第一篇:公安民警大練兵標兵能手事跡材料
xxx同志,男,1974年7月生,現(xiàn)為我局辦公室警長。在今年開展的全警“大練兵”活動中,該同志作為一名基層民警,能深刻領(lǐng)會大練兵活動的重大意義,以飽滿的熱情和良好的精神面貌積極參與到大練兵中,全身心投入,“干中練、練中干”,本著“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則,立足辦公室崗位,注重實效,熟練掌握本職崗位應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù),努力提高自身素質(zhì)、執(zhí)法水平和實戰(zhàn)能力,力求德、智、體全面發(fā)展,很好地鍛煉、充實和提高了自己,練出了成績。今年,在市局舉辦的文秘寫作比武中,獲得團體第一名和個人第五名的好成績。
一、以思想練兵為基礎(chǔ),突出一個“深”字。
通過思想練兵、作風練兵,該同志樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立了執(zhí)法為民的思想,深刻的認識到了“執(zhí)法為民、立警為公”的真正內(nèi)涵,充分認識到在不斷發(fā)展變化的社會形勢下開展大練兵活動的目的意義,明確這次大練兵活動不是為練而練,而是為干而練,是為了更好的保護人民、打擊犯罪,應(yīng)對日益復(fù)雜和艱巨的公安保衛(wèi)工作而練。同時,緊緊把思想統(tǒng)一到上級公安機關(guān)的部署上,從思想觀念到精神狀態(tài),從行為方式到業(yè)務(wù)素質(zhì),都積極主動的與大練兵活動相適應(yīng),做大練兵的有心人。
二、以業(yè)務(wù)練兵為主體,突出一個“實”字。
通過業(yè)務(wù)練兵、法律練兵、技能練兵等活動,該同志立足本職崗位,在協(xié)助辦公室主任做好每周警情分析、信息、簡報以及調(diào)研文章的編校工作中,注重平時積累,認真學習大練兵知識300問以及相關(guān)法律知識,虛心向崗位能手們請教,不斷掌握業(yè)務(wù)知識和崗位技能,用充足的知識來武裝自己,利用電腦等先進設(shè)備提高工作效率,以盡量發(fā)揮自己的工作能力;立足本職崗位,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,開展自學自練,在干中學、在干中練,狠抓基本知識學習,苦練業(yè)務(wù)技能,努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新時期人民警察的工作需要。
三、以體能練兵為關(guān)鍵,突出一個“活”字。
作為辦公室文職性質(zhì)的民警,該同志不忽視體能練兵的重要性,能積極投入分局組織的各類練兵活動中,認認真真、扎扎實實按照要求,在加強體能訓練、增強體質(zhì)、具備過硬的身體素質(zhì)上下功夫,實現(xiàn)“跑得動、追得上、打得贏”的目標。同時,能擺脫完成任務(wù)式的被動局面,發(fā)揮運動特長,經(jīng)常和同事打羽毛球、乒乓球、游泳、登山等,增強練兵興趣,變要我練為我要練。并能堅持科學訓練,在學中干,在干中練,把工與學、戰(zhàn)與訓有機結(jié)合,實現(xiàn)戰(zhàn)訓合一。
“拳不離手、曲不離口”,該同志能充分抓住“大練兵”這個全面、系統(tǒng)學習、提高自身素質(zhì)的機會,為使自己成為政治強、作風硬、業(yè)務(wù)熟、技能精的“行家里手”而不懈努力。并決心要立足當前,努力練兵,著眼未來,加倍努力,武裝自己,打好大練兵的“持久戰(zhàn)”,為將來日益繁重復(fù)雜的工作奠定基礎(chǔ)。
鑒于xxx同志在“大練兵”活動中的突出表現(xiàn),特此上報大練兵標兵能手。妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審核。
xxx市公安局xxx分局
二00五年元月五日
第二篇:公安民警練兵計劃
公安民警練兵計劃
一、總體目標
(一)全警熟知公安信息化基本知識和基本要求,50周歲以下民警達到“會信息采集錄入、會業(yè)務(wù)查詢比對、會網(wǎng)上辦公辦案”要求,2010年合格率達到80%,2011年達到100%。
(二)全警熟知本崗位常用法律法規(guī)基本條文和基本程序,在執(zhí)法辦案中達到“會表述解釋、會實務(wù)操作”要求,2010年合格率達到80%,2011年達到100%。認真落實《浙江省公安機關(guān)人民警察崗位執(zhí)法資格認證實施辦法》和《寧波市公安機關(guān)案件主辦警官制度》,新任和轉(zhuǎn)任執(zhí)法崗位民警全部通過考試取得執(zhí)法資格。
