第一篇：組織部部員管理辦1

組織部部員管理辦法

在座的大一的同學(xué)們，大家晚上好，現(xiàn)在由我為大家介紹組織部的部員管理辦法。本一屆組織部的部員管理辦法與以往不同，強度加大，工作量加大，但是目的只有一個，就是為了讓大家真正的體會志愿者精神，真正的得到鍛煉。好，閑話少說，直入正題。

第一：要求所有部員在協(xié)會的工作事務(wù)中積極主動。積極的去承擔(dān)和申請工作，積極的思考和提出自己的想法，積極的團結(jié)和幫助其他志愿者，積極的融入和親和青協(xié)這個大家庭。

第二：部門內(nèi)部實行輪值副部長制度。部門內(nèi)設(shè)一個輪值副部長，由大一的志愿者輪流擔(dān)任，協(xié)助部長們完成一些工作或者獨立完成一些指派工作。同時填寫輪值報告，記錄做輪值副部長時的工作經(jīng)歷和收獲。

第三：每次協(xié)會的活動我們會把活動的策劃發(fā)給大家，大家雖然不能參與全過程，但是我們要讓大家了解整個活動的開展，活動結(jié)束后，每位部員上交一份書面的活動總結(jié)，談?wù)勛约河X得本次活動做得好的地方和做的不足的地方。

第四：組織部承辦的活動，兩位部員一組，上交一份活動策劃，我們匯總后在整合一份最佳的策劃書。在組織部，我們期待、需要并且尊重各位部員的想法。

也許這個制度略顯苛刻，但是這個就是我們能為你做的：

如果你想得到真正的鍛煉，來組織部吧！

如果你想得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，來組織部吧！

如果你想實踐自己的想法，來組織部吧！

最后組織部用一首詩總結(jié)本次招新宣講

求賢

金甲長劍戰(zhàn)五載，組織兒女經(jīng)緯才。

而今烽煙傳戰(zhàn)事，觥籌清酒待君來。

第二篇：2020年終組織部部員工作總結(jié)

2020年終組織部部員工作總結(jié)

按照本黨委組織工作要點的要求，認真抓好黨的基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理與考核、人才建設(shè)及其他各項工作，按計劃完成了各項工作任務(wù)，下面是東星資源網(wǎng)小編帶給大家的2020年終組織部部員工作總結(jié)，希望大家能夠喜歡。

組織部部員工作總結(jié)1

時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝，20__即將結(jié)束，新的一年立刻就要來到，回想這一年，在部領(lǐng)導(dǎo)、同志的關(guān)心指導(dǎo)和幫忙下，我們組織科的各項工作都能按時完成，同時，經(jīng)過工作我本人也很快熟悉了本職工作，并能獨立完成各項工作任務(wù)。

在這個團結(jié)、務(wù)實、高效的團體中，和近兩年的我從思想上得到了進一步提高，從工作上得到了很大的鍛煉，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗迅速地成長，成為一名合格的“組工干部”，現(xiàn)將我前一段時間的個人學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：

一、加強道德修養(yǎng)

我始終認為作為一名組工干部應(yīng)把“德”放在一個十分重要的位置，因為這是組工干部的立身之本，加之，今年開展的堅持_黨員先進性教育活動，作為一名黨員更應(yīng)當(dāng)加強道德修養(yǎng)，提高素質(zhì)。

“學(xué)高為師、身正為范”這個道理古今皆然。從我上班的第一天起，就嚴格要求自我，力爭做一個有道德的人。我國從人治到法制，再到德制，無不體現(xiàn)出道德的重要性。為了更好地加強道德修養(yǎng)，陶冶情操，使組工干部的形象不在我那里受損，我利用空閑時間閱讀關(guān)于優(yōu)秀_黨員先進事跡方面的書籍，和從Network中了解一些當(dāng)前社會中涌現(xiàn)出來優(yōu)秀人物的事跡加以學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)他們?yōu)槿嗣穹?wù)的精神不斷提高自我的水平，使自我在這一方面有更大的提高。

二、虛心學(xué)習(xí)，強化自我

在部里工作以來，我深感學(xué)習(xí)的重要性，加之工作業(yè)務(wù)性較強，我越感知識的潰乏、經(jīng)驗的缺少，更感到不學(xué)習(xí)隨時都有被淘汰的可能，為了盡快充實自我，使自我能更好地搞好本職工作，我從以下幾個方面學(xué)起，進行自我強化。

一是向書本學(xué)。組織科主要以黨員的發(fā)展、管理為工作重點，所以我找來《黨章》、《黨務(wù)工作手冊》、《黨員管理手冊》、《發(fā)展黨員工作手冊》等工具書認真研讀，并做了讀書筆記，加深理解，使自我更能地勝任本職工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我的政策理論水平明顯有所提高。

二是向老同志學(xué)習(xí)。由于自我經(jīng)驗少，工作中有時會碰到這樣或那樣的問題不知如何處理。因而我虛心向老同志請教、學(xué)習(xí)，力爭從他們那里盡快學(xué)到一些寶貴的工作經(jīng)驗，經(jīng)過我虛心的請教和老同志的熱心幫忙，我個人應(yīng)付和處理一些日常事務(wù)的本事也大大增強。

三是向?qū)嵺`學(xué)。人常說“處處留心皆學(xué)問”，在日常工作中我一方面摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗規(guī)律，一方面觀察其他同志的工作方式、方法，揚長避短，不斷提高自我的實際工作本事。

三、嚴格要求、努力工作

在這一年里，我時刻以“牢記宗旨，熱情服務(wù)，勤奮高效，公正廉潔”為指導(dǎo)，不讓任何一件工作在我手中迨誤，不讓組織部形象在我那里蒙受損失。今年我共參與和獨立完成以下幾項工作：1、參與縣人代會的前期準(zhǔn)備工作。2、“七一”期間各項活動的籌備工作。3、按部里的統(tǒng)一安排，參加鄉(xiāng)企中心等部門的民主生活會。4、與科長組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和部門黨委的入黨進取分子在縣黨校進行的兩期培訓(xùn)班。5、5月份參與組織了我縣100多名的農(nóng)村黨員培訓(xùn)班。6、對全縣的入黨進取分子進行摸底造冊。7、獨立完成了黨內(nèi)年報的統(tǒng)計工作。8、對全縣的黨員信息進行建庫，目前，建庫工作已經(jīng)接近尾聲。9、認真的完成了部里按排的其他工作和一些日常工作。以上各項工作，我抱著對工作負責(zé)、對自我負責(zé)的態(tài)度，認真完成和落實。

四、團結(jié)進取，與人為善

在組織部這個團體中，我遵守每一項規(guī)章、制度，嚴格做到“不該看的不看，不該說的不說，有損組織部形象的事不做”，上班不遲到，不早退;沒有重大事情不請假，不延誤工作，團結(jié)全體同志，熱情對待每一位前來辦事的人，使他們真正感受到組織的.溫暖。

舊的一年即將過去，新的一年立刻就要來到，任重道遠，我將繼續(xù)加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

組織部部員工作總結(jié)2

按照本黨委組織工作要點的要求，認真抓好黨的基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理與考核、人才建設(shè)及其他各項工作，按計劃完成了各項工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、加強基層黨的組織機構(gòu)建設(shè)，促進學(xué)院黨建工作全面開展

一年來，組織部把基層黨組織規(guī)范化建設(shè)作為重點工作之一，不斷增強基層黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得較好的效果。

(一)及時完成黨總支和支部的組建，完善和建立基層組織工作的各項規(guī)章制度。

結(jié)合院系調(diào)整，在對全院在職黨員的自然狀況及分布進行了摸底、分析，充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了黨總支、黨支部設(shè)置方案。組織完成了機關(guān)等8個黨總支、39個黨支部的選舉工作，建立健全了黨的基層組織機構(gòu)，為進一步開展工作打下堅實的組織基礎(chǔ)。

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》，制訂了《中共西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會總支、支部工作條例》、《總支、支部設(shè)置及選舉辦法》、《發(fā)展黨員工作實施細則(試行)》、《發(fā)展黨員公示制度》、《關(guān)于進一步規(guī)范我院黨員發(fā)展工作程序和手續(xù)的意見》等規(guī)章制度12個，起草印發(fā)文件30個，為基層黨組織規(guī)范而充滿活力地開展工作供給科學(xué)而規(guī)范的制度保障。

(二)加強對基層總支、支部書記的培訓(xùn)，提高黨建隊伍的業(yè)務(wù)水平。

五月中旬，總支、支部選舉工作結(jié)束后，組織部及時對新任總支、支部書記50余人進行了為期2天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了新任總支、支部書記的認識水平和工作本事，共同探討了學(xué)院黨建工作思路，迅速推動了基層組織活動的有效開展。

(三)加強對基層黨建工作的監(jiān)督考核，充分發(fā)揮和體現(xiàn)廣大黨員先進性。

一是加強和改善黨員的教育管理工作，發(fā)放了各種會議記錄本(冊)，規(guī)范了總支、支部各項會議記錄等相關(guān)基礎(chǔ)臺帳資料。修訂并印發(fā)了《黨建基礎(chǔ)工作考核辦法》，對總支基礎(chǔ)建設(shè)工作進行檢查。

二是根據(jù)中組部文件精神，重新修訂、測算了新的《黨費收繳、管理和使用辦法》，核算了離退休黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)，對各總支的黨費收繳、管理、使用工作進一步規(guī)范化、制度化，完成20__年黨費收繳工作，做到管好黨費，用好黨費。

三是組織推薦西安市抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的參評工作。經(jīng)過基層推薦、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)審批，在被推薦的8名黨員中，確定了2名黨員，推薦上報市教育局參加評選。

四是根據(jù)中組部的指示精神，在今年的抗震救災(zāi)活動中，提出我院全體共產(chǎn)黨員交納一次“特殊黨費”活動的倡議，組織廣大共產(chǎn)黨員進取參與，共募集“特殊黨費”114，149、00元。

五是認真組織了20__年優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進小組、支部的評選，籌備召開了我院慶祝建黨87周年暨“爭先創(chuàng)優(yōu)”七一表彰大會，表彰先進團體18個、先進個人55名。

(四)迎接市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)來校視察黨建工作。

設(shè)計制作由組織部主辦的“黨的建設(shè)”網(wǎng)頁，上傳各種資料一百余篇，進一步加強了對黨的知識和各項組織制度的宣傳;整理準(zhǔn)備了相關(guān)資料和匯報材料。

二、加強黨員隊伍建設(shè)，不斷提高黨員隊伍素質(zhì)

一是結(jié)合黨內(nèi)統(tǒng)計，摸清黨員分布及自然狀況，健全黨員管理信息系統(tǒng)。

二是把好入口，嚴肅認真地做好流動黨員情景的調(diào)查。

擬定了《畢業(yè)生黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接規(guī)定》，規(guī)范了畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及管理;新入學(xué)的學(xué)生黨員資料及新發(fā)展黨員材料的審核;接收審查了新生和教職工黨員檔案及組織發(fā)展情景。

三是堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，努力做好黨員發(fā)展工作、入黨進取分子和黨員的教育培訓(xùn)工作。

按照發(fā)展黨員工作的十六字方針和抓住重點，強化培養(yǎng)，保證質(zhì)量的工作思路，嚴格了程序，規(guī)范了手續(xù)，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。20__年發(fā)展教職工黨員7名;并進一步加了大學(xué)生黨員的培養(yǎng)和發(fā)展力度，發(fā)展學(xué)生黨員132名。

充分利用黨校進行入黨進取分子的培養(yǎng)教育和黨員隊伍建設(shè)工作。制定了中共西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會《黨校實施意見》、《黨校工作條例》等配套文件。組織召開了第一次黨校校務(wù)會議，聘任了我院黨校兼職教師，制定了授課計劃，訂購和發(fā)放了教材，為考試合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證。為了進一步規(guī)范黨校教師的授課，組織科收集整理黨課教案，制作了形象生動的教師授課課件，還進取參與了市委宣傳部組織的黨委書記講黨課競賽活動，圓滿完成了黨校建設(shè)和培訓(xùn)的相關(guān)工作。20__年5個分黨校培訓(xùn)班共培訓(xùn)學(xué)員1143人。

經(jīng)過整章建制、強化管理和發(fā)展培養(yǎng)，目前，黨員隊伍不斷壯大，素質(zhì)不斷提高，在各項工作中的先鋒模范作用更加突出。

三、重視黨建工作的研討，不斷探索基層黨建工作的新途徑

收集了各總支學(xué)生黨建工作調(diào)研報告，并匯總各總支提出問題，提出了解決問題的意見。上報完成對學(xué)生黨建工作調(diào)研報告的起草。

為了有效加強我院學(xué)生黨建工作，全面探索我院學(xué)生黨建工作的新思路、新途徑、新舉措，以改革創(chuàng)新精神全面推進我院黨建工作上新水平，12月籌備召開了學(xué)生黨建工作專題研討會。對一年來的學(xué)生黨建工作情景、經(jīng)驗及存在的問題進行了匯報和交流，進一步全面、深入地推進學(xué)院的學(xué)生黨建工作的開展。

四、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治和作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政本事和領(lǐng)導(dǎo)水平

在上級組織部門的指導(dǎo)下認真做好學(xué)院的班子建設(shè)工作。

(一)初步建立了領(lǐng)導(dǎo)干部情景信息庫。

整理、核實了學(xué)院處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部51人信息資料，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部144人的個人情景信息庫。按市教育局要求完成了“西安市教育局領(lǐng)導(dǎo)干部情景登記表”的上報工作。

