第一篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1．全面負責(zé)班組的思想政治、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計劃、節(jié) 能、人事、環(huán)保、治安等管理工作。

2．負責(zé)指揮當(dāng)班生產(chǎn)中各系統(tǒng)開、停工方案或新措施投用的執(zhí)行及事故處 理。

3．負責(zé)組織開好交接班會，如實交接各項內(nèi)容，布置和總結(jié)當(dāng)班工作。

4．按要求規(guī)范填寫各種臺帳、《交接班日記》，認真、及時地查收《質(zhì)量證明單》，及時填寫好《質(zhì)量證明單簽收記錄》，檢查監(jiān)督各單元的各種生產(chǎn)原始記錄是否符合填寫要求，檢查落實好當(dāng)班產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、待檢品生產(chǎn)情況，做好記錄。

5．組建好班組QC小組，按月組織QC活動并做好活動記錄，及時總結(jié)出QC 成果。

6．定時、定點、定路線進行巡檢，對崗位工藝設(shè)備的重要操作參數(shù)、包裝 質(zhì)量“三率”、生產(chǎn)現(xiàn)場和區(qū)域衛(wèi)生，以及現(xiàn)場定置管理的物品器具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向上級匯報。

7．按中心要求檢查各崗位操作記錄，杜絕造假數(shù)據(jù)；嚴格檢查監(jiān)督各單元 的質(zhì)量、計量抽檢工作，嚴禁弄虛作假；并認真、及時地做好計量抽檢報表，按中心要求將報表發(fā)送給中心專業(yè)管理人員。

8．認真組織本班的崗位工作標(biāo)準考核，按時填寫崗位工作標(biāo)準考核表，每 月對班員考核達到50%。

9．按時填報班組建議標(biāo)準自評表等報表，按時完成二本一帳記錄工作。⒑ 組織全班人員參加崗位練兵活動，每次成績均達80分以上，并按要求 作好記錄。

⒒ 組織班員參加中心統(tǒng)一安排的崗位練兵、反事故演練活動。⒓ 組織班員積極參加中心舉辦的各種專題培訓(xùn)班。

⒔ 組織班員積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握崗位練兵卡的內(nèi)容，按時參加各種考試。

⒕ 建立健全班組貨幣化核算臺帳。

⒖ 負責(zé)操作現(xiàn)場與廠房門前衛(wèi)生、現(xiàn)場定置管理、人員出勤、職工考勤記錄與替換班、交接班室與更衣室的文明辦公、勞保著裝、上崗證掛牌、包裝質(zhì)量抽檢等工作的組織、檢查與考核。

⒗ 負責(zé)組織裝置現(xiàn)場粉料包裝的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備維修聯(lián)系、生產(chǎn)輔助材料聯(lián)系、叉車聯(lián)系和產(chǎn)品入庫辦理等工作。

第二篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1、負責(zé)所轄組別的考勤、紀律，如有員工請假需提前通知，并合理安排勞動力。

2、包裝中發(fā)現(xiàn)有脫殼、斷裂、掉角，面料花的要挑選出來放入斗車回收使用，不得流出銷售，如發(fā)現(xiàn)有批量次品出現(xiàn)請即時反應(yīng)至生產(chǎn)班長。成品不合格率控制在千分之五之內(nèi)，超出部分扣除工資的10%。

3、向財務(wù)匯報各種包裝材料的使用情況（如拉伸膜、打包帶、打包扣）及庫存情況。

4、工作完畢，檢查所轄工作場所的衛(wèi)生和安全，小木頭、短木方不準亂扔亂放，不準扔到排水溝，必須放到指定的簍子或地點，爛磚必須收集好放到指定的地方，紙筒必須放到廚房，如有違規(guī)發(fā)現(xiàn)一次扣除工資的5%。

5、堆磚的卡板要擺放好，不能影響生產(chǎn)線工作人員拖托板叉磚。

8、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。有效的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

9、叉車司機在轉(zhuǎn)運磚的途中如有垮掉的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)、安排人手整理。

10、執(zhí)行廠長的其他工作指示。做好員工思想工作，培養(yǎng)團隊精神

第三篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)包裝工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、工作紀律、各個工藝等方面的管理。

