第一篇：煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表車間工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)在礦兩委、礦工會(huì)以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)和我礦八屆三次職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)章程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作的思路，加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：

一、強(qiáng)化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全保障力

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會(huì)把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個(gè)相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點(diǎn)相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，對(duì)口培訓(xùn)；同時(shí)兼顧員工特點(diǎn)，針對(duì)部分崗位員工年齡偏大、理論知識(shí)不易掌握的實(shí)際，進(jìn)行手把手口對(duì)口的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個(gè)人工資同考核，對(duì)培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人員層層落實(shí)責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識(shí)與趣味性較強(qiáng)的實(shí)際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎(jiǎng)技術(shù)能手，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性和積極性

基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點(diǎn)，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)全面推進(jìn)借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時(shí)我們規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會(huì)在民主管理中的作用，廣泛開展“對(duì)標(biāo)”、“評(píng)標(biāo)”活動(dòng)，健全了我區(qū)的的職代會(huì)、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實(shí)際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會(huì)關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實(shí)施意見，成立了以車間工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時(shí)更換了設(shè)計(jì)合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時(shí)公布員工的工資、公分、分值、獎(jiǎng)罰、救濟(jì)、會(huì)費(fèi)、捐款、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實(shí)際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點(diǎn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)深入開展。合理化建議活動(dòng)不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會(huì)共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營(yíng)管理的16條，其他11條，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。

第三，堅(jiān)持民主評(píng)議制度。民主評(píng)議黨員、干部制度是新時(shí)期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對(duì)單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實(shí)事求是地進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議制度的實(shí)施，促進(jìn)了干群和諧關(guān)系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用

2009年，對(duì)我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對(duì)不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達(dá)30°之多，在集團(tuán)公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)工作中心，在實(shí)際工作中堅(jiān)持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績(jī)的取得確實(shí)來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會(huì)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實(shí)際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅(jiān)持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)我們車間工會(huì)還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運(yùn)輸機(jī)裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會(huì)委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進(jìn)行總結(jié)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工辦好事，解難事

年初，我們車間工會(huì)及時(shí)成立幫困機(jī)構(gòu)，同時(shí)區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子，車間工會(huì)成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會(huì)平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識(shí)競(jìng)賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、車間工會(huì)建家等一系列活動(dòng)，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高車間工會(huì)整體工作水平

加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會(huì)建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，要堅(jiān)持那里有職工，哪里就有工會(huì)小組在工作的原則。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會(huì)會(huì)員素質(zhì)教育。三是做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會(huì)這個(gè)組織上來，按照規(guī)定收好會(huì)費(fèi)，2009年我們車間工會(huì)的入會(huì)率、會(huì)費(fèi)收繳率均達(dá)到100%。四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進(jìn)行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會(huì)會(huì)員和工會(huì)小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強(qiáng)了車間工會(huì)的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘恍┏煽?jī)，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進(jìn)力度，爭(zhēng)取把我們車間工會(huì)建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進(jìn)職工之家”，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們?cè)诠ぷ鬟€存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補(bǔ)不足，以集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)為契機(jī)，具體認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司百萬噸采煤隊(duì)而努力。

二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)活動(dòng)。

三、大車間工會(huì)工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運(yùn)用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會(huì)的維護(hù)職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實(shí)事，切實(shí)為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊(duì)。

各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為傾力打造和諧劉一而努力奮斗。

第二篇：煤礦車間工會(huì)工作總結(jié)

煤礦2010年工會(huì)工作總結(jié) 2010年，我礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，以?安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)?，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面履行各項(xiàng)職能，把黨的方針、政策貫徹落實(shí)到了工會(huì)工作中。積極開展職工建功立業(yè)活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策得到堅(jiān)持和完善，我區(qū)公開不斷深化，高素質(zhì)礦工隊(duì)伍進(jìn)一步得到加強(qiáng)，扶貧幫困工作鞏固發(fā)展，群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)廣泛開展，工會(huì)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。今年，我們主要做了以下幾方面工作。

一、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理的權(quán)力得到保障 職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，礦工會(huì)作為我礦職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，籌備召開了區(qū)職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了三屆二次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、通過了會(huì)員即職工代表資格。代表們聽取、審議并通過了大東莊煤礦工會(huì)工作報(bào)告、行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，依照《大東莊煤礦民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》，民主測(cè)評(píng)了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)前會(huì)中共征集職工代表提案議案17條。召開了三屆二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)17條提案議案進(jìn)行了解答，公布了三屆二次職代會(huì)民主測(cè)評(píng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)

要，并上報(bào)了公司行政和公司工會(huì)。通過跟蹤調(diào)查，大部分提案議案已得到解決和落實(shí)。召開了主席團(tuán)會(huì)議二次，分別聽取了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備情況、提案議案征集情況和會(huì)議議程；通過了主席團(tuán)成員推薦名單、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議成員名單、代表團(tuán)的劃分及各正、副團(tuán)長(zhǎng)名單、各專門工作委員會(huì)主任、副主任及成員名單；聽取了各代表團(tuán)討論的情況，通過了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)三個(gè)報(bào)告決議草案。

職代會(huì)專門委員會(huì)9月份開展了綜合檢查活動(dòng)，分別對(duì)我礦的安全生產(chǎn)、職工的勞動(dòng)衛(wèi)生環(huán)境和集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和走訪調(diào)查，從檢查結(jié)果來看，我礦執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策方面做的較好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，?以人為本?意識(shí)普遍提高。

二、狠抓組織建設(shè)、班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以?服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾?為實(shí)踐載體，全面加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。組織工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了他們分析問題解決問題的能力，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的本領(lǐng)，使他們成為了工會(huì)工作的行家里手。召開了工會(huì)工作會(huì)議，明確了工會(huì)工作任務(wù)和目標(biāo)，為全年工會(huì)工作指明了方向。，堅(jiān)持了基層分會(huì)主席及女工干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了分會(huì)主席每周必須組織一次班前會(huì)學(xué)習(xí)制度。開展了?五五?普法教育活動(dòng)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀 進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)干部的工作，提高了工作質(zhì)量，為基層工會(huì)組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了工會(huì)信息工作，今年，寫各類報(bào)導(dǎo)多余篇，并在《宏盛》報(bào)刊上得到發(fā)表。

強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范了班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和召開班前會(huì)的程序，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制發(fā)放了《弟子規(guī)》和《煤礦安全規(guī)程》，并要求班組長(zhǎng)以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認(rèn)真開展每日三題公布于宣傳欄，實(shí)施下井宣誓制，對(duì)班組和職工進(jìn)行綜合考評(píng)，把班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與班后考評(píng)納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了安全管理工作。年初礦職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了《大東莊煤礦培訓(xùn)計(jì)劃》，從科（隊(duì)）長(zhǎng)，班組長(zhǎng)到安檢工、瓦檢工、電車司機(jī)、爆破工、絞車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、井下火藥工、輸送機(jī)司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、電工、風(fēng)機(jī)工等特殊工種的培訓(xùn)都做了系統(tǒng)的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓(xùn)各工種職工80多人。調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)的積極性。

三、開展了?雙先雙優(yōu)?表彰活動(dòng)、先進(jìn)模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。

歲末年初之際，礦工會(huì)籌備召開大東莊2010煤礦先代會(huì)，表彰了礦級(jí)先進(jìn)集體1個(gè)，先進(jìn)班組1個(gè)，先進(jìn)生產(chǎn)工作者5名。在公司先代會(huì)上，掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)集體，采煤隊(duì)王三平班等5名職工被評(píng)為公司先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者，?

三、八?國(guó)際婦女節(jié)表彰

女工巾幗文明崗1個(gè)，優(yōu)秀女工干部、先進(jìn)女職工3名。工會(huì)麻抒琴被評(píng)為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會(huì)開展了先進(jìn)典型的選樹宣傳工作。

大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，營(yíng)造了?尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造?的礦區(qū)風(fēng)尚。組織勞模王探厚進(jìn)行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

四、推進(jìn)礦務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

今年，在礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《大東莊礦礦務(wù)公開、民主管理實(shí)施細(xì)則》，利用公開欄按月公開了各基層單位的工資獎(jiǎng)金總量、按季公開了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)用工情況、工資獎(jiǎng)金及資金使用情況、招待費(fèi)使用情況、福利費(fèi)提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開一次職工工資情況，礦工會(huì)人員組成的監(jiān)督檢查小組每月對(duì)各班組進(jìn)行檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦礦務(wù)公開工作制度化，規(guī)范化，深化、細(xì)化了礦務(wù)公開工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

五、大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。

礦工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)提出的?建設(shè)和諧礦井?的活動(dòng)號(hào)

召，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提合理化建議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，技術(shù)革新，技術(shù)協(xié)作，技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾的創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱

情。在職工中掀起了敬業(yè)，樂業(yè)、勤業(yè)，精業(yè)的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手的良好氛圍。

各班組工會(huì)針對(duì)本班組的實(shí)際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。如通風(fēng)隊(duì)工會(huì)舉辦了瓦檢和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)比武，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年，為維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，礦工會(huì)在職工中認(rèn)真貫徹落實(shí)了?安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督?的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮了群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責(zé)，安全員匯報(bào)制度，廣泛開展了?勞動(dòng)技能?競(jìng)賽和反?三違? 活動(dòng)。同時(shí)利用廣板報(bào)、報(bào)紙等形式，宣傳煤礦安全建設(shè)的意義和目的。在礦區(qū)范圍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，組織職工參加了公司?安全月?啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并召開專門的安全月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，這些不同形式和內(nèi)容的活動(dòng)，用制度構(gòu)筑了安全平臺(tái)，形成了切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場(chǎng)景，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)工作。

六、廣泛開展女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，努力做好扶貧幫困工作

為了提高廣大女職工的工作積極性和專業(yè)技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風(fēng)貌，在女職工多的單位開展了巾幗雙文明建功立業(yè)活動(dòng)。廣大女職工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發(fā)揚(yáng)?自尊、自信、自立、自強(qiáng)?的精神，篇二：煤礦工會(huì)2013工作總結(jié)