(二)加強制度建設(shè)，制定了學(xué)院《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線工作制度》。

為進一步改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子對基層工作的指導(dǎo)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》和《領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線工作制度》。

根據(jù)上級要求，9月中旬組織部以“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題，安排召開了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會前，組織部進行了對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見征集和整理匯總工作，共收到意見和提議共48條，經(jīng)整理構(gòu)成對班子團體的意見和提議共24條，對班子成員個人的意見提議共9條，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子成員。會后，進行認真總結(jié)和資料整理，及時向上級報送了相關(guān)資料。并整理匯總整改措施37條。

(三)配合市委組織部進行了對學(xué)院班子的考核和任職考核工作。

20__年元月份，在市委組織部進行了對學(xué)院班子的考核中，承擔(dān)了很多的資料、表格的印制準(zhǔn)備工作，保證了學(xué)院班子考核的順利進行。12月初，配合市委組織部進行了學(xué)院部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職考察工作，承擔(dān)了被考察人員的相關(guān)資料準(zhǔn)備、會場布置及談話過程的組織等工作，順利完成考察任務(wù)。

五、加強處科職(級)干部日常管理工作，強化干部考核、考察、培訓(xùn)與培養(yǎng)工作

(一)制定印發(fā)了《處、科職(級)干部管理辦法》、《處、科職(級)干部考核辦法》、《部門目標(biāo)管理職責(zé)書》、《部門目標(biāo)職責(zé)綜合考評辦法》及《總支、支部及處科職干部民主生活會制度》等5個文件，加強干部管理制度建設(shè)，進一步規(guī)范了處科級干部日常管理。

(二)組織對部門及處科級干部的半年考評和年終考核工作。6月中旬，完成我院29個部門和8個黨總支目標(biāo)職責(zé)綜合考評和139位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核的半年初評工作。在部門及處、科級干部的年終考核工作中，先后組織了五次測評大會，參加測評的395人次，談話100人。并要求系部的測評人數(shù)不少于50人，談話人數(shù)控制在測評人數(shù)的30%左右。

(三)及時向上級起草請示政工系列職稱人員聘任、機構(gòu)職數(shù)編制及總結(jié)匯報等文件材料10余個。根據(jù)學(xué)院的實際需要，安排組織對部分部門的1名干部進行調(diào)整。辦理一名科級干部工作調(diào)動、檔案轉(zhuǎn)出和免職及兩名干部退休等相關(guān)工作。

(四)組織安排學(xué)院17人次參加了市委組織部舉辦的各種培訓(xùn)班;全體部門人員分批參加了市委組織部舉辦的組織人事干部培訓(xùn)班。20__年2月寒假期間，組織全體處科職(級)領(lǐng)導(dǎo)干部137人進行了一次為期三天的封閉式集中培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和理論水平、進一步促進管理水平的提高。

(五)九月份，組織部以“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”為主題，組織安排了學(xué)院總支、支部民主生活會。

(六)在對我院干部任用情景進行自查和總結(jié)的基礎(chǔ)上，理解了市委組織部關(guān)于《干部選拔任用條例》及有關(guān)制度法規(guī)執(zhí)行情景的工作檢查。配合進行了檢查過程的組織工作，順利完成檢查工作。

六、推進我院人才隊伍建設(shè)，制定學(xué)院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃草案

(一)對我院40歲以下的青年科技人才狀況和我院高級職稱人員狀況進行了摸底調(diào)查，初步建立了我院的青年科技人才信息庫。

(二)牽頭組織了西安市青年科技人才獎候選人的評比推薦，完成了候選人王軍龍、劉新強和張剛毅等三名同志的材料組織、推薦工作報告起草、候選人公示和材料報送工作;整理上報西安市有突出貢獻專家候選人我院田和平、任治軍、孫津平和王軍龍等4人的申報材料(包括申報表的審核打印、推薦材料的撰寫、匯總表的制作、論文和成果鑒定及榮譽證書的復(fù)印等)。

(三)認真落實全國人才會議精神，根據(jù)學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《學(xué)院人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》及《學(xué)院人才工作實施辦法》，落實了人才建設(shè)工作的基本任務(wù)。

七、加強干部檔案干的不斷完善和規(guī)范管理

完成處科職干部檔案接收工作。擬定并實施干部檔案管理規(guī)范。不斷完善處、科級干部的工作檔案，包括干部任職令和審批表的補充歸檔工作。

進取參加市委組織部干部檔案整理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)干部檔案整理的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。收集資料，整理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的個人檔案。

組織部部員工作總結(jié)3

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的指導(dǎo)幫忙下，本人認真實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神，勤奮工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力適應(yīng)組織部門的工作，較好地完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的思想、學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：

一、自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，夯實工作基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是一個人提高和成長的不竭動力和源泉。一年來，在深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作性質(zhì)和特點，著重加強了黨的組織工作路線、方針、政策和原則程序、業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)過對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、基層黨組織建設(shè)法規(guī)政策和公文寫作技能的具體學(xué)習(xí)，初步掌握和熟悉了干部工作和組織工作的基本原則、程序、方法步驟及具體規(guī)定，能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排擬寫一般性公文。此外，工作之余，我還參加省委黨校函授學(xué)院行政管理專業(yè)本科班的學(xué)習(xí)，并按規(guī)定修完學(xué)科課程計劃，取得畢業(yè)文憑?？傊?jīng)過學(xué)習(xí)，自我的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，為進一步履行工作職責(zé)、提升工作水平供給了知識保證，奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、以深化和拓展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動為契機，努力錘煉職業(yè)道德品質(zhì)和工作作風(fēng)

今年5月，由于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，把我從__鄉(xiāng)黨委調(diào)入縣委組織部工作，這時恰逢全國組織系統(tǒng)開展深化和拓展“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，在“學(xué)教”活動中，我進取參加部里組織的集中學(xué)習(xí)，安排時間進行個人自學(xué)，以__“四個必須、兩個滿意”的批示精神為指導(dǎo)，按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的總要求，對照查擺問題，撰寫心得體會，擬定整改措施，認真加以落實。經(jīng)過“學(xué)教”活動的熏陶，真正認識到“公道正派”是組工干部的立身之本、為人之道、處事之基，是組織部門自身建設(shè)和組工干部職業(yè)道德建設(shè)的核心資料和永恒主題。深感組織部門工作的極端重要性、各級組織和黨員群眾對組工干部的殷切期望，使自我對做好本職工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，認真做好__鄉(xiāng)第二屆村“兩委”換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作

村級換屆選舉工作是農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)中的一件大事，今年3—4月份進行的__鄉(xiāng)村級換屆選舉，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織指導(dǎo)有力、工作程序嚴謹，村黨支部換屆選舉一次性全部成功，村委會換屆選舉一次性成功率高達98%，在整個換屆選舉活動中，無一例違法現(xiàn)象，無一例上訪事件，充分體現(xiàn)了黨委意圖、黨員意見、群眾意志的有機統(tǒng)一。作為__鄉(xiāng)黨委組織員兼村“兩委”換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)和參謀助手作用，組織擬寫村級換屆選舉文件和工作程序，加強對換屆選舉工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，及時上報各類信息材料，確保整個換屆選舉工作始終在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照法律法規(guī)規(guī)定的原則和步驟有序進行，為圓滿完成換屆選舉工作任務(wù)做出了自我應(yīng)有的貢獻。

組織部部員工作總結(jié)4

今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中、省、市組織工作會議精神，緊緊圍繞洋縣經(jīng)濟發(fā)展大局，牢牢抓住黨的基層組織建設(shè)和干部思想作風(fēng)建設(shè)兩大重點，不斷提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，抓重點工作，抓關(guān)鍵措施，較好地完成了全年組織工作的各項任務(wù)。

一、以干部思想作風(fēng)整頓為契機，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治素質(zhì)

按照省、市《關(guān)于開展干部思想作風(fēng)整頓的意見》要求，在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、366個村，273個基層站所中全面開展了思想作風(fēng)整頓活動。為了保證此項活動收到實效，我們一是起草下發(fā)了《洋縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)思想作風(fēng)整頓實施意見》，對思想作風(fēng)整頓工作進行了全面的安排部署。縣委成立了思想作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，并抽調(diào)了素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、職責(zé)心強的干部組成督查組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回指導(dǎo)、督促檢查，真正把此項工作抓出成效。二是在教育整頓過程中始終立足于轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高執(zhí)政本事和工作水平，重點解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題。經(jīng)過思想作風(fēng)教育整頓活動，廣大基層干部的政策理論水平，政治覺悟和思想認識，明顯提高;“親民、愛民、為民、富民的意識增強;群眾關(guān)心的熱點、難點問題得到初步解決;基層組織“軟、散、癱”的問題得到了有效解決;各級組織制度化建設(shè)得到加強，明確了經(jīng)濟發(fā)展思路，推動了各項工作。

二、以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，全面提高農(nóng)村基層組織建設(shè)的總體水平

1、繼續(xù)深入開展“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣為主要資料的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是實行了黨建聯(lián)系點制度。按照《建立縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)黨建聯(lián)系點的通知》的要求，28名縣級領(lǐng)導(dǎo)、59名部門領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都建立了黨建聯(lián)系點，全縣共建黨建聯(lián)系點251個，構(gòu)成了全縣上下齊心協(xié)力抓黨建的良好氛圍。二是認真實施了“五個好”村黨支部和“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)立活動，縣上研究制定下發(fā)了《開展創(chuàng)立“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)工作先進縣活動實施方案》、《洋縣農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”、“六個好”標(biāo)準(zhǔn)》和《創(chuàng)立“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，對“三級聯(lián)創(chuàng)”工作進行重點部署。三是抓典型、樹樣板，推進基層組織建設(shè)上水平。在慶“七一”表彰會上，縣委命名表彰了10個“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，65個“五個好”村黨支部(總支)。同時對全縣各條戰(zhàn)線和抗非典斗爭中涌現(xiàn)來的100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰獎勵，為全縣基層黨組織和廣大黨員樹立了先進典型，極大地激發(fā)了全縣廣大黨員干部“爭先創(chuàng)優(yōu)”進取性。

2、抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實認真地開展農(nóng)村基層組織整建工作。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，有針對性地發(fā)了《關(guān)于開展第九期農(nóng)村基層組織整建工作的實施意見》，繼續(xù)采取倒排10%的方法，對相對后進和問題突出的39個村支部從4月20日開始，抽調(diào)165名干部，組成28個工作組，利用三個月時間進行了集中整建。經(jīng)過整建共調(diào)整村級班子13個，調(diào)整配備村支部書記1名、支部副書記12名，選舉產(chǎn)生村委會主任1名，打牢了基層組織建設(shè)工作的基礎(chǔ)。

3、鞏固第二期“雙萬工程”延長兩年的工作。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，實行縣委組織部、基層辦、下派單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下派村上下聯(lián)動抓下派干部管理考核的機制。于6月中旬，對全縣123名雙萬干部一年工作情景進行了全面的檢查考核。對表現(xiàn)突出的三名“雙萬工程”下派干部，經(jīng)縣委推薦，受到了省、市委的表彰獎勵。

4、深入動員，周密部署，認真開展下派干部駐村協(xié)助救災(zāi)重建工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、行動迅速。在市電視電話會后，縣委立即組織召開了全縣救災(zāi)重建工作動員會，以洋辦字[20__]78號文件下發(fā)了《關(guān)于下派干部駐村干部協(xié)助救災(zāi)重建工作的實施意見》。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個村協(xié)助救災(zāi)重建的39名干部按文件要求及時全部到崗(39名干部中，縣直部門13人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部26名，其中黨員干部30人)開展工作。二是嚴明紀(jì)律，嚴格要求。駐村干部堅持與群眾同吃、同住、同勞動，不搞特殊化，切切實實為群眾辦實事，不增加群眾任何負擔(dān)。三是真抓實干，進取開展救災(zāi)重建。下派干部駐村后，緊緊結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府和縣上協(xié)助部門的大力支持，多方協(xié)調(diào)，經(jīng)過物資捐贈、村民接濟、創(chuàng)收自救、爭取資金等方式，從恢復(fù)道路，渠堰、倒塌房屋等嚴重影響群眾生產(chǎn)生活的項目入手，逐一落實制訂救災(zāi)重建項目27個，截止目前，全縣39名下派干部共入戶走訪群眾112戶，協(xié)調(diào)資金5、65萬元，整修危房133間，整修道路428、3公里，襯砌溝渠4、1公里，重建工作取得了明顯成效。

三、以領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)為重點，切實加強干部的教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，切實加強干部教育培訓(xùn)。結(jié)合對市委組織工作會議的傳達貫徹，及時召開了全縣組織工作會議，制定印發(fā)了《20__年干部教育培訓(xùn)工作安排意見》，明確了各級黨委干部教育培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé)。并從三個方面抓好落實。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十六精神熱潮，利用春季集中整訓(xùn)，系統(tǒng)地深入地學(xué)習(xí)了十六大的有關(guān)精神，并巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對學(xué)習(xí)整訓(xùn)工作進行了認真檢查，保證了學(xué)習(xí)整訓(xùn)工作的質(zhì)量。二是抓好集中培訓(xùn)這個關(guān)鍵，分層次、分類別，舉辦各種類型的培訓(xùn)班。據(jù)統(tǒng)計，舉辦“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)412人次;舉辦“執(zhí)政本事和領(lǐng)導(dǎo)水平”專題培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)759人次;組織指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦基層干部培訓(xùn)班61期，培訓(xùn)1922人次。三是借市委組織部對《干部任用條例》貫徹落實情景檢查的東風(fēng)，在認真總結(jié)和查漏補缺的基礎(chǔ)上，狠抓了《干部任用條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，今年共舉辦《干部任用條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)1699人。

