第一篇：JIT生產(chǎn)線組長工作職責(zé)和范圍

JIT生產(chǎn)線組長工作職責(zé)和范圍

JIT生產(chǎn)線組長職責(zé)范圍

一．組長職責(zé)如下：

簡單來說，生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題，組長都責(zé)無旁貨，一力承擔(dān)！

1．安排員工作業(yè)，完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)

2．指導(dǎo)員工車縫操作，確保品質(zhì)

3．組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導(dǎo)員工

4．跟員工講授車法和品質(zhì)定位，并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準

5．有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力

6．現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)

7．嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益

8．每天查閱（生產(chǎn)管理板）上本組的訂單安排，配合做好產(chǎn)前準備工作

9．負責(zé)物料和成品交收

10．每天進行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）

11．關(guān)心愛護本部門所屬員工。

二．工作實務(wù)

日常作業(yè)：每日例行工作

*上午——1組員是否到齊

2．開早會5-10分鐘，主要簡述今天工作內(nèi)容、當(dāng)天需達到的生產(chǎn)任務(wù)、是否

有新工作調(diào)動。

3．講解昨天的生產(chǎn)量和所出現(xiàn)的不良品該如何解塊，何時開轉(zhuǎn)款產(chǎn)前會轉(zhuǎn)款，轉(zhuǎn)款調(diào)配和補位等等

4．監(jiān)督組員抹車臺用碎布試車，直至大家都操作完畢，方可正式開始投產(chǎn)

*下午——1查看本組員工是否到齊

如有必要，開會10-15分鐘，主要交代重點事項，（二天一次）*上班時間日常主息

1發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時，必須進行現(xiàn)場調(diào)整，如解決不

了的事情找上司或者IE人員求助

2．了解昨天產(chǎn)量，返工次品量，栽片余數(shù)

3．記錄每小時產(chǎn)量是否達到預(yù)算產(chǎn)量，到下午3點鐘如果達到當(dāng)天預(yù)產(chǎn)量40%

時，則需追查原因，并找其計劃部解塊和調(diào)整

4．隨時清查組員是否中途早退或竄崗，并記錄和制止

5．了解下一款訂單安排是否有變動

6．如果訂單安排有變動，需及時找計部快速了解新定單要求，杜絕連接脫節(jié)

7．收到財務(wù)交來的（編排表及件薪統(tǒng)計表）復(fù)核昨天產(chǎn)量補位數(shù)，如有錯漏，應(yīng)向電腦員查詢

三．產(chǎn)前準備：

1．仔細查閱制單的每項要求，核對樣板是否相符，如有疑問不可自作主張，必須向技術(shù)部或跟單人員查詢，直至清楚明白

2．組長必須生產(chǎn)產(chǎn)前樣經(jīng)QC和技術(shù)部批核，再投入正常生產(chǎn)。

四．品質(zhì)控制：

*查半成品——1.開新款時必須逐一工序檢查，向工人解釋客人品質(zhì)求。

2．投產(chǎn)后，在生產(chǎn)現(xiàn)場抽查半成品質(zhì)量，解釋客人品質(zhì)要求，再作正確的指導(dǎo)。

*成品檢查——1。安排檢查每件成品質(zhì)量，凡有品質(zhì)問題的貨裝在指定位置并退回給工人返

工，及時了解原因，指導(dǎo)工人如何糾正。全組員工共同解決。

2．當(dāng)驗收在查貨時連續(xù)發(fā)現(xiàn)三件同樣的不良品，顯示該不良現(xiàn)象并非偶發(fā)性，必須即刻全線停止生產(chǎn)，一齊討論，徹底解快問題點。

A，追查生產(chǎn)線的半成品是否存有同樣不良品出現(xiàn)

B．找出不良品的真正原因

C．嘗試自己的解決方法

D．把現(xiàn)有不良品返工后，再重新投產(chǎn)。

五．領(lǐng)取物料——當(dāng)生產(chǎn)線尚余一天的產(chǎn)量和物料時，則及時通知裁床落裁片和車間收發(fā)準

備好物料，并監(jiān)督清點和檢查，確保裁片和物料符合要求

六．成品交收——組長定時將合格品送交后整部，并清點次品返工，每天的合格品產(chǎn)量，以

驗收員翻牌件數(shù)計算，注：整個流水過程衣服不能落地，成品須傳到驗收

員處

七．監(jiān)督制度——需不定時查生產(chǎn)線，跟進流水線在早會中所提出的問題，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場，一切按JIT之標準操作。

