第一篇：芬潔紙巾廠企業(yè)文化

芬潔紙巾廠的企業(yè)文化

芬潔紙巾廠是專業(yè)的紙巾生產(chǎn)廠家及OEM廠家，主營產(chǎn)品有衛(wèi)生紙、卷紙、卷筒衛(wèi)生紙、廚房紙巾、餐巾紙、手帕紙巾、面巾紙、盒抽紙巾、盒抽紙、廣告紙巾、荷包紙巾、禮品紙巾、大盤紙、小盤紙、擦手紙等生活用紙。

下面簡單介紹關(guān)于芬潔紙巾廠的企業(yè)文化：

我們的使命：把紙賣到有人類的地方！

我們的視覺色：綠色

我們的愿景：全球環(huán)保生活用紙的領(lǐng)導(dǎo)者！

我們的經(jīng)營理念：尊重每一位員工！服務(wù)好每一位客戶！

我們的工作理念：高效 快樂的工作！

我們的生活理念：優(yōu)質(zhì) 認(rèn)真的生活！

核心價(jià)值觀：客戶第一 以人為本 互惠共贏 誠信 創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)

第二篇：企業(yè)文化培訓(xùn)體會(huì)—能動(dòng)廠

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過這次企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。富邦公司的企業(yè)精神是團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新，企業(yè)方針是精誠團(tuán)結(jié)、苦練內(nèi)功、爭創(chuàng)名牌、誠信服務(wù)，經(jīng)營理念是以人為本、以質(zhì)立業(yè)、以誠服務(wù)。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力

支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

從這里，我學(xué)到了很多，我明白一個(gè)職員無論是從公司這個(gè)角度，還是從自我這個(gè)角度，都應(yīng)該本著學(xué)習(xí)和發(fā)展的態(tài)度，真正領(lǐng)悟到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)所要服務(wù)的對象的需求，真正意義上履行好自己的職責(zé)，為公司的發(fā)展以及自我能力的提升做出最大的努力。

總而言之，在經(jīng)濟(jì)日異發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是及其重要的。它不僅能給企業(yè)帶來一種活力一種精神，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心，能加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在這次培訓(xùn)后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不斷進(jìn)步、在服務(wù)上不斷創(chuàng)新、在技能上不斷提高。我深信富邦的明天會(huì)更好。

童偉

2013年11月29日

第三篇：廠企業(yè)文化宣貫報(bào)告

*****廠企業(yè)文化宣貫報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。下面我把*****廠2010年企業(yè)文化宣貫的情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請大家審議。

2010年*****廠按照集團(tuán)公司文化建設(shè)的總體安排和部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，始終將企業(yè)文化建設(shè)作為全廠工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，健全相關(guān)制度、開展相應(yīng)活動(dòng)，使企業(yè)文化的各項(xiàng)理念在機(jī)電制修廠深入人心；同時(shí)通過企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)了*****廠的各項(xiàng)工作，為*****廠的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。具體如下：

一、廠班子高度重視

*****廠領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)文化建設(shè)高度重視，做到了其他工作同布置、同安排、同落實(shí)。首先在2010年初，廠班子就根據(jù)全廠在2010年的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)的要求，對在新的一年企業(yè)文化建設(shè)在實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門等方面的工作進(jìn)行了安排，為*****廠的企業(yè)文化建設(shè)理清了工作思路；其次，成立了由廠長任組長、分管副職任副組長、業(yè)務(wù)部門為成員的*****廠企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為*****廠的企業(yè)文化建設(shè)工作提供了組織保障； 最后，在2010年機(jī)電制修廠重大的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春晚

1會(huì)等，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自安排和布置，保證了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

二、建立健全了相關(guān)制度

為了做好我廠2010年的企業(yè)文化的宣傳推廣工作，我廠印發(fā)了《*****廠企業(yè)文化考評方案》、《企業(yè)文化宣傳推廣計(jì)劃細(xì)則》等制度，對2010年我廠企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容、實(shí)施方案、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任部門等進(jìn)行明確，進(jìn)一步將企業(yè)文化建設(shè)工作具體化、責(zé)任化，使企業(yè)文化建設(shè)納入全廠的日常工作內(nèi)容；同時(shí)，在廠內(nèi)部市場化的考核中，納入企業(yè)文化的考核內(nèi)容，廠對各部門的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果和各部門的工資總額掛鉤，發(fā)揮薪酬的導(dǎo)向作用，提升各部門進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的積極性。