(三)全警熟知公安群眾工作基本內(nèi)容和基本方法,達到“懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧,會化解矛盾、會調(diào)解糾紛、會主動服務(wù)、會宣傳發(fā)動”要求。執(zhí)法執(zhí)勤崗位民警要強化應(yīng)對突發(fā)事件、處置群體性事件和盤查糾違、走訪取證、詢問訊問等特殊狀態(tài)下群眾工作能力訓練。
(四)男50周歲、女45周歲以下公安民警基本體能和射擊技能全部達到公安部規(guī)定標準。
(五)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加專題集中輪訓,駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件、踐行“兩個最大”理念、領(lǐng)導(dǎo)公安工作和公安隊伍科學發(fā)展的能力和水平明顯提高。
(六)各主要警種、部門普遍組織一次隨機抽考的業(yè)務(wù)達標考核,所屬基層一線單位民警崗位履職能力明顯增強。
(七)公安民警訓練基層基礎(chǔ)建設(shè)明顯加強,“三個必訓”制度和“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練模式全面落實。
二、訓練重點
(一)維穩(wěn)能力訓練。加強對各類突發(fā)事件的處置預(yù)案、處置原則和處置方法,現(xiàn)場指揮的一般程序和方法等相關(guān)文件規(guī)定的學習領(lǐng)會,按照處置各種突發(fā)事件預(yù)案的要求組織訓練、演練。加強對嚴重刑事犯罪偵辦能力的訓練、演練。加強道路交通管控能力訓練,尤其是重特大交通事故預(yù)防處置能力的訓練。
(二)信息應(yīng)用能力訓練。根據(jù)信息化建設(shè)“深度應(yīng)用”要求,按照貼近實際、突出實戰(zhàn)、注重實效的原則,各警種開展信息應(yīng)用能力等級考核,加強業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)操作和網(wǎng)上信息采集錄入、查詢比對、分析研判等能力訓練,建設(shè)全警采集、全警錄入、全警共享、全警應(yīng)用的網(wǎng)上作戰(zhàn)機制,提高信息化應(yīng)用能力。
(三)執(zhí)法執(zhí)勤能力訓練。提高公安基本法律知識、程序規(guī)定和執(zhí)法辦案實務(wù)操作技能在訓練中的比重,尤其要針對治安盤查巡控、交警糾正違章、武器警械使用等容易發(fā)生問題的執(zhí)法活動、執(zhí)法環(huán)節(jié),強化輔導(dǎo)培訓。
(四)群眾工作能力訓練。按照“三懂四會”要求,把群眾工作知識、群眾工作方法、群眾工作技巧作為“三個必訓”的重要內(nèi)容,尤其是要根據(jù)警種、崗位特點,強化應(yīng)對突發(fā)事件、處置群體性事件和盤查糾違、走訪取證、詢問訊問等特殊狀態(tài)下群眾工作能力的訓練。
(五)實戰(zhàn)技能戰(zhàn)術(shù)訓練。加強體能訓練,提高力量、速度、耐力、靈敏度,強化武器警械使用、110現(xiàn)場取證以及接處警人員著裝攜裝規(guī)定等技能訓練以及盤查、抓捕等戰(zhàn)術(shù)訓練,提高警務(wù)實戰(zhàn)能力,確保在“一對一”、“一對二”的條件下“打得贏”。
(六)警種崗位專業(yè)訓練。各警種、部門根據(jù)崗位業(yè)務(wù)工作需要,強化專門法律法規(guī)、專門業(yè)務(wù)知識、專門業(yè)務(wù)技能的訓練。
(七)心理行為訓練。逐步建立心理訓練場所,完善訓練設(shè)施。結(jié)合實戰(zhàn)技能訓練,大力開展心理行為訓練,不斷提高民警的基礎(chǔ)心理素質(zhì),進一步增強壓力承受能力、環(huán)境適應(yīng)能力和危機應(yīng)變能力。
三、實施辦法
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部專題輪訓。定期組織全市科所隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行專題輪訓。2009年,分縣(局)處級領(lǐng)導(dǎo)、科所隊正職領(lǐng)導(dǎo)兩個層次進行學習實踐科學發(fā)展觀的主題輪訓。
