第一篇：企業(yè)要創(chuàng)建學習型組織的“組織學習魚”模式

企業(yè)要創(chuàng)建學習型組織的“組織學習魚”模式

2004-8-18 10:26:1

1綜合國內(nèi)外學者關(guān)于創(chuàng)建學習型組織模式的論述，筆者認為：構(gòu)建學習型組織是一項系統(tǒng)工程，它由四部分構(gòu)成：觀念、組織學習機制、組織學習促進與保障機制以及行動。它們構(gòu)成一個有機體系，形狀恰似一條魚，因此稱之[被屏蔽廣告]為“組織學習魚”。另外，組織學習的導(dǎo)入與推進也離不開環(huán)境的參與和配合，就象魚兒離不開水一樣。這一模式不僅指明了學習型組織的基本構(gòu)成“部件”，而且形象地描繪了各“部件”之間的有機聯(lián)系，對于構(gòu)建學習型組織有著重要指導(dǎo)作用。

1.“魚頭”--觀念

成為學習型組織的第一步，也是最重要的一步就是全體成員達成學習的共識，并樹立矢志成為學習型組織的堅定信念。從心理學可知，觀念對于個人的行動具有重要的制約或支配作用。只有樹立正確的觀念，才能有正確的行動。在建立學習型組織的過程中，沒有正確的觀念就不可能在組織中建立恰當?shù)慕M織學習機制和組織學習促進與保障機制，就不可能采取正確的行動，不僅要走彎路，而且可能永遠也達不到學習型組織的境地。因此，觀念是建立學習型組織的“靈魂”，是“組織學習魚”的“頭”。它對應(yīng)于彼得?圣吉構(gòu)架中的“指導(dǎo)觀念”。

2.“魚身”--組織學習機制

組織學習機制也是學習型組織的核心組成部件，是“組織學習魚”的“軀干”。它不僅包括個體學習、團隊學習與整個組織學習三個層次，而且包括適用于組織學習各個層次的理論、方法與技術(shù)。這一部分內(nèi)容包括了彼得?圣吉構(gòu)架中的“理論、方法與工具”，又比它豐富。

3.“魚鰭魚鱗”--組織學習促進與保障機制

組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、制度、知識管理、人員和技術(shù)是組織學習的輔助系統(tǒng)，它們的恰當配置可以極大地促進與保障組織學習的順利運行。因此，組織學習促進與保障機制是建立學習型組織的驅(qū)動機制，是“組織學習魚”的“鰭”。它類似于彼得?圣吉構(gòu)架中的“基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新”。

4.“魚尾”--行動起來

建立學習型組織是一個漫長的過程，必須有堅定的行愿、得力的措施、恰當?shù)那腥朦c和強有力的組織實施。因此，建立學習型組織的重要一環(huán)就是“行動起來”。這是“組織學習魚”的“尾”。

5.“水”--企業(yè)外部環(huán)境

正象魚兒離不開水一樣，組織學習也離不開組織面臨的大環(huán)境。在其中，組織要從供應(yīng)商和業(yè)務(wù)伙伴那里取得原材料、零部件，從政府、社會和相關(guān)單位處獲得政策、資金、人才、技術(shù)等重要資源，要把自己的產(chǎn)品或服務(wù)賣給顧客。從某種程度上說，企業(yè)一時一刻也離不開環(huán)境。同樣，組織學習的導(dǎo)入與推進也離不開環(huán)境的大力配合。

小結(jié)

在這個模式中，觀念是“見”，組織學習機制與學習促進與保障機制是“修”，而行動就是“行”，非常好地切合了“見、修、行”三位一體的修煉模式，并且構(gòu)成一個有機整體系統(tǒng)。同時，這個模型也是對彼得?圣吉學習型組織構(gòu)架的繼承和發(fā)展。只要能讓各部分協(xié)調(diào)配置，就可以順利克服各種學習障礙，使企業(yè)成功邁向?qū)W習型組織。

第二篇：創(chuàng)建學習型組織

“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動先進個人事跡

張彥興，1983年畢業(yè)于哈爾濱市衛(wèi)生學校，分配到巴彥縣人民醫(yī)院傳染科從事護士工作。1985年8月到1995年5月，先后擔任內(nèi)科、公費醫(yī)療科護士長。1988年10月加入中國共產(chǎn)黨。1995年5月，被任命護理部主人至今。2006年通過自學考試，獲得哈爾濱醫(yī)科大學護理學專業(yè)本科文憑，2011年晉升為主任護師。

