第一篇：2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動實(shí)施方案

2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動

實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部關(guān)于以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“雙滿意”活動成果，進(jìn)一步形成保持公道正派的長效機(jī)制，持之以恒地加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，著力提升組織工作科學(xué)化水平。特制定2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和組織部長會議，按照省、市、區(qū)黨代會的部署要求，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為“四區(qū)互動、奮力比拼、富民強(qiáng)區(qū)、健康XX”建設(shè)大局提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、總體目標(biāo)

通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、工作最出色，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的表率部門，成為深受信賴的黨員之家、干部之家、人才之家；把組工干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、公道正派、求實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。

三、活動內(nèi)容

（一）以“組工講壇”為平臺，“講學(xué)用考”四結(jié)合，促能力素質(zhì)大提升

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，開設(shè)“組工講壇”，通過定期開展科室業(yè)務(wù)講座、研討，并對所講內(nèi)容進(jìn)行量化評價和閉卷考試，提升組工干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

一是堅持“講學(xué)”結(jié)合。每周五為集體學(xué)習(xí)日，組織組工干部系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。每周一由辦公室列出具體講座安排，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作，精心準(zhǔn)備業(yè)務(wù)講座，并制出講座課件，全體組工干部參加業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)。同時，組工干部結(jié)合本職工作就某一專題進(jìn)行中心發(fā)言交流。

二是堅持“學(xué)用”結(jié)合。繼續(xù)深化以“精業(yè)務(wù)、懂政策、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動。結(jié)合全區(qū)發(fā)展大局，深入調(diào)查研究，拓寬工作思路。結(jié)合自身工作實(shí)際，針對工作中遇到的問題及對部內(nèi)其他股室工作、今后工作的打算和設(shè)想進(jìn)行專題探討，使部內(nèi)不同崗位的干部都能全面熟悉和掌握組工業(yè)務(wù)。

三是堅持“學(xué)考”結(jié)合。為提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，取得實(shí)效，對講座內(nèi)容及效果現(xiàn)場予以評議量分，針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容在下次講座開講前以及年終考核時組織閉卷考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。實(shí)行“學(xué)分制”考核制度，對所學(xué)知識在工作中運(yùn)用情況進(jìn)行考核打分，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。考試成績及時公示，并計入本人和科室年終考核指標(biāo)，作為評先樹優(yōu)依據(jù)。

（二）以“走進(jìn)基層”為載體，“訪問送幫”四結(jié)合，促工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 以“走進(jìn)基層”為載體，組織組工干部下基層，做到在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。

一訪黨員群眾，問衣食寒暖，送科學(xué)技術(shù)，幫脫貧致富。積

極推行組工干部聯(lián)系基層、聯(lián)系黨員、聯(lián)系群眾制度。從部長到一般干部每人都聯(lián)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、二個村、三名黨員、四戶群眾，詢問他們的思想和生活狀況、生產(chǎn)情況和就業(yè)訴求。全年為結(jié)對單位黨員上1-2次黨課，每年安排相關(guān)農(nóng)業(yè)專家為結(jié)對村和聯(lián)系戶進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1-2次，并現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。免費(fèi)贈送黨報黨刊和電教光盤等，幫助黨員群眾建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，拓寬黨員群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、獲取致富信息的渠道。

二訪人才能手，問經(jīng)驗(yàn)設(shè)想，送優(yōu)惠政策，幫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。建立工作組，部領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊下到各鎮(zhèn)，深入勞動生產(chǎn)一線、走進(jìn)創(chuàng)業(yè)明星、農(nóng)村能手生活，了解民情、傾聽民意、匯聚民智，重點(diǎn)詢問他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想，并將收集的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想分類整理、裝訂成冊后發(fā)放回他們手中，讓他們互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高。向他們提供人員培訓(xùn)、組織建設(shè)、信息服務(wù)等方面的幫扶措施，幫助小作坊做大、小企業(yè)做強(qiáng)，通過他們的帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭致富，帶動更多的群眾致富。

三訪村組干部，問政策落實(shí)，送建議想法，幫理清思路。工作組要深入村組，采取個別訪談、集體座談等方式，了解新一屆村“兩委”和村小組工作狀況，問惠農(nóng)等政策落實(shí)情況。向村民、老黨員、離退老干部深入了解他們對新一屆村“兩委”工作的意見建議。認(rèn)真調(diào)研村情、民情，為新一屆村“兩委”班子、村小組干部出主意、給建議，幫助他們理清發(fā)展思路。