(二)普通民警“三個必訓”。進一步落實好“三個必訓”制度,尤其是要抓好基層一線民警每年實戰(zhàn)必訓制度的落實,確保應(yīng)訓民警參訓率、合格率100%。
(三)骨干、新警業(yè)務(wù)專訓。各警種、部門每年組織對所屬基層一線單位的業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)技能提高訓練,對新分配或調(diào)入民警進行上崗前專業(yè)知識普及訓練。
(四)警種、部門以比促訓。根據(jù)省廳警種比武要求,相關(guān)警種部門也以隨機抽選方式組織業(yè)務(wù)技能比武競賽活動,到2011年全部完成。
(五)日常隨崗培訓。全面推行“警師制”,完善“以師帶徒”、“以老帶新”、“網(wǎng)上課堂”等隨崗培訓辦法,落實長效管理,推進崗位練兵經(jīng)常化。
四、訓練保障
(一)更新訓練內(nèi)容。2009年,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“三項建設(shè)”公安工作主線和“兩個最大”理念,對全市領(lǐng)導(dǎo)干部進行學習實踐科學發(fā)展觀的主題輪訓;各警種、部門結(jié)合崗位工作實際需要,以全面提高民警信息應(yīng)用能力為目標,制訂本警種信息系統(tǒng)應(yīng)用等級考核標準,并將信息應(yīng)用能力培訓列入警種業(yè)務(wù)訓練計劃,進一步提高民警崗位業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)開展主辦警官資格考試,鼓勵和支持民警通過考試考核取得相應(yīng)等級的資格,進一步提高民警的法律素養(yǎng)和執(zhí)法能力。2010年,圍繞基層一線民警執(zhí)法執(zhí)勤需要,進一步修訂完善各警種崗位練兵要點,形成規(guī)范化執(zhí)法執(zhí)勤手冊。2011年,以能力建設(shè)為主導(dǎo),以公安使命需求、警務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位工作職責、績效考核標準、公安文化發(fā)展為依據(jù),以梳理各警種崗位核心能力為著力點,科學確定教育訓練目標,逐步形成規(guī)范的教育訓練內(nèi)容體系。
(二)改善師資隊伍。2009年,開展案例、情景模擬教學法、武器警械使用師資班、心理行為訓練小教員等系列培訓,全面提高教官隊伍的教學水平。2010年,逐步建立教官交流合作機制,積極與其他兄弟市加強教官交流合作,注重與社會各類培訓機構(gòu)開展合作與互動,實現(xiàn)教官資源共享。2011年,進一步建立教官激勵機制,充分保障教官的政治、經(jīng)濟待遇,給予教官政策上的傾斜,增強教官崗位的吸引力,完善警校教師、兼職教官和基層小教員的聘任、使用和管理,形成一支專業(yè)門類齊全、領(lǐng)軍人物凸顯、人員配比科學的師資隊伍。
(三)創(chuàng)新訓練方法。2009年,繼續(xù)推行“隨時、隨事、隨地、隨人”的訓練理念,積極開展以會代訓、案例點評、網(wǎng)上教學等“短、平、快”的培訓方式,強化崗位練兵。積極推廣“小班化”教學、互動教學、模擬情景教學、案例教學、專家論壇等訓練模式,將課堂從教室延伸到現(xiàn)場,最大化地利用與配置教學訓練資源,實現(xiàn)傳授知識向培養(yǎng)學員學會學習訓練和提高能力的轉(zhuǎn)變。2010年,圍繞民警職業(yè)能力及其發(fā)展的需求,加強教育訓練各個層面尤其是專業(yè)訓練層面的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、模擬化、智能化的仿真訓練系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā),探索智能化教育訓練技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。
(四)注重績效評估。2009年,認真制訂《戰(zhàn)訓基地實戰(zhàn)訓練工作評估考核辦法》,組織人員對各地實戰(zhàn)集訓開展情況進行一次全面檢查評估,規(guī)范和提高全局“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”工作。認真貫徹《浙江省市級人民警察訓練學校正規(guī)化建設(shè)暫行規(guī)定》,迎接市級人民警察訓練學校評估,推動訓練基地規(guī)范化建設(shè)。2010年,按照《浙江省縣級公安機關(guān)“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練工作指引》要求,選樹若干縣級“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練優(yōu)秀示范單位。2011年,科學設(shè)定市縣兩級教育訓練實體的組織發(fā)展目標和達標要求,采取階段性、分重點考評,注重考核結(jié)果的運用反饋,促進全局教育訓練工作的全面發(fā)展。
