第一篇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)作業(yè)二

[作業(yè)標(biāo)題] 第二次作業(yè)

李軍軍2010-10-21 10:51:47.08、什么是投資乘數(shù)，其作用是什么？

答：投資乘數(shù)是指自發(fā)性投資增長(zhǎng)所引起的國(guó)民收入增長(zhǎng)的倍數(shù)，公式為： ?YK? ?I

式中，K為投資系數(shù)，△I為自發(fā)性投資增長(zhǎng)，△Y為國(guó)民收入增長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，投資乘數(shù)發(fā)生作用所產(chǎn)生的結(jié)果既有積極性，也有消極性，其具體表現(xiàn)為：

（1）促使需求水平逐漸提高；每次對(duì)需求的刺激都將產(chǎn)生新的需求水平，在乘數(shù)作用消失以后，需求水平并不因此而降低。在下次乘數(shù)發(fā)生作用時(shí)，會(huì)又一次產(chǎn)生更高的需求水平，形成不斷盤(pán)升的狀態(tài)。

（2）促使國(guó)民收入生產(chǎn)能力不斷提高；生產(chǎn)能力增加和由技術(shù)發(fā)展形成的資源約束放寬作用共同構(gòu)成了潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高了國(guó)民收入生產(chǎn)能力。

（3）導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)。由于投資乘數(shù)K多為正數(shù)，國(guó)民收入的增減變化取決于投資凈增長(zhǎng)的變動(dòng)方向。如果投資為正向增長(zhǎng)，則國(guó)民收入也正向增長(zhǎng)，反之則呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

9、如何度量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？

答：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以用實(shí)物和價(jià)值兩種指標(biāo)度量。但要反映一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總體動(dòng)態(tài)，就需要使用以貨幣為統(tǒng)一計(jì)量單位的價(jià)值指標(biāo)。

在實(shí)際工作中，用來(lái)反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的綜合指標(biāo)過(guò)去主要有MPS體系的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)總產(chǎn)值、國(guó)民收入等，但它存在著很大的局限性。

目前采用的是國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值等類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行度量。用這些總量指標(biāo)表現(xiàn)一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，可以有兩種形式：一是用絕對(duì)數(shù)，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量；二是用相對(duì)數(shù)，即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，又稱(chēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。前者表明經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的水平，后者表明經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的程度。為了消除價(jià)格變動(dòng)的影響，反映實(shí)際的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，應(yīng)該使用不變價(jià)格計(jì)算。為了反映較長(zhǎng)時(shí)期的平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，通常還要采用年平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。

觀(guān)察經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不僅要看總量的增加，更重要的是看人均占有量的增加。度量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)除了測(cè)算增長(zhǎng)總量和總增長(zhǎng)率之外，還應(yīng)計(jì)算人均占有量和人均占有量的增長(zhǎng)率。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口增長(zhǎng)是相互制約的，按人口平均的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值或國(guó)民生產(chǎn)總值，是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要尺度。

10、什么是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)？

答：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由一個(gè)較低層次向高層不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)層次的高低主要根據(jù)生產(chǎn)對(duì)資源和科學(xué)技術(shù)的依賴(lài)程度來(lái)說(shuō)明。

總體來(lái)講，可分為三個(gè)階段：一是低層結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)資源決定型，產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的設(shè)置主要取決于該國(guó)所擁有（或所能支配）的自然資源的種類(lèi)，產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度和規(guī)模由資源的儲(chǔ)量、質(zhì)量及開(kāi)發(fā)成本所決定，對(duì)科學(xué)技術(shù)的依賴(lài)處于次要地位；二是中層結(jié)構(gòu)，由資源和科學(xué)技術(shù)雙重決定，并逐步由資源主導(dǎo)型向技術(shù)主導(dǎo)型過(guò)渡，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中中間產(chǎn)品制造業(yè)增長(zhǎng)迅速，取代初級(jí)產(chǎn)品而占據(jù)主體地位；三是高層結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)技術(shù)決定型，社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程縮短，主要是中間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程縮短，最終產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的初級(jí)和中間產(chǎn)品量減少，技術(shù)含量的提高使其效用大

增，最終制成品取代中間產(chǎn)品占據(jù)社會(huì)生產(chǎn)的主體地位。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的主要途徑。

11、影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不平衡的因素有哪些？

答：影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間發(fā)展不平衡的因素很多，但基本上可以分為幾大類(lèi)：

（1）自然稟賦差異因素：即由自然條件、區(qū)域位置和天然資源豐富程度決定的、且具有不可流動(dòng)性、短期及長(zhǎng)期內(nèi)難以改變的因素。

（2）社會(huì)環(huán)境差異因素：該因素是“后天”性因素，如思想觀(guān)念、文化品位、產(chǎn)品意識(shí)、消費(fèi)傾向、社會(huì)風(fēng)俗等。這類(lèi)因素是經(jīng)過(guò)歷史發(fā)展的累積和沉淀形成的，在短期內(nèi)難以消除。