（三）以“建章立制”為抓手，“考評獎懲”四結(jié)合，促組工水平大提質(zhì)

把制度建設(shè)作為促進(jìn)組織工作科學(xué)化水平大提質(zhì)的根本環(huán)節(jié)來抓。進(jìn)一步健全和完善組織部門的工作機(jī)制，完善組工文化建

設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。

一是考察德，評“品優(yōu)模范”，揚(yáng)美剔丑。開展“學(xué)習(xí)李林森，做組工干部品優(yōu)模范”活動，促進(jìn)組工干部不斷加強(qiáng)自身“德”的建設(shè)。建立健全“德”的考核指標(biāo)體系，從政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四個方面進(jìn)行量化考核。嚴(yán)格“德”的考核獎懲。把“德”的考核作為重要內(nèi)容納入年度考核，“德”的等次未達(dá)到優(yōu)秀等次，年度考核不能評為優(yōu)秀。

二是考察績，評“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，獎優(yōu)懲劣。建立健全機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)制度，大力推行工作目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)每一名組工干部不同工作崗位設(shè)計不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，對工作實(shí)行量化管理。實(shí)行工作失誤責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、考評和激勵機(jī)制等，在完成組織工作重大任務(wù)中做到“零失誤”，在文稿的制作中做到“零差錯”，在執(zhí)行紀(jì)律法規(guī)、政策規(guī)定和制度要求上做到違反“零記錄”。開展業(yè)務(wù)練兵與技能比賽活動，切實(shí)把組工干部打造成業(yè)務(wù)精良、獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”。

三是考察勤，評“實(shí)干先鋒”，褒勤貶懶。堅持為區(qū)委大局服務(wù)，圍繞中心謀劃和開展組織工作，提倡“馬上辦”、“今日事今日畢”的工作作風(fēng)，建立每周工作小結(jié)和下周工作安排公示制，明確工作思路和打算，做到心中有數(shù)、忙而不亂，對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)要切實(shí)做到“快速接受、快速落實(shí)、快速反饋、高質(zhì)量落實(shí)”，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)，不斷提高組織工作滿意度。

四、工作要求

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身建設(shè)活動由部長主抓，辦公室具體負(fù)責(zé)全體組工干部的工作任務(wù)的落實(shí)。全體組工干部都要樹立責(zé)任意識，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)工作計劃，通過自己的努

力為單位增光添彩。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，聯(lián)系實(shí)際對新時期全區(qū)干部工作、黨建工作和人才工作進(jìn)行研究思考，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性。加快組織部門信息化建設(shè)步伐，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段，提高辦公效率。

三是強(qiáng)化典型宣傳。大力宣傳李林森等優(yōu)秀組工同志先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步樹立了組工干部良好形象。堅持把培植先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動作用作為扎實(shí)推動工作的重要抓手，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)身邊組工干部先進(jìn)事跡活動，通過學(xué)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀，進(jìn)一步激發(fā)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

第二篇：2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動實(shí)施方案

2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動

實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部關(guān)于以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“雙滿意”活動成果，進(jìn)一步形成保持公道正派的長效機(jī)制，持之以恒地加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，著力提升組織工作科學(xué)化水平。特制定2012年XX區(qū)委組織部“一迎雙爭”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會和組織部長會議，按照省、市、區(qū)黨代會的部署要求，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高組織工作科學(xué)化水平，為“四區(qū)互動、奮力比拼、富民強(qiáng)區(qū)、健康XX”建設(shè)大局提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、總體目標(biāo)

通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，把組織部門建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、工作最出色，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的表率部門，成為深受信賴的黨員之家、干部之家、人才之家；把組工干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、公道正派、求實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。

三、活動內(nèi)容

（一）以“組工講壇”為平臺，“講學(xué)用考”四結(jié)合，促能力素質(zhì)大提升

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，開設(shè)“組工講壇”，通過定期開展科室業(yè)務(wù)講座、研討，并對所講內(nèi)容進(jìn)行量化評價和閉卷考試，提升組工干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

