第一篇：省委組織部、創(chuàng)先辦調(diào)研匯報材料

爭創(chuàng)一流服務(wù)行業(yè) 打造內(nèi)江城市名片

——內(nèi)江市公交集團2011年度黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報

●中共內(nèi)江市公交集團委員會

內(nèi)江市公交集團建于1958年3月，2000年11月改制為民營股份制企業(yè)，現(xiàn)有員工3200余人，經(jīng)濟實體23個。集團黨委下轄3個黨委、17個黨支部，黨員434名。

2011年，內(nèi)江市公交集團黨委在內(nèi)江市委的正確領(lǐng)導下，在市委組織部、市委創(chuàng)先辦、市直機關(guān)工委和市交通運輸局黨委的直接指導下，以爭創(chuàng)一流服務(wù)行業(yè)為目標，積極探索非公企業(yè)黨組織和黨員發(fā)揮實質(zhì)作用、助推企業(yè)科學發(fā)展的有效途徑，傾力打造內(nèi)江城市名片。

一、黨建工作：發(fā)揮實質(zhì)作用，助推科學發(fā)展。

一是強化思想政治建設(shè)。堅持了每月8日、18日、28日定期進行理想信念、形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育，強化對黨員的政治引導；安排黨組織書記、中高級管理人員自學《職場禮儀價值百萬》、《海底撈，你學不會》等管理書籍，豐富禮儀禮節(jié)知識，提高管理技能技巧；加強對員工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，提高員工思想道德素養(yǎng)。

二是進一步加強宣傳工作。公交網(wǎng)站內(nèi)容不斷豐富、形式不斷創(chuàng)新，點擊率達到195萬人次；編印《內(nèi)江公交》報8期、《公交快訊》12期，審核、上傳公交網(wǎng)站材料251篇；向內(nèi)江市人民政府電子政務(wù)信息外網(wǎng)傳送信息86條次；加強與省市媒體、網(wǎng)站和行業(yè)刊物的聯(lián)系，全年媒體、網(wǎng)站、行業(yè)刊物對集團各類報道145條次；審核回復公交網(wǎng)上各類留言258條次。

三是進行黨組織換屆選舉。3月，經(jīng)請示市交通運輸局黨委同意，集團黨委進行了換屆選舉；4月，所屬3個黨委、17個黨支部成功進行改選，集團黨組織建設(shè)得到了進一步加強。

四是堅持“三會一課”制度。全年召開黨委會7次、支委會42次，黨小組會132次，組織中心組學習（擴大）會13次、支部書記會3次、黨員大會28次，員工政治學習會271次。

五是狠抓黨員隊伍建設(shè)。堅持黨務(wù)公開，及時將黨委重大工作、重要信息向黨組織和黨員公開；認真開展黨員的“雙向培養(yǎng)”：優(yōu)先選聘黨員到管理崗位，集團41名中級管理人員中黨員38名、占92.6%；所屬單位16名處科級管理人員中黨員12名、占75%，黨員已成為集團經(jīng)營管理隊伍的中堅力量；全年發(fā)展新黨員13名，16名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，黨員隊伍的知識、年齡、崗位更加合理，生機與活力不斷彰顯；選送了6名入黨積極分子參加市直工委第18期入黨積極分子培訓；加強了對流動黨員的管理，全年辦理了14名黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；收取并上繳黨費23500元，黨費的管理和使用嚴格、規(guī)范。

六是強化黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。一方面，我們通過競聘演講，現(xiàn)場答辯，黨員、員工代表投票，黨委審批公推直選黨組織負責人，現(xiàn)有21名書記的平均年齡為36.3歲，大專以上學歷19人、占90%，從事黨務(wù)工作三年以上的18人、占86%。另一方面，我們堅持黨建工作年終考評制度。每年底，進行測評、考試、述職，將結(jié)果與任用、年終獎勵掛鉤。同時，分兩批選送17名黨務(wù)工作者先后參加市直機關(guān)第二期黨務(wù)干部和全市非公有制企業(yè)黨組織書記培訓，多層次、多渠道地推進黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)。

七是深入推進黨建帶工建、團建。在黨委的統(tǒng)一安排和部署下，集團及所屬工會（小組）、團委（小組）進行了改選，加強了對群團組織的領(lǐng)導；以黨委的創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動工會的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動、團委的“一號四崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，形成了黨的工作向工會、團委覆蓋、延伸，工會、團委工作向黨委靠攏、凝聚的生動局面。

八是黨的建設(shè)工作得到有力支撐。集團黨員教育資料、黨組織活動場所和經(jīng)費、表彰先進、慰問黨員費用均得到及時、有力保障。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)：深化活動內(nèi)容，引起廣泛關(guān)注。

一是進行劃類定級。按照黨組織三分類三升級標準，將21個黨組織進行了分類，其中一類黨組織11個，占52%，二類黨組織10個，占48%。制訂了《關(guān)于實施“旗幟、升級、轉(zhuǎn)化”工作的實施方案》，全面推行“示

范引領(lǐng)、梯次推進、協(xié)調(diào)發(fā)展”的黨組織建設(shè)新舉措。

二是命名示范項目。目前，集團共有示范單位1個、線路10條、公交車40輛、科室1個、班組3個、窗口4個、示范崗33個。

三是狠抓特色活動。集團始終把群眾滿意作為用心服務(wù)的歸屬，推出了“星級服務(wù)管理”、“三優(yōu)、四化、四滿意”、文化主題車廂、思想政治教育暨企業(yè)文化建設(shè)年等服務(wù)活動，激勵廣大員工爭當服務(wù)明星、爭做服務(wù)標兵。目前，集團已命名兩批星級員工共計63名，其中黨員45名。

四是堅持開門納諫。集團堅持把社會監(jiān)督作為改進服務(wù)的動力，開通了公交熱線2221999，建立了行風監(jiān)督制度，聘請了行風監(jiān)督員，公開了服務(wù)承諾，誠懇接受社會監(jiān)督2011年，公交服務(wù)熱線共收到群眾建議35條，采納合理化建議13條；受理投訴、舉報29件，辦結(jié)29件，辦結(jié)率100%。

五是開展志愿服務(wù)。調(diào)整充實公交黨員志愿者服務(wù)隊，制定了《內(nèi)江市公交黨員志愿者服務(wù)隊章程》，組織公交黨員志愿者到史家敬老院看望、幫扶老人，定期到公交線路、進公交車廂開展志愿服務(wù)，切實讓廣大人民群眾和乘客得實惠。