（3）經(jīng)濟(jì)差異因素：主要是實(shí)體因素，包括勞動(dòng)力、資金和技術(shù)，它是影響區(qū)域差異的主導(dǎo)因素，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起決定性的作用。

（4）決策差異因素：決策差異因素是指由于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃方案和經(jīng)濟(jì)政策選擇不同而產(chǎn)生的區(qū)域差異。

（5）極化因素：指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)傾向于向原有基礎(chǔ)較好的工業(yè)地區(qū)或大中城市集中的趨勢(shì)，是擴(kuò)大區(qū)際差異的一只“無(wú)形的手”。

12、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利弊？

答：經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的有利因素：（1）可以充分地利用外資；（2）資本的進(jìn)入帶來(lái)了實(shí)用技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)創(chuàng)新精神；（3）資本的進(jìn)入有利于我國(guó)國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度；（4）外資進(jìn)入有助于解決發(fā)展中國(guó)家剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題；（5）經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家的金融市場(chǎng)的完善,有利于發(fā)展中國(guó)家的貨幣化和金融深化；（6）資本的進(jìn)入有利于非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的弊端：（1）大量外資的進(jìn)入容易造成債務(wù)負(fù)擔(dān)，可能引發(fā)國(guó)際債務(wù)危機(jī)；（2）外資進(jìn)入對(duì)民族資本和民族工業(yè)沖擊較大；（3）經(jīng)濟(jì)全球化使發(fā)展中國(guó)家生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的矛盾日益尖銳；（4）跨國(guó)資本的進(jìn)入增大了金融市場(chǎng)的投機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)度，容易給短期投機(jī)資本沖擊較虛弱的發(fā)展中國(guó)家國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成可乘之機(jī)；（5）經(jīng)濟(jì)全球化背景下的發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿(mǎn)了動(dòng)蕩和起伏；（6）經(jīng)濟(jì)全球化加速了發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。（7）經(jīng)濟(jì)全球化在一定程度上損害了發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主權(quán)

13、調(diào)節(jié)收入差距的政策有那些？

答：調(diào)節(jié)居民個(gè)人收入差距的政策屬于政府調(diào)節(jié)收入分配的微觀(guān)層次問(wèn)題。調(diào)節(jié)這些收入差距的具體政策措施很多，也帶有不少特殊性。從其政策手段的一般性出發(fā)，可以分初次分配和再分配兩個(gè)層次考慮：

（1）初次分配的調(diào)節(jié)政策。工資、價(jià)格是初次分配的基本范疇。收入差距在初次分配中主要是工資和價(jià)格的壟斷因素造成的，所以對(duì)工資和價(jià)格形成過(guò)程中的壟斷因素進(jìn)行調(diào)節(jié)，是初次分配層次上調(diào)節(jié)收入差距的重點(diǎn)。而壟斷又分為賣(mài)方壟斷和買(mǎi)方壟斷兩個(gè)方面。

①對(duì)賣(mài)方壟斷下初次分配的調(diào)節(jié)，主要調(diào)節(jié)政策措施包括：第一，增加壟斷行業(yè)的供給能力，建立行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；第二，對(duì)短期內(nèi)供給彈性小而又不能進(jìn)口的行業(yè)，政府應(yīng)直接規(guī)定其價(jià)格；第三，對(duì)職工平均工資高于全國(guó)一定水平的高收入壟斷行業(yè)實(shí)行工資控制線(xiàn)，使其工資增長(zhǎng)率低于全國(guó)平均的工資增長(zhǎng)率。

②對(duì)買(mǎi)方壟斷下初次分配的調(diào)節(jié)

對(duì)于行業(yè)產(chǎn)品方面的買(mǎi)方壟斷，理論可以采取的政策手段包括：第一，對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行價(jià)格保護(hù)；第二，對(duì)市場(chǎng)（主要是集貿(mào)市場(chǎng)）健全和強(qiáng)化法律和行政管理，維護(hù)正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，取締欺行霸市、擾亂市場(chǎng)秩序的行為和法人單位；第三，對(duì)存在買(mǎi)方壟斷但同時(shí)又存在需求潛力的產(chǎn)品，政府可以通過(guò)建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)、鼓勵(lì)出口，發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)等措施幫助賣(mài)方開(kāi)拓潛在市場(chǎng)；第四，對(duì)存在買(mǎi)方壟斷又沒(méi)有潛在需求的產(chǎn)品，應(yīng)限制其生產(chǎn)，或支持其轉(zhuǎn)產(chǎn)。對(duì)這類(lèi)企業(yè)要實(shí)行最低工資保護(hù)。

勞動(dòng)力的方面買(mǎi)方壟斷，主要是擴(kuò)大就業(yè)需求的問(wèn)題。收入初次分配方面主要是制定和實(shí)施最低工資標(biāo)準(zhǔn)，保證職工及其家庭成員的基本生活收入。

