第一篇：車間工會年終總結(jié)

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

XX年檢封分工會共出板報？？期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

第二篇：整理車間上半年工會總結(jié)

整理車間上半年工會總結(jié)

2010年上半年，整理車間工會工作在集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞車間生產(chǎn)、服務(wù)職工與維護(hù)職工利益,圍繞職工思想教育、技能教育、生產(chǎn)力水平教育、安全生產(chǎn)教育等工作為主線，深入落實每項工作的活動安排及措施，最大程度上解決職工群體或個體之間亟待解決的問題，預(yù)防、溝通、化解各層次的矛盾與糾紛，最大限度的調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，為車間生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的服務(wù)?，F(xiàn)將半年工會工作總結(jié)如下：

一、不斷提高基層工會職能人員的整體素質(zhì)和工作水平。

車間每月堅持一次工會主席例會，學(xué)習(xí)工會工作的基本流程和工作目標(biāo)，探索基層工會基層工會主席的基本素養(yǎng)和工作要求，從思想上、理論上、業(yè)務(wù)上、工作態(tài)度上不斷強(qiáng)化工會主席的工作技能，要求工會主席對待職工問題要熱心、耐心和細(xì)心，克服急躁、工作方法粗糙等不良現(xiàn)象，對職工提出的問題要充分發(fā)揮工會主席的職能，做好職工個體和企業(yè)組織的橋梁紐帶作用，為協(xié)調(diào)好職工利益與企業(yè)利益、鼓勵職工投入企業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

二、做好扶貧幫困基金的募捐工作，體現(xiàn)企業(yè)工會組織的基本職能。

上半年，車間工會積極做好五環(huán)集團(tuán)扶貧幫困基金募捐工作的宣傳動員工作，參與扶貧幫困職工達(dá)517人，共接收捐款7576元。四月份，車間為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款4938元，奉獻(xiàn)愛心人數(shù)達(dá)501人。車間工會建立困難職工檔案，每逢大型節(jié)假日，車間逐個進(jìn)行慰問困難

職工，及時對他們進(jìn)行幫扶、送溫暖，對生活特別困難的職工，同廠工會領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，通過扶貧幫困基金給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，半年為23名困難職工給予困難補助，減免子女學(xué)費等，合計達(dá)6500元。

三、貫徹職代會精神，配合車間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

職代會后，車間工會帶頭，深入到班組，把職代會的內(nèi)容和精神傳達(dá)給每一個職工，并針對車間生產(chǎn)實際，推出一系列攻關(guān)措施、競賽活動、練兵比武、職能人員培訓(xùn)等工作項目，按照工作規(guī)劃，逐步進(jìn)行展開、深化、推廣，使得由車間工會主導(dǎo)的小競賽、小比武、指標(biāo)攻關(guān)、超產(chǎn)攻關(guān)，職能人員培訓(xùn)等活動，為貫徹職代會精神、落實節(jié)能減排、開展雙增雙節(jié)以及節(jié)能增效等工作起到了重要作用，也為上半年車間各項工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。

上半年，驗布工段每班由原來3個小組合并為2個小組，修布班由原來4個小組合并為3個小組，為適應(yīng)節(jié)約挖潛、減員提高工資收入，對合并后的班組長、工長進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，提高了素質(zhì)。積極開展班組競賽、輪班攻關(guān)賽，上半年。開展元月開門紅競賽、3月單項競賽。有梭9088系列直出合格率≥91.5％，無梭JC100 100 9088 65″直出合格率≥99.9％。六~九月驗布穿條競賽、六月雙增雙節(jié)，對四項指標(biāo)開展攻關(guān)賽，修布工段每月開展小組、輪班產(chǎn)量競賽活動，每月講評競賽情況，有獎有罰。

五、關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。

車間、輪班、小組對住院職工必訪，上半年對住院職工16人進(jìn)行

訪問，對家中有大事的也及時家訪，特別是對住宿青工，高溫期間給宿舍配備防蚊藥、滅害靈，保全隊對住宿門、窗、風(fēng)扇進(jìn)行了檢查、維修，給職工發(fā)放防暑降溫品，對五層重新安裝隔熱布，對全車間的風(fēng)扇進(jìn)行檢查、維修，新安裝更衣室風(fēng)扇5臺。夏季車間干部每天給一線職工送糖、茶水，并給每個輪班配備小藥箱，每季組織職工代表檢查車間現(xiàn)場安全防火隱患，每季對個輪班職工反映較多的問題進(jìn)行調(diào)查研究、分析，及時調(diào)查、整改，以穩(wěn)定職工隊伍。