六是喜迎黨的生日。為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，回顧黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，激勵廣大黨員以飽滿的熱情和有效的作為深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，集團黨委組織了9支代表隊、400余名黨員參加的“頌歌獻給黨”紅歌賽，表彰了5個先進黨組織、22名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，走訪慰問了3名離休干部、3名困難黨員、4名一線黨員、3名模范標兵黨員，組織40余名先進、標兵到廣安、儀隴參加“緬懷先烈牢記使命”紅色教育活動。

七是深受上級關(guān)注。今年6月，省委政研會、省委組織部到內(nèi)江調(diào)研，專門聽取了唯一一家企業(yè)——集團黨委的創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報；8月，集團黨委被市委命名為示范單位；9月，省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)黨組書記、第一副主席鐘家霖到集團走訪時，高度評價了集團的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。11月，內(nèi)江市委常委、組織部長付康到集團調(diào)研、指導“創(chuàng)先爭優(yōu)示范城”創(chuàng)建工作時再次作了高度評價和充分認可。

通過以上扎實有效的工作，有力地推動了集團健康持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：

一是集團發(fā)展實現(xiàn)了新突破。產(chǎn)值保持了年均10%的增長；年繳稅費1900余萬元，成為內(nèi)江市納稅單位前20強。二是安全工作開創(chuàng)了新局面。杜絕了較大以上安全事故的發(fā)生，今年，安全事故次數(shù)、傷人數(shù)和經(jīng)濟損失分別比去年同期下降31%、24%、17%，實現(xiàn)了“零死亡”目標。三是公交服務(wù)得到了新提升。乘客對公交的認同度和滿意度在提高，今年收到乘客感謝信20封、錦旗5面、表揚電話129人次，責任投訴同比下降45%，市民滿意率達97%；值得一提的是：10月28日，211路2-232號公交車駕駛員張洪全將拾得的36萬元增值稅發(fā)票歸還失主，為失主減少了數(shù)萬元的損失。失主聯(lián)系內(nèi)江電視臺《新聞視點》于11月18日進行了報道，12月12日內(nèi)江日報、12月15日省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組辦公室編印的第291期《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》相繼進行了報道。四是黨的建設(shè)呈現(xiàn)新活力。員工向黨組織靠攏的意識明顯增強，向黨組織遞交入黨申請書不斷增多，有2名快退休的老員工也遞交了申請書；五是社會形象發(fā)生了新變化。黨委被塑為“感動內(nèi)江〃創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織榜樣”，被推薦為中央統(tǒng)戰(zhàn)部表彰的非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進典型，還產(chǎn)生了各級先進個人179人次。

雖然我們做了一些工作，取得了一定成績，但離上級黨組織的要求還有很大差距。下一步，我們將進一步把黨建工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)示范城”創(chuàng)建活動融入到企業(yè)經(jīng)營管理過程中，使黨建工作、創(chuàng)建活動與集團各項工作相輔相成、相互促進，努力把內(nèi)江公交建成“讓人民滿意、讓政府放心”的人民公交，為內(nèi)江打造川南城市群中心城市，在成渝經(jīng)濟區(qū)快速崛起做出新的更大的貢獻！

第二篇：省委組織部人才調(diào)研

向省委組織部調(diào)研組的匯報

（2010年7月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導：

在兗礦集團深入貫徹落實全國人才工作會議精神，大力實施人才強企戰(zhàn)略，推動企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時候，省委組織部各位領(lǐng)導蒞臨兗礦集團調(diào)研指導工作，充分體現(xiàn)了對兗礦集團的關(guān)心、重視和支持，我代表兗礦集團表示熱烈歡迎和衷心感謝！

前不久召開的全國人才工作會議，是在世界政治經(jīng)濟格局發(fā)生深刻變化，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)在新的起點上向前邁進，人才工作面臨新形勢新任務(wù)的大背景下召開的一次重要會議。會議頒布實施的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和胡錦濤總書記、溫家寶總理所作的重要講話，深刻闡述了新形勢下加強人才工作的重大意義，提出了人才工作的一系列新思想、新理念、新要求，進一步明確了做好人才工作的總體思路、重點任務(wù)和政策措施，是指導我們做好人才工作的行動綱領(lǐng)，對于加快實施人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標具有重大而深遠的意義。

近年來，兗礦集團在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設(shè)“主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化企業(yè)集團”的目標，把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，大力實施人才強企戰(zhàn)略，促進了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，在安全生-1-

產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、煤炭資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際化建設(shè)等方面創(chuàng)出新水平。

我們的做法是：

一、倡樹“四種理念”營造人才工作氛圍。人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大問題，也是事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重要因素。硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。自然資源終歸是有限的，唯有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源，人才優(yōu)勢是最需培育、最具潛力、最可依靠的優(yōu)勢。誰掌握了人才競爭這個關(guān)鍵，誰就能永續(xù)發(fā)展、長盛不衰。為此，我們大力倡導四種理念：“人力資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的理念，“以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、以人才轉(zhuǎn)型升級推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、以國際化人才推動國際化建設(shè)”的理念，“人崗相適、用當其時、人盡其才、才盡其用”的理念，“人人都是人才、人人都能成才”的理念，真正把人才戰(zhàn)略作為企業(yè)的第一戰(zhàn)略，做到謀劃發(fā)展首先考慮人才保證、制定計劃首先考慮人才需求，研究政策首先考慮人才導向、部署工作首先考慮人才措施。2005年以來，兗礦集團先后5次召開人才工作會議，制定實施人才工作規(guī)章制度26項，提高了人才工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。