2、堅持“四化”和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，著力加強制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是嚴格執(zhí)行組織部制定的《關(guān)于加強干部管理工作的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于建立干部考察預(yù)告制度的暫行規(guī)定》、《關(guān)于對擬提拔干部進行公示和試用期制度》，真正做到了用制度規(guī)范干部工作。二是按照縣委的要求，我們抽調(diào)了70人組成了14個考察組，由副科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，用了一個半月的時間，對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個部門換屆一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的工作運行情景進行了全面的考察考核。經(jīng)過考察，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進行了調(diào)整，對縣直14個部門主要領(lǐng)導(dǎo)普遍進行了輪崗交流，極大地調(diào)動了工作熱情和進取性。今年共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部105人，其中：提拔18人(副科8人、正科10人)，實行任前公示18人，對12人實行一年試用期;平級交流75人，免職6人，調(diào)退二線6人。優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，增強了班子整體活力。三是加大離任審計力度，使干部清清白白做人，明明白白做“官”。全年委托經(jīng)濟職責(zé)審計27人。四是嚴格實行干部調(diào)動交接班制度，規(guī)定干部正常交流任職后，必須從單位基本情景、財務(wù)、公產(chǎn)公物、主要工作等方面辦理交接手續(xù)。目前，涉及的27名干部已全面按規(guī)定辦理了移交手續(xù)。五是建立了科級干部信息庫，實現(xiàn)干部檔案微機化管理，對縣

委管理的2500名干部，全部建立了個人信息檔案，將其個人的基本情景、考核、家庭成員等全部輸入電腦，實現(xiàn)動態(tài)管理。六是高度重視干部信訪案件查辦回復(fù)工作，今年以來，直理解理舉報信件總數(shù)3件，已結(jié)3件。七是堅持原則，注重實際，客觀公正地進行了黨群口的部門考評和20__公務(wù)員考核。部門考評主要完成了20__目標(biāo)任務(wù)考核。

3、重視和加強知識分子工作。在全縣繼續(xù)開展了“尊重知識、尊重人才”的雙尊教育，進取開展“科技之春”宣傳月活動，落實“黨管人才”工作原則，引導(dǎo)廣大知識分子在兩個禮貌建設(shè)中建功立業(yè)，促進了全縣各項事業(yè)的發(fā)展。

4、圍繞縣委的中心工作，進取籌備召開了縣黨代會，圓滿地完成了黨代會的各項工作任務(wù)。

四、以提高黨員隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷加強和改善黨員教育管理工作

1、按照新《黨章》的要求，狠抓了優(yōu)秀年輕同志的入黨工作。結(jié)合實際先后制定下發(fā)了《二00三年黨員發(fā)展工作安排意見》、《關(guān)于進取培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀青年入黨的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要把發(fā)展黨員工作提上重要議事日程，堅持實行公示制，突出在農(nóng)村、企業(yè)、非公有制經(jīng)濟、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，不斷加快黨員隊伍的年輕化、知識化進程。據(jù)統(tǒng)計，今年全縣新發(fā)展黨員489名，其中35歲以下的青年黨員144名。徹底解決了三年以上未發(fā)展黨員的“空白村”問題。

2、廣泛開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作。今年以來，我們以全面提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，堅持黨員先進性為切入點，按照市上要求，結(jié)合實際制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣農(nóng)村無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的實施意見》。先行在胥水鎮(zhèn)試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全縣農(nóng)村全面推行。根據(jù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和無職黨員的實際情景，經(jīng)過認真調(diào)查摸底，設(shè)置了村務(wù)監(jiān)督、公共事務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展和思想政治工作四大類、18個崗位。止目前，全縣8184名無職黨員，上崗5133名，占無職黨員的62、7%。無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，為農(nóng)村無職黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造了有利條件，真正解決了農(nóng)村無職黨員無權(quán)管事、無法理事、無法辦事的問題，走出了一條農(nóng)村黨員自覺實踐“三個代表”，堅持和發(fā)揮黨員先進性的新路子。此項工作的開展，得到了市委的充分肯定，10月10日在我縣召開了全市無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作現(xiàn)場會。

3、典型引路，狠抓了黨員示范戶和黨員示范基地建設(shè)。今年以來在原建立黨員示范戶1100戶的基礎(chǔ)上，又新增317戶，累計到達1417戶。新建黨員示范基地46個，累計到達126個。其中龍亭鎮(zhèn)龍亭村大棚菜基地，龍亭鎮(zhèn)機關(guān)高效生態(tài)農(nóng)村示范園區(qū)、槐樹關(guān)鎮(zhèn)萬嶺村的梨園基地等14個基地被市委組織部命名為市級黨員示范基地。在抓好黨員示范活動的同時，我們進取開展了“222”標(biāo)兵工程建設(shè)，以創(chuàng)立2個標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、20個標(biāo)兵村黨支部、200戶標(biāo)兵黨員示范戶為目標(biāo)，深化了黨員示范活動。

4、抓好黨員教育的制度和陣地建設(shè)。一是根據(jù)市上的要求，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了《洋縣推行黨員活動日制度的安排意見》，規(guī)范了全縣“黨日”活動。在具體工作中，我們注重把“黨員活動日”活動與電化教育密切結(jié)合;與黨建目標(biāo)考核、年終民主評議黨員相結(jié)合。二是抓好了黨員活動陣地建設(shè)。目前全縣366個村中全部落實了活動場所。三是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，提高黨員電化教育水平。對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和6個縣直黨委的電化教育站、室進行了認真檢查，對開展工作情景及有關(guān)制度進行了查漏補缺，在經(jīng)費緊缺的情景下，給村支部購置配發(fā)VCD163臺，發(fā)放電教片150部。全縣有電教設(shè)備的村到達143個，建立標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室121個，極大地提高了黨員電話教育工作的水平。

5、進取抓好非公有制黨的建設(shè)工作。在西鄉(xiāng)非公有制黨建工作現(xiàn)場會之后，我們迅速對全縣非公經(jīng)濟組織黨建工作進行了認真的調(diào)查摸底，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的實施意見》，按照“有黨員抓組建、有組織抓規(guī)范、無黨員抓發(fā)展”的總體思路，進取開展工作。一是理順關(guān)系抓管理。對洋州鎮(zhèn)轄區(qū)的中國聯(lián)通洋縣分公司、洋縣生物化工職責(zé)有限公司等五戶私營企業(yè)組建了黨支部，理順了管理關(guān)系。二是摸清底子抓組建。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我們對全縣58戶非公企業(yè)進行了造冊登記，在貼合條件的13戶非公經(jīng)濟組織中建立黨組織12個。對一時不貼合建立黨組織條件的23戶非公經(jīng)濟企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員。三是落實職責(zé)抓規(guī)范。對新組建的非公經(jīng)濟黨組織逐一落實了職責(zé)人包抓，定期向黨委匯報開展黨建工作情景。四是樹立典型抓發(fā)展。我們樹立了洋州鎮(zhèn)、戚氏鎮(zhèn)黨委抓非公經(jīng)濟黨建工作典型，以此引導(dǎo)和推動全縣非公經(jīng)濟黨建工作的順利開展。

五、以開展公道正派為主要資料的“樹組干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動為契機，切實加強組織部門自身建設(shè)

1、按照市委組織部的總體要求，我們在組織(人事)部門、老干局的所有干部及有人事管理權(quán)限的黨委、黨組機關(guān)人員中深入扎實地開展了以公道正派為主要資料的“樹組工干部新形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。從9月12日開始至11月15日歷時兩個半月，經(jīng)歷四個階段，圓滿地完成了集中學(xué)習(xí)教育活動的各項工作任務(wù)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密，及時召開了“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動動員大會，下發(fā)了《集中學(xué)習(xí)教育活動的安排意見》，統(tǒng)一思想認識，打牢了開展此項活動的思想基礎(chǔ)。二是強化措施，落實職責(zé)。部內(nèi)制定了集中學(xué)習(xí)教育活動的學(xué)習(xí)紀(jì)律制度，考勤制度，印制了專門的考勤薄記錄冊。三是深入學(xué)習(xí)，提高認識。按照學(xué)習(xí)計劃，集中學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目，另外還學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)對“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動的重要指示，學(xué)習(xí)了鄭培民、谷文昌等先進人物的事跡，省委組織部“關(guān)于組織部門領(lǐng)導(dǎo)違犯組織人事工作紀(jì)律情景的通知”等反面事例，對組工干部進行警示教育。在整個集中學(xué)習(xí)教育活動中參加學(xué)習(xí)教育活動13人，撰寫學(xué)習(xí)體會文章36篇，辦學(xué)習(xí)園地四期，交流學(xué)習(xí)體會5次，組織專題討論2次，提高了學(xué)習(xí)的效果。四是廣泛征求意見，認真對照檢查。在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)，廣泛征求各級、各部門對組織工作的意見，共收集意見12條，對征求的意見經(jīng)過梳理歸納，嚴格對照檢查，逐一落實了整改措施。

2、改革中層選擇體制，帶頭試行競爭上崗。為了進取推進縣直部門機構(gòu)改革工作的步伐，充分調(diào)動部內(nèi)干部的工作進取性，我部在今年3月份，利用一周時間，率先在部機關(guān)干部中地開展了中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，一般干部雙向選擇工作。部里制訂了具體的工作方案和實施意見，明確了遵循的原則、職位范圍、報名條件、工作程序、紀(jì)律要求。具體工作分為宣傳動員、公布職位、公開報名、資格審查、競職演講、民主推薦、組織考察、綜合計分、研究任命等八個環(huán)節(jié)。部內(nèi)貼合條件的10名干部報名參加了競崗。競職演講、當(dāng)場答題、現(xiàn)場打分;民意測評、現(xiàn)場公布結(jié)果，整個過程完全公開、透明，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正，擇優(yōu)的原則。經(jīng)過競爭，4名干部愉快地走上了股長、副股長工作崗位。這一做法激勵了部內(nèi)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的精神，增強了組工干部隊伍的生機與活力，發(fā)揮了組織部門在機構(gòu)改革中的表率作用，它向社會各界展示了組織部門與時俱進，開拓創(chuàng)新的良好形象，贏得了廣大黨員干部的好評。

3、落實職責(zé)，明確任務(wù)。為建立責(zé)權(quán)一致、層次分明的崗位職責(zé)制，使股股有壓力，人人有動力，在理順關(guān)系的基礎(chǔ)上，同部內(nèi)每個黨員鑒訂了《黨建工作目標(biāo)管理職責(zé)制》、分股(室)及個人兩個層次以百分制進行考核、定崗、定責(zé)、定任務(wù)。加強信息調(diào)研，今年每個干部每年至少向市級及以上刊物報送信息3條(篇)。部內(nèi)共撰寫調(diào)研文章26篇，在市級以上刊物發(fā)表12篇，撰寫信息58篇，在市以上報刊上刊登27篇。

4、加強辦公自動化建設(shè)。部內(nèi)為各股配備了電腦，要求部內(nèi)每個干部都學(xué)會用電腦，并統(tǒng)一進行電腦培訓(xùn)和自動化辦公文字處理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，目前，部內(nèi)人員人人都能上機操作，比較熟練地處理文件材料。

5、進取完成縣委交辦的其他中心工作，全面完成了黨報黨刊征訂任務(wù)，并按新標(biāo)準(zhǔn)將20__文件全部整理歸檔，受到檔案部門的好評。

一年來，我們雖然取得了必須的成績，但距縣委、市委組織部的要求，與新形勢、新任務(wù)的要求相比還有必須的差距，我們將在今后的工作中，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌和工作熱情，推進全縣組織工作上臺階。

組織部部員工作總結(jié)5

今年，全區(qū)組織工作在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，以貫徹落實黨的十八大、全國組織工作會議精神為抓手，以領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)為重點，緊緊圍繞實現(xiàn)“_____”這一目標(biāo)，選干部、強班子，建隊伍、強機制，抓基層、打基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、狠抓落實，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一、20__年工作總結(jié)

(一)強化夢想信念教育，黨員、干部教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進

組織全區(qū)縣處級干部參加了全市縣級干部十八大培訓(xùn)班，2546名黨員干部參加黨的十八大精神和黨章網(wǎng)上知識競賽活動，確保十八大精神輪訓(xùn)面;先后組織選調(diào)18名干部參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班，全區(qū)分級舉辦各類專題培訓(xùn)班17場次，培訓(xùn)干部500余人次;舉辦4期入黨進取分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨進取分子290名;強力推進干部在線學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)過率達100%;開設(shè)“周二課堂”，每周二晚集中對全區(qū)組工干部進行業(yè)務(wù)知識輔導(dǎo)。

(二)突出工作重點，黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)成效明顯

1、推進黨代表工作室建設(shè)。在5個鎮(zhèn)、20個城市社區(qū)全面設(shè)立黨代表工作室，先后接待走訪黨員群眾800多人次，為基層黨員群眾解決問題100多件。

2、加強村黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。選派15名村黨組織書記到名村掛職鍛煉，推薦10名村干部參加“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，開展村級后備干部培養(yǎng)“百人計劃”，加強選派干部日常教育管理，面向大學(xué)生村官公開選拔4名村黨組織(第一)書記，選聘第六批8名大學(xué)生村官到村任職工作，成立了大學(xué)生村官團工委。