2.負責(zé)包裝崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)排程安排好個崗位的人員數(shù)量及操作工藝，檢查本班組各個工序每天任務(wù)的完成的情況，做好每天的產(chǎn)量完成情況并填寫生產(chǎn)日報表。

3.負責(zé)包裝崗位的質(zhì)量管理工作，對崗位各個工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

4.負責(zé)監(jiān)督檢查標(biāo)簽、包材的批號、生產(chǎn)日期、噴碼的清晰、規(guī)范，確保正確、端正。5.負責(zé)包裝崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員的技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作效率，及時了解本崗位所有員工的動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。6.負責(zé)車間的物料的領(lǐng)用，發(fā)放，報廢管理，做到帳、物、卡一致，確保領(lǐng)用數(shù)量與使用數(shù)量、報廢數(shù)量及結(jié)存數(shù)量相符，建立物料領(lǐng)發(fā)、使用、報廢臺賬。

7.配合車間物料員做好成品及半成品的入庫工作，做到生產(chǎn)數(shù)量、入庫數(shù)量、簽收數(shù)量一致。

8.負責(zé)本班組各個工序的設(shè)備及工器具的管理，安排本本班組各個工序做好7S工作，確保設(shè)備正常運行。

9.負責(zé)本班組的現(xiàn)場管理，督促員工按照7S的要求，做到標(biāo)識規(guī)范、現(xiàn)場整潔、各物料擺放整齊有序，通道暢通。

10.主動積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作。

第四篇：包裝班長崗位職責(zé)

1.對合格的中間產(chǎn)品進行包裝的一切生產(chǎn)行為的GMP管理負責(zé)。

2.負責(zé)本班工作人員的派工上崗。

3.嚴格按照工藝規(guī)程和外包裝標(biāo)準操作程序組織本崗人員進行生產(chǎn)，督促操作人員做好原始記錄及各類表式的填寫。

4.生產(chǎn)前負責(zé)檢査廠房、設(shè)備、容器的清潔狀況，檢査清場合格證及有效期，確認無誤后，掛生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)示牌于指定位置，指令開工。

5.每日每班不少于一次自檢，自檢內(nèi)容主要是各有關(guān)SOP的執(zhí)行情況。

6.按照SOP規(guī)定對本崗位進行記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。

7.負責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。

8.一個批號完畢，填寫物料平衡表。

9.一個批號包裝完畢，收集并復(fù)核原始記錄，進行物料衡算，匯總后交車間審核。作為批記錄的重要部分應(yīng)交質(zhì)監(jiān)員復(fù)審。

10.一個批號包裝完畢，對可繼續(xù)使用的包裝材料及時退庫；對不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。

11.在生產(chǎn)中負責(zé)對突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn)，并立即報告車間主任。

12.協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。

13.完成車間主任交辦的其他工作。

第五篇：包裝班長崗位職責(zé)

包裝班長崗位職責(zé)

1、包裝人員的人員安排、技能培訓(xùn)、考勤管理、日?？己说热娴墓芾砉ぷ?。

2、設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、維護。

3、現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域的劃分、落實、檢查和考核，包裝材料、物品按標(biāo)準要求擺放。

4、包裝材料的班次交接盤點，并盡量做到當(dāng)面交接簽字確認，及時與統(tǒng)計核算人員核對分析。并做出相應(yīng)的盈虧分析和控制措施。

5、做好與成品庫房的溝通，產(chǎn)成品的清點、入庫數(shù)量準確。

6、保持與灌裝班組的良好溝通，按照生產(chǎn)計劃要求，準確、及時地完成不同品種、規(guī)格的生產(chǎn)任務(wù)。

7、包裝質(zhì)量控制的主要責(zé)任人，負責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準的學(xué)習(xí)組織、宣貫、落實、檢查和考核。

8、日常報表、記錄的規(guī)范、監(jiān)督檢查、審核、收集上交、考核工作。

9、每班召開班前或班后會，對上一班次或本班次的情況作總結(jié)、分析，并鼓勵操作工自行總結(jié)、分析和改進，提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施，督促落實、檢查，并做好班會記錄。

10、組織各項規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準的學(xué)習(xí)、落實、檢查、考核。

11、各項臨時工作的完成。

12、對安全設(shè)施的檢驗及維護。