一是堅持“講學(xué)”結(jié)合。每周五為集體學(xué)習(xí)日，組織組工干部系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。每周一由辦公室列出具體講座安排，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作，精心準(zhǔn)備業(yè)務(wù)講座，并制出講座課件，全體組工干部參加業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)。同時，組工干部結(jié)合本職工作就某一專題進(jìn)行中心發(fā)言交流。

二是堅持“學(xué)用”結(jié)合。繼續(xù)深化以“精業(yè)務(wù)、懂政策、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動。結(jié)合全區(qū)發(fā)展大局，深入調(diào)查研究，拓寬工作思路。結(jié)合自身工作實(shí)際，針對工作中遇到的問題及對部內(nèi)其他股室工作、今后工作的打算和設(shè)想進(jìn)行專題探討，使部內(nèi)不同崗位的干部都能全面熟悉和掌握組工業(yè)務(wù)。

三是堅持“學(xué)考”結(jié)合。為提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，取得實(shí)效，對講座內(nèi)容及效果現(xiàn)場予以評議量分，針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容在下次講座開講前以及年終考核時組織閉卷考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。實(shí)行“學(xué)分制”考核制度，對所學(xué)知識在工作中運(yùn)用情況進(jìn)行考核打分，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。考試成績及時公示，并計入本人和科室年終考核指標(biāo)，作為評先樹優(yōu)依據(jù)。

（二）以“走進(jìn)基層”為載體，“訪問送幫”四結(jié)合，促工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 以“走進(jìn)基層”為載體，組織組工干部下基層，做到在一線工作，情況在一線了解，感情在一線融合，措施在一線落實(shí)，問題在一線解決。

一訪黨員群眾，問衣食寒暖，送科學(xué)技術(shù)，幫脫貧致富。積

極推行組工干部聯(lián)系基層、聯(lián)系黨員、聯(lián)系群眾制度。從部長到一般干部每人都聯(lián)聯(lián)系一個鎮(zhèn)、二個村、三名黨員、四戶群眾，詢問他們的思想和生活狀況、生產(chǎn)情況和就業(yè)訴求。全年為結(jié)對單位黨員上1-2次黨課，每年安排相關(guān)農(nóng)業(yè)專家為結(jié)對村和聯(lián)系戶進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1-2次，并現(xiàn)場提供技術(shù)指導(dǎo)。免費(fèi)贈送黨報黨刊和電教光盤等，幫助黨員群眾建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，拓寬黨員群眾學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、獲取致富信息的渠道。

二訪人才能手，問經(jīng)驗(yàn)設(shè)想，送優(yōu)惠政策，幫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。建立工作組，部領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊下到各鎮(zhèn)，深入勞動生產(chǎn)一線、走進(jìn)創(chuàng)業(yè)明星、農(nóng)村能手生活，了解民情、傾聽民意、匯聚民智，重點(diǎn)詢問他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想，并將收集的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)想分類整理、裝訂成冊后發(fā)放回他們手中，讓他們互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高。向他們提供人員培訓(xùn)、組織建設(shè)、信息服務(wù)等方面的幫扶措施，幫助小作坊做大、小企業(yè)做強(qiáng)，通過他們的帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭致富，帶動更多的群眾致富。

三訪村組干部，問政策落實(shí)，送建議想法，幫理清思路。工作組要深入村組，采取個別訪談、集體座談等方式，了解新一屆村“兩委”和村小組工作狀況，問惠農(nóng)等政策落實(shí)情況。向村民、老黨員、離退老干部深入了解他們對新一屆村“兩委”工作的意見建議。認(rèn)真調(diào)研村情、民情，為新一屆村“兩委”班子、村小組干部出主意、給建議，幫助他們理清發(fā)展思路。

（三）以“建章立制”為抓手，“考評獎懲”四結(jié)合，促組工水平大提質(zhì)

把制度建設(shè)作為促進(jìn)組織工作科學(xué)化水平大提質(zhì)的根本環(huán)節(jié)來抓。進(jìn)一步健全和完善組織部門的工作機(jī)制，完善組工文化建