(五)落實保障機制。按照不少于業(yè)務(wù)經(jīng)費5%的比例列入預(yù)算,實現(xiàn)單獨立項,保證民警訓練的經(jīng)費及時足額。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦學,按照財務(wù)規(guī)定規(guī)范訓練費用的使用和管理。要堅持“夠用、管用、多用”的原則,以教學訓練的現(xiàn)實和未來需求為依據(jù),科學規(guī)劃、合理配置教學訓練設(shè)施,健全與完善市局、分縣局兩級訓練基地,形成統(tǒng)一運作、布局合理、層次鮮明、特色明顯的民警訓練基地群。
五、工作要求
(一)提高思想認識。全市公安機關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視公安民警訓練在推動公安工作科學發(fā)展中的戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用,把進一步改革和加強公安民警訓練放到公安建設(shè)的總要求中進行統(tǒng)籌安排,勇于探索,積極創(chuàng)新,不斷實踐,以高質(zhì)量的訓練打造高素質(zhì)的隊伍,以高素質(zhì)的隊伍推進高水平的工作。
(二)加強協(xié)調(diào)配合。不斷完善“條塊結(jié)合、分工負責、政工部門統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動、警校(訓練基地)具體承辦”的管理體系,進一步明確和落實各級各部門的職責任務(wù)。建立政工部門、業(yè)務(wù)部門和學校間經(jīng)常性協(xié)商機制,定期研究解決訓練工作的重點、難點問題,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責明晰、上下結(jié)合、齊抓共管的良好格局。
(三)積極創(chuàng)新實踐。切實加強對公安民警訓練工作的檢查指導(dǎo),注意把抓決策部署的貫徹落實與尊重基層一線的首創(chuàng)精神有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮基層一線的積極性、主動性、創(chuàng)造性,允許、鼓勵、支持各地根據(jù)上級要求,結(jié)合本地實際,積極探索,大膽創(chuàng)新。對效果好的,要及時總結(jié)推廣經(jīng)驗;對動作比較緩慢的,要加大幫扶力度,予以及時指導(dǎo)和規(guī)范,努力形成符合需要、各具特色的訓練模式、內(nèi)容、方法。
(四)完善管理機制。堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格訓練、嚴格紀律,嚴格考核,建立完善規(guī)章制度,切實加強學風建設(shè)。要將民警受訓情況作為公務(wù)員考核的內(nèi)容和表彰獎勵、任職晉升的重要依據(jù)之一。要健全民警訓練與干部管理部門的溝通協(xié)調(diào)機制,把民警訓練作為培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、考察識別干部的重要渠道。對重點培訓班次,政工部門要專門派人跟班。
(五)注重自身建設(shè)。全市公安教育訓練干部隊伍要切實增強職業(yè)榮譽感和工作緊迫感,積極把有限的資源用在滿足公安工作、公安民警不斷增長的教育訓練需求上,圍繞不同警種、層次民警的崗位核心能力,體現(xiàn)因人施教、按需施教、應(yīng)時施教和教書育人、管理育人、服務(wù)育人。要正確認清形勢,吃透上級精神,摸清下級實情,找準工作切入點和突破口,以與時俱進的發(fā)展觀點、腳踏實地的實干品質(zhì)和堅定不移的必勝信心,積極創(chuàng)新訓練思路,破解訓練難題,努力實現(xiàn)訓練工作效益最大化。
第三篇:10年公安民警大練兵大輪訓評分標準
大練兵大輪訓評比規(guī)則及評分標準
一、隊列比賽規(guī)則(100分)
(一)指揮員(30)
1、指揮程序規(guī)范(跑步帶入場地、整隊、清點人數(shù)、整