煤礦工會(huì)2013工作總結(jié)

第一部分：2013年工作簡(jiǎn)要總結(jié)

今年以來，在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會(huì)緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點(diǎn)作為做好工會(huì)工作的融入點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。

一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。1－10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全慰問演出、班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)21次，營(yíng)造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實(shí)、佩戴帽貼、量化加分、績(jī)效考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等一整套的運(yùn)行機(jī)制，40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業(yè)34次，形成了現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗50余次，突出四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全監(jiān)管薄弱時(shí)段開展安全檢查，累計(jì)查出各類隱患611條，逐一落實(shí)了整改。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù)30余次，近400人次。

二、推進(jìn)“六型”班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提

升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組班組長(zhǎng)更換相對(duì)頻繁的實(shí)際，礦工會(huì)進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，保證了選人用人的公平公正，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定；二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動(dòng)向班組崗位實(shí)踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，實(shí)行區(qū)隊(duì)月份考核，工會(huì)季度考核評(píng)比，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會(huì)干部每月25號(hào)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上專題講授“六型”班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長(zhǎng)素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績(jī)。九月份公司千名班組長(zhǎng)考試，我礦以98.898分的成績(jī)?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力。為解決采掘班組長(zhǎng)后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔3名班組長(zhǎng)走上段隊(duì)長(zhǎng)崗位，7名班組長(zhǎng)加入黨組織，14人參加療養(yǎng)，11人評(píng)選為先進(jìn)。五是開展評(píng)比選樹活動(dòng)。每季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到91%，優(yōu)秀率達(dá)到61%以上。

三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會(huì)同工資、紀(jì)委部門對(duì)生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對(duì)基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了

及時(shí)糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、公正。對(duì)年初評(píng)選出來的先進(jìn)集體和個(gè)人通過報(bào)紙、圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假74人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。

四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”主題，礦工會(huì)組織員工和班組扎實(shí)開展了“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化員工效益意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動(dòng)在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！洱埫簩？?次報(bào)道榮華礦工會(huì)節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個(gè)人入井回收價(jià)值累計(jì)已達(dá)710余萬元，集體回收價(jià)值460余萬元。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，組織機(jī)關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時(shí)間開展“揀黃金”活動(dòng)，從劣質(zhì)煤中揀塊煤，3－10月份，累計(jì)創(chuàng)效800余萬元。

五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實(shí)力。先后組織了五個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種的崗位大練兵活動(dòng)兩次，掘進(jìn)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術(shù)評(píng)審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。

六、舉辦活動(dòng)與營(yíng)造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動(dòng)，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎

國(guó)慶職工文藝表演，開展了職工長(zhǎng)跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會(huì)舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動(dòng)的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。

七、扶貧助困活動(dòng)與凝心聚力相結(jié)合，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫實(shí)，對(duì)困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。各單位分別對(duì)6名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機(jī)電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá)4.7萬元，解決了燃眉之急，促進(jìn)了愛心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

八、巾幗建功活動(dòng)與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評(píng)為先進(jìn)女職工會(huì)委員會(huì)，手選段被評(píng)為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號(hào)，有12名女工家屬獲得了公司和市一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動(dòng)12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá)100%。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。調(diào)整了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)干部，堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對(duì)工會(huì)內(nèi)頁(yè)管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序。

存在的問題，主要是基層工會(huì)主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對(duì)工會(huì)工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場(chǎng)所擁擠等實(shí)際困難。

第二部分：2014年工作總體思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西礦區(qū)工會(huì)第十四次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓實(shí)崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個(gè)工作亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。

工作目標(biāo)：重點(diǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)公司工會(huì)系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。

具體工作：

一、開展“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化崗位建功 一要加強(qiáng)教育，營(yíng)造爭(zhēng)先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動(dòng)，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)、講解爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極篇三：煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料 煤礦車間工會(huì)匯報(bào)材料

各位代表、同志們：

大家好！

按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表車間工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議！

在過去的2009年，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)在礦兩委、礦工會(huì)以及區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會(huì)和我礦八屆三次職代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)章程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦各種文件精神，積極開展安全自主管理和員工崗位自主培訓(xùn)，本著服務(wù)于安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作的思路，加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心、愛護(hù)員工的生活，充分了車間群眾組織作用，實(shí)現(xiàn)礦井和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在：

一、強(qiáng)化員工崗位自主培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全保障力

安全生產(chǎn)的成敗員工是關(guān)鍵，而決定員工安全保障的關(guān)鍵還是員工素質(zhì)的提升。所以我區(qū)車間工會(huì)把提高員工素質(zhì)和員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能當(dāng)做與安全工作頭等任務(wù)來抓。積極想黨政之所想，不斷在職工安全培訓(xùn)進(jìn)行推陳出新，協(xié)助區(qū)黨政積極開展員工崗位自主培訓(xùn)，做到培訓(xùn)“四個(gè)相結(jié)合”即：崗位性質(zhì)與員工特點(diǎn)相結(jié)合。就是干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，對(duì)口培訓(xùn)；同時(shí)兼顧員工特點(diǎn)，針對(duì)部分崗位員工年齡偏大、理論知識(shí)不易掌握的實(shí)際，進(jìn)行手把手口對(duì)口的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。效果與考核相結(jié)合.就是細(xì)化量化培訓(xùn)目標(biāo),利用經(jīng)濟(jì)杠桿加大考核力度，把培訓(xùn)效果與班組、個(gè)人工資同考核，對(duì)培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)的班組和人員層層落實(shí)責(zé)任，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握操作技能的自覺性和積極性。理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合.就是把枯燥乏味的理論知識(shí)與趣味性較強(qiáng)的實(shí)際操作結(jié)合起來，提高員工學(xué)習(xí)的興趣。與技能鑒定相結(jié)合.就是以集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定為契機(jī)，重獎(jiǎng)技術(shù)能手，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，職工的素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作水平得到了大幅提升。

二、深化民主管理，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性和積極性 基層科區(qū)、班組是企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和落腳點(diǎn)，我們綜采二區(qū)車間工會(huì)全面推進(jìn)借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)化企務(wù)公開，有效提升了公開工作的質(zhì)量和水平，同時(shí)我們規(guī)范職代會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了職代會(huì)在民主管理中的作用，廣泛開展“對(duì)標(biāo)”、“評(píng)標(biāo)”活動(dòng)，健全了我區(qū)的的職代會(huì)、區(qū)務(wù)公開、民主管理制度，推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。第一，積極推行區(qū)務(wù)公開，使區(qū)務(wù)公開的范圍與深度更加貼近實(shí)際，更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。按照礦工會(huì)關(guān)于民主管理的相關(guān)文件的要求，我們認(rèn)真制定本單位的民主管理工作實(shí)施意見，成立了以車間工會(huì)主席為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的工作職責(zé)?？梢哉f；一年來我區(qū)的區(qū)務(wù)公開是十分透明的，是全區(qū)干群所公認(rèn)的，效果良好，深受職工的歡迎。但是我們并沒有滿足于現(xiàn)狀，在成立科區(qū)務(wù)公開小組及區(qū)務(wù)公開監(jiān)督自查小組的基礎(chǔ)上，及時(shí)更換了設(shè)計(jì)合理，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的公開欄，及時(shí)公布員工的工資、公分、分值、獎(jiǎng)罰、救濟(jì)、會(huì)費(fèi)、捐款、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等內(nèi)容。實(shí)際證明在09年我區(qū)的工資公分配是合理的，這一點(diǎn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是得到了全區(qū)職工的首肯。

第二，認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法》，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)深入開展。合理化建議活動(dòng)不僅是推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步、完善管理的有效手段，更是職工直接參與民主管理的重要途徑。2009年我們車間工會(huì)共提合理化建議85條，其中涉及安全生產(chǎn)的51條，經(jīng)營(yíng)管理的16條，其他11條，有效的促進(jìn)我區(qū)的安全生產(chǎn)和和諧區(qū)隊(duì)建設(shè)。第三，堅(jiān)持民主評(píng)議制度。民主評(píng)議黨員、干部制度是新時(shí)期，黨員、干部功過是非的直接體現(xiàn)，對(duì)進(jìn)一步激發(fā)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我們每年都組織職工代表對(duì)單位黨員及副科以上干部，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作作風(fēng)、工作能力等方面的表現(xiàn)實(shí)事求是地進(jìn)行民主評(píng)議。民主評(píng)議制度的實(shí)施，促進(jìn)了干群和諧關(guān)系。

三、緊緊圍繞中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用 2009年，對(duì)我們綜采二區(qū)來講是非常具有意義的一年，由炮采向綜采轉(zhuǎn)型過度的第一年，員工素質(zhì)相對(duì)不高，2463工作面條件特別差，663工作面俯采達(dá)30°之多，在集團(tuán)公司綜采工作面俯采度數(shù)之大還是首次。我們綜采二區(qū)車間工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)工作中心，在實(shí)際工作中堅(jiān)持穩(wěn)步深入推行精細(xì)化管理，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，可以說，這些成績(jī)的取得確實(shí)來之不易。在2463工作面巷道壓力大、煤層變薄、頂板差等困難，我們車間工會(huì)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，自覺把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在首位，無論生產(chǎn)條件怎么樣，在實(shí)際生產(chǎn)過程中始終一如既往的堅(jiān)持操作行為標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)我們車間工會(huì)還充分發(fā)揮橋梁紐帶的作用，09年元月份我區(qū)回采得663工作面俯采度數(shù)大，不但兩巷收作安全威脅大、而且運(yùn)輸機(jī)裝煤效果差、支架容易下滑，給工作面的正?；夭蓭砹艘欢y度，我們車間工會(huì)委員和骨干深入井下，盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵，通過不斷摸索、進(jìn)行總結(jié)，不僅實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且還實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