光陰似箭，不知不覺中已在護理崗位上工作了二十八個春秋，傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給了熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

擔任護理部主任16年，深知自己是負責全院護理管理工作的人，是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護理人員的橋梁和紐帶，既要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，也要為護士姐妹們當好主管，更要為全體護士做好向?qū)АＴ诠ぷ髦?，認真負責，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，起到榜樣帶動作用。帶領(lǐng)全院護士不斷總結(jié)經(jīng)驗，以病人為中心，以安全為重點，以質(zhì)量為追求，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理任務(wù)。在接任主任工作之初，正趕上醫(yī)院接受二級乙等醫(yī)院評審準備階段，可以算作是臨危受命，因為當時的護理工作不論是軟件和硬件方面，都基本處于弱勢，護理方面的材料幾乎為零，我于是組織護理工作小組，協(xié)同各科護士長加班趕點，找資料、抓不足、自檢自查、規(guī)范臨床護理各項工作，完善制度規(guī)章，明確崗位職責，制定考核制度與標準，嚴抓嚴管，在很短的時間內(nèi)準備就緒，在迎接市里專家評審中，受到好評，在本院幾個部門中排名靠前，為醫(yī)院上等達標做出了應(yīng)有的貢獻。

2003年，我國暴發(fā)流行近距離飛沫傳播的“非典型肺炎”，我院是定點收治醫(yī)院，在距離縣城十公里的驛馬山建立定點病房，我是籌建醫(yī)院與救治護理領(lǐng)導(dǎo)成員，參與制定了應(yīng)急預(yù)案，主抓醫(yī)護人員的消毒隔離與自我防護培訓(xùn)，在籌建臨時病房工作中，提出的專業(yè)性建議得到了采納與實施，提高了工作人員的安全系數(shù)。召開全院護理人員動員大會，講解傳染病房管理知識，做思想工作，消除恐懼心理，并將護士分成10組，保證工作有序進行。親臨一線，現(xiàn)場培訓(xùn)，從進到出，每一步工作都讓醫(yī)護人員銘記在心，親自示范穿脫隔離衣、洗手，使每一名工作人員包括工勤人員都掌握基本的隔離技術(shù)，為接收患者做好了十足準備。不論是白天或是夜里，只要一接到疫情報告，我就會趕到現(xiàn)場組織護理人員準備“戰(zhàn)斗”，期間收治了一名疑似患者（最后否定了患?。?，沒有任何一名護士退縮，護理工作完成的很出色，受到縣級市的嘉獎。這次的工作讓我積攢了一定的經(jīng)驗，在09年的甲流病房及發(fā)熱門診的籌建上，做的得心應(yīng)手。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗，工作才會做的更好。

現(xiàn)今醫(yī)療護理事業(yè)發(fā)展飛快，新技術(shù)、新儀器不斷地應(yīng)用于臨床，作為管理型技術(shù)人員，需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作28年來，從未停止過學習，除了涉獵護理專業(yè)的新知識、新技術(shù)外，還注重提高自己的專業(yè)學歷，利用業(yè)余時間，完成了護理大專、本科的學歷教育，并修完了漢語言文學的大專課程。孜孜不倦的求學態(tài)度，感染著整個護理團隊，營造出良好的學習氛圍。85年到05年，撰寫的9篇論文，分別發(fā)表在《實用護理雜志》《黑龍江醫(yī)學》《中國臨床醫(yī)學研究》等國家及省級刊物上，有的論文還被評為優(yōu)秀論文。2006年晉升副主任護師。2011年作為副主編在北醫(yī)大出版社出版了5萬字的《實用護理心理學》論著；兩篇論文發(fā)表在《中外健康文摘》上；做為第一發(fā)明設(shè)計人，對紫外線消毒車、洗胃機、除顫器的外觀改進，獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的外觀設(shè)計專利三項；與哈爾濱醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院同仁合作的《乳管造影注射器的改進在乳腺造影中的應(yīng)用》，榮獲2011黑龍江省醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用三等獎，收到了一定的社會效益與經(jīng)濟效益。同年晉為主任護師。工作之余，經(jīng)常參加國家、省、市組織的護理管理學習班、護理部主任培訓(xùn)班、二級醫(yī)院評審學習班等等。將學到的知識融入到護理事業(yè)之中，并經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟單位檢查、指導(dǎo)工作，為縣衛(wèi)生局半年及全年工作檢查組成員，對全縣護理工作進行全面的檢查與指導(dǎo)。在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班擔任護理教師。

