第一篇：中尼南南合作項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

中尼南南合作項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

貴州省水產(chǎn)技術(shù)員王澤倫

從2004年5月20日到2005年5月20日，我受中國農(nóng)業(yè)部外經(jīng)中心選派，作為中尼兩國人民的友好使者，去到尼日利亞執(zhí)行“中尼南南合作項(xiàng)目”。在這一年中，始終把黨和人民的囑托記在心中，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律、認(rèn)真努力工作。深受尼國朋友的尊重和好評，阿布賈“中尼南南合作項(xiàng)目”中國專家組為了對我所做的工作成績的肯定，在我回國之際，特別授予我“中尼南南合作項(xiàng)目優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽(yù)稱號。我被分配在拉格斯的一個(gè)私人漁場——ORISAquatics后，該漁場通過我和我的中國伙伴傳授的先進(jìn)的中國養(yǎng)魚技術(shù)和采用我們的合理化建議后，從一個(gè)過去一直虧損的漁場到一個(gè)盈利達(dá)200萬奈拉的漁場。由于我所在的ORIS Aquatics在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，通過采用中國的養(yǎng)魚技術(shù)和管理方式后就取得了非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益，F(xiàn)AO住阿布賈負(fù)責(zé)人Miler先生來到該漁場調(diào)查了解情況后，認(rèn)為我們的工作很出色，漁場變化大，還主動請F(tuán)AO的其他工作人員到該漁場參觀；我國農(nóng)業(yè)部檢查團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)來該漁場檢查指導(dǎo)工作時(shí)，有位領(lǐng)導(dǎo)詼諧地說“弟兄們，憂作點(diǎn)，不要一下子就將你們的東西全賣完了”；當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙還以“A teacher turned fish farmer”宣傳報(bào)道該漁場的發(fā)展變化；農(nóng)場主在寫給FAO的信中這樣稱贊中國技術(shù)員：中國技術(shù)員是好樣的。1

在這個(gè)漁場工作的前期，為了快出和多出成績，我和我的中國伙伴主動放棄了星期六和尼國的法定節(jié)假日的休息

日，每天從早上八點(diǎn)左右出發(fā)到漁場工作，晚上七、八點(diǎn)才

能回到住所，中餐是早上煮好帶到漁場吃。為了便于漁場的工作和管理，使之取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)我主動找我的中

國伙伴商量，并取得他和農(nóng)場主的同意，我們在2005年2

月開始，放棄住在農(nóng)場主家優(yōu)裕的住宿條件，搬進(jìn)了漁場的簡易住房，我和工人一起共同生活和勞動。

一、傳授的養(yǎng)魚技術(shù)

1、剛到漁場時(shí)，該漁場的技術(shù)人員不會取腦垂體，向

我們提出要求后，我用胡子鯰手把手地教他先做什么后做什

么，一直到他能獨(dú)立完成為止，同時(shí)給工作人員講解怎樣識

別腦垂體。

2、由于當(dāng)?shù)氐聂~苗魚種都一尾一尾地用手?jǐn)?shù)，這種方

法既慢又容易造成魚苗魚種的機(jī)械損傷，引起魚病。我們就

教給他們中國的魚苗魚種過數(shù)方法。

3、利用天然餌料——浮游生物培育魚苗魚種。在我到

該漁場前，他們在魚苗的培育上全部都用人工飼料投喂，并

只在水泥塘內(nèi)養(yǎng)殖。這種方法是在水花下塘前才向池塘注

水，魚苗下塘后也不施肥，后面一直投喂魚粉。它的缺點(diǎn)是

水花下塘后由于沒有提前肥水，水中沒有天然餌料——浮游

生物，魚苗沒有足夠的適口餌料，造成生長慢，成活率低。

當(dāng)我們向農(nóng)場主提出用肥水法培育魚苗魚種時(shí)，開始農(nóng)場主

表現(xiàn)得很淡漠，我向農(nóng)場主提出利用該漁場荒蕪的泥塘進(jìn)行

“試驗(yàn)”。后來通過用我們的方法——提前7天對池塘進(jìn)行

清整、消毒、施肥，水花投入5天后“試驗(yàn)塘”的魚苗不論

從數(shù)量上還是個(gè)體上都明顯地優(yōu)于他們的水泥塘，而投入的經(jīng)濟(jì)成本和勞動力強(qiáng)度都比較低。后來農(nóng)場主將這一養(yǎng)殖方

法作為該漁場的一個(gè)秘密武器，秘不外傳。（在該漁場的一

期漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班上，我將這項(xiàng)養(yǎng)殖技術(shù)講得較為詳細(xì)，為此，農(nóng)場主對此著實(shí)生了幾天的氣，后來他對我說：王先