（2）再分配調(diào)節(jié)政策。主要是運(yùn)用稅收、轉(zhuǎn)移支出、通貨膨脹補(bǔ)償?shù)日哌M(jìn)行調(diào)節(jié)。

14、可持續(xù)發(fā)展的基本內(nèi)容是什么？

答：（1）可持續(xù)發(fā)展以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是其他一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，可持續(xù)發(fā)展首先要求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

（2）可持續(xù)發(fā)展以資源的可持續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境為依托；

（3）可持續(xù)發(fā)展以科技進(jìn)步為動(dòng)力。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展除了政策和管理因素以外，科技進(jìn)步起著重要推動(dòng)作用；

（4）可持續(xù)發(fā)展以謀求社會(huì)的全面進(jìn)步為目標(biāo)。保持社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、積極促進(jìn)社會(huì)公正、安全、文明、健康發(fā)展，是可持續(xù)發(fā)展的最終目標(biāo)。

第二篇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)作業(yè)一

[作業(yè)標(biāo)題] 第一次作業(yè)

李軍軍2010-10-21 10:51:15.01、政府干預(yù)為什么會(huì)失靈？

答：（1）政府干預(yù)的公正性并非必然。政府干預(yù)的一個(gè)前提條件是它應(yīng)該作為社會(huì)公共利益的化身對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行公正無(wú)私的調(diào)控，但現(xiàn)實(shí)中的政府的確不總是那么高尚。

（2）政府某些干預(yù)行為的效率較低。與市場(chǎng)機(jī)制不同，政府干預(yù)首先具有不以直接盈利為目的的公共性，因此缺乏降低成本提高效益的直接利益驅(qū)動(dòng)。其次，政府干預(yù)還具有壟斷性。這種沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的壟斷極易使政府喪失對(duì)效率、效益的追求。最后，政府干預(yù)還需要具有高度的協(xié)調(diào)性。機(jī)構(gòu)部門(mén)間的職權(quán)劃分、協(xié)調(diào)配合、部門(mén)觀(guān)點(diǎn)，都影響著調(diào)控體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（3）政府干預(yù)易引發(fā)政府規(guī)模的膨脹。政府要承擔(dān)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)職能，但政府就其本性而言，有一種天然的擴(kuò)張傾向，政府的這種內(nèi)在擴(kuò)張性與社會(huì)對(duì)公共產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求更相契合，極易導(dǎo)致政府干預(yù)職能擴(kuò)展和強(qiáng)化及其機(jī)構(gòu)和人員的增長(zhǎng)，由此而造成越來(lái)越大的預(yù)算規(guī)模和財(cái)政赤字，成為政府干預(yù)的昂貴成本。

（4）政府干預(yù)為尋租行為的產(chǎn)生提供了可能性。其主要危害在于“不僅使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提高經(jīng)濟(jì)效率的動(dòng)力消失，而且還極易導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)的資源大量地耗費(fèi)于尋租活動(dòng)，并且通過(guò)賄賂和宗派活 動(dòng)增大經(jīng)濟(jì)中的交易費(fèi)用?！睆亩蔀檎深A(yù)失靈的一個(gè)重要根源。

（5）政府失靈還常源于政府決策的失誤。政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)，實(shí)際上是一個(gè)涉及面很廣、錯(cuò)綜復(fù)雜的決策過(guò)程（或者說(shuō)是公共政策的制訂和執(zhí)行過(guò)程）。正確的決策必須以充分可靠的信息為依據(jù)。但由于這種信息是在無(wú)數(shù)分散的個(gè)體行為者之間發(fā)生和傳遞，政府很難完全占有，加之現(xiàn)代社會(huì)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性和多變性，增加了政府對(duì)信息的全面掌握和分析處理的難度。正因?yàn)檎母深A(yù)存在著上述缺陷，所以讓政府干預(yù)成為替代市場(chǎng)的主導(dǎo)力量，其結(jié)果只能導(dǎo)致“政府失靈”，用“失靈的政府”去干預(yù)“失靈的市場(chǎng)”必然是敗上加敗，使失靈的市場(chǎng)進(jìn)一步失靈。

2、計(jì)劃主導(dǎo)型與政策主導(dǎo)型的管理模式有何區(qū)別？

答：計(jì)劃主導(dǎo)型模式有以下特點(diǎn)：（1）計(jì)劃性質(zhì)是指導(dǎo)性和預(yù)測(cè)性的。（2）計(jì)劃從總體上說(shuō)是富有彈性的戰(zhàn)略規(guī)劃。（3）計(jì)劃制定的過(guò)程是民主協(xié)商的結(jié)果。（4）計(jì)劃編制和實(shí)施注重了科學(xué)性和有效性。

政策主導(dǎo)模式的基本特點(diǎn)是：（1）政策管理的基本性質(zhì)是間接性。（2）政策管理以良好的市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)。（3）政策實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)配合過(guò)程。（4）政策重點(diǎn)和作用由政策主體價(jià)值偏好和地位決定。（5）政策調(diào)控以短期為主。