四、積極關(guān)心職工，愛護(hù)職工，為職工辦好事，解難事 年初，我們車間工會(huì)及時(shí)成立幫困機(jī)構(gòu)，同時(shí)區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部還于困難職工結(jié)成了幫扶對(duì)子，車間工會(huì)成為困難職工談心人，使困難職工感到“家”的溫暖。一年來，我們車間工會(huì)平均幫困11人，約合1180元，群眾安全檢查36次，職工民主監(jiān)督區(qū)公開12次、安全知識(shí)競(jìng)賽6次等，并組織職工開展了安康杯、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、車間工會(huì)建家等一系列活動(dòng)，使干群之間的關(guān)系更加融洽。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高車間工會(huì)整體工作水平

加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)和自身建設(shè)是工會(huì)建設(shè)基本保證。一是深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，要堅(jiān)持那里有職工，哪里就有工會(huì)小組在工作的原則。二是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和自身建設(shè)，要注重工會(huì)會(huì)員素質(zhì)教育。三是做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)費(fèi)收繳工作。本著自愿的原則，最大限度的把職工吸收到我們工會(huì)這個(gè)組織上來，按照規(guī)定收好會(huì)費(fèi)，2009年我們車間工會(huì)的入會(huì)率、會(huì)費(fèi)收繳率均達(dá)到100%。四是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)要嚴(yán)格考核。采取不定期限的原則進(jìn)行抽查，考核結(jié)果與崗位工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)，激發(fā)工會(huì)會(huì)員和工會(huì)小組參與建家的積極性、創(chuàng)造性，從而大大加強(qiáng)了車間工會(huì)的自我建設(shè)。

同志們：09年工作已經(jīng)結(jié)束，雖然我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘恍┏煽?jī)，但是還存在著許多不足的地方，下一步我們車間工會(huì)在礦工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨政的支持下，加大工作改進(jìn)力度，爭(zhēng)取把我們車間工會(huì)建設(shè)成為職工群眾滿意的“先進(jìn)職工之家”，為構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年的工作思路及打算

各位代表、同志們：09我們?cè)诠ぷ鬟€存在一些不近人意的地方，為此我們將認(rèn)真總結(jié)，查找差距，彌補(bǔ)不足，以集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)為契機(jī)，具體認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作:

一、深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司六屆三次職代會(huì)精神，根據(jù)2010兩委工作部署，圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針和政策，為爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司百萬噸采煤隊(duì)而努力。

二、化員工崗位自主培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)和操作水平，積極開展學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)區(qū)隊(duì)活動(dòng)。

三、大車間工會(huì)工作的探索創(chuàng)新力度，不斷運(yùn)用新思路、新方法解決工作中各種問題。突出工會(huì)的維護(hù)職能，創(chuàng)新民主管理方法，為員工群眾辦實(shí)事，切實(shí)為職工辦好事、解難事，努力打造和諧型區(qū)隊(duì)。各位代表：2010任重而道遠(yuǎn)，我們決心在礦兩委及礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以精細(xì)化管理為主線，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為傾力打造和諧劉一而努

力奮斗。

第三篇：2014年煤礦工會(huì)匯報(bào)材料

中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司工會(huì) 目標(biāo)任務(wù)考核匯報(bào)材料

（2014年11月22日）

公司工會(huì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在xxx控股公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在公司行政的大力支持下，xx公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)民主管理，服務(wù)工作大局，穩(wěn)定廣大職工隊(duì)伍，幫扶濟(jì)困，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面參與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，努力提升職工素質(zhì)，并不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方式、方法。履行好工會(huì)的各項(xiàng)職能，積極調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍的主人翁責(zé)任意識(shí)，在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做了積極的努力，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的完成發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。下面，按照《2014水礦控股集團(tuán)公司工會(huì)工作量化考核（礦井組）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，就今年工作開展情況匯報(bào)如下：

一、群眾安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)管工作情況（考核：150分，自檢分：145分）

我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努

力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，真正做到讓科技創(chuàng)新為生產(chǎn)服務(wù)。積極組織動(dòng)員廣大職工在“兩金一創(chuàng)”、“動(dòng)想提促”、“創(chuàng)新工作室”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建家園，促發(fā)展”等活動(dòng)中為完成2014年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建功立業(yè)，在參與各類群眾性建功立業(yè)活動(dòng)的同時(shí)，激發(fā)了廣大職工工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

（一）、強(qiáng)化班組競(jìng)賽，提升班組競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)職工安全意識(shí)

班組成員素質(zhì)的高低，直接決定著企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成、制度執(zhí)行鋼性和持續(xù)健康發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們以強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，全面提升了礦井班組建設(shè)水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真組織開展了“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”、優(yōu)秀班組、明星班組等評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。

一是繼續(xù)組織深入開展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”竟評(píng)活動(dòng)。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位、地面輔助單位。今年以來，公司工會(huì)為了最大限度激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)中嶺公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)的完成達(dá)標(biāo)，將數(shù)字化管理融入安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入在采、掘、修（一線生產(chǎn)）各單位開展“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并以此為載體，全面落實(shí)數(shù)字化管理的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。截至11月，采、掘、修各單位累計(jì)評(píng)選“紅旗區(qū)隊(duì)”11次，“紅旗班組”32次。共計(jì)發(fā)放“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅

旗班組”評(píng)比獎(jiǎng)金54000元。

二是在“紅旗區(qū)隊(duì)”、“紅旗班組”評(píng)比的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)召開了中嶺公司班組經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)，在全公司范圍內(nèi)，評(píng)選出2013“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。來自采掘修輔助的15個(gè)班組及18名班長(zhǎng)獲得了“優(yōu)秀班組”和“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)，發(fā)放獎(jiǎng)金28800元。其中綜采三工區(qū)王光宇班組、抽放工區(qū)彭秋霖等9個(gè)班組及9名班組長(zhǎng)獲得了集團(tuán)公司“明星班組”和“明星班組長(zhǎng)”稱號(hào)。王光宇參加了集團(tuán)公司組織的班組長(zhǎng)素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)班，聽取班組建設(shè)與管理專家、教授及白國(guó)周同志親自授課，經(jīng)過七天的培訓(xùn)，考核取得了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)制的培訓(xùn)證書，個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。同時(shí)運(yùn)輸工區(qū)李世國(guó)、綜采二工區(qū)王永學(xué)、抽放工區(qū)彭秋霖等3名班組長(zhǎng)還參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織外出學(xué)習(xí)旅游，增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了視野，滿足了心中的榮耀。

三是在各區(qū)隊(duì)間開展“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，即：“比進(jìn)尺、比安全、比質(zhì)量、比出勤、創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽。其中，綜采三工區(qū)王光宇班在工區(qū)班組勞動(dòng)競(jìng)賽中，6、7、8三個(gè)月分別完成進(jìn)尺44米、52米、68米，為全工區(qū)進(jìn)尺任務(wù)的完成立下了汗馬功勞，連續(xù)三個(gè)月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動(dòng)競(jìng)賽榮譽(yù)稱號(hào)。在集團(tuán)公司組織的“五一”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，集團(tuán)公司承諾，綜采三工區(qū)只要在5月30日前完成120米的推采任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)16萬元。王光宇面對(duì)任務(wù)，主動(dòng)請(qǐng)纓，承諾

完成60米的任務(wù)，并在班前會(huì)上給職工講任務(wù)、樹信心、鼓斗志，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配，合理分工、量化考核、嚴(yán)明紀(jì)律，使班中職工的潛力發(fā)揮到了極致，月底，推采收尺65米，完成了承諾計(jì)劃的108%，以實(shí)際行動(dòng)再次展現(xiàn)了“明星班組”不俗的實(shí)力和風(fēng)采。

三是安全生產(chǎn)月到來之際，聯(lián)合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。通過廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協(xié)管井口送溫暖、井口“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、組織廣大員工收看全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)、舉辦了礦區(qū)安全知識(shí)搶答賽、贈(zèng)送“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全卡片和懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、觀看事故案例警示教育等活動(dòng)。其中，組織了400余名職工觀看《生產(chǎn)安全事故盤點(diǎn)》、《盲洞迷途》、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價(jià)》等警示教育片，為職工上了一堂生動(dòng)的安全生產(chǎn)教育課。此外，公司工會(huì)在6月23日舉辦了中嶺公司“堅(jiān)守安全紅線，構(gòu)建和諧礦區(qū)”安全演講比賽，來自全礦井下輔助、機(jī)關(guān)單位的21名職工參加了比賽，整個(gè)6月，通過不同形式的安全教育，讓廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，緊迫性，達(dá)到了良好的安全宣教效果，最大限度的提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使職工真正從思想上“要我安全”被動(dòng)意識(shí)向“我要安全，我會(huì)安全，我能安全”的主動(dòng)意識(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)宣傳，轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)施方案，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記為主任，黨委副書記、總工程師為副主任，機(jī)電副總經(jīng)理為技術(shù)攻關(guān)帶頭人，由機(jī)電科、技術(shù)科、機(jī)電工區(qū)、機(jī)械化工區(qū)等有關(guān)單位（科室）主要技術(shù)人員的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)日常職工創(chuàng)新工作的有效開展，協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過程中存在的問題和困難。

二是深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地，大力宣傳開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的和意義，不斷培育全體職工創(chuàng)新工作源動(dòng)力，深入發(fā)動(dòng)廣大職工干部圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極建言獻(xiàn)策，為建設(shè)“美好中嶺，和諧中嶺”而努力奉獻(xiàn)才智。

三是轉(zhuǎn)化成果服務(wù)生產(chǎn)。截至今年11月，“職工創(chuàng)新工作室”深挖內(nèi)潛，經(jīng)整理論證有一定價(jià)值項(xiàng)目32條，共計(jì)創(chuàng)值104余萬元，其中有10條在水城礦工報(bào)上刊登，有30條在“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”簡(jiǎn)報(bào)上刊登。2014工會(huì)初步統(tǒng)計(jì)共發(fā)放各類物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎(jiǎng)金折合人民幣34650元。同時(shí)，定期召開職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)專題會(huì)議，總結(jié)和分析創(chuàng)新工作開展情況，擬出整改措施，改進(jìn)工作方法，為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展提供組織保障。另外，公司工會(huì)還撥付0.8萬元加強(qiáng)“職工創(chuàng)新工作室”軟硬件設(shè)施投入，及時(shí)為創(chuàng)新型員工開辟良好 的工作平臺(tái)，為公司人才的可持續(xù)供應(yīng)（攻關(guān)技術(shù)人才）提供了有力保障，同時(shí)也為集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”的方針政策提供了有力論據(jù)。并組織廣大員工積極參與到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來，鼓勵(lì)其努力查找發(fā)現(xiàn)問題、技術(shù)攻關(guān)。公司還做好攻關(guān)項(xiàng)目審查上報(bào)、推廣成果等工作，形成“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)推進(jìn)、分層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與”的良好工作機(jī)制。使職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)走向了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，為“人才興企，科技興礦”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）、發(fā)揮群監(jiān)、協(xié)管作用、強(qiáng)化班組建設(shè)、完善職工幫扶體系，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

