第一篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感悟
細(xì)中見精小中見大
——《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感悟
讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,感悟很深。此書是汪中求先生總結(jié)多年管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的事例寫成的一部管理專著,內(nèi)容豐富,資料詳實(shí),對提高我們教師的組織管理水平具有指導(dǎo)作用。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做精,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。
老子曾說過:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!弊鳛橐幻胀ń處?,這段話同樣應(yīng)該引起反思。工作中的我們是忙碌的,因此就很少關(guān)注每天在我們身邊發(fā)生的往事。對于一名教師來講,要注重自身的形象,而細(xì)節(jié)往往最能反映出一個(gè)人真實(shí)的狀態(tài),因而也最能可以表現(xiàn)一個(gè)人的道德修養(yǎng)和文化底蘊(yùn),在學(xué)生面前,往往我們的一個(gè)笑容,一句問候,一個(gè)動(dòng)作,都會(huì)被學(xué)生看在眼中,記在心中,從而影響著學(xué)生的行為思想,進(jìn)而影響學(xué)生的成長,正所謂“身正為范”。
在工作中我深深體會(huì)到“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好?!边@句話具有豐富的內(nèi)涵。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)工作中對我們嚴(yán)格要求,經(jīng)常引導(dǎo)我們在教育教學(xué)中要注重細(xì)節(jié),這種工作作風(fēng),對我們周圍的人一直起著潛移默化的引領(lǐng)作用,使我懂得教育就是“潤物細(xì)無聲”的過程,教育就是注重細(xì)節(jié)的工作。
細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是什么呢?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作狀態(tài),才能注意到問題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而去思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié),用心去工作,才使我在工作中印下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的足印。雖不能說“萬般皆下品,惟有讀書高?!钡x書確實(shí)使我生活充實(shí),使我的綜合素質(zhì)不斷提高。
我讀到這樣一句話,與大家分享:“閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾?。閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn),但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn)。”我把讀書作為我今天的選擇。讓我們沉醉讀書,相信未來!
第二篇:細(xì)節(jié)決定成敗讀后感謝
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感
2012年2月9日,我院黨組站在文化育檢的高局,向全院每位干警發(fā)放了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書?!都?xì)節(jié)決定成敗》是胡寶林先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了“求真務(wù)實(shí)”的精神,是有效促進(jìn)班級文化管理水平和工作效率再上新臺(tái)階的法寶。
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細(xì)微之處入手。世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的,在今天激烈的社會(huì)競爭中,決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。隨著社會(huì)分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高,一個(gè)要求精細(xì)化的管理與生活時(shí)代已經(jīng)到來。真所謂成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
具體到檢察機(jī)關(guān)反瀆職侵權(quán)部門,反瀆職侵權(quán)檢察工作是整個(gè)檢察工作中非常重要的一項(xiàng)職能,也是其他法律監(jiān)督的重要支撐。做好反瀆職侵權(quán)工作,對構(gòu)建和諧社會(huì),推動(dòng)檢察事業(yè)發(fā)展具有重大意義。要做好這項(xiàng)工作就要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)廣大干警的科學(xué)發(fā)展意識,破除影響和制約反瀆工作發(fā)展的舊思想、舊觀念、舊機(jī)制,最大限度地在獲取案源、固定證據(jù)、突破案件、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得實(shí)效性進(jìn)展,使反瀆職侵權(quán)工作在服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)新發(fā)展中做出貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化大局意識。“服務(wù)大局”是檢察機(jī)關(guān)的重要工作方針之一,是反瀆職侵權(quán)工作服從黨委、政府工作全局的具體體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)雙優(yōu)”,就要求每一名干警打破慣性思維,學(xué)會(huì)講政治、顧大局。體現(xiàn)在具體工作上,就是要把反瀆查案工作置于清豐發(fā)展的大局中去定位,以敏銳的洞察力準(zhǔn)確把握黨委、政府各個(gè)時(shí)期的工作中心和重點(diǎn),跳出反瀆查案看全局,從維護(hù)大局的框架中謀劃工作、尋求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)突破。體現(xiàn)在查案實(shí)踐上,就是在處理罪與非罪問題的時(shí)候,不能簡單就事論事,要進(jìn)行深入分析,密切關(guān)注案件背后可能產(chǎn)生的影響和造成的后果,針對發(fā)現(xiàn)的問題及存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)提出對策建議,切實(shí)發(fā)揮檢察職能作用。