多年來，作為護理部主任，在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，發(fā)揮著先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得全院廣大干部職工的好評。作為護理工作的帶頭人，力求帶出一支創(chuàng)新、團結(jié)、嚴謹、求實的護理隊伍。2010年是“醫(yī)院管理年”，為了使護理工作達到標準化、規(guī)范化、制度化，我做了大量的查找、收集、整理完善工作，將護理規(guī)章制度、工作職責、工作標準、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)統(tǒng)一打印裝訂成冊，發(fā)放到科室，使護理工作得到規(guī)范統(tǒng)一，并每月組織一次理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護理人員素質(zhì)。各項工作合格率達到95%以上，在市校驗中護理達標。經(jīng)常深入病房征求患者意見，對提出的不足在每月的護士長例會上進行討論，制定改進措施，達到患者滿意。給予患者優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在每年五一二護士節(jié)紀念活動時，開展愛崗敬業(yè)演講、護理知識競賽及豐富多彩的文藝演出，豐富業(yè)余生活。多次組織參加市及工會組織的護理知識競賽，取得了很好的成績。在縣半年及全年工作檢查中排名第一。個人也連續(xù)多年評為先進工作者、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手。2010年，還被評為縣優(yōu)秀科技人才，受到獎勵。

從事護士、護士長、護理部主任工作近三十年，無比熱愛護理事業(yè)，適應(yīng)新形勢下的護理工作要求，轉(zhuǎn)變觀念，開展新的護理模式，注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，狠抓質(zhì)量關(guān)，使全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。平凡的崗位，平凡的工作，以一顆細心、關(guān)心、愛心，關(guān)注著每一個護士的工作與生活，也關(guān)注著病人的疾苦，帶領(lǐng)全體同仁，為患者制造著安全、舒適、可信的醫(yī)療環(huán)境，有著為護理事業(yè)、奉獻終身的愿望。

第三篇：創(chuàng)建學習型組織

“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動工作計劃

利川市南坪鄉(xiāng)干堰小學工會

我單位是一個集多種榮譽與一身的先進單位，特別是工會的各項工作都走在了系統(tǒng)或同行的前列，“建學習型組織、做知識型職工”作為一種新的組織建設(shè)理念和管理思路更應(yīng)該被我們細致認真的詮釋和積極努力的應(yīng)用。那么如何才能落實好我們的創(chuàng)建工作，一個系統(tǒng)的工作計劃是必不可少的。目前，我們已在幾次的工會干部會上進行了內(nèi)容的宣傳，使大家心中逐漸架起了一個大概的創(chuàng)建工作輪廓，以便今后工作的全面鋪開。

一、進一步在全處范圍內(nèi)進行宣傳動員，通過充分利用黑板報、印發(fā)學習小冊子、設(shè)計學習問答試卷等形式，來闡明創(chuàng)建工作的目的意義及對工會工作的重要性，烘托和營造創(chuàng)建聲勢。

二、為了更多地灌輸“創(chuàng)學習型組織、做知識型職工”的意識，提高大家參與創(chuàng)建工作的自覺性，我們將在每一次的工會會議前，學習一篇結(jié)合時事內(nèi)容的文章（目前已開始實施），希望通過強行的外界灌輸，刺激大家學習的興趣，汲取一些有用的知識。

三、結(jié)合爭創(chuàng)的需要，提升工會干部的整體素質(zhì)和工作水平，準備在適當?shù)臅r候，進行工會干部的調(diào)整，逐步選用那些熱心工會工作，辦事責任心強，相對年輕有一定文化知識的職工擔任工會干部，并有意為單位后備干部的培養(yǎng)輸送人才。

四、有意識地在工會組織特別是工會干部中強調(diào)思想交流、提倡知識、工作成果共享，經(jīng)常性地結(jié)合社會形勢和工作實際向職工灌輸新思想、新觀念、新方法等。要求每位工會干部依據(jù)自己的特長，作內(nèi)部輔導(dǎo)的授課，先以自我選題和幫助輔導(dǎo)相結(jié)合進行備課，再行課后評議計分，以進一步鍛煉干部的綜合能力。

五、推動員工培訓(xùn)工程，準備有計劃的對職工進行文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識幾個方面的知識培訓(xùn)和提升，通過聘請老師專家、購買相關(guān)的授課資料、自己內(nèi)部有一技之長員工相互的培訓(xùn)這三個主要環(huán)節(jié)，逐步達到營造單位好學習、愛鉆研、求創(chuàng)新的良好氛圍。