設(shè)與外部管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。

一是考察德，評“品優(yōu)模范”，揚(yáng)美剔丑。開展“學(xué)習(xí)李林森，做組工干部品優(yōu)模范”活動，促進(jìn)組工干部不斷加強(qiáng)自身“德”的建設(shè)。建立健全“德”的考核指標(biāo)體系，從政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四個方面進(jìn)行量化考核。嚴(yán)格“德”的考核獎懲。把“德”的考核作為重要內(nèi)容納入考核，“德”的等次未達(dá)到優(yōu)秀等次，考核不能評為優(yōu)秀。

二是考察績，評“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，獎優(yōu)懲劣。建立健全機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)制度，大力推行工作目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)每一名組工干部不同工作崗位設(shè)計不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，對工作實(shí)行量化管理。實(shí)行工作失誤責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、考評和激勵機(jī)制等，在完成組織工作重大任務(wù)中做到“零失誤”，在文稿的制作中做到“零差錯”，在執(zhí)行紀(jì)律法規(guī)、政策規(guī)定和制度要求上做到違反“零記錄”。開展業(yè)務(wù)練兵與技能比賽活動，切實(shí)把組工干部打造成業(yè)務(wù)精良、獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”。

三是考察勤，評“實(shí)干先鋒”，褒勤貶懶。堅持為區(qū)委大局服務(wù)，圍繞中心謀劃和開展組織工作，提倡“馬上辦”、“今日事今日畢”的工作作風(fēng)，建立每周工作小結(jié)和下周工作安排公示制，明確工作思路和打算，做到心中有數(shù)、忙而不亂，對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)要切實(shí)做到“快速接受、快速落實(shí)、快速反饋、高質(zhì)量落實(shí)”，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)，不斷提高組織工作滿意度。

四、工作要求

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身建設(shè)活動由部長主抓，辦公室具體負(fù)責(zé)全體組工干部的工作任務(wù)的落實(shí)。全體組工干部都要樹立責(zé)任意識，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)工作計劃，通過自己的努

力為單位增光添彩。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，聯(lián)系實(shí)際對新時期全區(qū)干部工作、黨建工作和人才工作進(jìn)行研究思考，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性。加快組織部門信息化建設(shè)步伐，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段，提高辦公效率。

三是強(qiáng)化典型宣傳。大力宣傳李林森等優(yōu)秀組工同志先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步樹立了組工干部良好形象。堅持把培植先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動作用作為扎實(shí)推動工作的重要抓手，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)身邊組工干部先進(jìn)事跡活動，通過學(xué)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀，進(jìn)一步激發(fā)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

尊敬的贊助商：

**于200X年X月X日舉辦一個全校性的綜合型運(yùn)動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎項(xiàng)（兩天）。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學(xué)生達(dá)XXXX余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為XXXX左右。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運(yùn)動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳

6運(yùn)動會期間（一周）由貴公司在運(yùn)動會賽區(qū)附近進(jìn)行一定規(guī)模的產(chǎn)品銷售活動 7運(yùn)動會前后在校學(xué)生會網(wǎng)頁上宣傳并且發(fā)放傳單。

8宣傳棋方陣。在運(yùn)動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進(jìn)行宣傳。9氣球方陣。在運(yùn)動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。

10調(diào)查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供）

11、在運(yùn)動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺

三、宣傳效應(yīng):

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學(xué)校內(nèi)派發(fā)傳單

4.優(yōu)秀運(yùn)動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標(biāo)明贊助商

備注：贊助費(fèi)達(dá)2000元的，商家可參與頒獎

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

場地租用費(fèi) 500元

宣傳展板 300元

后勤、志愿者服務(wù)隊、禮儀隊 400元

保安工作人員、秩序維護(hù)員，0.00元

宣傳人員 200元

設(shè)備：運(yùn)動會所用器材使用費(fèi)。600元

宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用 0.00元

預(yù)計贊助費(fèi)用總計： 2000元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。

擴(kuò)大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴公司建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)，而且在社會上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。

活動地點(diǎn)：XX體育場

涉外事宜：校團(tuán)委（具體由校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)）

贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內(nèi)的宣傳活動由我們負(fù)責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運(yùn)動會,期望貴公司盡快回復(fù).期待您的加入!合作愉快!