二是強(qiáng)化服務(wù)意識。突出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的監(jiān)督,提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的能力。抓住促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對行政審批、國有資金使用和管理、重大項(xiàng)目投資、新農(nóng)村建設(shè)中的動(dòng)拆遷、土地補(bǔ)償?shù)确矫娴闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患,探究成因,尋求對策,為地方黨委、政府科學(xué)決策提供參考依據(jù)。同時(shí),要本著“上為政府分憂”、“下為民眾解難”的原則,主動(dòng)地圍繞地方黨委政府的經(jīng)濟(jì)中心開展工作。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,以維護(hù)人民群眾利益為目標(biāo),以促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)根本好轉(zhuǎn)為重點(diǎn),正確處理好反瀆查案工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,卓有成效地開展好打擊與保護(hù),為清豐經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展搭建平臺(tái)。
三是強(qiáng)化民本意識。堅(jiān)持運(yùn)用以人為本的理念指導(dǎo)反瀆查案工作實(shí)踐,把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為反瀆工作的“方向盤”和“指南針”,把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為反瀆工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),關(guān)注“民生”,重點(diǎn)摸排中央各種惠民政策的執(zhí)行情況和各項(xiàng)資金管理、分配、使用情況,促進(jìn)專項(xiàng)資金在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮作用,切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。
對于檢察機(jī)關(guān)反瀆查案來說,在每一個(gè)具體的案件中都要樹立“凡事無小事,簡單不等于容易”的道理,學(xué)會(huì)做好每一件小事,想好每一個(gè)細(xì)節(jié),辦好每一個(gè)案件。同時(shí),注重細(xì)節(jié)的連貫性,把細(xì)節(jié)做好,這決定了查案是否能成功的關(guān)鍵。
對于我們多數(shù)的同行來講,細(xì)節(jié)是我們不得不加以重視的。工作要細(xì),吃透各各環(huán)節(jié),做好計(jì)劃和突發(fā)情況的處理,才能合理布置。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞?!扒Ю镏?,潰已蟻穴”也說明了安全工作無小事,但往往是小事不注意,釀成大禍?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”也說明了,我們只要從小事做好、做細(xì),就可以預(yù)防安全上的大事。
要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。因此,要積極倡導(dǎo):花大力氣做好小事情,把小事做細(xì)。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情。
小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí),學(xué)習(xí)別人的專業(yè),要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié);當(dāng)我們集中精力,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個(gè)細(xì)節(jié).讓我們做事都“燒好每一個(gè)平凡的1℃”,最終達(dá)到成功的目的!
讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,使我感觸頗深。書中精辟地講述了一個(gè)人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就能獲得成功。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。從始至終貫穿一宗旨——細(xì)節(jié)決定成敗。
第三篇:細(xì)節(jié)決定成敗 讀后
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感
一,與細(xì)節(jié)相關(guān)的企業(yè)發(fā)展道路。
