第一篇：關(guān)于五四的時間安排

關(guān)于五四“三優(yōu)一先”表彰評選的時間說明

4月13日前：各學(xué)院完成本院“五四紅旗團(tuán)支部”答辯會，并按照數(shù)量評選出榮譽(yù)單位。各學(xué)院各組織完成內(nèi)部三優(yōu)個人榮譽(yù)答辯，寫相應(yīng)表格。

各學(xué)院制作“五四紅旗團(tuán)委”申報材料。

各參評支部制作“五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵”申報材料，上述材料要求請見通知一。4月14日： 各單位按照要求格式內(nèi)容公示于各宿舍樓下，參加《XXX學(xué)院二〇一二~二〇

一三年度三優(yōu)一先名單預(yù)公示》。

4月15日（重要）：例會時，上交“三優(yōu)”榮譽(yù)表格紙質(zhì)版（輔導(dǎo)員評鑒+學(xué)院蓋章）上交“三優(yōu)一先”名單電子版+紙質(zhì)版（即4月14日的公示函）上交“五四紅旗團(tuán)委”申報材料（紙質(zhì)版+電子版）

以學(xué)院為單位上傳“五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵”申報材料（電子版 格

式為壓縮包）

各學(xué)院通知“紅旗支部”獲得集體制作五四海報（海報主題會議時通知，學(xué)

院應(yīng)統(tǒng)一要求）

4月15~16日：校團(tuán)委對“五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵”申報材料審核，確定20個以內(nèi)的答辯支

部，并通知各院。

校團(tuán)委審核“三優(yōu)”榮譽(yù)表，確定最終個人榮譽(yù)名單；

4月16~23日：各參與答辯支部準(zhǔn)備紙質(zhì)展示材料+PPT（PPT打包電子版）（具體要求會在16日團(tuán)支書會議中中說明）

校團(tuán)委完成五四表彰嘉賓名單，并報學(xué)校審核。

校團(tuán)委完成五四系列校園宣傳工作內(nèi)容（確定橫幅、大屏幕、各主頁、網(wǎng)站

宣傳標(biāo)語與內(nèi)容）

校團(tuán)委完成五四表彰文件個人榮譽(yù)部分（包括附中、產(chǎn)業(yè)單位、研究生院、校級學(xué)生組織）

4月23日18：00答辯說明會要求）

4月24日（暫定）：五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵答辯會

4月25日：校團(tuán)委公布五四紅旗團(tuán)支部標(biāo)兵獲獎集體，公示成績，并授予榮譽(yù)（六選一）4月26日：校團(tuán)委完成五四表彰文件；

以學(xué)院為單位上交“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)集體五四海報；

校團(tuán)委完成邀請函制作；

4月27日：校團(tuán)委寄送邀請函

校團(tuán)委召開五四表彰大會說明會（面向各院）

最終三優(yōu)一先名單公示至南、北校區(qū)

4月28日~5月2日：校團(tuán)委完成教師主持詞、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言詞；完成表彰PPT與視頻；校團(tuán)委完成橫幅、電子屏幕、海報、網(wǎng)頁等媒體宣傳工作校團(tuán)委完成小劇場布置，并于5月2日表彰彩排

5月3或4日：五四表彰大會（時長1小時）

五四慶功宴

第二篇：時間安排

外國語學(xué)院2013屆日語專業(yè)畢業(yè)論文工作安排

按照教務(wù)處下發(fā)的《關(guān)于做好2013屆畢業(yè)設(shè)計（論文）工作的通知》文件精神，結(jié)合我院具體情況，現(xiàn)制定外國語學(xué)院2013屆日語專業(yè)畢業(yè)論文工作安排。各階段時間與工作內(nèi)容如下（如有變動，另行通知）：學(xué)校畢業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng)（http://bysj.cczu.edu.cn/）