政策模式與計(jì)劃模式的較大區(qū)別點(diǎn)是：第一，不制定周期性的政府計(jì)劃，但存在有針對(duì)性的短期行動(dòng)預(yù)案。第二，存在著實(shí)施政策工具的權(quán)威機(jī)構(gòu)，主要是政府財(cái)政、中央銀行和若干產(chǎn)業(yè)職能部門(mén)。第三，注重對(duì)宏觀(guān)性和短期性社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的干預(yù)及調(diào)控，相對(duì)于計(jì)劃而言缺乏長(zhǎng)期持續(xù)性和連貫性。第四，不存在如計(jì)劃體系那樣分工明確而組織精密的政策體系，但是在不同層次和范圍內(nèi)政策有所側(cè)重，如宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策與微觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、制度政策和過(guò)程政策等。

3、如何完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策？

答：完善國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策要從組織體系上保證決策的科學(xué)性，做到以下幾個(gè)方面：

（1）堅(jiān)持決策研究與決策行動(dòng)緊密結(jié)合。所謂決策研究，是指專(zhuān)家或具體業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的研究中心（室、所）等提供各種備選方案和認(rèn)證資料的過(guò)程。決策行動(dòng)是指在決策研究的基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)層集團(tuán)做出選擇和決定的過(guò)程。

（2）合理劃分決策權(quán)限。就是要建立合理分工、上下結(jié)合、相互協(xié)調(diào)、職責(zé)分明的決策體系，其實(shí)質(zhì)是正確處理好中央與地方、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

（3）建立健全國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任制和審批制度。為保證經(jīng)濟(jì)決策的正確性，必須遵循經(jīng)濟(jì)權(quán)力、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合的原則，建立嚴(yán)格的國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策責(zé)任制。

（4）嚴(yán)格遵循科學(xué)的決策程序。科學(xué)的決策程序一般包括如下步驟：確定目標(biāo)；擬訂方案；方案評(píng)估、選優(yōu)；決策的實(shí)施及監(jiān)督。

4、如何理解國(guó)民經(jīng)濟(jì)組織的變遷？

答：國(guó)民經(jīng)濟(jì)組織是一個(gè)嚴(yán)密的體系，從中央政府到地方政府，從行業(yè)到部門(mén)，從政府組織到非政府組織，形成縱橫交錯(cuò)的關(guān)系。這種體系既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在聯(lián)系的外在反映，又是體制演變過(guò)程的結(jié)果。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)常出現(xiàn)膨脹------精簡(jiǎn)------再膨脹------再精簡(jiǎn)這么一個(gè)循環(huán)過(guò)程。一個(gè)國(guó)家的政府組織來(lái)回調(diào)整，是一種正?，F(xiàn)象。這種變動(dòng)循環(huán)，表現(xiàn)出探索與進(jìn)步的必然性。在每次的調(diào)整變動(dòng)中，首當(dāng)其沖的就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)。

5、國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控的目標(biāo)是什么

答：國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)是針對(duì)不同時(shí)期涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要問(wèn)題，通過(guò)相應(yīng)政策措施所要達(dá)到的預(yù)期目的。國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)公平與發(fā)展等方面，這些目標(biāo)正是作為調(diào)控主體的政府所追求的最終政策目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，最終政策目標(biāo)會(huì)表現(xiàn)為具體的政策目標(biāo)，主要為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、資源配置改善、物價(jià)穩(wěn)定、充分就業(yè)、國(guó)際收支平衡、收入分配改善、特定地區(qū)或特定產(chǎn)業(yè)保護(hù)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)改善、確保重要基礎(chǔ)物資供應(yīng)、人口數(shù)量和人口結(jié)構(gòu)的改善、生活環(huán)境的改善等。

6、治理社會(huì)總供給和社會(huì)總需求之間的不平衡有什么對(duì)策？

答：當(dāng)社會(huì)總供求失衡時(shí)，基本思路是抑制或擴(kuò)大總需求和增加或減少總供給。

（1）治理供不應(yīng)求的對(duì)策

抑制總需求方面可采取的措施包括：①杜絕社會(huì)收入超額分配；②控制信貸規(guī)模；③減少或消滅財(cái)政赤字。

增加總供給的措施包括：①保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)；②合理配置資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加有效供給；③加快科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益；④調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（2）治理供過(guò)于求的對(duì)策

在不斷刺激需求方面的措施是：①擴(kuò)大財(cái)政支出；②擴(kuò)大銀行貸款；③擴(kuò)大公共工程項(xiàng)目的投資規(guī)模；④加大鼓勵(lì)出口的政策力度；⑤清理有礙于消費(fèi)的各項(xiàng)收費(fèi)；⑥降低公共物品的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以改進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)刺激消費(fèi)總量的擴(kuò)大。

在適當(dāng)約束供給方面的措施有：①對(duì)明顯供過(guò)于求的產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行限產(chǎn)；②加大科技進(jìn)步在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的含量。

