對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，配合有關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)解決。

10、參加工程竣工驗(yàn)收，認(rèn)真審核給強(qiáng)、弱電竣工圖，確保各隱蔽管道埋設(shè)與竣工圖描述一至，為以后物業(yè)管理提供準(zhǔn)確維修依據(jù)。

設(shè)備：

1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察；參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，驗(yàn)收工作。

2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)。

3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程；制定所管理設(shè)備設(shè)施維修技術(shù)方案，提出所管理

設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃，備品備件計(jì)劃。

4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修

質(zhì)量、維修成本控制

5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。

6、負(fù)責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員、維修人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育。

造價：

1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按

部位編制，耗材按工程編制。

2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價格）并

及時上報(bào)有關(guān)部門審批。

4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價依據(jù)。

8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

勞動力管理員工作職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。

3、將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》留存項(xiàng)目部備查。

4、督促、配合勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件備查。

5、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊(duì)長《授權(quán)委托書》。

6、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動合同》；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項(xiàng)目部備查。

7、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椤?/p>

8、每月定期要求勞務(wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實(shí)、有效的《人員變更情況月報(bào)表》、《工資發(fā)放表》、《考勤表》及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動合同》，并在項(xiàng)目部備案。

9、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。

10、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員密切配合，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”上討論。

11、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>

第五篇：生活飲用水管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

生活飲用水衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

為加強(qiáng)我酒店對生活飲用水衛(wèi)生管理及對污染事故應(yīng)急處理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施應(yīng)急處理，成立我酒店生活飲用水衛(wèi)生管理和污染事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，各負(fù)其責(zé)，各盡其能。

1、生活飲用水污染事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：謝少鋒-總工程師

副組長：邢益標(biāo)-高級值班師

成員：吳鐘雄、梁崇明、鐘冠文、曾維超、劉立明、鄭

春。

2、組長主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對總體方案的組織落實(shí)，每半年組

織召開一次供水系統(tǒng)突發(fā)時間專題分析會，每季組織檢查各個供水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)時間，全權(quán)指揮，協(xié)調(diào)好與其他各個部門的關(guān)系，把損失降低到最小程度。

3、組員主要職責(zé)：每天按照運(yùn)行值班制度，嚴(yán)格檢查供水

設(shè)備，水池上鎖情況，做記錄；發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即報(bào)告。主要接受本單位生活飲用水污染事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，積極配合各個相關(guān)部門對生活飲用水污染事故開展的各項(xiàng)調(diào)查、處理、救援等工作。

海南文華大酒店

2010年7月12日