生，你不應(yīng)該向?qū)W員傳授得太具體，這樣對我的漁場不利。）。傳授的這種方法還使得該漁場原有的被荒蕪的坭質(zhì)池塘得

以開發(fā)利用。

4、網(wǎng)箱培育魚種，由于胡子鯰在飼料不足和不同規(guī)格的魚種同池混養(yǎng)時(shí)相殘現(xiàn)象特別嚴(yán)重，需要進(jìn)行實(shí)時(shí)分篩，我們就采用我國的網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)進(jìn)行胡子鯰魚種的培育，這

項(xiàng)技術(shù)分篩容易，投喂量較好掌握。農(nóng)場主對這項(xiàng)技術(shù)特別

感興趣，他說：網(wǎng)箱養(yǎng)魚解決了他們養(yǎng)殖大規(guī)格魚種中大量

死亡的問題。Miler先生對我們在網(wǎng)箱養(yǎng)殖中采用的聲音訓(xùn)

魚法非常感興趣，在他第二次帶他的朋友來ORISAquatics

時(shí)，為沒有見到這種喂魚方法而感到遺憾（因?yàn)榍耙慌~剛

好售完，新一批還未入箱），他以前知道放著音樂可以訓(xùn)魚，我們只是隨便用一個(gè)物件敲擊發(fā)出聲音也可以達(dá)到訓(xùn)魚的效果，這非常簡便。

5、手工制作魚篩，每一位養(yǎng)魚的中國人都知道魚篩是

一個(gè)魚種場必可少的重要工具，而尼日利亞沒有。我利用自

己心靈手巧的特長，根據(jù)記意中的中國的半球形魚篩的形

狀，利用當(dāng)?shù)氐捏灾憬z、鐵絲、膠絲線、竹子為原材料，制

作七只不同規(guī)格的魚篩，其中兩只為我親手教出的徒弟編

制。當(dāng)我剛編出第一只魚篩時(shí)，奧巴桑矯漁場的經(jīng)理來看到

這只魚篩后，就問我：多少錢，我現(xiàn)在就付款；中國總協(xié)調(diào)

員王相柱說：這只魚篩可為尼日利亞帶來上千萬美金的經(jīng)濟(jì)

效益。在我離開尼日利亞之際，“中尼南南合作項(xiàng)目”尼日

利亞西南片區(qū)的中國片區(qū)專家賈滇軍于五月十六日電話通

知我：你編制的魚篩已被尼日利亞列入“尼日利亞西南片區(qū)

2005年優(yōu)秀科技成果”，請你于五月十九日參加在拉格斯舉

行的“尼日利亞西南片區(qū)的優(yōu)秀科技成果會”。

6、個(gè)人技術(shù)資料的總結(jié)，為響應(yīng)中國專家組編寫《中

尼南南合作論文集》的號召，根據(jù)我們在漁場所做的實(shí)際工

作和結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，撰寫了《胡子鯰的繁殖和苗種培育

技術(shù)》、《魚篩的編制和使用方法》和《土法對泥質(zhì)塘的改造

維修》三篇文章，在我回國時(shí)水產(chǎn)專家、副總協(xié)調(diào)員王大軍

告訴我，這三篇文章都已被選中，錄入《中尼南南合作論文

集》。

7、該漁場在胡子鯰的繁殖上，孵化率只有30－40％。

這主要是尼人技術(shù)員在注射的劑量和擠卵的時(shí)間（效應(yīng)時(shí)