六、抓青工操作，做好運轉(zhuǎn)職工技術(shù)比武工作。

在開展的大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武的活動中，認(rèn)真組織此次活動，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，組織青工利用業(yè)余時間練兵，選拔出車間十大狀元：驗布丁班揚茹。

車間工會工作存在的問題以及一點建議；

1、基層工會職能人員的工作熱情不是很高，對看到的問題、發(fā)現(xiàn)的問題反饋的不是很積極，解決溝通能力不夠，反應(yīng)過于滯后。

2、生產(chǎn)忙，一些工會活動沒有時間開展，逐漸影響了大家對工會職能作用的看法，不理解工會工作的情緒逐漸濃烈。

3、全年工會工作太過程式化，缺乏吸引力。

4、職工思想狀況調(diào)查經(jīng)常寫，但是沒有后續(xù)針對性活動，導(dǎo)致人員流失等。

建議；

1、建議取消勞動模范的評比，把有限的經(jīng)費投入到部分一線特別優(yōu)秀職工的慰問、補貼上來，激勵更多的職工努力工作。

2、建議有組織地安排一些優(yōu)秀群體郊游、學(xué)習(xí)的機(jī)會；讓優(yōu)秀群體的榮譽有吸引力；

3、建議工會的慰問、送溫暖等活動在援助經(jīng)額上，人員數(shù)量上力度再大一些；

今后車間工會工作的一些思路；

1、在工會活動經(jīng)費上想些辦法，采取車間、輪班、個人出一點的辦法，把工會活動搞起來，以兩個標(biāo)兵班組為試點。

2、在重點品種上、重點指標(biāo)上小范圍開展一些攻關(guān)競賽活動，讓參與者中的多數(shù)受惠。

3、凡是遇到家訪或慰問，車間主任、工會主席、輪班工長盡可能一起慰問，提升慰問層級，體現(xiàn)組織關(guān)愛程度。

4、針對職工思想狀況，有針對性開展一些座談會，化解矛盾，交換看法，定期對輪班工會主席、工會組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高工會工作的積極性和主動性；

5、借助車間、集團(tuán)一些現(xiàn)有的文化或場地資源，多高一些班組群眾活動，讓大家得到釋放、解壓。

整理車間

2010-7-5

第三篇：南郊供熱車間工會總結(jié)

南郊供熱車間工會總結(jié)

2009年，南郊供熱車間在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在工作中取得了一些成績，為了今后更好地做好工會工作，總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

我們南郊供熱車間的干部、職工認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)集團(tuán)公及公司上傳下達(dá)的文件精神，職工的理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步提高；緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全心全意依靠職工群眾，在廣泛開展“人人爭當(dāng)火車頭”建功立業(yè)活動中，充分激發(fā)和調(diào)動了廣大職工攻堅克難的積極性和創(chuàng)造性，各項工作都取得了顯著成績。

二、關(guān)心群眾生活

為了讓家庭有困難的職工安心工作，我們車間支會在公司工會的支持下做了大量的工作：走訪困難職工，了解他們的實際困難并幫助他們解決，解除他們的后顧之憂，全身心的投入到生產(chǎn)工作中去。2009年4月維修工區(qū)職工劉永安母親去世，車間主任、書記帶著慰問金及時趕到家中，并幫助辦理喪事；職工張溫宗的妻子、李傳忠的母親生病住院期間，車間主任、書記到醫(yī)院看望，家屬很是感動。12月28日，職工李雪紅住院手術(shù)，車間主任、書記帶著慰問品到醫(yī)院看望，了解病情；出院后公司畢主席帶著慰問金和慰問品到家中看望，希望她早日恢復(fù)健

康，重返工作崗位。春節(jié)前夕，公司徐書記、孫總、畢主席帶著慰問品走訪南郊車間的困難職工沈印強(qiáng)，讓他和他的家屬也享受到黨的溫暖，過一個快樂、幸福的新春佳節(jié)。

三、開展文體活動

為了全民健身，增強(qiáng)職工的體質(zhì)，讓我們公司有更強(qiáng)的凝聚力，公司2009年舉行了豐富精彩的文體活動，在各項活動準(zhǔn)備的過程中，車間職工刻苦訓(xùn)練、團(tuán)結(jié)合作，使職工身心得到了鍛煉，團(tuán)結(jié)合作的精神得到了提高，取得了較好的成績：4月28日在金芙蓉健身俱樂部，公司舉辦了羽毛球比賽，我們南郊車間獲得了團(tuán)體冠軍。6月10集體在青島舉辦羽毛球比賽，南郊車間田紅代表公司參見比賽，取得了女子單打第二名，混雙第二名，團(tuán)體第二名的好成績。9月17日，公司舉辦趣味運動會，我們南郊車間在各項比賽中取得了好成績，其中踢毽子：劉富勝獲得第一名，田紅獲得第二名；乒乓球：田紅獲得第一名；跳繩：張懷德獲得第二名。