六、從今年開始，每年從優(yōu)秀職工中評選一名熱愛自己崗位，并對自己的工作非常敬業(yè)、對業(yè)務(wù)有相當鉆研精神且已做出一定工作成績、職工中有一定影響的“首席職工”，作為單位全體職工學習的榜樣，以進一步示范和帶動大家崇尚學習、愛崗敬業(yè)。

以上創(chuàng)建計劃為初步的工作設(shè)想，具體的實施會依據(jù)我們最終要達到的創(chuàng)建目標加以修正和完善。望上級工會領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。2011年干堰小學“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型教職工”活動總結(jié)

我校工會工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工會工作，結(jié)合學校實際，圍繞“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型教職工”活動積極組織教職工開展政治思想學習與思想教育活動、教育教學理論學習與教科研活動、教育技術(shù)培訓(xùn)學習與考核。構(gòu)建和諧校園，以豐富的活動為載體，不斷推進了工會自身建設(shè)，努力增強學校工會的工作活力。

一、理論學習，規(guī)范管理

本年內(nèi)準確把握我校各項工作的指導(dǎo)思想、總體目標和主要任務(wù)，配合黨支部的“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育、構(gòu)建和諧為目的的“交朋友”活動和第十二個黨風廉政教育月活動，帶領(lǐng)全體教師集中學習《教育法》、《教師法》《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。

二、民主管理，參政議政，校務(wù)公開，促進學校依法民主治校建設(shè)。

組織召開教代會，審議通過學校的各項工作計劃、方案，討論審議校級《先進工會小組、優(yōu)秀工會積極份子考核細則》，充分落實了教代會職權(quán)和作用，切實保障教職工依法參與民主管理、民主監(jiān)督，落實教職工在學校當家作主的政治權(quán)利。利用“公示欄”和“學校網(wǎng)絡(luò)”，做好校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式的規(guī)范化和制度化，發(fā)揮好工會的監(jiān)督作用，增強學校工作的透明度。學校制度的制定、執(zhí)行的監(jiān)督，以及一些重大決策的出臺都要充分發(fā)揮廣大會員的積極性，使每一位會員都能體驗到自己是學校里不可缺少的一分子，提高參與管理的熱情，增強教師隊伍凝聚力。

三、立足實際，扎實運作

1、加強教師隊伍建設(shè)，配合學校做好教學工作。學校工會引導(dǎo)教師參加“爭創(chuàng)學習型組織，爭做創(chuàng)新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵教師成為終身學習的先行者。繼續(xù)會同黨支部開展“講師德，學先進，比貢獻”的主題教育，開展“文明教職工”、“文明班組”、“文明新風家庭”評比表彰活動。以職工之家為依托，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，配合黨支部積極主動認真的做好教職工的思想政治工作，使一些家庭生活困難，個人感情生活有波折的教師振作精神，努力擺脫困境，樂觀向上的面對一切，為學校工作能夠順利進行打下了基礎(chǔ)。

2、工會配合教務(wù)處，開展“四個一”教學活動，及崗位練兵活動，使廣大教師在聽、講、評、議的過程中學到了新的教學方法，提高了課堂教學水平。這些活動的開展促進了教師間相互學習、逐漸形成自己的教學風格，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的精品意識，為當好教學的組織者，引導(dǎo)者，促進者奠定了良好的基礎(chǔ)。

為了更好地展示我校教師的風采，工會配合教務(wù)處組織各學科教師認真參加繼續(xù)教育學習培訓(xùn)，市組織的各種教學教研活動，觀摩各學科教學能手講課比賽，參加“課堂內(nèi)比教學活動”，參與研討和學習，促進中青年教師教育理念、知識結(jié)構(gòu)、教學水平、科研能力、信息技術(shù)能力、學歷水平等方面的提高。

3、開展豐富多彩的文體活動，關(guān)心教職工生活，促進教職工身心健康。組織全校教師打羽毛球，學唱《忠孝雅誠》歌曲。

工會積極配合黨支部和教務(wù)處實實在在地開展各項活動，凝聚了人心，發(fā)揮了工會應(yīng)有的作用，推進了學校整體工作的良性發(fā)展。

第四篇：創(chuàng)建學習型組織

“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動先進個人事跡

張彥興，1983年畢業(yè)于哈爾濱市衛(wèi)生學校，分配到巴彥縣人民醫(yī)院傳染科從事護士工作。1985年8月到1995年5月，先后擔任內(nèi)科、公費醫(yī)療科護士長。1988年10月加入中國共產(chǎn)黨。1995年5月，被任命護理部主人至今。2006年通過自學考試，獲得哈爾濱醫(yī)科大學護理學專業(yè)本科文憑，2011年晉升為主任護師。