三、對企業(yè)文化進(jìn)行了大力宣傳和教育

為了使企業(yè)文化的各項(xiàng)理念讓全廠每位員工達(dá)到熟練掌握，我廠首先用牌版、噴繪等在全廠的顯要位置對企業(yè)文化的各項(xiàng)理念進(jìn)行了宣傳，在各車間顯要位置制作安裝了企業(yè)文化的宣傳圖片，利于全廠員工的學(xué)習(xí)；為全廠新建車間增加了醒目的企業(yè)文化宣傳口號(hào)，行車上懸掛安全標(biāo)語，大力營造學(xué)習(xí)企業(yè)文化的氛圍；在我廠主要設(shè)備上和所有新做的各類牌匾上都印刷河南煤化集團(tuán)的文化標(biāo)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化物質(zhì)層面在機(jī)電制修廠落地。同時(shí)，全廠明確了廠級和車間級的企業(yè)文化的宣傳員，全廠每位員工發(fā)放企業(yè)文化學(xué)習(xí)

筆記本，抽出業(yè)余時(shí)間，對員工進(jìn)行企業(yè)文化的理念培訓(xùn)，確保全廠每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項(xiàng)理念，理解每項(xiàng)理念的深刻內(nèi)涵。為了使新進(jìn)廠員工能盡快熟悉和適應(yīng)企業(yè)文化的內(nèi)容，對所有新進(jìn)廠員工的三級培訓(xùn)中，企業(yè)文化培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容來進(jìn)行，在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，不及格的要補(bǔ)考，仍然不及格的要遣返到學(xué)校，保證新進(jìn)廠員工對公司企業(yè)文化的適應(yīng)能力。

四、深化了文化內(nèi)涵

為了深化員工對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，我廠結(jié)合實(shí)際情況，深化對企業(yè)文化理念內(nèi)涵的挖掘，開創(chuàng)企業(yè)文化宣貫的新思路，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的精神內(nèi)涵在全廠員工心中落地生根。

一是年初在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了一次產(chǎn)品商標(biāo)的征集活動(dòng)。在去年征集的基礎(chǔ)上，2010年專門針對刮板機(jī)和液壓支架進(jìn)行了商標(biāo)征集，要求員工根據(jù)集團(tuán)的企業(yè)文化，結(jié)合我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行我廠產(chǎn)品商標(biāo)的設(shè)計(jì)，即加深了企業(yè)文化在員工心中的印象，又為我廠在企業(yè)文化的指引下，實(shí)施品牌戰(zhàn)略規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。

二是籌備了一臺(tái)新春文藝晚會(huì)。為了活躍職工文化生活，弘揚(yáng)企業(yè)精神，在今年25號(hào)籌備了一臺(tái)弘揚(yáng)企業(yè)文化、謳歌機(jī)廠發(fā)展的迎春聯(lián)歡晚會(huì)。整臺(tái)晚會(huì)以表現(xiàn)*****廠人“用心做事、追求卓越”的精神為主線，以“擁抱安全質(zhì)量

年”為主題，大力弘揚(yáng)了2010年*****廠在掘進(jìn)機(jī)研制等方面涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、謳歌了在普通崗位默默奉獻(xiàn)的廣大一線員工，從安全和質(zhì)量兩個(gè)視角，表達(dá)了機(jī)電制修廠在新的一年的工作重點(diǎn)，從而達(dá)到弘揚(yáng)文化、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的目的，整臺(tái)晚會(huì)受到了全廠職工的熱烈歡迎，在潛移默化中提升了員工對*****廠和企業(yè)文化的認(rèn)同感。

三是舉行了機(jī)電制修廠的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。*****廠日常工作繁忙，為了環(huán)節(jié)員工的疲勞情緒，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔”的企業(yè)精神，使員工更好的做好自己的工作，機(jī)電制修廠在5月份舉行了*****廠首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂”為主題，共設(shè)籃球、排球等8個(gè)大項(xiàng)，飛鏢、雙杠等14個(gè)小項(xiàng)。整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)全廠員工的參與熱情空前高漲，他們發(fā)揚(yáng)奮力拼搏的精神，以高昂的精神面貌完成了全部比賽。

四是開展了豐富的趣味活動(dòng)。為了豐富職工的業(yè)余生活，在清明、五一、十一等節(jié)日期間，我廠開展了拔河、綁腿跑等趣味活動(dòng)，在緊張的工作之余，舒緩了全體員工的工作節(jié)奏，營造了和諧歡快的節(jié)日氣息。