間）上掌握不好，卵子不熟或過熟所致。我進(jìn)住漁場后，將

注射時(shí)間從原來的晚上6點(diǎn)推遲到8點(diǎn)，早上6點(diǎn)到孵化場

觀察等候，適時(shí)擠卵進(jìn)行人工受精。使得該漁場的胡子鯰的孵化率達(dá)到80％以上。

二、感受

我們都知道在南南合作項(xiàng)目中，由于文化大革命的歷史

原因，我國技術(shù)員的英語水平都較低，只要我們拿出吃苦耐

勞的工作精神，中國技術(shù)員也同樣會受到各國朋友的歡迎。

就拿我來說，我在尼日利亞這一年工作之中，在我向他們傳

授中國的養(yǎng)魚技術(shù)的同時(shí)也在他們那里學(xué)到了國內(nèi)英語教

科書中無法學(xué)到的英語語言知識。完成了我應(yīng)該而可以完成的使命。

三、附錄

1、從網(wǎng)上下載的“中尼南南合作項(xiàng)目”大型電子圖書中

關(guān)于本人的有關(guān)章節(jié)的目錄

2、從網(wǎng)上下載的工作總結(jié)中

關(guān)于本人的工作情況描述：

Lagos州的王澤倫在漁場工作期間，向漁場主傳授鯰魚人工

授精技術(shù)，包括成熟親魚的選擇、提取雌魚腦垂體替代人工

激素用作藥物催熟、親魚精卵的收集、人工授精、增加溶氧

促進(jìn)受精卵孵化等，大幅度提高了受精率和孵化率。孵化出的魚苗大小均勻，自殘現(xiàn)象明顯降低。他還改進(jìn)魚苗培育方

法，由傳統(tǒng)的水泥池培養(yǎng)改為土池培養(yǎng)，魚苗入池前施肥培

育浮游生物用作魚苗開口餌料，改用蛋黃作為補(bǔ)充餌料取代

原來的配合飼料，魚苗成活率明顯提高。漁場主對他們的工

作非常滿意并寫信向FAO表示感謝，信中對中尼南南合作的光明前景充滿了信心。

scheme a wonderful program.Everyone connected with its packaging and implementation can be justifiably proud for making a tangible contribution to the growth of our agriculture.Provided the technicians are sent to the farms, and not kept in offices, they will help to revolutionize our agricultural production in this country.3、農(nóng)場主寫給FAO的信摘錄：We consider the Chinese technical support

第二篇：個(gè)人 工作總結(jié) 麥尼沙

個(gè)人工作總結(jié)

七個(gè)星鎮(zhèn)中心學(xué)校 麥尼沙古麗·毛拉依明

參加周麗雙語數(shù)學(xué)教學(xué)能手工作室一年以來，我收獲頗多。在周麗導(dǎo)師的組織下，這學(xué)期開展了多次研討課、聽課、評課、說課、微課及培訓(xùn)活動。每次工作室的活動我都積極參與，并虛心向工作室的導(dǎo)師和其他成員虛心請教，學(xué)到了不少知識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，思想認(rèn)識水平得到提升，業(yè)務(wù)能力得到提高，教育教學(xué)工作業(yè)績顯著。這一切將成為我教學(xué)生涯中寶貴的財(cái)富。

一、熱愛教育事業(yè)，積極提升水平。

自選擇職業(yè)教育開始，我就沉淀著自己的夢想，甘愿一生為教育，滿腔忠誠寫春秋。在工作中，我積極尋求進(jìn)步的階梯，努力提升自己的思想業(yè)務(wù)水平。工作室給于了我這一切。在主持人鐘老師的帶領(lǐng)下，我參加了工作室承辦組織的國培送教培訓(xùn)中的微課展示比賽，比賽中表現(xiàn)突出，得到了專家及評委老師的好評，用“二等獎(jiǎng)”的好成績，為工作室?guī)砹藰s譽(yù)。我的這個(gè)成績都離不開我們工作室的導(dǎo)師周老師的認(rèn)真指導(dǎo)，還有離不開工作室成員玉素甫老師的幫助。本次育教學(xué)思想，先進(jìn)的教育教學(xué)理念，到教研、教改，從文化理論的研究，到專業(yè)技能的突破，再到班級管理經(jīng)驗(yàn)交流，我學(xué)到了不少，提升了不少。甘老師帶領(lǐng)全體工作室成員到我校傳經(jīng)送寶，不僅讓我受益匪淺，也讓我的同事們收獲頗多。跟隨工作室赴旺蒼職中、元壩職中、朝天職中學(xué)習(xí)，我也學(xué)到了不少積極探索專業(yè)發(fā)展之道；尤其在藝術(shù)教育中傳承和吸收傳統(tǒng)文化，讓地方特色走出地方，走向世界的發(fā)展模式更是讓我對自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了嶄新的規(guī)劃。

二、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，樂于施教引導(dǎo)。

在工作中，我關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，一直用愛心在引導(dǎo)和教育我的學(xué)生。學(xué)生車某，一直在外務(wù)工，隨爺爺奶奶生活，隔代教育使該生思想頑劣，自我意識較強(qiáng)，課堂上和老師頂撞，加之經(jīng)濟(jì)狀況不佳，孩子曾一度產(chǎn)生了輟學(xué)的想法，我?guī)状渭以L，比給予其必要的生活補(bǔ)助，苦口婆心開導(dǎo)，終于，孩子被我的誠心和愛心打動，重新返回了校園。為了幫助我的學(xué)生進(jìn)步，我?guī)缀趺刻於家靡粋€(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，為落后的孩子補(bǔ)習(xí)，從專業(yè)理論到專業(yè)技能，學(xué)生阿依古麗，艾合買提，艾力扎提，庫爾班江，佐日古麗，孜克如拉，阿卜杜拉等，都是被我?guī)头龅暮筮M(jìn)生，看著他們不斷提升的思想水平和成績，我由衷的高興。這些，都跟我在工作室中，向周麗老師，成員玉素甫老師、瑪依拉全老師學(xué)到了不少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到工作中是分不開的。