第一階段：前期準(zhǔn)備（第七學(xué)期第六周周一10月15日~第七學(xué)期第七周周三10月24日）

預(yù)審畢業(yè)生論文撰寫、答辯資格。根據(jù)《常州大學(xué)完全學(xué)分制管理規(guī)定》第四十八條，參加畢業(yè)設(shè)計（論文）之前，學(xué)生必須學(xué)完本專業(yè)培養(yǎng)方案規(guī)定的大部分課程，并取得相應(yīng)學(xué)分；本科生欠缺學(xué)分超過15分（含15分），則認(rèn)定該學(xué)生不具備參加畢業(yè)設(shè)計（論文）資格。

第二階段：指導(dǎo)教師的分配和論文題目的確定（第七學(xué)期第七周周三10月24日~第七學(xué)期第十一周周二11月20日）

1.由課題的指導(dǎo)教師出題，與學(xué)生進(jìn)行雙選；（確定后的學(xué)生為論文培優(yōu)主要對象、教師為優(yōu)秀論文指導(dǎo)教師候選人）（第七周周四10月24日之前統(tǒng)計有課題教師及教師科研團(tuán)隊情況并請教師初步擬定論文題目若干）

2.其余教師和學(xué)生按照方向由學(xué)院統(tǒng)一分配（第七周周五10月26日之前），論文題目在分配后由教師和學(xué)生討論確定；（第七周周五10月26日~第八周周五11月2日）分配原則：論文分配工作將根據(jù)各位教師的研究方向來開展。人員分配上，中、高級職稱的教師如無特殊情況，均需服從學(xué)院安排，參加學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作。助教職稱的教師，原則上不參加學(xué)生畢業(yè)論文的指導(dǎo)工作。考慮到各位教師的研究資歷、教學(xué)任務(wù)、學(xué)生與教師人數(shù)比例，以及本部與懷德學(xué)院學(xué)生的畢業(yè)生人數(shù)等多方面因素，指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文的人員分配也將在本原則基礎(chǔ)上根據(jù)實際情況來安排。其中，日語系教師原則上每位教師分配6名左右學(xué)生。

3.根據(jù)論文方向，形成指導(dǎo)團(tuán)隊；（第十周前完成）4.學(xué)生根據(jù)暫定的題目開始收集相關(guān)資料、閱讀文獻(xiàn)；

5.學(xué)生在資料搜集及與指導(dǎo)教師討論的基礎(chǔ)上修改論文題目，并由指導(dǎo)教師將最終題目上傳至學(xué)校畢業(yè)設(shè)計管理系統(tǒng)（以下簡稱“系統(tǒng)”）；（第十周周五11月16日~第十一周周二11月20日）

6.外國語學(xué)院專家組審核確定論文題目，并填寫題目審核表（此表需審核老師簽名上交）（第九周周一11月5日~第十周周三11月14日），需要修改的題目應(yīng)立即反饋給教師，所有題目需在第十一周周二（11月20日）前在系統(tǒng)中修改完畢。題目確定后不得任意更改，如需更改題目內(nèi)容，需填寫《常州大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）課題更改申請表》，并報經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)。

第三階段：論文前期資料的完成（第七學(xué)期第十一周周三11月21日~第七學(xué)期第十九周）1.學(xué)生于第十二周周日11月25日24:00前登陸系統(tǒng)，找到自己的指導(dǎo)教師及題目，選擇確認(rèn)。確認(rèn)題目后電話或短信告知自己的指導(dǎo)教師，并請指導(dǎo)教師進(jìn)行題目確認(rèn)后于第十二周周六12月1日24:00前下達(dá)任務(wù)書（具體填寫內(nèi)容見《2013屆日語專業(yè)畢業(yè)論文任務(wù)書填寫說明》）；

2.在第十二周確定題目后，學(xué)生開始搜集翻譯資料（與論文相關(guān)，近五年發(fā)表的論文或?qū)Ｖ瑢⑵渥鳛閰⒖嘉墨I(xiàn)，字?jǐn)?shù)約為3000日文單詞），完成翻譯任務(wù)，并于第十三周周六12月8日24:00前上傳至系統(tǒng)；

