第一篇：線路板消泡劑廠家品牌策略如何精心布局

線路板消泡劑廠家品牌策略如何精心布局

（作者：德豐消泡劑廠）

近幾年來，隨著線路板消泡劑市場的日益興盛，線路板消泡劑行業(yè)發(fā)展迅速，品牌隊(duì)伍不斷壯大，品牌大戰(zhàn)也風(fēng)云迭起。然而，由于有些線路板消泡劑廠家在品牌建設(shè)上并不清楚核心內(nèi)涵與目標(biāo)，以致在外界出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng)之時(shí)，便輕易改變原有計(jì)劃，品牌管理難以持續(xù)。

該現(xiàn)象在線路板消泡劑行業(yè)中并不鮮見。要想做好品牌建設(shè)，首先要弄清楚品牌的核心。除此之外，品牌管理方法也不容忽視。

產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的決定因素

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，品質(zhì)決定品牌。對線路板消泡劑廠家而言，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌的保證，也是企業(yè)立穩(wěn)市場的關(guān)鍵，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要條件。同時(shí)，線路板消泡劑廠家提供放心的產(chǎn)品是負(fù)責(zé)任企業(yè)應(yīng)當(dāng)有的擔(dān)當(dāng)。

品牌策略需精心布局

線路板消泡劑廠家需要有全盤的發(fā)展策略，尤其是在市場上要精心布局，不能跟著感覺走，無的放矢的隨意變換想法，市場上一有風(fēng)吹草動(dòng)，就懷疑起自己原來的計(jì)劃。本是正規(guī)軍，卻像是游擊部隊(duì)一般實(shí)施游擊戰(zhàn)術(shù)，或者打一槍換一個(gè)地方，不斷更新產(chǎn)品，改變市場策略，到頭來又手忙腳亂，眉毛胡子一把抓，只讓自己疲于奔命。

品牌定位應(yīng)精準(zhǔn)化

如今，許多中小線路板消泡劑廠家在品牌林立的市場競爭中有些迷失自我，因此在這個(gè)時(shí)候，線路板消泡劑廠家更要找準(zhǔn)自己市場的位置，明確自己的發(fā)展途徑和方向。

第二篇：中小型污水處理消泡劑廠家如何招商？

中小型污水處理消泡劑廠家如何招商？

作者：德豐消泡劑

面對市場出現(xiàn)的招商難，銷售提升乏力，經(jīng)銷商難以合作等問題，營銷員往往難以招架，目標(biāo)達(dá)成率很低。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?筆者認(rèn)為是污水處理消泡劑市場競爭趨向于白熱化，中小污水處理消泡劑廠家就更難在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，沒有掌握通向成功之路的要領(lǐng)，或者說沒有拿到打開成功之門的鑰匙。

成功的營銷必須要有個(gè)完整的行動(dòng)綱領(lǐng)，作為污水處理消泡劑廠家營銷人員在一線市場的行動(dòng)指南，沒有這個(gè)指南，銷售人員沒有目標(biāo)，也沒有標(biāo)準(zhǔn)，更不要談怎么去操作市場了。所以營銷人員在產(chǎn)品招商之前一定要能掌握一些方法，這樣招商的成功率才會(huì)提高。

一、招商的方法

1、陌生拜訪招商

在招商過程中，陌生拜訪是運(yùn)用較多的一種方法，也是企業(yè)沒有資源情況下，無奈采用的方法。從實(shí)踐檢驗(yàn)的效果看，這個(gè)方法，對銷售人員的綜合能力要求比較高，要能對污水處理消泡劑品牌有很好的了解，同時(shí)要具備很強(qiáng)的談判技巧和溝通能力。

2、按照品牌招商

對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場進(jìn)行市場分析，了解哪些品牌由于表現(xiàn)不好，即將被市場淘汰，經(jīng)銷商將會(huì)考慮重新選擇品牌，這就是污水處理消泡劑廠家一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

3、人脈關(guān)系招商

拿出一張紙，將自己所熟悉的其他廠家的銷售員、自己認(rèn)識(shí)的朋友寫在紙上，分析一下，看哪些人擁有的資源對自己招商有幫助。

第三篇：油田消泡劑廠家急需“拉自己一把”

油田消泡劑廠家急需“拉自己一把”

(作者：德豐消泡劑廠)

近期，“寒風(fēng)”直吹油田消泡劑廠家，不少廠家感覺到“寒意”陣陣。“荒”與“ 慌”之痛、出口如何轉(zhuǎn)內(nèi)銷等一系列問題成為油田消泡劑廠家的心頭之痛。要走出市場的低迷?油田消泡劑廠家須從多個(gè)方面“拉自己一把”。

抓住渠道模式變革之機(jī)