7、影響消費(fèi)規(guī)模及水平的因素有那些？

答：（1）生產(chǎn)發(fā)展水平及其增長(zhǎng)速度；（2）投資和消費(fèi)的比例及其內(nèi)部比例的變動(dòng)；（3）人口規(guī)模及其增長(zhǎng)速度；（4）消費(fèi)品價(jià)格和消費(fèi)服務(wù)價(jià)格；（5）利息率的高低，主要表現(xiàn)在能調(diào)節(jié)消費(fèi)者貨幣收入在消費(fèi)支出和儲(chǔ)蓄之間的分配比例；（6）消費(fèi)者心理狀況，它受多種因素影響，直接表現(xiàn)為消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)愿望。

第三篇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概論

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概論(第2版)》系統(tǒng)全面地論述了國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的概念與原理，突出了國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容和重點(diǎn)，充分吸收了中國(guó)及國(guó)外的理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)中外國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)做了進(jìn)一步的理論整合。不僅如此，《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概論(第2版)》在論述中還運(yùn)用了最新的理論研究成果和最新的資料數(shù)據(jù)。這些特點(diǎn)，使《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概論(第2版)》成為一本符合時(shí)代需要的教科書(shū)。《國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概論(第2版)》可以作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的教材，也可以作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理感興趣的廣大讀者的參考用書(shū)。

目錄

第一章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理必要性及其任務(wù)

第一節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)功能及其缺

第二節(jié) 政府干預(yù)及其缺陷

第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的含義與內(nèi)容

第二章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理模式

第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理模式的含義及其分類(lèi)

第二節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理模式類(lèi)型比較

第三節(jié) 中國(guó)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理模式的選擇

第三章 國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略

第一節(jié) 國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵

第二節(jié) 發(fā)展觀(guān)的演進(jìn)與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 制定國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的基本思路

第四節(jié) 中國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的選擇

第四章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策與規(guī)劃

第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)決策

第二節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的選擇

第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

第五章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)組織與調(diào)控

第一節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的組織機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理人員

第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系

第四節(jié) 財(cái)政政策

第五節(jié) 貨幣政策

第六節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的協(xié)同

第六章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)與預(yù)警

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)周期

第二節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)

第三節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)預(yù)警

第四節(jié) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效評(píng)估

第七章 經(jīng)濟(jì)總量調(diào)控（上）：供給管理

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)總供給的形成及核算

第二節(jié) 生產(chǎn)函數(shù)及生產(chǎn)率的測(cè)定

第三節(jié) 供給管理基本內(nèi)容

第八章 經(jīng)濟(jì)總量調(diào)控（中）：需求管理

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)總需求的形成與決定

第二節(jié) 消費(fèi)需求管理

第三節(jié) 投資需求管理

第四節(jié) 出口需求管理

思考題

第九章 經(jīng)濟(jì)總量調(diào)控(下)：供求平衡

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)總量供求平衡的含義及其形成第二節(jié) 短缺經(jīng)濟(jì)下的供求管理

第三節(jié) 過(guò)剩經(jīng)濟(jì)下的供求管理 思考題

第十章 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整(上)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的定義及其分類(lèi)

第四篇：企業(yè)管理學(xué) 作業(yè)二 參考答案

企業(yè)管理學(xué) 作業(yè)二 參考答案.txt世上有三種人：一是良心被狗吃了的人，二是良心沒(méi)被狗吃的人，三是良心連狗都不吃的人。︶﹋丶

愛(ài)情是個(gè)夢(mèng)，而我卻睡過(guò)了頭﹌ [作業(yè)標(biāo)題] 作業(yè)二

一、名詞解釋

1、企業(yè)制度

企業(yè)制度是指在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。按公司制要求建立的一整套企業(yè)管理制度。

2、現(xiàn)代項(xiàng)目管理

現(xiàn)代項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為始于20世紀(jì)80年代。隨著全球性競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇, 項(xiàng)目活動(dòng)的日益擴(kuò)大和更為復(fù)雜, 項(xiàng)目數(shù)量的急劇增加，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 項(xiàng)目相關(guān)利益者的沖突不斷增加, 降低項(xiàng)目成本的壓力不斷上升等情況的出現(xiàn), 迫使作為項(xiàng)目業(yè)主的一些政府部門(mén)和企業(yè), 以及那些作為項(xiàng)目實(shí)施者的政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)先后投入大量的人力和物力去研究和認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的基本原理、開(kāi)發(fā)和使用項(xiàng)目管理的具體方法。

3、設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的五感（視、聽(tīng)、嗅、味、觸）或者艦隊(duì)那的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱(chēng)為點(diǎn)檢。

4、管理幅度

所謂管理幅度，又稱(chēng)管理寬度，是指在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數(shù)目。這個(gè)數(shù)目是有限的，當(dāng)超這個(gè)限度時(shí)，管理的效率就會(huì)隨之下降。因此，主管人員要想有效地領(lǐng)導(dǎo)屬，就必須認(rèn)真考慮究竟能直接管轄多少下屬的問(wèn)題，即管理幅度問(wèn)題。