八．衛(wèi)生值日表—編排組員下班輪值清潔（值日表），并每天監(jiān)督員工JIT衛(wèi)生標準執(zhí)行。

注：每天晚上下班前解決當(dāng)天發(fā)生問題，計劃全員明天的工作內(nèi)容。

切記：生產(chǎn)線技術(shù)問題解決不到的時候，找其它專業(yè)人員（技術(shù)部）來解決，組長的工作是

監(jiān)督，督促，協(xié)調(diào)把問題徹底解決為止。

JIT小組

第二篇：JIT生產(chǎn)線組長工作職責(zé)-李愛沫

生產(chǎn)線組長工作職責(zé)

組長 是一個基層的管理人員，做管理就有管理人員的職責(zé)。什么是管理工作了？管理是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程。這里過程的含義表示管理者發(fā)揮的職能或從事的主要活動。簡單的來說管人、理事。作為一名生產(chǎn)線的組長你就要指導(dǎo)“員工“完成公司所托這”事“，生產(chǎn)線里所有”人“和”事“都在你的管轄范圍內(nèi)，任何”人“和”事“出了問題你都責(zé)無旁貸，一力承擔(dān)！

一． 組長職責(zé)

1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按排，生產(chǎn)前三天做好大貸生產(chǎn)板；

2.開款前組織員工召開產(chǎn)前會議；

3.安排員工作業(yè)，完成所負的任務(wù)；

4.指導(dǎo)員工按正確方法操作，講授質(zhì)檢定位，確保品質(zhì)；

5.培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)效率和員工收入，維系凝聚力；

6.檢查員工生產(chǎn)的成品是否符合要求，改善品質(zhì)；

7.嚴格執(zhí)行廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理。維護整體利益；

8.查閱生產(chǎn)管理板上本組的訂單安排，同編排員配合做好產(chǎn)前準備工作；

9.查閱生產(chǎn)管理板了解生產(chǎn)進度、及調(diào)動，確保貨期。

10.負責(zé)物料和成品交收；

11.監(jiān)督流水線員工按流水線規(guī)則作業(yè)，維持流水線正常生產(chǎn)；

12.每天要進行日清

1）

2）

3）

4）

5）

6）

7）清返工，清點物料（物料是否有損耗）、（清點工夾具是否有丟失或需更換）； 對每天的出現(xiàn)質(zhì)量問題進行日清（總結(jié)當(dāng)日質(zhì)量問題，并追查相關(guān)人員）； 對工藝進行日清（日產(chǎn)量是否完成）； 對生產(chǎn)計劃進行日清（日產(chǎn)量是否完成）； 對衣車進行日清（衣車是否缺油或哪些需要修理等）； 對文明生產(chǎn)進行日清（有多少人講不該說的話，如因一點點返工等）對勞動紀律進行日清（有多少人請假，有多少人病假，有多少人曠工，遲到，早退）

13.每日早上開生產(chǎn)早會，生產(chǎn)總結(jié)會議。

14.關(guān)心愛護員工。

第三篇：生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)范圍

生產(chǎn)線拉長工作職責(zé)范圍

1.提前15分鐘到工作崗位、:檢查工作環(huán)境的“5S”執(zhí)行情況、.檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準備就緒。

2.確認當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)、確認作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標準,仔細指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認制品品質(zhì),了解作業(yè)員對作業(yè)標準的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。檢查機器設(shè)備,工具的點檢和保養(yǎng)。確認生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進度,及時調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計劃的需要.隨時檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時隨即向上司報告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場,做好當(dāng)日的生產(chǎn)報表,記錄好工作人數(shù),工作時間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動損耗,人員工時損耗.生產(chǎn)效率.、當(dāng)日制成合格品全部入庫。確認第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5.隨時傳達上級指示,并落實執(zhí)行.隨時向上級報告工作進行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進行.隨時注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報告”。

6.物料交接，物料員從倉庫領(lǐng)到生產(chǎn)線的材料由生產(chǎn)線拉長點收，確認物料數(shù)量及規(guī)格型號等相關(guān)細節(jié)。確認無誤后并在物料員的領(lǐng)料單上簽字。

經(jīng)確認后的材料在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)少數(shù)情況由拉長承擔(dān)全部責(zé)任，制程中因員工操作失誤導(dǎo)致的不良由拉長整理好標示不良原因及數(shù)量填寫材料清單經(jīng)品管確認后交物料員到倉庫對換良品材料。（如不良是因員工操作不當(dāng)不良率：熱敏片超過0.1%馬達超過0.2%其它超過2%沒有得到及時控制和提出改善措施，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）

目前在生產(chǎn)上都追求節(jié)能生產(chǎn)，最大限度的節(jié)約原材料。

第四篇：富士康生產(chǎn)線組長工作職責(zé)