第三篇：“一迎雙爭”活動實(shí)施方案

2012年雞西市勞動人事仲裁院

“一迎雙爭”活動 實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于以“一迎雙爭”為主題活動，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三創(chuàng)”活動成果，進(jìn)一步形成保持公道正派的長效機(jī)制，持之以恒地加強(qiáng)仲裁部門自身建設(shè)，著力提升仲裁工作科學(xué)化水平。特制定2012年雞西市勞動人事仲裁院“一迎雙爭”活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市黨代會的部署要求，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力提高組織工作科學(xué)化水平。

二、總體目標(biāo)

通過不斷加強(qiáng)自身建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、工作最出色，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的表率部門，成為深受信賴的黨員之家、干部之家、人才之家；把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、公道正派、求實(shí)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍。

三、活動內(nèi)容

一是堅持“講學(xué)”結(jié)合。每周五為集體學(xué)習(xí)日，組織深入地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識。每周一由辦公室列出具體講座安排，各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本科室業(yè)務(wù)工作，精心準(zhǔn)備業(yè)務(wù)講座，全體參加業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)。同時，結(jié)合本職工作就某一專題進(jìn)行中心發(fā)言

交流。

二是堅持“學(xué)用”結(jié)合。繼續(xù)深化以“精業(yè)務(wù)、懂政策、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的崗位練兵活動。結(jié)合全市發(fā)展大局，深入調(diào)查研究，拓寬工作思路。結(jié)合自身工作實(shí)際，針對工作中遇到的問題及對部內(nèi)其他科室工作、今后工作的打算和設(shè)想進(jìn)行專題探討，使部內(nèi)不同崗位的干部都能全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)。

三是堅持“學(xué)考”結(jié)合。為提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，取得實(shí)效，對講座內(nèi)容及效果現(xiàn)場予以評議量分，針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容在下次講座開講前以及年終考核時組織閉卷考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。實(shí)行“學(xué)分制”考核制度，對所學(xué)知識在工作中運(yùn)用情況進(jìn)行考核打分，提高學(xué)習(xí)實(shí)效?？荚嚦煽兗皶r公示，并計入本人和科室年終考核指標(biāo)，作為評先樹優(yōu)依據(jù)。

四是考察德，評“品優(yōu)模范”，揚(yáng)美剔丑。促進(jìn)干部不斷加強(qiáng)自身“德”的建設(shè)。建立健全“德”的考核指標(biāo)體系，從政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四個方面進(jìn)行量化考核。嚴(yán)格“德”的考核獎懲。把“德”的考核作為重要內(nèi)容納入考核，“德”的等次未達(dá)到優(yōu)秀等次，考核不能評為優(yōu)秀。

五是考察績，評“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，獎優(yōu)懲劣。建立健全機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)制度，大力推行工作目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)每一名不同工作崗位設(shè)計不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，對工作實(shí)行量化管理。實(shí)行工作失誤責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、考評和激勵機(jī)制等，在完成重大任務(wù)中做到“零失誤”，在日常的工作中做到“零差錯”，在執(zhí)行紀(jì)律法規(guī)、政策規(guī)定和制度要求上做到違反“零記錄”。開展業(yè)務(wù)練兵與技能比賽活動，切實(shí)把仲裁院打造成業(yè)務(wù)精良、獨(dú)當(dāng)一面的“多面手”。

六是考察勤，評“實(shí)干先鋒”，褒勤貶懶。堅持為局黨委大局服務(wù)，圍繞中心謀劃和開展組織工作，提倡“馬上辦”、“今日事今日畢”的工作作風(fēng)，建立每周工作小結(jié)和下周工作安排公示制，明確工作思路和打算，做到心中有數(shù)、忙而不亂，對下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)要切實(shí)做到“快速接受、快速落實(shí)、快速反饋、高質(zhì)量落實(shí)”，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)，不斷提高組織工作滿意度。

四、工作要求

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身建設(shè)活動由院長主抓，辦公室具體負(fù)責(zé)全體職工的工作任務(wù)的落實(shí)。全體職工都要樹立責(zé)任意識，制定符合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)工作計劃，通過自己的努力為單位增光添彩。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，聯(lián)系實(shí)際對新時期工作、黨建工作進(jìn)行研究思考，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、前瞻性。加快部門信息化建設(shè)步伐，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段，提高辦公效率。三是強(qiáng)化典型宣傳。大力宣傳優(yōu)秀同志先進(jìn)典型事跡，進(jìn)一步樹立了干部、職工的良好形象。堅持把培植先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)帶動作用作為扎實(shí)推動工作的重要抓手，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)事跡活動，通過學(xué)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