光陰似箭，不知不覺中已在護理崗位上工作了二十八個春秋，傾注了自己全部的精力和熱忱，踏實勤奮，敬業(yè)奉獻，把青春和汗水都獻給了熱愛的護理事業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

擔任護理部主任16年，深知自己是負責全院護理管理工作的人，是聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)和全院護理人員的橋梁和紐帶，既要為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，也要為護士姐妹們當好主管，更要為全體護士做好向?qū)?。在工作中，認真負責，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，起到榜樣帶動作用。帶領(lǐng)全院護士不斷總結(jié)經(jīng)驗，以病人為中心，以安全為重點，以質(zhì)量為追求，努力完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項護理任務(wù)。在接任主任工作之初，正趕上醫(yī)院接受二級乙等醫(yī)院評審準備階段，可以算作是臨危受命，因為當時的護理工作不論是軟件和硬件方面，都基本處于弱勢，護理方面的材料幾乎為零，我于是組織護理工作小組，協(xié)同各科護士長加班趕點，找資料、抓不足、自檢自查、規(guī)范臨床護理各項工作，完善制度規(guī)章，明確崗位職責，制定考核制度與標準，嚴抓嚴管，在很短的時間內(nèi)準備就緒，在迎接市里專家評審中，受到好評，在本院幾個部門中排名靠前，為醫(yī)院上等達標做出了應(yīng)有的貢獻。

2003年，我國暴發(fā)流行近距離飛沫傳播的“非典型肺炎”，我院是定點收治醫(yī)院，在距離縣城十公里的驛馬山建立定點病房，我是籌建醫(yī)院與救治護理領(lǐng)導(dǎo)成員，參與制定了應(yīng)急預(yù)案，主抓醫(yī)護人員的消毒隔離與自我防護培訓(xùn)，在籌建臨時病房工作中，提出的專業(yè)性建議得到了采納與實施，提高了工作人員的安全系數(shù)。召開全院護理人員動員大會，講解傳染病房管理知識，做思想工作，消除恐懼心理，并將護士分成10組，保證工作有序進行。親臨一線，現(xiàn)場培訓(xùn)，從進到出，每一步工作都讓醫(yī)護人員銘記在心，親自示范穿脫隔離衣、洗手，使每一名工作人員包括工勤人員都掌握基本的隔離技術(shù)，為接收患者做好了十足準備。

不論是白天或是夜里，只要一接到疫情報告，我就會趕到現(xiàn)場組織護理人員準備“戰(zhàn)斗”，期間收治了一名疑似患者（最后否定了患?。?，沒有任何一名護士退縮，護理工作完成的很出色，受到縣級市的嘉獎。這次的工作讓我積攢了一定的經(jīng)驗，在09年的甲流病房及發(fā)熱門診的籌建上，做的得心應(yīng)手。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗，工作才會做的更好。

現(xiàn)今醫(yī)療護理事業(yè)發(fā)展飛快，新技術(shù)、新儀器不斷地應(yīng)用于臨床，作為管理型技術(shù)人員，需要不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作28年來，從未停止過學習，除了涉獵護理專業(yè)的新知識、新技術(shù)外，還注重提高自己的專業(yè)學歷，利用業(yè)余時間，完成了護理大專、本科的學歷教育，并修完了漢語言文學的大專課程。孜孜不倦的求學態(tài)度，感染著整個護理團隊，營造出良好的學習氛圍。85年到05年，撰寫的9篇論文，分別發(fā)表在《實用護理雜志》《黑龍江醫(yī)學》《中國臨床醫(yī)學研究》等國家及省級刊物上，有的論文還被評為優(yōu)秀論文。2006年晉升副主任護師。2011年作為副主編在北醫(yī)大出版社出版了5萬字的《實用護理心理學》論著；兩篇論文發(fā)表在《中外健康文摘》上；做為第一發(fā)明設(shè)計人，對紫外線消毒車、洗胃機、除顫器的外觀改進，獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)的外觀設(shè)計專利三項；與哈爾濱醫(yī)科大學附屬第三醫(yī)院同仁合作的《乳管造影注射器的改進在乳腺造影中的應(yīng)用》，榮獲2011黑龍江省醫(yī)療衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用三等獎，收到了一定的社會效益與經(jīng)濟效益。同年晉為主任護師。工作之余，經(jīng)常參加國家、省、市組織的護理管理學習班、護理部主任培訓(xùn)班、二級醫(yī)院評審學習班等等。將學到的知識融入到護理事業(yè)之中，并經(jīng)常應(yīng)邀到兄弟單位檢查、指導(dǎo)工作，為縣衛(wèi)生局半年及全年工作檢查組成員，對全縣護理工作進行全面的檢查與指導(dǎo)。在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班擔任護理教師。