一，早會：

要求：

1、點名（對照花名冊）及宣布調(diào)休計劃表。

2、會議時間控制在十分鐘以內(nèi)。

3、點名時在點每一個人名字時，且目光要注意到該員工，必要時查看廠牌相片于實際本人是否相符。

4背公司品質(zhì)政策及行動方針，相親相愛口號。

5宣導(dǎo)昨日異常項目并告知員工最新工作要求及主管指示。

二，上線前檢查及工作內(nèi)容

要求：

1，CNC段：物料盤點，機臺點檢，刀具檢查，制具檢查及交接。

2，流水線段：檢具點檢及交接，制具檢點及交接，物料盤點。

3巡線：檢查員工作業(yè)手法，對異常人員進行指導(dǎo)，并親自教導(dǎo)，做到說給他聽，做給他看，讓他做給你看。

4，檢查產(chǎn)線員工工作紀律及所管轄區(qū)域之8S狀況，對不符合項目及時進行整改。

5，查看兩小時生產(chǎn)實際，對未達標項目進行愿因分析，并以最快的速度解決，如無法解決要及時報告給上級主管，同時尋求幫助。

6，人力連班時做到每個工站都有人操作，科學(xué)合理安排人力。

7，循環(huán)以上3456點。

8，收線時，安排人力做好物料盤點，同時做好制具刀具檢具的保養(yǎng)與交接，安排人力到所轄區(qū)域之地面，相關(guān)設(shè)備安一級保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)及清理。

9，召開班后會議，點名對今日工作過程出現(xiàn)得主要異常問題，全員進行宣導(dǎo)對產(chǎn)線上今日表現(xiàn)優(yōu)秀員工進行鼓勵，同時對今日產(chǎn)線上表現(xiàn)異常人員將異?，F(xiàn)象原因分析講給全線人員聽。并激勵異常人員改進。

三，平時工作要做到九個確保

確保白班08：30前提報出勤人力給助理。

確保白班16：00前報出當(dāng)班預(yù)計加班人力名單給助理。

確保當(dāng)班人力下班時不會排隊刷卡。

確保次日12：00前實報前日加班人力名單。

確保當(dāng)日請假人員的相關(guān)資料在當(dāng)日在當(dāng)日12：00前報給助理。

確保達自離條件人員白班12：00前知會助理。

確保每班14：00前提交當(dāng)天人力定崗定位資料。

確保每周給表現(xiàn)異常人員家屬打一次電話，每周聯(lián)系家屬不少與三家，并將員工異?，F(xiàn)象告知家屬。

四，平時產(chǎn)線管理做到‘三摸’。

1，到產(chǎn)線摸產(chǎn)品，查看不良品項目及數(shù)量，并知會異常人員查看物料，針對本制程的異常項目及時分析原因并加以改善，做到日事日畢，并跟蹤改善效果。

2，摸人，觀察員工工作狀態(tài)，對異常人員進行教育，做到說給他聽做給他看，讓他做給你看。對精神狀態(tài)不佳人員需委婉了解原因，并及時疏導(dǎo)，必要時上報主管及相關(guān)單位。

3，摸設(shè)備，及時了解本段設(shè)備，制具檢具，刀具狀態(tài)，對異常項目及時整改。

第五篇：生產(chǎn)線組長個人簡歷

生產(chǎn)線組長個人簡歷

生產(chǎn)線組長個人簡歷1

陶先生

目前所在：XX區(qū) 年齡：XX

戶口所在：XX 國籍：中國

婚姻狀況：XX 民族：XX

身高：XXXcm

體重：XXkg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)線組長

工作年限：XX 職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：XXXX～XXXX元 希望工作地區(qū)：XX

工作經(jīng)歷

**公司起止年月：XXXX-XX～至今

公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：快速消費品（食品，飲料，化妝品）

擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長

工作描述：

負責(zé)車間生產(chǎn)線的的管理，車間工作安排，崗位人員安排，生產(chǎn)進度的跟進，生產(chǎn)異常處理及跟進，日報表的統(tǒng)計匯總，生產(chǎn)物料確認，員工的績效考核等。

離職原因：尋求更好的平臺

教育背景

畢業(yè)院校：XXXX

學(xué)歷：大專 獲得學(xué)位： 畢業(yè)日期：XXXX-XX

專業(yè)一：行政管理 專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

20xx-0X 20xx-0X 中山大學(xué)行政管理大專

語言能力

外語：其他較差粵語水平：精通

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

1、性格開朗﹑有活力，待人熱情﹑真誠。工作認真負責(zé)，積極主動。

2、有較強的組織能力﹑實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)環(huán)境，并能融合其中。