3、創(chuàng)立農(nóng)村服務(wù)型黨組織。開展“強基固本、素質(zhì)提升、先鋒在線、城鄉(xiāng)共建”四大行動，以黨旗引領(lǐng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)。建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶長制度，組建18個城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織，在36個村推進村級團體資產(chǎn)股份制改革工作。深化和拓展基層黨建工作“動車組工程”，大力實施“三帳兩網(wǎng)一中心”工程，扎實推進農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

4、狠抓村干部規(guī)范化管理。按照“抓機制、抓隊伍、抓培訓(xùn)”的工作要求，研究制定了切實可行的基層組織建設(shè)考核細則，落實基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將考核結(jié)果與村“兩委”干部工資報酬相掛鉤，切實加強村干部規(guī)范化管理。

5、開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”評選活動。奕棋鎮(zhèn)博村榮獲全省“五個好”村黨組織榮譽稱號，新潭鎮(zhèn)、奕棋鎮(zhèn)榮獲全市“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，陽湖鎮(zhèn)三充村等4個村榮獲全市“五個好”村黨組織榮譽稱號。

6、推進非公企業(yè)黨建工作。全面推進非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，截止目前，全區(qū)1017戶非公有制企業(yè)已建黨組織291個，比上年增加100個，單獨組建率提高10%。舉辦非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，建立區(qū)委組織部直接聯(lián)系服務(wù)20個重點非公有制企業(yè)黨組織，扎實開展非公有制企業(yè)黨組織“五抓五送”和示范點創(chuàng)立活動。披云徽府菜館有限公司黨支部榮獲省級優(yōu)秀“雙強六好”非公企業(yè)黨組織稱號，建成九龍園區(qū)黨群活動服務(wù)中心。

7、提升社區(qū)黨建工作水平。組織3名社區(qū)書記參加全省社區(qū)黨組織示范培訓(xùn)班、20名社區(qū)書記參加全市社區(qū)干部培訓(xùn)班。圍繞為民、便民、利民目標(biāo)，實施27個基層黨建管理創(chuàng)新項目，構(gòu)成村居爭亮點、鎮(zhèn)街創(chuàng)特色的良好局面。抓好水心亭、上新、黎陽街、稽靈山、草市、湖邊等精品社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。完成社區(qū)黨務(wù)工作考核和聘用工作。在20個城市社區(qū)全面推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，暢通社情民意反映渠道，提升黨組織和黨員服務(wù)的本事和水平。

(三)深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作更趨規(guī)范

開展了20__干部選拔任用自查工作，切實加強干部選拔任用工作規(guī)范化建設(shè)。修改完善區(qū)管干部選拔任用工作流程圖，全面整改存在問題。繼續(xù)做好拆遷地塊組織紀(jì)檢隨行工作，建立干部實績檔案。指導(dǎo)區(qū)總工會完成換屆選舉工作。圍繞“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子的選配。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)，對區(qū)委辦主任等4個科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)初始提名人選進行公開民主推薦。對鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行正常調(diào)整交流，將機關(guān)干部往鎮(zhèn)街沉、基層趕，構(gòu)成干部實踐培養(yǎng)的大循環(huán)鏈。截至10月底，區(qū)委共研究干部5次146人次，提拔干部33人(正科級11人，副科級22人)。

(四)堅持從嚴要求嚴肅執(zhí)紀(jì)，干部日常管理和監(jiān)督更加嚴格

1、對70家區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子310名班子成員進行全面大約談、大調(diào)研，同時個別約談和理解干部約談30余人次。經(jīng)過經(jīng)常性談心談話，了解情景、疏導(dǎo)情緒、肯定成績、指出不足、幫忙提高，強化組織部門“干部之家”效應(yīng)。

2、將干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育監(jiān)督管理的重點，制定出臺《關(guān)于進一步加強機關(guān)事業(yè)單位考勤管理的通知》，對改非干部、病事假干部以及干部考勤工作提出具體要求，嚴肅工作紀(jì)律，改善工作作風(fēng)。聯(lián)合區(qū)紀(jì)委開展干部作風(fēng)專項整治，對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行了集中整改。

3、進取開展“12380”宣傳月活動。經(jīng)過先鋒網(wǎng)、印發(fā)宣傳卡、簡報、編發(fā)手機信息等渠道，廣泛普及相關(guān)政策。開通“12380”舉報專項電話和手機信息舉報平臺，健全“12380”“五位一體”舉報平臺。對市委組織部傳辦的3項舉報件認真進行查核，其中1件經(jīng)查核屬實的及時責(zé)令相關(guān)單位嚴加整改。

4、根據(jù)新形勢下干部監(jiān)督工作的需要，增補了計生、安監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)信息管理部門為干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位。出臺了《干部監(jiān)督信息溝通辦法》，進一步明確了聯(lián)席會議成員單位的工作職責(zé)和相互間信息溝通方式，干部信息渠道得到極大暢通。

5、結(jié)合重點工作落實推進干部監(jiān)督工作。全面完成全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部20__年集中報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，520余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求上報了個人有關(guān)事項報告表。按照區(qū)委要求在重點時間段加強對拆遷干部的督查，干部作風(fēng)明顯得到加強。

(五)引進和培養(yǎng)使用并舉，人才工作取得突破

進取對上爭取，6個省、市級完美鄉(xiāng)村建設(shè)示范村分別和6名專家進行對接，開展好百名專家服務(wù)完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作。推薦黃山東晶電子科技公司羅建國參加國家“_”和安徽省“百人計劃”專家申報。引進第八批國家“_”專家、上海河馬動畫設(shè)計股份公司董事長徐克入駐。推薦黃山工業(yè)泵參加省“115”創(chuàng)新團隊評選，振州電子參加全市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團隊評選。做好清華大學(xué)博士研究生和黃山學(xué)院大學(xué)生社會實踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強市戰(zhàn)略工程——示范幼兒園項目建設(shè)。公開招聘43名事業(yè)單位工作人員對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行補充。昱中街道作為全省社會工作人才隊伍建設(shè)綜合試點單位，承擔(dān)了全市社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)推進會現(xiàn)場觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。

(六)加強自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高

加強組工干部隊伍建設(shè)，選調(diào)、錄用6名優(yōu)秀年輕干部充實部機關(guān)工作力量。選優(yōu)配強基層組工干部隊伍，異常是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨(工)委分管負責(zé)同志。配齊非公工委專職書記、副書記及兼職副書記。實行組織部門和組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，按照“1+_”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會組織等黨建工作聯(lián)系點，結(jié)對幫扶困難黨員群眾、選派干部和選聘生。

二、20__年工作思路

20__年，區(qū)委組織部將以黨的十八大和全國、省、市組織工作會議精神為指導(dǎo)，以黨的執(zhí)政本事建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為主線，以培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部為重點，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級，推進科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項重點工作，全力推進“陽光組工”建設(shè)，為實現(xiàn)“_____”供給堅強的組織保障。

(一)以集中解決“四風(fēng)”問題為目的，深入開展群眾路線教育實踐活動

統(tǒng)籌謀劃群眾路線教育實踐活動，推進學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動作，精心設(shè)計活動載體，加強上下聯(lián)動。聚焦“四風(fēng)”問題，突出活動特色，抓學(xué)習(xí)教育、抓征求意見、抓調(diào)查研究、抓督促推動等四個重點環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的本事，提高群眾滿意度，推進教育實踐活動持續(xù)有效開展。

(二)將改善作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教育、監(jiān)督全過程，推動干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化

1、考實考準(zhǔn)作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評價體系。對照八項規(guī)定要求，針對干部作風(fēng)突出問題，探索設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核資料和指標(biāo)，使干部作風(fēng)“看得見、摸得著、測得實”。采取民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個別訪談等形式，深入了解干部八小時外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會形象，把握干部作風(fēng)的真實狀況。加強考核結(jié)果的分析研判，及時發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清楚群眾對自我的評價，增強自律意識。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎懲和使用的重要依據(jù)，旗幟鮮明地褒獎作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部，嚴懲作風(fēng)不實、形象不好的干部。

2、樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，改善干部選拔任用工作。著力擴大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，構(gòu)成全方位、多層次的選人用人視野，讓更多不但本事強、業(yè)績優(yōu)，并且品德好、作風(fēng)實的干部進入組織考察范圍。改善干部考察工作，堅持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標(biāo)，在深入考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，打破簡單以票定人的考察辦法。主動深入到基層一線觀察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、矛盾集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機會進入組織視野。注重從基層一線選拔使用干部，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強后備干部隊伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部人才庫，有計劃地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。

3、以作風(fēng)教育為重要資料，加大干部教育培訓(xùn)力度。以任職培訓(xùn)為重點，舉辦好各類主題培訓(xùn)班。結(jié)合時代特征和本地實際，緊扣為民務(wù)實清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)資料。進取探索案例式、情景式、體驗式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)資料更加形象生動，更能入腦入心。注重開展警示教育，經(jīng)過播放警示片等形式，為干部改善作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增強免疫力。著力實施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路線教育活動的開展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層鍛煉培養(yǎng)機制，推動干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。

4、突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴加強干部管理。堅持從嚴要求、從嚴管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問題。建立健全從嚴監(jiān)督干部作風(fēng)的目標(biāo)體系、管理辦法、獎懲機制，用制度管權(quán)管事管人。加強干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實情景的督查，勤檢查、嚴問責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀(jì)律的干部付出代價。進取拓寬監(jiān)督渠道，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報中心，充分發(fā)揮“12380”“五位一體”舉報平臺作用;規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊伍建設(shè)，加大干部八小時外作風(fēng)的監(jiān)督;定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，使黨內(nèi)監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無所遁形。

(三)以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實基層基礎(chǔ)

1、超前謀劃村“兩委”換屆工作。實施村級后備干部培養(yǎng)“百人計劃”，對人選條件、推選程序、培養(yǎng)方式作進一步明確，確保全區(qū)45個村各有2名以上后備干部進行重點培養(yǎng)。重點摸排換屆難點村、重點村，采取“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做好準(zhǔn)備。

2、抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊伍建設(shè)。從黨政機關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作職責(zé)心強、熟悉黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)任農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村(企)開展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。經(jīng)過三支隊伍建設(shè)，實現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進先進村錦上添花、后進村晉檔升級、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。

3、探索發(fā)展村級團體經(jīng)濟的有效途徑。鞏固農(nóng)村團體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)改革成果，加強團體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟合作社運營機制。充分發(fā)揮“3+2”城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探索發(fā)展村級團體經(jīng)濟的多種途徑。經(jīng)過努力，確保完美鄉(xiāng)村建設(shè)村團體經(jīng)營性收入增長30%以上，其他所有的村經(jīng)營性收入增長25%以上。

4、探索制定處置不合格黨員辦法。開展處置不合格黨員試點工作，明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊伍整體素質(zhì)。

5、推進“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟發(fā)展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實推進農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

6、著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，整體包裝，著重培育出1-2個在全省乃至全國叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

7、不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。開展“雙強六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點創(chuàng)立活動，各黨(工)委分別打造2至3個特點鮮明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。

(四)發(fā)揮黨委部門牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推進人才工作

1、根據(jù)市委黨管人才實施意見，及時出臺區(qū)本級文件，強化各職能部門抓人才工作意識，明確分工、各負其責(zé)、構(gòu)成合力。

2、結(jié)合本地實際，鞏固社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)成果，打造特色品牌。適時開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團隊評選活動。

3、充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對接聯(lián)系，為院校供給社會實踐平臺的同時，拓展企業(yè)引進人才的渠道。

(五)以“三服務(wù)、兩滿意”為目標(biāo)，加強組織部門自身建設(shè)

1、圍繞公道正派這個核心加強組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅持黨性教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進輪崗交流，提高應(yīng)變本事，樹立和維護組工干部的良好形象。

2、加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人異常是選優(yōu)配強20個城市社區(qū)黨委書記，適時對黨務(wù)工作者進行交流調(diào)整。

第三篇：組織部部員關(guān)于第十三屆田徑會工作計劃

組織部部員關(guān)于淮陰工學(xué)院第十三屆田徑會

工作總結(jié)

九月的跑道，彩旗飄飄；九月的職大，激情洋溢。體育場上助喊聲，加油聲，吶喊連連。淮陰工學(xué)院第13屆校運動會在這樣一個精彩綻放的九月火熱地進行。

九月18八點三十，全體參賽人員邁著矯健的步伐伴著激揚的音樂走入操場，隨著五星國旗的冉冉升起，運動會正式拉開了序幕。

運動員們在賽場上發(fā)揚著頑強拼搏、堅忍不拔、團結(jié)進取、勇于爭先的精神，將理想放飛，將激情燃燒，將辛苦的汗水折射成陽光下最絢麗的光芒。經(jīng)過兩天緊張、激烈、精彩、公正的比賽，運動會取得了圓滿成功。本次運動會充分展示了同學(xué)們積極進取，奮發(fā)向上，勇攀高峰的旺盛斗志。我們生化院也在這次運動會中，展現(xiàn)了奮力拼搏、團結(jié)一致的良好精神風(fēng)貌，用我們的行動，彰顯了生化院的風(fēng)采。本次的校田徑運動會共有19個比賽項目。我們生化院共有35名運動健兒，44名服務(wù)人員參與了這次運動會。在每一項的比賽中每一位運動員每一位服務(wù)員都做到了竭盡全力。最終，在全校排名第三的好成績。