3.指導(dǎo)教師審閱外文資料翻譯并于十日內(nèi)（12月15日前）反饋給學(xué)生，學(xué)生按照指導(dǎo)教師意見修改后于第十五周周六（12月22日24:00）前再次上傳至系統(tǒng)，由指導(dǎo)教師于第十六周周六2012年12月29日24:00前在系統(tǒng)中審核；

4.完成翻譯任務(wù)的學(xué)生可從第十三周周日2012年12月9日開始編寫開題報告（具體填寫內(nèi)容見《2012屆日語專業(yè)畢業(yè)論文開題報告填寫說明》），并于第十七周周六1月5日24:00前上傳至系統(tǒng)；

5.第十八周周五1月11日按小組舉行開題報告會。會后需要修改的學(xué)生修改開題報告后于1月14日24:00前再次上傳至系統(tǒng)中。

第四階段：論文撰寫（寒假~第八學(xué)期第十一周周日5月12日）

1.為方便實習(xí)，學(xué)生利用寒假完成論文一稿，并于2月22日24:00前上傳至系統(tǒng)； 2.指導(dǎo)教師于兩周內(nèi)審閱一稿并提出相應(yīng)的修改意見；

3.學(xué)生根據(jù)修改意見于三周內(nèi)對一稿進(jìn)行修改并將二稿交給指導(dǎo)老師； 4.指導(dǎo)教師于兩周內(nèi)審閱二稿并提出相應(yīng)的建議與修改意見； 5.學(xué)生于三周內(nèi)對二稿進(jìn)行修改并交三稿； 6.指導(dǎo)教師審閱三稿并定稿

7.學(xué)生于十一周周日5月12日24:00前將定稿論文上傳至系統(tǒng)。

第五階段：論文答辯（第八學(xué)期第十二~十六周）

1.指導(dǎo)教師在系統(tǒng)中輸入論文成績；（第八學(xué)期第十二周周日5月19日前）

為了能夠更加準(zhǔn)確地反映學(xué)生準(zhǔn)備論文的真實情況，請各位指導(dǎo)教師在指導(dǎo)論文過程中，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，及時記錄學(xué)生的各項評價表現(xiàn)，對學(xué)生進(jìn)行綜合評分。最終由指導(dǎo)老師輸入論文成績即該學(xué)生整個畢業(yè)論文環(huán)節(jié)的綜合評分。（具體填寫內(nèi)容見《畢業(yè)論文評分標(biāo)準(zhǔn)》）

2.教師根據(jù)答辯小組的安排，從第十三周周一5月20日開始對論文進(jìn)行交叉評閱并于第十四周周日6月2日24:00前在系統(tǒng)中輸入評閱成績；

3.學(xué)院組織院答辯、小組答辯和二次答辯；（第八學(xué)期十五周開始，具體安排見“答辯安排”）4.答辯后，學(xué)生根據(jù)教師意見修改論文，并最終定稿，在十六周周三6月14日前將論文上傳至系統(tǒng)并打印、裝訂成冊，交給各自指導(dǎo)教師；指導(dǎo)教師在仔細(xì)檢查后填寫成績卡上的所有信息，確定資料袋沒有問題后交至學(xué)院（論文資料袋的收繳時間另行通知）； 5.在培優(yōu)對象中，選出院優(yōu)秀畢業(yè)論文集的論文、省優(yōu)秀論文、院優(yōu)秀指導(dǎo)教師及優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊；

6.論文相關(guān)資料裝訂、歸檔、文件上報、工作總結(jié)，本屆畢業(yè)論文工作結(jié)束。

畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)學(xué)生會議安排

1.第七學(xué)期第七周周四（10月25日）召開畢業(yè)生大會，告知學(xué)生畢業(yè)環(huán)節(jié)安排和注意事項。

2.第七學(xué)期第十九周周五（1月18日）召開畢業(yè)生大會，通報前期情況，并做好論文撰寫的動員工作。

3.專八考試結(jié)束后的周一召開畢業(yè)生大會，通報前期的論文完成情況，并對下階段的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

