第一篇：小紅花獎勵制度

小紅花獎懲制度（試行）

O(∩_∩)O1、每天家庭作業(yè)書寫整潔且正確率高（保質(zhì)保量），獎勵1朵小紅花。

2、班長、體育委員、衛(wèi)生委員、學(xué)習(xí)組長、值日生組長（完成本職工作），每周獎勵1朵小紅花。為學(xué)校、班級做好事被表揚者，獎勵2朵小紅花；為學(xué)?；虬嗉壸鲐暙I(xiàn)，獎勵2朵小紅花。

3、負(fù)責(zé)班級電器、鑰匙管理的同學(xué)，如能按時開關(guān)電器和門窗，每周獎勵1朵小紅花。

4、課堂認(rèn)真聽講、坐姿端正、握姿正確，積極回答問題，獎勵小紅花1朵。

5、值日生認(rèn)真打掃衛(wèi)生，干凈徹底者（以老師檢查為準(zhǔn)），每個組員獎勵小紅花1朵。

6、把午餐吃干凈，且保持桌面干凈的獎勵小紅花1朵。

7、午睡保持安靜，做到眼睛閉起來，雙手放桌上的獎勵小紅花1朵。

8、單元測試91分-95分獎勵2朵小紅花，96分-100分獎勵3朵小紅花。（百分制）

9、期中和期末考試兩科都及格每人獎勵2朵紅花?？偝煽兊谝幻剟?0朵，第二名獎勵9朵，第三名獎勵8朵，以此類推。

10、每個月全勤獎勵1朵紅花。

11、積極參加學(xué)校的活動，每人次獎勵1朵，一等獎多加5朵，二等獎多加3朵，三等獎多加1朵。

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1、課堂不認(rèn)真聽講，發(fā)言不積極。說話、做小動作擾亂課堂秩序，頂撞任課老師，扣掉小紅花2朵。

2、值日生不打掃衛(wèi)生或打掃衛(wèi)生不認(rèn)真，每次扣掉小紅花2朵。

3、抽屜里書本擺放混亂，書桌下有廢紙，課桌椅擺放不整齊，扣掉小紅花1朵。

4、課間操說話，做操不認(rèn)真者，做眼保健操遲到（值日生除外）、說話，扣掉小紅花1朵。

5、浪費食物、不保持餐桌干凈，每次扣掉小紅花1朵。

6、午睡時間不睡覺，吵鬧，每次扣掉小紅花2朵。

7、課間互相追逐、打鬧，每次扣掉小紅花5朵。

8、上學(xué)遲到、早退，每次扣掉小紅花2朵。

9、上課鈴響了，老師不在教室時，說話、打鬧、過位等違反紀(jì)律的現(xiàn)象扣掉2朵紅花；不聽班長的管教，反駁者扣5朵紅花。

10、同學(xué)之間打仗依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重摘掉3-5朵紅花。

11、小紅花數(shù)量的多少，同學(xué)之間互相監(jiān)督，有亂貼、亂撕現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理并摘掉5朵紅花。

兌獎制度：

每月獲得小紅花最多的前五名同學(xué)，獎勵練習(xí)本一本。

注：制度的內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，希望有想法的同學(xué)提出寶貴的意見和建議。

第二篇：音樂.《小紅花》教案doc

音樂《小紅花》教案

授課人： 陳春

授課時間：2012年12月27日 活動名稱：《小紅花》 活動領(lǐng)域：藝術(shù)——音樂 活動目標(biāo)：

1.學(xué)唱歌曲，引導(dǎo)幼兒用連貫優(yōu)美和輕快活潑的歌聲表現(xiàn)歌曲。

2.組織引導(dǎo)幼兒表演歌曲，并用肢體動作表現(xiàn)小紅花的形象。

3.初步讓幼兒了解說唱的表現(xiàn)方式。活動準(zhǔn)備：

1.小紅花的圖片一張。2.小紅花的伴奏音樂?；顒舆^程：

1.熱身律動：手指游戲。2.教師出示圖片小紅花

（1）教師提問：請小朋友回答老師手里拿的是什么？（2）問小朋友們在生活中喜不喜歡它呀? 3．引出歌曲，播放小紅花的伴奏，聽完后提問：小朋友剛才你們聽完了這段音樂都想 到了什么啊？