回顧2009年的工作，我們雖然取得了一點成績，這也是在公司工會的支持和幫助下的結(jié)果，在新的一年里，不能有驕傲自滿的情緒，要有積極向上的精神，努力把工會工作做得更好。

南郊供熱車間

2010年2月22

第四篇：車間工會工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

一、貫徹落實上級文件精神，加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會針對公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢下，為了有效提升職工隊伍的工作積極性和思想認(rèn)識。車間工會積極組織工會職工召開了多次會議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個人利益當(dāng)先思想，正確處理單位、個人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時傳達(dá)宣貫上級及公司工會下發(fā)的工會文件，組織工會職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會職工進(jìn)一步了解公司當(dāng)前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢，使職工盡快找準(zhǔn)定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)工會組織建設(shè)

提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是車間工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2016年1月份，根據(jù)公司工會文件精神，車間工會及時組織召開了由工會小組長及以上人員參加的車間會議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會委員會，增補了3名職工代表，新設(shè)置、評選出了經(jīng)費審查委員會及委員5人和車間工會委員會3人，完善了車間工會組織架構(gòu)。

近年來，車間工會及時對新調(diào)入職工履行入會手續(xù)，職工入會率達(dá)到了100%；認(rèn)真做好會費的收繳工作，積極收取會員會費，會費上繳率100%。

三、加強(qiáng)民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對職工先進(jìn)評比還是選舉工會委員等，都由車間工會小組長為職工工會代表參加，并以無記名投票方式進(jìn)行，并將會議結(jié)果傳達(dá)到每個職工。對關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項都必須經(jīng)車間職工會議通過后方可實施。2014年公司因經(jīng)營困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護(hù)車間廠房設(shè)備，面對職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會議，所有職工參加進(jìn)行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強(qiáng)了全體會員職工民主參與、民主管理意識，調(diào)動了職工工作積極性，保障了職工隊伍穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會始終堅持的基本原則和管理重點，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強(qiáng)車間職工安全生產(chǎn)意識，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對車間工會職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計教育培訓(xùn)200余人次；進(jìn)行了多次的安全隱患排查，累計排查整改安全隱患25項；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進(jìn)行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動，參與活動人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護(hù)，車間工會急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場煙火熏烤，及時向公司反映，為下料職工配備了防護(hù)眼罩。2016年公司進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評估，車間工會積極配合公司對供料系統(tǒng)10名職工進(jìn)行了健康體檢。針對車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點，車間工會及時向公司反映、溝通，為車間職工爭取到了每人另外發(fā)放一個防塵口罩。夏季高溫到來時，車間工會及時領(lǐng)取公司工會下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機(jī)會。以上舉措，給職工提供了一個較好的安全工作環(huán)境，有效保護(hù)了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我車間工會的一項重要工作。車間工會為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會開展的趣味運動會、拔河、越野賽及安全知識競賽等活動。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實事、辦好事

發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會工作的重點之一。2016年車間工會看望了1名因工受傷的職工，并做到每當(dāng)有職工生病、工傷住院，車間工會都會派人前往進(jìn)行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會總是第一時間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報公司工會。同時針對個別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會及時將困難家庭情況向公司工會反映，并做好困難家庭職工的登記、申報、驗真、補助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會職工拿到了子女獎學(xué)金和困難慰問金。

通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會組織就是他們的一個家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工會組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會本職工作。

第五篇：車間工會工作總結(jié)

深入落實集團(tuán)四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進(jìn)一步貫徹報告精神，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計劃：

車間工會緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，發(fā)揮基層工會的窗口作用，充分調(diào)動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項工作

武保車間工會XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實工作。全體會員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動中，武保支部車間工會嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會會員制定切實可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對每項工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。

二、員工生活方面：

1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會工作會、黨政工聯(lián)席會進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發(fā)展會員五個。

三、員工文化活動：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，并組織十余名會員在首屆體育運動會上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務(wù)公開；堅持了每月工資臺賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動紀(jì)律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟(jì)款項發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，并落實到實處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核臺賬。每月向公司工會準(zhǔn)時報送“三項競賽”活動考核表，并將每月的考核報表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊伍戰(zhàn)斗力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高民警隊伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時回收生產(chǎn)物資232件，價值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實際先后組織了十余次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊員30余人；武保車間工會在做好治安防范工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，就一定會在XX中工會工作再上新臺階。武保車間工會 二○○六年十月十九日