第一篇：讀《細節(jié)決定成敗》一書有感

讀《細節(jié)決定成敗》一書有感

《細節(jié)決定成敗》，粗一看這題目，覺得似乎有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感慨。作者在書中強調，無論做什么工作，都要重視小事，關注細節(jié)，把小事作細，做透，揭示了“細中見精”，“小中見大”，“富偉大于平凡”的道理。

“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能舊其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細??”，這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成大錯，而一個細節(jié)的講究，卻可以帶領我們走向成功。有鑒于此，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能是做一些具體的、瑣碎的、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜

皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎。”在現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們忽略，事實上，許多錯誤的發(fā)生都是由于當事人忽視了一些細節(jié)而造成的，如果在事前能關注一下那些細節(jié)，好多錯誤是可以避免的。重視細節(jié)其實是一種負責任的表現(xiàn)，所以對我們來說，我們要轉變觀念，改變作風，變不重視細節(jié)為重視細節(jié)；變被動工作為主動工作，只要我們每一個人做好每一個細節(jié)，那么我們的單位就會取得成功。

細節(jié)在我們的生活中表現(xiàn)出來的魅力是無與倫比的。我們可能因為對它的注重而使自己抓住很多的機會，從而體現(xiàn)自身的價值，修復自己的人生，完善自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起年，我們會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功，就沒有大的收獲。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視細節(jié)，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融匯而成，茂密的森林是千百棵樹連接而成，驕人的業(yè)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。我們應把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美，只有這樣，我們才會取得成功。

看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作

一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。他們只能永遠做別人分配給他們的工作，甚至即使這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不但認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。對照自己的工作，還存在許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步。

讀《細節(jié)決定成敗》一書有感

王玉香

2007．8

第二篇：讀《細節(jié)決定成敗》一書有感

關于做好人力資源和社會保障工作的思考

——讀《細節(jié)決定成敗》一書有感

失業(yè)保險處緒濤

拜讀了汪中求先生《細節(jié)決定成敗》一書，觸動頗深，進而引發(fā)了我對做好人力資源和社會保障工作的一些思考。人力資源和社會保障工作關系國計民生和百姓福祉，使命光榮，責任重大，年輕一代的我們風華正茂、激情似火，我們?yōu)槟軌虺蔀檫@條戰(zhàn)線上的新兵倍感驕傲和自豪！干好工作只有激情是不夠的，還需要我們不斷錘煉思想品格和政治素養(yǎng)，強化“六種意識”，樹立“四種風氣”，始終關注民生，以服務民生、保障民生、改善民生為己任；需要我們把握規(guī)律，運用“捆綁式”工作法，形成協(xié)同作戰(zhàn)、推動工作的強大合力；更需要我們撲下身子，躬耕為民，從細節(jié)入手，下大力氣解決老百姓最關心、最直接、最現(xiàn)實的諸如就業(yè)、社會保障、收入分配等民生問題。

人力資源和社會保障工作社會關注度高，并不是說在這個部門工作有優(yōu)越性，而是說我們做的工作面廣量大，做出了成績，老百姓記在心里；但稍有不慎，工作出現(xiàn)了疏忽、紕漏，老百姓也看在眼里。所以，做好人力資源和社會保障工作，關注細節(jié)尤為重要，凡事無小事，簡單不等于容易，1

每一個人只有花大力氣，多動手，勤動腦，多總結，把小事做細、做實，工作才能做好。

借鑒該書的一些觀點、理念，我個人認為在工作中把握好以下三個方面非常重要：

一要深刻理解“認真做事”與“用心做事”的區(qū)別和聯(lián)系。汪中求先生在書中寫到，“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”。什么是認真？我從來自然地認為認真是一種美德，未曾有過半點哪怕是一刻的懷疑，因而，我沒有覺得十幾年求學路上有多么艱辛，也并沒有覺得在酷暑和寒冬中苦讀是一種多么讓人難以承受的痛苦……不過，那時的認真更多的成份僅僅是源于自然的一種習慣?！都毠?jié)決定成敗》一書讓我在更深層次上重新審視了認真于我們今天的意義，今天的認真，從某個角度來說則正是要求我們更加注重工作細節(jié)。什么是用心？我認為用心是認真的更高層次，是具有了責任心和靈活性因素、追求更好工作成效的認真。比如說，處長安排你起草一些書面材料，日復一日，年復一年，機械地工作，從未出現(xiàn)過差錯，可以說你干工作是認真的，但還稱不上用心；如果在起草材料時，你再能夠虛心向領導、同事請教，注重結合平時了解的實際政策操作情況，換位思考百姓的所思所盼，那么你干工作不僅稱得上認真，更重要的是你真正用了心，你的工作肯定會干得更好，領導也會更欣賞你。我想，作為人力資源和社會保障廳的每一個人，忠于職守、愛崗敬業(yè)、踏實認真是我們都應該遵循的工作原則和工作態(tài)度，而注重細節(jié)、用心做事正是這一原則和態(tài)度最好的詮釋，是更高意義上的認真。