二、簡(jiǎn)答題

1、簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

答: 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)。

1、產(chǎn)權(quán)清晰。企業(yè)的投資主體多元化，資本結(jié)構(gòu)不再是單一的全民所有制，即有國(guó)有資產(chǎn)，也有私人資產(chǎn)、外國(guó)資本、及其他法人資本。國(guó)有企業(yè)要按照政企職責(zé)分開(kāi)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。企業(yè)受托對(duì)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)物資產(chǎn)行使占有、使用和處分的權(quán)利。

2、權(quán)責(zé)明確。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位，企業(yè)對(duì)出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。出資者投入企業(yè)資本額享有所有者權(quán)益，企業(yè)如經(jīng)營(yíng)不善，出資者只以投入企業(yè)的資本額對(duì)企業(yè)付有限責(zé)任。

3、政企分開(kāi)。企業(yè)按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用，一切生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力、資金、生產(chǎn)資料、技術(shù)都將進(jìn)入市場(chǎng)，形成統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)體系。政府不再直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要是通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)控市場(chǎng)，以保持經(jīng)濟(jì)的總量基礎(chǔ)平衡，引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置，國(guó)家還要完善經(jīng)濟(jì)法規(guī)，健全社會(huì)保障制度。

4、管理科學(xué)。建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和管理制度，形成科學(xué)嚴(yán)密的管理體系和方法，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工之間的關(guān)系，形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

2、群體決策的優(yōu)點(diǎn)有哪些？ 答: 優(yōu)點(diǎn)——提供更完整的信息、產(chǎn)生更多的方案、提高了決策的可接受性、增加合法性。

由于群體決策有多人參加，集中了多人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息，因而往往有較高的正確性；群體決策能提高群體成員對(duì)決策成敗的責(zé)任感，并便于貫徹執(zhí)行。

3、什么是在制品？為什么要對(duì)在制品進(jìn)行嚴(yán)格控制？ 答:

在制品:原料或零件已被處理成半成品，但尚未成為成品，尚未完成入庫(kù)手續(xù)。

1、盲目制造并不可取，商品的出售以及生產(chǎn)必須符合市場(chǎng)的供求關(guān)系。

2、在制品庫(kù)存量太大會(huì)占用過(guò)多的存儲(chǔ)空間，延長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍，影響企業(yè)的交貨速度，損失企業(yè)適應(yīng)調(diào)度和工藝變化的柔性，還有可能掩蓋很多生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題；在制品的庫(kù)存量過(guò)小又不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。因此，對(duì)企業(yè)在制品庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和有效地控制是非常重要和有意義的。

3、合理安排在制品的目標(biāo)，才有可能達(dá)到降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

三、論述題

1、你如何理解目標(biāo)管理？目標(biāo)管理要在我國(guó)企業(yè)中有效實(shí)施，應(yīng)注意哪些問(wèn)題？目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵因素是什么？ 答:

目標(biāo)管理: “目標(biāo)管理”的概念是管理專(zhuān)家彼得·德魯克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理實(shí)踐》 中最先提出的，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過(guò)目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)人的分目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

要得到有效實(shí)施，應(yīng)注意的問(wèn)題：

1、目標(biāo)制訂是否合理，是否圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃而制訂？

2、目標(biāo)的分解過(guò)程是否科學(xué)合理？——很多企業(yè)老總往往是簡(jiǎn)單地把一個(gè)總數(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單劃分，例如分到12個(gè)月份里，或平均分配到各個(gè)部門(mén)...這些往往導(dǎo)致企業(yè)的總目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)管理必須抽取并建立關(guān)鍵指標(biāo)體系，抓重點(diǎn)。

3、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是否得到有效監(jiān)控與引導(dǎo)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，除了有強(qiáng)大的執(zhí)行作保障外，企業(yè)的監(jiān)督體系的建立也是必不可少的。

4、配套對(duì)應(yīng)的績(jī)效激勵(lì)與考核。

要確保目標(biāo)管理成功，關(guān)鍵就是克服上述的障礙與問(wèn)題，同時(shí)有一套管理體系來(lái)指導(dǎo)整個(gè)過(guò)程。

2、闡述設(shè)備綜合選擇的原則內(nèi)容 答:

3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序是什么？

答:

1、分析組織結(jié)構(gòu)的影響因素，選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式。（1）企業(yè)環(huán)境（2）企業(yè)規(guī)模

（3）企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

（4）信息溝通

2、根據(jù)所選取的組織結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)。

3、為各個(gè)部門(mén)選擇合適的部門(mén)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

4、將各個(gè)部門(mén)組合起來(lái)，形成特定的組織結(jié)構(gòu)

5、根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。

四、案例分析題

1、在實(shí)際工作中，經(jīng)常存在各種決策失誤。究其原因，可以發(fā)現(xiàn)很多決策者不遵循決策的原則和程序。如有的決策者慣于憑主觀(guān)想象和“拍腦瓜”決策；有的決策者過(guò)分追求完美的決策方案而遲遲不能決定，延誤決策良機(jī)；甚至在過(guò)去基本建設(shè)項(xiàng)目中還存在邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊工程”。