我們牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加大群眾安全、勞動(dòng)保護(hù)工作力度，認(rèn)真落實(shí)群監(jiān)、協(xié)管組織津貼待遇及相關(guān)機(jī)制，群眾組織抓安全作用得到有效發(fā)揮。

1、充分發(fā)揮群監(jiān)組織360衛(wèi)士作用，保障礦井安全生產(chǎn)

堅(jiān)持每月開展兩次群監(jiān)安全查崗活動(dòng)，并作好查崗記錄，保證中、夜班查崗活動(dòng)不斷線，在汛期、節(jié)假日、年終等特殊時(shí)期，積極開展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，確保了群監(jiān)安全檢查全方位、無漏洞、無死角、無盲點(diǎn)。今年6月，還組織97名群監(jiān)員參加了為期4天24學(xué)時(shí)的群監(jiān)員培訓(xùn)班，群監(jiān)員的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能得到了大幅提高，提升了群監(jiān)員查找安全隱患及處理整改隱患的能力。1-11月份，共查出安全隱患66條，督

促整改66條，整改率100%，為公司的安全生產(chǎn)筑牢了平安生產(chǎn)防線。

2、充分發(fā)揮協(xié)管組織親情優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真抓好了安全宣教工作，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線

目前，中嶺公司女工協(xié)管會(huì)共有14個(gè)協(xié)管分會(huì)，16名專（兼）職協(xié)管員，由各工區(qū)的辦事員兼任，形成協(xié)管會(huì)、協(xié)管分會(huì)、協(xié)管小組、家庭、安檢部門、單位相互聯(lián)絡(luò)的幫教體系。二月份，公司工會(huì)舉辦協(xié)管員培訓(xùn)班，要求工會(huì)女工協(xié)管會(huì)要堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)不斷線，堅(jiān)持開展每周到井口送溫暖活動(dòng)，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織安全文藝演出、“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、為職工縫補(bǔ)工作服、粘補(bǔ)膠靴等活動(dòng)，另外還要堅(jiān)持開展走訪談心工作。今年端午節(jié)，工會(huì)女工委組織協(xié)管大嫂們自己買米，親手包粽，開展井口送真情活動(dòng)，并將粽子送到礦工兄弟手中，吃著香甜的糯米粽，礦工兄弟們會(huì)心的笑了。這會(huì)心的笑好像在訴說，不會(huì)忘記家人的囑托和牽掛，定當(dāng)好好工作，安全生產(chǎn)。截止11月份，共走訪職工家庭43戶，使走訪談心工作經(jīng)?；?，組織女工協(xié)管為職工送溫暖42次。其中送餃子255斤、湯圓186斤、煙28條、粽子1000袋、月餅128斤、補(bǔ)衣服760件、釘扣子1236顆。組織職工家屬對(duì)“三違”人員走訪談心23次，并做到“四不放過”。（沒有真正認(rèn)識(shí)到“三違”危害性的不放過，沒有真正吸取教訓(xùn)的不放過，沒有受到教育的不放過，不打消思想顧慮的不放過）

使職工充分意識(shí)到安全不僅關(guān)系到單位，更是關(guān)系自己和家庭。這些活動(dòng)的開展使廣大職工真正感受到了企業(yè)的關(guān)心和關(guān)愛，潛移默化地讓職工增強(qiáng)了的安全生產(chǎn)意識(shí)，也讓員工知曉企業(yè)“以人為本”的良好生產(chǎn)宗旨，筑牢了第二道平安生產(chǎn)防線。

（四）、完善機(jī)制，扶危濟(jì)困，和諧地方，做好訪、談、幫

1、建檔立案困難戶，做好做實(shí)防幫談

不斷健全、完善工會(huì)各項(xiàng)工作機(jī)制，在對(duì)困難職工家庭走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立困難職工檔案226戶，積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全力關(guān)心、關(guān)愛職工日常生活，在創(chuàng)建和諧文明礦區(qū)的過程中較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的積極作用，使“訪、談、幫”系列活動(dòng)落到了實(shí)處。

一年來，公司工會(huì)積極為職工辦實(shí)事，辦好事。共救濟(jì)困難職工134人，發(fā)放救濟(jì)款及慰問金共51600元；在新春佳節(jié)、“六·一”兒童節(jié)期間開展的送溫暖活動(dòng)中，走訪看望特困職工家庭及困難獨(dú)生子女戶12戶，發(fā)放救濟(jì)款及慰問金5000元；開展了2014年“金秋助學(xué)”活動(dòng)，除集團(tuán)公司拔下的經(jīng)費(fèi)外，工會(huì)補(bǔ)貼11500元為今年考上大學(xué)的職工子女發(fā)放入學(xué)補(bǔ)助（本科1000元∕人，?？?00元∕人）共計(jì)發(fā)放“金秋助學(xué)”金41500元；探望、慰問老鷹山醫(yī)院、中心醫(yī)院傷、病住院職工10人，發(fā)放慰問款5000元；今年七月，由于連續(xù)強(qiáng)

降雨，導(dǎo)致我公司的河壩街上租房職工遭受水害，我公司工會(huì)立即組織人員，送水送飯，安排住所，摸底調(diào)查受災(zāi)職工情況，第一時(shí)間統(tǒng)計(jì)到了受災(zāi)家庭戶數(shù)，并上報(bào)了集團(tuán)公司工會(huì)，集團(tuán)公領(lǐng)導(dǎo)趙誠(chéng)同志也第一時(shí)間帶來了工會(huì)組織的關(guān)懷（慰問金2萬元）。水害無情人有情，公司工會(huì)在摸清受災(zāi)職工庭戶數(shù)后，組織公司全體職工為受災(zāi)的94戶職工家庭捐款26393元，公司領(lǐng)導(dǎo)也獻(xiàn)上了自己的愛心，最終為受災(zāi)職工發(fā)放慰問款47000元。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)心、關(guān)愛送到每個(gè)需要關(guān)心的職工心坎上，受到廣大職工的一致好評(píng)。

2、共進(jìn)共退，幫扶地方，和諧發(fā)展

中嶺公司在2003年成立以來，一直注重和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)的鄰里關(guān)系，秉著發(fā)展的同時(shí)，不忘構(gòu)建地企和諧關(guān)系，誓要與地方共進(jìn)共退，共謀發(fā)展。

在誠(chéng)邀地方政府及大型企業(yè)參與每?jī)赡暌粚谩昂椭C杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)的同時(shí)，在今年六〃一兒童節(jié)，為鄰近關(guān)寨小學(xué)送去了節(jié)日問候；在“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿，近學(xué)文朝榮”的活動(dòng)中，聽說勺窩鄉(xiāng)田壩寨小學(xué)圍墻倒塌，學(xué)生們的文體用品缺乏，中嶺公司黨政領(lǐng)導(dǎo)決定開展“捐資助學(xué)行”活動(dòng)，捐助勺窩鄉(xiāng)田壩小學(xué)校園校舍修繕款20000元。還購(gòu)買了5000余元的文體用品親手送到學(xué)生們手中，此舉體現(xiàn)了中嶺公司辦企業(yè)為地方，造福地方，與地方共謀和諧發(fā)展的本質(zhì)；此外，在獲悉中嶺鎮(zhèn)小屯村敬老院有44名孤寡老人后，為弘揚(yáng)敬老美德，構(gòu)建地企和諧

氛圍，秉著取之于地方，用之于地方的辦企理念，公司黨委副書記、工會(huì)主席羅振宇同志帶著中嶺公司大學(xué)生軍樂隊(duì)來到中嶺鎮(zhèn)小屯村敬老院，看望、慰問生活在這里的老黨員與孤寡老人，在地方政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，為敬老院的老人送去了米、油、臉盆、毛巾等價(jià)值8000余元的生活必須用品。同時(shí)，大學(xué)生軍樂隊(duì)為老人們演奏了《歡樂送》、《好日子》等曲目，節(jié)奏明快有力，音韻清晰合拍，贏得了老人們的陣陣掌聲。此舉充分體現(xiàn)了中嶺公司，地企共建、成果共享、惠及鄉(xiāng)鄰的社會(huì)善舉，受到了納雍縣政府、周邊村政府及百姓的一致好評(píng)。續(xù)寫了地企和諧互助發(fā)展的新篇章，樹立了中嶺公司良好的地方企業(yè)形象。

二、工會(huì)組織建設(shè)（考核：100分，自檢分：100分）本著精簡(jiǎn)高效的原則，工會(huì)加強(qiáng)了基層工會(huì)組織的管理力度，每年根據(jù)基層單位和人員的變動(dòng)情況，對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行整頓和調(diào)整充實(shí)，使工會(huì)組織的功能始終處在有效運(yùn)行中。中嶺公司工會(huì)現(xiàn)下設(shè)21個(gè)基層車間工會(huì)，職工入會(huì)率達(dá)100%。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)，組織工會(huì)工作人員及時(shí)參加集團(tuán)公司工會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)班。今年公司工會(huì)舉辦了基層車間工會(huì)主席培訓(xùn)班1期，對(duì)21名車間工會(huì)主席進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了基層車間工會(huì)主席的綜合能力。