為了在這次運動會中取得優(yōu)異的成績，充分展現(xiàn)我們生化院體育精神，我們生化院的各個部門積極配合體育部工作，為運動會中所取得的佳績奠定了基礎(chǔ)。

在運動會前，首先是進行運動員選拔。體育部組織各個班級的體育委員到班級里進行積極地動員，同學(xué)們都能踴躍報名。然后是進行訓(xùn)練。體育部根據(jù)大家的情況作了合理訓(xùn)練計劃。由有經(jīng)驗的運動員帶著大家一起訓(xùn)練。同時也為運動員安排了服務(wù)人員。在安排運動會出場這項工作上，我們反復(fù)練習(xí)，沒有絲毫懈怠。我們的外聯(lián)部為運動會提供了后勤保障，組織部與宣傳部為運動會作了宣傳。在運動會前夕，系主任和輔導(dǎo)員給大家作了動員工作。

在運動會中體育健兒奮力拼搏，服務(wù)人員也細心服務(wù)。廣播站也不斷傳來為我們運動員加油助威的聲音。每一位運動員都有相應(yīng)的服務(wù)人員為他們拿衣服，送水。對于長跑運動員更是周到，在賽前就準(zhǔn)備好葡萄糖，飲料。比賽時每個運動員的服務(wù)人員都準(zhǔn)時到場。體育部主要負責(zé)人也時刻在運動員身邊，想大家所想，備大家所需。在運動閉幕時，得知我們生化院取得全校第三的好成績成績，所有參加運動會的人都是高興至極，備受鼓舞。雖然在比賽中有很多同學(xué)沒有能取得理想的成績，但是他們還是挺開心的。我們運動員，服務(wù)員，還有生化院的輔導(dǎo)員一起舉著生化院的旗幟在跑道上奔跑，釋放我們心中的喜悅。之后大家聚在一塊，一些運動員和相關(guān)的負責(zé)人到臺上說出了他們運動會結(jié)束后的心聲。

雖然在本次運動會中有許多好的方面我們要表揚，但也有些不足的地方需指出：第一，志愿者、工作人員雖然很多，但在調(diào)用方面還不夠合理，許多時候都沒有做好自己分配到的工作。第二，在體育用品方面沒有做好準(zhǔn)備，比方說釘鞋，在比賽的過程當(dāng)中，準(zhǔn)備的釘鞋

輪換不過來，無法給所有的運動員提供所需的運動裝備。第三，通知運動員參加檢錄的人員不到位，有些比賽即將開始，運動員才到檢錄處。以上幾點是這次運動會上的不足之處，需進一步提高和改正。

兩天的激烈比賽時間雖然短暫，但那是經(jīng)過我們共同努力奮斗的兩天，是值得大家留戀與回憶的兩天。它是收獲的兩天，是讓我們揮灑激情，展示昂揚斗志的兩天。它記載著一種精神，傳承著一種動力。我們生化院以參與比賽的運動員為榮，也因運動員們?nèi)〉玫某煽兌湴?。我們要在以后的學(xué)習(xí)和生活中把運動會中所體現(xiàn)的永不服輸、勇往直前的精神發(fā)揚光大，讓這種精神成為我們前進道路上永久不竭的動力。

生化院團總支 組織部

蘇軍

2012年10月20日

第四篇：部員規(guī)章制度

部員規(guī)章制度

部員規(guī)章制度1

新員工聘用設(shè)有三個月的試用期，銷售人員的試用期為六個月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L，以作進一步觀察，但延長期最多不超過十二個月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前十五個工作日通知對方，終止聘用關(guān)系。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

（1） 曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；

（2） 被剝奪公民權(quán)利者；

（3） 通緝在案未撤銷者；

（4） 受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；

（5） 經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；

（6） 患有精神病或傳染病或吸用毒品者；

（7） 未滿16周歲者；

（8） 政府法規(guī)定的其他情形者。

2.1.4 有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不給予當(dāng)事人補償費。

（1） 在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者；

（2） 違反勞動合同或本細則規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者；

（3） 營私舞弊，收受賄賂，嚴重失職，對公司造成損害者；

（4） 對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；

（5） 故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機密者;

（6） 無故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計曠工6日以上者；

（7） 被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者；

（8） 本公司制度規(guī)定的其他嚴肅紀(jì)律處分而開除的情形。

2.1.5 有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：

（1） 員工有病或非因工負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；

（2） 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

2.1.6 本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對此不得拒絕。

2.2 勞動合同

依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立“勞動合同書”。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。

勞動合同期限：分為有固定期限勞動合同（期限至少為一年）和無固定期限的勞動合同兩種。

勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽“勞動合同書”。

合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。

2.3 工作時間

員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作五天，每天八小時。

2.4 培訓(xùn)

進入本公司的員工，必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn)：

（1） 公司的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)；

（2） 崗位的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)；

（3） 崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；

（4） ISO9002質(zhì)量體系的知識培訓(xùn)。

員工的培訓(xùn)及其成績記錄由企劃部（人事）放入員工個人檔案。對培訓(xùn)合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必須持證上崗。

2.5 調(diào)職

公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請調(diào)動。職位的調(diào)動應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請調(diào)職。

2.6 離職

員工申請辭職的，一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。

2.7 員工檔案

員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。

2.8 人事記錄

2.8.1 員工需就下列事項或身份的改變通知企劃部（人事）：

（1） 住址和電話號碼；

（2） 婚姻狀況；

（3） 小孩誕生及家庭人員的變化；

（4） 身份證號碼。

2.8.2 公司上崗證：

（1） 簽發(fā)：

員工加入公司時一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

（2） 遺失和補發(fā)上崗證：

員工遺失上崗證的，應(yīng)及時通知企劃部，由企劃部補辦上崗證，并收取補發(fā)證件的費用。

2.8.3 鑰匙

公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復(fù)制，不得借與他人，在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報告。

2.8.4 公物

員工在公司工作期間應(yīng)愛護一切公物，員工若離開公司，必須按登記的分物清單進行移交給各有關(guān)部門，若有遺失或損壞，應(yīng)照價賠償。

2.9 薪酬政策

公司實行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計劃的____%時，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費，到年終按考核實績結(jié)算。個人收入所得稅由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

3.0 發(fā)薪日

公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負責(zé)郵寄。

3.1 加班費

公司按法定假的__天假（春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國慶節(jié)__天）發(fā)放加班人員的加班費。加班員工每人每天發(fā)加班費____元。除此以外的加班計入考核工資。

4.1 法定假

員工每年可享受有薪法定假__天:

元旦 __天、春節(jié) __天、勞動節(jié)__天、國慶節(jié) __天

4.2 公司假

每年有__天的有薪公司假。由公司根據(jù)實際可能，具體安排日期。通常情況公司假與春節(jié)等休假安排在一起，以使員工有寬裕的時間安排活動。

員工在享受公司假無故超假的，將作為曠工處理。

4.3 病假

部員規(guī)章制度2

為了更好的完善店內(nèi)規(guī)章制度，根據(jù)《員工手冊》的規(guī)章制度，作出如下制度，望大家遵守：

一、簽到要求：

1、到崗后及時簽到，并注明時間；

2、接待求租、求購客戶，咨詢、外出都需及時簽寫；

3、簽寫時一定注明：接待客戶姓名，看房的地址，其他事件寫明去向地址；

二、接待客戶要求：

1、櫥窗客戶必須30秒鐘內(nèi)到店外接待，否則坐在離門最近的二位業(yè)務(wù)員則俯臥撐20個。

2、熱情接待進店客戶，在接洽完后需將客戶送離店外50米以上；

3、客戶離開后接待人員需整理和清除相關(guān)雜物，保持店內(nèi)桌面清潔；

4、接待客戶看房，必須二個業(yè)務(wù)員以上一起看房，女士必須有男士的陪同方可看房。

三、房源內(nèi)外冊要求：

1、房友及內(nèi)外冊編號、信息統(tǒng)一；

2、內(nèi)冊內(nèi)容填寫必須具體，外冊客戶地址、電話不能詳細填寫；

3、圖形及分布面積的統(tǒng)一、準(zhǔn)確性；

四、畫圖標(biāo)準(zhǔn)及房源解說要求：

1、上南下北的圖形，要準(zhǔn)確；

2、畫圖必須有分布面積、電梯或樓道的標(biāo)示，窗、門、陽臺、墻體、交通圖以及對此房有裝修的建議；

3、周邊環(huán)境、設(shè)備及房子賣點的講解；

五、業(yè)務(wù)員每人每周必須累積七條以上有效房源，并在電腦中附圖；房源不足七條者，罰款人民幣拾元一條，周日由銷售助理以房友通告。

六、客源必須在第一時間內(nèi)登記到房友軟件上，同時保證客戶求租、求購本與房友客源登記統(tǒng)一

七、8：25到店準(zhǔn)備客戶的接待，值日生需8：15前到店；遲到者做俯臥撐，8：30準(zhǔn)時早會；若每月累計遲到2次（含二次）以上者罰人民幣50元/次，從工資中扣除，當(dāng)月沒有工資者，發(fā)工資時兌現(xiàn)。

八、每周由銷售助理統(tǒng)計鑰匙房、委托房，并作出通告，在早、夕會中作相關(guān)小型分析；

九、業(yè)務(wù)員每周必需針對自己的房源洗盤一次，或者發(fā)現(xiàn)房源已售或已租二個月以上未通知銷售助理者，罰款人民幣50元/次。同時分行經(jīng)理必需在3天內(nèi)跟進并協(xié)助更改房友房源狀態(tài)；

十、禁止代他人考勤，如若發(fā)現(xiàn)，代x和被代者一并，第一次警告，代x勤和被代x勤一并罰款人民幣100/次，并記錄在案，第二次請退；

十一、1個半小時午餐時間，店內(nèi)必需有2個以上的留守值班人員；

十二、每天的晨會、夕會必須記錄，當(dāng)天未能參加會議者，在回店后閱看會議紀(jì)錄，并簽名；會議主持、記錄者定為當(dāng)天值日同事；

十三、在會議中，參會所有人員手機必須調(diào)為震動或靜音狀態(tài)，否則罰款人民幣10元一次，凡工作日所有人員手機必須第一時間內(nèi)接聽，未接聽或關(guān)機者第一次警告，第二次罰款人民幣50元/次。員工休息日必須接聽電話，不接者罰款人民幣20元/次；

十四、業(yè)務(wù)員退鑰匙給房東或租客時，必須收回《物件收據(jù)》，收據(jù)上需有物權(quán)人簽回；未收回者罰款RMB10元/次，由其引發(fā)的相關(guān)爭議及責(zé)任，由該業(yè)務(wù)員一人承擔(dān)；

十五、請假需提前一天申請，請假理由不實者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接請辭；非有切實證明而請假者，50元/張假條；

十六、在公司規(guī)定到崗時間內(nèi)因病而不能到崗者需出具醫(yī)院證明，或在按時到崗后再另行請假；

十七、業(yè)務(wù)員在操作房友系統(tǒng)間需離開電腦的，不論時間長短都一定要關(guān)掉房友軟件窗口，否則罰款人民幣10元/次；

十八、合同、票據(jù)到銷售助理或店長處領(lǐng)取，并及時歸還，合同丟失或未歸還者人民幣100元/份，并追究其相關(guān)責(zé)任；合同簽好后，業(yè)務(wù)員要在第一時間將客戶資料交到銷售助理處，以完善客戶資料；

十九、公司內(nèi)人員必需保密自己的房友密碼，房友登陸時其他人員必須離登記者一米之外；

二十、值日生每天進行衛(wèi)生檢查，不合格者通告批評。

所有罰款將納入公司創(chuàng)業(yè)基金，此制度即日生效，同時所有業(yè)務(wù)員簽名認可（附簽名確認表）

XX房地產(chǎn)顧問有限公司

部員規(guī)章制度3

基本守則

**集團公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

（1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2） 奉行“奉獻精品、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新”宗旨。

（3） 聽從上級的工作批示和指導(dǎo)。對工作職務(wù)報告遵循逐級向上報告的原則，不宜越級呈報。上下級之間誠意相待，彼此尊重。

（4） 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。

（5） 嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。

（6） 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。

（7） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

（8） 注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（9） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（10） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（11） 牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。

實施細則

1.1 凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細則規(guī)定.

1.2 凡本細則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.

2.1 聘用關(guān)系

2.1.1 本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

部員規(guī)章制度4

員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，企劃部（人事）認可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。

4.3.2 病假的工資待遇根據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇，如下計算：

（1） 工作年限不滿__年，發(fā)本人基本工資的____%；

（2） 工作年限滿__年，不滿__年，發(fā)本人基本工資的____%；

（3） 工作年限滿__年或__年以上的，發(fā)本人基本工資的____%；

計算公式： 月薪______%__病假天數(shù)__比例

4.3.3 長病假

當(dāng)員工因嚴重疾病(需經(jīng)公司確認)連續(xù)病假__個月或年內(nèi)累計病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補助費,標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資的____%.