針對(duì)以上現(xiàn)象，試用決策理論分析如何提高決策質(zhì)量。

答:(1)決策定義：為達(dá)到一定的目標(biāo)，從幾個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。(2)一個(gè)良好的決策應(yīng)具備五個(gè)特征。①?zèng)Q策要求有明確而具體的決策日標(biāo) ②決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ) ③決策要求有兩個(gè)以上的備選方案 ④手策要求對(duì)控制的方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估 ⑤決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)

(3)在制訂決定時(shí)一般應(yīng)遵循以下程序。①確定決策目標(biāo)，擬定備選方案 ②評(píng)價(jià)備選方案 ③選擇方案

第五篇：《管理學(xué)概論》在線(xiàn)作業(yè)二

85分

一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。）V 1.利益的差別可以推動(dòng)（）A.競(jìng)爭(zhēng) B.管理 C.創(chuàng)新 D.生產(chǎn)

滿(mǎn)分：2 分

2.管理者是指從事管理活動(dòng)的人，即在()中擔(dān)負(fù)對(duì)他人的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)的人。A.公司、公司 B.組織、組織 C.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì) D.部門(mén)、部門(mén)

滿(mǎn)分：2 分

3.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權(quán) B.經(jīng)營(yíng)權(quán) C.決策權(quán) D.參與權(quán)

滿(mǎn)分：2 分

4.以下哪項(xiàng)不是控制的原則()。A.控制成本原則 B.控制趨勢(shì)原則 C.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則 D.例外原則

滿(mǎn)分：2 分

5.創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰(shuí)創(chuàng)造的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

滿(mǎn)分：2 分

6.組織文化強(qiáng)調(diào)的管理方法是（）A.科學(xué)管理 B.目標(biāo)管理 C.質(zhì)量管理 D.人本管理

滿(mǎn)分：2 分

7.彼得·德魯克在他的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神》一書(shū)中，提出了()條創(chuàng)新原則。A.5 B.6 C.7 D.8

滿(mǎn)分：2 分

8.來(lái)自下級(jí)尊敬的權(quán)力是（）A.懲罰權(quán) B.獎(jiǎng)賞權(quán) C.合法權(quán) D.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)

滿(mǎn)分：2 分 9.激勵(lì)研究的是（）A.領(lǐng)導(dǎo)行為 B.組織行為 C.人的行為 D.人的心理

滿(mǎn)分：2 分

10.目標(biāo)管理的基本概念是由美國(guó)企業(yè)管理專(zhuān)家____首先提出來(lái)的。A.梅約 B.德魯克 C.康德 D.霍桑

滿(mǎn)分：2 分

11.計(jì)劃管理人員屬于（）A.決策指揮者 B.決策參謀人員 C.職能管理者 D.基層管理者

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12.分工協(xié)作關(guān)系是由____限定的。A.組織結(jié)構(gòu) B.授權(quán)與分權(quán) C.組織人員配備 D.組織目標(biāo)

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13.()誕生了一種進(jìn)行變革的全新綜合方法，稱(chēng)為組織發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng)OD）。A.20世紀(jì)三四十年代 B.20世紀(jì)五六十年代 C.20世紀(jì)七八十年代 D.19世紀(jì)七八十年代

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14.管理的核心是處理（）A.人與物的關(guān)系 B.物與物的關(guān)系 C.各種人際關(guān)系 D.隸屬關(guān)系

滿(mǎn)分：2 分 15.____是戰(zhàn)略決策的核心問(wèn)題。A.戰(zhàn)略思想 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略階段

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16.創(chuàng)新方法之一的頭腦風(fēng)暴法是誰(shuí)發(fā)明的()。A.戈登

B.A.F.奧斯本 C.普林斯 D.茨維基

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17.()是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人。A.法約爾 B.梅奧

C.麥克雷戈 D.泰羅

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18.5W1H強(qiáng)制聯(lián)想法中的1H是：()。A.How much B.How many C.How old D.How

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19.管理性質(zhì)的雙重屬性是： A.自然屬性與社會(huì)屬性 B.人類(lèi)屬性與歷史屬性 C.自然屬性與人類(lèi)屬性 D.社會(huì)屬性與歷史屬性

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20.____是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀(guān)要求。A.統(tǒng)一指揮原則 B.經(jīng)濟(jì)原則

C.分工協(xié)作原則 D.彈性結(jié)構(gòu)原則

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21.____稱(chēng)規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。A.定性決策 B.靜態(tài)決策 C.確定型決策 D.程序化決策

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22.不屬于現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征的是（）A.顧客主導(dǎo) B.競(jìng)爭(zhēng)激烈 C.變化迅速 D.生產(chǎn)導(dǎo)向

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23.領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過(guò)（）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo) A.計(jì)劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.激勵(lì)