3、管理能力較強，溝通協(xié)調(diào)良好，有親和力；能吃苦耐勞，適應(yīng)能力較強；具備發(fā)現(xiàn)問題并能夠組織解決問題的能力。

4、熟悉word及excel的操作。

自我評價

本人有較強的獨立工作能力和良好的團隊精神；在以前的工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗及技巧，有良好的職業(yè)作風(fēng)！精神積極向上，對工作努力勤奮，有較強的學(xué)習(xí)能力，可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，將工作盡善盡美！

生產(chǎn)線組長個人簡歷2

陶先生

目前所在：海珠區(qū)

年齡：31

戶口所在：清遠

國籍：中國

婚姻狀況：已婚

民族：漢族

身高：173cm

體重：65kg

求職意向

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)線組長

工作年限：10

職稱：無職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時

月薪要求：3500～5499元

希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

xx公司起止年月：20xx-03～至今

公司性質(zhì)：外商獨資

所屬行業(yè)：快速消費品（食品，飲料，化妝品）

擔(dān)任職位：生產(chǎn)組長

工作描述：

負責(zé)車間生產(chǎn)線的的管理，車間工作安排，崗位人員安排，生產(chǎn)進度的跟進，生產(chǎn)異常處理及跟進，日報表的統(tǒng)計匯總，生產(chǎn)物料確認，員工的績效考核等。

離職原因：尋求更好的平臺

教育背景

畢業(yè)院校：中山大學(xué)

學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：20xx-01

專業(yè)一：行政管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

20xx-09-01中山大學(xué)行政管理大專

語言能力

外語：其他較差粵語水平：精通

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長

1、性格開朗﹑有活力，待人熱情﹑真誠。工作認真負責(zé)，積極主動。

2、有較強的組織能力﹑實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)環(huán)境，并能融合其中。

3、管理能力較強，溝通協(xié)調(diào)良好，有親和力；能吃苦耐勞，適應(yīng)能力較強；具備發(fā)現(xiàn)問題并能夠組織解決問題的能力。

4、熟悉word及excel的操作。

自我評價

本人有較強的獨立工作能力和良好的團隊精神；在以前的工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗及技巧，有良好的職業(yè)作風(fēng)！精神積極向上，對工作努力勤奮，有較強的學(xué)習(xí)能力，可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)，將工作盡善盡美！

生產(chǎn)線組長個人簡歷3

個人信息

性別：男

年齡：31歲民族：漢族

工作經(jīng)驗：3年以上居住地：浙江臺州臨海市

身高：戶口：浙江臺州臨海市

求職意向

希望崗位：生產(chǎn)線組長

尋求職位：生產(chǎn)線組長

希望工作地點：

期望工資：20xx/月（可面議）到崗時間：隨時到崗

其它待遇要求：有發(fā)展空間

工作目標/發(fā)展方向

往機械設(shè)計師和模具造型設(shè)計師或者品質(zhì)工程師方向發(fā)展，相信自己，一定能行，用自己的能力證明自己。

工作經(jīng)歷

▌20xx-03——20xx-08：臺州恒侖頓制冷機械有限公司

所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)（外資企業(yè)）

擔(dān)任崗位：機械（電）/儀表類/其它相關(guān)職位

職位名稱：質(zhì)量部外協(xié)主任

職位描述：檢驗供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，不良處理，偏差申請單，檢驗記錄單，退貨單，與供應(yīng)商的聯(lián)系，制定檢驗流程，外協(xié)實驗室管理，爆破測試，PPM月報表，ERP系統(tǒng)的輸入。文件的管理，首頁檢驗。制定質(zhì)量部外協(xié)的工作流程，ISO9001質(zhì)量體系的.維護。

▌20xx-03——20xx-02：臨海市中承潔具有限公司

所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)（私營企業(yè)）

擔(dān)任崗位：機械（電）/儀表類/其它相關(guān)職位

職位名稱：品管

職位描述：在公司做過巡檢，完工檢，出貨檢，來料檢，檢驗記錄管理，PPM制作，協(xié)助經(jīng)理處理質(zhì)量上的問題。

▌20xx-08——20xx-03：黃巖日成模具有限公司

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)（私營企業(yè)）

擔(dān)任崗位：計算機-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師

職位名稱：機械制圖

職位描述：CAD制圖，三維造型學(xué)徒，偶爾下車間做模具工，學(xué)習(xí)模具構(gòu)造，原理。

離職原因：實習(xí)期滿，返回學(xué)校做畢業(yè)論文。

▌20xx-09——至今：臺州宏園空調(diào)設(shè)備有限公司

所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)（民營企業(yè)）

擔(dān)任崗位：計算機-開發(fā)/應(yīng)用/軟件設(shè)計師

職位名稱：品質(zhì)組長

職位描述：負責(zé)精工車間品質(zhì)管理，質(zhì)量跟蹤，測試，質(zhì)量統(tǒng)計。

教育經(jīng)歷

20xx-03——20xx-06電子科技大學(xué)機械類/機電一體化大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-08——20xx-03興華造型室基礎(chǔ)命令點造型，還有模具結(jié)構(gòu)造型還沒設(shè)立這個證書