三、礦務(wù)公開、民主管理工作情況（考核：100分，自檢

分：100分）

中嶺公司自2003年7月建礦以來，一直秉承“礦務(wù)公開，以人為本”的民主管理原則，堅(jiān)持每一名職工都是企業(yè)的主人，是推動(dòng)公司發(fā)展的動(dòng)力源泉，是搞活經(jīng)濟(jì)效益的主力軍。關(guān)心員工，愛護(hù)員工、尊重員工就是關(guān)注公司的前途命運(yùn)，因此，中嶺公司始終堅(jiān)持把“以人為本”的民主管理原則貫穿于日常管理工作中，把民主管理這步棋走活、走好。從而推動(dòng)公司健康、持續(xù)、穩(wěn)步、科學(xué)發(fā)展。

（一）突出抓好以職代會(huì)為基本形式的民主管理

堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，拓寬民主管理渠道，擴(kuò)大職工參與權(quán)、知情權(quán)。堅(jiān)持以人為本，把實(shí)現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度滿足職工的知情權(quán)。

年初職工代表大會(huì)，職工代表145 名聽取審議并通過了《2014年工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核實(shí)施辦法》等 6個(gè)管理辦法，礦工會(huì)代表全體職工與公司行政簽訂了《工資集體合同》。16家二級(jí)生產(chǎn)輔助單位（黨支部）分別在職代會(huì)和黨委工作會(huì)上，簽訂了《二級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子7人與紀(jì)委簽訂了《廉潔承諾書》，會(huì)上對(duì)副總師及機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員51人、機(jī)關(guān)科室部門28個(gè)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，合格率達(dá)92.5%。下達(dá)機(jī)關(guān)科室及副科級(jí)管理人員測(cè)評(píng)整改意見書6份，談話提醒3人。根據(jù)法

律法規(guī)和職工訴求，將公司重要規(guī)章制度、重大事項(xiàng)決策、人事調(diào)整任免、勞動(dòng)工效考核、休息休假制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利待遇和經(jīng)理層月收入情況、經(jīng)濟(jì)適用性住房認(rèn)購(gòu)及定員定崗定編、競(jìng)爭(zhēng)上崗、減人提效等事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，作為礦務(wù)公開民主管理的重要內(nèi)容。回應(yīng)職工關(guān)切，落實(shí)提案工作，公司工會(huì)、紀(jì)委、人力資源科、安檢站、保衛(wèi)科等部門，開展提案落實(shí)督促檢查8次，對(duì)四屆二次職代會(huì)職工代表提出的25條提案進(jìn)行了督促落實(shí)，已落實(shí)23條，落實(shí)率達(dá)92%。其中關(guān)于對(duì)給全礦職工購(gòu)買工裝和11采區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)到21副坪垌安設(shè)路燈的提案未落實(shí)，待公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)后解決。各類先進(jìn)集體、個(gè)人或晉升評(píng)比，均在礦務(wù)公開欄預(yù)先公示。今年職代會(huì)公開表彰先進(jìn)集體8個(gè)、先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者81名；優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流表彰會(huì)，表彰優(yōu)秀班組16 個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)20名；公示提拔任免、降職免職管理人員13人次。

（二）突出抓好礦務(wù)公開民主管理工作的深化

為確保礦務(wù)公開和民主管理工作順利進(jìn)行，公司成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的礦務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理礦務(wù)公開的日常事務(wù)。通過會(huì)議傳達(dá)、電視（自辦節(jié)目）、公示專欄、礦內(nèi)部網(wǎng)站等渠道，及時(shí)宣傳公示公司重大決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和考核政策，特別是對(duì)職工較為關(guān)心關(guān)注的物資采購(gòu)招標(biāo)、工程項(xiàng)目招標(biāo)、廢舊物資處理、合同商定簽約等重

大事項(xiàng)，對(duì)運(yùn)作程序、審批權(quán)限、質(zhì)量監(jiān)控、審核審計(jì)，實(shí)行全過程“陽(yáng)光操作”。對(duì)集團(tuán)公司“六項(xiàng)制度”即：《公司機(jī)關(guān)工作滿意度民主評(píng)議實(shí)施辦法》、《關(guān)于修訂“水礦股份公司2014年安全工資考核辦法”的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁克扣、冒領(lǐng)、套取職工工資的若干規(guī)定》、《生產(chǎn)工區(qū)（車間）工資考核分配規(guī)范》、《生產(chǎn)工區(qū)（車間）罰款管理規(guī)則》、《生產(chǎn)工區(qū)（車間）工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法》進(jìn)行了深入貫徹落實(shí)，嚴(yán)格制度規(guī)定，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，政紀(jì)作風(fēng)建設(shè)，注重德才兼?zhèn)?，?jiān)決守住廉政底線。堅(jiān)持做好一月一公開，提高礦務(wù)公開的透明度，加強(qiáng)了對(duì)各車間工會(huì)區(qū)務(wù)公開的監(jiān)管力度，使礦（區(qū)）務(wù)公開欄，成為職工了解、知曉、暢通廠礦區(qū)隊(duì)重大事項(xiàng)決策的有效信息平臺(tái)。礦、區(qū)及班組三級(jí)民管機(jī)構(gòu)及成員，按月參與監(jiān)督工區(qū)、班組工資獎(jiǎng)金分配，幫助指導(dǎo)制定區(qū)隊(duì)工資月分配方案6次；深入?yún)^(qū)隊(duì)班組檢查督促職工工資工分上墻公示情況8次。今年來共更換礦務(wù)公開欄10期，更換區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開欄486期。礦工會(huì)堅(jiān)持每月區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開檢查和公開情況上報(bào)制度，定期收集礦務(wù)公開工作意見，不斷整改完善，使礦務(wù)公開工作形成了“上報(bào)→實(shí)施→監(jiān)督與收集信息→反饋→整改→上報(bào)”的閉環(huán)式管理，確保了礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）從源頭抓起，切實(shí)抓好職工維權(quán)維穩(wěn)工作 今年公司工會(huì)不斷規(guī)范完善職工生活監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)了“兩堂一舍”、職工班中餐的管理工作力度，不定期抽查澡

堂、食堂、宿舍管理情況。讓職工洗熱水澡，吃放心飯，住舒適房。

一是在11辦公樓、21辦公樓、輔助辦公樓等設(shè)臵職工意見箱，及時(shí)掌握廣大職工群眾對(duì)后勤服務(wù)滿意度，2014收集員工提出的合理化建議105條，歸納后形成25條，其中采納25條，對(duì)員工提出意見和建議，凡對(duì)生產(chǎn)管理、增效節(jié)支、節(jié)能降耗、維權(quán)、維穩(wěn)等起到積極作用的，公司工會(huì)第一時(shí)間督促安排處理，切實(shí)提升后勤服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)廣大職工合法權(quán)益。二是二是積極主動(dòng)推動(dòng)工資集體協(xié)商機(jī)制，簽訂集體合同和女職工勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)集體合同，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同等，讓職工的勞動(dòng)權(quán)益得到有效保護(hù)。同時(shí)，深入調(diào)查研究，提前介入，積極處理勞資糾紛和職工矛盾，每月發(fā)工資前，職工出勤表、工資表都要經(jīng)工會(huì)認(rèn)真審核，區(qū)隊(duì)、科室上墻公布后，還組織有關(guān)科室人員到區(qū)隊(duì)走訪，及時(shí)解決工資分配中的問題，杜絕員工的工資少發(fā)，漏發(fā)，并保證員工的工資得到及時(shí)發(fā)放；三是聯(lián)合共青團(tuán)、女工委一起，組織員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與征集合理化建議相結(jié)合的方式，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們?cè)诟髯詬徫簧细眯?，更努力，更?chuàng)新，增強(qiáng)他們“礦興我榮，礦衰我恥”的主人翁責(zé)任意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，為全體職工辦理繳納“五險(xiǎn)一金”，積極組織廣大職工開展防治職業(yè)病危害活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，有力地保障職工的合法權(quán)益，解除職工的后顧之憂；五

是進(jìn)一步健全完善了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，調(diào)整勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，確保了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作的正常開展。堅(jiān)持了工會(huì)“服務(wù)于基層、服務(wù)于廣大職工群眾”的原則，對(duì)職工群眾反映的問題及時(shí)落實(shí)解決，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了和諧礦區(qū)建設(shè)。

四、工會(huì)宣教和文體活動(dòng)工作情況（考核：100分，自檢分：100分）

一年來，中嶺公司圍繞文明單位建設(shè)活動(dòng)開展了一系列文體活動(dòng)，并使之與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育實(shí)踐活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧礦區(qū)工作有機(jī)結(jié)合。

一是堅(jiān)持以提升職工職業(yè)素質(zhì)為基礎(chǔ)，組織開展形式多樣的群眾性教育實(shí)踐與宣教活動(dòng)，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升

1、抓好職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)。以“道德講堂”活動(dòng)為契機(jī)，積極引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各行各業(yè)在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”建設(shè)方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡。組織職工群眾學(xué)習(xí)道德模范，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵，提升職工職業(yè)道德素質(zhì)。今年，建樹典型事跡4起：綜采三工區(qū)區(qū)長(zhǎng)陳開永尊老孝親事跡；田鳳華孤母攜子勤奮學(xué)習(xí)提技能；董強(qiáng)忠誠(chéng)守業(yè)孝敬贍養(yǎng)岳母二十載；孫典才拾金不昧助人為樂好事跡等先進(jìn)典型。組織女工干部、協(xié)管員深入基層區(qū)隊(duì)，開展先進(jìn)事跡宣講活動(dòng)，號(hào)召全體職工向道德模范學(xué)習(xí)，忠誠(chéng)敬業(yè)。另外，開展誦讀《孝經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《道德經(jīng)》、《增廣賢文》等一批具有道德影響力、感染力的書籍，有計(jì)劃地組織黨員干部職工閱讀，交流感想。組織觀看電影《雷鋒》、《黨的好干部---焦裕祿》、《文朝榮》等先進(jìn)人物事跡專場(chǎng)6場(chǎng)，同時(shí)電視自辦節(jié)目每晚滾動(dòng)播出建國(guó)大戲、抗戰(zhàn)大戲和強(qiáng)國(guó)大戲等電視劇，用傳統(tǒng)的中華文明禮儀家訓(xùn)、古今人物事跡、愛國(guó)勵(lì)志佳片，從思想、心智、行動(dòng)，在看、讀、思、寫的過程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進(jìn)了公司全體職工職業(yè)道德素養(yǎng)的提升。