二、加快經(jīng)營管理人才、高級技術(shù)人才、高技能人才三支人才隊伍建設(shè)。一是著眼增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展能力，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。深化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，加強學習培訓和實踐鍛煉，努力造就一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍。先后組織20批305人到清華、復旦等高校脫產(chǎn)學習。在兗礦本部與南開大學聯(lián)合舉辦EMBA班。適應(yīng)企業(yè)國際化建設(shè)的要求，加大國際化人才引進和培養(yǎng)力度，在2004年成功收購澳思達煤礦之后，又于2009年把握危中之機成功收購菲利克斯公司。除委派少數(shù)管理人員外，大力推動人力資源屬地化，不僅并實現(xiàn)了平穩(wěn)交接、穩(wěn)健運營，并且推進了兗礦人才國際化的進程。二是著眼提升技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和應(yīng)用能力，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體制和機制，發(fā)揮煤液化及煤化工國家重點實驗室、國家級技術(shù)中心、水煤漿氣化國家工程中心、博士后科研工作站等科研機構(gòu)的平臺優(yōu)勢，加強產(chǎn)學研聯(lián)合，完善研發(fā)項目和資金合同管理制、首席科學家負責制和科技創(chuàng)新獎勵制度，充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才積極性和創(chuàng)造性，在煤炭、煤化工等領(lǐng)域培養(yǎng)了一批權(quán)威技術(shù)專家和高素質(zhì)的創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才隊伍。目前，集團公司擁有“泰山學者”崗位2個、享受國務(wù)院特殊津貼和有突出貢獻的中青年專家29人，高中級專業(yè)技術(shù)人員6585人，占管理人員總數(shù)的42.79%。三是著眼提高崗位操作技能，加強高技能人才隊伍建設(shè)。廣泛開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動，通過技術(shù)比武、崗位練兵、勞動競賽、小改小革等多種形式，鼓勵職工立足崗位學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、練本領(lǐng)、強技能，培育一支業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的高技能人才隊伍。集團公司年培訓技能人才1.7萬人次，現(xiàn)有山東省“首席技師”5人；高中級技術(shù)工人8874人，占工人總數(shù)的12.40%。被國家勞動和社會保障部命名為全國高技能人才培養(yǎng)示范基地，并獲得全國技能人才培育突出貢獻獎。

三、完善人才評價、選拔、激勵、調(diào)配四個方面的工作機制。從企業(yè)實際出發(fā)，積極探索符合市場經(jīng)濟要求、有利于推動科學發(fā)展的人才工作新機制。一是堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立健全以業(yè)績?yōu)橹攸c，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系。制定《四好領(lǐng)導班子考核評價標準》、《管理人員業(yè)績考核評價辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》等，對領(lǐng)導班子半年一考核、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行一季一考核，年終總兌現(xiàn)。二是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，建立健全有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用機制。2005年以來，對58個副處級以上管理崗位實行公開競聘，一般管理人員全面實行競爭上崗。三是堅持貢獻與報酬掛鉤的原則，建立健全鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)造、鼓勵奉獻的分配與激勵機制。制定《經(jīng)營管理者薪酬管理辦法》，將經(jīng)營管理者收入與安全生產(chǎn)、經(jīng)濟指標、項目建設(shè)、重點工作完成情況等掛鉤，嚴格考核兌現(xiàn)。每兩年舉辦一次優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選活動，對評選出的優(yōu)秀技術(shù)技能人才給予每月500—3000的技術(shù)津貼。同時，對市場營銷、技術(shù)研發(fā)等關(guān)鍵崗位制定特殊考核激勵政策。四是堅持企業(yè)統(tǒng)一調(diào)配與發(fā)揮市場機制對人才資源配置的基礎(chǔ)性作用相結(jié)合，建立健全有利于走向生產(chǎn)一線、新建項目、省外項目的人才調(diào)配機制。適應(yīng)集團公司建設(shè)貴州、新疆、陜西榆林、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞“五個資源開發(fā)基地”和魯南、鄒城、兗州“三個化工園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，制定《關(guān)于資源開發(fā)項目人力資源對口支援的意見》，鼓勵各類人才到資源開發(fā)單位、新建單位、艱

苦崗位鍛煉成長。2005年以來先后向貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙和澳大利亞等外部開發(fā)單位輸送優(yōu)秀管理人員和專業(yè)技術(shù)技能人才351人，勞務(wù)輸出677人，定向培養(yǎng)3456人，保證了集團公司快速發(fā)展對人才的需求。

四、抓好人才培養(yǎng)、引進、使用三個環(huán)節(jié)。一是多措并舉，加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度。把人才工作的重點放到現(xiàn)有人才的培養(yǎng)上，以“泰山學者”、煤炭行業(yè)“653”和“金藍領(lǐng)”工程為載體，加強與高等院校、研究機構(gòu)的合作，加強對各領(lǐng)域、各層次專業(yè)人才的培養(yǎng)。實施專業(yè)技術(shù)人員“素質(zhì)提升工程”，采取“引進來”、“走出去”、聯(lián)合辦學、網(wǎng)上學校等多種形式，年培訓專業(yè)技術(shù)人員3000多人次。目前公司擁有大學以上學歷人員10994人，其中博士112人、碩士627人。二是多渠道抓好人才引進。建立健全人才、智力、項目相結(jié)合的引進機制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，打破常規(guī)，創(chuàng)新方式，重點引進一批煤化工、電解鋁、金融、市場營銷等專業(yè)急需人才。對一些高層次人才“不求所有、但求所用”，通過咨詢、兼職、短期聘用、技術(shù)合作等方式，借腦引智。2005年以來，共招聘煤炭、化工、冶金等專業(yè)高校畢業(yè)生4760人。通過到科研院所招聘、開展項目合作等方式，引進煤化工專家14人、煤電鋁專家25人。三是切實留住和用好人才。堅持尊重人才、關(guān)心人才、愛護人才，提高各類人才的工作、生活待遇和社會地位。對招聘來兗礦工作的家在外地的緊缺專業(yè)大學畢業(yè)生給予1至3萬元安家費，對引進的電解鋁、輕合金等高層次技術(shù)專家免費提供住房。拓寬專業(yè)技術(shù)人員成長通道，推行管理崗和技術(shù)崗分設(shè)，大學本科以上學歷畢

業(yè)生，見習期滿經(jīng)考核合格直接安排到專業(yè)技術(shù)崗位。積極創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，確保各類人才能夠引得來、留得住、用得好。

雖然兗礦集團在創(chuàng)新人才工作機制，加強人才隊伍建設(shè)方面做了一些工作，取得一定成績，但與省委組織部的要求和先進企業(yè)相比，還存在一些問題和不足，特別是隨著兗礦集團的快速發(fā)展，省外、海外煤炭資源綜合開發(fā)的快速推進，人才數(shù)量不足、人才結(jié)構(gòu)不夠合理的問題日益顯現(xiàn)，人才工作機制需要進一步完善。我們將深入貫徹落實全國人才工作會議精神，在省委省政府和省委組織部的正確領(lǐng)導下，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思路、機制和辦法，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化的企業(yè)集團，為實現(xiàn)富民強省新跨越作貢獻。重點抓好四個方面的工作：

1．認真研究制定企業(yè)人才工作規(guī)劃。與當前正在研究制定的《兗礦集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃及“十三五”遠景規(guī)劃》相銜接，瞄準2015年建成億噸級煤炭企業(yè)集團和國內(nèi)一流的煤化工產(chǎn)業(yè)基地、鋁型材基地、機電城套裝備制造基地的目標，研究編制《兗礦集團人才工作規(guī)劃》。切實把人才工作擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，為企業(yè)跨越發(fā)展提供堅實的人才保證。

