第一篇：專家訪談提綱（范文模版）

山東澤祥紡織有限公司

專家訪談方案

為了更好、更科學(xué)地完成山東澤祥紡織有限公司“非捻織物市場研究方案”項(xiàng)目，就有關(guān)非捻紡織技術(shù)方面的問題需要向相關(guān)專家詢問。在本次專家訪談過程中，我們希望在專家的幫助下解決以下幾個(gè)問題：

一、非捻技術(shù)詢問

二、目前和非捻紡織技術(shù)上相似的技術(shù)詢問

三、非捻織物的市場前景詢問

1.非捻織物優(yōu)點(diǎn)詢問

2.非捻織物缺點(diǎn)詢問

3.目前非捻織物的市場應(yīng)用狀況

3.1非捻織物的市場份額描述（大概描述）

3.2非捻織物的主要產(chǎn)品形式

四、針對上述非捻織物缺點(diǎn)，改進(jìn)的方法及市場前景估計(jì)詢問

五、對專家的幫助表示衷心地感謝

山東澤祥紡織有限公司項(xiàng)目組

2008-3-17

第二篇：專家訪談提綱

《昭通市籃球裁判隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析與對策研究》訪談問卷 尊敬的裁判員：

您好!我是曲靖師范學(xué)院體育學(xué)院2011級碩士生雷世松，現(xiàn)在導(dǎo)師王寧梅副講師指導(dǎo)下進(jìn)行《昭通市籃球裁判隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策研究》畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。您是本領(lǐng)域的專家，為了使本研究更具合理性、實(shí)用性和科學(xué)性，在此研究過程中迫切需要您的寶貴觀點(diǎn)與意見。希望您在百忙之中給予幫助，您的幫助是我完成論文的關(guān)鍵，請您認(rèn)真填寫。對您的支持表示衷心的感謝！

訪談問卷采取不記名填寫方式，問卷所涉及的填寫內(nèi)容一律保密！

專家訪談提綱

（1）您認(rèn)為昭通市體育相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對籃球裁判工作是否重視？

（2）您認(rèn)為昭通市籃球裁判的相關(guān)政策法規(guī)是否完善？如果不完善，是哪方面不完善？

（3）您認(rèn)為昭通市籃球裁判員的等級與數(shù)量情況是否合理？是否存在其他方面的問題？對于解決這些問題，可否給出您適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

（4）您認(rèn)為昭通市籃球裁判員的培訓(xùn)情況是否合理？是否存在其他方面的問題？對于解決這些問題，可否給出您適當(dāng)?shù)慕ㄗh。（5）您認(rèn)為昭通市籃球裁判培訓(xùn)的監(jiān)管力度是否足夠？（6）您認(rèn)為昭通市籃球裁判的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷情況能否滿足籃球事業(yè)發(fā)展的需要？

（7）您認(rèn)為昭通市籃球裁判執(zhí)裁場次的安排情況是否合理？是否存在其他方面的問題？對于解決這些問題，可否給出您適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

（8）您認(rèn)為昭通市籃球裁判的心理素質(zhì)情況能否適應(yīng)昭通市籃球事業(yè)發(fā)展的要求？

（9）您認(rèn)為昭通市籃球裁判的后備人才培養(yǎng)方面情況如何？如果有不足之處，是哪方面存在不足？

第三篇：專家訪談提綱（范文模版）

專家訪談提綱

1.采訪對象：廣州市教育局、廣州市體育舞蹈協(xié)會(huì)、體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者以及從事體育舞蹈教學(xué)的教師

2.訪談目的：通過專家訪談，進(jìn)一步了解廣州市青少年體育舞蹈教學(xué)現(xiàn)狀。

3.訪談形式：個(gè)人導(dǎo)出訪談

4.問題提綱： 專家的基本情況：

姓名：

年齡：

性別：

學(xué)歷：

職務(wù)：

1.您是否了解積極教學(xué)法？

2.您覺得怎樣的教學(xué)模式能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性？ 3.您覺得廣州市青少年體育舞蹈發(fā)展水平如何？ 4.您覺得哪些因素制約著廣州市青少年體育舞蹈的發(fā)展？ 5.您在青少年體育舞蹈教學(xué)過程中最常遇到的問題是什么？ 6.如果在教學(xué)過程中您發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，你會(huì)怎么解決？ 7.您對積極學(xué)習(xí)法引入廣州市青少年體育舞蹈教學(xué)有何建議或看法？

第四篇：訪談提綱

訪談提綱

1.以“智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注，現(xiàn)在全國的許多城市和景區(qū)，對于智慧旅游的建設(shè)都非常重視，那么對于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？