2、筑造求知求識(shí)平臺(tái)，全面提升職工素質(zhì)。一方面，公司黨政工根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將職工文體工作擺上了重要議事日程，每月召開專題例會(huì)，安排當(dāng)月職工文體工作，同時(shí)把職工文體活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過豐富多彩、健康向上、喜聞樂見的文體活動(dòng)，激發(fā)員工活力，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。另一方面，為了加快職工素質(zhì)工程建設(shè)步伐，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，公司黨政按照“學(xué)娛結(jié)合”的原則，在以前職工書屋的基礎(chǔ)上，又投資3萬元，購(gòu)買了各類書籍500余冊(cè)，充實(shí)了中嶺公司職工書屋的藏書量，豐富了職工知識(shí)的海洋；職工圖書閱覽超市新增訂了《現(xiàn)代班組》、《職工天地》、《倡廉文摘》、《百姓生活》等30余種雜志，以豐富職工茶余飯后的業(yè)余求知海洋；此外，還按集團(tuán)公司工會(huì)要求，訂購(gòu)了9《工人日?qǐng)?bào)》、《勞動(dòng)時(shí)報(bào)》等報(bào)紙，及時(shí)發(fā)

放至各工區(qū)，讓廣大職工及時(shí)了解當(dāng)下工人的時(shí)勢(shì)、形勢(shì)，機(jī)遇、任務(wù)和面臨的挑戰(zhàn)，做一名合格的當(dāng)下工人；今年，公司工會(huì)還延長(zhǎng)了《職工書屋》、《職工閱覽超市》、《職工活動(dòng)室》的每周對(duì)外開放時(shí)間，每周較之以前延長(zhǎng)了7小時(shí)，增設(shè)了閱讀桌椅10套，以方便職工閱讀，最大限度的擴(kuò)展了職工求知求識(shí)的軟硬件。此外，我們還繼續(xù)在全公司員工中大力開展了“人人捐一本好書”和“人人讀一本好書”捐、讀書活動(dòng)?；顒?dòng)期間，全年，職工圖書室和閱覽超市共收到來自全公司員工捐書800余冊(cè)。目前，職工圖書室及閱覽超市的藏書量近5500余冊(cè)，真正成了廣大職工求知求識(shí)的有效平臺(tái)，為廣大職工群眾提供了一個(gè)良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境，有效的促進(jìn)了我公司員工素質(zhì)工程建設(shè)的發(fā)展。

3、認(rèn)真抓好職工教育培訓(xùn)工作。聯(lián)合職教中心，組織了全礦職工培訓(xùn)教育工作、事故案例解析、職業(yè)道德教育等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性。6月23日至26日，組織97名群監(jiān)員參加了為期4天24學(xué)時(shí)的群監(jiān)員培訓(xùn)班，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，群監(jiān)員的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能得到了大幅提高，提升了群監(jiān)員查找安全隱患及處理整改隱患的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年以來，公司各崗位工種培訓(xùn)完成50期1591人次，完成計(jì)劃的90%。安全資格證培訓(xùn)完成10期25人次，完成計(jì)劃的77%。崗前培訓(xùn)完成27期629人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成13期658人次。全員培訓(xùn)合格率達(dá)95%。另外，按照水礦集團(tuán)公司工會(huì)職工素質(zhì)建設(shè)工程五年計(jì)劃的要求，我們通過員工技術(shù)比武、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)等形式，提升了廣大職工的文化水平及專業(yè)技術(shù)等級(jí)。截至目前，2014年中嶺公司提升學(xué)歷人數(shù)28人（大專28人）；提升技術(shù)等級(jí)人數(shù)3人（技師1人，高級(jí)工2人）。較好的完成了職工教育培訓(xùn)工作。

4、應(yīng)知強(qiáng)意識(shí)，應(yīng)會(huì)強(qiáng)技能。聯(lián)合職教中心、安檢站認(rèn)真深入開展“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全教育培訓(xùn)工作，公司工會(huì)3月份接管“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”相關(guān)工作以來，為進(jìn)一步提高全體職工的安全素質(zhì)和操作技能，把應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力運(yùn)用到安全生產(chǎn)中去，認(rèn)真制定了職工“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，成立了以黨委副書記為組長(zhǎng)，安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，由政工科（工會(huì)、紀(jì)委、宣傳）、人力資源科、安檢站等有關(guān)單位（科室）為主要成員的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考核領(lǐng)導(dǎo)小組。另外，公司工會(huì)在集團(tuán)公司下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教材中選有針對(duì)性、實(shí)用性題目，以《關(guān)于發(fā)布礦井主要作業(yè)場(chǎng)所和重大災(zāi)害治理主要危險(xiǎn)源辯識(shí)及防止措施的通知》和《崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)“手指口述”手冊(cè)》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合其它安全知識(shí)內(nèi)容，根據(jù)各工區(qū)報(bào)送的培訓(xùn)崗位人數(shù)，每月10日前統(tǒng)一編成卡片發(fā)放至職工手中，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試，并于每月25日至27日考核組按單位應(yīng)考人員10%（管理人員不少于2人）進(jìn)行抽考，利用班前會(huì)或?qū)W習(xí)日隨機(jī)進(jìn)行抽考，于每月29日前將考核結(jié)果整理匯

總報(bào)集團(tuán)公司宣傳部?！皯?yīng)知應(yīng)會(huì)”工作的全面推廣，提升了廣大職工操作意識(shí)，規(guī)范了其操作行為，使職工的安全意識(shí)和行為有了質(zhì)的提升，安全事故較之2013年降低了10%。

5、開展“四個(gè)一”考試抽獎(jiǎng)活動(dòng)。按照水礦控股公司工會(huì)2014年對(duì)安全生產(chǎn)“四個(gè)一”學(xué)習(xí)教育的要求，按時(shí)發(fā)放了2014年安全知識(shí)卡片，共發(fā)放2000余冊(cè)，做到井下職工人手一冊(cè)，方便了職工的學(xué)習(xí)，把開展“每周一題，每月一課，每季一考，每年一評(píng)”的“四個(gè)一”安全學(xué)教活動(dòng)深入推進(jìn)。上半年于6月27日，工會(huì)組織各單位職工按比例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考試，然后將85分以上的試卷集中起來，進(jìn)行“四個(gè)一”抽獎(jiǎng)活動(dòng)，今年上半年共計(jì)發(fā)放考試試卷160份，回收160份，其中85分以上的130份，占參考人數(shù)的81％，上半年共抽取一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)80名，中獎(jiǎng)率達(dá)91%。并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，為了提升員工的安全意識(shí)，我們對(duì)中獎(jiǎng)的人員還進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，答出問題的當(dāng)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，答不出問題的，題目場(chǎng)外觀眾回答，答對(duì)了隨之獎(jiǎng)勵(lì)小禮品，極大活躍了現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)氛圍，調(diào)動(dòng)了職工的參與積極性，不失時(shí)機(jī)的又給廣大職工上了一堂安全教育課，今年參與人數(shù)高達(dá)758人，職工們?cè)跉g笑聲中拿禮品的同時(shí)，安全意識(shí)得到了提高。

二是繼續(xù)強(qiáng)化文體活動(dòng)設(shè)施建設(shè)，拓寬活動(dòng)陣地，助推公司文體事業(yè)上臺(tái)階、上水平，形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主抓、分會(huì)協(xié)作、逐級(jí)落實(shí)、全員參與”的嶄新工作格局，文體工作走在了前列，促進(jìn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、增設(shè)文體設(shè)施，筑牢文化陣地。自2003年建礦以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以創(chuàng)建中嶺一流文化陣地，全方位服務(wù)職工群眾為目標(biāo)。今年，在煤炭市場(chǎng)依舊疲軟、公司經(jīng)營(yíng)狀況依舊舉步維艱的情況下，為構(gòu)筑企業(yè)精神高地，加強(qiáng)全體員工的主人翁創(chuàng)造責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)廣大員工忠誠(chéng)履職、盡職盡責(zé)的正能量，更好地服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)，毅然投資近10萬元，將圖書室、閱覽超市、職工活動(dòng)室、桌子、椅子、藏書量進(jìn)行了增加，臺(tái)球，乒乓球、健身器材、象棋、跳棋等職工文體活動(dòng)用品得到了及時(shí)有效的更換，職工業(yè)余文化生活得到有效的后勤保障。另外，加強(qiáng)了住宿區(qū)、救護(hù)隊(duì)籃球場(chǎng)、11、21工業(yè)廣場(chǎng)、多功能文體活動(dòng)室等娛樂設(shè)施的日常保養(yǎng)及維護(hù)，更新?lián)Q代淘汰音響功放，職工的文體活動(dòng)陣地得到了有效強(qiáng)化，慰藉了全體職工及家屬的業(yè)余精神追求，筑實(shí)了礦區(qū)和諧美好的風(fēng)景畫面。

2、領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)，和諧文體。文體工作的總體要求是全員參與，體現(xiàn)活動(dòng)主體的廣泛性、群眾性。以增強(qiáng)廣大職工“以礦區(qū)為家，我建我家，礦興我榮、礦衰我恥，振興中嶺”的主人翁責(zé)任意識(shí)。在上級(jí)工會(huì)及中嶺公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)中，公司黨政及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均能起到帶頭作用，在五〃一職工籃球賽活動(dòng)中與廣大職工群眾同場(chǎng)競(jìng)技、精彩紛呈，完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架勢(shì)，在集團(tuán)公司慶祝建國(guó)65周年歌詠比賽中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)更是與全體隊(duì)員共同排練、引吭高歌，少了領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，多了相互間的融洽，促進(jìn)了上下關(guān)系的和諧、和睦，激發(fā)了職

工群眾參加文體活動(dòng)的熱情和激情，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的主人翁建礦、建家意識(shí)，促進(jìn)了和諧中嶺美好礦區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