二要細化工作目標，提升執(zhí)行力，探索建立細節(jié)成效問責制，提高工作流程效率。汪中求先生在書中寫到，“工作中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”。書中眾多事例證明，在細節(jié)對目標成效影響逐漸凸現(xiàn)、細節(jié)制勝的年代，工作導致失敗或效果不理想的原因已從過去多為決策失誤層面向今天多為細節(jié)失誤層面轉移，經常發(fā)生的執(zhí)行不力和普遍存在的細節(jié)不到位也反過來影響著決策的正確性。因而，我們要消除工作中大而化之、馬馬虎虎的毛病，對工作目標盡可能地細化，制定出工作細節(jié)完成的相關標準和規(guī)范；要形成雷厲風行的工作作風，提升執(zhí)行力，強調執(zhí)行效果，對于安排的工作，每一個人都要做到轉身即辦，事事有回音，辦就要辦好，把細化的工作目標做細、做深、做透；可探索建立細節(jié)成效問責制，對于具體工作細節(jié)方面的疏忽或失誤，不要不了了之，當然也未必求全責備，以促進反思改進為主，引導大家去更多地關注細節(jié)。如果每一個人每一個細節(jié)都做好了，工作流程上每一個環(huán)節(jié)上的效率就會提高，整個流程的效率也會提高，整體目標自然而然就能夠圓滿完成。

三要善于在細節(jié)上尋求創(chuàng)新點，舉一反三，由點到面，養(yǎng)成在細節(jié)上精益求精的良好習慣。有人認為，人力資源和社會保障工作就是為老百姓服務的一些瑣碎的、繁雜的、細小事物的重復，這種觀點只承認了其面廣量大，卻并沒有看到其博大精深，不懂得“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的道理。人力資源和社會保障工作既具有綜合性，也具有群眾性，涉及面廣且政策性強。其實，處理好每一件小事就是關注每一個細節(jié)，就是一種經驗的積累，就是一種眼光和智慧，就是對人民群眾的高度負責！注重每一個細節(jié)對于提高做好新形勢下人力資源和社會保障工作水平具有十分重要的意義。讀完該書第二部分，仔細品味關于上海地鐵二號線和一號線差距的內容，讓我對工作有了更深的反思。例如，失業(yè)保險處每周都召開處務會，并作為一項制度長期堅持下去，會上每名同志匯報上周工作進展和完成情況，提出本周工作計劃和打算，處長逐一點評，大家相互之間也可以提出意見和建議，集思廣益，群策群力，既使每名同志全面了解了處內工作，又推動了各項具體工作的高質量落實。我認為，這就是工作細節(jié)和方式上的創(chuàng)新。我覺得大家都要好好整理一下，養(yǎng)成經常琢磨細節(jié)、在細節(jié)上尋求創(chuàng)新點、在細節(jié)上精益求精、改進工作的好習慣。

“滴水映世界”。我們每一名同志都要關注細節(jié)，從小處著手，大處自然見效。最后，我以海爾集團總裁張瑞敏先

生的一句話“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡”與大家共勉！

第三篇：讀細節(jié)決定成敗有感

讀《細節(jié)決定成敗》有感

1967年8月23日，當“聯(lián)盟一號”宇宙飛船載著科馬洛夫穿過大氣層悲愴地撞向地面的時候，當全蘇聯(lián)人民眼含熱淚全程觀看飛船墜落前兩小時震撼人心的實況直播時，我們都在為蘇聯(lián)失去了一位偉大的民族英雄感到扼腕嘆息。可是有多少人又曾想到過，這僅僅是一個小數(shù)點引起的滔天大罪呢？