第四篇：開展“一迎雙爭”活動實(shí)施方案

“一迎雙爭” 實(shí)施方案

根據(jù)資教黨（2012）18號文件要求，為進(jìn)一步深化以“一迎雙爭”為主題的“講黨性、重品行、作表率”活動，結(jié)合我校實(shí)際，制定本活動實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

指導(dǎo)思想：堅持以黨的十七大及歷次全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“迎接黨的十八大，爭當(dāng)?三服務(wù)?優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)?兩滿意?模范部門”為主題，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把講黨性、重品行、作表率活動不斷推向深入，大力弘揚(yáng)堅持原則、改革創(chuàng)新、清正廉潔優(yōu)良傳統(tǒng)，真正把學(xué)校建設(shè)成為創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流的模范，建設(shè)成為思想開放、引領(lǐng)發(fā)展的模范，建設(shè)成為勤政為民、維護(hù)和諧的模范，把學(xué)校干部隊伍建設(shè)成為“講黨性、重品行、作表率”的一流教工團(tuán)隊，以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

目標(biāo)要求：以“做人民滿意教師、建人民滿意學(xué)?！睘槟繕?biāo)，以加強(qiáng)黨性教育為重點(diǎn)，著力提高“三寬”（眼界寬、思路寬、胸襟寬）素質(zhì)，爭做“三道”（公道、周到、厚道）干部，落實(shí)“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)肅的紀(jì)律）要求。牢固樹立教育部門和教育系統(tǒng)干部“四種形象”，即：公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。結(jié)合“高位求進(jìn)，打造一流教工團(tuán)隊”活動，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績，錘煉一流隊伍，建設(shè)一流學(xué)校。

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長：吳治平

副組長：雷駿、李平、王敦洪

組員：楊傳明、張利軍、蔡彬、代云貴、朱利強(qiáng)、楊俊、鐘世昌、周英成、譚忠禮、王曉鵬、蘭海、吳名普、吳俊沫、冷禮學(xué)、龐素碧、唐吉祥、張小平

三、活動的主要措施

（一）立足黨性大教育，強(qiáng)化宗旨意識，力促政治素質(zhì)有新提高。

1、開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部黨性標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)討論，把學(xué)習(xí)李林森活動進(jìn)一步引向深入。

2、開展“什么是學(xué)校干部的黨性”學(xué)習(xí)大討論，解決是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛四個方面存在的突出問題。

3、開展“遠(yuǎn)學(xué)李林森、近學(xué)李享雷”主題活動，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部“對照典型找差距、學(xué)習(xí)典型當(dāng)先進(jìn)”，努力建設(shè)一支有黨性、干實(shí)事、思進(jìn)取、敢碰硬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

4、開展經(jīng)受“四個考驗(yàn)”、防范“四個危險”專題教育，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部深入查找差距，提出整改措施。加強(qiáng)教育部門優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、講信念、講傳

統(tǒng)，比工作、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)。

5、深入開展以黨組織書記作一次黨性教育報告、邀請老同志講一次優(yōu)良傳統(tǒng)、開展一場“進(jìn)學(xué)校為了什么、到學(xué)校干了什么、在學(xué)校和人家比什么”大討論、舉辦一次黨日活動、進(jìn)行一次教育系統(tǒng)干部個人黨性分析、召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會、一次黨員專題組織生活會為主要內(nèi)容的“七個一”組織生活。

6、通過開展“黨旗下的莊重承諾”、“黨課網(wǎng)上行”、“支部黨課比賽”等活動，不斷增強(qiáng)教育系統(tǒng)干部的黨性意識、思想修養(yǎng)和精神境界，教育引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部將黨性要求內(nèi)化為具體行動，切實(shí)立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。

（二）立足思想大解放，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，力促思想觀念有新轉(zhuǎn)變。

通過論壇、征文、演講、交流研討等多種形式，廣泛開展“解放思想，樹學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部