2．堅持改革創(chuàng)新，完善人才工作機制。認真落實“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才工作指導方針，用戰(zhàn)略的思維、寬廣的視野和

完善的政策推動人才工作。結(jié)合企業(yè)管控體系建設(shè)，把黨管干部原則與落實經(jīng)營管理者用人權(quán)結(jié)合起來，完善人才管理體制。從培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等方面，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作機制。大力營造尊重人才、見賢思齊的輿論環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的工作環(huán)境，待遇適當、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，不拘一格選拔人才，立足實踐鍛煉培養(yǎng)人才，統(tǒng)籌開發(fā)國內(nèi)國際兩種人才資源。

3．突出工作重點，抓好三支人才隊伍建設(shè)。實施“個十百千”人才建設(shè)工程，利用3-5年，建好2-4個泰山學者崗位，在不同領(lǐng)域引進和培養(yǎng)10名急需和緊缺創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)200名國際化經(jīng)營管理人才和掌握核心技術(shù)、創(chuàng)新型的專家型拔尖人才，公司級優(yōu)秀技術(shù)技能人才突破1000名，建立集團公司千名高層次人才信息庫，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

4．完善領(lǐng)導干部選拔任用制度，提高選人用人公信度。認真落實黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作《責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，結(jié)合企業(yè)實際，完善配套工作制度和措施，規(guī)范用人行為，接受用人監(jiān)督。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，總結(jié)近年來開展領(lǐng)導干部競聘上崗的做法，加大競爭性選拔干部力度，提高選人用人公信度。

第三篇：關(guān)于省委組織部領(lǐng)導來我市調(diào)研的匯報

關(guān)于省委組織部領(lǐng)導來我市調(diào)研

干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動情況

4月22日至25日，省委組織部干部四處副處長司立新、干部一處主任科員李永才、干部二處干事梁春華、干部監(jiān)督處主任科員雷玖軍，在長春市委組織部縣區(qū)干部處副處長盧炬的陪同下，到我們市對干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動情況進行調(diào)研。整個調(diào)研活動是采取聽匯報、個別談話、召開座談會、下基層走訪及填寫調(diào)查表的方式進行的。

首先，聽取了市委的匯報。市委袁書記、董書記分別向省委組織部領(lǐng)導匯報了我市開展活動的背景、目的意義、組織領(lǐng)導、政策措施，目前進展情況和社會各方面的反映等方面情況。

其次，省委組織部領(lǐng)導分別與我市各位副書記、副市長和人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導進行了個別談話。聽取了他們對市委組織開展干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動的意見和看法。

第三，省委組織部領(lǐng)導分別主持召開了六個座談會。即：市直離職鍛煉干部座談會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)離職鍛煉干部座談會、離職鍛煉干部所在機關(guān)有關(guān)人員座談會、離職鍛煉干部所在事業(yè)單位有關(guān)人員座談會、民主黨派代表座談會、個體私營企業(yè)代表座談會。每個座談會選取十名代表參加會議。通過座談，聽取了六個方面代表對干部“離職鍛煉、建功立業(yè)”活動的看法。同時，還向參加座談會的60名同志下

1發(fā)了調(diào)查表，進行了問卷調(diào)查。

第四，進行了走訪。他們先后到環(huán)城鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長韓鳳先創(chuàng)辦的牧業(yè)小區(qū)、福安鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理常洪利創(chuàng)辦的玻璃殼制品廠、市委辦公室在五棵樹鎮(zhèn)承包的大棚蔬菜項目進行了實地走訪。

調(diào)研結(jié)束后，省委組織部領(lǐng)導向市委反饋了調(diào)研意見。2

第四篇：組織部調(diào)研匯報材料

夯實基礎(chǔ) 創(chuàng)新機制

整體推進 全面加強基層組織建設(shè)

（大榆樹鎮(zhèn)黨委書記 王海彥）

半年來，大榆樹鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以與時俱進的精神狀態(tài)，爭創(chuàng)一流的工作標準，突出重點，整體推進，認真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞“旅游業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)流通業(yè)活鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)化富民”的發(fā)展思路、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定的大局,以創(chuàng)建“五個好”黨委、黨支部為目標，進一步推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。半年來，鎮(zhèn)黨委政府共計投入8萬余元支持黨建工作。（外出考察5萬、慰問3000，黨課5000，黨史知識競賽、紅歌大家唱、紀念品和招待費2萬、日常辦公用品2000）

一、基本情況

大榆樹鎮(zhèn)位于開魯縣以西19公里處，區(qū)域面積16.7萬畝，其中耕地面積有9.3萬畝，總?cè)丝?4656人，下轄14個行政村，23個基層黨支部，其中14個農(nóng)村黨支部，8個機關(guān)站所黨支部，1個專業(yè)合作社黨支部，有728名黨員，農(nóng)村黨員551名。

二、突出重點，多措并舉，切實加強村級班子建設(shè)。

我們緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)”的工作思路，落實“兩個優(yōu)化”（即優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)），強化“兩項創(chuàng)新”（即創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新干部考核方式），規(guī)范議事程序，堅持分類指導的同時，我們以增強服務(wù)意識，塑造高效務(wù)實型干部形象為重點，強化干部培訓教育，創(chuàng)新干部考核方式，對轉(zhuǎn)變工作作風，塑造干部服務(wù)形象起到了明顯的促進作用。

一是抓培訓教育，提高思想政治素質(zhì)。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，精心組織村干部按時參加縣鎮(zhèn)兩級組織的培訓活動的同時，我們利用慶祝建黨90周年活動之際，6月30日，特邀通遼市委黨校劉福英教授到我鎮(zhèn)進行授課，參加此次黨訓班的黨員共計500余人；6月12日至13日，組織黨員干部、群眾計90余人到遼寧省盤山縣、臺安縣、海城市考察學習，歷時2天；在加強村干部培訓的同時，堅持每周五1次的鎮(zhèn)干部政治理論學習，加強干部思想政治教育，提高了基層干部為民服務(wù)的素質(zhì)，有力的推動了學習型領(lǐng)導班子建設(shè)。

二是抓責任管理，創(chuàng)新考核機制。在新一屆黨委班子組建后，鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會，明確責任，成立組織機構(gòu)，并研究部署全年黨建工作，對原有的各類制度進行規(guī)范完善，制定了《大榆樹鎮(zhèn)村干部行為規(guī)范與指南》，明確了職責，黨建工作在村干部工資中的比重從原來的1000元，增加到了2500元，極大的調(diào)動了村級對黨建工作的重視。落實領(lǐng)導干部包聯(lián)