從一個(gè)好的創(chuàng)意或者好的機(jī)會(huì)出發(fā)來做好自己的工作,然后吸引一些能嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)意步驟的同路人組成團(tuán)隊(duì),再到招募一大批愿意相信自己團(tuán)隊(duì),跟著自己團(tuán)隊(duì)發(fā)展的大部隊(duì)來發(fā)展。這是中國改革開放以來許多企業(yè)從創(chuàng)立到強(qiáng)大的發(fā)展軌跡。這個(gè)軌跡的核心要素就是能否將細(xì)節(jié)執(zhí)行到每一個(gè)部門,將企業(yè)的機(jī)會(huì)執(zhí)行到每一個(gè)細(xì)節(jié)。在企業(yè)發(fā)展之初,細(xì)節(jié)能否執(zhí)行到位,關(guān)系到企業(yè)能否順利生存下去,就如同初生的嬰兒,如果沒有親人們的細(xì)心呵護(hù),就難以存活下去。
在改革開放后的幾十年里,當(dāng)年許許多多的企業(yè)現(xiàn)在都已不復(fù)存在。在這里我們僅感懷一下當(dāng)年那些曾走上過輝煌之路的大企業(yè),現(xiàn)如今他們只留下認(rèn)人感慨的過往。例如:零售行業(yè)里,基礎(chǔ)并未堅(jiān)實(shí)就盲目擴(kuò)張的鄭州亞細(xì)亞。釀酒行業(yè)里,產(chǎn)品品質(zhì)沒有跟上廣告投入的秦池。在商業(yè)領(lǐng)域,抓住了絕好機(jī)會(huì)將企業(yè)帶上頂峰卻不注重基礎(chǔ)細(xì)節(jié)的南德集團(tuán)。
當(dāng)然也有一批企業(yè)腳踏實(shí)地努力經(jīng)營細(xì)節(jié),一步一步走向成功。例如:家電行業(yè)內(nèi),以細(xì)節(jié)管理箸稱的海爾集團(tuán)。IT行業(yè)內(nèi),抓住歷史機(jī)遇,細(xì)節(jié)執(zhí)行到位的華為集團(tuán)。以及快遞行業(yè)速度第一的順豐速運(yùn)。
這些行業(yè)內(nèi)企業(yè)的成敗,固然不能用一句關(guān)注細(xì)節(jié)就能解釋,但是沒有任何一家健康發(fā)展的企業(yè),不去關(guān)注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行。
說到順豐,去年以前順豐與我們廠還不是簽約合作單位,我第一次寄順豐快遞,是用座機(jī)打了電話下了單。然后又隔了幾個(gè)月,有個(gè)文件客戶急需,要求一定要用順豐來寄,當(dāng)我用手機(jī)找到順豐要下單的時(shí)候,順豐的接線員居然不用我說,就已經(jīng)知道了我的詳細(xì)地址,我的部門。原來他們在第一次我寄完快遞后,就詳細(xì)地把我的個(gè)人資料記錄在案了。果然是細(xì)節(jié)執(zhí)行到位,節(jié)約時(shí)間。
二.為什么細(xì)節(jié)能夠執(zhí)行下去?
在海外發(fā)達(dá)國家,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了幾百年的發(fā)展,嚴(yán)酷的市場競爭環(huán)境讓這些國外企業(yè)早就學(xué)會(huì)了建立在細(xì)節(jié)基礎(chǔ)之上的精益求精的精細(xì)化管理方法。在中國大陸,由于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境形成較晚,目前仍有許多企業(yè),沒有意識到精細(xì)化管理的重要性。但是自2008年以來的世界性的金融危機(jī)在以生死存亡的方式給大陸企業(yè)上了生動(dòng)的一課。到如今,對于細(xì)節(jié),不只是認(rèn)識,而是看哪個(gè)企業(yè)能夠?qū)⒓?xì)節(jié)順利合理地執(zhí)行到各個(gè)工作崗位,各個(gè)部門。
金融危機(jī)之后倒下的諸多企業(yè),并非不知道細(xì)節(jié)的重要性,而是細(xì)節(jié)得不到執(zhí)行。相反,一些想方設(shè)法努力將細(xì)節(jié)執(zhí)行下去的企業(yè)不僅沒有在危機(jī)中消亡,反而轉(zhuǎn)危為安,得以發(fā)展。在這一點(diǎn)上,可以從三星的發(fā)展中得到啟示。三星非常注重產(chǎn)品品質(zhì),在質(zhì)量細(xì)節(jié)上,先是采取自上而下的統(tǒng)一思想,在思想上讓各個(gè)部門都意識到質(zhì)量的重要性,細(xì)節(jié)的重要性。在生產(chǎn)執(zhí)行的過程中,實(shí)行停產(chǎn)制。一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,就馬上暫停生產(chǎn)線,將不合格的產(chǎn)品報(bào)廢銷毀,把不良因素消除后,再繼續(xù)生產(chǎn)。
三星認(rèn)為,危機(jī)往往在驕傲自滿的時(shí)候降臨,現(xiàn)在的退步就是自滿的后果。但是人為什么會(huì)驕傲自滿呢,究其原因多半是因?yàn)閷ψ约旱墓ぷ魈^熟悉以致過分自信。所以三星要求改變。三星會(huì)長李健熙提出:除了妻兒,一切都要變。仔細(xì)想想,我自己的工作中,也的確有對于工作過于熟悉以致于自滿的情況。比如有時(shí)候?qū)δ硞€(gè)經(jīng)常裝柜的機(jī)型,憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為其裝柜量應(yīng)該是多少,實(shí)際上,裝柜量技術(shù)部門已有采用新包裝,提高了裝柜量,而我卻沒有注意到。
三星認(rèn)為要給予基層人員一定的自主權(quán)力,以加強(qiáng)其責(zé)任心來完成對工作細(xì)節(jié)的重視。在有些行業(yè)比如零售或者服務(wù)業(yè),基層人員是最直接接觸終端用戶的人,他們能夠觀察到用戶對產(chǎn)品或者服務(wù)的直接反饋。給予基層人員一定自主權(quán)力,可以讓他們第一時(shí)間自主處理客戶的反饋而不需要層層上報(bào)或者不需要依賴等待上級主管的意見再來處理。快速的響應(yīng)處理能讓客戶給予基層人員積極的表揚(yáng),這樣的正激勵(lì)能讓他們更加關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化責(zé)任心。
做好自已工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)會(huì)讓客戶對我們產(chǎn)生信任,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)也能讓我們自己更加自信。通過對本書的學(xué)習(xí)與思考,我愿將細(xì)節(jié)精神執(zhí)行到日后的工作中去。