新形象”大討論活動，重點(diǎn)解決不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力解決學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中存在的思想守舊、循規(guī)蹈矩、改革力度不夠大、創(chuàng)新意識不超前等方面的問題，把科學(xué)發(fā)展貫徹落實(shí)到學(xué)校工作的各個方面，大力推進(jìn)學(xué)校工作機(jī)制、制度、工作方式方法的創(chuàng)新。

（三）立足素質(zhì)大提升，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，力促履職能力有新增強(qiáng)。

圍繞教育工作中心任務(wù)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部全員培訓(xùn),著力提高思想政治素質(zhì)和改革創(chuàng)新、破解難題的本領(lǐng)。按照“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”的原則，采取集中輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。開展“三個一”活動：每名干部每月撰寫一篇信息，利用每月集中學(xué)習(xí)時間舉辦一次“教育講壇”，每月讀一本好書，不定期舉辦“讀書心得交流會”，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部政治鑒別、政策運(yùn)用、知人善任、教育教學(xué)業(yè)務(wù)和拒腐防變的能力和水平。

（四）立足作風(fēng)大垂范，強(qiáng)化自律意識，力促工作作風(fēng)有新改進(jìn)。

進(jìn)一步落實(shí)“三從嚴(yán)”要求,以鐵的紀(jì)律保證學(xué)校風(fēng)清氣正。組織開展黨員干部廉政準(zhǔn)則、教育系統(tǒng)干部“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”等紀(jì)律規(guī)定的再學(xué)習(xí),教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識。以近年來教育系統(tǒng)干部違紀(jì)違法典型案例為反面教材,大力開展警示教育,引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢清正廉潔的思想防線。加強(qiáng)全員崗位風(fēng)險防范管理,以處室為單位深入排查崗位風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)整改,建章立制、堵塞漏洞。增強(qiáng)工作的透明度，實(shí)現(xiàn)與黨員、干部和群眾的互動。采取走訪、召開作風(fēng)監(jiān)督員座談會、發(fā)放征求意見函、問卷調(diào)查和網(wǎng)上評議等多種形式，廣泛聽取各級基層黨組織、工作對象、干部群眾和社會各界的意見建議，認(rèn)真制定集體和個人整改措施。

（五）立足基層大走訪，強(qiáng)化服務(wù)意識，力促整體形象有新提升。

按照“三服務(wù)、兩滿意”的總體要求，強(qiáng)化服務(wù)觀念，豐富服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)程序，完善服務(wù)制度。繼續(xù)深化“中心學(xué)校干部下基層”和“校級領(lǐng)導(dǎo)包校、干部幫戶”等活動，扎實(shí)開展蹲點(diǎn)調(diào)研、談心談話、結(jié)對幫扶活動，探索建立下基層的長效機(jī)制，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成黨建工作示范點(diǎn)。落實(shí)干部約談經(jīng)?；贫?，擴(kuò)大約談范圍，重點(diǎn)與學(xué)校黨政正職、新提拔干部、交流轉(zhuǎn)任干部、即將退下來的干部、差額考察對象、落選干部、任職時間長的干部、有思想情緒的干部、群眾有反映的干部等九類干部進(jìn)行談心談話，通過談話，疏導(dǎo)情緒、化解矛盾。建立完善干部承諾制，結(jié)合崗位實(shí)際，提出承諾事項(xiàng)，每名干部每年至少為群眾做1-2件實(shí)事好事，保證承諾質(zhì)量。與廣大黨員干部群眾開展雙向互動，讓更多的人理解教育工作、了解學(xué)校和學(xué)校黨員干部。開展宣傳月和宣傳日活動，樹立學(xué)校開放的全新形象。

四、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。學(xué)校黨總支書記吳治平作為第一責(zé)任人，分管副校長王敦洪做好組織協(xié)調(diào)工作，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。緊密結(jié)合自身實(shí)際研究制定活動實(shí)施方案，搞好動員部署，確?；顒釉鷮?shí)有效地推進(jìn)。各校（園）黨支部書記是該校第一責(zé)任人，要根據(jù)文件要求扎實(shí)開展工作。