4.第八學(xué)期十四周召開畢業(yè)生大會，動員學(xué)生做好答辯準(zhǔn)備。

學(xué)院檢查安排

1.答辯資格審核表（第七學(xué)期第七周周四）

2.指導(dǎo)教師分配表、論文團(tuán)隊名單（第七學(xué)期第十一周周一），需備案 3.論文題目審核表（第七學(xué)期第十二周周三），需備案 4.任務(wù)書上傳情況（第七學(xué)期第十四周周一），需備案 5.學(xué)生翻譯一稿（第七學(xué)期第十四周周五），需備案 6.教師翻譯修改稿（第七學(xué)期第十七周周一），需備案并留底 7.翻譯上傳情況（第七學(xué)期第十七周周一），需備案 8.開題報告一稿上傳情況（第七學(xué)期第十八周周三），需備案 9.論文一稿交稿情況（第八學(xué)期專八考試后一周），需備案并留底 10.論文中期檢查（第八學(xué)期第九周左右），需備案并留底 11.論文上傳情況（第八學(xué)期第十六周周三），需備案

答辯安排

1.院答辯：第八學(xué)期十五周周一（6月3日）下午1點，地點安排在階梯教室所有畢業(yè)班學(xué)生必須參加，要求答辯學(xué)生在論文陳述時用PPT輔助。

人數(shù)在18人左右

2.小組答辯：第八學(xué)期十五周周五（6月7日）上午8點（暫定）

每組答辯人數(shù)25人左右，分4-5組

3.二次答辯；第八學(xué)期十六周周三（6月12日）下午1點（暫定）

2013屆畢業(yè)論文工作規(guī)定

1.畢業(yè)論文指導(dǎo)團(tuán)隊。英語專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)教師按照研究方向組成團(tuán)隊，每個團(tuán)隊由1到2名中高級職稱的教師帶領(lǐng)3到4名中級和初級職稱的教師組成.2.各團(tuán)隊的所有教師和學(xué)生須定期會面，一起討論論文的思路、框架及寫作中出現(xiàn)的困難等問題。

3.論文答辯前，對于有爭議的論文先在團(tuán)隊內(nèi)審核。比如，指導(dǎo)教師對于學(xué)生論文質(zhì)量不能把握，或者學(xué)生論文中有嚴(yán)重的抄襲現(xiàn)象。

4.畢業(yè)論文仲裁專家委員會。如無法解決可提交給畢業(yè)論文仲裁專家委員會最后裁決。英語專業(yè)委員會由薛榮、黃成洲、董耐婷三位教授組成；日語專業(yè)委員會由劉麗蕓、崔繼華、李蓮花三位教授組成。

5.如果學(xué)生不能按照各時間段完成畢業(yè)論文，教研室主任須給與警示，并保留出面記錄，請學(xué)生簽字確認(rèn)?；蛘弑Ａ敉ㄔ掍浺?。

6.學(xué)生論文題目必須與英語或日語語言及文化相關(guān)。如果學(xué)生的選題偏離規(guī)定方向，請指導(dǎo)教師不要予以通過。

第三篇：時間安排

2013年浙江公務(wù)員招考時間安排:

(一)各級機(jī)關(guān)招考公務(wù)員的時間安排：

1.注冊報名

時間：2013年1月4日0時—1月10日24時

2.資格初審

時間：2013年1月11日0時—2013年1月16日24時

3.查詢并再次報名

時間：2013年1月17日0時—1月20日24時

4.繳費確認(rèn)

時間：2013年1月17日0時—1月27日12時

5.下載打印準(zhǔn)考證

時間：2013年3月10日9時—3月16日24時

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)面向優(yōu)秀村干部招考仍采取組織推薦及現(xiàn)場方式報名，時間安排如下：

1.推薦、報名和繳費(現(xiàn)場報名)

時間:2013年1月15日—1月18日。

2.領(lǐng)取準(zhǔn)考證

時間:2013年3月12日—3月14日。

(三)筆試時間和科目

1.全省各級機(jī)關(guān)招考公務(wù)員的筆試時間和科目為：

2013年3月16日上午：9:00—11:30《申論》

下午：13:30—15:30《行政職業(yè)能力測驗》

16:10—17:00《心理測評》(限報考公安、林業(yè)、監(jiān)獄、勞教等系統(tǒng)人民警察的人員)