第四篇:《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后隨感
《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后隨感
我在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書前,對于諸如一些“心靈雞湯”、“哲理故事”等等書籍,我從內(nèi)心就有一陣抵觸,不去關(guān)注和閱讀,或者就是隨手翻翻。認(rèn)為像這一類說教、教誨、只有意識,沒有實(shí)施辦法,沒有分析原因的書籍和文章,幾乎都投來一種居高臨下的眼神,擺上一副頤指氣使的姿態(tài),說出一堆無傷大雅的道理,而讓人們?nèi)?nèi)化和吸收。這本無可厚非,但我認(rèn)為書之所以為“精神食糧”,在于循序漸進(jìn)的啟蒙,耳濡目染的熏陶,潛移默化的引導(dǎo),在讀者心中產(chǎn)生一種諧和的共鳴聲,并內(nèi)化為一種品質(zhì)和修養(yǎng),給人的日常生活以正確的方向和持續(xù)的營養(yǎng),而非思想被迫的控制和填鴨,甚至吃別人嚼過的饅頭,人云亦云。
我在讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書后,認(rèn)為說的最實(shí)在、記憶最深刻的是這一段話:“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)?!痹掚m平淡,理卻深刻。沒有小的成功,哪來大的收獲;沒有默默的耕耘,又哪來巨大的榮譽(yù)和成績。在由小到大、由微到宏、由點(diǎn)滴到江海的過程中,我們其實(shí)就是在建造自己的人生、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值?!都?xì)節(jié)決定成敗》確實(shí)是值得一嘗的一碗飯。
古人云:“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深”。在今天的現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視。如今的社會(huì),經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展、信息日趨復(fù)雜,人的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境正發(fā)生巨大的變化,專業(yè)化程度越來越高,社會(huì)分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對一個(gè)單位、一所學(xué)校來說也是如此,單位要成功,就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。正所謂“失之毫厘,謬以千里”。所以一個(gè)單位若想成功,就必須把單位每個(gè)員工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大。對于一件具體的工作、一項(xiàng)具體的任務(wù)來說也是這樣,每項(xiàng)工作都是整個(gè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)組成部分,事無巨細(xì)、精益求精。細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),在今天繁繁復(fù)復(fù)的工作中,閃光點(diǎn)就是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。正所謂“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易”。
在工作中,我也發(fā)現(xiàn),人與人之間在智力和體力上差異確實(shí)并不是想象中的那么大。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人
分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
在學(xué)校辦學(xué)過程中,我認(rèn)為如果學(xué)校在教學(xué)管理和教學(xué)工作上任何一個(gè)細(xì)節(jié)做得不好,都可能造成不可彌補(bǔ)的損失,現(xiàn)在各種優(yōu)化辦學(xué)層出不窮,假如我們在工作中有一個(gè)細(xì)節(jié)沒有做好,致使教學(xué)質(zhì)量低下,那么無疑會(huì)把生源送給人家,假如我們注意了各種細(xì)節(jié),任何工作都超過別人,那我們就會(huì)立于不敗之地。細(xì)節(jié)是成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的最有力的環(huán)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)、完善細(xì)節(jié)往往體現(xiàn)了學(xué)校真誠地為學(xué)生著想。一個(gè)真心實(shí)意地在細(xì)節(jié)上下功夫的學(xué)校,其辦學(xué)品質(zhì)一定非常優(yōu)秀,家長才愿意把自己的孩子送來。所以,學(xué)校只有細(xì)致入微地審視自己的辦學(xué)情況,注重細(xì)節(jié),精益求精,才能讓教學(xué)質(zhì)量日臻完美,在競爭中取勝。
以上都是一些不成文的感觸,對照我自己的工作,確實(shí)存在著許多不足之處和改進(jìn)之處,在今后的工作中要多在細(xì)節(jié)上下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。其實(shí),我們不要鉆進(jìn)書里去看書,而應(yīng)站到書外去看書。在驚嘆之于,不要忘記冷靜地思考,批判地去學(xué)習(xí)。看完這本書,雖然覺得有很多例子過于極端或夸大化,但是它的確又有很多地方值得我們深思。
第五篇:感悟《細(xì)節(jié)決定成敗》
感悟《細(xì)節(jié)決定成敗》
《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實(shí),對提高我們基層干部的管理水平以及技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新能力具有實(shí)際作用。這本書強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)、做透,揭示了“細(xì)中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨中央提出的“求真務(wù)實(shí)”的精神,是公司提高管理水平和效率的法寶,也是我們科研人員提高自己的創(chuàng)新能力的源泉。