（二）強(qiáng)化督查，推動落實(shí)。學(xué)校黨總支（支部）通過召開匯報會、交流會，主動上門了解活動開展情況，推動活動深入扎實(shí)健康開展。將活動開展情況向社會公開，主動接受社會監(jiān)督，并從社會輿論反映中找準(zhǔn)改進(jìn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把人民群眾評價作為推進(jìn)活動的動力、改進(jìn)工作的導(dǎo)向、樹立形象的坐標(biāo)。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。學(xué)校召開教師大會加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，注意發(fā)掘和宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

（四）統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作。注意整合各類活動載體,把以“一迎雙爭”為主題深化“講黨性、重品行、作表率”活動與加強(qiáng)教育系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè)結(jié)合起來,與教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、“高位求進(jìn)，爭創(chuàng)一流”等活動結(jié)合起來，正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系，把帶頭落實(shí)講黨性、重品行、作表率的要求,融入到完成各項(xiàng)工作任務(wù)之中,把開展好活動作為推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展的動力，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，真正做到兩不誤、兩促進(jìn)。

中共資中縣銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校黨總支

資中縣銀山鎮(zhèn)中心學(xué)校

2012年4月1日

附件：活動時間安排表

附件： 以“一迎雙爭”為主題深化全縣教育系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”

第五篇：一迎雙爭活動心得體會

一迎雙爭活動心得體會

組工干部開展“一迎雙爭”要大興四種之風(fēng)

當(dāng)前，全國組織系統(tǒng)正在開展“一迎雙爭”活動，從而進(jìn)一步深化“講黨性、重品行、作表率”活動，我認(rèn)為廣大組工干部要大興四種之風(fēng)，用作風(fēng)體現(xiàn)黨性，用作風(fēng)體現(xiàn)責(zé)任，用作風(fēng)體現(xiàn)能力。

一是大興實(shí)干之風(fēng)。實(shí)干才能出實(shí)績，實(shí)干才能長本領(lǐng)。大興實(shí)干之風(fēng)，就要大力弘揚(yáng)一線工作法，做到工作在一線落實(shí)，問題在一線解決，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，典型在一線推廣，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，深入農(nóng)村、深入基層，切實(shí)從“空話+套話=官話”中擺脫出來，從“目標(biāo)+想象=落實(shí)”中擺脫出來，做到憑實(shí)干抓落實(shí)，靠落實(shí)出實(shí)績，憑實(shí)績論功過。

二是大興求進(jìn)之風(fēng)。追究是成就事業(yè)的巨大動力。大興求進(jìn)之風(fēng)，就要在廣大組工干部中樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，堅持“沒有第二、只有第一”、“沒有最好、只有更好”的追求，不能滿足于過得去，而要過得硬；不能滿足于一般化，而要高標(biāo)準(zhǔn)，要有“見先進(jìn)就爭、見紅旗就扛”的氣魄和膽略，緊盯前行的“尖兵”，瞄著身邊的“標(biāo)兵”，甩開逼近的“追兵”，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成獨(dú)具特色的組織工作“一招鮮”。

三是大興團(tuán)結(jié)之風(fēng)。團(tuán)結(jié)出號召力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。作為組工干部，想團(tuán)結(jié)是境界，懂團(tuán)結(jié)是智慧，會團(tuán)結(jié)是本領(lǐng)，護(hù)團(tuán)結(jié)是覺悟。(心得體會　004km.cn)組工干部講黨性、重品行、作表率，就要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，耐得住清貧，守得住寂寞，堅持把群眾是否滿意作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切以事業(yè)為重、以穩(wěn)定為重、以大局為重，做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，共同維護(hù)組織部門黨員之家、干部之家、人才之家的良好形象。

四要大興堅韌之風(fēng)。堅韌是黨的先進(jìn)性的內(nèi)在要求，是過硬作風(fēng)的外在表現(xiàn)。大興堅韌之風(fēng)，就要對認(rèn)準(zhǔn)的事，一以貫之，一抓到底，就是要有一種不達(dá)目的、決不罷休的干勁，一種時不我待、只爭朝夕的沖勁，一種舍得出力、不怕流汗的拼勁。一迎雙爭、創(chuàng)先爭優(yōu)、加強(qiáng)基層建設(shè)、農(nóng)村“兩委”換屆等各項(xiàng)重點(diǎn)工作都需要我們大興堅韌之風(fēng)，以優(yōu)異的成績向黨的十8大獻(xiàn)禮，向人民交一份滿意的答卷。