第一篇：團總支學(xué)生會組織部職能規(guī)劃

團總支學(xué)生會組織部職能規(guī)劃 第一章、總則

第一條、簡介

文學(xué)院組織部是我院團委學(xué)生會的服務(wù)部門，主要職能是在學(xué)院內(nèi)部建立獎懲機制以及內(nèi)部成員的相關(guān)培訓(xùn)工作。組織部通過開展豐富多彩的主題團日活動來豐富廣大團員的學(xué)習(xí)生活；通過評優(yōu)工作以促進團委學(xué)生會成員自身素質(zhì)的提高。為團委學(xué)生會的健康發(fā)展提供強大的精神動力。

第二章、組織原則及工作職能

第一條、本部設(shè)部長一名，副部長四名，委員七名

第二條、各機構(gòu)職能

一）部長職能：

1）積極參加校團委學(xué)生會例會，并及時將會議精神準確地傳達給副部長和委員。

2）認真制訂組織部的工作計劃，及時總結(jié)各項活動。

3）積極組織主辦各種團學(xué)工作，并且妥善安排部內(nèi)人員在活動中的具體工作。

4）按時召開部門立會，聽取部門成員的意見和建議，以進一步完善組織部的工作。

二）副部長職能：

1）按時參加部門例會。

2）分管若干委員，對其進行培訓(xùn)。3）組織帶領(lǐng)委員積極參加本部活動。

4）輔助部長完成各項工作，并積極為組織部獻計獻策。

三）委員職責(zé)：

1）積極參加組織部的各項活動，認真完成自己的工作。

2）按時參加部門例會，積極為組織部獻計獻策。

3）負責(zé)對各班團費的收繳，團員證的注冊及團員檔案管理工作。

4）加強與學(xué)院各班團支書的聯(lián)系，對各班團支部組織生活，團隊活動的指導(dǎo)和評

估

第三章、基本工作及任務(wù)

第一條、組織部基本工作及任務(wù)

一）認真組織文學(xué)院團委學(xué)生會干部委員的培訓(xùn)工作，并進行干部考核，完善干部考核體制。

二）配合團委其他部室積極開展主題團日活動，例如“先鋒杯”。

三）加強團組織建設(shè)，做好“推優(yōu)”工作，擴大團的影響力。使“推優(yōu)”工作成為激勵廣大

團員努力前進的動力。同時，成立黨校培訓(xùn)班，為黨組織不斷輸送最優(yōu)秀的青年。

四）配合院團委學(xué)生會其他部室，完成各項大型活動，保證圖為學(xué)生會工作的順利進行

第四章、工作原則

第一條、工作要求

一）遵守組織部章程，維護組織部的集體榮譽。

二）有較高的思想道德素質(zhì)和文化修養(yǎng)，工作踏實認真。

三）有強烈的責(zé)任感和良好的團隊意識，服從組織安排。

第二條、工作紀律

一）參加有關(guān)會議、活動，不遲到不早退，有事時須及時向主管副部長請假。

二）認真完成自身工作，主動承擔(dān)責(zé)任，不得相互推諉。

第三條、工作作風(fēng)

一）務(wù)實求真

組織部所有成員必須有務(wù)實求真的勇氣和執(zhí)著精神，以高度負責(zé)的態(tài)度完成各項工作。

二）團結(jié)友愛

組織部不僅是所有成員共同學(xué)習(xí)的部門，更是和睦相處，互幫互助的一家人，所有成員共同營造溫馨和諧的工作環(huán)境。

附則

1、本章程于頒布之日起實施。

2、本章程最終解釋權(quán)歸文學(xué)院團委學(xué)生會組織部。

組織部：魏恩水

第二篇：學(xué)生會團總支職能

我系學(xué)生會團總支是在系團總支領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生的團體組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生、團員的紐帶，負責(zé)學(xué)生會的全面統(tǒng)籌工作；傳達系黨總支及學(xué)院團委的相關(guān)精神指示，據(jù)此制定學(xué)生會的工作制度與工作計劃，并指導(dǎo)監(jiān)督工作制度與工作計劃的貫徹實施；監(jiān)督、檢查、協(xié)助各部門工作；緊密團結(jié)各部，抓好學(xué)生會內(nèi)部隊伍建設(shè)；定期向系黨總支匯報工作；與系團總支保持溝通聯(lián)系，明確其工作指導(dǎo)方針；加強與各系學(xué)生會的交流。學(xué)生會團總支在院團委的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下開展工作，參與學(xué)校管理，為全系學(xué)生服務(wù)，代表著學(xué)生的根本利益，時刻為學(xué)生提供一個廣闊的發(fā)展和發(fā)揮的平臺，也是用以培養(yǎng)、教育、鍛煉一批批學(xué)生的組織。目前我系學(xué)生會包括：學(xué)習(xí)部、體育部、生活部，文藝部四個部門；團總支有四個部門，分別是組織部、宣傳部、新聞部、辦公室。