4.教師有感情的朗誦小紅花的歌詞，然后帶領(lǐng)幼兒朗誦歌詞。

5.學(xué)習(xí)新歌

（1）教師清唱歌曲，請幼兒欣賞。（2）幫助幼兒理解歌曲的名稱和歌詞內(nèi)容。

（3）分句教幼兒學(xué)唱歌曲，連著唱幾遍，之后跟著伴奏完整的唱一遍。

6.根據(jù)歌曲的歌詞創(chuàng)編動作(1)教師跟著音樂示范做一遍。

(2)教師和幼兒一起邊唱歌曲邊做動作，用肢體來表現(xiàn)歌曲。

7.再次將歌曲改編成說唱的形式，讓幼兒初步感受歌曲的另一種表現(xiàn)形式。

8.活動結(jié)束。

第三篇：小紅花幼兒園工作匯報

小紅花幼兒園工作匯報

小紅花幼兒園位于北關(guān)小學(xué)東側(cè)，2003年6月經(jīng)上級主管部門審批后開辦的一所幼兒園。園內(nèi)墻璧上彩繪了富有童趣的璧畫，地面安全、無污染、無隱患。本園共開設(shè)三個班（大、中、?。“?4人、中班30人、大班32人，全園教職工6名，在職教師5名，教師全部都是?？苹虼髮．厴I(yè)，學(xué)歷合格率達(dá)100%，任教教師政治思想和文化素養(yǎng)較高，身體健康，遵紀(jì)守法，都能較好地用普通話教學(xué)，語言規(guī)范，舉止文明，并依法簽訂《聘任協(xié)議書》，明確雙方的權(quán)力義務(wù)，按有關(guān)規(guī)定建立職工考核制度。在教育教學(xué)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案，并按要求開課。教師工作計劃齊全，有學(xué)期計劃、周計劃、超前備課、學(xué)期末有工作總結(jié)。堅持以游戲為幼兒的基本活動，寓教于樂，科學(xué)合理地安排幼兒一日活動。

一、加大投入力度，全力提高硬件設(shè)施

近幾年來，為進(jìn)一步改善辦園條件，完善園內(nèi)的硬件設(shè)施，本著“一切為了幼兒，勤儉辦園，求實創(chuàng)新”的辦園思想，我園先后投資購買了跳跳床、滑滑梯等大型玩具，還購買了小木馬、跳跳球等一些中小型玩具，這些玩具符合幼兒的年齡特點，擺放合理，安全適用。每間教室內(nèi)有適合幼兒使用的桌椅、生活柜、電視機(jī)、VCD、收錄機(jī)等，以及開發(fā)

幼兒智力的桌面玩具，有利于幼兒在室內(nèi)開展健康、快樂的游戲活動。本學(xué)期我們對教室內(nèi)外又進(jìn)行了精心美化，現(xiàn)在我園的面貌煥然一新，整潔爽目，處處洋溢童心童趣，是幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂園。

二、加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高幼教質(zhì)量 我園為適應(yīng)社區(qū)居民的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，激發(fā)辦園活力。首先，我園十分重視日常教學(xué)活動和教育管理的開展，努力做到認(rèn)真規(guī)范。在日常教學(xué)活動中，注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)，全面實施幼教特色素質(zhì)教育。進(jìn)一步加強(qiáng)園務(wù)管理，開展目標(biāo)管理活動，建立健全各項規(guī)章制度，實踐以“法”治園。對各項工作從嚴(yán)管理，堅持以“制度”管事，一切都按園里制訂的規(guī)章運作。其次，增強(qiáng)服務(wù)意識，堅持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點，積極推行幼兒保育工作。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)了對疾病預(yù)防、健康檢查及衛(wèi)生消毒工作的管理，科學(xué)合理的安排幼兒一日活動，從而全面提高幼兒保育工作的質(zhì)量。第三，堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓安全工作不放松。我園嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，強(qiáng)化安全管理和檢查，將值班及大型玩具的巡查等重點安全工作責(zé)任到人，杜絕安全事故的發(fā)生。同時，還注重結(jié)合工作實際，開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師及幼兒的安全意識，防患于未然。四是注重搞好與幼兒家長的交流和溝通。重視讓家長參與幼兒園的管理，利用家長問卷調(diào)查、家訪、家園聯(lián)系冊、開家長會等有效手段，讓家長了解幼兒在園的一日生活，從而指導(dǎo)、促進(jìn)幼兒園工作的提高，為家長解除后顧之憂。

近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，在幼兒家長的指導(dǎo)和幫助下，我園堅持《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，堅持規(guī)范辦園，推進(jìn)全面發(fā)展，致立于求實創(chuàng)新，在硬件建設(shè)還有教學(xué)、保健與管理等方面都有了很大的提高，絕大部分幼兒家長對我園給予一致的好評，這也是對我們今后工作的鼓勵，我們能清醒地認(rèn)識到自己的不足，為了幼兒園的發(fā)展，更為了教育的明天，我們將會繼續(xù)努力。