黨建工作聯(lián)系點，制定了《大榆樹鎮(zhèn)村干部工作目標考核辦法》，包村干部督促落實，與各村簽訂各項責任狀，加大基層干部抓工作、促落實的力度。

三是抓為民服務(wù)，促進作風轉(zhuǎn)變。我們把為群眾服務(wù)作為轉(zhuǎn)變干部作風的切入點來抓，積極在各村建立“便民服務(wù)代辦室”，設(shè)立專職代辦員，鎮(zhèn)便民服務(wù)中心實行“一站式”服務(wù)，在廣大鎮(zhèn)、村干部中形成共識，突出表現(xiàn)在“三個轉(zhuǎn)變”，即由經(jīng)驗型干部向知識型干部轉(zhuǎn)變，由守舊型干部向創(chuàng)新型干部轉(zhuǎn)變，由職責管理型向主動服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變。通過各項措施的落實，在群眾中樹立起了干部高效務(wù)實的良好形象。

四是抓規(guī)范程序，做好黨委換屆工作。從3月份開始，黨委嚴肅換屆紀律，嚴格執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準”，廣大黨員以高度的政治責任感參加此次換屆選舉，充分認識此次黨委換屆選舉工作的重要性，正確把握這次選舉工作的各個步驟，從村級開展推選黨代表，到召開鎮(zhèn)黨代表大會選舉黨委委員、縣級黨代表，均按組織意圖高票當選。

五是抓重點整頓，做好相對后進村整頓工作。經(jīng)黨委研究，林場村和里仁村為我鎮(zhèn)的相對后進村，針對兩村的實際情況，里仁村以培養(yǎng)村后備干部、加強村兩委班子建設(shè)為出發(fā)點，大力加強班子建設(shè)；林場村以加強村集體經(jīng)濟收入為出發(fā)點，清理、完善合同，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

六是抓黨員管理，做好黨員關(guān)愛幫扶工作。黨員關(guān)愛幫扶工作是體現(xiàn)黨的優(yōu)越性，使黨員有歸屬感，增強黨的凝聚力的一種手段，為了做好此項工作，5月份，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究成立了“黨員關(guān)愛幫扶基金”，持續(xù)推進“黨員創(chuàng)業(yè)幫扶工程”。黨員關(guān)愛幫扶基金的成立，主要用于對貧困黨員的慰問、困難學生救助、黨員創(chuàng)業(yè)資金的扶助等，基金的來源主要有黨委班子成員、各站所負責人、村黨支部書記、村委會主任捐獻一部分和鎮(zhèn)財政每年撥付一部分。基金最低籌資金額為12000元。營造出了黨內(nèi)團結(jié)互助、平等友愛、黨心凝聚的濃厚和諧氛圍。

三、創(chuàng)新思路，強化措施，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動

從去年開始，我鎮(zhèn)按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求，結(jié)合大榆樹鎮(zhèn)實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)上入手，切實加強各黨支部和各創(chuàng)建單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步規(guī)范了創(chuàng)建的檔案資料。加強對站所、村級、學校創(chuàng)建活動的督促和檢查，引導和幫助創(chuàng)建單位，著力解決存在的突出問題和群眾生活生產(chǎn)中的實際困難，通過開展承諾踐諾、評議點評等活動，強化了基層干部的宗旨意識，密切了黨群干群關(guān)系，使我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)創(chuàng)建工作的整體水平上了一個新臺階，在2011年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰活動中，大榆樹鎮(zhèn)黨委、富有村被開魯縣委評為先進基層黨組織，秉禮村被通遼市評為先進基層黨組織?！叭壜?lián)創(chuàng)”動力在創(chuàng)。為此，活動中，我們突出重點，引導各黨支部和創(chuàng)建單位充分發(fā)揮主觀能動性，不斷強化爭創(chuàng)意識。

（一）圍繞中心抓爭創(chuàng)。我們始終把促進經(jīng)濟發(fā)展作為“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的出發(fā)點和落腳點。一是鎮(zhèn)黨委把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為“創(chuàng)建”活動的落腳點。努力探索農(nóng)村黨建工作的新思路、新方法，堅持把經(jīng)濟建設(shè)和黨的建設(shè)擺在正確的位置上，從就黨建抓黨建的自我循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的大循環(huán)，把凝聚人心、調(diào)動積極性、提高經(jīng)濟效益作為新形勢下基層組織工作的出發(fā)點和落腳點。二是繼續(xù)引導農(nóng)民加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，實施“紅、綠、紫、白、黃”五色產(chǎn)業(yè)齊頭并進的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展舉措，大力發(fā)展以綠茄為主導的設(shè)施農(nóng)業(yè)，形成特色產(chǎn)業(yè)。三是積極發(fā)展旅游業(yè)，帶動全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的非農(nóng)收入。我鎮(zhèn)依托國家3A級景區(qū)---古榆園，大力發(fā)展旅游業(yè)，通過爭取商業(yè)化運作，完善古榆園的后期開發(fā)，努力打造以古榆園為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，加強與景區(qū)旅游相配套的餐飲、娛樂、觀光農(nóng)業(yè)等三產(chǎn)建設(shè)，使旅游業(yè)發(fā)展得到長足進步。

（二）突出重點抓爭創(chuàng)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。開展“創(chuàng)建”活動，就是要把農(nóng)村基層組織建設(shè)提高到一個新的水平。建設(shè)農(nóng)村基層組織關(guān)健是建設(shè)一個堅強有力的黨支部班子，為此，我們著重做了以下幾個方面工作。

一是動態(tài)調(diào)整。對村黨支部書記實行雙述職、雙評議、雙承諾，認真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，年初各黨支部書

記就全年工作進行述職和承諾，半年進行考核和測評，年末兌現(xiàn)獎懲。同時，我們堅決摒棄“不犯錯誤不調(diào)班子，不出亂子不整班子，不到年齡不出班子”，的觀念。半年來，全鎮(zhèn)共調(diào)整1名黨支部書記（王秀軍），停止工作1名黨支部書記（劉飛），通過努力，使村級的各項工作得到加強。同時，認真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部3名，按照“雙推雙考一票決”的方式選拔村級后備干部42名，建立后備干部培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)管理，每半年考核一次。