三、努力實(shí)踐，不斷反思。

在日常的教學(xué)中, 我認(rèn)真鉆研教材，弄清楚教材的基本概念，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識的邏輯?？紤]教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。事實(shí)經(jīng)驗(yàn)告訴我，要想了解自己的教學(xué)設(shè)計(jì)思路是否可以真正調(diào)動學(xué)生的積極性、發(fā)揮學(xué)生的主體性，絕知此事要躬行。本學(xué)期我參加了“一師一優(yōu)課·一課一名師”活動，本次活動中我上了《角的度量》這一節(jié)課，從教案的設(shè)計(jì)到試教，從試教到一次又一次的修改，再從修改到公開課的準(zhǔn)備，每走一步都給我更多的感觸，在修改過程中我非常感謝周麗導(dǎo)師課堂的引入、學(xué)生活動的開展匯報(bào)以及課堂板書等方面給我提出了非常多的寶貴意見，讓我從中意識到一節(jié)好的課是老師和學(xué)生之間心與心的交流，在教學(xué)前不僅要認(rèn)真?zhèn)浣滩?，還要重點(diǎn)“備學(xué)生”，要站在學(xué)生的高度去考慮老師提出的每一個(gè)問題，而不能只面向一部分學(xué)生，在課堂上應(yīng)面向全體學(xué)生。通過工作室成員的幫助和周麗導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我的“角的度量”這節(jié)課獲得了“縣級優(yōu)質(zhì)課”的好成績。因此，在以后的教學(xué)中，我不僅要組織好課堂教學(xué)，備好課還要關(guān)注全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的回答關(guān)注學(xué)生的錯(cuò)誤，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。重視調(diào)動每位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位?？偠灾?，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，開拓前進(jìn)。我將用我的實(shí)際行動盡職盡責(zé)地做好工作，成為一名優(yōu)秀的工作室成員。

2016年12月

第三篇：房產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

工作總結(jié)

2009年4月，項(xiàng)目營銷工作剛剛啟動之際，我應(yīng)聘進(jìn)入項(xiàng)目組，先后擔(dān)任策劃文案、執(zhí)行策劃之職，主要工作包括利用自身擁有的當(dāng)?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助策劃經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實(shí)施，時(shí)光荏苒，到現(xiàn)在項(xiàng)目結(jié)案已有整整兩個(gè)年頭，回顧過去，對我自己來講，這兩年的時(shí)間可以說是收獲頗豐，這兩年，我親眼見證了這座商務(wù)地標(biāo)建筑的輝煌崛起，也見證了它在營銷史上無與倫比的業(yè)績神話，有太多值得總結(jié)和歸納的東西，因?yàn)橹需F商務(wù)廣場項(xiàng)目是我正式做的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，這也標(biāo)志著我從此進(jìn)入了一個(gè)圈子——房地產(chǎn)圈，在這個(gè)項(xiàng)目中接觸的所有人，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，下到每一個(gè)同事，每一個(gè)項(xiàng)目銷售人員，都給予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和幫助，對于我工作中出現(xiàn)的失誤都報(bào)以寬容和鼓勵(lì)的態(tài)度，使我從無到有、從陌生到熟悉、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本熟練地把控項(xiàng)目尾盤的策劃工作，除了自己的努力之外，最給予我?guī)椭木褪枪疽约绊?xiàng)目組整體那種熱情、溫暖的氣氛和專業(yè)、果敢的精神，現(xiàn)就我在該項(xiàng)目中的具體工作總結(jié)如下：

主要工作總結(jié)

一、項(xiàng)目營銷推廣方面：

我主要負(fù)責(zé)協(xié)助策劃經(jīng)理整合當(dāng)?shù)孛襟w資源，根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w特點(diǎn)，制定適合本項(xiàng)目的營銷推廣策略。雖然之前對當(dāng)?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當(dāng)了解，但單純就房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷推廣，仍然顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下，我利用兩周的時(shí)間，一方面認(rèn)真熟悉項(xiàng)目的基本情況，另一方面將當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過接觸、達(dá)到深入了解，將各媒體的宣傳特點(diǎn)、宣傳周 期、媒體價(jià)格、主要負(fù)責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊，隨即根據(jù)這些信息以及信息的不斷更新，開始嘗試制定不同階段的項(xiàng)目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中，我逐步了解、掌握了房地產(chǎn)營銷的基本原則，在整個(gè)項(xiàng)目的營銷推廣過程中，共參與制定并整理的營銷推廣方案達(dá)20多份。

基于之前良好的大型活動組織經(jīng)驗(yàn)，在策劃組織項(xiàng)目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手，由于中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目自身體量有限，大規(guī)模硬性廣告推廣的宣傳效果遠(yuǎn)不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好，因此，為了擴(kuò)大項(xiàng)目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項(xiàng)目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動，實(shí)踐證明，活動均收到了預(yù)期的效果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