理著裝)(5分)。每漏一項扣1分。
2、口令清晰、聲音洪亮、動作準確(5分)??诹畈磺蹇?/p>
2分,聲音小扣1分,動作錯誤扣2分。
3、指揮位置正確、變位及時準確(5分)。出現(xiàn)1次錯誤
扣1分,出現(xiàn)一次多余動作扣2分。
4、報告詞規(guī)范準確(5分)。出現(xiàn)1次錯誤扣3分。
5、低于25分為不及格。
熟練完成班的隊列動做內(nèi)容:(1)班的隊形;(2)集合分散;(3)出列入列;(4)整齊報數(shù);(5)行進與停止;(6)隊形變換;(7)方向變換。(10分)。每漏一項或程序混亂扣1.5分。
(二)隊列人員(70分)
1、著裝統(tǒng)一、儀表端莊、精神振奮(20分)。著裝不整
一人次扣3分,士氣低落扣5分、口號聲不響亮扣2分。
2、動作規(guī)范、準確。(20分)一人次出現(xiàn)一次錯誤扣
2分。
3、作風緊張、嚴守隊列紀律(20分)。作風散漫,一人
次出現(xiàn)小動作扣2分。
4、進行班的隊列動做時,成員配合緊密,整齊化一(10
分)。配合不緊密扣5分,隊列不整齊扣5分。
5、低于50分為不及格。
二、擒敵拳比賽規(guī)則(100分)
(一)指揮員(30分)
1、口令清晰、指揮明確、聲音洪亮(5分)。口令不清扣
2分、聲音小扣1分,層次不明確扣2分。
2、報告詞規(guī)范準確(5分)。出現(xiàn)錯誤1次扣2分。
3、單兵動作準確(5分)。出現(xiàn)1次錯誤扣1分,出現(xiàn)
1次多余動作扣1分。
4、指揮位置準確(5分)。錯1項或漏1項扣1分。
5、指揮程序規(guī)范(帶入、帶離、整隊、清點人數(shù)、整理
著裝)(10分。)每漏1項或程序混亂扣2分。
6、低于25分為不及格。
(二)隊列人員(70分)
1、著裝嚴整、精神振奮、士氣昂揚(5分)。著裝不整扣
1分,士氣低落扣3分。
2、口號動作結(jié)合緊密(5分)。出現(xiàn)1次錯誤扣2分。
3、隊列意識強,不出現(xiàn)小動作(5分)。出現(xiàn)小動作
1人次扣1分。
4、動作連貫、準確、有力(30分)。脫節(jié)、無力扣5分。
5、動作迅猛、節(jié)奏感強(15分)。達不到要求扣5分。
6、動作標準、規(guī)范到位(10分)。1人次不規(guī)范扣2分。
7、低于50分為不及格。
三、徒手防衛(wèi)考核規(guī)則
(一)考核內(nèi)容:共5項
1、拳腿組合進攻技術(shù):直拳、勾拳、正蹬、側(cè)踹;
2、攜臂控制;
3、鎖喉摔控制;
4、抓胸解脫;
5、抱腰解脫。
(二)考核評分標準
總分共計100分,每項技術(shù)動作20分。
1、技術(shù)動作正角得10分;
2、動作協(xié)調(diào)、連貫、有節(jié)奏感得5分;
3、重心穩(wěn)、控制有效、敵情觀念情,得5分;
4、低于60分為不合格。
(三)考核要求:
1、服從命令、聽從指揮;
2、進出考核場地要有序規(guī)范;
3、態(tài)度嚴謹、有實戰(zhàn)意識;
4、可自由選擇配手。
四、體能考核規(guī)則
(一)男子組:25歲(含以下)
1、10米×4往返跑≤12〃
22、1000米跑≤4′05〃
3、立定跳遠≥2.2米
4、引體向上10個;
5、俯臥撐14個。
25歲以上1、10米×4往返跑13〃
22、1000米跑≤4′25〃
3、立定跳遠≥2.20米
4、引體向上8個;
5、俯臥撐10個
25歲以上人員引體向上和俯臥撐項目可任選一項。
(二)女子組:25歲(含)以下1、10米×4往返跑≤13〃
22、800米≤4′00〃
3、立定跳遠≥1.5米
4、仰臥起坐23個(限1分鐘)
25歲(含)以上1、10米×4往返跑≤14〃02、800米≤4′25〃
3、立定跳遠≥1.4米
4、仰臥起坐45個(不計時)
25歲以上組不計時,但中間停頓不得超過5秒鐘,否則
無效。
五、計算機打字速度評分標準,得60分為達標。
1、每天使用計算機的民警(含派出所內(nèi)勤、其它各崗位
內(nèi)勤、文秘等)執(zhí)行80—年齡=每分鐘打字速度的標準;
2、其它崗位民警及領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行70-年齡=每分鐘打字速度的標準。
3、達到以上標準的即為達標得60分。
六、實彈射擊:(50分)
1、“**”式手槍、25米胸環(huán)靶射擊握槍方式自選,立
姿、5發(fā)子彈(3發(fā)試射)時間1分20秒。
2、按擊中環(huán)數(shù)計分。35分以下為不及格。
3、射擊槍槍口必須指向目標方向。如遇故障應(yīng)將槍口朝