人們總是希望成就一番大事業(yè)，看不起甚至看不到我們身邊那些微不足道的小事情小行徑，往往忽視他們的存在，從而引發(fā)了許許多多懊惱慘痛的事故，實際上，正如汪中求先生說的一樣，我們身邊不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而是缺少精益求精的執(zhí)行者。故而，這就注定，我們要成大事必先甘于平淡和雞毛蒜皮的小事中。在這本《細節(jié)決定成敗》的鴻篇巨著中，汪先生對細節(jié)之于企業(yè)的重要性深入淺出地做了深刻細致的剖析和闡述，對于每一個企業(yè)的發(fā)展及個人的生存都有著舉足輕重的指導作用?？v觀全文，感悟頗深，進而有了以下幾點感悟：

1、改變觀念提升素質，忽視細節(jié)造成差距。

“天下大事必作于細，天下難事必做于易”。這句話告訴我們，只有企業(yè)中的每一位員工在轉變觀念的前提下，才能提升企業(yè)及員工的素質，一系列企業(yè)的興衰史向我們昭示了這個強硬的真理。從“肯德基”“沃爾瑪”“日本汽車”的興盛到“榮華雞”“凱馬特”“美國汽車”的衰敗，從“愛立信”輸?shù)糁袊袌觯迨畠|萬分之一的氯霉素含量導致一千噸蝦仁被退貨等諸多老企業(yè)大龍頭付出的慘痛代價來看，一個個小小細節(jié)的忽視給企業(yè)帶來的往往就是滅頂之災。因此，企業(yè)的興衰，忽視細節(jié)就是造成差距的元兇之一。

2、明確實質用心體會

細節(jié)是一種創(chuàng)造，是一種功力。只有注重細節(jié)的人才能具備這種功力。試想，一個不注重細節(jié)的人，連是怎樣被石頭絆倒的都不知道，又何談創(chuàng)造性的去利用這塊石頭做事呢？同時，細節(jié)也是一種表現(xiàn)修養(yǎng)體現(xiàn)藝術的方式。注重小細節(jié)小行為，誰能說他不是一種藝術修養(yǎng)呢？韓愈注重細節(jié)發(fā)現(xiàn)了一個人才，夫差忽視細節(jié)痛失了大好江山。這古往今來的歷史無不體現(xiàn)著細節(jié)的實質及重要性。而細節(jié)的實質，只有我們大家用心去觀察和發(fā)現(xiàn)才能看得見他的微妙及份量。

3、順應時代求管理，公共管理無小事

從世界大形勢看，市場的分工越來越細化，產品的利潤也因劇烈的競爭變得趨于零向化。全球的經營理念也隨著時代的發(fā)展變得日趨成熟起來，全球性的經營難題也隨之深入到細節(jié)管理上去。因此，精細化的管理勢必就會成為微利時代的主角化管理模式。這也就是在告訴管理者應將長遠的目光放在企業(yè)內部的細節(jié)管理上，而不是應付對手的身上，在細節(jié)中成就偉大的事業(yè)?！爸未髧吲胄□r”“大禮不辭小讓”。只有我們每個人注重細節(jié)，克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，就永遠不會出現(xiàn)“千里之堤毀于蟻穴”的痛苦教訓了。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海爾總裁張瑞敏給我們詮釋得就是這個真理。泰山不拒細壤故能成其高，江河不拒細流故能成其深。讓我們從現(xiàn)在開始，從我做起，在殘酷的競爭中笑得更美笑得更甜，于無聲處聽花開吧！

按照公司要求，我廠開展學習了《細節(jié)決定成敗》和《做事做到位》兩本書，希望公司各單位積極踴躍投

稿，將自己的所思所想表達出來，使讀書活動真正取得實效。

第四篇：讀細節(jié)決定成敗有感

讀細節(jié)決定成敗有感范文

《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業(yè)管理的經驗寫成的一部細節(jié)管理專著，內容豐富、資料翔實。這本書強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節(jié)，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了“求真務實”的精神，是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新臺階的法寶。

我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人，總不屑一顧事物的細節(jié)，太自信“天生我才必有用，千金散盡還復來”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經很不簡單了。以ceo的視角，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例，其實“細節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節(jié)，敗也細節(jié)?！庇纱丝梢姡毠?jié)問題的重要性由此可見。

回過頭來看本書的作者，他自己也是一個十分注重細節(jié)的人，從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問，這一系列成功的蛻變不能不說與他“把小事做細”的精神有很大的關系。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那么多轉變，但只要我們能接受他對于細節(jié)的理念并從中得到啟發(fā)，在教育教學實踐中加以借鑒和有效的運用，就一定能在自己的專業(yè)領域中有所作為。