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24.跨文化管理最實(shí)用和有效的方法是（）A.國(guó)土本位主義 B.種族中心主義 C.文化融合法 D.地方狹隘主義

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25.制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（）A.亨利·甘特 B.卡爾·巴思

C.哈林頓·埃默森 D.莫里斯·庫(kù)克

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26.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本 A.風(fēng)俗 B.宗教 C.民族 D.文化

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27.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是____ A.業(yè)務(wù)內(nèi)容 B.組織目標(biāo) C.組織結(jié)構(gòu) D.組織規(guī)模

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28.()也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。A.職權(quán) B.職位 C.權(quán)力 D.職能

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29.行為的直接原因是（）A.認(rèn)識(shí) B.環(huán)境 C.計(jì)劃 D.動(dòng)機(jī)

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30.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權(quán)程度____ A.越低 B.不變 C.越高 D.不一定

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31.管理最關(guān)鍵最困難的職能是（）A.組織 B.領(lǐng)導(dǎo) C.計(jì)劃 D.激勵(lì)

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32.某跨國(guó)公司意圖擴(kuò)大其在國(guó)外的市場(chǎng)，在開(kāi)始行動(dòng)以前，他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析，其中探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____ A.地域理論 B.相對(duì)論

C.比較管理學(xué) D.都不是

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33.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑 B.泰羅 C.梅約 D.法約爾

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34.信息溝通準(zhǔn)確的是（）A.雙向溝通 B.上行溝通 C.單項(xiàng)溝通 D.下行溝通

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35.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A.社會(huì) B.人群 C.組織 D.生活

滿(mǎn)分：2 分

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二、多選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 1.直式結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)為_(kāi)___ A.管理嚴(yán)密

B.分工細(xì)致明確 C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào) D.管理松散 E.分工不明

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2.組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有()。A.目標(biāo)明確和任務(wù)明確

B.完成任務(wù)的方法明確和管理效率高 C.決策合理性和溝通渠道暢通

D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性和具有自我更新能力

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3.按照決策后果發(fā)生的可能性大小，決策可分為：()。A.追蹤性決策 B.確定型決策 C.風(fēng)險(xiǎn)型決策 D.非確定型決策

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4.一家食品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營(yíng)養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場(chǎng)，該食品公司又有能力研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)品，進(jìn)而進(jìn)軍該市場(chǎng)，這個(gè)案例體現(xiàn)了計(jì)劃工作程序的哪一步____ A.估量機(jī)會(huì) B.確定目標(biāo) C.選擇方案

D.確定前提條件

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5.按控制反饋時(shí)間結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為以下哪幾項(xiàng)()。A.事后控制 B.現(xiàn)時(shí)控制 C.前饋控制 D.隨時(shí)控制

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6.按管理者的職責(zé)，管理者可以是（）A.目標(biāo)的提出者 B.計(jì)劃者

C.指揮者和協(xié)調(diào)者 D.執(zhí)行者 E.組織者

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7.以下哪幾項(xiàng)是目標(biāo)管理的過(guò)程()。A.初步在最高層設(shè)置目標(biāo) B.明確組織的作用

C.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置 D.擬定目標(biāo)的反復(fù)循環(huán)過(guò)程

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8.管理者的共同點(diǎn)可以從那三方面總結(jié)()。A.組織地位 B.工作內(nèi)容 C.組織責(zé)任 D.工作重點(diǎn)

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9.組織工作原則包括____ A.統(tǒng)一指揮原則 B.彈性結(jié)構(gòu)原則

C.有效管理幅度原則 D.權(quán)責(zé)一致原則 E.經(jīng)濟(jì)原則

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10.能力素質(zhì)包括哪些方面（）A.組織指揮能力 B.靈活應(yīng)變能力 C.改革創(chuàng)新能力 D.籌劃和決斷能力 E.人際交往能力

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11.霍桑試驗(yàn)包括（）A.工場(chǎng)照明試驗(yàn) B.談話(huà)研究

C.繼電器裝配室試驗(yàn) D.觀(guān)察研究

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12.溝通在管理上一定要遵守以下哪幾項(xiàng)原則()。A.確立問(wèn)題 B.征求意見(jiàn) C.雙向溝通 D.強(qiáng)調(diào)激勵(lì)

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13.下列哪些屬于社會(huì)關(guān)系____ A.政治關(guān)系 B.法律關(guān)系 C.文化關(guān)系 D.技術(shù)關(guān)系 E.職業(yè)關(guān)系

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14.按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為_(kāi)___ A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.作業(yè)計(jì)劃 C.具體計(jì)劃 D.短期計(jì)劃 E.長(zhǎng)期計(jì)劃

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15.如何確定目標(biāo)，除了堅(jiān)持原則外，還會(huì)遇到很多具體問(wèn)題，比如____ A.目標(biāo)的約束條件 B.目標(biāo)的依據(jù) C.目標(biāo)的沖突

D.目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) E.多目標(biāo)問(wèn)題的處理

滿(mǎn)分：2 分