向目標方向放在地上,然后報告,等待指揮員處置;
4、射手應(yīng)認真驗槍,嚴禁槍口對人。
七、戶籍民警業(yè)務(wù)
1、由評委從民警管轄的戶籍檔案中抽取20名一類人口、30名二類人口進行考核。
八、政治理論、法律法規(guī)、公安業(yè)務(wù)考試
1、政治理論、法律法規(guī)、公安業(yè)務(wù)考試采取筆試、閉卷
方式,實行百分制,各科考試為1.5小時;
2、有將考試資料帶入考場和相互交流的,試卷一律作廢。
第四篇:標兵事跡
XXX無私奉獻鑄就忠誠 同志是XXXX廠機加工車間班組長,每天穿梭在隆隆作響的機床旁,站在熟悉的崗位上,精益求精,用無私奉獻鑄就忠誠,把要求轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?,他沒有轟轟烈烈的壯舉,卻用點點滴滴的行動展現(xiàn)在平凡的崗位上。
XXX和40余名戰(zhàn)友組成了一個團結(jié)奮進的集體,他們緊緊圍繞生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘的作用,以強有力的思想政治工作,保證了安全生產(chǎn)和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,全年生產(chǎn)完成各類轉(zhuǎn)向橫拉桿臂25萬件,軸承蓋20萬件。
為了培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組隊伍,他清醒的認識到:打鐵還需自身硬,從自身做起帶頭執(zhí)行并遵守各項規(guī)章制度,他身先士卒,困難面前,他總是沖在最前面,以單位為家,特別是今年春節(jié)期間,他放棄與家人團聚的時間,每天早早來到生產(chǎn)車間。作為基層生產(chǎn)一線的班組長,他即承擔著每天繁重的生產(chǎn)任務(wù),而且還要做好班組各項管理工作。每天早來晚走,中午吃完飯后接著回到他的工作崗位上,他把壓力變動力,全身心撲在工作上。
作為班組長他每月組織承擔著五、六萬件產(chǎn)品的加工任務(wù)。車間操作者流動性比較大,大批的新人進入一線,教育他們、促進他們快速成長就成為他責無旁貸的任務(wù)和責任。為此他總是在現(xiàn)場親自示范操作步驟,親自講解。在班會上一起學安全、學工藝、找隱患。很多在他班組培養(yǎng)的青工,現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)的年輕骨干力量。他帶領(lǐng)員工積極創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型班組,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下,他組織各工序人員交叉培訓,促進各工序人員交流和換位思考,班組涌現(xiàn)出像XXX、XX等大量的工序全能操作者,使其達到“一專多能”。接到新產(chǎn)品轉(zhuǎn)向橫拉桿臂時,XXX從試制階段到批量生產(chǎn)一跟到底,仔細觀察和記錄,把情況反映給技術(shù)部門,把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時的消滅在萌芽中。在沒有新增設(shè)備和人員的情況下,他合理分工、密切配合,正常產(chǎn)品生產(chǎn)中穿插生產(chǎn)新型產(chǎn)品,他和他的戰(zhàn)友放棄休息,加班加點連續(xù)奮戰(zhàn),確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成,并創(chuàng)下月產(chǎn)轉(zhuǎn)向橫拉桿臂4萬5千多件最高記錄,轉(zhuǎn)向橫拉桿臂從去年最高日產(chǎn)量1000件提高到日產(chǎn)量1620件,軸承蓋日產(chǎn)量800件提高到日產(chǎn)量1000件,工作效率分別提高了62%和20%。
XXX對企業(yè)、對員工有高度的責任感,在工作中他堅持“誰主管,誰負責”的原則。作為班組的第一負責人堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,辦事公道。把企業(yè)和員工的利益放在首位,贏得員工的信任和尊重,得到員工的全力支持和配合。他結(jié)合車間實際情況制定了《班組安全規(guī)程》,建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,各相鄰崗位之間互結(jié)幫聯(lián)對子,形成自上而下的安全網(wǎng)絡(luò)。他堅持在職工中展開安全學習、教育活動,使職工從潛移默化的影響中不斷的增強安全生產(chǎn)意識,確保了班組無大小安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了全年人身、設(shè)備安全無事故的目標。