2.智慧旅游的核心價(jià)值在哪里呢？或者說它對旅游業(yè)有什么樣的影響呢？

3.智慧旅游同傳統(tǒng)旅游方式有什么區(qū)別？

4.智慧旅游可以和哪些旅游相關(guān)的行業(yè)合作？具體應(yīng)該怎么合作呢？

5.廣州市的智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀如何？

6.大數(shù)據(jù)（Big Data）現(xiàn)在是一個(gè)很熱的詞，您覺得智慧旅游如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合呢？或者他們之間有什么樣的聯(lián)系或者影響呢？

7.“智慧旅游”現(xiàn)在可以說是如日中天，它的發(fā)展前景究竟如何呢，您能結(jié)合您的多年的經(jīng)驗(yàn)給我們分析一下它的發(fā)展前景嗎？

8.智慧景區(qū)與智慧旅游相對應(yīng)，那么您覺得什么是智慧景區(qū)？

9.智慧景區(qū)應(yīng)該為游客提供哪些功能？

10.您覺得廣州有哪些景區(qū)算得上是智慧景區(qū)？

11.記得您去年5月份，負(fù)責(zé)了一個(gè)沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游活動(dòng)月的項(xiàng)目，可以為我們介紹下沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游的情況嗎？

12.目前，我們設(shè)想了一個(gè)LBS（Location Based Service）技術(shù)與智慧旅游相結(jié)合的方案。LBS也就是移動(dòng)位置服務(wù)。將它推廣到各大景區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂門票及微信支付門票服務(wù)（游客可直接掃二維碼進(jìn)入景區(qū)，不用排隊(duì)，比較方便）、信息查詢服務(wù)、定位與導(dǎo)航服務(wù)、定點(diǎn)語音及視頻講解服務(wù)（景區(qū)提供wifi）、客流量監(jiān)控功能、咨詢求助與投訴功能，宣傳與營銷功能一體化的服務(wù)。游客可提前電子購票付款或現(xiàn)場掃描付款，進(jìn)入景區(qū)，離開景區(qū)時(shí)再掃描一次確認(rèn)付款?？梢詫⒂慰腿雸@數(shù)量、游園數(shù)量、離園數(shù)量及位置移動(dòng)上傳至系統(tǒng)，以便決策和研究使用。您怎樣評價(jià)我們這個(gè)設(shè)想？它的應(yīng)用價(jià)值如何？

13.從旅游規(guī)劃的角度出發(fā)，您會(huì)將這套方案應(yīng)用在規(guī)劃文本中嗎？

14.您之前在廣州市旅游局擔(dān)任過旅游規(guī)劃、智慧旅游的領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)在擔(dān)任巔峰置業(yè)廣州分公司的總經(jīng)理工作，那么從旅游規(guī)劃的甲方轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施旅游規(guī)劃的乙方，這樣的身份置換，您有什么樣的感想？

15.去年十一黃金周九寨溝人滿為患，而今年卻下降40%，這么大的反差，您覺得原因是什么？

16.2010年，網(wǎng)友為廣東兩會(huì)提出意見，建議將五

一、中秋、春節(jié)等節(jié)假日也變?yōu)榇簏S金周，您怎樣看待這一問題呢？

17.對于我國目前的帶薪休假制度，您做如何評價(jià)？

18.目前旅游規(guī)劃需求量很大，而相應(yīng)的旅游規(guī)劃公司也很多，如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司，那么您覺得巔峰置業(yè)和其他公司相比，有哪些優(yōu)勢？

19.很多高校也會(huì)擔(dān)任旅游規(guī)劃的工作，您覺得公司和高校的旅游規(guī)劃有哪些區(qū)別？

20.未來旅游規(guī)劃的發(fā)展前景如何？對我們在校旅游規(guī)劃的研究生，您有什么樣的建議？

第五篇：訪談提綱

訪 談 提 綱

1.你行黨建工作的基本情況，特別是十八大以來取得的新進(jìn)展新變化新成效，以及工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn)。

2.當(dāng)前你行黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求是什么？面臨哪些問題和困難。

3.中央巡視反饋，金融企業(yè)黨建工作普遍存在弱化淡化虛化問題，請問你行在這方面有何具體表現(xiàn)？產(chǎn)生這些問題的原因是什么。

4.如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中落實(shí)黨的建設(shè)“四同步”“四對接”要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來。

5.如何加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)健全、保障到位、工作有效，防止出現(xiàn)“兩張皮”。

6.你行干部人才隊(duì)伍建設(shè)整體情況如何？如何落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則。

7.如何把嚴(yán)格管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與關(guān)心愛護(hù)激勵(lì)結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用？

8.你如何加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建帶工建？如何發(fā)揮群工組織在黨的建設(shè)中的作用？ 9.如何完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)黨建工作主體責(zé)任？