第三篇：院學(xué)生會組織部職能

院學(xué)生會組織部職能

1：負責(zé)學(xué)生干部的日常考核工作。

2：負責(zé)檢查組織各部門的工作情況，對學(xué)生會各部門組織生活、團隊活動的指導(dǎo)和評估，（對違反考核制度的學(xué)生干事進行考核扣分制度考核，考核不合格者，實行干部資格淘汰制）3:.配合學(xué)生會其他部門更好的組織，完成各種活動。4：學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作

5：加強與學(xué)院各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好愿系學(xué)生會之間的合作（與學(xué)生會各部門組織溝通聯(lián)系，通過共同舉辦一些學(xué)生生活互動來加強合作）6:協(xié)助做好干事的評議評優(yōu)工作，從而加強我院各部門成員政治敏銳性和高度時代責(zé)任感。

★工作理念：立足本職、潤物無聲(滋潤萬物無聲無息,)★工作特色：一切從嚴、狠抓狠管.規(guī)章準則

1.每次部門會議必須準時到會，認真記錄，并對一些研討問題積極提議，如有事需請假。

2.本著“勤于工作，樂于奉獻”的原則，積極，認真完成布置的任務(wù)。3.文明禮貌，見到師長要問好。

4.注意個人形象，每個干事必須嚴格遵守學(xué)生守則。（以身作則）5.定期召開總結(jié)會議，對近段時間的工作進行總結(jié)，獎懲分明，對工作認真負責(zé)的干事進行表揚，對工作不認真負責(zé)的干事進行批評。

院學(xué)生會組織部

第四篇：學(xué)生會組織部職能

學(xué)生會組織部職能

學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

（一）熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況；

（二）嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；

（三）負責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

（四）督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協(xié)助團委做好“一團一品”、首創(chuàng)獎等工作和團支書平時考核工作；

（五）推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；

（六）做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；

（七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

“一團一品”

“一團一品”是指一個基層團支部在做好各項基礎(chǔ)工作的同時，根據(jù)實際，確定一個重點建設(shè)方向，凸顯特色，形成一個工作品牌。

工程啟動于2008年，既可以由一個團組織創(chuàng)建一個品牌項目，也可由幾個團組織合創(chuàng)一個品牌，或者一個團組織創(chuàng)建幾個特色品牌。各基層團支部結(jié)合自己的實際，選擇有特色的項目申報，由二級團（工）委、總支擇優(yōu)向團區(qū)委推薦，最終由市、區(qū)團委審核立項。

“首創(chuàng)獎”

基層團組織的組織創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、管理手段和工作方式等方面富有首創(chuàng)性和實效性的新機制、新模式、新方法和新項目。

部長職責(zé)部長職責(zé)部長職責(zé)部長職責(zé)：：：：1、、、、負責(zé)主持本部的日常工作，召開部門內(nèi)部工作會議。2、、、、負責(zé)向上級匯報情況，報告工作、聽取意見，制定本部的工作計劃。3、、、、檢查督促本部干事的工作和班級工作。

4、在工作中嚴格要求自己做好帶頭人，起到表率作用

第五篇：學(xué)生會組織部職能

學(xué)生會組織部職能

學(xué)生會組織部是協(xié)助團委加強全院共青團思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。

（一）熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活、團總支委員情況；

（二）嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作；

（三）負責(zé)學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作；

（四）督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協(xié)助團委做好“一團一品”、首創(chuàng)獎等工作和團支書平時考核工作；

（五）推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；

（六）做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；

（七）完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

“一團一品”

“一團一品”是指一個基層團支部在做好各項基礎(chǔ)工作的同時，根據(jù)實際，確定一個重點建設(shè)方向，凸顯特色，形成一個工作品牌。

工程啟動于2008年，既可以由一個團組織創(chuàng)建一個品牌項目，也可由幾個團組織合創(chuàng)一個品牌，或者一個團組織創(chuàng)建幾個特色品牌。各基層團支部結(jié)合自己的實際，選擇有特色的項目申報，由二級團（工）委、總支擇優(yōu)向團區(qū)委推薦，最終由市、區(qū)團委審核立項。

“首創(chuàng)獎”

基層團組織的組織創(chuàng)新、隊伍建設(shè)、管理手段和工作方式等方面富有首創(chuàng)性和實效性的新機制、新模式、新方法和新項目。