在日成模具公司上班期間，晚上在造型室學(xué)習(xí)造型技術(shù)，專業(yè)等級有車工4等級證書，數(shù)控車工4級，全院機械制圖比賽三等獎，機械制圖四級，鉗工四級。

證書

20xx-06獲得：電子科技大學(xué)未上傳照書照片

技能專長

技術(shù)職稱：機械

語言能力：英語：一般；中文普通話：精通

所在地方言：精通；本地語言

計算機能力：中級

計算機詳細技能：會裝系統(tǒng)，還有修電腦，辦公軟件

生產(chǎn)線組長個人簡歷4

個人信息

性別：男

婚姻狀況：未婚

民族：土家

戶籍：湖南-吉首

年齡：37

現(xiàn)所在地：廣東-惠州

身高：165cm

希望地區(qū)：廣東

希望崗位：生產(chǎn)線組長

物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管

尋求職位：生產(chǎn)線組長

待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿

最快到崗：隨時到崗

教育經(jīng)歷

1993-01～1996-12湖南財經(jīng)學(xué)院會計大專

1990-09～1993-07湖南婁底供銷學(xué)校財會中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20xx-09～20xx-11湖南永順縣長安駕校湖南駕駛科目一機動車輛B2駕駛證

***公司名稱(20xx-01～20xx-07)

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員

工作描述：1.倉庫進行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。

2.倉庫人員日常工作的管理，與各部門溝通，配合生產(chǎn)部完成客戶所下的訂單。

3.不定時抽查倉管員進、銷、存臺賬是否一致。

4.有效的配合財務(wù)提供準確的原始數(shù)據(jù)，從源頭控制來料數(shù)量的準確性。

5.對倉庫現(xiàn)場執(zhí)行“5S”管理，配合采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門有效的控制倉庫的存量，確保倉庫不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。

6.嚴格實施物料計劃的管理規(guī)定，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，使倉庫管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。

7.保證現(xiàn)場正常生產(chǎn)的連續(xù)，降低公司的運作成本。(合理利用庫存物料)

8.定期組織盤點,合理的控制庫存量。

離職原因：有事

***公司名稱(20xx-01～20xx-12)

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：交通、運輸、物流

擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員

工作描述：完善倉庫管理的各項流程和標準，建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋物流倉儲操作。

核實倉庫員遞交的倉庫庫存報表，按計劃搞好各時段的盤點工作。

監(jiān)控倉庫各崗位操作流程，保證崗位操作質(zhì)量。

主要負責(zé)成品,包材類物料按照公司的流程進行收、發(fā)、管、控工作;ERP系統(tǒng)進銷存帳務(wù)的管制.進行每月盤點并提供盤點報表;協(xié)助相關(guān)部門提供及時準確的物料庫存情況和物料的跟催;物料的申購及跟催和5S的日常維護,產(chǎn)品出貨等工作。

協(xié)助主管的工作安排，及時準確報送區(qū)域產(chǎn)品需求計劃與發(fā)貨事宜、并及時追蹤生產(chǎn)公司的進度確保區(qū)域市場的需求庫存流轉(zhuǎn)。對ERP系統(tǒng)公司資料維護和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。

離職原因：有事

技能專長

專業(yè)職稱：會計員

計算機水平：中級

計算機詳細技能：

技能專長：能熟練掌握WINDOS20xx/XP操作系統(tǒng)，會應(yīng)用辦公軟件WORD，EXCEL，對ERP系統(tǒng)有較深刻認識。

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：口語一般

英語：一般

求職意向

發(fā)展方向：物流調(diào)度員/倉庫組長/倉庫主管

其他要求：按國家法定節(jié)假日上班

自身情況

自我評價：我有8年倉庫管理工作經(jīng)驗，對數(shù)字敏感，細心，責(zé)任心強，工作踏實，我在工作中比較看重細節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達到。我喜歡在高效.快樂.具用很強的執(zhí)行力的團隊中工作。為建設(shè)這樣的團隊我有我的辦法。