多年來，作為護理部主任，在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，發(fā)揮著先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得全院廣大干部職工的好評。作為護理工作的帶頭人，力求帶出一支創(chuàng)新、團結(jié)、嚴謹、求實的護理隊伍。2010年是“醫(yī)院管理年”，為了使護理工作達到標準化、規(guī)范化、制度化，我做了大量的查找、收集、整理完善工作，將護理規(guī)章制度、工作職責、工作標準、工作流程、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)統(tǒng)一打印裝訂成冊，發(fā)放到科室，使護理工

作得到規(guī)范統(tǒng)一，并每月組織一次理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，提高護理人員素質(zhì)。各項工作合格率達到95%以上，在市校驗中護理達標。經(jīng)常深入病房征求患者意見，對提出的不足在每月的護士長例會上進行討論，制定改進措施，達到患者滿意。給予患者優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。在每年五一二護士節(jié)紀念活動時，開展愛崗敬業(yè)演講、護理知識競賽及豐富多彩的文藝演出，豐富業(yè)余生活。多次組織參加市及工會組織的護理知識競賽，取得了很好的成績。在縣半年及全年工作檢查中排名第一。個人也連續(xù)多年評為先進工作者、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手。2010年，還被評為縣優(yōu)秀科技人才，受到獎勵。

從事護士、護士長、護理部主任工作近三十年，無比熱愛護理事業(yè)，適應(yīng)新形勢下的護理工作要求，轉(zhuǎn)變觀念，開展新的護理模式，注重過程管理、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，狠抓質(zhì)量關(guān)，使全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。平凡的崗位，平凡的工作，以一顆細心、關(guān)心、愛心，關(guān)注著每一個護士的工作與生活，也關(guān)注著病人的疾苦，帶領(lǐng)全體同仁，為患者制造著安全、舒適、可信的醫(yī)療環(huán)境，有著為護理事業(yè)、奉獻終身的愿望。

第五篇：創(chuàng)建學習型組織

創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工

學習的落后是一切落后的根源，學習的進步是一切進步的先導(dǎo)，學習是創(chuàng)新和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果疏于學習，就會對經(jīng)濟金融面臨的新情況懵然無知，對當代科技的迅猛發(fā)展不能適應(yīng)，對執(zhí)政條件和執(zhí)政環(huán)境的新變化缺乏認識，也就難以提高認知水平、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。形勢逼人，不學則退，不學則敗。

一是要克服“無所謂” 的思想。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認為，業(yè)務(wù)工作是硬指標，而學習是務(wù)虛的，認為只要把業(yè)務(wù)工作搞好了，出了成績，學與不學無所謂。江澤民同志曾深刻地指出，一個人有所作為，必然要有較高的精神境界，而精神境界的高低又往往是與學識水平的高低聯(lián)系在一起的。不努力學習、不提高精神境界，就不能提高領(lǐng)導(dǎo)水平，就無法做好工作。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其要比別的同志更重視學習，更勤于學習，更善于學習。

二是要克服“差不多” 的思想。毛澤東同志曾經(jīng)指出，學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。知不足而后學，學然后知不足。越認真學習，越鉆得深，就越覺得知識的廣博，也就越感到自己知識的貧乏；越是深入到一線工作中去，越感到“書到用時方恨少”；學習和探索是沒有止境的，任何學習上的自我滿足和松懈，都只能導(dǎo)致思想和行動上的落伍。

三是要克服“怕吃苦”的思想。在學習中怕困難、坐不住，缺乏毅力和韌勁的現(xiàn)象比較普遍。隨著形勢的快速發(fā)展，過去學理工科的同志對學習政治、經(jīng)濟、歷史等感到吃力；有些過去學文科的同志對學習現(xiàn)代科技知識感到吃力，而且絕大多數(shù)在金融、法律、外語、計算機力面的知識準備也不足，一些同志在學習一段時間后感到進展不大，成效不明顯，就干脆放棄。這說明，要搞好學習，必須發(fā)揚艱苦奮斗、鍥而不舍的精神，保持戰(zhàn)勝一切困