把產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷作為班組成員共同追求的目標。XXX不斷提高自身素質(zhì),平時在工作中遇到問題總會認真的總結(jié)經(jīng)驗,不斷地提高分析問題與處理問題的能力。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,開展
質(zhì)量、工藝攻關(guān)活動,鼓勵全員勇于提出改進建議,開展崗位工藝創(chuàng)新與技術(shù)改革,發(fā)揮大家的熱情和創(chuàng)造性,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。他還提供給大家各樣的精益生產(chǎn)和改善提案的資料,使員工正確的理解精益生產(chǎn)的必要性和優(yōu)越性。在他的帶動下,每個員工不等不靠都積極地參與精益改善活動,從無到有,從改一個小螺絲到自己動手改善工裝模具,人均合理化改善率達到了100%,推薦為“改善班組”的稱號。他本人通過對產(chǎn)品軸承蓋加工工藝分析、研究把工裝進行了徹底的改善,改善后B757-S308工裝可以加工兩種產(chǎn)品,節(jié)省了制作工裝成本,縮短了換模時間,同時加緊機構(gòu)的改善使每班縮短了50分鐘的工作時間。他的改善提案最多,并多項改善提案得到了推廣,被單位推薦為“改善明星”。
今年是例年來雨水最多的一年,在悶熱潮濕的季節(jié),產(chǎn)品存放加工時產(chǎn)生了大量的銹蝕,為了保證產(chǎn)品正常發(fā)交,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,XXX帶領(lǐng)的大家趕赴“戰(zhàn)場”。生銹容易去銹難,去銹的工序復(fù)雜繁瑣,銹蝕的產(chǎn)品要經(jīng)過高溫清洗、烘干后再酸洗、風干。在清洗機旁50 ℃高溫潮濕的環(huán)境下,有人勸他別傻了,休息一下吧,他笑著說: “我不累”。在酸洗池旁一洗就是一天,雖然戴著耐酸手套,但是他長時間工作,手還是被酸腐蝕得蠟黃。他用人品打造精品,他查閱資料,多次試驗發(fā)現(xiàn)在切削液內(nèi)加入一定比例的水基防銹劑,可以使產(chǎn)品長時間內(nèi)不容易生銹,保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常發(fā)交,節(jié)省了去銹成本。
現(xiàn)代管理對班組長提出了新的要求,班組長應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。XXX在實踐工作中深刻意識到班組長是班組工
作的組織者和當家人,有責任對業(yè)務(wù)相關(guān)的疑難問題進行妥善處理。轉(zhuǎn)向橫拉桿臂生產(chǎn)線機床設(shè)備布局散亂,工序間一直以來使用運輸車運輸再制品,再制品無法有效的實行定置、定量、定人的管理,產(chǎn)品容易出現(xiàn)加工遺漏工序、更換慢、再制品積壓過多的現(xiàn)象。如何真正做到科學規(guī)范的管理,也是上級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心和迫切解決的工作難點問題。他作為班組長這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來,他放棄了休息時間,對每個工序操作者進行能力測時,經(jīng)過多次測時和統(tǒng)計后,他協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)利用國慶節(jié)放假時間,把設(shè)備進行了調(diào)整,現(xiàn)在的生產(chǎn)線布局合理,達到科學的流水線作業(yè)。他協(xié)助技術(shù)部門設(shè)計的雙向軌道解決了車間現(xiàn)場小,成品物流困難的現(xiàn)象,實現(xiàn)了現(xiàn)場再制品降低60%的目標。明確人員區(qū)域責任,做到“人人有事做,事事有人管”。與全體員工共同打造出了現(xiàn)場整齊、物流順暢的生產(chǎn)現(xiàn)場。