三是工會(huì)主抓、分會(huì)運(yùn)作，以文體活動(dòng)為載體，因地制宜組織開展了形式多樣的安全文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力

結(jié)合公司實(shí)際組織開展豐富多彩、妙趣橫生、引人入勝、職工喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)和體育競(jìng)技比賽，力求以文體活動(dòng)增強(qiáng)職工創(chuàng)造熱情和激情，形成強(qiáng)大凝聚力，達(dá)到“促產(chǎn)提效”之目的。

1、堅(jiān)持節(jié)日期間活動(dòng)不斷，保證工會(huì)與職工同在 為豐富廣大職工們節(jié)日期間的業(yè)余文化生活，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)“節(jié)日期間與職工同慶”活動(dòng)，在元旦期間組織開展了以“慶元旦、保安全、鼓斗志、唱和諧”為主題的拔河比賽和迎新舞會(huì)；除夕夜23點(diǎn)11分點(diǎn)58分，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)響了迎新炮仗，迎接了中嶺祥和幸福的來年鐘聲；初一至初三，舉辦了題為“喜迎新年，歡度春節(jié)”的游藝活動(dòng)，共設(shè)猜謎語(yǔ)、打氣球、妙“鼻”生花、隔空取物、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、打汽球等10多個(gè)游藝活動(dòng)項(xiàng)目，全礦職工家屬約1500余人參加活動(dòng)；五·一勞動(dòng)節(jié)舉辦了職工籃球比賽，來自采掘修輔助機(jī)關(guān)后勤的10支球隊(duì)參加了15天的激勵(lì)角逐，匯聚了創(chuàng)造力量；十· 一國(guó)慶節(jié)，組織了中嶺公司慶祝建國(guó)65周歌詠比賽，來自采掘修機(jī)關(guān)科室的21支隊(duì)伍唱出了對(duì)祖**親生日的祝愿、祝福。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還親自組隊(duì)參與了集團(tuán)公司建國(guó)65周年“祖國(guó)在我心中”歌詠比賽，榮獲了三等獎(jiǎng)。節(jié)日活動(dòng)不斷線，最大限度凝聚了職工的向心力、戰(zhàn)斗力。

2、平時(shí)活動(dòng)不間斷、快樂工作在中嶺

公司工會(huì)在注重節(jié)日期間活動(dòng)開展的同時(shí)，平時(shí)工作中也開展了精彩紛呈的娛樂活動(dòng)。如利用圖書室的桌椅舉辦了全礦區(qū)職工斗地主比賽；在職工閱覽超市及職工活動(dòng)室舉辦了五子棋、跳棋、象棋、圍棋、桌球、羽毛球等文體活動(dòng)，來自采掘修輔助1000余名職工參加了各式文體活動(dòng)。公司工會(huì)還從中選取優(yōu)異者參加了集團(tuán)公司“安康杯”羽毛球、圍棋等比賽，比賽中，賽出了友誼，賽出了中嶺風(fēng)格，中嶺精神。平日里來活動(dòng)不間斷，讓廣大職工在工作的同時(shí)，身心娛樂兩不誤，快樂工作在中嶺。

3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)下區(qū)隊(duì)，員工活動(dòng)更豐富

今年6月，集團(tuán)公司工會(huì)下發(fā)了水礦股份發(fā)[2014]311號(hào)文件，關(guān)于《生產(chǎn)工區(qū)（車間）工會(huì)經(jīng)費(fèi)定理使用辦法的通知》，中嶺公司工會(huì)按照文件精神，每月為各單位下?lián)芰塑囬g工會(huì)經(jīng)費(fèi)（在冊(cè)人數(shù)在130人及以下的工區(qū)，采掘修4500元∕月；井下輔助工區(qū)3000元∕月；地面生產(chǎn)車間1000元∕月）。各區(qū)隊(duì)在用此費(fèi)用購(gòu)買辦公用品、慰問工傷、生病住院職工的同時(shí)，還不時(shí)的利用此經(jīng)費(fèi)開行開展區(qū)隊(duì)間的文體活動(dòng)，團(tuán)結(jié)鼓舞職工，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。各采掘修輔助單位開展活動(dòng)的同時(shí)，及時(shí)邀請(qǐng)工會(huì)工作人員參與指導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)下區(qū)隊(duì)以來，采掘修各輔助單位間自行組織開展了拔河、籃球、職工技術(shù)比武、象棋等文體比賽活動(dòng)，大大增強(qiáng)了各車間工會(huì)的運(yùn)動(dòng)活力，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與活動(dòng)的積極性及主動(dòng)性，員工參與率達(dá)90%以上，有效提高了員工的精神活力，進(jìn)一步鼓舞團(tuán)結(jié)了廣大職工“心往一處想，勁往一處使”，努力多出煤出好煤。

五、財(cái)勞工作和經(jīng)審工作（考核：100分，自檢分：100分）

依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)，本著?？顚Ｓ迷瓌t，嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍程序，要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范了工會(huì)財(cái)務(wù)工作，為生活困難的職工及時(shí)發(fā)放了困難補(bǔ)助，解決了他們的燃眉之急，維護(hù)了礦區(qū)員工穩(wěn)定的生活和工作秩序。

六、女職工工作情況（考核：100分，自檢分：100分）緊緊圍繞“教育、維權(quán)、服務(wù)、發(fā)展”這一主線，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮“半邊天”的作用

一是組織女工開展了春節(jié)期間“辭舊迎新”安全簽名及“溫情在井口、溫暖送一線”慰問活動(dòng)，讓廣大職工在下井工作的同時(shí)，牢記家中妻子兒女的千叮嚀，萬囑咐。井口簽名及慰問活動(dòng)的開展，使廣大職工家中頂梁柱意識(shí)得到了認(rèn)同，職工安全意識(shí)得到切實(shí)的轉(zhuǎn)變。

二是為紀(jì)念“三〃八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，公司工會(huì)女工委

組織全公司60名女工在公司籃球場(chǎng)舉辦了豐富多彩的慶?；顒?dòng)，大頭娃娃向前沖、快樂呼拉圈、踢毽子、拔河等娛樂活動(dòng)，充分展現(xiàn)了中嶺公司女工團(tuán)結(jié)協(xié)作、不怕困難的新時(shí)代風(fēng)采，讓女職工渡過了一個(gè)歡樂的節(jié)日。

三是全面提升女職工素質(zhì)工程教育，舉辦了一期女職工素質(zhì)提升培訓(xùn)班。3月20日公司工會(huì)女工委在公司三樓多功能會(huì)議室組織全礦60名女職工觀看了《心態(tài)改變命運(yùn)》光碟，重塑了廣大女職工服務(wù)心態(tài)、服務(wù)意識(shí)，提升了其服務(wù)礦山，奉獻(xiàn)礦山的敬業(yè)愛崗素質(zhì)。

四是為保障女職工的合法權(quán)益，加大了《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)力度，抓好單親和患病女職工的幫扶工作，在公司經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，每季度為女職工購(gòu)買衛(wèi)生保健用品并親自發(fā)放其手中，讓其體會(huì)到了工會(huì)組織的溫暖。

七、堅(jiān)持“六結(jié)合”，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做到讓職工群眾滿意

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司工會(huì)把關(guān)心和保障困難職工生活作為教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，把“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”、“做職工娘家人”等活動(dòng)作為工會(huì)創(chuàng)建群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作和有效載體，把群眾的利益放在首位，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

一是堅(jiān)持與職工代表大會(huì)相結(jié)合。建立完善職工代表巡視制度，聯(lián)席會(huì)議制度、主席團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議制度、及時(shí)對(duì)職代會(huì)確立的工作任務(wù)的完成和落實(shí)情況進(jìn)行檢查，收集職工群眾意見和建議，保證職代會(huì)確立工作任務(wù)的全面落實(shí)。

二是堅(jiān)持與創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系相結(jié)合。幫助和指導(dǎo)職工依法簽訂并遵守勞動(dòng)合同，使勞動(dòng)合同簽訂率、履約率、職工滿意率、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解率均達(dá)到百分之百，推行職工“三違”復(fù)議制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，彰顯實(shí)質(zhì)性的“人性化”管理魅力。

三是堅(jiān)持與職工維權(quán)相結(jié)合。堅(jiān)持以人為本的理念，重點(diǎn)對(duì)影響職工安全的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境和職工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，查找隱患，消除不安全因素，制止消除“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決勞動(dòng)保護(hù)方面的存在的問題，有效維護(hù)職工利益。

四是堅(jiān)持與協(xié)管安全服務(wù)礦工相結(jié)合。組織井口服務(wù)站工作人員和女工、家屬協(xié)管員們深入井口開展送溫暖活動(dòng)，為井下職工縫補(bǔ)衣褲，釘扣子，開展“夏送清涼、冬送溫暖”、節(jié)假日慰問下井職工等活動(dòng)，將關(guān)愛送到每一個(gè)職工的心坎上。

五是堅(jiān)持與幫扶解困、金秋助學(xué)相結(jié)合。大力實(shí)施扶貧幫困工程，結(jié)對(duì)幫扶困難職工，積極開展走訪慰問、困難救助、金秋助學(xué)等活動(dòng)，切實(shí)為職工解困，為困難職工提供全方位、立體化的綜合幫扶。

六是堅(jiān)持與提高自身黨性修養(yǎng)相結(jié)合。用黨性修養(yǎng)錘煉黨員干部的思想，積極開展“強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育活動(dòng)，進(jìn)一步促使干部提升執(zhí)行落實(shí)的意識(shí)，時(shí)刻保持與職工群眾的密切聯(lián)系，做到讓職工群眾滿意。

八、工會(huì)工作存在的問題及建議

通過認(rèn)真自檢，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題與不足：

一是開展的各項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)還不夠；

二是民管維權(quán)工作的力度還需加強(qiáng)，在維護(hù)職工的合法權(quán)益、關(guān)愛職工生活上，還沒有達(dá)到讓職工充分滿意；

三是受經(jīng)營(yíng)狀況影響，一直拖欠上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并且工會(huì)經(jīng)費(fèi)占考核分值過大；