二是切實做好發(fā)展黨員工作。鎮(zhèn)黨委按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》，履行發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員入口關(guān)，實行發(fā)展黨員、預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正公示制，嚴格入黨手續(xù)。七一前夕，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員8名。

三是加強村級陣地建設(shè)。根據(jù)縣委的要求，幾年來，全鎮(zhèn)各村級活動場所實現(xiàn)了全覆蓋，今年上半年，紅莊村完善村級活動場所建設(shè)，爭取一事一議獎補資金32萬元，村級自籌16萬元，在村部東側(cè)爭取文化廣場建設(shè)項目，新建文化活動室160㎡、硬化活動場所地面，新建鐵藝墻100米，路燈8盞，體育設(shè)施一套，使村級活動場所的標準得到了提高，為全鎮(zhèn)樹立了典型。

四是規(guī)范村級管理，嚴格執(zhí)行532民主決策程序。村級所有重大事項都嚴格履行“五道程序”、實行“三次審核”、推行“兩個公開”。五道程序：即在決策制定和實施過程中，先由村黨組織提出初步意見，經(jīng)村“兩委”聯(lián)席會議討論修改完善決策方案，提交村黨員大會修訂審議，由村民代表會議或村民大會表決通過，再由村黨組織和村民委員會共同組織實施。三次審核：即由鎮(zhèn)“5+2”民主決策監(jiān)督小組對村“兩委”會議討論醞釀的意見是否立項可行進行審核監(jiān)督；對經(jīng)黨員大會和村民代表大會或村民大會審議表決的程序是否合法，依據(jù)、定性是否準確恰當進行審核監(jiān)督；對村級已定事務(wù)執(zhí)行后的財務(wù)收支情況實行入村“審接”，當場公開審核監(jiān)督。兩個公開：即決策前公開方案，必須在村和村民小組黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄公告不少于7天；決策后公開結(jié)果，決議的事項以及組織實施的全過程及時向全體村民公布，接受群眾監(jiān)督。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)專項資金180萬元對全鎮(zhèn)6個村（富有、吳家、秉禮、紅莊、林場、紅星）一事一議的項目進行建設(shè)。在該項目上，各村嚴格執(zhí)行532民主決策程序，使村級在發(fā)展事業(yè)的同時，保持了社會的穩(wěn)定。

四、以為農(nóng)民群眾辦實事、謀利益為根本，密切黨群干群關(guān)系

幾年來，鎮(zhèn)黨委始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，走群眾路線，不斷強化“親民、為民、富民、安民”的思想

觀念，把群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題作為工作的重點，妥善的解決涉及農(nóng)民利益的問題，切實讓人民群眾滿意。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打牢增收基礎(chǔ)。2011年，全鎮(zhèn)爭取上級農(nóng)田改造項目共計25750畝；新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積2100畝，爭取補貼資金每延長米150元。二是在殘次林、低產(chǎn)林改造上，新建葡萄小區(qū)一處，占地200畝。三是以兩區(qū)兩村發(fā)展為重點，大力發(fā)展潘家堡村奶牛養(yǎng)殖場、興隆崗村黃牛養(yǎng)殖廠和遼源村、吳家村兩個養(yǎng)殖專業(yè)村，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)。

五、今后努力方向

（一）以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作全局，認真貫徹十七大、十七屆四中、五中全會精神，以實施全鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃為重點、以抓實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為突破點、找準抓黨建促發(fā)展的結(jié)合點。切實解決對基層組織建設(shè)投入不足，壯大集體經(jīng)濟局限性等問題。不斷增強村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

（二）繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真做好“雙服務(wù)”和社會管理創(chuàng)新工作，突出抓好黨員契約化管理和“五幫四助三服務(wù)”，成立志愿者服務(wù)隊，深入基層，幫助解決群眾關(guān)心的熱難點問題，通過推進創(chuàng)先爭優(yōu)“五項”行動，全面提高農(nóng)村基層干部和黨員隊伍的整體素質(zhì),從根本上增強干部為民服務(wù)意識，改善黨群干群關(guān)系，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（三）立足實際，制定規(guī)劃，從農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工作做起，標準由低到高，項目由少到多，不斷完善和豐富農(nóng)村基層組織工作平臺。多渠道選好配強、優(yōu)化村兩委班子，強化鎮(zhèn)、村干部隊伍培訓，提高基層干部素質(zhì)，解決好“無人干事”的問題。

我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，在上級的正確指導和全鎮(zhèn)干部群眾的積極配合支持下，取得了一定的成績，但與上級的要求還存在一定的差距。我們決心在今后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，揚長避短，克服困難，扎實工作，使全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作再上新臺階。

第五篇：中醫(yī)院創(chuàng)先匯報材料

以“創(chuàng)先”為契機，全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力 ——鹿寨縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位匯報材料

鹿寨縣中醫(yī)醫(yī)院

（2010年10月18日）

近年來，在各級衛(wèi)生行政部門的大力支持及悉心指導下，我院以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進單位為契機,下大力氣發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，著力培育名醫(yī)、名科、名院，中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅度提升，中醫(yī)藥在保障人民健康、促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展中作用日益彰顯，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

鹿寨縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1984年，是全國二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、全區(qū)示范中醫(yī)醫(yī)院，全院現(xiàn)有在職職工238人，設(shè)有內(nèi)兒、外、婦、骨、急診等16個臨床科室，開放病床141張，擁有進口彩超、CT，進口DR（數(shù)字化X線攝影機）、全自動生化分析儀、C臂機、體外震波碎石機、氣壓彈道碎石機、進口麻醉機、腰椎間盤鏡、腹腔鏡，無痛電子胃、腸鏡等設(shè)備，為臨床診斷治療提供了良好條件。醫(yī)院中醫(yī)特色較為突出，成立了腰腿痛、頸肩痛、中風病、胃腸病、結(jié)石病、針灸推拿、痔瘺病、不孕癥等重點中醫(yī)特色?？疲▽２。?。2010年1至9月全院門急診人次 148827，住院人次5180，業(yè)務(wù)收入1983.4萬元，藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入的比例為29.34%。

二、主要做法

（一）強化龍頭帶動效應(yīng)，為全縣農(nóng)村中醫(yī)工作起好帶頭示范作用

一是充分發(fā)揮我院“名院、名科、名醫(yī)”的帶動作用，提高群眾對中醫(yī)藥的認知度。近兩年來我院先后投入1600多萬元購臵了數(shù)字X光機、雙排螺旋CT、彩超等先進醫(yī)療設(shè)備，大幅度提高診療裝備水平，開設(shè)了 1