二、策劃文案方面：

項(xiàng)目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項(xiàng)目營銷推廣方面工作的同時(shí)，我還主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀(jì)要，項(xiàng)目的營銷周報(bào)、月報(bào)，以及項(xiàng)目組各種文件的起草、修改。并負(fù)責(zé)與廣告公司、項(xiàng)目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項(xiàng)任務(wù)，都保有認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不懂就問、不會就學(xué)、不對就改，經(jīng)過努力，這種工作態(tài)度得到了大家的尊重，取得的工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。到目前，共形成正式的會議紀(jì)要48份，項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)從未由于個(gè)人原因出現(xiàn)過遲誤，與外聯(lián)部門溝通良好，能夠有效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、檔案管理方面：

項(xiàng)目作為公司在當(dāng)?shù)氐牡谝粋€(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也根據(jù)公司準(zhǔn)備在該地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍的需要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一直都非常注重項(xiàng)目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作，無論是與置業(yè)公司的每次例會、項(xiàng)目組的每次例會，還是各個(gè)交階段制定、提的營銷方案，還是大客戶的談判記錄、所有客戶資料，還有媒體信息、項(xiàng)目推廣監(jiān)測報(bào)告等等，都分門別類地整理、歸檔。我主要負(fù)責(zé)策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空余時(shí)間，定期不定期與負(fù)責(zé)銷售部檔案管理工作的同事對檔案進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)充和完善工作，使得本項(xiàng)目保存了比較完整的檔案記錄。

四、項(xiàng)目拓展方面：

項(xiàng)目后期，隨著基本工作進(jìn)入常規(guī)化運(yùn)作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我先后參與了東風(fēng)路項(xiàng)目、鹿泉項(xiàng)目、師大項(xiàng)目、秦皇島項(xiàng)目、保定項(xiàng)目、晉州項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的前期考察工作，并參與撰寫秦皇島項(xiàng)目前期定位報(bào)告，在完成公司對外拓展新項(xiàng)目工作的同時(shí)，也讓我開始接觸并實(shí)踐了項(xiàng)目前期的具體策劃工作，這對我是一個(gè)極其寶貴的學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。

五、培訓(xùn)方面：

我深知，培訓(xùn)永遠(yuǎn)都是公司對一個(gè)員工最大的福利，在項(xiàng)目運(yùn)作期間，我積極參與了公司組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中主要包括：

1.2009年5月份北京考察培訓(xùn)。

這是進(jìn)入公司的第一次整體培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我更全面更深入地了解了公司基本情況和公司所推崇的文化理念。讓我第一次切身地接觸到房地產(chǎn)市場調(diào)研方面的具體知識。2.2009年11月北京、上海豪宅項(xiàng)目調(diào)研考察。

這是配合東風(fēng)路項(xiàng)目的一次珍貴培訓(xùn)機(jī)會，通過此次培訓(xùn)，我系統(tǒng)了解了項(xiàng)目前期定位報(bào)告中所觸及到的各方面內(nèi)容，也逐漸清晰了撰寫定位報(bào)告所需要的各種邏輯關(guān)系，為以后參與其他項(xiàng)目的前期報(bào)告奠定了基 礎(chǔ)。

3.公司組織的其他營銷培訓(xùn)。

自己剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，哪怕一個(gè)小小的知識點(diǎn)對我來說都是非常重要的，都為今后更好地工作提供幫助，因此我十分關(guān)注公司定期組織的營銷培訓(xùn)，并積極參加，不斷豐富、積累自己專業(yè)知識，在實(shí)際工作中反復(fù)實(shí)踐、完善。

工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

通過兩年多操作項(xiàng)目的實(shí)際工作，通過大家的指導(dǎo)和幫助，把我從一個(gè)門外漢鍛煉成一個(gè)逐漸能適應(yīng)不同工作的基礎(chǔ)人才，其中有很多可以總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)：

一、關(guān)于項(xiàng)目策劃推廣方面

1、項(xiàng)目的推廣要制定有計(jì)劃的系統(tǒng)推廣戰(zhàn)略

形成系統(tǒng)的推廣計(jì)劃永遠(yuǎn)都是最具有戰(zhàn)斗力的推廣模式，無論是對項(xiàng)目的后期銷售還是對于公司品牌的形象宣傳都是有利的。在中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目的整體推廣過程中，前期由于廣告公司確定的時(shí)間較晚，第一輪推廣開展得倉促和不足，后期又由于大客戶的談判，使我們在項(xiàng)目推廣宣傳方面的力度投放相對薄弱，對這個(gè)在當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)比較成功的案例項(xiàng)目的整體形象沒有構(gòu)成系統(tǒng)有效的一貫宣傳，沒能充分利用項(xiàng)目的有效信息造勢，導(dǎo)致項(xiàng)目自始至終都基本處于悄無聲息的狀態(tài)，公司的品牌推廣也因此受到一定影響，為石家莊下個(gè)項(xiàng)目的推動沒有產(chǎn)生巨大的推動力。