隨著以人為本的思想提升,作為班組這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,唯有愛護員工,“視卒如嬰”才能受到員工的信任和愛戴。在抓好日常生產(chǎn)及各項管理工作同時,他注重做好對員工“必訪”工作,班中員工無論是生病住院,還是家中碰到什么困難,他都能及時的組織班委成員前往探望和慰問,解決他們在工作中和生活中所碰到的困難,讓員工體會到團隊的溫暖,讓員工更安心工作,以更旺盛的精力投入工作中。同時積極組織團隊開展娛樂活動,增加團隊的團結(jié)友誼,進一步增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績,用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語,也沒有驚人創(chuàng)舉,平凡的XXX用他不平凡的事跡在班
組長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌。
XXXX廠機加工
2011年1月
第五篇:標兵事跡
范豆豆,九三班學生,在這次期中考試中以總分533分的成績名列全班第一,臺上一分鐘,臺下十年功。她雖談不上經(jīng)歷十年寒窗苦讀,但也刻苦努力,奮力拼搏。一份耕耘,一份收獲,她的人生格言是:你比別人付出的多,就會得到好成績的青睞。她正是我們學習的典范。
邵旭丹,九三班學生,在這次期中考試中,她以總分515分的成績名列全班第二。她之所以能取得這樣的成績,不僅在于她有端正的學習態(tài)度和刻苦勤奮的學習精神,更重要的是她有一套正確的學習方法:課前做好預(yù)習,課堂上參與式的聽課,課后做到反思式的復(fù)習,學習效率提高了,學習成績自然也就上去了。高春曉,七三班學生。在這次考試中名列全級第一,她尊敬老師,團結(jié)同學,樂善好施,上課集中思想,專心聽講,并及時做好課堂記錄,探究學習知識,能觸類旁通,舉一反三。在她的感召下,七三班學生形成了你追我趕、明爭暗賽的新局面。如她的名字一樣,現(xiàn)在她以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志,朝著既定的目標奮斗!
王成龍,八一班學生,他在這次考試中名列全班第一,他品學兼優(yōu),在他身上有許多先進事跡,他努力學習,不恥下問,時常請教老師和同學們,最后終于在期中考試中獲得全班第一名,但他并不驕傲,他知道天外有天,人外有人。他的目標是在期末考試中獲得全級第一名。讓我們拭目以待,看他的實際行動吧!梁成林,八二班學生,在這次考試中名列全班第一名。他在平時的學習中,尊敬老師,團結(jié)同學,刻苦鉆研,并且非常愛好讀書。她認為書是一把打開知識大門的鑰匙,讀書可以增長見識,擴大知識面,多讀課外書可以解決學習中的困難,提高學習成績,她正是以這種良好的學習方法和態(tài)度在考試中屢次取得優(yōu)異的成績。
葛優(yōu)優(yōu),七一班學生,在這次考試中名列全班第一名。上次月考中,她名列全班第三名,她一直不甘心,于是她暗下決心,在期中考試中一定要考出優(yōu)異的成績,在星期天別人休息,她不休息,她六點多鐘就起床開始學習,功夫不負有心人,她終于實現(xiàn)了自己的愿望。這就是她,一個品學兼優(yōu)的學生,一個勤奮好學的學生。宋錦朋,七二班學生,在這次考試中他名列全班第一名。他學習努力,踏實認真。正是他良好的學習方法,積極主動的學習態(tài)度,是他學習取得成功的關(guān)鍵。他上課總是認真聽講,當堂任務(wù)當堂完成。總之,樂觀積極的人生與學習態(tài)度,正確務(wù)實的學習方法,互助合作的學習意識使他在前一段學習中取得了成功,相信他在今后的學習中頂能百尺竿頭,更進一步。
李變格,九二班學生,在這次考試中以總分544分的好成績名列全級第一。她性格外向,做事雷厲風行、干脆利落,這不僅體現(xiàn)在生活上,也體現(xiàn)在學習上。和很多人不一樣的是,她真正能感受到學習的快樂。她很注意學習方法,她經(jīng)常把重要的或應(yīng)該掌握的內(nèi)容寫在紙上,放在透明的塑料袋里,以便隨時鞏固。她充滿生機和活力,身上綻放出耀眼的光芒。
李雅頌,九二班學生,在這次期中考試中以533分的好成績名列全班第二。她認為學習沒有什么秘訣,靠的是汗水加勤奮。她平時學習努力,善于學以致用,能夠把知識融會貫通,做到“知之為知之,不知為不知”,她還樂于幫助別人,認為幫助別人也正是幫助自己鞏固知識。在學習中她注重勞逸結(jié)合,保持良好的學習心態(tài)。相信她在以后的學習中定會再創(chuàng)佳績。