全縣唯一一家血透室并通過了自治區(qū)資質(zhì)驗收；投入50多萬元改擴建病房，增加業(yè)務(wù)用房面積200平方米，增加床位50 張，進一步優(yōu)化了中醫(yī)醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境，成為我縣群眾中醫(yī)診療的首選醫(yī)院；按照“院有優(yōu)勢，科有特色，人有專長”的發(fā)展思路，突出“名科”建設(shè)，重點發(fā)展了中醫(yī)骨傷?？啤⑨樉耐颇脤？啤⒅嗅t(yī)婦科、腦病科、肛腸科等5個特色專科，形成“名科”梯隊，今年在自治區(qū)中管局的關(guān)心支持下，我院與廣西中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、廣西骨傷醫(yī)院、柳州中醫(yī)院共建中醫(yī)骨傷、中醫(yī)針灸、中醫(yī)肝病、中醫(yī)治未病四個區(qū)級重點?？?，這些名科的建設(shè)，提升了我院的知名度，帶動了醫(yī)院綜合實力全面發(fā)展，如骨傷科、婦科與外科率先引進腰椎間盤鏡、腹腔鏡開展微創(chuàng)手術(shù)，配以中醫(yī)藥治療，效果顯著，贏得了良好的口碑；醫(yī)院的中醫(yī)特色保健科全力打造我縣的中醫(yī)治未病治療中心，在引領(lǐng)我縣中醫(yī)保健行業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展起到了示范帶頭作用。

（二）以針灸理療為切入點，在全縣推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

2005年以前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)底子較薄，中醫(yī)從業(yè)人員很少，很難在當?shù)卮蜷_局面，找準適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)發(fā)展的切入點是關(guān)鍵所在，因針灸理療易學、易懂、易操作，而且投入小、成本少、療效好、風險低，我們認為可以作為宣傳、推廣、發(fā)展中醫(yī)的切入點，為此，我院首先在平山鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展試點工作，下派中醫(yī)骨干深入該院指導開展建立以中醫(yī)針灸、推拿、刮痧、撥火罐等適宜技術(shù)為特色的中醫(yī)治療活動，并為其培養(yǎng)了一名以針推為主的中醫(yī)人才。幾年來共為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)數(shù)十名中醫(yī)人才，同時依托衛(wèi)生局開展村醫(yī)適宜技術(shù)的培訓，共培訓和接受村醫(yī)進修學習數(shù)百人次，逐步構(gòu)建了我縣農(nóng)村中醫(yī)工作三級網(wǎng)絡(luò)，為推進我縣中醫(yī)藥工作向深度廣度發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

（三）以健康教育為抓手，鞏固中醫(yī)藥地位。

一是在社區(qū)開展中醫(yī)養(yǎng)生保健知識講座和中醫(yī)保健服務(wù)，并對構(gòu)建中醫(yī)特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范，集治療、預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復為一體的多元化中醫(yī)藥社區(qū)保健服務(wù)體系和運行機制進行了積極的探索和實踐，積累了一些好的做法和經(jīng)驗，廣大社區(qū)居民從中得到了更多簡、便、驗、廉的中醫(yī)藥治療保健服務(wù)。二是充分發(fā)揮中醫(yī)“治未病”的特色和優(yōu)勢，努力滿足群眾對中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)的需求。近幾年醫(yī)院開展的“冬病夏治”、“冬令進補”越來越受到群眾的青睞。應(yīng)用“治未病”理念，引導群眾改善生活方式和健康相關(guān)行為的中醫(yī)保健知識的普及教育得到了群眾的普遍歡迎和充分肯定。三是醫(yī)院還有針對性地向來院體檢的人員發(fā)放中醫(yī)保健、養(yǎng)生宣傳資料，并通過報紙等媒體傳播中醫(yī)藥知識及其診療特色，讓人們認識中醫(yī)，感受中醫(yī)。

（四）以人才培養(yǎng)為重點，提高中醫(yī)的影響力。我們牢固樹立人才資源是第一資源和科教興醫(yī)的觀念，重點抓好培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。加強重點學科、優(yōu)勢專科建設(shè)，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯次隊伍。培養(yǎng)了一批與時俱進、開拓創(chuàng)新的新一代人才，建設(shè)了一支敬崗愛業(yè)、技術(shù)精湛的高素質(zhì)中醫(yī)藥衛(wèi)生隊伍。建立學科帶頭人評選機制，并在待遇給予傾斜。2007-2008年我院率先引進兩名中醫(yī)藥研究生。2010年1月至今已選派100余人次到外地進修學習，今年我院還爭取到“廣西中醫(yī)優(yōu)秀臨床骨干培養(yǎng)研修項目”和“廣西壯瑤醫(yī)骨干培養(yǎng)項目”，共選派出20名中醫(yī)臨床骨干師從名老中醫(yī)學習。骨傷科的《穴位埋線、敷貼療法治療退行性膝關(guān)節(jié)炎的臨床研究》和腦病科的《舒筋散溫熨配合針刺治療中風偏癱療效觀察》獲自治區(qū)級科研立項課題，為普及推廣中醫(yī)、發(fā)展壯大中醫(yī)打下堅實的基礎(chǔ)。

（五）、以制度建設(shè)為核心，強化醫(yī)院管理。我院堅持推行人事制度改革，對中層干部和職工實行競爭上崗、雙向選擇、逐級聘任，對中層實行任期目標責任制，在分配制度上拉開檔次，向臨床一線、高風險、高難度崗位傾斜；量化、優(yōu)化各種質(zhì)量控制標準，健全各級各類人員崗位職責，制訂了醫(yī)療投訴、糾紛處理制度，差錯、事故處理制度，重大醫(yī)療過失行為報告制度，層層簽訂醫(yī)療安全責任狀。全面實行首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、病例（案）討論制度、處方管理制度、合理用藥等11種核心

制度。加大對重點部門、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理，使每一個重點環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，全面推進醫(yī)療質(zhì)量精細化管理的進程，為建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。為建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。我院在2009年12月接受國家中醫(yī)醫(yī)院管理年督導組檢查中，得到了國家中醫(yī)藥管理局的肯定。在2009年12月全區(qū)中醫(yī)工作經(jīng)驗交流會上，我院在會上做了典型發(fā)言，至今為止，已有10余家中醫(yī)院到院交流學習。