企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須找到適合自身發(fā)展的營銷模式。營銷模式是企業(yè)的“穩(wěn)定器”,跟隨市場調(diào)整發(fā)展方向

面對“寒冬”，油田消泡劑廠家該如何應(yīng)對，轉(zhuǎn)變發(fā)展局勢贏得生機(jī)呢?小編認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面入手：

一、聯(lián)合同行，共渡難關(guān)。油田消泡劑行業(yè)可通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源和技術(shù)共享。這種聯(lián)合一方面可以抵御外資入侵，另一方面也可實(shí)現(xiàn)資源整合，為油田消泡劑廠家迎來“寒冬”轉(zhuǎn)機(jī)。

二、走綠色環(huán)保之路。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，綠色的油田消泡劑產(chǎn)品能贏得更多消費(fèi)者的青睞，具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ型蔀樾袠I(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。面對市場冷清的局面，油田消泡劑廠家可把它視為一次發(fā)展機(jī)遇。

三、堅(jiān)持走品牌之路。油田消泡劑廠家樹立良好的品牌形象勢在必行。尤其是在當(dāng)前危機(jī)下，品牌營銷戰(zhàn)略更加重要。

第四篇：固體消泡劑廠家銷售產(chǎn)品的說明步驟

固體消泡劑廠家銷售產(chǎn)品的說明步驟

作者：德豐消泡劑

德豐固體消泡劑廠家銷售產(chǎn)品首先要跟客戶講解我們產(chǎn)品的說明，這個(gè)過程又講究一定的步驟，這樣才能有更多的銷售量。首先有一個(gè)好的開場白，因?yàn)榈谝挥∠蠛苤匾?，在說話的時(shí)候，就要給客戶留下一個(gè)非常好的文明印象。

不能引起客戶的反感，比如在銷售的時(shí)候，不要說一開始就要客戶購買之類的話，要慢慢地，一步步把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)講出來，還要不能批評競爭對手，因?yàn)檎f明競爭對手好，而我們幣對手更加優(yōu)秀的話，這樣會(huì)更加引起客戶的興趣。

處理客戶的異議問題，就是說，客戶買了我們德豐專業(yè)固體消泡劑產(chǎn)品，那他要舍棄他原來使用的消泡劑了，所以要做好異議的處理，當(dāng)然，也有很多人沒有這樣的問題，或者他們是經(jīng)銷商，不需要這樣的問題。

分析客戶的情況，讓客戶知道在用我們的固體消泡劑會(huì)有多少改善，要不就直接實(shí)驗(yàn)給客戶看，讓他看到了效果，自然知道怎么辦。最后客戶終于覺得你說的非常有道理，他會(huì)覺得今與您談話很高興，并對你產(chǎn)生了一定的信賴，這時(shí)你就可以簽訂單或合同了。

有一個(gè)好的步驟，客人接受的過來，對自己的銷售又有很大的幫助，這樣，何樂而不為？

第五篇：原國家統(tǒng)計(jì)局長咋精心布局外逃

原國家統(tǒng)計(jì)局長咋精心布局外逃？

2016-03-14 21:48:27 歸檔在 我的博文 | 瀏覽

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花玉喜

1月26日15時(shí)，國家統(tǒng)計(jì)局長王保安在經(jīng)濟(jì)形勢吹風(fēng)會(huì)上聲稱“中國經(jīng)濟(jì)很多優(yōu)勢”，“向好”的態(tài)勢不會(huì)改變。索羅斯唱空中國經(jīng)濟(jì)言論不可能成真。記者會(huì)結(jié)束，王保安到休息室取公文包和外衣，被中紀(jì)委副書記及助手和2名特警攔下，通知他被“雙規(guī)”（2016年3月13日時(shí)代觀察）。

1月初，中紀(jì)委找王保安談話，勸他主動(dòng)交代在財(cái)政部任職期間問題，并檢舉揭發(fā)內(nèi)部問題，中紀(jì)委可考慮不將他移送司法機(jī)關(guān)處理。據(jù)稱王保安案涉及一批前財(cái)政部、國資委、央行官員，在歐洲、美國存放數(shù)億資金。王保安當(dāng)場對中紀(jì)委人員痛哭表示，愿意加倍珍惜組織上所給戴罪立功機(jī)會(huì)！

那么，王保安是否主動(dòng)交代在財(cái)政部任職期間問題？是否揭發(fā)檢舉揭發(fā)內(nèi)部問題？王保安真的珍惜中紀(jì)委給的戴罪立功機(jī)會(huì)了嗎？然而，王保安對中紀(jì)委動(dòng)起心機(jī)，耍開了手腕，實(shí)際上卻開始為外逃作最后部署！