五是營造了濃厚的廉政文化氛圍。為了在全廠營造廉政文化的氛圍，促進(jìn)*****廠廉政文化建設(shè)，2010年我廠認(rèn)真開展了廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)：廉潔文化進(jìn)課堂、進(jìn)科室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位等，一是在廠主干道、文化長廊、職工之家等場所，懸掛廉政標(biāo)語2條，廉政牌匾46塊，廉政漫畫等寫真宣傳排版5塊；二是堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)和觀看警示教育片等形式，開展廉政意識(shí)教育；三是在7月開展了反腐倡廉廉政教育宣傳月活動(dòng)，通過開展廉政演講比賽，宣傳黨的好干部、腐敗分子罪行等形式，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，促進(jìn)黨員干部廉潔自律；四是在春節(jié)等節(jié)日期間通過對廉政工作進(jìn)行重申、為干部發(fā)廉政短信等形式，進(jìn)行廉政提醒，塑造了我廠特色的廉潔文化體系。

六是深入宣傳了安全“零”文化理念。為了使“從零開始、向零奮斗”的文化理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中，托輥車間舉行了“安全在我心中”的安全演講比賽，比賽全部都是車間職工，雖然語言和動(dòng)作都很業(yè)余，但是他們把身邊發(fā)生的安全故事，通過演講這種形式，對本人和所有參加人員，都進(jìn)行了一場安全意識(shí)教育；運(yùn)輸機(jī)車間，通過安全簽字儀式，車間所有人員在安全條幅上簽上自己對安全認(rèn)識(shí)最深的一句話，從而不斷強(qiáng)化員工的安全理念；在廠部組織的安全文藝演出中，我廠員工的詩朗誦《沒有寄出的一封信》，讓觀看演出的職工熱淚盈眶，受到了職工熱烈的歡迎；為了讓員工更好的記住安全操作規(guī)程，廠宣傳部門和員工結(jié)合，把天車、思索工的操作規(guī)程編成了快板書，制作成光盤，在班車和各個(gè)車間進(jìn)行播放，收到了良好的效果。

“以文化促發(fā)展，以發(fā)展塑文化”是*****廠在企業(yè)文

化宣貫過程中的切身體會(huì)。在以后的工作中，機(jī)電制修廠一定會(huì)更加高舉企業(yè)文化的大旗，用文化引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，用文化規(guī)范員工的行為，實(shí)現(xiàn)*****廠新的騰飛。

第四篇：重建企業(yè)文化再造柳廠輝煌

企業(yè)文化建設(shè)，越來越受到國內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的高度重視。隨著企業(yè)改革的不斷深入和我國加入WTO的新形勢，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。企業(yè)要有競爭力，企業(yè)的競爭力源于職工的創(chuàng)新力，而職工創(chuàng)新力要靠企業(yè)文化建設(shè)來提升。先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離開了企業(yè)文化，就可能失去了智力支持和精神動(dòng)力，對企業(yè)來說，離開了企業(yè)文化，就不可能做到內(nèi)有凝聚力，外有競爭力，企業(yè)就不可能在市場競爭中取勝。因此，重視企業(yè)文化的發(fā)展，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)開拓的內(nèi)在要求。我們的企業(yè)從二十世紀(jì)六十年代中旬到二十一世紀(jì)，已經(jīng)走過了三十多個(gè)春秋，“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)細(xì)、求實(shí)、文明”的十字企業(yè)精神，曾經(jīng)鼓舞著每一位職工為之賴以生存的企業(yè)奉獻(xiàn)、奮斗?？呻S著市場的不斷發(fā)展、壯大，象這樣千企一面、缺乏個(gè)性、缺乏時(shí)代精神的企業(yè)文化已經(jīng)跟不上形勢的要求了。那么，如何重建有柳州機(jī)車車輛廠特色的企業(yè)文化，成了我們需要迫切解決的一個(gè)課題了。一切從實(shí)際出發(fā)是馬克思主義觀察和處理問題的根本出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)企業(yè)文化也必須以本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。我們必須把握住“修理為主、多經(jīng)并存”的企業(yè)性特點(diǎn)，采用繼承、吸取、借鑒、創(chuàng)新等一系列辦法，把中國傳統(tǒng)文化的精華和外國優(yōu)秀企業(yè)的文化精神融合到我們企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中去，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際加以創(chuàng)新，形成我們獨(dú)特的、具有時(shí)代感的柳州機(jī)車車輛廠企業(yè)文化，并使之深深地根植于自己企業(yè)的土壤之中，為企業(yè)贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。那么，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有哪些特色呢？