4.4 工傷假

工傷主要指員工在工作時間、地點且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災(zāi)等）所遇的負傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給。

4.5 事假

4.5.1 員工在用完公司假后，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假。

4.5.2 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過____天。超過____天以上的事假將不被批準(zhǔn)。

4.5.3 員工事假期間的工資被扣除，年終獎或考核工資也會按比例扣除。

4.5.4 員工因違反制度而被暫時停職、停工的，按事假處理。

4.5.5 試用期內(nèi)的員工，一般不得請事假。

4.5.6 事假的審批權(quán)限：

請假__天，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假__-__天，由部門經(jīng)理簽字后報企劃部（人事）批準(zhǔn)；請假__天以上的，逐級上報，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.6．績效評估

依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營及管理的考核制度，對工作績效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過記錄等，以客觀的態(tài)度，對所有員工予以評定。每年的績效評估在__月份實施。同時，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進行溝通，輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績效。

4．7 考績標(biāo)準(zhǔn)

A、杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對公司作出較大貢獻。

B、優(yōu)秀，全面完成工作，成績在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)。

C、勝任， 工作完成合乎要求，達到標(biāo)準(zhǔn)。

D、需改善，尚有未達標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進。

E、不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)也未改善。

績效評估，可結(jié)合年終考核、評選同步進行。

4.8 紀(jì)律規(guī)定

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2） 工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3） 無理拒絕的工作安排、指令；

（4） 收受任何種類的賄賂；

（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；

（6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；

（9） 弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；

（14）在工作時間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的“第二職業(yè)”；

（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

4.9、安全與健康

4.9.1 本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；

4.9.2 員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

4.9.3 生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)立即報告，不得擅自修理。

4.9.4 不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。

4.9.5 員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車，開車者要按規(guī)定使作安全帶。

4.9.6 在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，在車間設(shè)一固定吸煙點，供員工吸煙。

4.9.7 員工應(yīng)保管好個人財物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。

4.9.8 任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

4.9.9 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。

備注

（1） 本細則規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

（2） 國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細則則相悖時，以前者為準(zhǔn)。

（3） 本細則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負責(zé)。

附錄：

使用電話須知

1、電話鈴響起時，迅接電話，旁桌無人而電話鈴響時，也必須盡快代接電話，妥善處理。

2、通話時語言保持簡短扼要，通話前計劃好通話內(nèi)容，避免重復(fù)。

3、工作時間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時間。

4、通話態(tài)度和氣熱情，多使用文明禮貌用語。切勿大聲喧嘩。

5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項的電話，在不清楚應(yīng)有認負責(zé)的情況下，要做好電話記錄（來電者姓名、回電號碼、單位、事項），并及時交企劃部處理。

6、電話費列入各部門的考核費用，電話費由部門承擔(dān)。打私人國內(nèi)外長途電話需個人付費。

部員規(guī)章制度5

一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭做優(yōu)秀員工。

二、認真學(xué)習(xí)公司的各項制度和部門規(guī)定，嚴于律己、克己奉公，認真學(xué)習(xí)法律知識，加強法律觀念，遵紀(jì)守法。

三、按時上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事，不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅持文明禮貌執(zhí)勤，嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。

五、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七、積極主動維護公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。

部員規(guī)章制度6

一、人員配備

1、店長一名

2、值班經(jīng)理2名（兼職）

3、店面營業(yè)員2名。

二、店面管理：

1、店長工作職責(zé)：店長是專營店的靈魂，主要負責(zé)店面的日常管理（人、財、物）、組織、激勵、培訓(xùn)工作，全面負責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容：

（1）員工管理：對員工日常工作進行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理；

a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位，幫助員工快速成長，為其創(chuàng)造晉升條件；

b、做好員工的激勵工作，根據(jù)店面管理及考核制度，對員工工作進行準(zhǔn)確評估，以鼓勵先進，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍；

c、經(jīng)常與員工溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，努力創(chuàng)造積極、愉快的工作氛圍。

（2） 店務(wù)管理：對店內(nèi)設(shè)備、貨品、賬目、安全措施等進行全面管理，具體為； a、設(shè)備管理DD對店內(nèi)各種電器、收銀機等設(shè)備的運作和安全情況進行檢查，有問題及時解決；

b、賬目管理DD做到帳目清晰，錢賬相符；

c、貨品管理DD認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作，保障合理庫存,:

d、安全管理DD對門窗、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店，消除安全隱患；

e、每日工作做到日清日結(jié)，日結(jié)日高。

（3） 培訓(xùn)管理：對新進員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作，幫助新老員工提高專業(yè)技能，具體為：

a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃；

b、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮：新鑫信息技術(shù)公司的企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

c、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓(xùn)，實際解決店內(nèi)問題，從而提高店面業(yè)績；

（4） 會員管理：對店內(nèi)的顧客進行科學(xué)有效的管理，提高顧客對品牌的認知度，具體為：

a、定義：凡在新鑫辦理業(yè)務(wù)的客戶，都納入新鑫公司的會員進行管理。要督促員工做好顧客信息的錄入工作，確保會員信息真實準(zhǔn)確；

b、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理，將顧客進行等級區(qū)分，督促員工做好顧客的回訪工作；

c、定期作顧客消費記錄查詢及分析，分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況、到店情況等，針對不同顧客做針對性會員促銷活動；

d、會員顧客的信息管理：給會員發(fā)生日、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息，維護會員對品牌的忠誠度，從而提高會員到店次數(shù)，增加到店人數(shù)；

（5） 銷售管理：根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作，具體工作為： a、根據(jù)店面實際情況，制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標(biāo)；

b、根據(jù)銷售計劃，制定相適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M情況的促銷方案，并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)（創(chuàng)意方案還需報電信公司審批）；

c、根據(jù)方案，實施銷售計劃及促銷方案，結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié)，根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵。

d、對員工銷售能力的管理，及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓(xùn)及解決；

2、值班經(jīng)理職責(zé)：在店長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，店長不在時協(xié)助店長做好店面的各項管理工作，具體工作職能：

（1）店堂流動崗位，引導(dǎo)顧客辦理業(yè)務(wù)，詳細熱情介紹相關(guān)業(yè)務(wù)知識，要求專業(yè)，系統(tǒng)，自信，主動協(xié)助員工完成銷售；

（2）負責(zé)店堂衛(wèi)生和門前三包衛(wèi)生；

（3）隨時糾正員工不良行為，與員工一起學(xué)習(xí)探討正確的工作方法，學(xué)習(xí)上級交代的學(xué)習(xí)任務(wù)；

3、店員職責(zé)：店員是基層工作人員，其儀容儀表代表了品牌形象，其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念，具體工作職能為：

（1） 嚴格遵守員工日常工作規(guī)范；

（2） 努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識，全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；

（3） 深入領(lǐng)會電信行業(yè)的服務(wù)理念，做好顧客的服務(wù)接待（售前、售中、售后）工作；

（4） 服從上級工作安排，完成下達的銷售指標(biāo)；

（5） 做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作，防止偷盜，避免店內(nèi)產(chǎn)品丟失破損。

店面工作流程

一、店長一日工作流程

（一）營業(yè)前

1）組織晨會(或班前溝通會）的召開：

a、人員狀況確認（出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況）；

b、傳達上級重要文件及通知；

c、昨日營業(yè)狀況確認、分析；

d、針對營業(yè)問題，指示有關(guān)人員改善；

e、分配當(dāng)日工作計劃。

2）店內(nèi)狀況確認：

a、店面、展柜、貨品的衛(wèi)生清潔情況；

b、店內(nèi)貨品的陳列、補貨、促銷、訂貨等；

c、電器、燈光、音樂、宣傳資料等準(zhǔn)備情況；

d、暢銷貨品的儲備及展示確認。

（二）營業(yè)期間

A、無顧客時的工作（有序的安排好員工的工作及其他準(zhǔn)備工作，時刻為銷售做好準(zhǔn)備！）

1） 記錄當(dāng)天晨會日志；

2） 顧客資料的整理、錄入及POS系統(tǒng)會員的分析管理；

3） 時刻檢查貨柜有無空缺商品及是否短缺，提醒店員計劃補上；

4） 監(jiān)督店員的工作情況，錯誤地方及時糾正；

5） 監(jiān)督促銷活動的實施和進展，提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹；

6） 對新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

7） 安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學(xué)習(xí)；

8） 安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單，吸引顧客到店；

9） 贈品的合理贈送，時刻維護顧客服務(wù)；

10）接收貨品，準(zhǔn)備清點并及時入庫，與電腦POS核對；

11）時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況；

12）合理安排員工輪流用餐。

B、有顧客時的工作（時刻圍繞銷售，做好細節(jié)工作，提高業(yè)績?。?/p>

1） 仔細觀察銷售過程，隨時準(zhǔn)備提供有必要的協(xié)助；

2） 隨時幫助后進員工的銷售，提高后進員工的銷售能力；

3） 激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標(biāo)的完成，及時調(diào)整銷售計劃；

4） 緊盯每一個員工的成交能力，隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值；

5） 時刻關(guān)注目前銷售與計劃的差距，將情況告知員工，激勵員工再接再勵，為店面總業(yè)績目標(biāo)的達成時刻努力；

6） 處理營業(yè)中顧客投訴；

7） 服務(wù)禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒。

8） 空缺商品再次檢查并補貨，提醒店員，嚴格防范貨品丟失；

（三）營業(yè)結(jié)束

部員規(guī)章制度7

一、嚴格遵守交接班制度，安全防火制度；嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程；認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

二、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，負責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。

三、負責(zé)做好水泵房、空調(diào)機房及各樓層風(fēng)機房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

四、負責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

五、負責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

六、負責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

七、負責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

八、堅守工作崗位，自覺執(zhí)行勞動紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事。

九、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時正確處理好突發(fā)事故。

十一、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊。

十二、當(dāng)班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時解決的，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決；交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

十三、及時做好報修工作的登記、復(fù)查、驗收工作，包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料，報修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報修人的驗收簽名。

十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào)，維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場，愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作，及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料，如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用，又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>

十七、由于維修電工、值班電工工作不負責(zé)任，粗心大意或違反以上各項工作制度，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的，或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的`，其責(zé)任自負，同時將受到相應(yīng)處罰。

部員規(guī)章制度8

1、準(zhǔn)時上下班，提前10分鐘到辦公室報到，召開班前會，由當(dāng)值主管布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項。

2、上班時保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

3、儀容儀表要符合員工手則的要求，女員工不留披肩女，男員工不留胡須。

4、員工不得在工作區(qū)域用膳，吸煙，吃零食。

5、員工無特殊原因，不得乘客梯。

6、上班時不得打私人電話。

7、員工不得進入客房休息，洗澡，看電視等。

8、客房鑰匙須隨身攜帶，不得隨意放置。

9、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。

10、保持工作區(qū)域的整潔和安靜，與客人說話聲音以對方聽清為限，同事間交談不得大聲喧嘩，嚴禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

11、聽從上級在工作的安排，上班時間嚴禁會客，或與同事閑聊。

12、與同事相處，友好合作，不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

13、員工不得利用工作之便，私自套取外匯。

14、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

15、員工不得在酒店內(nèi)賭博，酗酒。

16、員工不得收藏，傳閱，復(fù)制反動，淫穢畫刊，書籍和錄像，客房內(nèi)收出的報刊雜志一律交辦公室處理。

17、員工不得偷盜酒店公私財物。

18、員工要遵守外事紀(jì)律，不得與客人私下通信。交往和客人在一起時不得表示過分親熱，未經(jīng)同意，不可抱玩客人小孩，更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。

19、交接班時應(yīng)將未完成的工作或特別事項交接清楚，接班人未到達，不得擅自離開工作崗位或先行下班。

20、清掃房間時不得任意移動房內(nèi)的行李物品，嚴禁翻動客人物品，如確要移動客人物品，在清掃完畢后，要馬上移回原處。

21、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張，印刷品（除非放在垃圾筒內(nèi)）。

22、進入客房要嚴格按照進房程序進行。

23、每班完成自己的工作任務(wù)，養(yǎng)成隨時檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做，何事待辦的習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

24、客人不在房內(nèi)，不得讓訪客進入。

25、客人詢問，要熱情回答，不可說“NO”。

26、對客房內(nèi)的可疑情況，要及時匯報。

27、應(yīng)謹記酒店內(nèi)時常保持整齊，清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起，放進廢物箱。

28、其它部門人員需要進入房間工作時，必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

29、不得隨便缺席，如有急事或特殊情況，要提前通知辦公室或主管。

30、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。

31、不得將個人的私事私物帶回酒店。

32、直呼客人及上司的名字，應(yīng)禮貌地稱“X先生”或“X小姐”。

33、不要太依靠自己的記憶力，養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

34、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

35、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

部員規(guī)章制度9

為了加強員工管理與規(guī)范員工行為，工程部特制定以下規(guī)章制度，希望能嚴格遵守。

1、上班期間不允許看與工作無關(guān)的報紙、雜志等刊物。

2、上班期間必須穿工服。

3、所有機房，除了值班人員，其他外人不得入內(nèi)。

4、外出維修，必須鎖門。

5、所有機房，床單、被褥每周清洗一次。

6、所有機房內(nèi)除了工作服和毛巾外不允許有其他任何物品，如有其他物品，找不到主人，扔掉。

7、電工值班時，每天9：00—11：00檢查酒店內(nèi)部（除大堂天花）所有燈泡；每晚檢查大堂天花、外圍膠管燈和霓虹燈，如發(fā)現(xiàn)不亮，電話聯(lián)系維修單位；每晚檢查所有外圍燈，如發(fā)現(xiàn)不亮注明第二天維修。

8、客人有緊急事情時，不用下維修單，必須盡快維修。

9、長白班下班后，主管外出維修通知總機人員其所去方向，員工外出維修通知主管其所去方向。

以上規(guī)章制度，違者過失單一張。

部員規(guī)章制度10

為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班時間夏季上午8點-11點半、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點、下午2點-5點半。