報考設(shè)區(qū)的市級及以上機(jī)關(guān)的，考試類別為綜合類，《申論》及《行政職業(yè)能力測驗》為A卷;報考縣級及以下機(jī)關(guān)的，考試類別為基層類，《申論》及《行政職業(yè)能力測驗》為B卷。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)面向優(yōu)秀村干部招考職位的筆試時間和科目為：

2013年3月16日上午：9:00—11:30《綜合知識》(A卷)

下午：13:30—15:30《行政職業(yè)能力測驗》(B卷)

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)面向優(yōu)秀社區(qū)干部招考職位的筆試時間和科目為：

2013年3月16日上午：9:00—11:30《綜合知識》(B卷)

下午：13:30—15:30《行政職業(yè)能力測驗》(B卷)

第四篇：時間安排

資旅系第十六屆團(tuán)總支學(xué)生分會

換屆時間安排

1.宣傳發(fā)動階段（5月26日-5月30日）

2.競聘報名階段（5月31日-6月4日）

3.競聘演講、答辯與民主投票（6月4日）

4.專業(yè)技能測試（6月5日）

5.競聘結(jié)果公示（6月7日-6月10日）

資源環(huán)境與旅游管理系

2014年5月26日

第五篇：如何安排時間

題記：Jennifer老師說她無法教給我什么，但她可以帶我一起去發(fā)現(xiàn)?；仡櫟轿业娜松腥ニ伎?，在時間管理上我有過什么樣的差池？

工作已經(jīng)快十年了，我常開玩笑說我在幼兒園就開始當(dāng)班長了，無論是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，還是人際溝通，還算有些心得，周圍的同事們也經(jīng)常說我是一個很有親和力，也是一個有魄力的人。

搜狐有比較完善的培訓(xùn)制度，所以隔三岔五的就能有些培訓(xùn)的課程可以上。最近連續(xù)有三期不同的培訓(xùn)課程是：壓力管理，時間管理，高效溝通。我申請了“時間管理”聽課的名額。沒想到，培訓(xùn)老師Jennifer居然還打了個電話過來，詢問我這次選擇“時間管理”課程的目的。確實，對于一個工作已經(jīng)十年的人，還有必要上時間管理的培訓(xùn)課么？我比較坦誠地對Jennifer說：“其實，我只是想去你的課上放松一下最近焦慮的心情”，因為老師是學(xué)心理學(xué)的，每次上完她的課程，我都能有某些程度上的放松。另外，我想獲取就是“堅定我某些管理信念的決心”（雖然我現(xiàn)在管理的TEAM成員不是很多，很多管理常識我都有，只是因為我從一個曾經(jīng)的技術(shù)人員轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)之后,面對不同的人，真的會有些迷惑，會懷疑，有老師的課程，也許會令我比較堅定。女性管理者可能就容易有這樣的迷惑吧。）

培訓(xùn)結(jié)束之后，我與同事們吃飯，非常興奮地跟他們描述了這次培訓(xùn)的過程，沒想到這群做技術(shù)的，一個個都不感興趣！這也許跟工作種類有關(guān)么？技術(shù)人員的目標(biāo)比較直接，結(jié)果好量化，需要協(xié)調(diào)的人員相對較少吧。不管了，我還是寫篇博客與同事，朋友們分享吧。

你還有多少時間可以掌控？

一上課，老師就讓我們玩了個小游戲：老師給了一張白紙，讓我們折成十格，以代表人生不過百年，每一格代表十年。但是根據(jù)中國人的平均壽命而言，大概是七十年，所以從下面撕去三格。然而，人的一生中大概有二十年在睡眠中度過，所以又撕去兩格，然后吃飯占用六年，所以又撕去0.6格。然后需要再撕去每個人已經(jīng)走過的時光,大概應(yīng)該是這樣的一個公式“現(xiàn)在年齡*(1-26/70)”。最后，眼睜睜地看著一張A4白紙變成：70-20-6-“現(xiàn)在年齡*(1-26/70)”（我的算術(shù)比較差，應(yīng)該沒錯吧）。