在當今的社會教育改革中，怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢？我想除了自己應該不斷的充實自己，提高自己的最重要的可能是把細節(jié)的重要性實施于我們平常的教育教學工作中，此外：細節(jié)決定你和你班級的成敗，某一個細節(jié)的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。，正如汪中求先生在書中所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎?！?/p>

生活中無處不在昭示著這樣一個道理：要想取得最后的成功，就要注重每一樣小事，即細節(jié)決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。

學校無小事，每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來，我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時，旁邊的地上有一片小紙屑，我便隨手拾起來，用我的行動來告訴學生要養(yǎng)成愛護公共衛(wèi)生的文明的好習慣。現(xiàn)在班級的學生都養(yǎng)成了自覺地維護班級、公共場所的衛(wèi)生的良好習慣。因此班級的衛(wèi)生一直保持很好。

在教學中，每一節(jié)課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關系到學生能否很好地掌握知識。學生只有聽好每一節(jié)課，學會每一個知識點，弄懂每一道題，才有最后的好成績。而對一個班級來說，只有每一個學生都有較好的成績，才會有班級整體的好成績。這些都來源于平時的扎扎實實地把每個教學環(huán)節(jié)抓實抓牢，因此在教學中我在備課、講課、批改作業(yè)、輔導差生、測試等各個環(huán)節(jié)都認真對待，尤其在備課上下大功夫，尋找最好的方法，力求傳授的知識簡單明了，使學生便于接受和掌握。

日常的教育教學工作是繁瑣的，都是由一個個小事，一個個細節(jié)構成的，不要小看一個個的細節(jié)，是它們決定了你最后的成敗。要想成功，那么認認真真地對待每一個細節(jié)，做好每一個細節(jié)。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。

汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，以ceo的視角，更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題，很少涉及教育方面的事例，其實“細節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節(jié)，敗也細節(jié)?！庇纱丝梢?，細節(jié)問題的重要性由此可見。

第五篇：讀《細節(jié)決定成敗》有感

讀《細節(jié)決定成敗》有感

中國道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡，往往一個企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復著所謂平凡的小事。一個企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實?！疤┥讲痪芗毴溃誓艹善涓?；江海不擇細流，故能就其深?！彼裕蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。我讀完江中求老師《細節(jié)決定成敗》一書心中覺得感觸良多，現(xiàn)就自己的一點粗淺感悟與大家分享。

一、成就偉大，首先要改變觀念，不從小事做起，從細節(jié)做起。

“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能成就其高”，我們大部份都是平凡的普通人，我們每一天都在做大量的平凡小事，很多的人，心中都有偉大的夢想，都想干一些轟轟轟烈烈的大事，太自信于“天生我材必有用，千金散盡還復來”，報怨自己沒有機會做大事，總不屑一顧于平凡的小事和細節(jié)，沉浸于自己輝煌的空想，卻不想做好自己能做的每一件小事。周恩來位居總理之職，官不謂不大，而他強調的卻是“關照小事，成就大事”，一次在北京飯店舉辦涉外宴會，他問：“今晚的點心是什么餡”，一位工作人員回答到：“大概是三鮮餡吧”。周恩來馬上追問，：“什么叫大概，究竟是，還是不是？，客人中有人對海鮮過敏，出了問題誰負責？”周恩來總理正是以他這種一絲不茍的工作作風，不僅贏得了中國人民的愛戴，同樣受到了國際友人的尊敬。我們現(xiàn)在提出了“××××××××”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了實現(xiàn)×××××××夢的美好構想，這些都是大事，是我們××××化共同的目標和夢想，但要實現(xiàn)這個目標和夢想，這就需要我們各級人員，從上層的決策者到我們每一個普通的工人，都要立足于我們的本崗位工作，把每一天的工作做好，把工作中的每一件小事、每一個細節(jié)做好，比如一個維修人員，認真擰好一顆螺絲，一個生產工人，認真擦試工裝上的水珠，一個安全員負大膽而及時的指出某一個職工不規(guī)范的勞保穿戴，一個管理人員及時指出并糾正工作過程中一個看似微不足的失誤等等，把這些工作做好，我們的工作就會交出一份滿意的答卷，做好這些細節(jié)小事，我認為正是支撐我們的戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)偉大××××夢的堅實基石。做事不貪大，做人不計小，只想做大事，最終肯定成不了大事，反而連小事也做不好，有做好小事的觀念，是我們成就偉大的基礎。