二、物業(yè)工作人員必須按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。

三、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生。

門衛(wèi)工作崗位制度

為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。

一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。

二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。

三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

財務(wù)工作制度

一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)財務(wù)工作。

二、嚴格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。

三、認真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。

四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動用各項資金。

五、建立實物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實物、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新（原先沒有的除外）登記后方可領(lǐng)取，并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞，直接責(zé)任人照價賠償。

六、嚴格財務(wù)公開、公正、準(zhǔn)確、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。

部員規(guī)章制度11

一、負責(zé)公司人員、商品、物品的安全，負責(zé)維護公司的治安秩序，處理突發(fā)事件；

二、負責(zé)廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；

三、負責(zé)安全員、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進行考核；

四、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護接、護送，保證安全；

五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系，確保廣場安全；

六、指導(dǎo)保安員工作，負責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施；

七、負責(zé)廣場的消防安全。負責(zé)落實上級有關(guān)消防安全法規(guī)，實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定，指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安、消防負責(zé)人聯(lián)系，共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理；

八、負責(zé)公司消防設(shè)備（噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動監(jiān)控）的檢查完善，隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護；

九、負責(zé)消防器材的配制、檢查，負責(zé)應(yīng)急方案的制定實施，負責(zé)義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練；

十、負責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通，保證通道暢通。

部員規(guī)章制度12

第一條 為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，制定本制度。

第二條 本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

第三條 凡在本公司工作的員工和外來人員，均應(yīng)遵守本制度。

第四條 人資行政部為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；公司的基建、綠化、生產(chǎn)、后勤等有關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

第五條 環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由人資行政部提出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部監(jiān)督使用。

第六條 人資行政部應(yīng)當(dāng)加強有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

第七條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認真履行職責(zé)，文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。

第八條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。 。

第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

第九條 公司公共區(qū)域（包括廠區(qū)、公共綠地、員工宿舍寢室外環(huán)境等）的清掃與保潔，由人資行政部負責(zé)安排人員進行。

第十條 公司各部門應(yīng)當(dāng)按照人資行政部劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，負責(zé)清掃與保潔，并實行“門前三包”的責(zé)任制管理。辦公室各部門的衛(wèi)生，由各部門負責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責(zé)，區(qū)域劃分為：正門花壇由辦公室人資行政部和財務(wù)部負責(zé)，辦公室南部廊區(qū)花壇由采購部、貿(mào)易關(guān)聯(lián)部負責(zé)，北大門外（宿舍外）花壇由食堂、宿舍負責(zé)，正大門外花壇由技術(shù)部、品牌事業(yè)部負責(zé)。其他公共區(qū)域由清掃工完成。 責(zé)任區(qū)（辦公室各部門承包花壇部分）衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔由辦公室人資行政部牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

第十一條 公司統(tǒng)一使用的建筑物、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由人資行政部負責(zé)安排保潔人員清掃與保潔。各部門使用的建筑物、辦公室等，應(yīng)當(dāng)由各部門自行負責(zé)保持清潔。

第十二條 公司內(nèi)部的施工場地由施工單位負責(zé)清掃保潔及垃圾清運。人資行政部在與施工單位簽訂項目建設(shè)合同或協(xié)議時，就要把有關(guān)由施工單位負責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理、建筑垃圾和工程渣土的處置等事項寫進合同或協(xié)議。

第十三條 臨時占用通道或場地的部門，負責(zé)占用區(qū)域和占用期間的清掃與保潔。

第十四條 公司會議室的日常衛(wèi)生由人資行政部負責(zé)安排保潔工人清掃和保潔。但其他部門使用后應(yīng)負責(zé)清掃整潔。

第十五條 禁止在公司內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾，禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入通道或公共場地，禁止在廠區(qū)內(nèi)焚燒垃圾和樹葉，禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

第十六條 公共走道及階梯，至少每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段（房前屋后等地角），每周至少清掃兩次，做到無垃圾、無積水、無死角。

第十七條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。

第十八條 廁所、更衣室及其他公共衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔，盡可能做到無異味、無污穢。

部員規(guī)章制度13

1.上下班要守時,不遲到、早退,出入行員工通道。

2.注意儀容儀表及個人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。制服在身,言行舉止要檢點。

3.上班后要馬上去所屬樓層報到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

4.服從上級指揮,聽從指揮,按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級檢查,糾正差錯,不許頂撞或借口推托。

5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,互勉互勵。

6.上班時間不干私活(如看書、讀報、吸煙、吃東西等),絕對禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

7.不準(zhǔn)私自使用客房中的設(shè)施或無事在樓層逗留。

8.當(dāng)班期間嚴禁電話聊天,不準(zhǔn)在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

9.嚴禁盜竊公物及他人財物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴處理。

10.對客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

11.根據(jù)主管所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自變動和調(diào)整。如有急事請假,需提前24小時向經(jīng)理請示。請事假必須事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理。

12.勞動紀(jì)律必須嚴肅對待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。

13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴格要求自己。希望全體同事互相監(jiān)督。

部員規(guī)章制度14

第一條為加強xxx公司以下簡稱公司銷售業(yè)務(wù)管理，確保達到每具體目標(biāo)，不斷提升經(jīng)營績效，實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升，根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員以下簡稱業(yè)務(wù)員工作實際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于銷售部門主管和業(yè)務(wù)員的日常管理和考核，內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。

第三條作息規(guī)定

一公司實行滿月工作制，每名業(yè)務(wù)員每個月可享有帶薪假期四天。

二上班時間為：周一到周六08：3017：30，午飯時間12：0013：00，周日休息。其中，周六下午15：00可下班。

三業(yè)務(wù)員每天08：30到公司參加例會，匯報業(yè)務(wù)開展情況、存在問題及下一步打算，會后方可外出辦理銷售業(yè)務(wù)。

四外出辦理銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員下午下班前不能返回公司時，可不進行打卡或者簽到。

第四條業(yè)務(wù)員出勤管理

一在辦公室上班的業(yè)務(wù)員，上下班應(yīng)按規(guī)定打卡或者簽到，不得遲到或早退。

二在外出差的業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴格要求自己，除了按正常的時間上下班以外，每天晚上應(yīng)將當(dāng)天的行程、所見的客戶等以電子郵件的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報備。少發(fā)一次郵件扣發(fā)當(dāng)月工資20元。

三業(yè)務(wù)員每次出差返回公司必須填寫客戶資料，整理自己的重點客戶、意向客戶、一般客戶，重點客戶應(yīng)定期整理和梳理。

四若有事需請假的業(yè)務(wù)員，應(yīng)提前申請并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方能離開公司。請假時間在一天之內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn)。兩天以上的，需經(jīng)總經(jīng)理批核。

五業(yè)務(wù)員每個月事假不得超過三天。事假超過三天的，每超過一天按曠工一天處理。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月三天的工資曠工超過3天的，公司有權(quán)解除勞動合同。若有特殊情況或緊急事件，需說明情況并報請總經(jīng)理審批。

六業(yè)務(wù)員離職未辦理手續(xù)前不上班的，一律按曠工處理。

七病假需提供相關(guān)診斷證明、病歷復(fù)印件等。

第五條銷售部門主管職責(zé)

一負責(zé)推動、完成并提升公司預(yù)定的銷售目標(biāo)

二執(zhí)行公司所交付的各種事項

三了解市場動向并督導(dǎo)、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員執(zhí)行任務(wù)

四處理部門的日常事宜及工作中出現(xiàn)的異常狀況

五新入職業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)及銷售業(yè)績的激勵

六控制部門的經(jīng)費預(yù)算及掌握業(yè)務(wù)員的具體工作狀況

七隨時稽核銷售人員的各項報表及單據(jù)

八按時向總經(jīng)理呈報銷售部下列表單：

a每周、月、季度及銷售報表

b收款計劃及回款報表

c銷售業(yè)績的提升計劃和目標(biāo)

d部門人員的考勤月報。

九定期拜訪管轄范圍內(nèi)的客戶，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，聯(lián)絡(luò)感情并考察其信用狀況

十總經(jīng)理交辦的其他事宜。

第六條業(yè)務(wù)員基本要求

一態(tài)度謙遜，為人正直，遵紀(jì)守法，勤勉上進。

二注重儀容儀表，行為舉止得體大方。特別是在客戶面前，不得有任何損害公司聲譽的言行。

三嚴守商業(yè)機密，對于公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等絕不泄漏于他人。

四不假公濟私。嚴禁銷售人員在外打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的行為，嚴禁利用公司資源謀取私利。

五有大局觀，有團隊意識，一切以公司的利益為重。尊重上司，服從分配。同事之間團結(jié)友愛，若有業(yè)務(wù)上的沖突需報主管領(lǐng)導(dǎo)處理，不得私自尋求解決途徑。

六不貪求小利，不弄虛作假。報賬實事求是，清楚明了。

七嚴禁私自截留或挪用公款。

第七條銷售事項基本要求

一業(yè)務(wù)員正式到職后，應(yīng)加強學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，在短時間內(nèi)掌握公司主要產(chǎn)品的性能、規(guī)格及價格構(gòu)成，以便在與客戶洽談時表現(xiàn)的更為嚴謹和專業(yè)。

二按日、周、月、季度和制定自己的銷售計劃和目標(biāo)，每日工作內(nèi)容及次日工作計劃必須上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

三積極參與訂單的進度跟蹤，包括貨品的生產(chǎn)、物流、安裝及收款狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

四了解產(chǎn)品的品質(zhì)并妥善解決客戶投訴和抱怨。

五定期拜訪和回訪客戶，了解市場動向并收集以下資訊：客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和價格的反應(yīng)、公司產(chǎn)品的市場占有額、競爭對手的價格動態(tài)和銷售狀況、同類產(chǎn)品的研發(fā)趨勢等。

六為了保障銷售工作的順利進行，銷售人員應(yīng)根據(jù)自己業(yè)務(wù)進行狀況，如實填寫《客戶信息表》，及時發(fā)送到公司專用郵箱。

七產(chǎn)品的銷售價格以公司規(guī)定的售價為準(zhǔn)，銷售人員不得私自變更價格和承諾折扣。

八強化自身議價和談判能力，在不違反公司原則的情況下，靈活多變、不卑不亢地處理退換貨及客戶的不合理要求。

第八條貨款處理

一業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴格按照訂單的約定時間督促客戶支付貨款。

二業(yè)務(wù)員在收到客戶貨款后應(yīng)當(dāng)日上交到公司財務(wù)處，不得以任何理由截留和挪用。

三不得私自以支票或其他方式抵繳收回的現(xiàn)金。

四不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

五必須以公司所核定的信用額度管制客戶的出貨量，以減少壞賬損失。

六產(chǎn)品若因品質(zhì)問題可以換貨，但嚴禁隨意承諾客戶退貨，或以退貨的手段來沖抵欠款。

第九條客戶拜訪

一試用期和正式的業(yè)務(wù)員每周應(yīng)拜訪不少于15個客戶包括老客戶，每天將所拜訪的客戶、行程、主要體會及存在問題等發(fā)送到業(yè)務(wù)主管電子郵箱。每個所拜訪客戶的潛在銷售額應(yīng)在2萬元以上。

二業(yè)務(wù)員每周進行一次小結(jié)，每月進行一次總結(jié)。連續(xù)4周未完成拜訪任務(wù)的，每少拜訪一個客戶扣發(fā)當(dāng)月工資20元，發(fā)現(xiàn)一次拜訪弄虛作假扣發(fā)工資100元，并取消當(dāng)月電話補助費。特殊情況由業(yè)務(wù)員提出申述，公司審查核實后根據(jù)具體情況進行處理。

三拜訪客戶期間發(fā)生的招待費用，必須先請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷，否則費用自理。

第十條銷售人員的薪資構(gòu)成方式為：底薪+提成+補貼+各種獎勵。業(yè)務(wù)員入職第二個月公司將按規(guī)定繳納“五險、一金”。

第十一條公司業(yè)務(wù)員一般試用期為3個月，但為了鼓勵先進、杜絕消極，試用期間基本薪資規(guī)定如下：

一業(yè)務(wù)員到職后，只要單月銷售業(yè)績達到x萬元以上即可申請轉(zhuǎn)正，享受公司正式業(yè)務(wù)員的待遇。

二試用期業(yè)務(wù)員的工資按入職時的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三試用期第三個月仍然不能達到保底業(yè)績量者，由本人提出理由申述，公司酌情給予延后試用，試用期滿后經(jīng)過公司審核不適合在公司發(fā)展業(yè)務(wù)的，公司可以解除勞動合同。

第十二條正式業(yè)務(wù)員薪資管理

一正式業(yè)務(wù)員的工資按公司每年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二正式業(yè)務(wù)員每月銷售額xx萬元，連續(xù)兩個月未達到的，每月基本工資降到90%連續(xù)三個月未達到的，每月基本工資降到70%，并且公司將與其進行面談。

三公司單獨設(shè)全勤獎200元/月，每遲到一次、早退一次或請假一次全額取消。

四公司單獨設(shè)年終獎，全年累計請事假達到x天、遲到達到x次的全額取消。

第十三條為保證訂單簽訂后能及時收款，實行業(yè)務(wù)員的薪資與回款掛鉤管理。

一除定金外，如果在交貨日或者合同收款日后30日歷天內(nèi)貨款到賬的，當(dāng)月工資加提成全額發(fā)放

二交貨日或者合同收款日后60日歷天內(nèi)回款的，業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資按工資加提成額的90%發(fā)放