2、推廣費(fèi)用預(yù)算很重要，要切實(shí)根據(jù)階段性推廣費(fèi)用的總額，制定相應(yīng)的費(fèi)用計(jì)劃。

3、策劃人員要與銷售打成一片，充分尊重別人的勞動成果。

在中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目的營銷策劃過程中，我覺得站在一線的銷售人員所總結(jié)出的關(guān)于項(xiàng)目、客戶的每一個(gè)觀點(diǎn)都是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的基本方向，作為一個(gè)策劃專員，不能僅僅滿足于自身的策劃工作，同樣要站在整個(gè)項(xiàng)目的角度，需要不斷了解銷售進(jìn)度和銷售策略，參加銷售人員每天、每周、每月的總結(jié)和計(jì)劃，這樣才能根據(jù)客戶、市場的具體情況適應(yīng)不同階段，有針對性地制定相應(yīng)的營銷建議。

4、注重市場調(diào)研資料的及時(shí)、準(zhǔn)確。

策劃的基礎(chǔ)就是大量翔實(shí)、有效的市場調(diào)研資料，市場競爭項(xiàng)目需要我們注意市場調(diào)研的作用，根據(jù)推廣的要求不斷地確立項(xiàng)目的市場形象，并根據(jù)市場的要求加以更新。

總之，作為項(xiàng)目的營銷策劃人員首要具備的幾種能力：

1、堅(jiān)持創(chuàng)新，開拓新思路；

2、充分了解目標(biāo)市場、產(chǎn)品優(yōu)勢、目標(biāo)客戶以及他們的需求情況；

3、需要尊重銷售現(xiàn)場同事的意見，但是不能全盤接受；

4、根據(jù)銷售進(jìn)度和銷售成績，適時(shí)調(diào)整推廣思路。

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)不僅僅給予我們工作中最迫切需要的知識和技能，更重要的，它培養(yǎng)我們積極思考和解決問題的能力，同樣也能夠形成員工對公司強(qiáng)大的向心力和凝聚力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的競爭力。

2、注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作性。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否團(tuán)結(jié)直接關(guān)系到工作的成功和失敗。這其中的關(guān)鍵是作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人是否能夠以身作則。中鐵商務(wù)廣場項(xiàng)目在處理B塔散戶整體退訂的問題上所表現(xiàn)出來的主動、果敢、團(tuán)結(jié)和責(zé)任，是我們不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作的完美表現(xiàn)，而在大客戶成交后，茫然、渙散、不安等多種情緒的蔓延也是我們?nèi)笔Я藞F(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)，前后兩種差異充分表明了注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作性的重要作用。

工作中存在的不足

一、專業(yè)知識仍需大幅提升

對于我來說，目前仍需在專業(yè)知識方面下大工夫，利用一切機(jī)會和時(shí)間學(xué)習(xí)、積累，不斷提升自身的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)。

二、克服自身惰性，繼續(xù)積累、更新當(dāng)?shù)厥袌鲑Y料

盡管對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場資料進(jìn)行了一定的梳理，但就其數(shù)量和質(zhì)量來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上專業(yè)的水準(zhǔn)，下一階段，要克服自身惰性，不怕麻煩，堅(jiān)持對市場、對各項(xiàng)目進(jìn)行分門別類的整理和完善，為其他項(xiàng)目提供最強(qiáng)有力的信息支持。

伴隨著項(xiàng)目走過兩年，有過忙碌、有過艱辛、有過汗水、有過歡笑，這些都算作是個(gè)人的成長歷程?？偨Y(jié)過去，是為了更好地走向未來，我相信，有了這些經(jīng)歷，不管成功，也不管失敗，在邁向下一個(gè)工作目標(biāo)的時(shí)候，我擁有更多的是坦然，是堅(jiān)定。

第四篇：個(gè)人項(xiàng)目管理工作總結(jié)

2011年，在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目管理工作

一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的努力，結(jié)合對項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

二、資產(chǎn)管理工作

年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了XX年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、09年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。

三、2011年的工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。2011年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等2011年亟待解決的問題。

2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。

根據(jù)中心2011年工作會議主要工作分解意見，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此，2011年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

第五篇：項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)報(bào)告

-08級日語強(qiáng)化1班-袁皓琿-08317110110

一、項(xiàng)目簡介：

項(xiàng)目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項(xiàng)目開發(fā)目的小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項(xiàng)目功能介紹：

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補(bǔ)辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項(xiàng)功能?？梢詭椭⌒蛨D書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖：

項(xiàng)目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補(bǔ)辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個(gè)人在項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)：

我在項(xiàng)目中承擔(dān)了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設(shè)計(jì)中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計(jì)出了我們自己項(xiàng)目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）另外我還在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據(jù)gui設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)人員提交的圖書管理系統(tǒng)流程圖等圖編寫了該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)代碼：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯(cuò)誤);} 圖書借閱代碼：

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二：項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