說實話每當(dāng)我撕去某些部分的紙時，心里是有不舍的。那感覺我真的很難形容。（你們不試一試這個游戲，是不能體會的?。?/p>

一句常說的話，做時間的主人。反過來想想，為什么要做時間主人？因為很多時候，我都是時間的奴隸么？被時間迫著跑吧。而可笑的是，其實是時間是天賦的，無論貧富，每個人的每天時間都是二十四小時，而且過期作廢。

時間雖然是上天賦予的，但是它也是有價格的。理智上，公司雇傭你的時候，就是購買了你的時間。以一個年收入為6萬元左右的人而言，年工作時間254天，每天（工作）價值是236.22元，每小時（工作）價值29.52元，每分鐘（工作）價值0.48元。

怪不得以后看過一篇報道說比爾蓋茨看到地上有掉的錢都不會撿起來，因為那個為完成這個動作過程所花掉的時間就值不少錢了，哈哈。

你用什么方式管理你的時間？

時間用比較直觀的表達(dá)就是：0：00-24：00，但我們提到時間的時候，其實是指發(fā)生在這個時間長軸上的事件。因此，管理時間，其實就是管理事件。

做為時間的“主人”，就是看我們對“時間”做了哪些行為：消費，浪費，投資。

管理時間的幾種方式

第一代：便箋與備忘錄

第二代：日歷與預(yù)約表

第三代：優(yōu)先順序

第四代：人生管理=指南針管理+時鐘管理

老師簡要介紹了幾種管理方式的優(yōu)缺點，比如“第一代管理”是最直觀，但也容易產(chǎn)生混亂的，TEAM里的很多成員一直在第一代時間管理中徘徊呀。黃色的便箋紙滿天飛，雖然在我的幫助下，開始用日歷的方式做管理了，但仍然也丟三拉四的。

假如船不知道該駛向哪個港口，那么吹什么風(fēng)都沒有用處。所以第四代人生管理的意義，在于首先要了解你自己（心里的自己，還有在社會上別人眼里的你），比如你想要成為什么樣的一個人。

指南針的管理

Jennifer給出這樣的指南針，你最可能成為這樣的人是基于你的價值觀，優(yōu)勢，角色的共同作用的結(jié)果，因此，盡量讓自己清楚這個核心。

價值觀：代表一個人對周圍事物的是非，善惡和重要性的評價，讓你感覺美好，快樂，活力十足的屬于自己的原則。價值觀往往會左右你的選擇，那么如何去發(fā)現(xiàn)自己的價值觀呢？從你過往曾經(jīng)無意做出的抉擇?；蛘呖梢愿鶕?jù)這個表格來完成填寫，不斷地填寫，修正，你就會總結(jié)出自己認(rèn)可的價值觀。

（提供表格的友情下載鏈接,我制作的比較辛苦哦。你可以選擇相關(guān)的SHEET頁,理清你的價值觀）

我們常聽人說，不快樂的話，給再多的錢也不會從事那份工作，其實在很大程度上，那是因為價值觀不相符合。價值觀無所謂好壞，但一定是讓你舒服的。

優(yōu)勢：一個人做什么事情得心應(yīng)手。優(yōu)勢=才干+知識+技能，一個人的才干是在3-15歲就已經(jīng)根深蒂固的，而知識是后天培育的技能是人們做一件事情的步驟。

老師推薦的那本：現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢。其實這本書，我很早就做過測評。它的核心思想： 將某件事情做得出類撥萃，并不需要具備方方面面的優(yōu)勢。你的成功之道是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢，而不是克服弱點。

比如,我的優(yōu)勢是：Focus/專 注;Individualization/個別；Achiever/成就;Communication/溝通;Self-Assurance/自信。活到這把年紀(jì),我已經(jīng)知道不要與自己的弱項為難了.....角色：相對另外一個群體的定位。扮演不合適的角色就有不安全感。最常見的問題就是角色沖突，角色不清，角色中斷，角色失敗。