一、建設(shè)“善待員工、重視員工”的人本文化。人才是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，倡導(dǎo)“以人為本”的管理思想，推行以人為本的管理政策，樹立“員工的利益高于一切，善待、重視每一位員工”的思想。近幾年，有不少有本科學(xué)歷的職工調(diào)離工廠，這難道不引起我們的關(guān)注嗎？他們?yōu)槭裁匆{(diào)走？我們?yōu)槭裁戳舨蛔∷麄儯侩y道我們的企業(yè)成了為別人培養(yǎng)人才的搖籃了嗎？為做到重視人才、留住人才，一要本著“用人之長，容人之短”的原則，用人唯能、任人唯賢，讓每位員工都能學(xué)以致用、全面發(fā)展，并定期召開管理人員聘任會(huì)議，為每個(gè)員工尋找最合適的崗位，也為每個(gè)崗位尋求最合適的員工；二要加強(qiáng)培訓(xùn)，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化對專業(yè)人才的培訓(xùn)，走學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展之路；三要尊重員工感情，努力營造一種能夠滿足各類人才心理期望的良好文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力，用感情來和文化留住優(yōu)秀人才。

二、建立“零缺陷”的質(zhì)量文化。高質(zhì)量的產(chǎn)品是占領(lǐng)市場的有力武器，因此，我們必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量。幾年前，轉(zhuǎn)向架車間的員工劉某一錘砸掉自己飯碗的事件在職工中引起不小的震動(dòng)，這足以說明工廠對產(chǎn)品質(zhì)量是多么的重視。去年，工廠又通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，今年，工廠又下發(fā)了《員工質(zhì)量守則》說明工廠已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)向?qū)崿F(xiàn)“零缺陷”這一質(zhì)量目標(biāo)發(fā)起了猛烈進(jìn)攻，作為每一位員工，更應(yīng)該自覺遵守《員工質(zhì)量守則》，修出高質(zhì)量的車。

三、建立有價(jià)值的創(chuàng)新文化。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性的破壞，創(chuàng)造性的破壞就是一定要破壞所有阻礙企業(yè)快速發(fā)展的哪怕是成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，我們一要觀念創(chuàng)新，隨著企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略目標(biāo)的變化，不斷轉(zhuǎn)變市場觀念；二要經(jīng)營創(chuàng)新，正確掌握投資決策，科學(xué)分析經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，積極探索新的利潤增長點(diǎn)；三要科技創(chuàng)新，高度強(qiáng)調(diào)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，加強(qiáng)與高校、科研所的強(qiáng)強(qiáng)合作，最大限度的縮短科技與市場的距離；四要流程創(chuàng)新，把“零庫存、零營運(yùn)資本”作為流程創(chuàng)新的最終目的。

四、建立高尚的道德文化。愛國主義是民族振興的主旋律，世界上哪個(gè)國家都是以民族的利益作為最高宗旨的，并且從不間斷地對自己的公民加強(qiáng)愛國主義教育，激發(fā)人民的愛國熱情。對于企業(yè)來說，每個(gè)員工加入到這個(gè)企業(yè)的第一天開始，就要不斷地對員工們進(jìn)行愛國、愛廠主義教育，在思想上就要樹立“廠興我榮、廠衰我恥、與時(shí)俱進(jìn)”的思想，樹立與企業(yè)同甘共苦的信念，不斷激發(fā)員工主人翁責(zé)任感和進(jìn)取精神；在行為上要明確自己的崗位職責(zé)，規(guī)范自己的崗位行為和文明禮貌用語，以認(rèn)真的態(tài)度，按照理想的節(jié)奏，科學(xué)的程序做好本職工作。

五、建立“眾志成城”的團(tuán)隊(duì)文化。有這么一句話，說“一個(gè)中國人是一條龍，三個(gè)中國人在一起就是一條蟲；一個(gè)日本人是一條蟲，而三個(gè)日本人在一起就是一條龍?！睆倪@句話可以反映出我們中國人太強(qiáng)調(diào)自我，而日本人則強(qiáng)調(diào)合作?！靶耐惶幭耄瑒磐惶幨埂钡目谔?hào)已經(jīng)喊了很多年，可為什么還會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。只要我們齊心協(xié)力、眾志成城辦好每一項(xiàng)工作，修好每一輛車，誰也不能阻礙我們的發(fā)展。

第五篇：企業(yè)文化培訓(xùn)體會(huì)—能動(dòng)廠課

富邦釩鈦制動(dòng)鼓有限公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì) 通過本次對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，明白了企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)文化體現(xiàn)的是公司員工的思考與行為模式，表現(xiàn)的是公司的風(fēng)氣和氛圍。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合公司企業(yè)文化要求的時(shí)，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體，上級與下級之間，員工之間通過正確的引導(dǎo)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，形成統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，有統(tǒng)一的思維模式和思路，就會(huì)有好的結(jié)果，因?yàn)樗枷霙Q定人的行動(dòng)。

企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化，就會(huì)打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提

高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

通過本次學(xué)習(xí)《企業(yè)文化》，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

陳小林

2013年11月28日