小紅花幼兒園二O一O年十二月八日

第四篇：獎勵制度

師傅帶學(xué)徒管理規(guī)定

一、目的

為提高公司在崗培訓(xùn)效果，快速培養(yǎng)新員工，使新員工能盡快上崗獨立操作，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司廠區(qū)新員工以及調(diào)崗員工、輪崗員工等員工。

三、職責(zé) 3.1廠辦

3.1.1負(fù)責(zé)各部門師徒協(xié)議的履行、跟蹤、激勵。3.1.2負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核監(jiān)督、認(rèn)可工作。3.2各部門

3.2.1負(fù)責(zé)組織、落實本部門的師帶徒協(xié)議。

3.2.2負(fù)責(zé)監(jiān)控本部門的師帶徒協(xié)議的履行跟蹤。

3.2.3各部門根據(jù)師傅資格要求和學(xué)徒培訓(xùn)需求，選拔師傅，明確培養(yǎng)方向。3.2.4各部門負(fù)責(zé)師帶徒上崗操作考核。

四、程序

4.1師傅資格要求

4.1.1具備良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心； 4.1.2工作經(jīng)驗豐富，專業(yè)技能嫻熟；

4.1.3工作作風(fēng)優(yōu)良，行為規(guī)范，表達(dá)能力強(qiáng)。4.2學(xué)徒資格要求

4.2.1謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問。

4.2.2.能主動幫師傅做力所能及的工作。4.2.3.主動學(xué)習(xí)，善于觀察。4.3師傅根據(jù)學(xué)徒時間規(guī)定，認(rèn)真開展培訓(xùn)活動，有計劃的對學(xué)徒進(jìn)行工作安排和指導(dǎo)教育，減少不必要的浪費。注意學(xué)徒的安全教育，避免安全事故發(fā)生。4.4激勵措施

4.4.1師徒協(xié)議期間，學(xué)徒如果態(tài)度不端正、工作不認(rèn)真，師傅可以將學(xué)徒退回廠辦，廠辦將予以辭退；學(xué)徒態(tài)度端正、工作認(rèn)真即使暫時未達(dá)到崗位要求而給公司造成工作失誤或損失，由師傅承擔(dān)全部責(zé)任，學(xué)徒工資為試用期工資。

4.4.2學(xué)徒提前完成考核達(dá)到獨立上崗能力，分別獎勵師傅200元（學(xué)徒時間1個月），300元（學(xué)徒時間2個月），400元（學(xué)徒時間3月），500元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒獎勵100元，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.3學(xué)徒按時完成考核，達(dá)到獨立上崗資格，分別獎勵師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人，學(xué)徒工資隨即調(diào)整。

4.4.4學(xué)徒在規(guī)定的時間內(nèi)不能獨立上崗，分別處罰師傅100元（學(xué)徒時間1個月），200元（學(xué)徒時間2個月），300元（學(xué)徒時間3月），400元（學(xué)徒時間6個月）每人。最多延長學(xué)徒學(xué)習(xí)時間1個月，如學(xué)徒仍不能獨立上崗，廠辦將予以辭退。4.5考核時間

考核時間由學(xué)徒申請，師傅同意后確認(rèn)。

員工臨時性獎勵規(guī)定

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的；(3)保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；(頒發(fā)榮譽證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽的；

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。員工獎勵制度。

2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；(6)拾金(物)不昧者。

臨時性代理管理獎勵規(guī)定

班組長或者車間主任臨時有事請假，請其他員工代理管理工作的，代管理人員獎勵50-500元的經(jīng)濟(jì)獎勵。

第五篇：獎勵制度

員工

1，個人業(yè)績獎：每過6000獎勵獎金100元，每遞增6000追加100元（例：1.2W獎200，1.8W獎300，以此類推）

2，進(jìn)步獎：個人業(yè)績較上月增加5000元（且上月業(yè)績不為0）獎勵獎金100 3，新客戶合作獎:當(dāng)月合作客戶達(dá)到3個，每增加一個獎勵獎金50元 4，冠軍獎：當(dāng)月業(yè)績過2W且是全公司第一名獎勵獎金300元

5, 破紀(jì)錄獎:當(dāng)月業(yè)績達(dá)到2.5W且突破之前公司業(yè)績最高者獎勵獎金300元 6，神秘獎：在公司起到正能量作用，傳播正能量，獎勵神秘獎一份

部門

1，部門業(yè)績獎：部門每周過8000獎勵獎金100元，過1.6W獎勵獎金200元，以此類推 2，完成獎：部門完成3W獎100元，4W獎200元，以此類推

3，小紅星獎：每個小紅星獎勵獎金50元（小紅星是每天哪個部門到賬快且貢獻(xiàn)額最多可以畫一顆小紅星）

以上所有獎項的前提是公司當(dāng)月業(yè)績達(dá)到銷售大會標(biāo)準(zhǔn)