東南大學(xué)電氣工程學(xué)院

《計(jì)算機(jī)綜合課程設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

小組編號：_____________________ 設(shè)計(jì)時(shí)間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進(jìn)的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個(gè)小組中當(dāng)任配置管理員，同時(shí)參與編程工作。我負(fù)責(zé)對所有的項(xiàng)目實(shí)施過程中的文檔進(jìn)行管理，包括需求、設(shè)計(jì)、測試文檔，以及不同時(shí)期的程序的各個(gè)版本，完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)

本人在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，認(rèn)真完成了所分配的工作，并力所能及的提供幫助給小組其他成員，最后參與撰寫了上交的文檔。在項(xiàng)目組開題時(shí)，對研討主題的選擇，提出了看法，最后定為本項(xiàng)目組的項(xiàng)目—貪吃蛇。在程序編算的過程中，討論并提出建議，積極上網(wǎng)尋求資料。項(xiàng)目后期，完成了一些文檔的編寫。

三．本人遇到的困難以及解決方法

本人在項(xiàng)目組對項(xiàng)目的研發(fā)過程中遇到并解決以下幾個(gè)問題： 1.對mfc的了解不夠，以致在項(xiàng)目的開始階段不知從何下手？通過上網(wǎng)尋找資料，以及同學(xué)之間互相的研討互助，逐漸了解了mfc的一點(diǎn)皮毛，開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認(rèn)識不夠。通過各種方式了解到，配置管理員顧名思義就是程序項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行配置管理的人員。應(yīng)該負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃，針對項(xiàng)目進(jìn)行配置的規(guī)劃，同時(shí)搭建好管理環(huán)境，保證配置庫的正常運(yùn)行。

四.本人需要改進(jìn)和努力的地方

本人在程序編運(yùn)的過程中仍存在一定問題和缺陷，對mfc的認(rèn)識還不夠全面，面對問題時(shí)解決的手段不足，以致在編程過程中仍產(chǎn)生了一些bug，難以消除。在配置管理上，沒有很好的和小組其他成員進(jìn)行協(xié)作，大多自己一人進(jìn)行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時(shí)一門很好的將實(shí)際與理論結(jié)合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機(jī)會。

首先，我覺得我們所選的程序很符合我們的要求，這與我們選擇開發(fā)該項(xiàng)目的需求的眼光有關(guān)，同時(shí)說明我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有一定的市場眼光和戰(zhàn)略意識。這是非常值得肯定和贊揚(yáng)的。

其次，我們的程序比較完善的實(shí)現(xiàn)了所有功能，這在一定程度上給我們的開發(fā)工作帶來極大的鼓舞，使我們在項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)編程這條道路上走的很有意義，雖然編程這條路不好走，但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次，在編程的過程中我們團(tuán)隊(duì)集思廣益，大家共同思索開發(fā)方案，努力在游戲中加入我們團(tuán)隊(duì)的特色。從這一點(diǎn)上來講，我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)和凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員群策群力，每個(gè)成員都能發(fā)揮自己的主觀能動性，這也為我們最后的成功提供了基礎(chǔ)。

最后，我們團(tuán)隊(duì)付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴(yán)格來說，因?yàn)橐郧耙矝]有做過 類似的項(xiàng)目所以剛開始著手開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們每個(gè)成員都覺得無從下手。但在后來的學(xué)習(xí)研討中慢慢解決很多的問題。其實(shí)，從聯(lián)系課堂知識和商機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作這一方面來講，更加注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)對我們以后的學(xué)習(xí)生活是非常有好處的，將成為我們一筆巨大的財(cái)富。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學(xué)習(xí)逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實(shí)踐的機(jī)會，在自己的不斷探索中發(fā)現(xiàn)知識固然很好，但最好由老師來個(gè)我們奠定足夠的基礎(chǔ)。在這門的課程的學(xué)習(xí)中我深切的認(rèn)識到了自己知識的不足，對待問題大多無從下手，希望在以后的學(xué)習(xí)中能更多的得到老師的指導(dǎo)從而輔助自己更深入的學(xué)習(xí)。篇三：開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié) 2012年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)區(qū)各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項(xiàng)目服務(wù)工作，以“抓服務(wù)，促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息反饋、督查調(diào)研、項(xiàng)目服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等職責(zé)職能，全方位開展工作。全年為多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)，堅(jiān)持落地項(xiàng)目保開工，在建項(xiàng)目促投產(chǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年，我主要做了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府成立宜城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室的精神，明確工作重點(diǎn)，提高工作效率

一是不斷完善規(guī)章制度。在我的建議下，辦公室實(shí)行每周工作例會制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是加強(qiáng)項(xiàng)目辦效能建設(shè)。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦效能建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),為進(jìn)一步加大項(xiàng)目辦效能工作的力度，確保開發(fā)區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)目決策更加快速有效地貫徹落實(shí)，我辦公室擬定了《開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦公室工作服務(wù)流程圖》，結(jié)合績效考察工作目標(biāo)，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。