1月26日，王保安公開安排晚7時(shí)30分會(huì)議傳達(dá)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話。暗地通知司機(jī)送他去首都機(jī)場，并稱個(gè)人私事無需秘書隨行。卻計(jì)劃在當(dāng)晚與情婦秘密外逃歐洲。王保安安排晚7時(shí)30分會(huì)議，顯然，是在放煙幕彈，真正到了7時(shí)30分會(huì)議時(shí)，發(fā)現(xiàn)王保安人不在時(shí)，那時(shí)王保安乘坐的飛機(jī)可能早已離開國境。王保安先放煙幕彈，后玩“空城計(jì)”，再玩“金蟬脫殼”，真是好一出“連環(huán)計(jì)”！只是王保安千算計(jì)萬算計(jì)，沒有逃脫中紀(jì)委的“火眼金睛”。中紀(jì)委早已嚴(yán)密監(jiān)控王保安行蹤，果斷決定抓捕。王保安也創(chuàng)下高官從工作到落馬最快新紀(jì)錄！

搜查王保安公文包發(fā)現(xiàn)署名為“黃國安”和“丁毅”2本公務(wù)護(hù)照，有1月26日晚7時(shí)法國航空公司從北京飛往巴黎，及德航晚9時(shí)從北京飛法蘭克福兩套頭等艙機(jī)票，而王保安情婦在機(jī)場貴賓室被抓。顯然，王保安抱著僥幸心理，全力安排外逃，當(dāng)然，這一切也只能是王保安個(gè)人的如意算盤！

顯然，王保安已經(jīng)在財(cái)政部任上參與嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪，按理中紀(jì)委已經(jīng)給了王保安戴罪立功的機(jī)會(huì)！王保安理應(yīng)懂得感恩戴德；王保安理應(yīng)積極主動(dòng)交代自己經(jīng)濟(jì)罪行，積極揭發(fā)所知的相關(guān)官員種種腐敗問題，以爭取寬大處理。那時(shí)，王保安或許可能被降職，最多也就是“雙開”的問題。王保安是完全可以避免進(jìn)監(jiān)獄的！

然而，王保安并沒有珍惜中紀(jì)委給予的戴罪立功機(jī)會(huì)；王保安卻對中紀(jì)委陰一套陽一套；玩起了當(dāng)然是人，背后是鬼的“兩面派”手法！王保安表面上痛哭流涕，表示愿意加倍珍惜組織上所給戴罪立功機(jī)會(huì)！背后卻耍弄自己的小聰明！或許，王保安自以為很聰明，精心設(shè)計(jì)安排外逃歐洲路線，想迷惑住中紀(jì)委！王保安的陰謀是想讓中紀(jì)委撲空抓瞎！

王保安自以為很得計(jì)，然而，王保安卻是聰明反被聰明誤！或許，此時(shí)王保安不知如何悔恨？可惜一切已經(jīng)遲了！

王保安是由財(cái)政部副部長接任國家統(tǒng)計(jì)局長，雖是副部級架構(gòu)，但局長畢竟是國務(wù)院部門的“一把手”，立刻擁有了更高的“出鏡率”。王保安是秘書出身，還擔(dān)任過位高權(quán)重的經(jīng)濟(jì)建設(shè)司司長。王保安是是學(xué)者型官員，“業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)”。顯然，王保安過分地估計(jì)了自己，或許，王保安自認(rèn)為自己的智商很高，自己設(shè)計(jì)的騙局一定能成功！然而，王保安想錯(cuò)了！王保安想以個(gè)人的智慧和中紀(jì)委斗智，中紀(jì)委畢竟是一級組織，最終在這場斗智中，王保安徹底敗下陣來！

在這些年的反腐實(shí)踐中，人們總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些腐敗官員和紀(jì)委耍弄小聰明?；蚓懿徽J(rèn)帳，或信誓旦旦，或轉(zhuǎn)移贓款贓物，或毀滅證據(jù)，或訂立攻守同盟。這些都是被前人玩弄了上千年的陳舊戲法，這一切真的能騙過中紀(jì)委？他們也高估自己，也太小瞧中紀(jì)委的智商了！如王保安的智商，結(jié)果又如何？

王保安在新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束被“秒殺”，18:40，中紀(jì)委通報(bào)王保安被調(diào)查。此時(shí)，人們對王保安的一段名言有了全新的認(rèn)識(shí)：“你今天的貪腐，不一定馬上懲罰于你，更多是要用后天甚至一生去償還”。顯然，王保安將用一生償還自己的腐?。』蛟S，這一切早在王保安的意料中！如此學(xué)者官員王保安究竟是聰明還是愚蠢？我們的腐敗官員在被組織調(diào)查時(shí)，何時(shí)能懂得誠實(shí)認(rèn)罪，不耍弄“小聰明”呢？