三交貨日或者合同收款日后90日歷天內(nèi)回款的，業(yè)務(wù)員當(dāng)月工資按工資加提成額的70%發(fā)放

四交貨日或者合同收款日后90日歷天仍然沒有收到貨款的，業(yè)務(wù)員工資暫停發(fā)放

五若尾款已成壞賬，則壞賬的30%須從所經(jīng)手的業(yè)務(wù)員薪資中扣除，并發(fā)通告

六若遇客戶特殊情況可酌情處理，如客戶辦理原因、合同簽訂條款限制等，可于發(fā)生壞賬的當(dāng)月底前向公司申請并說明緣由，公司視情況可適當(dāng)調(diào)整。

第十四條銷售提成方式

一個人銷售提成：原則上按照銷售額扣除回扣后按實際回款的x%提成。

二特價商品、特殊訂單經(jīng)與公司協(xié)商并同意后，按訂單回款的xx%提成。

第十五條業(yè)務(wù)員涉及到如下事項，可享受100元～500元的經(jīng)濟獎勵或100元～300元底薪加薪，具體的獎勵金額和方式，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況決定。

一在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的

二對公司提出合理化建議積極、有實效的

三保護公司財物，使公司利益免受重大損失的

四在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績需具有有關(guān)部門頒發(fā)的榮譽證書

五對突發(fā)事件、事故妥善處理的

六一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的

七全年出滿勤的

八為公司帶來良好社會聲譽的

九其他應(yīng)給予獎勵事項的。

第十六條對于累計銷售xxx達到xx萬元、xx項目銷售xxx達到xx萬元的，公司將給予帶薪年休假和公費旅游，具體時間由業(yè)務(wù)員個人申請。

第十七條業(yè)務(wù)員凡是涉及到以下事項，公司將給予責(zé)任人罰款300元～500元，或者追回有關(guān)錢物后并解除勞動合同，情節(jié)嚴重者將予以移送司法機關(guān)處理。

一挪用或截留公款者

二與客戶串通勾結(jié)，損害公司利益者

三出賣公司商業(yè)秘密從中牟利，或雖沒牟利但情節(jié)嚴重者

四私自將本公司業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)給他方者

五長期不去執(zhí)行銷售任務(wù)或發(fā)現(xiàn)利用公司資源謀取私利者

六因公差外出，用公款干私事情節(jié)嚴重者

七因公出差在外，有嚴重違法亂紀(jì)行為者。

第十八條業(yè)務(wù)員出差除經(jīng)總經(jīng)理特批外，一律不得報銷出租車票不能乘坐動車和高鐵一等座和臥鋪機票只能乘坐經(jīng)濟艙，五折以下機票可自行購買，超過五折需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。

第十九條本規(guī)定由公司人力資源部門負責(zé)解釋。

第二十條本規(guī)定自頒布之日起施行，與本規(guī)定不符的一律作廢。

第五篇：管理部員工技能評定方案

項目管理部員工技能評定方案

一、目的為有效實施生產(chǎn)工作分配、合理確定員工薪資等級、持續(xù)開展后繼培訓(xùn)培養(yǎng)及提升員工工作績效，以便依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)，對車間生產(chǎn)一線員工進行技能進行評定。特開展員工技能評定工作。

二、目標(biāo)

確定在職員工技能水平及技能等級，使崗位、技能、薪資相對應(yīng)。

三、考評對象

項目管理部全體一線生產(chǎn)工人（在崗正式工）、待轉(zhuǎn)正的試用期員工、應(yīng)聘人員。

四、技能評定時間

（一）技能評定頻率為每一次；時間為第季度。

（二）新入職員工技能等級評定：在考評工作截止日期前轉(zhuǎn)正的員工，參加本的技能評定，考核評定等級作為該員工轉(zhuǎn)正技能等級和技能等級。

（三）本是第一次開展評定工作，時間暫定為 2011年4月至2011年7月。

五、組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）成立考評委員會

1、組長：

2、副組長：

3、常務(wù)委員：

（1）生產(chǎn)常務(wù)委員

（2）技術(shù)常務(wù)委員

（3）質(zhì)量常務(wù)委員

（4）人力資源常務(wù)委員

（二）考評小組

1、焊工技能考評小組

組長：

組員：

2、鉚工技能考評小組

組長：

組員：

3、鉗工技能考評小組

組長：

組員：

4、機加工技能考評小組

組長：

組員：

5、備料崗位技能考評小組

組長：

組員：

6、其他班組（請項目管理部確定）

注：技能考評小組成員可根據(jù)實際需要適時進行調(diào)整。

（二）職責(zé)

1、考評委員會組長負責(zé)對考評工作開展情況進行全面掌控和協(xié)調(diào)。

2、考評委員會副組長負責(zé)指導(dǎo)、考核和監(jiān)督考評委員會常務(wù)委員及考評小組的工作。負責(zé)審核監(jiān)督《技能考評工作實施計劃方案》及計劃調(diào)整。負責(zé)技能考評工作的總體指揮、組織、控制和協(xié)調(diào)。負責(zé)監(jiān)督考評工作開展及考評結(jié)果的審核確認和應(yīng)用。負責(zé)監(jiān)督考評結(jié)果的真實性。負責(zé)處理考評工作中的各類投訴。

3、考評委員會常務(wù)委員按照考評委員會副組長的工作要求，負責(zé)執(zhí)行考評工作各階段的計劃、組織、實施協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督、信息反饋等工作。參與對各考核小組考評工作，參與監(jiān)督考核工作的公平性和客觀性。

(1)生產(chǎn)常務(wù)委員負責(zé)整個《技能考評工作實施計劃》編制、資源準(zhǔn)備及實施工作。負責(zé)實施過程中的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制、結(jié)果匯總審核、計劃調(diào)整等工作。負責(zé)執(zhí)行考評工作計劃，根據(jù)技能考核評定小組提供的在崗工人的技能水平評定技能等級、確定崗位工資等級、審核現(xiàn)場工作分配、制定工人技能培訓(xùn)工作計劃等相關(guān)工作。根據(jù)新入職者應(yīng)聘時的技能評定結(jié)果確定新入職員工試用期指導(dǎo)、融合、考核、培養(yǎng)及試用期員工轉(zhuǎn)正考核組織等工作。

(2)技術(shù)常務(wù)委員負責(zé)提供相應(yīng)崗位的技術(shù)指導(dǎo)和支持工作，負責(zé)審核考核標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助考評工作的實施。

(3)質(zhì)量常務(wù)委員負責(zé)提供技能評定工作必須的專業(yè)的質(zhì)量檢驗、結(jié)果評估工作支持。

(4)人力資源常務(wù)委員負責(zé)考評方案的編制，負責(zé)考評工作實施過程跟蹤、監(jiān)督及試用期轉(zhuǎn)正考核、招聘方面結(jié)果應(yīng)用。對項目管理部技能等級考評結(jié)果應(yīng)用工作的合理性、有效性進行審核和監(jiān)督。負責(zé)建立員工技能水平檔案。

4、技能評定考核小組按照考評委員會的要求，負責(zé)編制本小組負責(zé)范圍內(nèi)的理論考核試題庫，制定本崗位實際操作考核標(biāo)準(zhǔn)，實施技能考評工作。負責(zé)公司人力資源招聘過程中的應(yīng)聘人員技能評定工作，并為人力資源部提供應(yīng)聘者技能等級信息。考評小組必須依據(jù)客觀量化標(biāo)準(zhǔn)對被考評人員進行考核。技能考評小組對本小組負責(zé)范圍內(nèi)的技能考評結(jié)果負全責(zé)。

(1)技能考評小組組長對本小組的工作負全責(zé)。負責(zé)考評工作的開展、所有信息的承接和應(yīng)用、向生產(chǎn)常務(wù)委員反饋考評工作信息、考評工作結(jié)果記錄及審核、將考核評定結(jié)果提供給生產(chǎn)常務(wù)委員。考核評估結(jié)果準(zhǔn)確性的直接責(zé)任者。參與制定并審核各項考評標(biāo)準(zhǔn)等工作。

(2)技能考評小組成員負責(zé)編制各項考評工作標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀實用性。負責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。負責(zé)技能考評工作的實施。負責(zé)評定考核結(jié)果。負責(zé)考評結(jié)果的客觀真實性。

5、被考評人必須配合考評工作進行。被考評人參與監(jiān)督技能考核評定工作的客觀性和公平性，有責(zé)任向考評委員會副組長舉報違規(guī)操作行為。

六、資源保障

技能評定考核小組根據(jù)考核工作開展的需要，提出資源需求計劃，經(jīng)考評委員會組長審批后，由項目管理部協(xié)調(diào)解決。

七、考評工作實施

（一）考評工作負責(zé)部門

項目管理部負責(zé)技能考評工作的日常運作。

（二）考評范圍

1、應(yīng)聘工人技能考評：依據(jù)招聘計劃，各相關(guān)技能考核小組負責(zé)在招聘工作過程中協(xié)助人力資源部開展對應(yīng)聘人員技能水平進行考評，并將客觀的考評結(jié)果提供給人力資源部，該結(jié)果將作為工人是否錄用的重要依據(jù)。

2、試用期員工轉(zhuǎn)正定級考評：項目管理部根據(jù)人力資源提供的試用期轉(zhuǎn)正人員名單，在員工轉(zhuǎn)正到期前10天為員工進行試用期轉(zhuǎn)正考核定級工作。

3、在職員工考評：項目管理部根據(jù)生產(chǎn)工作安排調(diào)整的考評工作進程，人力資源部配合協(xié)調(diào)、跟蹤與監(jiān)督，確保工作開展的公平公正公開性。

（三）考評方式

1、理論考核：理論成績占總成績的20%。理論考核試題來源于試題庫。理論試題卷面總分100分，60分以上合格。

2、實際操作考核：理論考試成績合格方可以參加技能操作考試。技能操作考核成績占總成績80%。

（1）技能操作考核標(biāo)準(zhǔn)參見《各工種考評標(biāo)準(zhǔn)》（包括考核項目、評定等級、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容）。

（2）考核形式：焊工、鉚工、機加、備料、機加等崗位以技能比武的形式進行，比武結(jié)果作為實際操作考核結(jié)果。

（3）技能考評成績核算：考核成績=理論成績×20%+技能操作考核成績×80%

（四）技能考評成績確定程序

理論及技能操作考核成績由考評小組成員評定，考核小組組長校核，生產(chǎn)常務(wù)委員匯總及審核，考評委員會副組長審核及確認。

（五）結(jié)果應(yīng)用

1、合格考核結(jié)果應(yīng)用

（1）員工招聘錄用的依據(jù)；

（2）作為員工試用期轉(zhuǎn)正、技能等級及崗位工資確定的依據(jù)；

（3）作為技能等級及崗位工資評定依據(jù)；對在職員工工資進行調(diào)整；

（4）根據(jù)焊工技能考核評定結(jié)果，結(jié)合生產(chǎn)車間焊工操作資質(zhì)項目需求，推薦符合項目要求的優(yōu)秀焊工到專業(yè)的焊工操作資質(zhì)考核機構(gòu)

考取相應(yīng)的操作資質(zhì)，該操作資質(zhì)作為焊工現(xiàn)場工作分配的主要依據(jù)；

（5）員工技能水平檔案關(guān)鍵的組成部分，作為員工培訓(xùn)培養(yǎng)及人力資源技能組成狀況分析的依據(jù)；

2、不合格考核結(jié)果處理

（1）技能考評不合格者，待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為三個月，培訓(xùn)形式為理論知識自學(xué)，實際操作技能跟隨師傅學(xué)習(xí)，待崗培訓(xùn)期間基本工資為元/月（待定）。

（2）技能評定不合格者，給予一次培訓(xùn)機會，經(jīng)培訓(xùn)技能水平仍不合格者，給予解除勞動合同處理。

（3）不合格再考核工作流程與初次考試流程相同。

八、獎罰

（一）激勵原則

1、高技能水平員工獎勵

高技能水平員工給予崗位工資特級水平待遇。

2、考核評定小組獎勵

（1）技能考評小組成員，在工作開展期間，根據(jù)實際情況，給予補貼元；

（2）技能考評小組團隊合作精神好，技能評價標(biāo)準(zhǔn)客觀，順利完成全部考評工作任務(wù)，為生產(chǎn)分配、人力資源管理提供客觀有效依據(jù)，為員工培訓(xùn)培養(yǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)支持的小組，視工作開展過程及為公司發(fā)展所作貢獻，進行工作評比，據(jù)評比結(jié)果給予的獎勵 元至 元。

3、監(jiān)督檢舉獎勵

對考評工作進行監(jiān)督檢舉者，經(jīng)查屬實者，視情況獎勵元至元。

（二）處罰原則

1、被考評人處罰

發(fā)現(xiàn)作弊情況發(fā)生，一經(jīng)查實，取消被考核人員此次考核成績，待崗三個月處罰，待崗期間服從車間工作分配，工資1000元；同時通告批評。

2、考評小組處罰

如發(fā)生被考評人作弊情況，取消考評工作小組參加考評工作評比資格，取消責(zé)任人資格；并對考核小組及責(zé)任人同時進行通告批評。

3、違規(guī)違紀(jì)處罰

對考評過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象將依據(jù)《大連中集重化裝備有限公司員工獎罰條例》相應(yīng)條款進行處罰。

附：

1、各工種考評標(biāo)準(zhǔn)（由技能評定考核小組編制）

2、2011年項目管理部考評工作實施計劃表

3、考評結(jié)果的登記表