你清楚自己的角色么？對每一種角色做什么樣的詮釋，應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任？重要性排序。

一個人在生活中最可能扮演的角色大概是4-5種，如果過多，可能就比較辛苦了。因為要顧及的人太多。（比如：女兒，母親，妻子，朋友，經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)）

基于自己的角色的責(zé)任，原則，制定目標(biāo),亦稱為角色目標(biāo)，包括一些最基礎(chǔ)的目標(biāo)管理原則：S-M-A-R-T原則（請網(wǎng)友們自己去查閱這方面的資訊）。

時鐘管理

指南針的管理可以說是人性的角度來提示我們要做“正確的事”。

而“時鐘管理”會教會我們?nèi)绾握_地做事。時鐘管理代表著的步驟，方式，也就是我們做事方式。比較工具性。

選擇重要的事情，并排定優(yōu)先順序

（1）時間管理的第一步，就是將你使用時間的方式忠實記錄下來，這是幫助您開始時間管理的最佳方式。

（提供表格的友情下載鏈接,我制作的比較辛苦哦。你可以選擇相關(guān)的SHEET頁,任意選擇一天,終實記錄下你的工作）

（2）時間管理矩陣

這個可能已經(jīng)老掉牙了,還是記錄一下吧.第一象限：既重要且緊急。亦稱：必要性象限

第二象限：重要且不緊急。亦稱：領(lǐng)導(dǎo)力象限

第三象限：緊急不重要。亦稱：欺騙象限。緊急程度是最好判斷的，但它也是最具欺騙，讓你誤以為重要。

第四象限：既不重要亦不緊急。亦稱：浪費象限。對時間的耗費與浪費。

時間管理矩陣幫你識別出我們是否把時間花在有效的活動上了。它包括緊急的事，像電話鈴，以及為我們的目標(biāo)做計劃有關(guān)之類重要的事情。我們的活動總是緊急和（或）重要的組合。

所以，您可以將你在（1）中記錄的表格里所花去的時間填寫到不同的象限里，看看自己哪個象限的比重最大？

第一象限中的活動，又緊急又重要，并且我們都會經(jīng)常性的遇見它。

第三象限中的活動是緊急（壓迫性的），但像閱讀信箱里的垃圾郵件一樣的不重要。

第四象限中的活動是一些瑣事，例如無目的的上網(wǎng)瀏覽。

人們花大多數(shù)的時間在第三和第四象限，就會過著不負(fù)責(zé)任的生活。

為過一個有效、充實的生活，你必須努力在第二象限中工作，它是不緊急但重要的工作。為預(yù)防危機(jī)做每周計劃就是第二象限的例子。

如果你將時間花在第二象限，會發(fā)現(xiàn)你遇見的危機(jī)會減少，它會幫助你取得成功。

養(yǎng)成習(xí)慣經(jīng)常問自己：此刻你正在哪個象限中工作。

如果你發(fā)現(xiàn)自己在第三象限，你需要學(xué)會對不重要的事情說“不”，如果你發(fā)現(xiàn)自己在第四象限，你需要努力離開一些東西了。長期處于第三，第四象限的人是因為不清楚你在生活中真正想要什么，以及什么是重要的。如果是這樣，你應(yīng)當(dāng)考慮定義你的使命以及目標(biāo)設(shè)定。

如果你長期處于第一象限，可能會一直壓力重重，就像救火隊一樣。心力憔悴。就像老師給的這個忙人的告白。

Jennifer說：當(dāng)你心中有一個“是”，你才能微笑地說“不”。

因此，當(dāng)你制定計劃之后，可以學(xué)著歸類。按照時間管理矩陣方法排出優(yōu)先次序。

（3）談些技術(shù)性的：如何制定計劃和安排日程

參看我繪制的EXCEL表格，你可以點擊下載。

（提供表格的友情下載鏈接,我制作的比較辛苦哦。每周計劃）

如何制定每周計劃？

1，回顧上周之成就

2，回顧長期/短期角色目標(biāo)

3，回顧Annual Calendar上即將到期的預(yù)約事件

4，訂立本周內(nèi)的各角色目標(biāo)