二、全務以赴做好每一件小事。

把小事當大事做，是一個人品質提升的關鍵，對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易，愿意花大力氣把小事做好，把小事做細，更是一種難能可貴的品質。榮事達于1997年“3.15”之際隆重推出了紅地毯服務?！盁崆?、溫情、真情”是紅地毯服務的形像定位，服務規(guī)范細分為服務語言規(guī)范，服務行為規(guī)范和服務技術規(guī)范等三個方面。服務行為規(guī)范概括為“三項紀律和八項注意”：三大紀律是第一，不與用戶頂撞，第二不受用戶請吃，第三不收用戶禮品?！鞍隧椬⒁狻?是第一，尊守約定時間，準時上門；第二，攜帶“兼意信”，登門致歉；第三，套上進門鞋，進門服務；第四鋪開紅地毯，開始檢修；第五，修后擦試機器，保持干凈清潔；第六，當面進行試用，檢查維修效果；第七，講解故障原因，介紹使用知識，第八，服務態(tài)度熱情，舉止文明。僅止一個售后服務，就做出了如此科學、詳細、貼心的規(guī)定，不得不使我們嘆服，其中的一些理念，值得我們學習和借鑒，比如我們的維修人員，安排安裝一個閥門，到現(xiàn)場隨便裝上了事，但操作人員進行閥門開啟時，需躬著腰，半蹲著努力抻直手臂才能進行開啟，安裝一條設備跨接線，裝上了，但橫在通道中間防礙人員進出；出臺一份上墻的制度，密密麻的小字，林林總總的條款一大片，也不管現(xiàn)場作業(yè)人員看得懂看不懂。這些現(xiàn)象，在我們工作中并不少，并非我們的水平不高，而是我們很多常規(guī)的工作沒做到位，如果我們都把小事當大事做，都能提前做一些設計或預想，都做一次換位思考，假如我在這個崗位上作業(yè)，我需要什么，那么這些現(xiàn)象就可能減少或杜絕，我們的工作就會更順暢，效率就會更高。

三、細節(jié)的實質就是執(zhí)行力。

“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行”，這是江中求老師在書中的經典論述，再好的戰(zhàn)略只有落實到每個執(zhí)行的細節(jié)上，才能發(fā)揮作用。貝聿銘是一位出名的建筑師，他認為自己設計最失敗的一件作品是北京香山賓館，他在這座賓館建成后一直沒去看過，認為這是他一生中最大的敗筆。實際上，在北京香山賓館的設設計中，貝聿銘對賓館里外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃，對每塊石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處最合適等都有周祥的安排，對賓館中不同顏色的鮮花數(shù)量、擺放位置，隨季節(jié)、天氣變化需要調整不同顏色的鮮花等等都有明確的說明，可謂匠心獨具。但是工人們在建筑施工的時候對這些細節(jié)毫不在意，根本沒有意識到正是這些“細節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨到之處，隨意“創(chuàng)新”，改變水流的路線和大小，搬運石頭是不分輕重，在不經意中“調整”了石頭的重量或形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便，看到自己的精心設計被無端演化成這個樣子，建筑師痛心疾首?？梢?，一個計劃的成敗不僅僅取決于設計，更在于執(zhí)行。在我們企業(yè)內，執(zhí)行不到位并不少見，在我們的每一個崗位，你看看身邊的管理制度有多少，真正被執(zhí)行的又有多少，就我而言，有的管理制度我可能只記住名字，其中的內容根本記不清楚，何談執(zhí)行，在生產過程中，要求對廊道兩側的平臺每班至少擦試兩次，剛開始的幾天可能會執(zhí)行得很好，過幾天就會變成每班一次或每幾天一次，這些例子在我們的工作中并不會少，我們有宏偉的構想和愿景，如果執(zhí)行不力，細節(jié)失控，最終可能面目全非，每一個細節(jié)上的疏忽，都可能造成整體的成功 “一票否決”。

偉大的成功源于細節(jié)的積累，做好小事，做好細節(jié)，這其實是做為員工最為珍貴的品質，成就我們偉大夢想的既需要宏偉藍圖的科學設計，更需要全體干部職工點點滴滴、踏踏實實工作業(yè)績的積累,細節(jié)構建核心競爭力，細節(jié)決定成??！

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