四是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，在使用范圍、?bào)銷憑證沒有書面上的明文規(guī)定；

在這里，也希望上級(jí)工會(huì)組織多給我們基層工會(huì)提供一些相互學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，通過有效的溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同推進(jìn)工會(huì)工作的全面發(fā)展，更好的服務(wù)于我們的廣大職工。

第四篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

240KA凈化供料車間工會(huì)工作總結(jié)

近幾年，凈化供料車間工會(huì)在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，緊緊圍繞車間生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極參加、開展公司、車間一系列的活動(dòng)和學(xué)習(xí)，有力發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚職工人心，提升工作能力，為保障車間安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。

一、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí)

2015年以來，車間工會(huì)針對(duì)公司困難現(xiàn)狀及公司并入美鑫的新形勢(shì)下，為了有效提升職工隊(duì)伍的工作積極性和思想認(rèn)識(shí)。車間工會(huì)積極組織工會(huì)職工召開了多次會(huì)議，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服個(gè)人利益當(dāng)先思想，正確處理單位、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)及公司工會(huì)下發(fā)的工會(huì)文件，組織工會(huì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，把文件精神宣貫到每一名職工。通過不斷的教育學(xué)習(xí)，使工會(huì)職工進(jìn)一步了解公司當(dāng)前面領(lǐng)的困難現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)，使職工盡快找準(zhǔn)定位，在今后的生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮自身能力，為公司打贏“成本翻身仗、扭虧增盈”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、完善工會(huì)組織架構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

提高工會(huì)工作水平，完善工會(huì)組織架構(gòu)，一直是車間工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。2016年1月份，根據(jù)公司工會(huì)文件精神，車間工會(huì)及時(shí)組織召開了由工會(huì)小組長(zhǎng)及以上人員參加的車間會(huì)議，通過無記名投票產(chǎn)生了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，增補(bǔ)了3名職工代表，新設(shè)置、評(píng)選出了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及委員5人和車間工會(huì)委員會(huì)3人，完善了車間工會(huì)組織架構(gòu)。

近年來，車間工會(huì)及時(shí)對(duì)新調(diào)入職工履行入會(huì)手續(xù)，職工入會(huì)率達(dá)到了100%；認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作，積極收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)上繳率100%。

三、加強(qiáng)民主管理，做到公開、公平、公正

2015年以來我車間針對(duì)職工先進(jìn)評(píng)比還是選舉工會(huì)委員等，都由車間工會(huì)小組長(zhǎng)為職工工會(huì)代表參加，并以無記名投票方式進(jìn)行，并將會(huì)議結(jié)果傳達(dá)到每個(gè)職工。對(duì)關(guān)系到職工切身利益的敏感問題和車間重大事項(xiàng)都必須經(jīng)車間職工會(huì)議通過后方可實(shí)施。2014年公司因經(jīng)營(yíng)困難，被迫停產(chǎn)，且需留部分職工看護(hù)車間廠房設(shè)備，面對(duì)職工的去和留，如何上班的問題，車間未搞“一言堂”，而是召開了全體職工會(huì)議，所有職工參加進(jìn)行商討，充分發(fā)表意見和看法，舉手表決，最后決定職工輪崗上班，做到了公開、公平、公正，增強(qiáng)了全體會(huì)員職工民主參與、民主管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，保障了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)職工健康

“安全生產(chǎn)高于一切，職工健康最為重要”是對(duì)職工的最大權(quán)益保障。也是我車間工會(huì)始終堅(jiān)持的基本原則和管理重點(diǎn)，通過深入開展職工安全教育培訓(xùn)、隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施，有效改善職工工作條件，為職工提供了最大的的安全、健康保障。

為了增強(qiáng)車間職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全作業(yè)。2015年復(fù)產(chǎn)以 來，先后對(duì)車間工會(huì)職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)、有限空間和主體責(zé)任的安全教育學(xué)習(xí)，累計(jì)教育培訓(xùn)200余人次；進(jìn)行了多次的安全隱患排查，累計(jì)排查整改安全隱患25項(xiàng)；2016年車間積極配合、參加了由公司武保部開展組織的消防演練；車間進(jìn)行了凈化系統(tǒng)高低壓全跳的桌面演練等演練活動(dòng)，參與活動(dòng)人數(shù)30余人次。

為了給職工身體健康提供最大保護(hù)，車間工會(huì)急職工之所急，想職工之所想，在公司復(fù)產(chǎn)階段，因電解槽人工下料環(huán)境惡劣，現(xiàn)場(chǎng)煙火熏烤，及時(shí)向公司反映，為下料職工配備了防護(hù)眼罩。2016年公司進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生評(píng)估，車間工會(huì)積極配合公司對(duì)供料系統(tǒng)10名職工進(jìn)行了健康體檢。針對(duì)車間供料系統(tǒng)高粉塵作業(yè)特點(diǎn)，車間工會(huì)及時(shí)向公司反映、溝通，為車間職工爭(zhēng)取到了每人另外發(fā)放一個(gè)防塵口罩。夏季高溫到來時(shí)，車間工會(huì)及時(shí)領(lǐng)取公司工會(huì)下發(fā)的白糖、西瓜等降溫飲品，為職工防暑降溫做好份內(nèi)工作，有效的降低了夏季高溫天氣下職工的中暑機(jī)會(huì)。以上舉措，給職工提供了一個(gè)較好的安全工作環(huán)境，有效保護(hù)了職工的身心健康，使職工以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

五、積極參見文體活動(dòng)，活躍職工文化生活

開展健康有益、生動(dòng)活潑，為群眾所喜聞樂見的活動(dòng)，也是我車間工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。車間工會(huì)為了更好的服務(wù)于職工，每年積極組織職工參加公司工會(huì)開展的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河、越野賽及安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時(shí)把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動(dòng)之中，使職工受到感染、熏 陶和教育，起到了“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。

六、關(guān)愛職工送溫暖，為職工辦實(shí)事、辦好事

發(fā)揮工會(huì)組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是車間工會(huì)工作的重點(diǎn)之一。2016年車間工會(huì)看望了1名因工受傷的職工，并做到每當(dāng)有職工生病、工傷住院，車間工會(huì)都會(huì)派人前往進(jìn)行慰問；公司每年一度的金秋助學(xué)，車間工會(huì)總是第一時(shí)間聯(lián)系，登記職工子女高考情況，上報(bào)公司工會(huì)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別職工家庭困難，生活拮據(jù)情況，車間工會(huì)及時(shí)將困難家庭情況向公司工會(huì)反映，并做好困難家庭職工的登記、申報(bào)、驗(yàn)真、補(bǔ)助金的發(fā)放等工作。自2015年以來，我車間已有多名工會(huì)職工拿到了子女獎(jiǎng)學(xué)金和困難慰問金。

通過工會(huì)真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓車間職工感受到了工會(huì)組織就是他們的一個(gè)家。

七、總結(jié)過去，展望未來

以上是凈化供料車間近幾年工會(huì)組織的工作情況，雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在著不足。在今后工作中，凈化供料車間工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入工會(huì)組織建設(shè)，提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，為提高職工的工作積極性和凝聚力，努力做好工會(huì)本職工作。

第五篇：車間工會(huì)工作總結(jié)

深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作：

1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，號(hào)召全體干部職工，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條，實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng)，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng)，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng)，創(chuàng)新管理方法一項(xiàng)，繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法

2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

3、針對(duì)棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個(gè)別談心等方式，做好班長(zhǎng)、主操的思想工作，鼓勵(lì)職工正視困難，共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng)，使他們盡快掌握操作技能。

4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊(cè)子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動(dòng)中，以生產(chǎn)促活動(dòng)，以活動(dòng)促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識(shí)，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場(chǎng)，贏得外在形象。

5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評(píng)定一次，結(jié)果公布上墻，按績(jī)效工資掛獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對(duì)職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù)，爭(zhēng)做技能形人才。

8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng)，知識(shí)競(jìng)賽，排球賽，演講比賽等活動(dòng)。

9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告，進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。

XX年的工作計(jì)劃：

車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐，認(rèn)真貫徹xx大精神，在安全生產(chǎn)上，遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則，認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，主動(dòng)性，全面提升工會(huì)工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作

武保車間工會(huì)XX工作總結(jié) XX是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，鞏固宏觀調(diào)控成果，保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年，也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年，因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、企業(yè)文化建設(shè)方面：在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)管理層次，強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、員工生活方面：

1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間，武保支部車間工會(huì)對(duì)特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，核實(shí)確定走訪戶，重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補(bǔ)助發(fā)放到位，生活安排到位”。

2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》，并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議，結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名，他們?nèi)拷患{互助金，共計(jì)3500元，全年互助金使用金額達(dá)8600元。

3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問，從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。

4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作，按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。

5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織，給工會(huì)注入新活力，全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。

三、員工文化活動(dòng)：

1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。

2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績(jī)。

四、建家工作：

1、把“四通過，九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開；堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布；出勤工數(shù)公開；違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開；會(huì)費(fèi)收繳公開；互助金使用情況公開；評(píng)獎(jiǎng)名額公開；救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓，并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。

2、完善“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)，在開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)中，首先制定了會(huì)員考核辦法，個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)考核表，并將每月的考核報(bào)表上墻公開，從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。

五、日常工作：在XX，武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員，以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線，以保礦區(qū)平安為己任，緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案，創(chuàng)建平安鶴壁，構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求，不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力；以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié)，促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人（次），截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元，看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件，價(jià)值14萬元（如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管，當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù)，并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系，派單位回收），為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次，武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況，結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng)，重點(diǎn)打擊了公司煤場(chǎng)、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起，無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人；武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí)，按照市局“命案?jìng)善乒?jiān)”總要求，結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況，在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來，全力打造礦區(qū)良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件；復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件；煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件；煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽(yáng)市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級(jí)督辦案件，殺人犯一名；6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會(huì)，通過全體會(huì)員的共同努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，就一定會(huì)在XX中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。武保車間工會(huì) 二○○六年十月十九日