5，將角色目標(biāo)分配至每天

6，每日前一晚的思考

遠(yuǎn)離時間的盜賊

培養(yǎng)好的習(xí)慣，那本“高效能人士的7個習(xí)慣”相信不少人讀過了，在此就只簡要列出。

（一）高效能人士的7個習(xí)慣：(英文更容易理解 翻譯后感覺怪怪的）

1.be proactive

習(xí)慣一：主動積極

2.begin with the end in mind

習(xí)慣二：以終為始

3.put first things first

習(xí)慣三：要事第一

4.think win-win

習(xí)慣四：雙贏思維

5.seek first to understand,then to be understood 習(xí)慣五：知彼解己

6.synergize

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

7.sharpen the saw 習(xí)慣七：不斷更新

（二）20/80法則

管理學(xué)界所熟知的“80/20原理”，即百分之八十的價值是來自百分之二十的因子，其余的百分之二十的價值則來自百分之八十的因子。

因此，建議將80%的時間花在那最重要的20%身上。將注意力放到有限的范圍內(nèi)。

該法則也被推廣至社會生活的各個部分，且深為人們所認(rèn)同。例如，在企業(yè)中，通常認(rèn)為它80%的利潤來自于20%的項目或重要客戶；經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，20%的人掌握著80%的財富；心理學(xué)家認(rèn)為，20%的人身上集中了80%的智慧；推而廣之，我們可以認(rèn)為，在任何大系統(tǒng)中，約80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)中約20%的變量產(chǎn)生的?！?0/20”原理對所有人的一個重要啟示便是：避免將時間花在瑣碎的多數(shù)問題上，因為就算你花了80%的時間，你也只能取得20%的成效：你應(yīng)該將時間花于重要的少數(shù)問題上，因為掌握了這些重要的少數(shù)問題，你只花20%的時間，即可取得80%的成效。

人的專長可能很多，但真正發(fā)揮作用的很少。所以，要善于掌握自己的優(yōu)勢，尋找那些自己非常喜歡、非常擅長、競爭不太激烈的事情去做，一定會有收獲。找到人生最關(guān)鍵的事情，才有可能獲得成功的人生。在安排自己的時間上，有所不為才能有所為。要集中自己的時間精力，抓關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位和關(guān)鍵的項目。

（三）Jennifer老師的忠告

在課堂上，老師給了很多中忠告，我順手記了下來。

盡量先放大石頭，再放小沙粒。（做過那個小試驗吧，將沙子與大石頭放到一個杯子里，如果先放沙子，大石頭就放不進(jìn)去了?。?/p>

每一個時段不要期待太多的目標(biāo)。

避免帕金森定律，設(shè)定清晰的時間期限。（帕金森定律是非常有意思的一個定律。）

總是將你的日程表放在你身邊

先將主要的事項及活動計劃好

多花些心思在每天的開始。因為一個好的開始往往帶來有效的一天。

學(xué)習(xí)曲線告訴我們：盡可能將有關(guān)事項及活動歸納在一起，比如將要打的電話集中起來處理。

時間封鎖，每天有60%的應(yīng)該BLOCK掉，不要被干擾。

確定容許足夠的時間在每一件工作上，但不能給予太多的時間，以2小時為宜。

建立一些彈性時間應(yīng)對突如其來的事件上。比如每天有40%的時間是彈性的。

每天撥些時間用來思考。

考慮如何將等待及旅行時間變得更有用，譬如閱讀。

如果可行，試著將你的生理時鐘與你的工作相配合。

學(xué)習(xí)如何控制自己不去做沒有排入行程的事情。

每日下班前先將明日行程安排好。

詩人常跟我說：生命就是用來浪費的。（當(dāng)然他想要表達(dá)的意思可能是，自己支配。）但經(jīng)歷這樣的地震事件之后,怎么還能依舊覺得生命有大把時間可以浪費?!而且,浪費的如此坦然?

青春像小鳥一樣不回來。一個沒有時間管理的人，必將成為別人時間管理的一部分。