細(xì)讀《細(xì)節(jié)決定成敗》,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我才必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,如果每個(gè)人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。
在工作中我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會(huì)盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染這種熱情,這樣就會(huì)形成一種向上的合力,使自己和本部門的工作完成得更好。
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,眾多的例子從正反兩面說明了細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美,同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。細(xì)節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事,一個(gè)人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路。
臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人。王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。由此可以創(chuàng)造就不一定得轟轟烈烈,驚天動(dòng)地。工作中的小改小革,細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造?!凹?xì)致到點(diǎn)”,從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)―這就是王永慶成功的秘密。其實(shí)靜下心來想一想,決定成敗的也許不是細(xì)節(jié)本身,而是細(xì)節(jié)背后所蘊(yùn)含的那種追求卓越的思想,那種鍥而不舍的執(zhí)著,那種拒絕浮躁的平和以及那種臥薪嘗膽的忍耐。同樣作為研發(fā)人員的我們,也應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在科研實(shí)驗(yàn)中,精益求精,不放過實(shí)驗(yàn)中的任何一點(diǎn)疑惑,解決疑問的過程,可能就意味著從細(xì)節(jié)中找到了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)??梢哉f,只要我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就等于把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平談,認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。
汪中求先生說如何把細(xì)節(jié)做好,第一就是認(rèn)識,第二就是訓(xùn)練。只有先認(rèn)識到細(xì)節(jié),才能尋找突破口。細(xì)節(jié)應(yīng)該變成一種習(xí)慣,滲透到人的靈魂當(dāng)中去,使它付諸實(shí)踐。有意識的對細(xì)節(jié)進(jìn)行訓(xùn)練,可以使得一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)非常好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)凝結(jié)效率,細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)既能創(chuàng)造正效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)效益。在我們的研究開發(fā)過程中,任何一個(gè)細(xì)節(jié)做得不好,都可能造成實(shí)驗(yàn)的失敗,車間生產(chǎn)更是如此,一點(diǎn)小小的失誤,可能就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,從而給企業(yè)帶來損失。所以,公司只有細(xì)致入微地審視自己的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售中的各個(gè)環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié),精益求精,才能讓產(chǎn)品質(zhì)量日臻完善,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),使自己在市場競爭中立于不敗之地。
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)1
慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子,醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞,數(shù)學(xué)可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣,關(guān)系著我們公司的方方面面。
對比到自己的做事方式,盡管比較認(rèn)真,但有時(shí)候的確忽略了一些細(xì)節(jié),雖然不是很重要,但是積少成多,對工作必然無益。細(xì)節(jié)源于用心,細(xì)節(jié)源于創(chuàng)新,作為一個(gè)研發(fā)人員,在以后的工作中要更加注重細(xì)節(jié)的訓(xùn)練,使其成為一種習(xí)慣,更加完善以后在工作中的表現(xiàn),以求獲得更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。