二、收集項(xiàng)目建設(shè)信息，了解項(xiàng)目建設(shè)情況

我在項(xiàng)目辦其他兩位同志的幫助下，對開發(fā)區(qū)所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)查，認(rèn)真了解和統(tǒng)計(jì)了每家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況、落戶狀況以及企業(yè)在建設(shè)、投產(chǎn)和落戶過程中遇到的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進(jìn)行了詳細(xì)記錄。我們對開發(fā)區(qū)百余家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況和落戶狀況都有了準(zhǔn)確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為下一步的工作開展做足了準(zhǔn)備，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、解決企業(yè)建設(shè)難題，加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

企業(yè)在落戶和建設(shè)過程中往往會遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行并盡快投產(chǎn)。

根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，我制定了《開發(fā)區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)示意圖》，對項(xiàng)目投資路線實(shí)行路徑化管理，將項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到每月，以督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責(zé)工作推進(jìn)會上對此提出了肯定，并指 出這種做法經(jīng)驗(yàn)可學(xué)性和操作性很強(qiáng)，為全市推動項(xiàng)目的落實(shí)和各項(xiàng)工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項(xiàng)目示意圖，定期跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決企業(yè)難題。我們陸續(xù)解決了天琦工業(yè)城項(xiàng)目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農(nóng)牧的證件辦理和臨時(shí)用電問題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標(biāo)問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農(nóng)牧、大成仁和、定園機(jī)械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)；保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團(tuán)、頂點(diǎn)科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項(xiàng)目在今年建成投產(chǎn)；保證了弘宇機(jī)械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶；保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉(zhuǎn)遷企業(yè)的順利轉(zhuǎn)遷與落戶。同時(shí)，對全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的走訪調(diào)研，收集了項(xiàng)目反映的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目簽約開工率達(dá)到 85%，新增建筑面積445790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動工企業(yè)7家，項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步加快。按照項(xiàng)目進(jìn)度示意圖，在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)零誤差，新簽約項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)順利落戶，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關(guān)會議

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府先后在開發(fā)區(qū)召開了20多次現(xiàn)場會、推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會等一系列會議,我都做了大量細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業(yè)城、天佐農(nóng)牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機(jī)電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點(diǎn)科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現(xiàn)場會，先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場籌備會；為了加快天琦工業(yè)城項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，籌辦了2次胡書記在天琦項(xiàng)目部召開的項(xiàng)目推進(jìn)會；為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，籌辦了10多次在建企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會；籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機(jī)電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào)會；籌辦了5次企業(yè)集中開工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。

按照以上會議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續(xù)解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區(qū)環(huán)境綠化等問題，保證了襄陽市（宜城）項(xiàng)目現(xiàn)場會在宜城的順利召開；保證了市委、市政府在天琦項(xiàng)目部和大山合項(xiàng)目部如期舉行多家企業(yè)集中開工儀式；保證了襄陽市縣（市）區(qū)新城新區(qū)建設(shè)工作會在宜的順利召開；保證了市委、市政府在開發(fā)區(qū)舉行的包括頂點(diǎn)科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項(xiàng)目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行；保證了新城新區(qū)建設(shè)觀摩會在宜的順利舉行。

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動員，及時(shí)

有效地完成了工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)的拆違包保工作主要由我負(fù)責(zé)，我每天都堅(jiān)持親自到現(xiàn)場辦公，堅(jiān)持深入到拆遷戶家中，積極跟進(jìn)，對拆違包保對象進(jìn)行了多次調(diào)查摸底、政策宣傳、思想動員，保證拆違包保工作的順利進(jìn)行。在上級的悉心指導(dǎo)和我的不斷努力下，共拆除違建面積達(dá)378平方米，順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在2012這一年的時(shí)間里，學(xué)會以大度的心態(tài)低調(diào)做人，務(wù)實(shí)做事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量；繼續(xù)提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺階，為開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

開發(fā)區(qū)張?jiān)娂t

2012年12月25日篇四：項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié) 項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在過去的一年里，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我個(gè)人在2014也取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好地完成了今年工作目標(biāo)。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以公司的規(guī)章制度為指導(dǎo)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

在南山新區(qū)保障房3#、4#、17#、18#樓項(xiàng)目中，堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作，對測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測量復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)工作，定期對測量儀器進(jìn)行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦；由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線，對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解，所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中，認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題，主體進(jìn)度完成的比較順利。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：落實(shí)在行動上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會公司重要會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：注重實(shí)踐，能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識，仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì)，日常工作要記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的，把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作，為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)；在今后工作中才能做到更加自信，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)認(rèn)真真測量，積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。2014年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，2015年的工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)

行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃 xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！篇五：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

今年以來我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理 作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：(轉(zhuǎn)載于:項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié))

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)

場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見 性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。