（六）、強化中醫(yī)急診能力建設(shè)，促進醫(yī)院全面發(fā)展。

一直以來，中醫(yī)給人一種“慢郎中”的印象，受傳統(tǒng)影響社會普遍認為中醫(yī)藥在某些慢性病上療效突出，而在急救急診上則與西醫(yī)不可同日而語，為此，120急救網(wǎng)絡(luò)管理很少延伸到縣一級中醫(yī)院，這就造成了一種惡性循環(huán)：不加入120體系，縣級中醫(yī)醫(yī)院急救急診水平得不到有效提高；急救急診能力有限，120網(wǎng)絡(luò)更不能準入。為改變這種局面，我院在各級衛(wèi)生部門的支持下，以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機，依托中央補助農(nóng)村中醫(yī)急診急救能力建設(shè)項目的機遇，積極創(chuàng)造條件，下大力開展急診科建設(shè)，2008年10月主動申請并通過了柳州市衛(wèi)生局“120考核驗收”，獲得了120資質(zhì)準入，成為我縣醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。120急救分站自2008年12月正式開通運行以來，截止9月底止，共出車1785次,接診病人1624人，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件35起，極大地提升了我院的醫(yī)療救治能力和社會影響力，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。我院在2008、2010年柳州市舉辦的急救技能大賽中分別獲得了全市縣級醫(yī)院第一名、縣級中醫(yī)醫(yī)院第一名的好成績。

三、取得的成效

（一）中醫(yī)特色突出，龍頭作用彰顯。中醫(yī)藥人員（含中西醫(yī)結(jié)合）占全院衛(wèi)技人員總數(shù)的72.63%；中醫(yī)門診一級科室達11個，二級科室達5個，建立有3個對周邊有一定影響力的重點中醫(yī)?？疲ü莻?、針推科、特色保健?？疲患痹\科具備強勢常見危重癥的救治能力；門診中醫(yī)藥治療率達

86.8%，住院中醫(yī)藥參與治療率達98%，病床使用率達105%；門診中醫(yī)病案書寫合格率達95%，住院病案甲級率達97.7%。門診中醫(yī)處方書寫合格率達到96%；群眾滿意度達95%以上，多年來藥品占業(yè)務(wù)收入比均控制在28%-30%，中藥飲片使用量較2007年增長了70%，2009年縣中醫(yī)醫(yī)院門診、住院人次分別為213697、6663人次。分別較2007年增長了30.5%、18.24%，業(yè)務(wù)收入

2209.2萬元，較2007年增長了52.27%，2010年業(yè)務(wù)收入可望突破2700萬元。2009年縣中醫(yī)醫(yī)院平均住院日為6.2天，門診人均費用為45.75元，住院人均費用為1871.34元，門診和住院均次費用分別比同級綜合醫(yī)院低31元和1000元，切實減輕了群眾的就醫(yī)負擔。

（二）帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。平山鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科試點在當?shù)叵碛休^高的聲譽，每逢圩日就診病人絡(luò)繹不絕，原來在我院就診的一些當?shù)氐难韧?、頸椎病、肩周炎等病人已成為該院中醫(yī)科的固定病源，2008年平山鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科僅一人業(yè)務(wù)收入就達10萬元。平山鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)推廣試點的成功得到了上級中醫(yī)藥管理局的充分肯定，同時，在全縣產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掀起了發(fā)展中醫(yī)的熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛引進中醫(yī)藥人才，把中醫(yī)科建設(shè)提高到前所未有的高度，如今中渡中心衛(wèi)生院、寨沙中心衛(wèi)生院、導江鄉(xiāng)衛(wèi)生院的中醫(yī)科建設(shè)與發(fā)展已成為我縣農(nóng)村中醫(yī)工作的又一批強有力的生力軍，中醫(yī)的診療業(yè)務(wù)不再局限于門診病人，已延伸到所有的住院患者，如寨沙中心衛(wèi)生院引進我院經(jīng)驗，應(yīng)用中草藥給所有產(chǎn)婦熏洗，深受歡迎，該院中醫(yī)科月就診人次600余人，業(yè)務(wù)收入3.5萬余元。

（三）中醫(yī)“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢減輕了群眾醫(yī)療負擔。中醫(yī)藥在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的推廣在帶給衛(wèi)生院效益的同時，也讓新農(nóng)合病人充分能體驗到了中醫(yī)“簡、便、驗、廉”優(yōu)勢，為我縣創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣打下了堅實的基礎(chǔ)，我們以針灸理療為切入點，以推廣中醫(yī)適宜技術(shù)為載體，打通了中醫(yī)藥走進鄉(xiāng)村的便捷大道，堅定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中醫(yī)的信心，提高了當?shù)氐闹嗅t(yī)診療水平，讓老百姓享受到了中醫(yī)診療的實惠。

（四）打出了中醫(yī)藥的品牌。通過加入120急救網(wǎng)絡(luò)，社會各界對我院的實力、水平、服務(wù)能力有了更直觀更全面的了解，成為我縣的一個“活廣告”，標致著我院發(fā)展史上一個重要的里程碑，對促進中醫(yī)醫(yī)院全面健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

四、存在問題

1、作為中醫(yī)工作的龍頭單位，我院雖然近年來發(fā)展迅速，但在總體規(guī)模、中醫(yī)人才、中醫(yī)專科專病建設(shè)等方面尚缺乏足夠的競爭優(yōu)勢，與人民群眾日益增長的中醫(yī)藥需求相比，仍有一定的差距，需要進一步加大投入，努力提升中醫(yī)核心競爭力。

2、有影響力的中高級中醫(yī)藥人才不足，人才梯隊有待進一步優(yōu)化。

五、下一步工作打算

（一）加快城南醫(yī)院的建設(shè)步伐,爭取2011年年底全面投入使用，促進中醫(yī)現(xiàn)代化發(fā)展進程，全面提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（二）重點發(fā)展中醫(yī)?？茖２?，突出中醫(yī)優(yōu)勢?？?。在全縣建立起集基礎(chǔ)診療、中醫(yī)治未病、體質(zhì)鑒定、健康體檢為“四位一體”的特色?？?。依托上級醫(yī)院的技術(shù)扶持，重點發(fā)展特色?？迫绻莻啤⑨樉耐颇每?、中風病科、婦科、肛腸痔瘺科，重點專病糖尿病、高血壓病、腎病、結(jié)石病、肝病等服務(wù)。

（三）進一步提高中醫(yī)科研創(chuàng)新水平，促進中醫(yī)藥科研成果轉(zhuǎn)化。加大中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展工作力度，重視民間單、驗、偏、秘方的挖掘、整理、總結(jié)、提高工作，力爭在中醫(yī)預(yù)防和治療艾滋病上有新的突破。